- 目錄
包括哪些
工程項目安全管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 安全責任制度：明確項目各層級管理人員的安全職責，從項目經(jīng)理到一線工人，每個人都需承擔起相應(yīng)的安全責任。
2. 安全教育與培訓制度：定期進行安全知識和技能培訓，確保所有人員具備必要的安全意識和操作技能。
3. 安全檢查與隱患排查制度：通過定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 事故應(yīng)急響應(yīng)與報告制度：建立快速有效的應(yīng)急預(yù)案，確保事故發(fā)生時能夠迅速應(yīng)對，并及時向上級報告。
5. 安全風險評估與控制制度：對工程項目的各個環(huán)節(jié)進行風險評估，制定相應(yīng)的風險控制措施。
6. 安全獎懲制度：通過激勵和懲罰機制，提高全員的安全行為積極性。
流程
1. 制定制度：依據(jù)國家法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際情況，制定全面的工程項目安全管理制度。
2. 宣傳教育：組織全員學習制度內(nèi)容，確保每個員工都清楚自己的安全職責和操作規(guī)程。
3. 實施執(zhí)行：在項目實施過程中嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，確保每個環(huán)節(jié)都符合安全要求。
4. 監(jiān)督檢查：通過定期和不定期的檢查，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，對不符合規(guī)定的行為進行糾正。
5. 反饋改進：收集執(zhí)行過程中的問題和建議，不斷優(yōu)化和完善制度，使之更加適應(yīng)實際工作需要。
6. 事故處理：發(fā)生安全事故時，啟動應(yīng)急預(yù)案，進行事故調(diào)查，分析原因，制定預(yù)防措施，避免類似事故再次發(fā)生。
重要性和意義
工程項目安全管理制度的建立與執(zhí)行，對于保障施工安全、預(yù)防事故的發(fā)生具有至關(guān)重要的作用。它明確了各級人員的安全職責，增強了全員的安全責任感，使安全管理從被動變?yōu)橹鲃印Ｍㄟ^安全教育和培訓，提高了員工的安全素質(zhì)，減少了因人為因素導致的事故。定期的安全檢查和隱患排查，能及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在危險，防止小問題演變成大事故。完善的應(yīng)急響應(yīng)機制，能在事故發(fā)生時迅速有效應(yīng)對，減少損失。工程項目安全管理制度是保障工程順利進行，維護企業(yè)聲譽，保護員工生命安全的重要基石。
工程項目安全管理制度5范文
【第1篇】工程項目安全管理制度5
工程項目安全管理制度(五)
(1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
(2)安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。
(3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
(4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
(5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)南通市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)項目安全科驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
(6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
(7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
(8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
【第2篇】工程項目安全生產(chǎn)管理制度6
工程項目安全生產(chǎn)管理制度(六)
1、現(xiàn)場安全教育制度
1)項目負責人組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的指導思想。
2)參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。
3)項目負責人應(yīng)對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。
4)項目負責人組織每周一次安全會議并簽到。參加人員:各專業(yè)負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。
2、現(xiàn)場安全檢查制度
1)項目負責人應(yīng)堅持每天都到現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。
2)嚴格按照施工方案進行施工,作好安全措施。
3)項目負責人應(yīng)做好安全日志,認真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和發(fā)現(xiàn)處理的問題,并及時上報。
(1)加強對外部勞務(wù)隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓。
(2)抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時,必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復印件。
(3)做好施工操作前的安全技術(shù)交底工作。
(4)抓好外地務(wù)工人員的宿舍管理。夏季宿舍應(yīng)有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內(nèi)若有取暖設(shè)備,有防止煤氣中毒的設(shè)施。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場安全用電制度
1)非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設(shè)備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。
2)非專業(yè)電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變壓器周圍的防護欄,不經(jīng)項目主管領(lǐng)導同意,任何人不得擅自拆動。
3)在潮濕場所(如地下室、管溝)內(nèi)工作的照明燈電壓不得超過36v。
4)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經(jīng)過各專業(yè)的安全知識教育培訓和技術(shù)交底。
【第3篇】建設(shè)工程項目安全管理制度
建設(shè)工程項目安全管理制度
1、為進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn),經(jīng)安全部門驗收合格,方可投入正式運行。設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后實施。
7、 施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構(gòu)的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓。新招工人上崗前必須經(jīng)過三級教育。
12、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。
【第4篇】工程項目安全生產(chǎn)班前安全活動管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動
管理文件:班前安全活動制度
班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動制度及記錄。
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人活動防護用品。
4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備,工具的安全要求。
以上安全活動要求班組認真執(zhí)行,班組在工資結(jié)算時,提供以上資料,否則不予結(jié)算。
【第5篇】工程項目安全管理制度格式怎樣的
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。
2 安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3. 班前檢查制度:各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度,凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數(shù),從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度:一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情,應(yīng)立即停工,同時立即報告有關(guān)部門,及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。
【第6篇】工程項目安全生產(chǎn)管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領(lǐng)導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導小組，并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。
④ 對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術(shù)交底制度
① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。
② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。
③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應(yīng)表達清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計，又要有較強的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。
【第7篇】工程項目安全消防管理制度
通過對進場員工的培訓與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預(yù)防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
【第8篇】鐵路信號工程施工項目安全管理制度
一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度
1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動，提高自身安全意識，深刻認識“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進行處罰。
2、必須遵守勞動紀律、作業(yè)紀律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負責人和安全員的領(lǐng)導和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時糾正違章行為，同時有責任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負責人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對現(xiàn)場進行停工整頓及罰款。
3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則：
十做到：
⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點及防范措施明白，準備工作全部就緒；
⑵做到上班時精力集中，嚴肅認真；
⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)；
⑷做到按規(guī)定正確使用防護用品；
⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過；
⑹做到進入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽，防護服，高空作業(yè)必須系安全帶
⑺防護員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負責人收工；
⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護到位
⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；
⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場安全員、分項目部領(lǐng)導匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
十五個不準：
⑴不準飲酒上崗；
⑵不準擅離崗位；
⑶不準工作時間打鬧；
⑷不準鉆車、爬車、跳車；
⑸不準穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手；
⑹不準搶越線路；
⑺不準在車輛下休息；
⑻不準人、物侵入鐵路限界；
⑼不準搶點作業(yè)；
⑽不準當班睡覺；
⑾不準擅自走軌面、線路中心；
⑿不準在邊坡、危巖處休息
⒀不準在施工現(xiàn)場穿高跟鞋；
⒁不準將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。
⒂不準在鐵路線路上接、打手機電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
操作人員必須嚴格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進行作業(yè)。工作中要盡職盡責，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準，干要干實，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內(nèi)，加強自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。
施工中要把光電纜安全及其它安全防護防護工作放在安全工作的重中之重。
二、施工防護制度
駐站聯(lián)絡(luò)員與防護員的工作職責：
工地防護員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后，應(yīng)加強警戒，監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現(xiàn)場防護員通知施工方可施工。
在任何情況下，如施工地點的停車防護信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。
駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個小時到運轉(zhuǎn)室（信號樓），負責辦理施工要點登記手續(xù)，及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況，確認后，立即向工地防護員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。（預(yù)報：當車站對施工區(qū)間閉塞時，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報。如系通過列車，則應(yīng)提前一個車站（鄰站向本站發(fā)車時）發(fā)出預(yù)報。確報：當車站向施工區(qū)間發(fā)車時，應(yīng)即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復雜，而需要提前預(yù)報、確報時，施工負責人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。
防護用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時性能良好。
工地防護員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時，必須嚴格執(zhí)行復誦制度，防止錯聽，并及時記錄通話內(nèi)容。
防護工作要點：
在車站運轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個施工作業(yè)面設(shè)一名防護員，每個咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負責人必須安排安全員監(jiān)控。
工地防護員接到預(yù)報、確報信號后，應(yīng)加強警戒，監(jiān)視來車（兩端防護員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時，防護員應(yīng)向列車顯示停車信號，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點前停車。
工地防護員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護員也應(yīng)以相同的方式準確及時傳達給對方。
施工人員聽到防護員發(fā)出的預(yù)報信號后，應(yīng)作撤離準備。當防護員發(fā)出停工命令時，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點待避。
三、安全檢查制度
在施工中，為使工程施工順利進行，將按下面辦法進行定期安全生產(chǎn)檢查，及時糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實處。
檢查工作由分項目部領(lǐng)導、現(xiàn)場施工負責人和安全員參加，定期檢查具體實施規(guī)定：分項目部每周組織三次安全大檢查。
經(jīng)常性安全檢查：
安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護員進行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須檢查安全工作。
專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場施工負責人監(jiān)控協(xié)助實施.。
現(xiàn)場施工負責人及安全員查出事故隱患，要逐項登記，整改通知。并責令停工，限期整改處以罰款。、責任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負責人復查，合格后方準許施工。
四、例會制度
每天晚上7：00碰頭會,施工隊以書面形式上報當日工作匯報和次日工作計劃（
五、事故報告及處理制度
嚴格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報，不得隱瞞。
【第9篇】工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負責人,下設(shè)施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設(shè)施,三寶利用及四口防護落實到操作者的心中,項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設(shè)一道安全網(wǎng),然后每隔四層設(shè)一道,每層電梯井口設(shè)置防護欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。
【第10篇】建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應(yīng)立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴禁無證上崗。
