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有哪些
工程部值班及交接班制度是確保企業(yè)生產(chǎn)運營連續(xù)性和安全性的關鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 值班安排：明確值班人員、值班時間以及職責分配。
2. 交接班流程：規(guī)范交接班程序，包括設備狀況、工作進度和待處理事項的傳遞。
3. 應急處理：設定緊急情況下的應對措施和報告機制。
4. 記錄與報告：保持值班日志的完整性和準確性，記錄異常情況和處理結(jié)果。
內(nèi)容是什么
值班期間，工程部員工需時刻監(jiān)控設備運行狀態(tài)，及時處理突發(fā)故障，確保生產(chǎn)順利進行。交接班時，交班人員需詳盡介紹設備運行情況，包括潛在問題和已知故障，接班人員則需確認理解并負責后續(xù)的跟蹤處理。此外，對于未能解決的問題，應書面記錄并上報上級管理人員。
在應急處理方面，工程部應設立應急預案，培訓員工應對各類突發(fā)情況，如設備故障、電力中斷等。一旦發(fā)生，值班人員需迅速啟動預案，控制事態(tài)發(fā)展，并按流程向上級匯報。
規(guī)范
為了確保值班與交接班制度的有效執(zhí)行，需遵循以下規(guī)范：
1. 值班人員需具備相應技能和知識，定期接受安全和操作培訓。
2. 交接班過程必須面對面進行，避免口頭傳達導致的信息遺漏或誤解。
3. 所有值班記錄應真實、詳細，不得篡改或遺漏，以便后續(xù)分析和改進。
4. 對于交接班中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應及時通知管理層，不得延誤。
重要性
工程部值班及交接班制度的重要性不容忽視，它保障了企業(yè)的生產(chǎn)效率，防止因人為疏忽導致的事故。通過規(guī)范的交接流程，可以確保工作的連續(xù)性，減少因信息不對稱引發(fā)的錯誤。完善的應急機制能有效降低突發(fā)情況對企業(yè)運營的影響，保護員工安全和企業(yè)資產(chǎn)。因此，強化值班與交接班制度的執(zhí)行，是提升工程部管理效能、保證企業(yè)穩(wěn)健運營的重要手段。
工程部值班及交接班制度范文
第1篇 工程部值班及交接班制度
工程部值班及交接班制度
(三)1.目的 規(guī)范人員值班與交接班管理,有利于端正工作人員的工作態(tài)度,提高工作效率。
2. 適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)工程部全體員工。
3. 職責 3.1工程部值班人員做好值班與交接班記錄。
3. 2工程主任對值班人員進行指導與監(jiān)督。
4.內(nèi)容
4.1值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
4.2交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并做好清潔與保養(yǎng);
第二交使用工具;
第三交場地,交班前需進行清洗工作;
第四交運行記錄、值班記錄和巡視檢查記錄。
4.3接班:必須查看當天告示牌或值班記錄內(nèi)是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。
對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;
如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告專業(yè)工程師或工程部經(jīng)理處理。
4.4接班人員接班時必須檢查以下工作:
4.4.1查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
4.4.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
4.4.3檢查所轄設備設施之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
4.4.4 檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入值班記錄備注欄,
4.4.5 查看值班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在值班記錄上簽字。
4.5在下列情況時不得交班:
4.5.1 接班人員未到崗時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后 方可進行交接班。
4.5.2 接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
4.5.3 所轄設備設施有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
4.5.4 交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
4.6當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
4.7必須認真填寫值班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
