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第1篇 工程項目管理人員職責工作守則
工程項目管理人員職責和工作守則
一、現(xiàn)場管理機構
現(xiàn)場項目部是我公司依據(jù) '委托項目管理合同'的要求派出的負責現(xiàn)場工程管理工作的執(zhí)行機構。
二、項目經(jīng)理
項目部實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的總負責人,代表公司全面履行項目委托項目管理合同,主持現(xiàn)場管理工作,保障現(xiàn)場工程的順利進行。
項目經(jīng)理的權責:
1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法權益。
2、代表公司實施工程項目管理,對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責。
3、在授權范圍內(nèi)負責與建設單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。
4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調和控制。
5、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。
6、經(jīng)授權組建項目部,提出項目部的組織機構,選擇、選用項目部成員,確定項目部人員。
7、在授權范圍內(nèi),按合同規(guī)定行使相應的管理權。
8、在合同范圍內(nèi)有權使用公司的相關資源,并取得公司有關部門的支持。
9、主持現(xiàn)場項目部的工作,組織制定現(xiàn)場項目部的各項管理制度。
10、根據(jù)公司法定代表人授權,協(xié)調和處理與項目有關的內(nèi)、外部事項。
11、負責編制項目管理服務計劃,經(jīng)公司總工程師審核,總經(jīng)理審批后生效。
12、審批項目管理細則并組織實施。
13、主持管理工作會議,簽發(fā)現(xiàn)場項目部的文件和指令;
14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃;
16、審查和處理工程變更;
17、主持工程質量事故的調查;
18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結;
19、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織管理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。
三、現(xiàn)場項目部其他人員
現(xiàn)場管理工程師崗位職責
1)在項目經(jīng)理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;
2)負責編制本專業(yè)的管理實施細則,經(jīng)項目經(jīng)理批準后組織實施;
3)根據(jù)項目經(jīng)理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業(yè)工作;
4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;
5)負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。
6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術、經(jīng)濟方面的問題,并向項目經(jīng)理報告,以便研究對策,解決問題;
7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題;
8)負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。
9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;
11)檢查、監(jiān)督并認真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。
12)定期做好本專業(yè)管理工作總結;
13)認真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;
14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
現(xiàn)場信息、檔案管理員職責
1) 負責對項目設計文件、技術資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關方及時補辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準確、有效。
2) 負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要,整理后交項目經(jīng)理審查,打印后及時分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位,并做好簽發(fā)記錄。
3) 督促施工方做好工程技術資料和其他資料的整理工作。
4) 負責文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。
5) 負責現(xiàn)場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和使用。
6) 協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。
7) 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。
四、現(xiàn)場管理人員工作守則
1)維護國家的榮譽和利益,按照'守法、誠信、公正、科學'的準則執(zhí)業(yè)。
2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度,履行管理合同規(guī)定的義務和職責;
3)努力學習專業(yè)技術和管理知識,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。
4)不得以個人名義承攬管理業(yè)務。
5)不同時在兩個或兩個以上項目管理服務單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務、監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。
6)不得為所管理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
7)不得收受被管理單位的任何禮金。
8)不得泄露所管理工程各方認為需要保密的事項。
第2篇 建筑公司項目管理人員的職責和權限(管理體系)
建筑公司項目管理人員的職責和權限(管理體系)
1項目經(jīng)理
---代表公司履行顧客合同,實現(xiàn)工程各項管理目標,全面負責對工程項目質量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作;
---組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責;
---負責本項目施工過程中質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計量管理體系的有效運行;
---組織編制項目施工組織設計,確定施工組織設計中的各項方案,并編寫其中組織結構、人員職責、工期控制、勞動力組織、機械設備調配等部分內(nèi)容;
---參加技術復核,分部分項工程質量驗收評定;
---審批物資計劃、負責物資采購合同的執(zhí)行;
----組織施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、危險源的識別和評價工作;
---負責組織制定并執(zhí)行應急預防措施;
---組織處理項目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品;
