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第1篇 井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法
第一條 為推動(dòng)井工煤礦本安體系建設(shè)和有效運(yùn)行,夯實(shí)煤礦安全管理基礎(chǔ),促進(jìn)構(gòu)建煤礦安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于神華集團(tuán)公司所屬井工生產(chǎn)煤礦(含聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月以上的礦井)。
第三條 各子(分)公司于每年11月底前上報(bào)下一年度本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等級(jí)規(guī)劃。
第四條 集團(tuán)公司每年組織一次本安企業(yè)建設(shè)考核評(píng)級(jí)。子(分)公司每季至少組織一次考核并排名,保留每次考核原始記錄。
第五條 本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)分為四級(jí),等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)單位:考核年度內(nèi),綜合得分在90分(含)以上,且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上。
(二)本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位:考核年度內(nèi),綜合得分在80分(含)以上,且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)500天以上。
(三)本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)單位:考核年度內(nèi),綜合得分在70分(含)以上。
(四)本安企業(yè)建設(shè)四級(jí)單位:考核年度內(nèi),綜合得分在60分(含)以上。
第六條 考核年度內(nèi)死亡人數(shù)累計(jì)達(dá)2人(含)以上的,或被集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓兩次(含)以上的礦井,取消評(píng)級(jí)資格。
第七條 綜合得分計(jì)算方法
(一)本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)采用集團(tuán)公司考核與子(分)公司考核相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。
(二)綜合考核分實(shí)行百分制,計(jì)算公式如下:
s=s-1×_1+k×s2×_2
s1-— 集團(tuán)公司年終對(duì)礦井考核分
s2— 子(分)公司對(duì)礦井全年綜合考核平均分
_1— 集團(tuán)公司年終對(duì)礦井考核分所占百分比
_2— 子(分)公司對(duì)礦井全年綜合考核平均分所占百分比
k —系數(shù),集團(tuán)公司對(duì)子(分)公司全年綜合考核分的修正值。其計(jì)算公式為:
k =
集團(tuán)公司對(duì)子(分)公司全體礦井年終考核平均分
子(分)公司對(duì)全體礦井全年綜合考核平均分
注:1、2010年_1為60%, _2為40%,以后視執(zhí)行情況調(diào)整。
2、系數(shù)k取值范圍為0.5-1.5之間,超出范圍時(shí)以集團(tuán)考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。
第八條 出現(xiàn)以下情況對(duì)被考核礦井綜合得分進(jìn)行扣分(加分):
1、發(fā)生主要責(zé)任死亡事故的,死亡一人扣20分;發(fā)生非主要責(zé)任死亡事故的,死亡一人扣10分。
2、發(fā)生重傷事故的,重傷一人扣6分,每多一人扣分加倍(如:重傷累計(jì)兩人扣18分,重傷累計(jì)三人扣36分,以此類(lèi)推)。
3、每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的非傷亡事故,扣6分。
4、集團(tuán)公司下達(dá)停產(chǎn)整頓的礦井,停產(chǎn)一次扣5分。
5、對(duì)于掛牌督辦的重大隱患,未在計(jì)劃整改期限內(nèi)完成整改的,每一條扣1分。
6、達(dá)到瓦斯抽采基本指標(biāo)要求的,若瓦斯抽采總量實(shí)際完成量比計(jì)劃量每增加1%,加0.2分(最多加5分),反之相應(yīng)扣分(最多扣5分)。
第九條 獎(jiǎng)罰
(一)根據(jù)集團(tuán)公司本安企業(yè)建設(shè)考核結(jié)果,對(duì)達(dá)到本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)的煤礦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:
達(dá)標(biāo)等級(jí)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
高瓦斯礦井和
煤與瓦斯突出礦井
低瓦斯
礦井
本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)單位
獎(jiǎng)200萬(wàn)元
獎(jiǎng)120萬(wàn)元
本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位
獎(jiǎng)100萬(wàn)元
獎(jiǎng)60萬(wàn)元
本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)單位
獎(jiǎng)50萬(wàn)元
獎(jiǎng)30萬(wàn)元
本安企業(yè)建設(shè)四級(jí)單位
不獎(jiǎng)不罰
(二)安全生產(chǎn)十周年以上礦井獎(jiǎng)勵(lì)金額比照本安企業(yè)建設(shè)同類(lèi)型一級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。
(三)對(duì)于未達(dá)等級(jí)的煤礦罰款20萬(wàn)元,并通報(bào)批評(píng)。
(四)對(duì)于本年度所達(dá)等級(jí)較上一年度降低的煤礦,罰款10萬(wàn)元。
(五)獎(jiǎng)勵(lì)資金從集團(tuán)公司工資基金撥出,罰款資金繳納到集團(tuán)公司工資基金。獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)到煤礦全體員工,罰款兌現(xiàn)到煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第十條 對(duì)獲得本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)榮譽(yù)的單位授予金牌。金牌一般在集團(tuán)公司年度安全工作會(huì)議上授予,由各子(分)公司或煤礦組織掛設(shè)。