4.8值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
4.9值班人員隨時對設備設施、管線進行巡視檢修,提高設備設施完好率。
4.10每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備設施,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備設施隱患。
4.11值班人員每天要認真填寫運行記錄、值班記錄、巡視檢查表及其他相關表格。
4.12當工作需要離開崗位時,須向主任請示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
4.13值班電話為工作電話,不得談論與工作無關的話題,談論工作事宜要簡明扼要,不得打私人電話。
上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
4.14須按計劃及工程師之安排做好設備設施日常保養(yǎng)和維修。
如有較大故障,值班人員無法處理時,應立即報告上級領班或主任。
4.15當發(fā)生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,及時向主管和保安部匯報。
在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.16值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備設施表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
4.17值班室內(nèi)嚴禁吸煙。
5.相關記錄《值班記錄》
第2篇 酒店工程部值班制度7
酒店工程部值班制度(七)
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離開崗位,按規(guī)定定時巡視運行情況,并做好運行記錄。
2.密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
3.發(fā)現(xiàn)設備故障,當值人員無法處理時,應及時上報值班工程師處理。
4.所有值班人員都應輪流吃飯,值班室最少應有一位值班人員在場值班,以確保安全。
5.值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況需要調(diào)班時,必須提前向值班工程師申請。
6.愛護機房的所有記錄本,不應亂撕亂畫,認真做好交接班記錄及維修、抄表記錄。
7.保持機房的整齊清潔,不得在機房吸煙、睡覺及看與工作無關的書報。
第3篇 物業(yè)工程部上墻工程部值班制度
物業(yè)工程部上墻制度:工程部值班制度
1.工程部負責部門值班人員的安排,實行24小時全天制值班。
2.專業(yè)主管/領班負責當班人員的工作調(diào)度,并在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理下班后,有權調(diào)度工程部的有關員工,進行設備故障的搶修和突發(fā)事件的處理。
3.值班人員必須堅守崗位,做好設備運行、故障、報修、維修等情況登記,發(fā)現(xiàn)問題立即報告值班工程師/領班,根據(jù)專業(yè)主管/領班的指示進行處理。專業(yè)主管應根據(jù)報告制度,及時向工程部經(jīng)理請示、報告。
4.對于設備故障、報修,值班人員應及時進行處理,并做好維修工作的跟蹤檢查和記錄。
5.遇到突發(fā)緊急情況時,值班人員應進行緊急處置,保證人身和設備安全,減少事故損失,并立即報告專業(yè)主管/領班,由專業(yè)主管/領班報告工程部經(jīng)理和公司總值班,聽候進一步處理指令。
6.運行班的設備故障情況必須及時報告專業(yè)主管/領班,未能及時解決的應詳細匯報和記錄故障情況,以便其他值班人員正確判斷,進行適當處理。
7.維修人員在接到緊急事故處理指令后,應攜帶維修工具以最快的速度趕赴現(xiàn)場進行處理,使損失減到最小。
8.工程部人員在休息時間,有義務保持公司與之聯(lián)絡的暢通,以便隨時聽候調(diào)遣,參與對突發(fā)事件的處理或緊急故障的搶險。
9.值班人員應作好值班記錄,并根據(jù)報告制度,將重要事件、異常情況、設備故障及時報告專業(yè)主管/領班或工程部經(jīng)理/副經(jīng)理。
第4篇 z科技園物業(yè)工程部值班制度
科技園物業(yè)工程部值班制度
接班人員必須提前10分鐘到配電值班房進行交接班工作,交接班時,先由交班人員詳盡介紹本班運行、操作及事故處理等情況,接班人員按“交接班檢查項目”分類檢查,并仔細閱讀運行記錄情況,清楚后簽字正式接班。
交接班檢查項目:
1.查看運行記錄,負荷記錄和其他的記錄薄。
2.檢查高、低壓配電柜的變壓器、發(fā)電機組等設備并與運行記錄核對。
3.檢查各種專用工具、儀表、絕緣用具及其他用品是否完整良好。
4.檢查各安全用具、門、窗、柜、臺和消防設備是否齊全,擺放整齊。
5.檢查高、低壓設備和室內(nèi)環(huán)境的清潔衛(wèi)生是否良好。
6.檢查發(fā)電機組的日常保養(yǎng)。