【第11篇】工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度3
工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)
為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:
1、認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓,使之做到經(jīng)?；?制度化。
2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。
3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。
4、培訓時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。
5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓機構(gòu)進行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。
【第12篇】工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時報告。
項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
【第13篇】工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度4
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(四)
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
【第14篇】公路工程項目安全技術(shù)管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設(shè)施、設(shè)備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責任制度。
1.總工程師或技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
2.施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負責人審核批準后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領(lǐng)導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.總工程師或技術(shù)負責人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負責人要認真組織工程技術(shù)人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進安全技術(shù)進步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
【第15篇】工程項目安全消防管理制度3
工程項目安全消防管理制度(三)
通過對進場員工的培訓與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預(yù)防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
【第16篇】x工程項目安全管理制度
為貫徹執(zhí)行《xx市市政公用工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》《xx市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》《xx市市政工程集團公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工標準化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項目部根據(jù)上述三個文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況，制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。
一、工地必須建立健全門衛(wèi)，用火用電，切實搞好安全防范措施。
1、進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好安全帽，扣好帽扣，嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行三相五線制的用電制度，要預(yù)防電器火災(zāi)，本工程所有參與人員嚴禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴禁在宿舍內(nèi)私拉電線及使用碘鎢燈；
3、電器設(shè)備使用時，需分層分段設(shè)置開關(guān)箱，用畢后，應(yīng)分層分段切斷電源，以防觸電事故發(fā)生；
4、建立健全24小時值班制度，要及時巡邏，防止失竊；嚴格遵守各種紀律和治安保衛(wèi)人員的有關(guān)條例；堅決杜絕各類治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內(nèi)部所住人員必須辦理當?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證，并復印身份證，暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內(nèi)必須按時搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，及時清除施工范圍內(nèi)雜草、垃圾，嚴禁在工地內(nèi)大小便。
3、對新來進入工地得勞務(wù)人員，必須立即進行登記，如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱，感冒的應(yīng)及時送就近醫(yī)院醫(yī)治，防止非典輸入；
4、及時消滅四害，注意環(huán)境衛(wèi)生，要對宿舍周邊噴灑藥物，清除蚊蠅等孽生地；
5、嚴禁工地內(nèi)賭博，酗酒，相互斗毆，處理好工地工作人員與當?shù)鼐用耜P(guān)系，要樹立為人民服務(wù)的思想意識。
三、安全施工、強化素質(zhì)教育，提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等，一次進行教育并限期整改，通報批評，二次重犯則進行經(jīng)濟處罰；
2、對施工人員加強教育，切實提高安全生產(chǎn)，文明施工自覺性，落實專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
3、電器設(shè)備必須符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置，其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當?shù)陌踩嚯x；
4、現(xiàn)場堆放材料，要堆碼整齊，分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格，型號，使用要求等。
5、場地內(nèi)的施工機械有專人負責，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗，杜絕無證人員操作，意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質(zhì)良好，并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通，嚴禁亂卸料，及時清理障礙，并經(jīng)常進行場內(nèi)道路的維修。
8、施工現(xiàn)場要建立防火責任制，重點部位配備1211滅火器，木工間應(yīng)有禁煙牌，木屑及易燃物要及時清理，明火時要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內(nèi)不得使用電焊，一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕變質(zhì)食品食用，所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及時清理，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn)，扣當事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例，相互斗毆，或與當?shù)鼐用翊蚣芎投窔o予當事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
3、違反用電安全的行為，在宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用碘鎢燈，如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒，嚴禁酗酒后上崗作業(yè)，因酗酒后發(fā)生的事故責任由當事人承當，并處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博，如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員，經(jīng)采納，獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時，能挺身而出，堅持正義者，獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查，發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規(guī)章制度清單
序 號制 度 名 稱
1項目管理人員崗位責任制度
2項目技術(shù)管理制度
3項目質(zhì)量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機械設(shè)備管理制度
8項目現(xiàn)場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務(wù)管理制度
12項目組織協(xié)調(diào)制度
13項目信息管理制度