第十一 井工煤礦本安企業(yè)建設(shè)考核評(píng)分,依據(jù)本辦法和《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行綜合評(píng)定。
第十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十三條 本考核辦法解釋權(quán)屬神華集團(tuán)公司。
附件1:本安企業(yè)建設(shè)牌匾示意圖
附件2:《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
二○一○年十月十日
第2篇 井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)級(jí)及獎(jiǎng)懲辦法
第一條 為推動(dòng)井工煤礦本安體系建設(shè)和有效運(yùn)行，夯實(shí)煤礦安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)構(gòu)建煤礦安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于神華集團(tuán)公司所屬井工生產(chǎn)煤礦（含聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月以上的礦井）。
第三條 各子（分）公司于每年11月底前上報(bào)下一年度本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等級(jí)規(guī)劃。
第四條 集團(tuán)公司每年組織一次本安企業(yè)建設(shè)考核評(píng)級(jí)。子（分）公司每季至少組織一次考核并排名，保留每次考核原始記錄。
第五條 本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)分為四級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在90分（含）以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上。
（二）本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在80分（含）以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)500天以上。
（三）本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在70分（含）以上。
（四）本安企業(yè)建設(shè)四級(jí)單位：考核年度內(nèi)，綜合得分在60分（含）以上。
第六條 考核年度內(nèi)死亡人數(shù)累計(jì)達(dá)2人（含）以上的，或被集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓兩次（含）以上的礦井，取消評(píng)級(jí)資格。
第七條 綜合得分計(jì)算方法
（一）本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)采用集團(tuán)公司考核與子（分）公司考核相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。
（二）綜合考核分實(shí)行百分制，計(jì)算公式如下：
s＝s-1×_1＋k×s2×_2
s1-— 集團(tuán)公司年終對(duì)礦井考核分
s2— 子（分）公司對(duì)礦井全年綜合考核平均分
_1— 集團(tuán)公司年終對(duì)礦井考核分所占百分比
_2— 子（分）公司對(duì)礦井全年綜合考核平均分所占百分比
k —系數(shù)，集團(tuán)公司對(duì)子（分）公司全年綜合考核分的修正值。其計(jì)算公式為：
| k ＝ |
| 集團(tuán)公司對(duì)子(分)公司全體礦井年終考核平均分 |
| 子(分)公司對(duì)全體礦井全年綜合考核平均分 |
注：1、2010年_1為60%， _2為40%，以后視執(zhí)行情況調(diào)整。
2、系數(shù)k取值范圍為0.5-1.5之間，超出范圍時(shí)以集團(tuán)考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。
第八條 出現(xiàn)以下情況對(duì)被考核礦井綜合得分進(jìn)行扣分（加分）：
1、發(fā)生主要責(zé)任死亡事故的，死亡一人扣20分；發(fā)生非主要責(zé)任死亡事故的，死亡一人扣10分。
2、發(fā)生重傷事故的，重傷一人扣6分，每多一人扣分加倍（如：重傷累計(jì)兩人扣18分，重傷累計(jì)三人扣36分，以此類(lèi)推）。
3、每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的非傷亡事故，扣6分。
4、集團(tuán)公司下達(dá)停產(chǎn)整頓的礦井，停產(chǎn)一次扣5分。
5、對(duì)于掛牌督辦的重大隱患，未在計(jì)劃整改期限內(nèi)完成整改的，每一條扣1分。
6、達(dá)到瓦斯抽采基本指標(biāo)要求的，若瓦斯抽采總量實(shí)際完成量比計(jì)劃量每增加1%，加0.2分（最多加5分），反之相應(yīng)扣分（最多扣5分）。
第九條 獎(jiǎng)罰
（一）根據(jù)集團(tuán)公司本安企業(yè)建設(shè)考核結(jié)果，對(duì)達(dá)到本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)的煤礦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
| 達(dá)標(biāo)等級(jí) | 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) | |
| 高瓦斯礦井和 煤與瓦斯突出礦井 | 低瓦斯 礦井 | |
| 本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)單位 | 獎(jiǎng)200萬(wàn)元 | 獎(jiǎng)120萬(wàn)元 |
| 本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位 | 獎(jiǎng)100萬(wàn)元 | 獎(jiǎng)60萬(wàn)元 |
| 本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)單位 | 獎(jiǎng)50萬(wàn)元 | 獎(jiǎng)30萬(wàn)元 |
| 本安企業(yè)建設(shè)四級(jí)單位 | 不獎(jiǎng)不罰 | |
（二）安全生產(chǎn)十周年以上礦井獎(jiǎng)勵(lì)金額比照本安企業(yè)建設(shè)同類(lèi)型一級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。
（三）對(duì)于未達(dá)等級(jí)的煤礦罰款20萬(wàn)元，并通報(bào)批評(píng)。
（四）對(duì)于本年度所達(dá)等級(jí)較上一年度降低的煤礦，罰款10萬(wàn)元。