在交接班過程中,接班者在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)上一班在工具、儀表、絕緣用具、鑰匙及其他用品和清潔衛(wèi)生、設備運行記錄、發(fā)電機組的日常保養(yǎng)不合格,應正確記錄在運行日志上,并向交接人員指出,要求糾正。
若接班人員因故末到,交班人員必須堅守崗位,并立即報告工程部負責人作出安排。
交接班時,應盡量避免中斷操作工作,在交接班過程中發(fā)生事故和異常情況,交接班員應互相協(xié)助處理事故,待處理后再繼續(xù)進行交接工作。
交接班時,如發(fā)現(xiàn)接班人員有飲酒現(xiàn)象,交班者不能進行交接班工作,必須堅守崗位,立即報告工程部負責人,作出安排。
接班人員在交接班過程中若發(fā)生突然停電,應停止交接班工作,立即協(xié)助交班人員檢查停電原因,通知工程部或行政中心,然后發(fā)電送電,一切處理完畢后,再繼續(xù)進行交班工作。
值班人員要處理好就餐時間,保證值班房隨時有人值班。
值班人員工作內(nèi)容包括:
按時巡視高低壓電房的設施,查抄表讀數(shù),掌握各用電單位的用電負荷情況。
每班須對高低壓電房進行一次清掃。
夜班值班員第二天早上8:00前須對a座四樓中央空調(diào)主機及配套設備進行檢查,開啟主機及公共盤口風機,同時做好主機高低壓、水壓、電壓及電流記錄。
日班值班員應檢查發(fā)電機組中的柴油、機油、水,保證其在正常用量位置,每周須對發(fā)電機組、蓄電池檢查一次,并對其進行5小時充電,每逢周二對發(fā)電機組作一次30分鐘試運行,并做好記錄。
值班員須定期協(xié)助供電部門做好查抄電表工作,并將記錄交工程部主管。
夜班值班員須配合保安員巡查工作,如遇問題能處理的應及時處理,不能處理的做好記錄,并與日班值班員作好交接工作。
值班員除管理好各種安全操作用具、電器設備及儀表外,還要協(xié)助做好“集體工具”的保管、領用登記工作。
第5篇 物業(yè)工程部運行值班人員制度7
物業(yè)工程部運行值班人員制度(七)
1.值班人員必須經(jīng)過培訓、實習和考核合格,才能正式擔負值班工作。
2.值班人員必須集中精力嚴守崗位,認真履行工作職責,不做與值班無關之事,不能利用工作之便在班上收看無關的電視節(jié)目。
3.定時巡檢機房設備,認真處理各項業(yè)務,迅速準確排除故障,保證設備正常運行。
4.完成每班的維修,保養(yǎng)任務。
5.值班人員必須做好記錄,設備出現(xiàn)問題應及時通知工程部,會同相關人員盡快解決。
6.遵守規(guī)章制度,服從指揮,嚴禁違章操作,遇到重大問題及時請示報告。
7.每班值班結(jié)束前,應清潔機房和值班室,交班時應對下一班把本班處理事件及遺留問題作認真交待。
第6篇 酒店工程部值班制度
酒店工程部值班制度
(七)1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離開崗位,按規(guī)定定時巡視運行情況,并做好運行記錄。
2. 密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
3. 發(fā)現(xiàn)設備故障,當值人員無法處理時,應及時上報值班工程師處理。
4. 所有值班人員都應輪流吃飯,值班室最少應有一位值班人員在場值班,以確保安全。
5.值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況需要調(diào)班時,必須提前向值班工程師申請。
6. 愛護機房的所有記錄本,不應亂撕亂畫,認真做好交接班記錄及維修、抄表記錄。
7. 保持機房的整齊清潔,不得在機房吸煙、睡覺及看與工作無關的書報。
第7篇 _酒店工程部機房值班制度2
酒店工程部機房值班制度(二)
1、未經(jīng)領導批準,員工不得私自引領外單位人員在機房內(nèi)參觀。
2、經(jīng)領導批準來機房參觀者,進出機房均應辦理登記手續(xù),原則不允許拍照和攝像,除非總監(jiān)室特批,方允許進行。
3、值班人員要密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤、手快、眼尖、耳靈、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
4、要嚴格按照巡視規(guī)定,準點抄錄設備各運行數(shù)據(jù),認真做好記錄。
5、值班人員必須嚴格遵守勞動紀律,不得將與工作無關的物品帶入機房,特別禁止的是食品。
6、在機房內(nèi)不允許接用臨時電器設備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經(jīng)批準,使用電焊、氣焊,不允許在機房吸煙。
7、保持機房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。
政策制定人preparedby審批人approvedby執(zhí)行日期effective
第8篇 金灣酒店工程部值班制度
麗灣酒店工程部值班制度
1、實行值班運行管理制度,設立工程部值班班次運行時間表,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;
2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;
3、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;
