第1篇 工程項目管理人員職責工作守則
工程項目管理人員職責和工作守則
一、現(xiàn)場管理機構
現(xiàn)場項目部是我公司依據(jù) '委托項目管理合同'的要求派出的負責現(xiàn)場工程管理工作的執(zhí)行機構。
二、項目經理
項目部實行項目經理負責制。項目經理是我公司派駐現(xiàn)場的總負責人,代表公司全面履行項目委托項目管理合同,主持現(xiàn)場管理工作,保障現(xiàn)場工程的順利進行。
項目經理的權責:
1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法權益。
2、代表公司實施工程項目管理,對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責。
3、在授權范圍內負責與建設單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。
4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調和控制。
5、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。
6、經授權組建項目部,提出項目部的組織機構,選擇、選用項目部成員,確定項目部人員。
7、在授權范圍內,按合同規(guī)定行使相應的管理權。
8、在合同范圍內有權使用公司的相關資源,并取得公司有關部門的支持。
9、主持現(xiàn)場項目部的工作,組織制定現(xiàn)場項目部的各項管理制度。
10、根據(jù)公司法定代表人授權,協(xié)調和處理與項目有關的內、外部事項。
11、負責編制項目管理服務計劃,經公司總工程師審核,總經理審批后生效。
12、審批項目管理細則并組織實施。
13、主持管理工作會議,簽發(fā)現(xiàn)場項目部的文件和指令;
14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃;
16、審查和處理工程變更;
17、主持工程質量事故的調查;
18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結;
19、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織管理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。
三、現(xiàn)場項目部其他人員
現(xiàn)場管理工程師崗位職責
1)在項目經理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;
2)負責編制本專業(yè)的管理實施細則,經項目經理批準后組織實施;
3)根據(jù)項目經理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業(yè)工作;
4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;
5)負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。
6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術、經濟方面的問題,并向項目經理報告,以便研究對策,解決問題;
7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題;
8)負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。
9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;
11)檢查、監(jiān)督并認真做好管理日記、協(xié)助項目經理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。
12)定期做好本專業(yè)管理工作總結;
13)認真完成項目經理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;
14)完成項目經理交辦的其他工作。
現(xiàn)場信息、檔案管理員職責
1) 負責對項目設計文件、技術資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關方及時補辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準確、有效。
2) 負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要,整理后交項目經理審查,打印后及時分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位,并做好簽發(fā)記錄。
3) 督促施工方做好工程技術資料和其他資料的整理工作。
4) 負責文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。
5) 負責現(xiàn)場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和使用。
6) 協(xié)助項目經理負責現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。
7) 協(xié)助項目經理做好工程竣工資料的審核,提出意見。
四、現(xiàn)場管理人員工作守則
1)維護國家的榮譽和利益,按照'守法、誠信、公正、科學'的準則執(zhí)業(yè)。
2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度,履行管理合同規(guī)定的義務和職責;
3)努力學習專業(yè)技術和管理知識,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。
4)不得以個人名義承攬管理業(yè)務。
5)不同時在兩個或兩個以上項目管理服務單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務、監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。
6)不得為所管理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
7)不得收受被管理單位的任何禮金。
8)不得泄露所管理工程各方認為需要保密的事項。
第2篇 工程項目安全管理層工作職責
工程項目安全管理層職責
1、項目經理
(1)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴肅履約。
(2)組織安全策劃,確立安全管理目標,領導編制施工設計、施工現(xiàn)場安全生產保證計劃;確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產全面負責;
(3)組織建立健全安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和安全生產技術操作規(guī)程;
(4)確保安全生產費用的有效使用;
(5)根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施,消除事故安全隱患;
(6)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;
(7)負責本工程和各分承包方及合格供應商的評價,確定合格承包和分供方;
(8)負責本工程重點危險源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責和權限;
(9)適時組織對項目部安全保證體系內審,并根據(jù)運行情況報請審核機構進行認證審核;
(10)及時如實報告生產安全事故;
(11)在施工各主要階段組織內審,并配合上級公司內審。
2、項目黨工委書記
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于勞動保護工作的方針、政策、法規(guī),采取切實有效的措施,加強企業(yè)勞動保護工作,保護職工在勞動過程中的安全與健康。
(2)在黨內開展學習安全生產法的活動,做好員工的思想工作,為員工的安全生產起到保護作用。
(3)積極組織開展群眾性的勞動保護宣傳教宣傳教育工作和安全生產意識。
(4)定時召開勞動保護工作會議,及時研究和解決項目在勞動保護、安全生產中的一些實際問題,依法尾骨職工的勞動保護權利。
(5)加強項目安全大檢查活動,并組織發(fā)行人性的安全生產、勞動保護監(jiān)督檢查活動。
(6)參加重大傷亡事故的調查處理,堅決維護國家法規(guī)的尊嚴和職工群眾的合法權益。
(7)監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。
(8)制定和實施勞動保護措施計劃,改善和督促行政用好安全生產經費,改善職工勞動條件。
(9)配合和督促行政做好女職工的'四期'保護工作。
(10)當生產中出現(xiàn)行政強令職工違章作業(yè),危及生命財產安全的情況時,應支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。
3、項目副經理
(1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性地安全技術措施,并經常注意督促檢查;
(2)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;
(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;
(4)實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
(5)組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的采購計劃的審核及批準;
(6)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促此項目各管理人員及時進行安全資料填寫。
(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(8)對各承包單位制定例會制度。
(9)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目管理人員及時進行安全資料填寫。
3、項目總工程師
(1)編制組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化;
(2)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施;
(3)確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證;
(4)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定;
(5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本;