（五）獎(jiǎng)勵(lì)資金從集團(tuán)公司工資基金撥出，罰款資金繳納到集團(tuán)公司工資基金。獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)到煤礦全體員工，罰款兌現(xiàn)到煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第十條 對(duì)獲得本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)榮譽(yù)的單位授予金牌。金牌一般在集團(tuán)公司年度安全工作會(huì)議上授予，由各子（分）公司或煤礦組織掛設(shè)。
第十一 井工煤礦本安企業(yè)建設(shè)考核評(píng)分，依據(jù)本辦法和《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行綜合評(píng)定。
第十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十三條 本考核辦法解釋權(quán)屬神華集團(tuán)公司。
附件1：本安企業(yè)建設(shè)牌匾示意圖
附件2：《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
二○一○年十月十日
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第3篇 礦本質(zhì)安全管理體系考核實(shí)施辦法
第一條 為保障我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)逐步推進(jìn)和健康發(fā)展,健全和完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過(guò)程控制,切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工切身利益緊密聯(lián)系起來(lái),調(diào)動(dòng)全體員工做好安全工作的積極性,實(shí)現(xiàn)我礦本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo),現(xiàn)制定“白芨溝礦本質(zhì)安全管理體系考核實(shí)施辦法”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”)。
第二條 我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理三級(jí)礦井;消滅輕傷以上人身事故;消滅各類(lèi)重大及以上非傷亡事故;消滅a類(lèi)“三違”,b類(lèi)c類(lèi)“三違”逐年下降;最終實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷、工程質(zhì)量零次品、安全檢查零死角、設(shè)備運(yùn)行零故障、員工操作零“三違”、安全生產(chǎn)零事故的本質(zhì)安全管理目標(biāo)。
第三條本辦法適用于礦屬各單位、科室。
第四條 本辦法施行的依據(jù)是《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“神華標(biāo)準(zhǔn)”)和神寧集團(tuán)公司相關(guān)文件。
第五條 礦成立本質(zhì)安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:各副總,機(jī)關(guān)各科室科長(zhǎng),基層各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、地面生產(chǎn)服務(wù)單位隊(duì)(科、廠(chǎng))長(zhǎng) 。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室,負(fù)責(zé)日常管理工作。
主 任:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組
采掘組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
職 責(zé):負(fù)責(zé)綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、綜掘隊(duì)、掘一隊(duì)、掘二隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)及全礦地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
2.機(jī)電運(yùn)輸組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
職 責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)電隊(duì)、運(yùn)一隊(duì)、運(yùn)二隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、選煤廠(chǎng)、機(jī)安隊(duì)、汽車(chē)隊(duì)、通訊隊(duì)及全礦機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
3.通防組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
職 責(zé):負(fù)責(zé)通風(fēng)一隊(duì)、瓦抽隊(duì)、滅火隊(duì)、救護(hù)隊(duì)及全礦通防專(zhuān)業(yè)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
4.卡布梁采區(qū)組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安監(jiān)二站、調(diào)度室相關(guān)人員。
職 責(zé):負(fù)責(zé)采一隊(duì)、采二隊(duì)、掘三隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、綜合服務(wù)隊(duì)本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
5.職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:人力資源科、企管科、工會(huì)、供應(yīng)科、物業(yè)公司有關(guān)人員。
職 責(zé):負(fù)責(zé)全礦職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
6.安全文化建設(shè)組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:文化宣傳科、職工培訓(xùn)科、武?？朴嘘P(guān)人員。
職 責(zé):負(fù)責(zé)全礦安全文化建設(shè)系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
