歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 工程管理制度

物業(yè)工程人員管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):78

物業(yè)工程人員管理制度

包括哪些

物業(yè)工程人員管理制度主要涵蓋以下幾個方面:

1. 職責(zé)分工:明確每個工程人員的職責(zé)范圍,包括日常維修、設(shè)備保養(yǎng)、應(yīng)急處理等工作內(nèi)容。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進行專業(yè)技能培訓(xùn),提升員工的技術(shù)水平和安全意識,同時設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑。

3. 工作流程:規(guī)定從接收到工作任務(wù)到完成任務(wù)的整個流程,確保工作的高效有序進行。

4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定工程服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括工作完成時間、維修效果等,以確保服務(wù)質(zhì)量。

5. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障人員和設(shè)備安全。

6. 績效評估:設(shè)立績效考核機制,通過量化指標(biāo)評估員工的工作表現(xiàn)。

流程

1. 工作分配:由工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需求和員工技能分配工作任務(wù)。

2. 任務(wù)接收:工程人員接到任務(wù)后,應(yīng)詳細(xì)了解工作內(nèi)容,確認(rèn)所需工具和材料。

3. 現(xiàn)場作業(yè):遵守安全規(guī)定,進行設(shè)備檢查和維修,確保作業(yè)質(zhì)量。

4. 工作記錄:完成任務(wù)后,填寫工作日志,記錄維修過程和結(jié)果,以便后續(xù)追蹤。

5. 驗收反饋:由相關(guān)部門或客戶驗收,如有問題需及時返修。

6. 總結(jié)改進:定期對工作流程進行復(fù)盤,查找不足,提出改進措施。

重要性和意義

物業(yè)工程人員管理制度的建立與執(zhí)行,對于物業(yè)公司的運營至關(guān)重要:

1. 提升效率:明確的職責(zé)分工和工作流程能提高工作效率,減少工作延誤。

2. 保證質(zhì)量:通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和績效考核,確保工程服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶需求。

3. 確保安全:嚴(yán)格的安全管理能降低事故風(fēng)險,保護員工和設(shè)施安全。

4. 促進成長:系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃有助于員工技能提升,增強團隊整體實力。

5. 增強滿意度:優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)能提高業(yè)主滿意度,提升物業(yè)公司的口碑和品牌形象。

完善的物業(yè)工程人員管理制度是物業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護良好運營環(huán)境、保障員工發(fā)展和公司穩(wěn)定發(fā)展的基石。通過不斷優(yōu)化和完善,可以推動物業(yè)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升市場競爭力。

物業(yè)工程人員管理制度范文

第1篇 物業(yè)工程部各站房管理制度

物業(yè)工程部各站(房)管理制度

1.工程部各站內(nèi)的一切設(shè)施,未經(jīng)管理公司許可任何人員無權(quán)挪用。

2.工程部運行各站為特殊場所,有專人管理, 無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。

3.除公司領(lǐng)導(dǎo)和公司保衛(wèi)部經(jīng)理、安保主管因工作需要可進入各機房外,其他非各站(房)值班人員進行檢查、參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系工作等事宜,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進入。并認(rèn)真執(zhí)行登記簽字制度,由各站(房)備存。

4.各運行站為24小時運轉(zhuǎn),運行期間值班人員不得隨意離開值班崗位。

5.各站內(nèi)的設(shè)備為特殊設(shè)備,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和有關(guān)說明運行和保養(yǎng)。

6.值班人員必須做好運行記錄,設(shè)備出現(xiàn)問題應(yīng)及時通知工程部主管,涉及系統(tǒng)停運等重大問題應(yīng)同時通知工程部經(jīng)理。由主管或經(jīng)理組織相關(guān)人員盡快解決。

7.當(dāng)班人員要儀表整齊, 不遲到,不早退,不無故缺勤, 不擅自脫崗, 嚴(yán)禁做與本職無關(guān)的工作。當(dāng)班時有事到部門經(jīng)理處請假, 批準(zhǔn)后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假, 批準(zhǔn)后方可休假。與運行無關(guān)人員不得進入機泵房, 無關(guān)人員進入機泵房, 當(dāng)班員工有責(zé)任勸離。

8.機房內(nèi)禁止吸煙、不準(zhǔn)擅自攜帶易燃易爆物品進入機房,定期更換滅火器材。

9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

10.工程部各站(房)一切有關(guān)事宜的解釋權(quán)在工程部。

第2篇 物業(yè)工程部安全防火管理制度怎么寫

物業(yè)工程部安全、防火管理制度

1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識,并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。

