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包括哪些
工地工程管理制度是確保項目安全、質量、進度和成本控制的關鍵，主要包括以下幾個方面：
1. 安全管理：涵蓋安全培訓、風險評估、事故預防和應急響應等方面，旨在保障工人的生命安全和工地的穩(wěn)定運行。
2. 質量控制：涉及材料檢驗、施工工藝、驗收標準等，確保工程符合設計要求和國家相關標準。
3. 工期管理：包括施工計劃制定、進度監(jiān)控和調整，確保項目按時完成。
4. 成本控制：通過預算編制、成本核算、合同管理等手段，有效控制工程成本。
5. 人員管理：規(guī)范員工行為，設定職責權限，進行績效考核，提升團隊協作效率。
6. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施廢棄物管理，減少對周邊環(huán)境的影響。
7. 設備與物資管理：設備保養(yǎng)、物資采購、存儲和分配，確保施工順利進行。
流程
1. 制度制定：由項目經理主導，結合工程特點，參照行業(yè)最佳實踐，制定全面的工地工程管理制度。
2. 培訓與宣導：組織全體員工學習制度，確保每個工人都了解并能遵守相關規(guī)定。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：管理層定期巡查，檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正。
4. 反饋與改進：收集員工反饋，分析制度執(zhí)行效果，適時調整和完善制度。
5. 記錄與存檔：所有操作過程應有詳細記錄，以便于后期查閱和審計。
重要性和意義
工地工程管理制度對于任何建設項目都是至關重要的，它：
1. 提高效率：明確的工作流程和責任分工，有助于提高工作效率，減少不必要的延誤和沖突。
2. 保障安全：嚴格的安全生產制度可以降低事故風險，保護工人生命安全，避免企業(yè)承擔巨大損失。
3. 保證質量：通過質量控制，確保工程滿足設計和使用要求，提高客戶滿意度，提升企業(yè)聲譽。
4. 控制成本：有效的成本管理可以避免浪費，提高經濟效益，增強企業(yè)的競爭力。
5. 維護環(huán)境：遵守環(huán)保規(guī)定，有助于企業(yè)樹立良好社會形象，同時保護生態(tài)環(huán)境。
6. 促進團隊協作：良好的人員管理制度能夠激勵員工積極性，增強團隊凝聚力，推動項目的順利進行。
工地工程管理制度是項目成功的關鍵要素之一，它不僅關乎企業(yè)的生存和發(fā)展，也是對員工、客戶和社會負責的表現。因此，建立健全的管理制度，嚴格執(zhí)行并不斷優(yōu)化，是每個建筑企業(yè)必須重視的任務。
工地工程管理制度范文
第1篇 裝飾工程公司工地管理制度
成品保護
第1條 電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
第2條 進戶門保護:開工之日應對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。
第3條 穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
第4條 地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結束后應將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘等雜物,然后采用彩條 布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。
第5條 木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。
第6條 嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。
第7條 油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與墻面結合處必須用報紙進行分隔保護。
第8條 門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設。
第9條 潔具三件套保護:潔具三件套在施工結束時安裝,潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第10條 地板保護:地板鋪設后,不得有鐵釘等硬物散落,嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設后,所有工作人員及施工人員進入施工現場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。
工地管理獎罰細則
1、 領料人領完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。
2、 施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。
3、 施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。
4、 材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。
5、 每天下午收工前,各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。
6、 節(jié)約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關緊水龍頭。如有違反每次罰
7、 在電氣管理人員處領取照明燈具當天未歸還的每次罰的燈具做以賠償50元整或者自費購買損壞或者丟失
8、 電氣安裝必須按設計規(guī)程進行,臨時用電必須有專線,專用開關式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。
9、 現場發(fā)現使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。
10、 施工現場若發(fā)現有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現場紀律的每人處以若下次再發(fā)現拒絕糾正的人員公司予以開除。
11、 工地若發(fā)現有偷盜公司或者甲方財產及材料的人員,立即扭送公安機關處理絕不估息。以上各項條 款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象,為__ __ 裝飾工程設計有限公司的未來前景做好堅實的基礎。
第2篇 工程安全工地現場管理制度
1. 本工程施工管理,乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現場管理規(guī)定。甲方將定期按《 市建設工程現場文明施工管理辦法及檢查評定標準》及招標單位安全文明現場管理程序等要求進行檢查,達不到文明工地標準,甲方即可勒令乙方停工整改,并相應給予違約經濟處罰。
2. 乙方應在本項目執(zhí)行iso9002質量管理體系,甲方將不定期進行抽查,發(fā)現不合格項目,除通報認證單位外,乙方還應支付違約金1000元。
3. 乙方辦公室應配置齊全、完好的辦公設備,包括復印機、電腦(可上網)、打印機、傳真機等等
4. 乙方在危險環(huán)境下施工之前,應制訂完善的安全保護措施,經甲方批準后實施。
5. 考慮到工地可能出現停水停電,乙方應準備備用發(fā)電機、水池等設施。
6. 乙方應遵守地方政府和有關部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關手續(xù),乙方造成的罰款等全部責任由乙方負責。
7. 乙方在施工過程中應完善文明施工措施,并事先預防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構筑物產生不良影響。
8. 本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。
9. 施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導致停工,乙方應按停工時間支付10000元/天的違約金。