(6)對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。
(7)負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術交底,以及工程重點危險部位的安全技術交底;
(8)制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性地糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行。
4、安質部
(1)貫徹落實安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識;
(2)負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對施工全過程的安全實施控制并做好記錄;
(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時處理并向項目負責人和安全生產管理機構報告;
(4)對違章指揮、違章操作的,應當立即制止;
(5)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作;
(6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;
(7)負責一般事故的調查、分析提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故,機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生;
(8)參與對施工班組和承包單位的安全技術交底、教育工作,負責對承包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;
(9)參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施。
5、工程部
(1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。加強對承包方進場后的全過程管理;
(3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管安全經理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經理反饋整改情況;
(7)控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模扳及安全防護措施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。
6、項目技術員
(1)嚴格按照國
家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。
(2)新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。
(3)對安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建設項目的研究審核和技術核定。
(4)參加安全檢查,對查出的隱患因素提高技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況。
(5)參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。
(6)做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項組織設計。
(7)在指導、檢查施工技術作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在,有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹'施工技術,同時也要管施工安全'的原則。
7、物設部
(1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種安全資源的供應工作:
(2)對供應商進行分析,建立合格供應商名錄;
(3)負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);
(4)負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患;
(5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換;
(6)易燃易爆物品進行重點保管;
(7)對供應商提供的不合格品應予拒收,開具不合格報告,并進行標識或隔離,及時組織退貨,在分供方業(yè)績評比中作好記錄,并立即向項目經理匯報。
8、綜合部
(1)負責開展各多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作。
(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。
(3)負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。
(4)對生活區(qū)域內防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。
(5)對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關規(guī)定實施。
(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內防寒工作進行重點管理
(7)生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng),電源開關按規(guī)定設置。
(8)加強對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進入,杜*品中毒事故,開水箱必須上鎖。
(9)在保證飯菜質量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。
9、機管員
(1)負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
(2)負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
(3)負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
(4)負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。
(5)負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。
(6)負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。
10、資料員
(1)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。
(2)安全資料應保管到工程竣工后,經整理無誤后,到公司處存檔。
(3)對各安全資料進行標識、編目和立卷。
(4)未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。
第3篇 工程項目質量管理職責
工程項目質量管理職責
1、質量方針和質量目標
質量方針和質量目標,是公司領導質量意識和公司精神的體現(xiàn),是公司質量工作的宗旨。
總經理制定質量方針和質量目標,并由總經理批準發(fā)布。
質量方針和質量目標通過質量體系實現(xiàn)。
公司質量方針是全體員工開展各項活動的行動綱領和準則,應保證為各級人員理解并認真貫徹執(zhí)行。
2、職責和權限
2.1總經理的質量職責
組織貫徹國家和上級的質量方針政策、法規(guī)、條例和決定。
主持制定并實施公司質量方針、目標,中長期質量規(guī)劃和年度質量計劃。
推進公司質量體系建設,確保質量體系有效運行。
設立專項質量獎勵基金,實行質量否決權,落實質量責任,對各級領導干部進行質量意識考核和評定。
正確處理質量與數(shù)量和進度關系,堅持以質量求效益、求生存、求發(fā)展的原則。
對公司最終產品質量和質量工作全面負責。
組織實施公司質量體系管理評審。
不斷增加質量投資 ,堅持質量改進。
2.2總質量師的質量職責
總質量師代表總經理并實施質量管理。
2.3銷售經理質量職責
負責合同及服務質量。
2.4生產經理質量職責
在總經理領導下,主管計調、生產、供應,并對計調、生產、供應的質量負責。
2.5工程經理質量職責
在總經理領導下,主管工程設計和安裝工作,并對其質量負責。
2.6總工程師質量職責
負責制定企業(yè)技術發(fā)展方向與方案。
2.7質管部質量職責
質管部是在總質量師領導下,具體推動公司質量體系運行和監(jiān)督檢查的職能部門,負責質量手冊編制和管理。
2.8工程設計部質量職責
負責工程的具體設計和設計更改質量。
2.9供應部質量職責
負責原材料、各種附料、設備采購和外協(xié)件加工質量。
2.10計調中心質量職責
協(xié)調檢查各部工作及計劃執(zhí)行情況。
2.11生產部質量職責
組織工人按工程設計部下發(fā)的設計圖表及計調中心下發(fā)的生產任務單進行生產加工。
2.12安裝部質量職責
負責現(xiàn)場施工的質量、進度及協(xié)調工作
2.13銷售部質量職責
負責承攬鋁合金外裝修工程,組織工程投標。
2.14售后服務部質量職責
負責組織對顧客的走訪調查,處理顧客的反饋意見,使顧客滿意。
2.15技術部質量職責
根據(jù)工程特點,對工程結構、效果進行設計,撰寫方案文件,進行強度和剛度計算,負責工程投標過程中的技術指導和技術答辯。
2.16研究所質量職責
充分調查研究產品生產,使用要求的實際情況,掌握國內外與產品質量有關的科技發(fā)展成果,開發(fā)新產品,改造老產品,不斷改進產品結構、性能參數(shù),制定出計劃加以實施。
2.17財務部質量職責
負責質量成本的統(tǒng)計、核算、分析與管理工作,并對執(zhí)行情況進行檢查考核,保證質量成本處于受控狀態(tài)。
2.18綜合辦公室質量職責
認真貫徹執(zhí)行人事工作管理條例和規(guī)章制度。
2.19經檢辦質量職責
在行政經理領導下,負責公司各部門勞動、工作紀律檢查。支持性程序文件
管理評審程序、崗位質量職責。
第4篇 裝飾工程項目管理班子職責
項目經理:負責本裝飾工程全面管理,協(xié)調各方面關系,協(xié)調與業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門的友好關系,維護企業(yè)良好形象。
項目副經理:配合項目經理工作,直接負責本工程項目施工管理,主管施工生產、質量、安全、文明施工等。
項目工程師:負責本工程項目技術工作,對圖紙設計變更、施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系、簽證單認可工作及時做好簽證,并指導現(xiàn)場施工,做好技術交底和各項資料收集,參與項目決算,編制竣工圖紙等工作。