2、各個崗位的人員必須堅守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場。

3、外來人員禁止進入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域;

參觀、學(xué)習(xí)、施工如需進入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準(zhǔn)并在客服部辦理登記手續(xù)后,由值班人員帶領(lǐng)(或陪同)方可,嚴(yán)禁拍照、攝像。

4、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運行外,還必須對所屬機房進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時向上級匯報、整改。

5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙,無人時必須鎖好機房門窗;

供水系統(tǒng)值班人員負(fù)責(zé)檢查鎖好各水箱蓋,無關(guān)人員不得借用鑰匙,除供水值班人員外,必須經(jīng)值班主任批準(zhǔn)才能打開水池蓋。

6、需要進行動火作業(yè)時,要先辦妥動火證后,方能進行施工,施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。

施工后應(yīng)認(rèn)真檢查,確保沒有火種后方能離開。

9、任何人不能隨意挪動消防器材,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時通知消防中心。

10、任何人發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報告,盡力配合消防隊員一起撲滅火災(zāi)。

一旦大廈發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),并組織重要設(shè)備的保護、疏散工作。

第3篇 物業(yè)工程部上墻供水管理制度

物業(yè)工程部上墻制度:供水管理制度

供水管理制度

1.通過對冷熱水供應(yīng)系統(tǒng)、設(shè)備的巡視,及時發(fā)現(xiàn)、處理所存在問題,以保證系統(tǒng)的正常運行,并使系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

2.巡視人應(yīng)按照規(guī)程的要求對水泵房、生活熱水設(shè)備、消防水箱等進行巡視。

3.巡視人應(yīng)按照規(guī)定的周期、時間認(rèn)真做好巡視工作,認(rèn)真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,當(dāng)遇有涉及其它專業(yè)、部門問題時應(yīng)及時通知相關(guān)專業(yè)、部門并報告領(lǐng)班或工程師。

4.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)后方可上崗。

5.工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。

6.用于衛(wèi)生防護的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的單位采購。

7.每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗,水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達到《飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》gb5749-85的要求。

8.嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)進行任何有污染的活動或施工。嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

9.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

10.保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門鎖完好,鑰匙由當(dāng)班人保管。

第4篇 物業(yè)工程部上墻衛(wèi)生管理制度

物業(yè)工程部上墻制度:衛(wèi)生管理制度

水箱間衛(wèi)生管理制度

1.為了保證大廈生活飲用水的安全衛(wèi)生,防止飲用水污染和有害因素對飲用者的危害,特制定本管理制度。

2.本制度涉及范圍包括:地下室水泵房和蓄水池,生活水管井及末端用水設(shè)備。

3.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)后方可上崗。

4.工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。

5.用于衛(wèi)生防護的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的單位采購。

6.每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗,水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達到飲用水的要求。

7.定期檢修水箱(水箱間)的下列各項設(shè)備、設(shè)施,并保持良好狀態(tài)。

8.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

9.定期更換消毒器易損件。

10保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。

11.保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。

12.保證水箱間的門鎖完好,鑰匙應(yīng)由當(dāng)班人保管。

13.嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)進行任何有污染的活動或施工。

14.嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

第5篇 物業(yè)工程部安全防火管理制度格式怎樣的

物業(yè)工程部安全、防火管理制度

1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識,并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。

2、各個崗位的人員必須堅守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場。

3、外來人員禁止進入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域;

參觀、學(xué)習(xí)、施工如需進入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準(zhǔn)并在客服部辦理登記手續(xù)后,由值班人員帶領(lǐng)(或陪同)方可,嚴(yán)禁拍照、攝像。

4、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運行外,還必須對所屬機房進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時向上級匯報、整改。

5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙,無人時必須鎖好機房門窗;

供水系統(tǒng)值班人員負(fù)責(zé)檢查鎖好各水箱蓋,無關(guān)人員不得借用鑰匙,除供水值班人員外,必須經(jīng)值班主任批準(zhǔn)才能打開水池蓋。

6、需要進行動火作業(yè)時,要先辦妥動火證后,方能進行施工,施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。

施工后應(yīng)認(rèn)真檢查,確保沒有火種后方能離開。

9、任何人不能隨意挪動消防器材,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時通知消防中心。

10、任何人發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報告,盡力配合消防隊員一起撲滅火災(zāi)。

一旦大廈發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),并組織重要設(shè)備的保護、疏散工作。