---對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故,做好保護與搶救工作并及時上報,組織、配合事故的調查;
---項目計劃相關文件規(guī)定的其他職責。
2項目技術負責人
---貫徹實施國家施工驗收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準和企業(yè)的各項技術管理制度;
---組織項目有關人員做好技術、質量、環(huán)境、安全及計量的管理工作,承擔項目的技術領導責任;
---主持編制項目施工組織設計、項目計劃(含質量計劃、項目環(huán)境管理方案、項目職業(yè)安全健康管理方案;確定滿足工程所需配備的測量設備);
---組織圖紙會審并做好會審記錄;
---負責編制、貫徹實施專項施工方案和季節(jié)性施工措施;
---負責對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理;
---負責項目分部工程技術交底;
---辦理設計變更或洽商;
---組織技術復核;
---參加檢驗分部和分項工程的質量驗收評定;
---審核材料計劃;
---負責新技術的推廣應用和成果總結;
---項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
3施工員
---按項目經(jīng)理或技術負責人授權參加施工組織管理;
---負責向施工班組進行技術、質量、環(huán)境、安全的技術交底;
---嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準指導施工;
---隨時檢查工程質量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定采取措施;
---參加技術復核、參加工程質量驗收評定;
---協(xié)助技術負責人做好隱蔽工程驗收;
---負責組織工程項目的技術資料;
---協(xié)助不合格品的處置及糾正預防措施的制定實施工作;
---按規(guī)定編制材料計劃;
---監(jiān)督防護用品的發(fā)放與管理;
-----項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
4質檢員
----嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質量驗收評定標準和規(guī)范,代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能;
----協(xié)助進行工程質量自檢、互檢和專檢,隨時掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項工程的質量情況,對不符合質量標準的工序有現(xiàn)場處置權;
----檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告項目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗證方案的實施效果;
----行使現(xiàn)場質量處罰權;
----參加檢驗批、分部、分項工程質量驗收評定;
----參與編寫施工組織設計中質量部分內(nèi)容;
-----項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
5預算員
----參加工程項目標書的編制工作,負責施工圖預算、及總材料計劃;
----及時進行工程實物量設計變更簽證;
----負責辦理工程合同修訂事宜;
----負責工程竣工結算;
----項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
6安全員
----參與編寫施工組織設計(方案)中安全方面內(nèi)容;
----參與組織項目的安全生產(chǎn)教育,落實安全生產(chǎn)責任制;
----負責施工現(xiàn)場安全檢查工作,行使安全生產(chǎn)獎懲權;
----負責驗收進場防護用品,參加各種防護設施、設備的驗收;
----負責施工現(xiàn)場的安全技術資料整理和保存;
----負責施工現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價工作;
----負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、上報,參與事故調查;
----項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
7材料員
---負責本工程項目的材料管理工作;
---做好大宗材料進出場的計量檢測工作,并保存記錄;
---編制、上報材料計劃;
---組織對供貨商評價、材料采購招標;
---組織物資進場、驗證,并保存記錄;
---負責對物資進行標識、防護;
---及時索取材料合格證及證明合格的文件,保證不合格材料不用于工程上;
---負責不合格物資處理的有關工作;
---項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
8試驗員
---按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;
---領取試驗報告按規(guī)定送交項目有關人員使用;
---完成在施工現(xiàn)場進行的檢驗和試驗工作;
---監(jiān)督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計量;
---確?,F(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求;
---項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
9計量員
----建立項目測量設備臺帳;
----負責項目測量設備的購置、驗收、發(fā)放和管理;
----負責測量設備的送檢工作;
----負責下達送檢通知單,登記送檢記錄;
----檢查在用測量設備的性能、使用環(huán)境及方法,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
----負責水、電等能源抄表,并保存記錄
;
----監(jiān)督項目各種計量檢測工作,檢查各種檢測記錄是否齊全;
-----項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
10計量檢定員
----熟悉國家、行業(yè)有關的計量法律法規(guī),持有國家技術監(jiān)督部門頒發(fā)的該項目的檢定員證;
----正確使用計量標準器,嚴格按操作規(guī)程進行工作;
----確保計量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關的技術資料準確完整;
----按期完成檢定任務。
11機械管理員
----選擇合格的機械設備,參與各種機械、設備的進場驗收;
----及時組織機械設備的進場、安裝和調試;
----負責現(xiàn)場設備操作人員的上崗資格檢查;
----負責現(xiàn)場設備的安全使用、維護保養(yǎng)管理,并保存必要記錄;
-----項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
12資料員
----負責項目的各類文件和記錄的管理;
----收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料;
----協(xié)助技術負責人的工作,參與施工過程的技術管理;
-----項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。
13項目環(huán)保員(兼職)
----項目環(huán)保員負責廢棄物的收集、存放、處置并保存記錄;
----組織參與對本項目的環(huán)境因素進行識別和評價;
----參與編寫施工組織設計中環(huán)境方面內(nèi)容。
14班組長
----對本班施工的工程質量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負直接責任;