10. 施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應支付5000元/次的違約金。
11. 甲方或監(jiān)理有權對乙方的違章現象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時內未采取相應整改措施,每次支付違約金1000元。累計3次后,每次支付違約金5000元。
12. 施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。
13. 必須由乙方組織,每月進行一次施工安全檢查及安全教育,3天內以書面形式向監(jiān)理匯報。
14. 針對不同的分部分項工程,乙方在開工前必須進行安全技術交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報,經認同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。
15. 施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16. 乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據結果給予獎罰。
17. 工地內在甲方指定位置設專門吸煙室。除在該室內,在工地其它地方發(fā)現吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當月工程進度款中扣除。當同一人被連續(xù)發(fā)現三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應支付違約金1000元。
第3篇 裝飾工程公司 工地管理制度-3
裝飾工程公司工地管理制度(3)
第五章 成品保護
第1條 電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
第2條 進戶門保護:開工之日應對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。
第3條 穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
第4條 地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結束后應將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘等雜物,然后采用彩條 布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。
第5條 木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。
第6條 嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。
第7條 油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與墻面結合處必須用報紙進行分隔保護。
第8條 門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設。
第9條 潔具三件套保護:潔具三件套在施工結束時安裝,潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第10條 地板保護:地板鋪設后,不得有鐵釘等硬物散落,嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設后,所有工作人員及施工人員進入施工現場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。
第六章 工地管理獎罰細則
1、領料人領完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。
2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。
3、施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。
4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。
5、每天下午收工前,各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。
6、節(jié)約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關緊水龍頭。如有違反每次罰7、在電氣管理人員處領取照明燈具當天未歸還的每次罰的燈具做以賠償50元整或者自費購買損壞或者丟失
8、電氣安裝必須按設計規(guī)程進行,臨時用電必須有專線,專用開關式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。
9、現場發(fā)現使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。
10、施工現場若發(fā)現有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現場紀律的每人處以若下次再發(fā)現拒絕糾正的人員公司予以開除。
11、工地若發(fā)現有偷盜公司或者甲方財產及材料的人員,立即扭送公安機關處理絕不估息。
以上各項條 款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象,為__裝飾工程設計有限公司的未來前景做好堅實的基礎。
第4篇 工程項目工地管理制度
工程項目工地管理制度
為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從 公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
二、 認真遵守《中華人民共和國國建筑法》、遵守《中華人民共和國國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三、 堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、 嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。
五、 對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。
六、 文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。
七、 對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
八、 工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂_接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、 工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現場。
十、 進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。
十一、 工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、 工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現場應經常保持衛(wèi)生良好,施工機械設備及現場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、 工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償,設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
十四、 嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結友愛。
十五、 為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現:人 人 為 我 、我 為 人 人!