7.綜合管理組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
職 責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)礦本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行的檢查、評(píng)價(jià)、考核與管理。
第六條 本質(zhì)安全管理體系檢查考評(píng)分為五級(jí)(滿(mǎn)分100分)。
一級(jí):得分90分以上(含90分);
二級(jí):得分80分以上(含80分);
三級(jí):得分70分以上(含70分);
四級(jí):得分60分以上(含60分);
非本質(zhì)安全礦井:60分以下。
第七條 本質(zhì)安全管理體系按“神華標(biāo)準(zhǔn)”五大部分(二級(jí)指標(biāo))28個(gè)系統(tǒng)(三級(jí)指標(biāo))207個(gè)元素(四級(jí)指標(biāo))962個(gè)五級(jí)指標(biāo)檢查評(píng)級(jí)。
第八條 神寧集團(tuán)公司對(duì)礦按本質(zhì)安全管理體系和安全結(jié)構(gòu)工資兩部分考核。其中本質(zhì)安全管理體系按“神華標(biāo)準(zhǔn)”5大項(xiàng)全面考核,滿(mǎn)分100分,由集團(tuán)公司安監(jiān)局每季度檢查考核一次。安全結(jié)構(gòu)工資按“神華標(biāo)準(zhǔn)”第4大項(xiàng)“生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理(144個(gè)元素)”考核,滿(mǎn)分60分,由駐礦安監(jiān)處每月檢查考核一次。
第九條 “神華標(biāo)準(zhǔn)”本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分。
考核評(píng)價(jià)時(shí)直接對(duì)照五級(jí)指標(biāo)進(jìn)行檢查,根據(jù)五級(jí)指標(biāo)檢查結(jié)果計(jì)算四級(jí)指標(biāo)得分,四級(jí)指標(biāo)得分之和為最終結(jié)果。具體打分方法為:
1 若四級(jí)指標(biāo)下包含1-2個(gè)五級(jí)指標(biāo),任何一個(gè)五級(jí)指標(biāo)不滿(mǎn)足時(shí),該四級(jí)指標(biāo)得0分;五級(jí)指標(biāo)全部滿(mǎn)足時(shí),四級(jí)指標(biāo)得設(shè)計(jì)分值。
2 若四級(jí)指標(biāo)包含2個(gè)以上五級(jí)指標(biāo),任何一個(gè)五級(jí)指標(biāo)不滿(mǎn)足,該四級(jí)指標(biāo)得設(shè)計(jì)分的50%;兩個(gè)以上(含兩個(gè))五級(jí)指標(biāo)不滿(mǎn)足時(shí),該四級(jí)指標(biāo)得0分。
第十條 礦安全結(jié)構(gòu)工資檢查評(píng)分。
安全結(jié)構(gòu)工資按“神華標(biāo)準(zhǔn)”第四大項(xiàng)生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理(144個(gè)元素),分井下現(xiàn)場(chǎng)檢查和地面內(nèi)業(yè)檢查兩部分。礦已把所有五級(jí)指標(biāo)分解到各科室和基層單位,各科室及基層單位進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,把指標(biāo)分解到人。
1.安全結(jié)構(gòu)工資井下現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分
1.1 井下現(xiàn)場(chǎng)檢查分采掘(包括地測(cè)防治水)專(zhuān)業(yè)、機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)、通防專(zhuān)業(yè)歸口檢查。
生產(chǎn)科(地測(cè)科協(xié)助)、機(jī)電科、通風(fēng)科按照職能對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有基層單位制定有針對(duì)性地現(xiàn)場(chǎng)檢查表,經(jīng)專(zhuān)業(yè)副總審核、分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),統(tǒng)一印制執(zhí)行。
1.2 礦對(duì)基層井下現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全管理檢查每旬不少于一次。由安監(jiān)科組織,礦領(lǐng)導(dǎo)、各副總、各生產(chǎn)科室參加。生產(chǎn)科室每檢查組不得少于一人,按照檢查表對(duì)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)分。各科室的檢查問(wèn)題和評(píng)分結(jié)果于翌日10:00時(shí)前以五定表形式報(bào)安監(jiān)科,安監(jiān)科匯總作為礦每旬檢查結(jié)果。
1.3 職能科室對(duì)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)基層單位井下現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全管理檢查每旬不少于一次。由生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科分口組織,安監(jiān)科、地測(cè)科、調(diào)度室等相關(guān)科室參加。生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科分口評(píng)分,于次旬3日前將檢查問(wèn)題和評(píng)分結(jié)果以五定表形式報(bào)安監(jiān)科,作為專(zhuān)業(yè)每旬檢查結(jié)果。
1.4 對(duì)基層單位本質(zhì)安全管理體系井下現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)以礦檢查和專(zhuān)業(yè)檢查結(jié)果為定級(jí)依據(jù),滿(mǎn)分100分,其中礦檢查占60分,專(zhuān)業(yè)檢查占40分。計(jì)算公式:現(xiàn)場(chǎng)檢查得分=(礦檢查得分之和/礦檢查次數(shù))× 0.6 +(專(zhuān)業(yè)檢查得分之和/專(zhuān)業(yè)檢查次數(shù))× 0.4。礦旬檢出現(xiàn)一次非本質(zhì)安全等級(jí)其考評(píng)結(jié)果定為非本質(zhì)安全等級(jí),其最高得分不得大于或等于60分。
2.安全結(jié)構(gòu)工資地面內(nèi)業(yè)檢查