第6篇 物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請管理制度

物業(yè)工程管理部業(yè)主裝修申請管理制度

1)住宅裝修,業(yè)主首先要向物業(yè)公司提出裝修申請,并由住宅小區(qū)客戶服務(wù)部受理:a)由住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方填寫裝修申請表,向住宅小區(qū)客戶服務(wù)部遞交房屋產(chǎn)權(quán)證、裝修合同、裝修公司資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、施工材料清單以及施工材料合格證的復(fù)印件。

若非住宅小區(qū)業(yè)主本人提交裝修申請,還必須出具一份由業(yè)主授權(quán)的裝修委托書。

b)擬裝修業(yè)主或者裝修施工方,還應(yīng)向工程管理部提交裝修圖紙,業(yè)主裝修如需動墻體者,必須經(jīng)過工程管理部的審核。

c)客戶服務(wù)部為擬裝修業(yè)主和裝修施工方辦理垃圾清運費(必須)以及裝修保險(可選擇)。

d)工程管理部需要向裝修施工方說明具體裝修的注意事項。

e)原則上不允許裝修人員留宿在住宅小區(qū)內(nèi),如需留宿,須有住宅小區(qū)擬裝修業(yè)主簽署的擔(dān)保書,為其擔(dān)保。

2)工程管理部負(fù)責(zé)審批擬裝修房屋的設(shè)計圖紙以及進行裝修管理:a)工程管理部必須按照國家相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核圖紙,確保圖紙符合規(guī)范。

審核通過后方可裝修。

b)工程管理部圖紙審核不合格,應(yīng)對裝修圖紙作出整改意見,由裝修施工方和擬裝修業(yè)主協(xié)商修改,直至審批合格為止。

c)工程管理部必須堅守職業(yè)道德,嚴(yán)禁馬虎了事。

d)工程管理部在裝修開始后,應(yīng)當(dāng)做好巡視記錄,對違反裝修規(guī)定事項以及可能對住宅小區(qū)造成設(shè)施設(shè)備和環(huán)境破壞的行為進行監(jiān)督糾正,如有不聽規(guī)勸者,保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

第7篇 物業(yè)工程管理部培訓(xùn)管理制度

物業(yè)工程管理部的培訓(xùn)管理

1、目的:

培訓(xùn)一支技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、熱心服務(wù)的工程維修服務(wù)隊伍。

2、范圍:

運用于__項目全體工程維修人員。

3、內(nèi)容:

3.1崗前培訓(xùn)

(1)樹立工程維修服務(wù)意識,培養(yǎng)從業(yè)熱情。

(2)明確工程維修員的職責(zé)。

(3)掌握工程維修員上崗的基本技能和應(yīng)遵循的規(guī)章制度及文明用語。

3.2工程維修人員崗前培訓(xùn)課程

表十一:

項目

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)課時

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)方式

公共

課程

企業(yè)概況

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

服務(wù)意識教育

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

物業(yè)管理基礎(chǔ)知識

2個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

專業(yè)

課程

維修人員職責(zé)、工作程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

全面掌握項目水、電、消防管線走向,設(shè)施設(shè)備特點,維修服務(wù)范圍

6個課時

工程主管

理論授課

分崗位、分工種實地跟崗

30個課時

工程主管

實地跟崗

軍事動作訓(xùn)練

隊列訓(xùn)練

2個課時

培訓(xùn)專員

面授

備注:1、做好培訓(xùn)記錄。

2、員工上崗操作實習(xí)半個月后,由工程主管配合公司公司總工辦對其進行“上崗考核鑒定”。

3、三個月,由物業(yè)服務(wù)中心工程維修部配合公司對其進行轉(zhuǎn)正考核,分書面筆試和實地操作考試,合格者予以轉(zhuǎn)正。

4、在職提高培訓(xùn)

(1)目的要求:加強工程維修員對本職工作的掌握,不斷提高理論知識及實際操作水平,完成公司的工作質(zhì)量目標(biāo)。

(2)工程維修人員在職培訓(xùn)課程

表十二:

序號

時間安排

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)方式

1

每半月一次

每次2個課時

《維修手冊》

培訓(xùn)專員

理論授課

《設(shè)備手冊》

培訓(xùn)專員

理論授課

《消防手冊》

培訓(xùn)專員

理論授課

維修技巧及常識

培訓(xùn)專員

理論授課

消防,主要設(shè)備工具使用方法

培訓(xùn)專員

理論授課

2

每月一次

每次2個課時

政治思想、職業(yè)道德教育

培訓(xùn)專員

案例講解

技術(shù)交流

公司總工辦

交流學(xué)習(xí)