第5篇 工程工地保安管理制度
為健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,特制定此制度:
一:對施工人員管理
1、由施工單位項目經理出具函件,提供施工人員名單、職務、身份證復印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程項目部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長名單和聯系電話,方便聯絡。
2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件,到工程項目部辦理出入證或取消出入證。
二、對材料與設備出入管理
1、為了防止材料或設備被盜竊外運,保證材料或設備的安全,從而保證整個項目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時向工程項目部報告。
2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現場,必須實行物品進入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤后方得放行。
三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務
保安人員(擬 共 2人)值班分配:
白班:( 8:00 -20:00)巡邏 1人
夜班:( 20:00 -8:00)巡邏 1人
四、 其他安防管理事項
1、來訪者,必須在大門口先聯系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入;對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
2、對閑雜人員,一概不準進入;如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。
3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《物品放行條》證實后放行。
4、大門出口車輛出入登記和核實制度。
5、在施工現場執(zhí)行保安巡邏制度。
1) 設立流動崗哨,實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設備等的安全情況。
2)與福民派出所建立緊密聯系。
6、緊急情況下必須采取的措施
1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時,保安人員必須立即上報經理趕到現場,控制局面。
2)項目部經理必須在事件發(fā)生的第一時間到達現場,確保應急工作順利進行,并向上級領導報告。
3)偷盜案件發(fā)生時,保安人員必須控制現場并立即報警,協助警方調查破案。
五、施工班組的安防職責
1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求;有責任配合完成安全防范的管理要求。
2、放縱或唆使本班組人員偷盜,一經查實,嚴重警告并扣發(fā)工程款項,數額為損失財物的3倍;情節(jié)嚴重的,追究刑事責任。
3、如出現在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件,所有損失由施工單位承擔全部損失。
工程項目部
2010年5月1日
第6篇 酒店裝飾工程 工地管理制度
酒店裝飾工程工地管理制度
a、進入現場施工的工作人員(包括管理干部)一律須佩戴工卡上班,無卡者不能上崗工作。
b、管理干部要熟悉工地有關防火安全用電、安全保衛(wèi)的規(guī)定,并教育施工人員自覺遵守。
c、自覺遵守勞動紀律,不遲到,不早退,不得無故曠工。
d、高空作業(yè)的施工現場,施工人員一律要戴安全帽及保險帶。
e、施工現場必須路面平坦、清潔,保持暢通無阻。(包括樓梯間)
f、嚴禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。
g、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。
h、嚴禁在施工現場大小便。
i、嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物,防止落物傷人。
j、嚴禁在施工現場生火、做飯。
k、非施工的工作人員、小孩及家屬一律不準進入施工現場。
第7篇 裝修工程施工現場工地管理制度
一、工地紀律
1、現場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。
3、進入施工現場,必須經過現場管理人員許可方可進入,正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現場。
7、嚴禁在施工現場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊、音像,嚴禁打架、斗毆,酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現場后,施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。
12、加強施工現場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“ 蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。
13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù),經批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。
2. 各施工工種的支路開關箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應采用帶安全網罩的行燈,且不得使用裸露電線作為電源線,并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈,并配置足夠的滅火設備。
5、所有進場的電動工具,必須經過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現違反安全操作規(guī)程的現象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經發(fā)現,立即拆除.
第8篇 建筑工程文明工地施工機械管理措施
1. 嚴格落實現場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2. 施工機械必須按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經過試運轉,檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經過驗收合格后,方可安塔。結構施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協調,統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行,并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動器有效?，F場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開關靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間,使用的設備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關,防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程:
第9篇 裝飾裝修工程施工現場工地管理制度
一、工地紀律
1、現場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。
3、進入施工現場，必須經過現場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現場。
7、嚴禁在施工現場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。
12、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。
2. 各施工工種的支路開關箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進場的電動工具,必須經過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現違反安全操作規(guī)程的現象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經發(fā)現,立即拆除.
