歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):93

sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求

sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求怎么寫

1. 供應(yīng)商評(píng)估:SQE需對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,包括質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)設(shè)施、工藝流程、過往業(yè)績(jī)等方面,以確定其是否具備滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的能力。

2. 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作,定義和制定供應(yīng)商應(yīng)遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,確保這些標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)最佳實(shí)踐和法規(guī)要求。

3. 質(zhì)量監(jiān)控:定期對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過程進(jìn)行審計(jì)和檢查,以確保其持續(xù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并記錄和報(bào)告結(jié)果。

4. 問題解決:當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),SQE需要迅速介入,分析原因,與供應(yīng)商共同制定并實(shí)施糾正措施,防止問題再次發(fā)生。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):為供應(yīng)商提供質(zhì)量管理和改善方面的培訓(xùn),幫助他們提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良品率。

6. 關(guān)系管理:建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好溝通渠道,確保雙方在質(zhì)量問題上的理解和協(xié)作。

7. 合同管理:參與供應(yīng)商合同的談判,確保包含足夠的質(zhì)量保證條款,并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

8. 持續(xù)改進(jìn):推動(dòng)供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),如六西格瑪、精益生產(chǎn)等,以提高效率和降低成本。

9. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并制定預(yù)防策略,以減少對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響。

盡管SQE的角色充滿挑戰(zhàn),但也是一個(gè)極富成就感的職位。對(duì)于那些愿意學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)、擅長(zhǎng)解決問題的人來說,這是一個(gè)理想的職業(yè)選擇。然而,新手可能會(huì)在以下方面遇到困難:

對(duì)于復(fù)雜的質(zhì)量管理體系的理解可能不夠深入。

在處理供應(yīng)商關(guān)系時(shí),可能缺乏有效溝通和談判技巧。

剛開始可能難以快速識(shí)別和解決質(zhì)量問題。

注意事項(xiàng)

在制定SQE的管理職責(zé)時(shí),要注意以下幾點(diǎn):

1. 明確職責(zé)邊界,避免與其他部門職責(zé)重疊。

2. 職責(zé)描述應(yīng)具體、可衡量,便于績(jī)效評(píng)估。

3. 突出與供應(yīng)商合作和問題解決的重要性。

4. 需要體現(xiàn)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和法規(guī)變化的敏感性。

書寫格式

一個(gè)典型的SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師的職責(zé)書寫格式可以是這樣的:

1. 供應(yīng)商評(píng)估與選擇

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施

3. 過程監(jiān)控與問題解決

4. 供應(yīng)商培訓(xùn)與指導(dǎo)

5. 關(guān)系管理與合同監(jiān)督

6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略

7. 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

每個(gè)職責(zé)點(diǎn)下再細(xì)化具體任務(wù),確保職責(zé)清晰,易于理解。根據(jù)公司的實(shí)際需求和行業(yè)特點(diǎn),可以適當(dāng)調(diào)整這些職責(zé)的順序和內(nèi)容。

sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求范文

職位描述:

主要工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)過程中潛在供應(yīng)商的審核(包括qsa&qpa、環(huán)境安全等方面審核),以及開發(fā)階段質(zhì)量問題的溝通

2、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量,制定質(zhì)量目標(biāo)跟蹤達(dá)成狀況逐步推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量水平的持續(xù)改善

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商原材料導(dǎo)致的進(jìn)料檢驗(yàn)異常、產(chǎn)線原材料異常、以及客戶端所發(fā)現(xiàn)的異常的反饋,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估,跟進(jìn)供應(yīng)商改善措施以及實(shí)施效果確認(rèn)。

4、因異常導(dǎo)致?lián)p失時(shí),負(fù)責(zé)跟蹤異常處理以及損失賠償進(jìn)度跟蹤。

5、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),對(duì)排名后的供應(yīng)商提出相應(yīng)的改善要求和建議,必要時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期與特殊情況的相關(guān)審核,并跟蹤審核發(fā)現(xiàn),確認(rèn)改善效果。

7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商新材料及變更的管控。

8、負(fù)責(zé)對(duì)原材料sip文件的編寫、更新,以及培訓(xùn),并不斷完善qpa文件。

key result areas and characteristics:

主要能力素質(zhì):

1.本科以上學(xué)歷

2.電子、材料等相關(guān)專業(yè);5年以上質(zhì)量或供方管理工作經(jīng)驗(yàn),有電池片相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3.具有良好的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力

4.能夠獨(dú)立、主動(dòng)完成工作,并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

5.具有良好的職業(yè)素養(yǎng)

6.可適應(yīng)加班,長(zhǎng)時(shí)間出差等工作需要

sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求

1. 供應(yīng)商評(píng)估:SQE需對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,包括質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)設(shè)施、工藝流程、過往業(yè)績(jī)等方面,以確定其是否具備滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的能力。 2. 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):與內(nèi)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)e供應(yīng)商質(zhì)量信息

  • sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求
  • sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求93人關(guān)注

    1. 供應(yīng)商評(píng)估:SQE需對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,包括質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)設(shè)施、工藝流程、過往業(yè)績(jī)等方面,以確定其是否具備滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的能力。 2. 建立質(zhì) ...[更多]

  • sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理主管/經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
  • sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理主管/經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求36人關(guān)注

    1. 質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估 SQE主管需負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到公司的預(yù)期水平。 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期的質(zhì)量審計(jì),檢查其生產(chǎn)流程、材料 ...[更多]

相關(guān)專題