月工作總結(jié)

工程主管

交流學(xué)習(xí)

3

每半年

設(shè)備操作演練

培訓(xùn)專員

實地集訓(xùn)

備注:政治思想教育由公司安排或具體情況而定,教材自定(可從報刊、公司簡報上摘選)。

第8篇 __大廈物業(yè)工程維修部管理制度(3)

大廈物業(yè)工程維修部管理制度(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴(yán)格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機,保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實填寫。

二、運行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫認(rèn)真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準(zhǔn)弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

4、外單位交來圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運行情況,對手動運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報調(diào)度主管實施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

六、機房管理制度

物管部轄下的設(shè)備機房有:開閉所變配電房、弱電機房、電梯機房、熱交換機房、水泵房、空調(diào)機房等;它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼機房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進入機房;經(jīng)批準(zhǔn)進入機房的外來人員必須遵守機房有關(guān)規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機房,嚴(yán)禁在機房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實安全措施,不得在機房內(nèi)進行動火類作業(yè)。

10、機房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機房工作員工必須按要求如實認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機房防火制度

1、不得在機房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)人員填寫機房動火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確

認(rèn)無火種后方能離開。

4、部門人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅持先斷電,后滅火原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時,要及時上報消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、機房衛(wèi)生管理制度

為做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

4、機房值班員工必須按時清潔機房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

第9篇 物業(yè)工程部巡檢管理制度

物業(yè)工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。

為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。

1. 定時巡視:經(jīng)理每日一次;

主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次;

值班人員節(jié)假日每天巡視四次;

夜間值班人員每班巡視兩次。

2. 不定期巡視工程部各級相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運行特殊情況進行不定期巡視。

3. 巡視范圍:重點機房和重點設(shè)備;

容易出故障的設(shè)備;

裝飾裝修工地;

設(shè)備改造工地;

剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);

客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備。

4. 巡視內(nèi)容:

(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常;

(2)系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏;

(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況;

(4)機房、設(shè)備、施工現(xiàn)場有無安全隱患;

(5)員工是否按規(guī)定工作,工作質(zhì)量是否存在問題;

(6)改造工程進度如何,有無問題。

5.經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認(rèn)真檢查巡視記錄本,值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。

巡視記錄應(yīng)全面準(zhǔn)確。

6. 巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告情況。

第10篇 物業(yè)工程部配電室管理制度

物業(yè)工程部配電室管理制度

(六)

1、配電室全部設(shè)備,由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時值班,閑雜人員禁止進入配電室,特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進入。

2、停送電由值班電工進行操作,非值班電工禁止操作,值班員必須如實做好值班記錄。

3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進行巡查,做好巡視記錄。

用電高峰期應(yīng)加強巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,不能解決的問題要及時上報。

4、供電線路操作開關(guān)應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志,停電拉閘,檢修停電,必須懸掛標(biāo)示牌。

5、配電室內(nèi)禁止亂拉亂接線路,供電線路嚴(yán)禁超載供電。

如確需要,由工程部主任書面同意后進行。

6、嚴(yán)禁違規(guī)操作,操作及檢修時必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套等,并有監(jiān)護人負(fù)責(zé)監(jiān)護。

7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路改變必須經(jīng)工程部主任同意,重大改變應(yīng)報告項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

8、保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),墻上應(yīng)掛溫度計,室溫宜控制在40度以下。

9、配電室衛(wèi)生每班次清掃一次,保持室內(nèi)清潔干凈,無雜物,無積水。

10、配電室內(nèi)消防設(shè)施完好,手持式氣體滅火器必須保證有效使用。

11、配電室內(nèi)應(yīng)懸掛或備有高低壓系統(tǒng)圖,二次線路圖。

12、配電室內(nèi)應(yīng)做好防鼠工作。

第11篇 物業(yè)工程部安全用電管理制度(5)

物業(yè)工程部安全用電管理制度(五)

1.目的 提高員工安全用電意識,規(guī)范員工用電安全操作,減少事故的發(fā)生。

2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。

3.職責(zé)

3.1工程部人員進行電氣操作或電氣維修工作時,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)定進行。

3.2其他部門須配合工程部的安全用電工作。

3.3工程部及時向客服部反映停電緣由,客服部須及時通知業(yè)主停電事宜。

4.內(nèi)容

4.1嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實,并由工程部登記注冊。

4.2各部門需架設(shè)臨時線路的,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合“低規(guī)”要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案??陀脜^(qū)一般不準(zhǔn)加臨時線。