第10篇 工程項目工地衛(wèi)生防疫管理制度5
工程項目工地衛(wèi)生防疫管理制度5
一、施工人員必須進行體格檢查,合格者才能上崗作業(yè)。
二、生活用水必須充足,并符合國家生活用水標準。
三、食堂工作人員必須進行健康檢查和衛(wèi)生知識的培訓,并取得健康證和衛(wèi)生培訓合格證后方克上崗作業(yè)。
四、制作食品所用工具和容器必須與個人用品嚴格分開。
五、食堂設置必須遠離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場所等,應距30米以上。
六、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期結核、化膿性或滲出性皮膚病的人,不能從事食堂工作和食品有關服務的工作。
七、定期組織進行流行病檢查,定期組織職工進行防止流行病預防知識講座。
八、經常利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。
第11篇 工程公司項目工地集體宿舍管理制度
建筑工程公司項目工地集體宿舍管理制度
1 .自覺養(yǎng)成良好的社會公德與衛(wèi)生習慣,保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境,使大家有一個良好的住宿環(huán)境。
2 .愛護公物,損壞按價賠償,并追究責任。
3 .墻上嚴禁亂涂亂畫,不隨地吐痰,亂扔瓜皮果屑。
4 .室內布置應井井有條,不得亂擺亂放。
5 .宿舍人員建立值班制度,做到天天有人打掃室內外衛(wèi)生,保持宿舍環(huán)境清潔。
6 .保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得找任何借口爭吵、打架。7 .不得在宿舍聚眾賭博,酗酒鬧事。
8 .不得將外來人帶到宿舍內住宿。
9 .出人宿舍隨手關門,注意提防盜賊,做好治安防范工作。
10 .晚上有事外出,應向上一級領導通報,并于23 點前回到宿舍。
11 .保持高度防火意識,做到安全用電用火,不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷。宿舍內不允許用電爐、煤爐,發(fā)現一律予以沒收。
12 .宿舍人員發(fā)現有偷竊行為者,一律處以罰款后開除。
第12篇 裝飾工程公司 工地管理制度-1
裝飾工程公司工地管理制度(1)
第一章 總則
第1條 制訂本制度的目的:為確保__裝飾的工程質量,切實向客戶保質保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。
第2條 適用范圍:本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員,適用于__裝飾承建的所有施工工地。
第二章 施工現場管理規(guī)定
第1條 作業(yè)人員現場文明行為規(guī)范
1、現場工作人員必須遵紀守法,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應暫停使用。
3、現場施工人員應恪守誠實信用的職業(yè)道德,嚴禁出現不遵守時間,不兌現口頭或書面承諾的現象
4、現場施工人員應著公司統(tǒng)一工作服上崗。
5、進入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定,必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。
7、作業(yè)時間內不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、作業(yè)人員應和諧處理人際關系,嚴禁施工人員在工地現場爭吵、打罵。9、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品,搬運結束后現場必須清理干凈,嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現場食宿必須注意清潔,嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準使用電爐、明火,臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11、施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員,設計師及其他管理人員的現場指令,有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應及時與項目經理及相關工作人員聯系,并立即采取措施加以控制。
第2條 工地衛(wèi)生形象
1、工地施工璣場應隨時保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時送離施工現場的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時應及時沖洗,嚴禁出現異味或積水現象。
3、現場施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙,如果業(yè)主有意向在工地現場吸煙的,施工人員應委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無臟物及異味。
8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。
第3條 現場食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度,需要在施工現場開伙或留宿的,在開工前須得客戶的同意。
2、作業(yè)人員工作前應把個人物品整理放入指定的地方。
3、現場做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內擺放整齊。
4、施工現場不得留宿無關人員及家屬。
第4條 施工作業(yè)時間
1、施工作業(yè)時間為每天的8:00――18:00.可以根據現場管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18:00以外時段進行施工。