施工員:負責具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。
質檢員:對每道工序的質量進行檢查、初檢,填報檢查表,配合設計、監(jiān)理、質檢等部門的檢查,并對工程使用的材料進行檢驗,送檢材料及時試驗,做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員:對圖紙、技術文件、技術檔案、技術書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。
安全員:主管工程安全保安工作,負責安全生產檢查,參與和組織安全三認教育,現(xiàn)場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實,并做好現(xiàn)場文明施工管理。
材料員:按照合同進度計劃及個專業(yè)采購要求,安排材料進場計劃,對所有現(xiàn)場材料、設備進行驗收,分類存放。對不合格材料、設備及時退貨,協(xié)助質檢員對材料報審、保檢工作。
第5篇 工程項目機管員安全管理職責權限
工程項目機管員安全管理職責與權限
(1)負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;
(2)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄;
(3)對施工現(xiàn)場的用電設施進行驗收并做好日常安全用電管理工作;
第6篇 工程項目管理體系－職責和權限2
工程項目管理體系:職責和權限2
5、安質部職責
a、按質量文件與合同要求,向業(yè)主全面負責實施全過程質量控制和監(jiān)督工作。
b、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。
c、對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。
d、負責工地測量網(wǎng)絡建立和軸線標高的控制。
e、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
f、負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。
g、按iso9002的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。
h、組織對未完成產品及產品的保護,組織現(xiàn)場安全工作,做好各種安全檢查和評比工作。
i、負責項目的安全生產和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。
j、完善和健全安全管理各種制度,強化安全管理軟件資料工作,負責各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。
k、負責完善本項目各類安全生產制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全細則。
l、監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。
m、負責現(xiàn)場文明施工管理,定期組織各班組進行安全,文明施工的檢查考核。
n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。
6、保障部職責
a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對合格供應商的選擇、物資設備的采購、保管及與物資設備有關的質量、安全、環(huán)保工作;
b、嚴格執(zhí)行物資設備招標工作,做好市場調查,負責制定本項目設備需求購置計劃、大修計劃的上報及落實工作;
c、根據(jù)工程特點做好防火、防爆、防毒物泄漏的應急措施,保證應急材料設施到位,確保工程質量、健康安全、環(huán)境保護萬無一失;
d、制定本項目各項物資設備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,保證機械設備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;
e、嚴格履行機械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗,以及各種費稅的交納工作和機械車輛維護保養(yǎng);
f、制定易燃、易爆、危險品的應急預案,預防措施并組織演練。
7、計劃部職責
a、具體實施項目的合同管理,參與班組的選擇。
b、負責各班組的年、月報的核實。
c、工程量復核與增減帳管理,并做好階段性的結算工作。
d、編制項目預決算,并進行工程款的收取與支付。
e、做好成本分析計算,為項目經濟提供決策依據(jù)。
f、做好項目成本控制,合理組織資金周轉。
j、組織進行經濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。
8、財務部職責
a、嚴格執(zhí)行公司管理體系文件,及時保證安全、環(huán)境技術措施經費,避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責任事故;
b、保證安全、環(huán)境措施經費的?？顚Ｓ?不得挪用。
9、綜合部辦公室
a、負責對項目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;
b、負責編制人力需求計劃和員工培訓計劃,上報公司人力資源部,并實施本級員工培訓;
c、負責接收公司調配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復轉軍人;
d、負責對本轄區(qū)'易燃、易爆等危險品'的管理和使用,并對法律法規(guī)和有關規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;
e、督促轄區(qū)'治安隱患整改'的落實;
f、及時了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對職業(yè)病防治進行宣傳教育和計劃的實施與控制。
10、材料員
a、建立材料收、發(fā)、存明細帳和材料消耗臺帳,及時填制材料點驗單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報統(tǒng)計報表,向上級業(yè)務部門反饋有關工作信息;
b、負責材料的市場調查工作,按要求組織物資采購招投標及下場周轉材料的清理處置;
c、負責對供應商闡明采購材料的安全、質量、環(huán)境要求;
d、根據(jù)項目評估、成本測算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。
11、試驗員
a、熟悉質量技術標準、測試方法,監(jiān)測裝置性能及使用維護方法,嚴格按標準要求進行檢測和實驗,確保監(jiān)測結果的準確性和真實性;
b、根據(jù)公司管理體系要求,建立試驗儀器、設備臺帳、檔案,定期送檢和維修,及時填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時上報報表和反饋信息;
c、收集科技信息,應用新設備、新技術、新工藝,參加質量事故的調查分析;
d、對試驗檢測工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風險因素進行控制。
12、測量員
a、負責對工程測量、環(huán)境監(jiān)測與測量的實施,對測量、檢測結果的真實性負責;
b、負責同設計單位進行交接樁工作,參加大型工程項目和控制工程測量、復測和定位工作,實施施工放樣,施工控制測量等;
c、按照公司管理體系要求,建立測量、環(huán)境監(jiān)測儀器設備臺帳,對儀器設備定期檢查、鑒定和維修,及時上報報表;
d、根據(jù)施工進度,實施跟蹤測量與監(jiān)測,及時消除事故隱患;
e、負責有關竣工測量資料的整理。
13、安全員
a、負責監(jiān)督、檢查本單位、同級業(yè)務部門在安全生產上落實國家、地方、行業(yè)和公司安全生產方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對違反有關規(guī)定的有權加以糾正和制止,情節(jié)嚴重的有權建議進行嚴肅處理;
b、對違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動紀律者有權制止,如不聽勸阻或嚴重危及職工生命安全和環(huán)境時,有權責令其停止作業(yè)進行整改,并建議領導追究當事人的責任;
c、對嚴重危及職工健康安全的生產作業(yè)場所、設備、機具等,有權責令其限期改正,對逾期不改的,應停止使用和作業(yè),并報公司安質部;
d、參加安全事故、事件的調查、分析,并按有關規(guī)定處理;
e、及時收集危害、風險因素及當?shù)卣ㄒ?guī),按時上報報表和反饋安全信息。
14、施工員
a、認真貫徹落實設計文件和技術規(guī)范、職業(yè)標準、技術措施、管理制度等;
b、編制單項施工方案,進行技術交底,填制技術資料;
c、經常檢查各班組的施工情況,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人,有權制止并采取糾正和預防措
施;
d、參加質量事故的調查與分析,并參與處理工作
15、質檢員
a、監(jiān)督檢查施工人員對國家有關質量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實情況;
b、參加工程質量檢查、審查有關質量保證措施,并對'質量檢查表'實施簽證;
c、督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質量'三檢'制度,指導兼職檢查人員的工作;
d、對不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權提出糾正意見,必要時簽發(fā)'工程質量問題通知單'令其限期整改。對影響施工質量或有重大質量問題時,有權責令停工,并向領導報告處理意見;
e、及時向上級部門報送質量情況報表及質量情況總結報告。有權越級向上級反映工程質量情況;
f、參加質量事故調查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。
16、計劃員
a、正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令;
b、下發(fā)驗收施工任務單,根據(jù)隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量,嚴格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎金,分包工程應付帳算項目實際成本,計算出成本超支額,定期提出項目的成本預測報告,監(jiān)視項目成本變化情況,并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告;
c、收集、整理施工過程各階段經濟資料,及時做好項目竣工決算。