2.1 礦對(duì)各基層單位安全結(jié)構(gòu)工資內(nèi)業(yè)檢查按“神華標(biāo)準(zhǔn)”第4大項(xiàng)“生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理(144個(gè)元素)”中內(nèi)業(yè)資料和“神華標(biāo)準(zhǔn)”第一大項(xiàng)、第二大項(xiàng)、第三大項(xiàng)、第五大項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容同時(shí)檢查。
2.2 安全結(jié)構(gòu)工資內(nèi)業(yè)檢查每月進(jìn)行一次,由安監(jiān)科組織生產(chǎn)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、調(diào)度室等職能科室參加,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行。
2.3 安全結(jié)構(gòu)工資內(nèi)業(yè)檢查以受檢單位被檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)分值之和為滿(mǎn)分。計(jì)算公式:內(nèi)業(yè)檢查得分=(實(shí)際得分/被檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)分值之和)×100。
3. 基層單位安全結(jié)構(gòu)工資得分滿(mǎn)分100分,以現(xiàn)場(chǎng)檢查得分和地面內(nèi)業(yè)得分為依據(jù)。其中現(xiàn)場(chǎng)檢查得分占60%,地面內(nèi)業(yè)得分占40%。計(jì)算公式:安全結(jié)構(gòu)工資得分=(現(xiàn)場(chǎng)檢查得分×60%)+(內(nèi)業(yè)檢查得分×40%)。
4.安全結(jié)構(gòu)工資考核加減分規(guī)定
4.1 發(fā)生重傷及以上人身事故,取消事故責(zé)任單位安全結(jié)構(gòu)工資;發(fā)生輕傷事故一人次,扣事故責(zé)任單位20分;發(fā)生輕傷事故二人次及以上,取消事故責(zé)任單位安全結(jié)構(gòu)工資;發(fā)生輕微傷一人次,根據(jù)事故情節(jié)和受傷程度扣事故責(zé)任單位3-8分,累計(jì)累扣。
4.2 發(fā)生非人身事故,對(duì)事故責(zé)任單位按事故情節(jié)、損失大小和事故追查結(jié)果確定事故等級(jí),參照人身事故扣分。
4.3 對(duì)采掘生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位按管理難度制定難度系數(shù)。
采掘生產(chǎn)單位:綜一隊(duì)和3個(gè)圓班組掘進(jìn)隊(duì)1.1;其余采煤隊(duì)和2個(gè)圓班組掘進(jìn)隊(duì)1.05;其他采掘生產(chǎn)單位1.0。
輔助生產(chǎn)單位:通風(fēng)一隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)、瓦抽隊(duì)1.1;運(yùn)輸一隊(duì)、通風(fēng)二隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、選煤廠(chǎng)、機(jī)安隊(duì)1.05;其他輔助生產(chǎn)單位1.0。
第十一條 礦本質(zhì)安全管理體系檢查評(píng)分辦法
礦本質(zhì)安全管理體系檢查評(píng)分分礦自檢和上級(jí)檢查兩部分。神華集團(tuán)公司每年對(duì)我礦本質(zhì)安全管理體系檢查驗(yàn)收一次,神寧集團(tuán)公司每季度檢查考核一次,礦自檢實(shí)行月檢查、季考核。
1.礦本質(zhì)安全管理體系自檢
1.1礦本質(zhì)安全管理體系自檢每月檢查一次,享受結(jié)構(gòu)工資的單位,其結(jié)構(gòu)工資月度考評(píng)結(jié)果即為本質(zhì)安全管理體系月度考評(píng)結(jié)果。
1.2 不享受安全結(jié)構(gòu)工資的單位,由安監(jiān)科組織,相關(guān)科室參加,按“神華標(biāo)準(zhǔn)”每月檢查一次,其得分即為月度考評(píng)結(jié)果。
1.3 各單位每季度3個(gè)月得分的加權(quán)平均分即為該單位本質(zhì)安全管理體系季度考評(píng)結(jié)果。
2.上級(jí)對(duì)礦本質(zhì)安全管理體系檢查
上級(jí)對(duì)礦本質(zhì)安全管理體系檢查考核結(jié)果,作為礦考核各職能科室和各基層單位的重要依據(jù)。礦按上級(jí)檢查出的問(wèn)題和扣分原因,對(duì)責(zé)任單位和監(jiān)管單位直接進(jìn)行責(zé)任追究。
第十二條 礦設(shè)立本質(zhì)安全管理體系獎(jiǎng)勵(lì)基金,專(zhuān)項(xiàng)用于本質(zhì)安全管理體系獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)基金資金來(lái)源
1.礦按噸煤提留自用的安全獎(jiǎng);
2.礦按工資總額提留自用的本質(zhì)安全管理體系獎(jiǎng);
3.礦從計(jì)件工資(效益獎(jiǎng))支付的原安全質(zhì)量抵押金;
4.礦本質(zhì)安全管理體系罰款。
第十四條 安全結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)算
享受安全結(jié)構(gòu)工資的單位,其結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果為結(jié)算安全結(jié)構(gòu)工資的依據(jù)。
1.按我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)目標(biāo),結(jié)算安全結(jié)構(gòu)工資的基準(zhǔn)分為70分。得分達(dá)到70分,按得分結(jié)果結(jié)算安全結(jié)構(gòu)工資;得分在70分以上,每超1分加發(fā)安全結(jié)構(gòu)工資3%,低于70分,每少1分減發(fā)安全結(jié)構(gòu)工資3%;得分在60分以下,取消安全結(jié)構(gòu)工資結(jié)算資格。
2. 享受安全結(jié)構(gòu)工資的單位從計(jì)件工資(效益獎(jiǎng))支付的原安全質(zhì)量抵押金,作為本質(zhì)安全管理抵押。
2.1 本質(zhì)安全管理抵押標(biāo)準(zhǔn)為:采掘生產(chǎn)單位100元/人、輔助生產(chǎn)單位60元/人。
2.2本質(zhì)安全管理抵押支付的條件為:得分結(jié)果達(dá)到本安三級(jí),全額返還抵押金;得分結(jié)果達(dá)到本安二級(jí)及以上,按抵押金額給予獎(jiǎng)勵(lì);得分結(jié)果達(dá)到本安四級(jí),減發(fā)抵押金額50%;得分結(jié)果為非本質(zhì)安全等級(jí),取消兌現(xiàn)抵押金。
第十五條 本質(zhì)安全管理體系考核獎(jiǎng)勵(lì)。
為鼓勵(lì)全礦員工推行本質(zhì)安全管理體系的積極性,礦設(shè)立每月50000元的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
