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工程培訓(xùn)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):56

工程培訓(xùn)管理制度

包括哪些

工程培訓(xùn)管理制度旨在確保公司的工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行,提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定:明確培訓(xùn)的目的,如提升技術(shù)能力、增強(qiáng)安全知識(shí)、熟悉新設(shè)備操作等。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃:根據(jù)工程項(xiàng)目的特性和員工的職責(zé),制定相應(yīng)的課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)。

3. 培訓(xùn)資源分配:包括講師選拔、教材編制、場(chǎng)地設(shè)備的準(zhǔn)備等。

4. 培訓(xùn)時(shí)間安排:合理規(guī)劃培訓(xùn)周期,確保不影響正常工程進(jìn)度。

5. 員工參與機(jī)制:鼓勵(lì)員工積極參與,設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,如考核與晉升掛鉤。

6. 培訓(xùn)效果評(píng)估:通過測(cè)試、觀察和反饋,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。

流程

1. 需求分析:由工程部門和人力資源部門共同確定培訓(xùn)需求,識(shí)別知識(shí)和技能的差距。

2. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃:依據(jù)需求分析結(jié)果,制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案,包括課程大綱、教學(xué)方法等。

3. 審批與準(zhǔn)備:高層管理者審批培訓(xùn)計(jì)劃,相關(guān)部門準(zhǔn)備培訓(xùn)資源。

4. 實(shí)施培訓(xùn):按照計(jì)劃進(jìn)行理論教學(xué)和實(shí)操訓(xùn)練,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

5. 反饋與評(píng)估:收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋,進(jìn)行效果評(píng)估,對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整。

6. 持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,不斷更新和完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法,形成良性循環(huán)。

重要性和意義

工程培訓(xùn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升專業(yè)素質(zhì):通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),員工能夠掌握最新的工程技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。

2. 降低風(fēng)險(xiǎn):強(qiáng)化安全教育,減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:培訓(xùn)活動(dòng)有助于員工間的溝通和協(xié)作,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

4. 適應(yīng)變化:隨著科技發(fā)展,新的設(shè)備和技術(shù)不斷涌現(xiàn),培訓(xùn)能幫助員工快速適應(yīng)變化。

5. 人才保留:良好的培訓(xùn)制度可以提升員工滿意度,增加員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,降低人才流失。

工程培訓(xùn)管理制度是公司保持競(jìng)爭(zhēng)力、提升工程質(zhì)量、保障員工安全的關(guān)鍵措施。它不僅能夠提升員工的專業(yè)技能,也有助于塑造一個(gè)高效、安全的工作環(huán)境,從而推動(dòng)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

工程培訓(xùn)管理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)授權(quán)管理制度怎么寫

工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度在施工生產(chǎn)過程中,員工即是保護(hù)的對(duì)象,又是安全生產(chǎn)的具體實(shí)施者。

在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時(shí),還必須充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,通過對(duì)各類人員,包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長(zhǎng)和操作工人,在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面,進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地組織教育培訓(xùn),全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進(jìn)的自覺性,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,確保每一名員工都能達(dá)到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求,進(jìn)而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。

1、安全培訓(xùn)實(shí)施安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進(jìn)展、勞動(dòng)力需求以及施工作業(yè)特點(diǎn)和職工入場(chǎng)情況,有計(jì)劃,有層次、有步驟地推進(jìn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)分析。

只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施,綜合部具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評(píng)估等工作。

綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求,匯總后編制項(xiàng)目部90天滾動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃,審核和組織實(shí)施,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

質(zhì)保部、安全部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施過程及效果進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。

2、安全培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,提出職工安全培訓(xùn)需求,報(bào)綜合部匯總。

各單位提供的培訓(xùn)計(jì)劃包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊(duì)員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

綜合部勞資培訓(xùn)組負(fù)責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總,編制年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)意識(shí)和能力要求所有需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須先接受入場(chǎng)三級(jí)安全教育,經(jīng)考核其意識(shí)和能力達(dá)到要求后,方可為其辦理準(zhǔn)入證,安排其上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動(dòng)管理部門組織的專業(yè)安全知識(shí)和安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場(chǎng)前同樣需接受相關(guān)入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育以及考核,經(jīng)考核合格全,方可為其辦理準(zhǔn)入證,同時(shí)要求其持證上崗操作。

對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn),必要時(shí)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,對(duì)考核合格者,方可安排其上崗操作。

對(duì)與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)每年應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。