17、各工種工長
a、加強班組質量教育,樹立'質量第一'意識;負責班組質量指標的分解、落實和完成;
b、認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴格按圖施工;
c、根據(jù)施工組織設計(質量計劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作;對操作工人進行分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;嚴格掌握各分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;
d、嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置,對建筑物的幾何尺寸負責;
e、協(xié)助質檢員、材料對進場物資、半成品進行驗證;組織班組工人嚴格執(zhí)行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責;
第7篇 工程項目經理質量管理職責6
工程項目經理質量管理職責(六)
作為公司在項目上的全權代表,負責協(xié)調同業(yè)主、分包商、建設監(jiān)理等各方面的關系。
確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內容。
確定項目組織機構,選擇合適人選并上報上級主管批準。確定項目工作方針、工作目標和工作程序。
對重大問題包括實施方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策,牽頭并會同有關部門制定'項目質量計劃'。
制定項目安全責任制。協(xié)調各施工工種及各分包商之間的工作。監(jiān)督各施工單位按設計要求施工。監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程,對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任,要及時制訂糾正措施并找出失誤的原因上報。
審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務報告。安排竣工驗收工作,以及竣工設施向業(yè)主移交的工作。安排竣工后的結算工作。
第8篇 工程項目商務部管理職責
⑴負責項目施工全過程的商務管理工作,配合工程預決算、變更與索賠簽證預算編制工作。
⑵接受合同交底,并負責施工施工總承包合同在項目部范圍內的項目履約管理,負責分包合同、采購合同、外委加工合同的履約動態(tài)管理。
⑶負責編報月工程報量清單,及時按合同約定催收工程款。
⑷負責分包隊伍的資質管理,參與對分包商定期考核評價工作。
⑸了解掌握分包單位的施工動態(tài),負責辦理分包單位的索賠、變更簽證的確認。
⑹保持與業(yè)主監(jiān)理的商務溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動態(tài)。⑺負責開展向業(yè)主進行工程索賠的基礎工作,搜集、整理相關索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風險做好必要的準備。
⑺負責月結成本分析及成本控制工作,及時完善項目成本基礎資料,定期召開成本分析會。
⑻負責項目對外接待工作。
第9篇 工程項目管理體系－職責和權限1
工程項目管理體系:職責和權限1
項目部根據(jù)管理者需要,設置了項目部組織機構,并確定了項目部各部室的職責,同時還規(guī)定了重要崗位人員的職責和權限,對于項目部各室人員的職責,由項目部形成《崗位職責規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關部門和人員。
項目部采用培訓、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責,主動為管理計劃的建立及改進開展工作,有效的管理所涉及的各項活動。
項目部管理體系組織機構(見附表一)
1、項目經理
項目經理是本公司派往工程項目上的委托代理人,是項目部管理體系持續(xù)有效運行的第一責任人,對工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護負直接領導責任,有權處理工程質量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務,并負有下列職責:
a、向全體職工宣傳、貫徹、落實公司管理方針、目標,傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
b、審批本項目管理計劃,建立項目部的質量、健康安全、環(huán)境管理目標指標,并保證目標、指標的實現(xiàn);
c、確保在項目部的相關職能和層次上職責、權限得到規(guī)定和溝通;
d、隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質量、健康安全、環(huán)境保護、生產設備機械、工具使用的動態(tài),確保管理體系在項目部的有效運行;
e、履行向公司、相關方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時負責組織指揮,防止事故擴大并及時向上級報告;
f、確保管理體系在項目部有效運行所必需的資源配置。
2、項目副經理
a、協(xié)助項目經理落實公司質量、健康安全、環(huán)境方針和目標,確保管理體系在本項目的運行,對分管工作負直接領導責任;
b、配合項目經理實施和履行公司向顧客、相關方和社會作出的承諾;
c、嚴格按施工組織設計,組織施工及管理,隨時對工地危險作業(yè)、易燃易爆化學危險品的管理進行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質量、安全生產、環(huán)境保護處于受控狀態(tài)。
3、項目總工程師
a、對所承擔工程項目的質量、健康安全、環(huán)境保護技術工作負直接責任;
b、組織項目工程安質部編制工程項目管理計劃/實施性施工組織設計,并審批小型工程項目管理計劃/實施性施工組織設計;
c、針對本工程特點及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風險因素清單、公司目標、指標,組織并指導制定本工程項目質量、安全、環(huán)境目標、指標及管理方案和應急與響應措施;
d、負責指導、檢查管理體系的運行過程控制、監(jiān)測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進行調查和處理,并組織制定相應的糾正和預防措施,以及驗證其實施效果;
e、組織對'四新'技術的推廣和應用,主持制定相應的質量、安全、環(huán)保措施。
4、工程部職責
a、對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
b、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
c、負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
d、對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查,協(xié)調各班組施工方案上的矛盾沖突。
e、對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
f、完成與項目有關的計量、試驗工作確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準,使檢測工作處于受控狀態(tài)。
g、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。
h、協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發(fā)研究。
i、按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。
j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。
k、實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。
l、負責處理和協(xié)調各班組之間關系,協(xié)調各班組的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。
m、負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
n、編制項目進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
o、推廣應用'四新'技術,組織技術攻關,撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實施全面質量管理,及時向公司上報各項報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;
p、負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。
q、負責《施工日記》的記錄工作。
第10篇 工程項目部質量管理職責13
工程項目部質量管理職責(十三)
1、項目經理質量職責:
(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內同甲方主管部門就項目實施過程中的有關問題進行具體商談。
(2)項目經理是項目管理第一責任人,負責組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。
(3)負責協(xié)調同設計代表、監(jiān)理工程師的關系,配合其工作。
(4)負責有關的標準及設計要求,嚴把物資訂貨和進場驗收關,并督促材料員做好進場材料的貯存、保護和交付工作。
(5)明確各分項工程負責人,根據(jù)崗位責任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。
(6)負責組織有關人員進行合同評審,按照內部承包合同的要求,配合做好項目的中期質量檢查、竣工驗收。
(7)組織有關人員做好竣工結算工作。
(8)對質量保證計劃的實施負責,確保質量目標的實現(xiàn)。
(9)每月公司上報項目經理部簡報。內容包括施工計劃、工程形象部位、質量情況、材料供應情況、機械設備情況、人員管理情況、設計變更等內容。
2、項目技術負責人質量職責:
(1)負責項目施工技術質量管理負責工程內業(yè)資料和質量體系資料的整理、歸檔,以及對內、對外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項目經理部使用工程技術規(guī)范、標準的有效版本。
(2)負責指導全面貫徹施工組織設計,檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實際情況對施工組織設計進行必要的修改和調整完善。