1.全礦生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位按月度綜合考評(píng)結(jié)果,各取前2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其標(biāo)準(zhǔn)為:采掘單位第一名集體獎(jiǎng)勵(lì)10000元,黨政技1000元/人;第二名集體獎(jiǎng)勵(lì)8000元,黨政技800元/人。輔助生產(chǎn)單位第一名集體獎(jiǎng)勵(lì)6000元,黨政技800元/人;第二名集體獎(jiǎng)勵(lì)4000元,黨政技600元/人。
2.專(zhuān)業(yè)科室按上級(jí)月度考核結(jié)果,對(duì)專(zhuān)業(yè)第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元,專(zhuān)業(yè)第二名獎(jiǎng)勵(lì)3000元。專(zhuān)業(yè)達(dá)到規(guī)劃等級(jí),保質(zhì)保量按時(shí)完成全月檢查考核工作,從安全結(jié)構(gòu)工資中給予適當(dāng)考核獎(jiǎng)勵(lì)。
3.其他單位科室,由考核辦公室按月考核,礦季度獎(jiǎng)勵(lì)。其標(biāo)準(zhǔn)為:第一名集體獎(jiǎng)勵(lì)3000元,黨政技800元/人;第二名集體獎(jiǎng)勵(lì)2000元,黨政技600元/人。
第十六條 本質(zhì)安全管理體系考核處罰。
為進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí),推行本質(zhì)安全管理體系不力的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。
1.對(duì)上級(jí)檢查,達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的責(zé)任基層單位,集體罰款10000元,黨政技罰款1000元/人;對(duì)責(zé)任專(zhuān)業(yè)科室罰款3000元,科長(zhǎng)罰款600元。
2.對(duì)上級(jí)檢查出的問(wèn)題,凡是人為因素落實(shí)不力、管理不善者,由考核辦公室提出處罰意見(jiàn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)進(jìn)行責(zé)任追究并通報(bào)全礦。
3.礦檢查綜合考評(píng)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的責(zé)任單位集體罰款6000元,黨政技罰款500元/人;礦檢查綜合考評(píng)為非本質(zhì)安全的單位集體罰款10000元,黨政技罰款1000元/人。
4.礦查出的安全隱患和員工不安全行為執(zhí)行“關(guān)于印發(fā)《白芨溝煤礦安全問(wèn)題及隱患管理辦法(試行)》及《白芨溝煤礦井下巷道文明生產(chǎn)管理辦法(試行)》的通知”(神寧白礦〔2008〕261號(hào))有關(guān)規(guī)定。
第十七條 本質(zhì)安全管理體系考核獎(jiǎng)罰資金的管理、使用。
1.各專(zhuān)業(yè)科室日常本質(zhì)安全管理罰款由科室開(kāi)具處罰通知單報(bào)人力資源科,由人力資源科扣款;礦檢查
第4篇 某礦本質(zhì)安全管理體系考核實(shí)施辦法
第一條? 為保障我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)逐步推進(jìn)和健康發(fā)展，健全和完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過(guò)程控制，切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)，調(diào)動(dòng)全體員工做好安全工作的積極性，實(shí)現(xiàn)我礦本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo)，現(xiàn)制定“白芨溝礦本質(zhì)安全管理體系考核實(shí)施辦法”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”）。
第二條? 我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理三級(jí)礦井；消滅輕傷以上人身事故；消滅各類(lèi)重大及以上非傷亡事故；消滅a類(lèi)“三違”，b類(lèi)c類(lèi)“三違”逐年下降；最終實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷、工程質(zhì)量零次品、安全檢查零死角、設(shè)備運(yùn)行零故障、員工操作零“三違”、安全生產(chǎn)零事故的本質(zhì)安全管理目標(biāo)。
第三條?本辦法適用于礦屬各單位、科室。
第四條? 本辦法施行的依據(jù)是《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“神華標(biāo)準(zhǔn)”）和神寧集團(tuán)公司相關(guān)文件。
第五條? 礦成立本質(zhì)安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：各副總，機(jī)關(guān)各科室科長(zhǎng)，基層各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、地面生產(chǎn)服務(wù)單位隊(duì)（科、廠(chǎng)）長(zhǎng) 。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。
主? 任：
成? 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組
采掘組：
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：
職? 責(zé)：負(fù)責(zé)綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、綜掘隊(duì)、掘一隊(duì)、掘二隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)及全礦地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
2.機(jī)電運(yùn)輸組：
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：
職? 責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)電隊(duì)、運(yùn)一隊(duì)、運(yùn)二隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、選煤廠(chǎng)、機(jī)安隊(duì)、汽車(chē)隊(duì)、通訊隊(duì)及全礦機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
3.通防組：