臨時(shí)調(diào)整工作崗位或離崗三個(gè)月以上六個(gè)月以下需重新上崗時(shí),要重新進(jìn)行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。

職工離崗六個(gè)月以上者需重新上崗時(shí),需重新進(jìn)行三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。

從事特種作業(yè)的人員按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師,施工經(jīng)理及各級(jí)管理人員必須接受國(guó)家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。

4、內(nèi)部培訓(xùn)在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班,聘請(qǐng)地方政府、公安機(jī)關(guān)、業(yè)主以及項(xiàng)目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員進(jìn)行授課,開展的各種施工安全、勞動(dòng)防護(hù)、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。

教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。

并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見附五)。

教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,以及相關(guān)職能部門的要求負(fù)責(zé)選購(gòu)。

4.1 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗(yàn)換證名冊(cè)》,綜合部負(fù)責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。

4.2 培訓(xùn)資料、證件管理綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。

對(duì)經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印,其復(fù)印件交本人使用。

5、勞務(wù)工的管理項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)勞務(wù)工進(jìn)行有針對(duì)性的入場(chǎng)培訓(xùn)教育,并做好記錄;

項(xiàng)目經(jīng)理部人勞部、工程部要對(duì)勞務(wù)工的施工安全管理進(jìn)行全過各有針對(duì)性的控制,使其按公司/項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。

如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進(jìn)行處理;

勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利,并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;

5.1在對(duì)勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:不使用童工,保障婦女的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益;

勞務(wù)工工資按時(shí)足額發(fā)放,不克扣、拖延;

勞務(wù)工的工作時(shí)間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;

勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng),并對(duì)其做針對(duì)性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);

勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;

為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;

勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)急救服務(wù);

勞務(wù)工享有工傷保險(xiǎn)待遇。

分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。

分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。

第2篇 物業(yè)工程管理部培訓(xùn)管理制度

物業(yè)工程管理部的培訓(xùn)管理

1、目的:

培訓(xùn)一支技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、熱心服務(wù)的工程維修服務(wù)隊(duì)伍。

2、范圍:

運(yùn)用于__項(xiàng)目全體工程維修人員。

3、內(nèi)容:

3.1崗前培訓(xùn)

(1)樹立工程維修服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)從業(yè)熱情。

(2)明確工程維修員的職責(zé)。

(3)掌握工程維修員上崗的基本技能和應(yīng)遵循的規(guī)章制度及文明用語(yǔ)。

3.2工程維修人員崗前培訓(xùn)課程

表十一:

項(xiàng)目

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)課時(shí)

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)方式

公共

課程

企業(yè)概況

1個(gè)課時(shí)

培訓(xùn)專員

理論授課

服務(wù)意識(shí)教育

1個(gè)課時(shí)

培訓(xùn)專員

理論授課

物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)

2個(gè)課時(shí)

培訓(xùn)專員

理論授課

專業(yè)

課程

維修人員職責(zé)、工作程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程

1個(gè)課時(shí)

培訓(xùn)專員

理論授課

全面掌握項(xiàng)目水、電、消防管線走向,設(shè)施設(shè)備特點(diǎn),維修服務(wù)范圍

6個(gè)課時(shí)

工程主管

理論授課

分崗位、分工種實(shí)地跟崗

30個(gè)課時(shí)

工程主管

實(shí)地跟崗

軍事動(dòng)作訓(xùn)練

隊(duì)列訓(xùn)練

2個(gè)課時(shí)

培訓(xùn)專員

面授

備注:1、做好培訓(xùn)記錄。

2、員工上崗操作實(shí)習(xí)半個(gè)月后,由工程主管配合公司公司總工辦對(duì)其進(jìn)行“上崗考核鑒定”。

3、三個(gè)月,由物業(yè)服務(wù)中心工程維修部配合公司對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,分書面筆試和實(shí)地操作考試,合格者予以轉(zhuǎn)正。

4、在職提高培訓(xùn)

(1)目的要求:加強(qiáng)工程維修員對(duì)本職工作的掌握,不斷提高理論知識(shí)及實(shí)際操作水平,完成公司的工作質(zhì)量目標(biāo)。

(2)工程維修人員在職培訓(xùn)課程

表十二:

序號(hào)

時(shí)間安排

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)方式

1

每半月一次

每次2個(gè)課時(shí)

《維修手冊(cè)》

培訓(xùn)專員

理論授課

《設(shè)備手冊(cè)》

培訓(xùn)專員

理論授課

《消防手冊(cè)》

培訓(xùn)專員

理論授課

維修技巧及常識(shí)