(3)組織施工人員仔細閱讀施工圖紙,并對技術問題進行指導。施工前對各專業(yè)工程師、工長進行分部、分項工程的技術(安全)交底。
(4)按期對施工技術管理和施工質量組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術資料管理和施工質量問題及時提出整改要求,并就有影響的技術問題提出處理意見。
(5)會同設計代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗收及現(xiàn)場的設計變更,組織對施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質量處理受控狀態(tài)。
(6)工程項目中期質量檢查及竣工驗收前,組織有關人員進行自檢、預驗,并及時對存在的質量問題提出整改意見。
3、施工員質量職責:
(1)認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質量保證計劃,在工程項目實施的過程中,執(zhí)行有關的質量制度和質量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關記錄。
(2)參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施。
(3)嚴格執(zhí)行工程質量標準及驗收規(guī)范,認真執(zhí)行《項目工程質量檢驗評定及驗收辦法》和《施工技術資料管理辦法》,對工程施工質量負技術管理責任。
(4)對確認為特殊過程和關鍵過程的部位要認真詳細地編制作業(yè)指導書,組織對施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預防措施并督促有關人員落實。
(5)負責施工過程中技術資料、施工資料的收集、整理工作,對施工過程中的各項試驗、檢查組織實施。對檢查結果負責,對資料的真實性、準確性負責,對工程質量可追溯性負責。
(6)負責對專業(yè)人員和當?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務培訓和技術指導,文明施工。
(7)按照生產計劃合理安排生產,保證工程質量,工序合理,杜絕質量和安全事故,做好工程隱、預檢工作和工程質量自檢工作,并認真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。
(8)對工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進行分析、討論,并制定相應的措施,及時進行糾正。
4、質檢員質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行其質量職責,并做好記錄。
(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關的驗評標準,嚴格執(zhí)行質量制度,認真做好工序、分項分部工程的質量檢查,對分項工程質量和操作工序的質量問題有權要求進行整改,嚴重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實。
(3)嚴把質量關,對不合格的上道工序未進行整改前,不許進行下道工序,用工序的質量來保證分項工程的質量。
(4)協(xié)助材料組對原材料、半成品等按有關技術標準進行監(jiān)督檢查,并督促試驗員和材料人員取樣送檢,把好材料進貨檢驗關。對工程實行預控分析,對于可能出現(xiàn)的質量通病及時提醒班組長及有關人員以便采取有效的預防措施。
(5)認真執(zhí)行程序文件,做好質量控制記錄和標識。做好質量資料的填寫、整理、收集工作,參加質量分析會,參加對不合格質量問題的評審及處置的有關會議,參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。
(6)根據(jù)施工進度及時向監(jiān)理工程師報驗分項工程質量情況,并收集整理有關資料。
(7)在項目主任工程師的領導下,按內部審核計劃實施內審工作,對內審中的不合格項目及時責任人進行整改并作跟蹤復查,并將內審結果上報主管領導。
(8)根據(jù)工程特點,對選定的統(tǒng)計技術進行實施和檢查,并將統(tǒng)計技術應用情況上報主管領導。
5、材料員質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行質量職責,并做好有關記錄。
(2)做好開工前的材料、物資的準備工作,包括現(xiàn)場的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫房的搭建,確保施工各種原材料順利進場,滿足施工需要。
(3)根據(jù)施工進度計劃編制材料供應計劃(季、月),對物資的進場嚴格執(zhí)行質量程序文件的要求,對物資采購產品實行進貨檢驗控制,通知試驗員復檢,并做好進場標識、貯存、收取試驗結果和發(fā)放等有關的手續(xù)、記錄。
(4)認真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經檢查合格的材料不堆發(fā)放。領料要有工種代表簽發(fā)的領料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內容,領料人要簽字,以備可追溯性的查尋。
(5)建立工程物資、材料臺帳,分類分項登記,及時匯集資料的有關單據(jù)、報表。
6、班組長質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位的工作,履行其質量職責。
(2)根據(jù)施工驗收規(guī)范和生產計劃的安排,合理安排組織生產,保證質量合格,工序合理,進度符合計劃要求,不出質量安全問題。
(3)嚴格執(zhí)行質量制度,及時做好工序的隱、預檢分項工程質量自檢工作,并做好記錄。
(4)工程的部位、進度及每天的施工情況都要詳細記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。
(5)合理、科學地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工,以確保質量計劃中規(guī)定的分項工程一次交驗合格,分部工程達到規(guī)定標準。
第11篇 工程項目主要管理人員職責
工程項目主要管理人員的職責
(1)項目經理:負責組織實施tfj質量體系文件,領導本項目的日常管理工作,落實有關人員的質量責任,負責組織貫徹執(zhí)行國家及省、市和公司有關工程質量的方針、政策、規(guī)定標準,負責協(xié)助有關部門對隱蔽工程的結構工程的驗收,并做好記錄進行標識、負責實施施工全過程的質量控制,對不合格工程的交付使用負直接責任,對不合格的原材料、半成品、構配件使用和不合格分項工程的轉序承擔一切責任。
(2)項目技術負責人:組織實施tfj質量體系文件,領導本項目的技術管理工作,落實有關人員的質量責任,負責組織貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的各項技術規(guī)范,規(guī)程質量管理措施和質量獎罰條例,并在施工中嚴格督促,檢查落實執(zhí)行情況,負責編制切實可行的確保工程質量的技術質量措施,并檢查措施的執(zhí)行情況,負責編制本項目的項目質量計劃,施工組織設計和作業(yè)指導書,負責組織檢查施工班組的質量,及時向項目經理匯報工程質量情況,負責組織收集全部的技術資料,技術交底,對項目各類記錄的
歸檔負全責,配合項目經理組織有關人員對分項、分部工程進行檢驗和試驗按規(guī)定填寫試驗記錄,對試驗的準確情負責。并主持隱蔽及結構工程的驗收工作。對項目施工工程的測量、定位、水準、標高的放線負直接技術責任。負責監(jiān)視和測量器具的維護、保管和正確使用,按期對監(jiān)視和測量器具進行送檢,對監(jiān)視和測量器具的準確性負責,對違反操作規(guī)程,有礙器準確的行為有制止權。負責對不合格的質量事故向技術質量部報告,負責落實項目糾正和預防措施。參與圖紙會審工作,并負責記錄存檔。
(3)工長的職責和職權:組織實施tfj質量體系文件,領導棟號的日常管理工作,落實施工人員的質量責任,負責按圖紙作業(yè)指導書(技術交底)組織施工,負責嚴格執(zhí)行工藝標準,檢查督促班組按程序和規(guī)程操作,并對其操作質量負責,負責主持有關人員和施工組織的上下道工序的交接工作,負責組織好成品、半成品的保護工作。對不合格的原材料、半成品、構配件有權拒絕使用。不得緊急放行,否則將承擔其使用后的一切責任。
(4)質量檢查員的職責和職權:實施tfj質量體系文件,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)范、標準、質量管理制度,按標準要求定質量等級,并負責填寫各種質量檢驗記錄,負責檢驗和檢驗狀態(tài)的標識實施工作,并負責施工班組的質量驗收工作,對所驗收質量等級負責。參加陷蔽工程和結構工程的驗收工作。參加工程質量事故的調查、分析和處理、并督促上報。負責監(jiān)督和檢查'三檢制'的執(zhí)行情況,對不合格品及時做好記錄和標識,并有權提出返修、罰款的停業(yè)施工。
(5)放線員的職責:實施tfj質量體系文件,嚴格按設計圖紙和要求精度進行施工測量放線,對測量放線的質量負責,在測量之前必須對所使用的儀器進行校準檢查,對測量數(shù)據(jù)的準確性負責。負責測量儀器和工具的保養(yǎng)和保管,保證其處于良好狀態(tài)。
(6)班組長的職責(兼職檢查員):實施tfj質量體系文件,負責本班組的質量管理工作,對本班組成員實行質量第一的思想教育,認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定,嚴格按圖紙技術交底,操作規(guī)程施工,對工程質量負責,嚴格執(zhí)行'三檢制'并做好規(guī)定的記錄,保證數(shù)據(jù)的真實可靠。嚴禁使用不合格的材料和無材質化驗單的材料,把好材料的使用關。對所操作的分項工程質量和質量事故負責。
(7)采購員的職責:實施tfj質量體系文件,按采購文件和計劃要求,實施采購活動,并采購質量負責。
(8)保管員的職責:實施tfj質量體系文件,嚴把庫存原材料、半成品、構配件的入庫關,做到帳、卡、物一致。做好庫存原材料、半成品、構配件的保管工作,定期檢查庫存物質的質量情況。嚴格按有關規(guī)定發(fā)放原材料、半成品、構配件,手續(xù)全,記錄歸檔。作好庫房防火工作。
第12篇 工程項目技術員安全管理職責權限
工程項目技術員安全管理職責與權限
(1)貫徹項目管理目標,組織實施安全生產保證體系;
(2)負責臨邊洞口的安全防護的技術措施、施工用電、井架搭拆方案的落實;
(3)配合施工員作好安全防護的技術措施的落實,協(xié)助施工班組的安全監(jiān)督,參與安全檢查、驗收工作。
第13篇 工程項目管理層職責3
工程項目管理層職責(三)
1、項目經理
①貫徹質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理;
②負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;
③負責對一般質量事故的調查、評審和處置;