4.3物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:

4.3.1根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

4.3.2除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

4.3.3應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

4.4在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備或設(shè)施上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

4.5斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備設(shè)施,包括需檢修設(shè)備設(shè)施的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修的設(shè)備設(shè)施至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

4.6驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

4.7裝設(shè)接地線。將檢修的設(shè)備設(shè)施的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

4.8懸掛指示牌和裝設(shè)遮擋欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛“禁止合閘”標(biāo)示牌。

4.9電氣操作及維修必須執(zhí)行下列安全組織措施:

4.9.1工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣工程主任,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進行全面的考慮。

4.9.2工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。工作許可人為工程部經(jīng)理,許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場核對。

4.9.3工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

4.9.4工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

4.9.5工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

4.9.6在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

5.相關(guān)記錄

《工作票》 hd__-gc-010-a-01

第12篇 物業(yè)工程部機房鑰匙管理制度設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機房鑰匙管理制度

a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

b)任何人不得私自配鑰匙。

c)凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機房門。

d)無關(guān)人員不得借用機房鑰匙。

e)遺失鑰匙須立即報告。

f)無人值班機房借用鑰匙需登記。

9、機電設(shè)備房出入管理制度

a.工程部機電設(shè)備房包括范圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機房

明日廣場自控機房監(jiān)控機房

各電梯機房

b.以上機房均為工程部的機電設(shè)備運行用房,為了確保本___大廈內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設(shè)備房。

c.本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值領(lǐng)班開門后進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值領(lǐng)班開門進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上認(rèn)真做好記錄。

e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進入以上場所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

g.所有人員進入這些場所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

h.所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關(guān)的活動。必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場地清。

i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設(shè)備房。

第13篇 __物業(yè)工程部安全工器具管理制度

物業(yè)工程部安全工器具管理制度

一、安全工器具都應(yīng)統(tǒng)一編號,并放置在使用時方便拿取的固定地點。

二、安全工器具應(yīng)按部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定時間進行電氣絕緣試驗,并應(yīng)有試驗標(biāo)牌、實驗記錄等。

三、安全工器具應(yīng)指定專人管理。妥善保管,不得隨意亂放、故意損壞;安全工具室應(yīng)通風(fēng)通光、保持干燥、清潔整齊;含有橡膠制品的工具嚴(yán)禁陽光直射暴曬、酸堿油污腐蝕、堅硬物體打擊等。

四、安全工器具在使用前必須仔細(xì)檢查或試驗其是否完好,檢查正常情況下方能使用,否則不能使用。

五、安全工器具不準(zhǔn)外借,且不允許把安全工器具作為一般工具來使用。

六、安全工器具的清點檢查應(yīng)作為運行交接班的內(nèi)容之一,丟失或損壞由當(dāng)班人負(fù)責(zé)賠償。

第14篇 物業(yè)工程部設(shè)備 運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:安全用電

1)嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

2)安全技術(shù)措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛禁止合閘標(biāo)示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場核對。

c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

第15篇 大廈物業(yè)工程維修部管理制度

大廈物業(yè)工程維修部管理制度

(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴(yán)格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動紀(jì)律處理;

造成損失的,追究其經(jīng)濟責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;

做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機,保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。

遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實填寫。

二、運行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫認(rèn)真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準(zhǔn)弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。

調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強、弱電;

給排水;

暖通、空調(diào);

消防報警;

房屋結(jié)構(gòu);

等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

4、外單位交來圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;

圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運行情況,對手動運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報調(diào)度主管實施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

六、機房管理制度物管部轄下的設(shè)備機房有:開閉所變配電房、弱電機房、電梯機房、熱交換機房、水泵房、空調(diào)機房等;

它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼機房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進入機房;

經(jīng)批準(zhǔn)進入機房的外來人員必須遵守機房有關(guān)規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機房,嚴(yán)禁在機房內(nèi)吸煙。

未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實安全措施,不得在機房內(nèi)進行動火類作業(yè)。

10、機房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機房工作員工必須按要求如實認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機房防火制度

1、不得在機房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。

機房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)人員填寫機房動火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。

施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;

施工后認(rèn)真檢查,確認(rèn)無火種后方能離開。

4、部門人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅持先斷電,后滅火原則;

如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即 油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時,要及時上 防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。

滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、機房衛(wèi)生管理制度為做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