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：
職? 責(zé)：負(fù)責(zé)通風(fēng)一隊(duì)、瓦抽隊(duì)、滅火隊(duì)、救護(hù)隊(duì)及全礦通防專(zhuān)業(yè)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
4.卡布梁采區(qū)組
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安監(jiān)二站、調(diào)度室相關(guān)人員。
職? 責(zé)：負(fù)責(zé)采一隊(duì)、采二隊(duì)、掘三隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、綜合服務(wù)隊(duì)本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
5.職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生組
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：人力資源科、企管科、工會(huì)、供應(yīng)科、物業(yè)公司有關(guān)人員。
職? 責(zé)：負(fù)責(zé)全礦職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
6.安全文化建設(shè)組：
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：文化宣傳科、職工培訓(xùn)科、武?？朴嘘P(guān)人員。
職? 責(zé)：負(fù)責(zé)全礦安全文化建設(shè)系統(tǒng)的本質(zhì)安全管理體系檢查、評(píng)價(jià)、考核。
7.綜合管理組：
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：
職? 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)礦本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行的檢查、評(píng)價(jià)、考核與管理。
第六條? 本質(zhì)安全管理體系檢查考評(píng)分為五級(jí)（滿(mǎn)分100分）。
一級(jí)：得分90分以上（含90分）；
二級(jí)：得分80分以上（含80分）；
三級(jí)：得分70分以上（含70分）；
四級(jí)：得分60分以上（含60分）；
非本質(zhì)安全礦井：60分以下。
第七條? 本質(zhì)安全管理體系按“神華標(biāo)準(zhǔn)”五大部分（二級(jí)指標(biāo)）28個(gè)系統(tǒng)（三級(jí)指標(biāo)）207個(gè)元素（四級(jí)指標(biāo)）962個(gè)五級(jí)指標(biāo)檢查評(píng)級(jí)。
第八條? 神寧集團(tuán)公司對(duì)礦按本質(zhì)安全管理體系和安全結(jié)構(gòu)工資兩部分考核。其中本質(zhì)安全管理體系按“神華標(biāo)準(zhǔn)”5大項(xiàng)全面考核，滿(mǎn)分100分，由集團(tuán)公司安監(jiān)局每季度檢查考核一次。安全結(jié)構(gòu)工資按“神華標(biāo)準(zhǔn)”第4大項(xiàng)“生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理(144個(gè)元素)”考核，滿(mǎn)分60分，由駐礦安監(jiān)處每月檢查考核一次。
第九條? “神華標(biāo)準(zhǔn)”本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分。
考核評(píng)價(jià)時(shí)直接對(duì)照五級(jí)指標(biāo)進(jìn)行檢查，根據(jù)五級(jí)指標(biāo)檢查結(jié)果計(jì)算四級(jí)指標(biāo)得分，四級(jí)指標(biāo)得分之和為最終結(jié)果。具體打分方法為：
1 若四級(jí)指標(biāo)下包含1－2個(gè)五級(jí)指標(biāo)，任何一個(gè)五級(jí)指標(biāo)不滿(mǎn)足時(shí)，該四級(jí)指標(biāo)得0分；五級(jí)指標(biāo)全部滿(mǎn)足時(shí)，四級(jí)指標(biāo)得設(shè)計(jì)分值。
2 若四級(jí)指標(biāo)包含2個(gè)以上五級(jí)指標(biāo)，任何一個(gè)五級(jí)指標(biāo)不滿(mǎn)足，該四級(jí)指標(biāo)得設(shè)計(jì)分的50%；兩個(gè)以上（含兩個(gè)）五級(jí)指標(biāo)不滿(mǎn)足時(shí)，該四級(jí)指標(biāo)得0分。
第5篇 本質(zhì)安全管理體系管理辦法
1. 定期組織員工學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理體系文件,要有學(xué)習(xí)記錄。
2. 定期組織員工員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),提高員工的危險(xiǎn)源辨識(shí)水平。
3. 定期組織員工進(jìn)行本質(zhì)安全管理體系考試。
4. 積極組織員工參加礦及公司組織的本安體系知識(shí)競(jìng)賽。
5. 編制各個(gè)崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)卡,下發(fā)給員工,要求下井?dāng)y帶,便于員工能夠隨時(shí)學(xué)習(xí)。
6. 對(duì)于員工回答危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,班組考核上給與獎(jiǎng)罰。
7. 每個(gè)月月底嚴(yán)格按照《本質(zhì)安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)》整理內(nèi)業(yè)資料,隨時(shí)迎接本質(zhì)安全管理體系檢查。
8. 迎接好集團(tuán)公司的季度本質(zhì)安全管理體系檢查。
第6篇 本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)管理辦法
第一章? 總? 則
第一條 為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推動(dòng)本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，制訂本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)是將已知的風(fēng)險(xiǎn)控制在生產(chǎn)可接受的范圍內(nèi)，本質(zhì)安全是通過(guò)科學(xué)的管理手段不斷降低風(fēng)險(xiǎn)。本質(zhì)安全創(chuàng)建工作是安全生產(chǎn)管理追求的最高境界，也是集團(tuán)公司提高安全生產(chǎn)管理水平的重要方法和途徑。