----檢查使用材料是否符合要求,不合格材料要及時上報施工員;
----做好本班組的質量自檢、互檢,針對檢查中的不合格品制定對策;
----嚴格過程交接,做到上道過程不合格,不準轉入下道過程施工;
----參加分項工程的質量檢查;
第3篇 施工項目管理人員安全管理職責
1、對其管理的單位工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責;
2、嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,結合負責施工的工程特點,以書面方式逐條向施工班組進行安全技術交底,履行簽字手續(xù),做好記錄;
3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章蠻干的行為;
4、參加管轄范圍內(nèi)的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收,并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控;
5、參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實;
6、在危險性較大工程施工中,負責現(xiàn)場指導和監(jiān)督;
7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要立即向項目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調查和處理,認真落實防范措施。
第4篇 項目管理人員崗位工作職責
職責一:項目管理人員崗位職責
1.項目管理員必須嚴格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔負的管理工作;
2.負責工程項目的施工方案、施工圖紙的設計,隱蔽工程的驗收,各項技術資料的整理、歸檔;
3.負責工程的質量、造價、工期的控制和過程管理;
4.工程項目竣工后,各項目管理員負責其專業(yè)管理中的初審工作,并在期限內(nèi)完成初審工作,將初審結束的決算交科室負責人復核;
5.負責學校后勤日常管理,認真做好維修維護工作的派工、驗收、回訪、保修;
6.參加必要工程的招投標工作,加大對重要材料的市場調查、價格監(jiān)控力度;
7.遵守學校后勤管理處及科室制定的各項規(guī)章制度,并積極完成領導下達的其他工作;
8.定期進行專業(yè)培訓(至少1次/學期),不斷提高管理水平。
職責二:項目管理人員崗位職責
工程管理人員,是受甲方領導委托對項目進行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責是:
(一)參與工程項目招標、議標工作。熟悉合同預算,嚴格控制新建工程的施工質量和進度。
(二)協(xié)助處長負責組織施工圖會審和設計交底,嚴格按圖紙監(jiān)管工程施工。
(三)核實《工程設計變更通知單》并上報處長、院長批復。
(四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調會,及時了解施工動態(tài),按月上報工程管理報表。
(五)深入施工現(xiàn)場,掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責,對進入施工工地各類建筑材料、設備嚴格進行雙向監(jiān)控與檢查,嚴把質量關。
(六)審查施工單位提交的施工組織計劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
(七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。
(八)努力學習相關技術,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。
(九)完成處長交給的其它工作任務。
職責三:項目管理人員崗位職責
1、全面負責本工程的施工任務對下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術指標全面負責。
2、組織制定施工項目規(guī)劃并負責有關控制協(xié)調工作,確保項目合同目標的實現(xiàn),維護和提高企業(yè)的信譽。
3、對項目的質量、工期、安全、成本等進行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調會議。
4、合理組織,配制;落實、人、財、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動,使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。
5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃,保證按時按質完成施工任務。
6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。
7、及時處理安全、質量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù)。
8、加強管理,并按勞分配,調動工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
職責四:項目管理人員崗位職責
1、參與工程項目的設計招標工作,審核建筑設計要點,評估設計招標方案。
2、參與初步設計和施工圖設計的審核工作,協(xié)調解決其它專業(yè)問題。
3、參加土建專業(yè)施工圖會審,經(jīng)常深入工地、檢查施工質量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關專業(yè),協(xié)調解決。
4、負責施工中的建筑設計技術的配合。
5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。
6、配合部門負責人編寫每月施工進度質量安全的月報表,向部門負責人申報所管領域的資金預算和具體支付,參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調。
7、負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
9、負責現(xiàn)場協(xié)調,設計、土建、安裝在進度與質量關系上的矛盾。及時對進場材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、檢查、認可。
10、核簽有關工程進度、質量、工程量的資料,并報部門負責人審核,審核整理工程竣工資料,并報資料員存檔備案。
11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報部門負責人。
12、對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
13、負責建筑工程報建工作。
職責五:項目管理人員崗位職責
(1)作為該工程的總負責人,全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。
(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控。
(3)落實項目體責任人的責任,準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系,全面負責,齊抓共管,全權處理項目管理過程中的問題。
(4)做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調工作。
(5)動態(tài)地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。
(6)合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責任的落實,搞好項目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。
(7)組織項目評審評估的內(nèi)部工作,領導并組織項目管理總結。