4、機房值班員工必須按時清潔機房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

7、各專業(yè)人員定期抽查機房衛(wèi)生清潔情況,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題,立刻組織整改,并追究設(shè)備責(zé)任人的責(zé)任。

物業(yè)工程人員管理制度15篇

包括哪些物業(yè)工程人員管理制度主要涵蓋以下幾個方面:1.職責(zé)分工:明確每個工程人員的職責(zé)范圍,包括日常維修、設(shè)備保養(yǎng)、應(yīng)急處理等工作內(nèi)容。2.培訓(xùn)與發(fā)展:定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)物業(yè)工程信息

  • xx大廈物業(yè)工程維修部管理制度3匯編【4篇】
  • xx大廈物業(yè)工程維修部管理制度3匯編【4篇】98人關(guān)注

    包括哪些1.維修部組織架構(gòu):設(shè)立部門經(jīng)理、技術(shù)主管、維修技師和輔助人員,明確各自的職責(zé)范圍。2.工作流程:從接報修、故障診斷、維修實施到維修驗收,形成標(biāo)準(zhǔn)化操作流 ...[更多]

  • 大廈物業(yè)工程部管理制度9篇
  • 大廈物業(yè)工程部管理制度9篇85人關(guān)注

    包括哪些大廈物業(yè)工程部管理制度主要包括以下幾個核心部分:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確工程部的組織結(jié)構(gòu),設(shè)定各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保工作流程的高效運行。2.工程維護 ...[更多]

  • s物業(yè)工程管理部管理制度5匯編【5篇】
  • s物業(yè)工程管理部管理制度5匯編【5篇】83人關(guān)注

    包括哪些一、部門組織架構(gòu)s物業(yè)工程管理部由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師、技術(shù)員及維修工等多個職位組成,確保各項工程維護工作的順利進行。二、職責(zé)分工1.部門經(jīng)理 ...[更多]

  • 物業(yè)工程維修管理制度5篇
  • 物業(yè)工程維修管理制度5篇80人關(guān)注

    包括哪些物業(yè)工程維修管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.維修責(zé)任劃分:明確各部門和人員的職責(zé),如物業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員、維修團隊等。2.報修流程:規(guī)定業(yè) ...[更多]

  • 物業(yè)工程部工作管理制度匯編【4篇】
  • 物業(yè)工程部工作管理制度匯編【4篇】79人關(guān)注

    包括哪些物業(yè)工程部工作管理制度主要涵蓋了以下幾個核心部分:1.崗位職責(zé):明確每個工程師的職責(zé)范圍,確保工程部各崗位的工作有序進行。2.工作流程:定義從接收到任務(wù)到 ...[更多]

  • 物業(yè)工程材料管理制度4篇
  • 物業(yè)工程材料管理制度4篇79人關(guān)注

    包括哪些物業(yè)工程材料管理制度是確保物業(yè)管理中工程項目的順利進行,保障工程質(zhì)量及成本控制的重要組成部分。主要包括以下幾個方面:1.材料采購管理:規(guī)定材料的選購標(biāo) ...[更多]

  • 物業(yè)工程人員管理制度15篇
  • 物業(yè)工程人員管理制度15篇78人關(guān)注

    包括哪些物業(yè)工程人員管理制度主要涵蓋以下幾個方面:1.職責(zé)分工:明確每個工程人員的職責(zé)范圍,包括日常維修、設(shè)備保養(yǎng)、應(yīng)急處理等工作內(nèi)容。2.培訓(xùn)與發(fā)展:定期進行專 ...[更多]

  • 醫(yī)院物業(yè)工程管理制度3篇
  • 醫(yī)院物業(yè)工程管理制度3篇78人關(guān)注

    包括哪些醫(yī)院物業(yè)工程管理制度旨在確保醫(yī)療設(shè)施的正常運行,保障醫(yī)療環(huán)境的安全與舒適,主要涵蓋以下幾個方面:1.設(shè)施設(shè)備管理:包括醫(yī)院各類設(shè)施設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、 ...[更多]

  • xs大廈物業(yè)工程部工具管理制度匯編【4篇】
  • xs大廈物業(yè)工程部工具管理制度匯編【4篇】70人關(guān)注

    包括哪些xs大廈物業(yè)工程部工具管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化工具的管理,確保工具的合理使用和妥善維護,提高工作效率,降低維修成本。主要包括以下幾個方面:1.工具分類與編碼 ...[更多]

相關(guān)專題

工程管理制度熱門信息