第三條 本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)建工作是一個(gè)有層次、分階段、循序推進(jìn)的過(guò)程。創(chuàng)建工作的探索階段是通過(guò)建立安全生產(chǎn)管理體系實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，發(fā)展階段是通過(guò)完善體系運(yùn)行機(jī)制和管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由結(jié)果管理向過(guò)程管理轉(zhuǎn)變，突破階段是通過(guò)流程化、軌道化的安全生產(chǎn)管理體系促使風(fēng)電場(chǎng)安全文化的落地生根。通過(guò)創(chuàng)建工作階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終達(dá)到 '人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)障礙、管理無(wú)漏洞，人機(jī)環(huán)和諧統(tǒng)一'的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
第四條 本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)建工作依據(jù)階段性工作目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，在完成階段性工作目標(biāo)的前提下，進(jìn)行階段性評(píng)審。通過(guò)階段性評(píng)審后，在總結(jié)前一階段的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上依據(jù)下一階段的工作目標(biāo)開(kāi)展創(chuàng)建工作，循序漸進(jìn)推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
第五條 風(fēng)電場(chǎng)屬于風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的基本生產(chǎn)單元，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理。評(píng)價(jià)風(fēng)電場(chǎng)本質(zhì)安全建設(shè)的水平，核心指標(biāo)是現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制水平。
第六條 集團(tuán)公司對(duì)本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施分級(jí)管理。
第七條 本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司及其所屬風(fēng)電陸地風(fēng)電場(chǎng)，海上風(fēng)電場(chǎng)可參照?qǐng)?zhí)行。
第二章? 管理職責(zé)分工
第八條 集團(tuán)公司職責(zé)
（一） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等；
（二） 組織制訂、修編集團(tuán)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)管理辦法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；
（三） 監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各分子公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)的工作開(kāi)展情況，不定期組織專(zhuān)家對(duì)各分子公司本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行抽查；
（四） 對(duì)各分子公司申報(bào)的本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)，組織專(zhuān)家進(jìn)行階段性評(píng)審，對(duì)符合條件的風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)授予'本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)'榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；
（五） 對(duì)已授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不合格的風(fēng)電場(chǎng)予以考核；
（六） 研究并修訂本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善。
第九條? 分、子公司職責(zé)
（一） 認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)管理辦法，制定本公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施細(xì)則，并按要求組織實(shí)施；
（二）認(rèn)真做好集團(tuán)公司專(zhuān)家對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的評(píng)審工作，組織、協(xié)調(diào)所屬風(fēng)電公司的迎檢準(zhǔn)備工作，確保專(zhuān)家評(píng)審工作順利進(jìn)行；
（三）組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)所屬風(fēng)電公司開(kāi)展本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)的評(píng)審工作，對(duì)評(píng)審工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期的抽查；
（四）對(duì)評(píng)審符合條件的風(fēng)電場(chǎng)，負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司申報(bào)。
第十條 風(fēng)電公司的主要職責(zé)
（一） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)管理辦法，編制風(fēng)電公司本質(zhì)安全型風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施細(xì)則；
（二）認(rèn)真做好分子公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的評(píng)審、抽查工作，安排好風(fēng)電場(chǎng)的準(zhǔn)備迎檢工作，確保評(píng)審、抽查工作的順利進(jìn)行；