2、在裝修周期內,工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工,不得無故造成工地內無人的情況。如有特殊原因應提前向公司報備,并向客戶請假,在取得客戶同意后方可暫停施工。
3、當工地出現可能無法按合同工期交付的情況時,不得停工。
4、因工藝在求必須暫停施工的情況(如不具備施工條 件、地暖施工、油漆等待干燥等)可不向公司報備,但必須提前向客戶說明。
第5條 材料及物品擺放規(guī)定
1、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規(guī)定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。
2、施工材料及施工工具的堆擺放應按現場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放,同類型材料應堆放在同一區(qū)域。
3、業(yè)主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝的材料應妥善進行成品保護。
4、業(yè)主自購的甲供材入場時交由項目經理或由項目經理指定的負責組長代為管理,項目經理或組長應細心驗收貨物并進行必要清點,在驗收單上注明簽字。交接后,如出現物品的損壞、遺失或數量不符,由項目經理承擔全部賠償責任。
第6條 現場人身及財產安全管理規(guī)定
1、現場施工人員必需著裝整齊上崗,注意現場廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。
2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護,嚴禁通電時有線頭裸露。
3、工地內所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內。
4、高空作業(yè)時,須采用結實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5、工地現場在任何情況下均嚴禁出現明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6、工人每天離場時應按程序檢查電源,龍頭、門窗是否關閉,不得出現長明燈、長流水現象,不得出現無施工人員時門窗未關閉現象。
第13篇 裝飾工程公司 工地管理制度-2
裝飾工程公司工地管理制度(2)
第三章 工期安排及控制
第1條 項目經理根據施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃,并詳細確定分項工程的開竣工日期,一式三份,施工現場、業(yè)主、工程部各持一份。
第2條 施工進度表由項目經理按公司的規(guī)定格式制作,并在開工前打印交付公司。
第3條 巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現場時,均需檢查分項工程進度,并將檢查結果在工程進度表上進行標注,必要進記錄在工作人員簽到表以及工進巡檢記錄中。
第4條 項目經理為工程進度的第一責任人,當發(fā)現分項工程實際進度與計劃出現偏差時,應立即調整施工工作計劃,確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。
第5條 巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現分項工程實際進度與計劃出現偏差時,必須立即向公司匯報,并督促項目經理調整施工作業(yè)計劃,必要進可根據本制度獎罰細則實施處罰。
第6條 當出現可能影響工期的事件時,項目經理應及時通知客戶并上報公司,如出現的情況是由客戶的原因造成,應讓客戶簽署工程延期單,工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔,并作為項目經理工期考核的依據。
第7條 項目經理必須提前做好竣工驗收的前期準備,按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現不符合驗收條 件的事項時,應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進行驗收。
第8條 項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后,設計師為客戶開具《工程保修單》。一式兩份,經公司蓋章 ,客戶簽字后生效?？蛻衾U清尾款并簽收《工程保修單》之日為項目經理對該工程向公司交付之日。
第四章 工程質量控制
第1條 工程開工前,施工圖紙及報價必客戶確認簽字,未經簽字認可不允許開工。
第2條 施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更,必須通過設計師與業(yè)主共同簽字認可,簽署變更單后方可進行下一步施工。
第3條 公司對施工材料實行定點、定品牌理管理控制
1、各類材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經理采購材料,必須取得加蓋供應商的印章 送(發(fā))貨清單。
2、未在公司指定供應商處實施采購或未取得公司指定材料供應商的送(發(fā))貨單,施工負責人不得領取工程進度款。
3、項目經理在水電驗收通過領取第一期工程進度款時,須同時提交水電材料送(發(fā))貨清單。
4、項目經理有木作工程驗收通過領取第二批工程進度款時,須同時提交木工材料(木工板、飾面板、石膏板、木龍骨)、后場家俱、吊頂材料、門及線條 送發(fā)貨清單。
5、項目經理在工程驗收竣工通過領取結帳款時,須同時提交櫥柜、油漆乳漆材料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第4條 施工過程中,所有進場材料在開始施工之前,必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關備注符合,并驗收通過簽字方可施工。
第5條 工程分項驗收,施工過程中,對關鍵工序實施分項驗收制度有關工程分項驗收的規(guī)定按公司有關文件執(zhí)行。