培訓(xùn)專員

理論授課

消防,主要設(shè)備工具使用方法

培訓(xùn)專員

理論授課

2

每月一次

每次2個(gè)課時(shí)

政治思想、職業(yè)道德教育

培訓(xùn)專員

案例講解

技術(shù)交流

公司總工辦

交流學(xué)習(xí)

月工作總結(jié)

工程主管

交流學(xué)習(xí)

3

每半年

設(shè)備操作演練

培訓(xùn)專員

實(shí)地集訓(xùn)

備注:政治思想教育由公司安排或具體情況而定,教材自定(可從報(bào)刊、公司簡(jiǎn)報(bào)上摘選)。

第3篇 工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)授權(quán)管理制度

工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度

在施工生產(chǎn)過程中,員工即是保護(hù)的對(duì)象,又是安全生產(chǎn)的具體實(shí)施者。在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時(shí),還必須充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,通過對(duì)各類人員,包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長(zhǎng)和操作工人,在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面,進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地組織教育培訓(xùn),全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進(jìn)的自覺性,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,確保每一名員工都能達(dá)到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求,進(jìn)而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。

1、安全培訓(xùn)實(shí)施

安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進(jìn)展、勞動(dòng)力需求以及施工作業(yè)特點(diǎn)和職工入場(chǎng)情況,有計(jì)劃,有層次、有步驟地推進(jìn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)分析。只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施,綜合部具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評(píng)估等工作。

綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求,匯總后編制項(xiàng)目部90天滾動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃,審核和組織實(shí)施,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)保部、安全部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施過程及效果進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。

2、安全培訓(xùn)計(jì)劃

項(xiàng)目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,提出職工安全培訓(xùn)需求,報(bào)綜合部匯總。

各單位提供的培訓(xùn)計(jì)劃包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊(duì)員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

綜合部勞資培訓(xùn)組負(fù)責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總,編制年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)意識(shí)和能力要求

所有需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須先接受入場(chǎng)三級(jí)安全教育,經(jīng)考核其意識(shí)和能力達(dá)到要求后,方可為其辦理準(zhǔn)入證,安排其上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動(dòng)管理部門組織的專業(yè)安全知識(shí)和安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場(chǎng)前同樣需接受相關(guān)入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育以及考核,經(jīng)考核合格全,方可為其辦理準(zhǔn)入證,同時(shí)要求其持證上崗操作。

對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn),必要時(shí)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,對(duì)考核合格者,方可安排其上崗操作。

對(duì)與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)每年應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。

臨時(shí)調(diào)整工作崗位或離崗三個(gè)月以上六個(gè)月以下需重新上崗時(shí),要重新進(jìn)行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。職工離崗六個(gè)月以上者需重新上崗時(shí),需重新進(jìn)行三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。

從事特種作業(yè)的人員按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師,施工經(jīng)理及各級(jí)管理人員必須接受國(guó)家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。

4、內(nèi)部培訓(xùn)

在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班,聘請(qǐng)地方政府、公安機(jī)關(guān)、業(yè)主以及項(xiàng)目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員進(jìn)行授課,開展的各種施工安全、勞動(dòng)防護(hù)、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。

教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見附五)。

教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,以及相關(guān)職能部門的要求負(fù)責(zé)選購(gòu)。

4.1 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)

由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗(yàn)換證名冊(cè)》,綜合部負(fù)責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。

4.2 培訓(xùn)資料、證件管理

綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。

對(duì)經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印,其復(fù)印件交本人使用。

5、勞務(wù)工的管理

項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)勞務(wù)工進(jìn)行有針對(duì)性的入場(chǎng)培訓(xùn)教育,并做好記錄;

項(xiàng)目經(jīng)理部人勞部、工程部要對(duì)勞務(wù)工的施工安全管理進(jìn)行全過各有針對(duì)性的控制,使其按公司/項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進(jìn)行處理;

勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利,并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;

5.1在對(duì)勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:

不使用童工,保障婦女的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益;

勞務(wù)工工資按時(shí)足額發(fā)放,不克扣、拖延;

勞務(wù)工的工作時(shí)間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;

勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng),并對(duì)其做針對(duì)性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);

勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;

為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;

勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)急救服務(wù);

勞務(wù)工享有工傷保險(xiǎn)待遇。

分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。

分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。

工程培訓(xùn)管理制度3篇

包括哪些工程培訓(xùn)管理制度旨在確保公司的工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行,提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定:明確培訓(xùn)的目的,如提升技術(shù)能力、增
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