④領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工
驗收交付工作,并對存在問題予以整修;
⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權,對公司負責。
2、項目副經理職責
①確保施工過程按照質量體系文件要求進行;
②負責工程施工與調度、協(xié)調各工種之間的關系,統(tǒng)一調配,負責整個工程的文明施工和安全施工;
③負責對不合格品的糾正措施的實施;
④負責對工人進行技能教育和培訓;
⑤負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。
⑥貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。
⑦負責項目經理部文件和資料控制工作;
⑧參加質量事故調查和分析,制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證;
⑨參加圖紙會審工作,及時將設計變更內容標識在圖紙上;
⑩負責編制施工技術方案和作業(yè)指導書,并向操作人員交底;
3、項目總工
①負責本項目質量策劃,組織編制質量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質量保證體系,將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對情況進行檢查實施監(jiān)督;
②負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作;
③負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制
度和相關程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領
導責任;
④負責文件和資料的管理工作,確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作,確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性;
⑤定期召開質量例會,并及時向處主管部門反饋質量信息;
⑥負責審批本工程項目的'緊急放行'和'例外放行'報告;
⑦負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核,認真制定糾正和預防措施;
⑧負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;
⑨領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作,指導項目,開展qc小組活動;
⑩領導本項目質量評定和竣工交驗工作。
4、質檢工程師職責
①貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標;
②負責施工過程的檢查、驗收和質量評定,并按時將質量檢查結果報施工部門;
③負責質量記錄的收集、整理、移交工作;
④參加一般質量事故的調查評審,并負責上報有關材料。
4、安全施工負責人職責
①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標;
②負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄;
③參加一般安全事故的調查評審,并負責上報有關材料。
④負責質量記錄的收集、整理、移交工作;
5、施工工程師職責
①負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底;
②根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃;
③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工,并對工程施工過程質量進行控制;
④按照施工組織設計要求,指導現(xiàn)場施工;
6、試驗工程師職責
①進行現(xiàn)場材料取樣,并對材料樣品的真實和有效性負責;
②做好取樣材料的送檢工作,跟蹤實驗結果并將試驗結果及時報告技術部門和質量部門;
③負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作;
4、地質工程師職責
①負責對工程地質情況進行勘測,對實際地質數(shù)據(jù)與設計勘探資料進行比較,針對地質變化情況制訂施工方案;
②做好勘探樣本的保存和送檢工作,跟蹤實驗結果并將試驗結果及時報告技術部門和質量部門;
③負責勘探資料的收集、整理、保存和移交工作;
8、機械工程師職責
①負責現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調配工作;
②負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育;
9、測量工程師職責
①負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設工作,并做好測量成果記錄;
②按照業(yè)主提供的坐標點及高程點,引測施工測量控制點并進行細部施工測量;
③負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作;
10、預結算工程師職責
①嚴格按照合同要求和有關規(guī)定,對發(fā)生的工程費用進行核算;
②配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作;
③按時完成工程驗工和預、決算工作。
④通過工程費用的核算,詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用,并編制成本控制計劃;
11、財務負責人職責
①嚴格財務有關規(guī)定,編制財務核算和財務報表;
②配合施工技術部門做好工程成本的控制和成本核算工作;
③負責工程款的結算和支付工作。
12、文明施工負責人職責
①嚴格按照有關部門規(guī)定,做好施工現(xiàn)場文明施工工作;
②制定文明施工目標和現(xiàn)場文明施工管理工作;
13、材料員職責
①編制物資采購申請計劃;
②負責項目分管物資的采購工作;
③負責進場物資的驗收,搬運,貯存,標識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作;
④負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作;
⑤負責物資驗證的各種質量證明文件的收集,分類整理和移交;負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作;
⑥搞好部門協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作;
⑦及時準向有關部門提交物資報表。
⑧負責對進場所有物資進行驗證,并對物資數(shù)量和外觀質量進行檢驗;
⑨對必須檢驗和試驗和材料,通
知試驗人員抽樣送檢;
第14篇 某某工程項目部安全管理職責
某工程項目部安全管理職責
現(xiàn)場安全管理實行崗位責任制,項目部領導、各部門及各班組長的安全崗位職責如下:
(1)項目部領導
①項目經理
a.是項目安全生產第一責任者,對項目安全生產負全面領導責任。
b.領導制定并組織實施年度及階段性安全目標與規(guī)劃,對安全專職機構設置與人員配備負責。
c.認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。
d.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
e.完善用工管理手續(xù),錄用勞務人員必須向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對勞務人員的健康與安全負責,并加強勞動保護工作。
f.組織落實施工組織設計中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
g.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,作為事故報告的第一責任人,應及時組織上報,并積極配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
②總工程師
a.對項目安全技術管理負領導責任。
b.貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。
c.在參加或組織編制施工組織設計或編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
d.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
e.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
f.參加安全生產大檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
③生產經理
a.協(xié)助項目經理實施對安全生產工作的管理。
b.領導分管部門實施全面安全管理工作,是項目安全生產的直接責任者。
c.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產大檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全隱患,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
d.主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設施、設備投入使用。
e.負責貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)。
④商務經理
a.負責合約、報價、安全措施費等事項的領導工作,貫徹落實安全生產相關職責,特別是做好安全生產各項費用及時、足額使用的保障工作,不得挪用安全生產資金。
b.負責在本系統(tǒng)范圍內安全生產工作的貫徹落實。
⑤項目書記
a.負責后勤、現(xiàn)場安全保衛(wèi)、行政辦公以及醫(yī)療衛(wèi)生的領導工作,并應積極配合安全生產管理工作。
b.負責對施工管理實施過程中上級有關部門檢查接待的領導協(xié)調工作。
(2)項目部有關管理部門
①安全環(huán)保處
a.是項目安全生產的責任部門。
b.在生產經理的直接領導下履行對項目安全生產的管理和監(jiān)督職責。
c.宣傳貫徹安全生產方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全保證體系的運行。
d.對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,及時下達整改通知書,并跟蹤復查,督促發(fā)生部門或單位如期整改。
e.組織分區(qū)項目部安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。
f.查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停工的非常措施。
g.做好安全相關資料的記載、管理、備案工作。
h.每月召開一次安全生產講評會,分析與總結本月安全生產情況。
i.參與安全事故的調查與處理。
j.定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動保護用品、護具抽樣檢測。
k.做好安全教育培訓工作。
②技術處
a.是項目安全生產技術管理的直接責任部門。
b.認真學習、貫徹、執(zhí)行國家和北京市有關安全技術及安全操作規(guī)定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
c.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施;方案或措施若有變更,應及時組織修訂。
d.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全技術問題,提出解決辦法。
e.對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應技術措施和安全操作規(guī)程。
f.對改善勞動條件、減輕笨重的體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
g.參加傷亡和重大已、未遂事故中技術問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。
③工程處
a.是項目安全生產的相關責任部門。
b.在編制年、季、月生產計劃時,必須樹立'安全第一'的思想,組織均衡生產,保障安全工作與計劃協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的工作必須視同生產任務,納入生產計劃并根據(jù)情況優(yōu)先安排。
c.在檢查生產計劃實施情況時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
d.堅持按合理工序組織生產,要充分考慮職工的勞逸結合,認真按施工組織設計組織施工。
e.在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作。
f.認真執(zhí)行國家及北京市的有關規(guī)定,并按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求,做好材料、設備、設施、成品、半成品等的堆放和存儲,對物品運輸應加強管理,保證安全。
g.參加施工組織設計、施工方案的會審,提出涉及不安全的具體意見,同時負責督促下級落實,保證實施。
④材料設備處
a.是項目安全生產的相關責任部門。
b.凡購置的各種機、電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等料具或直接用于安全的機具及設備,必須執(zhí)行國家有關規(guī)定,必須有產品介紹或說明的資料,嚴格審查其產品合格證明材料,同時必須做抽樣試驗,回收后必須檢修。
c.采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及北京市有關規(guī)定,并接受主管部門對勞動保護用品質量的監(jiān)督檢查。
d.對機電、起重設備、鍋爐、壓力容器及自制機械設施的安全運行負責,按照安全技術規(guī)范進行檢查,并監(jiān)督各種維修、保養(yǎng),確保正常運行。
e.對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠。
f.對新購進的機械、鍋爐、壓力容器及大修、維修、外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關,新購進的要有出廠合格證及完整的技術合格資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向有關人員交底,進行鑒定驗收。
g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
⑤綜合辦公室
a.是項目安全生產的相關責任部門。
b.配合有關部門,負責對職工進行體格普查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
c.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,作好職業(yè)病預防工作。
d.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。
e.負責食堂(含現(xiàn)場臨時食堂)的檢查工作,搞好飲食衛(wèi)生,預防疾病和食物中毒的發(fā)生;負責對冬季取暖設施的安裝、使用進行監(jiān)督和檢查。
f.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
g.發(fā)生工傷事故,要及時處理上報,并積極組織搶救治療,并向事故調查組提供傷勢情況報告;負責食物中毒事故的調查與處理,并提出防范措施。
⑥財務處
a.根據(jù)項目實際情況及項目安全生產經費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及安全生產所需經費,保證?？顚Ｓ谩?/p>
b.按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定和標準,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。
c.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
(3)項目有關崗位
①項目木工班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.木工加工區(qū)內備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
g.工作場所的木料應分類堆放整齊,保持道路暢通。
h.嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。
i.材料堆放應穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內,嚴禁向下拋擲工具或物件。
j.木料加工處的廢料和木屑等應即時清理,做到落手清。
k.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
②項目混凝土工班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中有關混凝土工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴禁違章作業(yè);正確使用勞保用品及安全設施,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位。
g.經常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工作;發(fā)揚團結友愛精神,維護一切安全設施,不準擅自拆除、移動防護設施。
h.進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律。
③項目電焊班組長
a.負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
④項目機械作業(yè)班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.機械設備的操作人員必須經過專門培訓考試合格,并取得有關部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。
g.機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
h.作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭、潤滑,清除雜物。
i.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑤項目電工班組長
a.負責落實安全保證計劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵
守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.電工必須持證上崗。
g.必須掌握安全用電基本知識和用電設備的性能,使用設備前必須檢查設備各部位的性能后方可通電使用。停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。
h.電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞動防護用品。
i.嚴禁帶電作業(yè),設備嚴禁帶病運行。
j.保證電氣設備、移動電動工具等臨時用電正常運行和安全使用。
k.發(fā)生觸電工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑥項目鋼筋工班組長
a.負責落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.嚴禁違章作業(yè)。高空作業(yè)時,嚴禁亂拋雜物。
g.鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時,應立刻停止作業(yè),并向項目部有關部門匯報。
h.嚴格按設計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范進行鋼筋加工,綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料,弄虛作假。
i.團結互助,相互提醒,確保安全生產。
j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑦項目架子工班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中腳手架防護搭設控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全生產六大紀律。
g.認真選材,嚴格按腳手架安全技術規(guī)程要求搭設。
h.腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次,遇大風大雨應事先認真檢查,必要時采取加固措施;腳手架搭設完畢,架子工應通知技術部門、安全部門會同有關人員共同驗收,合格掛牌后方可使用。
i.拆除架子時,應先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應加固后拆除。拆除架子必須設置警戒范圍,輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊。
j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑧項目安裝班組長
a.負責落實安全生產保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。
c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
f.新參加工作的工人,應先進行安全技術培訓和教育,否則不得上崗作業(yè),對本工種安全技術規(guī)程不熟悉的人,不得獨立作業(yè)。
g.凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時,應同時編制切合實際情況的安全技術措施。
h.凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機,必須經過北京市有關部門安全培訓,考試合格后方可持證施工。
i.凡在有易爆、易燃物品的地點施工時,應按專門的防護規(guī)定進行操作。
j.在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應編制專門的防護措施進行作業(yè)。
k.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。
⑨項目生產工人
a.努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
b.自覺遵守勞動紀律,服從領導,聽從指揮。
c.愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
d.有權拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。
e.積極參加安全生產活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產中的缺點和問題。
第15篇 工程項目安全管理職責
我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制，項目經理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀，確保安全保證措施得到層層落實。
1 項目經理安全管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府相關安全法規(guī)要求，對本標段工程安全管理負主要領導責任。根據(jù)項目安全目標，組織開展安全活動。
主持全面安全管理工作，推進各項安全活動正常開展，確保安全目標實現(xiàn)；督促安全質量監(jiān)察部落實安全保證體系的執(zhí)行，處理建設單位或監(jiān)理工程師提出的有關安全方面的要求，對不符合安全要求的工作，有權責令其停工或返工，并督促檢查處理方案和糾正預防措施；
負責對本標段安全管理配備足夠的人力、資金、設備、物資資源，保證安全保證體系在本標段工程中有效地運行；
健全安全生產獎勵機制，對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對安全達不到安全目標要求的施工單位和個人進行處罰，并將安全管理作為考核單位和個人的重要內容。
2 總工程師安全管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求，對本標段安全目標的實現(xiàn)負全面督察責任，協(xié)助項目經理進行安全管理活動；
負責制定安全生產獎罰辦法并檢查落實，組織安檢人員定期進行安全生產檢查，先進經驗交流活動，并相應開展評比活動；
負責安全管理檢查記錄的檢查和審核；
負責組織、協(xié)調和督促處理跨地區(qū)的安全質量爭端問題。
3 安檢工程師管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求，參與安全管理制度、計劃的制訂和修改，負責安全保證體系的落實工作，負責制定內部安全檢查工作程序及細則；
負責對現(xiàn)場工程施工的安全自檢工作，對施工工序的安全性進行檢查和控制，填報工程安全檢查證，配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作；
負責傳達和落實上級部門、建設、監(jiān)理等單位的安全文件；
負責工程安全管理的檢驗和評比工作，負責不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實；
負責協(xié)調、解決跨作業(yè)隊的安全質量爭端問題；
填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄，以及總結交流安全生產管理經驗。
4 施工作業(yè)隊長質量管理職責對管內工程安全生產負直接責任，負責落實職工的安全培訓及安全教育，為工程隊的安全體系配備必需的資源；
負責施工生產安全，督促安全管理人員落實施工安全規(guī)程、施工安全細則。對施工現(xiàn)場的安全問題，督促組織技術、安全管理人員解決；
第16篇 tpm工程項目管理工作職責與職位要求
職位描述：
1.負責產品早期設計階段項目管理系統(tǒng)的實施，包括產品逆向工程，新產品設計管理，產品報價從設計到原型建造到批量生產，原型建筑的介紹
2.負責管理多個項目并滿足最后期限，負責嚴格監(jiān)督項目的順利進行
3.負責充分了解業(yè)務需求，在開發(fā)項目范圍時，對指定客戶及其產品要求有全面的了解。將業(yè)務預見納入不同階段的產品開發(fā)
4.負責為新項目開發(fā)提供技術支持，包括客戶明確的產品需求識別，產品設計溝通，零件制造商確認，產品pcda和箱式建筑驗證
5.負責根據(jù)需要，在客戶，產品開發(fā)，制造商和其他主要利益相關者之間建立聯(lián)系，以確保計劃要求和范圍的完整性和清晰度
6.負責可以開發(fā)并執(zhí)行驗證協(xié)議?？赡苡绊戲炞C策略
7.負責建立并培養(yǎng)廣泛的支持網(wǎng)絡，以促進完成任務
8.負責開展項目分析討論會，提出意見和建議
9.負責原型項目的介紹，領導相關部門完成新的原型產品組裝和測試及可靠性測試
設備公司
職位要求：
1.大專及以上學歷。
2.至少8年的工作經驗，5年以上的pcba工程管理經驗，充分了解設計產品開發(fā)和原型制造經驗。
3.優(yōu)秀的英語和計算機技能。
4.良好的領導能力和團隊管理能力，較強的溝通能力，責任心強。
5.熟悉產品設計，新產品介紹。
廠車：免費提供到蘇州園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)路線的廠車
job description:
1.be responsible for the implementation of project management system at products early design stage， including the products reversing engineering， new products design management， products quotation from design to proto build to mass production， prototype building introduction.
2.manages multiple， often concurrent， projects and meets deadlines. responsible for the strict supervision of the smooth progress of the project
3.fully understanding the business needs， and has a thorough knowledge of specified customer and it’s products requirement when developing a project scope. incorporates business foresight into products development at different stages.
4.provide technique support to the new project development， including customer clearly products requirements identification， products design communication， parts fabricator confirmation， products pca & box building verification.
5.liaison between customer， product development， manufacturer and other key stakeholders as needed to ensure all completeness and clarity of program requirements and scope.
6.may develop and execute validation protocols. may influence validation strategies.
7.establishes and cultivates an extensive network of support to facilitate completion of assignments.
8.carry out project analysis discussion meeting， put forward opinions and suggestions.
9.be responsible for prototype projects introduction， lead relative departments complete new prototype products assembly and testing & reliability test.
job requirements:
1.college bs(chemical， electrical， mechanical， electronics)and above.
2.at least 8 years working experience， more than 5 years working of engineering management experience on the pca design management， fully understanding design products development and prototype building experience.
3.excellent english and computer skills.
4.good leadership and team management ability， strong communication skills， and with strong sense of responsibility.
5.familiar with product design， new product introduction.