4、值班人員在當班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責任;
5、發(fā)現(xiàn)設備故障,值班人員無法處理時,要立即報告部門經(jīng)理或主管,組織力量及時搶修;
6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;
7、當班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;
8、早、午晚及夜間所有運行設備值班機房,必須有人值班。
第9篇 項目工程部值班制度范文
項目工程部值班制度
為了對施工單位的施工進度工程質(zhì)量施工安全等進行更好地督促和管理,協(xié)調(diào)和解決施工中臨時出現(xiàn)的問題,工程部實行在建項目值班制度。
一、從工程開始實施起,工程部員工都必須輪流參加值班;
二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關鍵時刻,必須留1~2人值班;
三、值班人員必須堅守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關人員的通訊聯(lián)系;
四、值班人員因公不在崗時,由工程部經(jīng)理重新安排人員值班,對值班時出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和緊急情況進行認真細致的調(diào)查核實,并提出合理的切實可行的施工措施并督促實施,并立即向上級主管部門請示匯報;
五、各專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在其負責專業(yè)項目實施時,特別是工程的重要部位和質(zhì)量易波動部位施工時,不論當時是否輪到自己值班,都必須堅守在現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行監(jiān)理職責,督促和監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量完成工程;
六、專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在項目實施期間為確保工程質(zhì)量、工程進度,達到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應照常打卡上班,堅守在現(xiàn)場;
七、增強安全意識,晚上和節(jié)假日施工必須重申和強調(diào)安全施工,如果出現(xiàn)安全隱患或事故,值班人員應立即按公司文件關于安全緊急事故處理的程序進行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;
八、施工值班時,現(xiàn)場如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)必須立即報告工程部經(jīng)理,并嚴格按研究的方案處理;
九、值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗,導致臨時出現(xiàn)的問題未得到及時解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責任,并按公司內(nèi)層層推行過錯責任追究制的規(guī)定對值班人員和相關人員處以罰款。
以上各條款,希望工程部各位員工嚴格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。
第10篇 某酒店工程部變配電室值班制度
font class=14p16h id=zoom>1.值班人員必須遵守制定的變配電室的各項規(guī)章制度。
2.值班人員必須準時上下班,不得無故遲到、早退,有事必須提前一天向領導請假。
3.非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進入值班室。外來人員參觀和學習,須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準。進出變配電室的外來人員一律登記。
4.值班人員要嚴守工作崗位,巡視變配電設備,進出變配電室必須隨手將門鎖好。
5.嚴禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。
6.嚴禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀行為,以及與其工作不相關的行為。
7.每天交接班前應把變配電室內(nèi)的設備、環(huán)境打掃干凈,打掃時加強排風使室內(nèi)保持干燥。
8.不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具,值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。
9.變配電室內(nèi)的專用工具,只限于在本室內(nèi)使用,嚴禁出借他人,每日交接班時做好安全用具的交接手續(xù)
第11篇 工程部值班管理制度
1運行值班:
1.1運行人員必須集中精力嚴守崗位,認真履行工作職責。
1.2運行人員應處理好各項工作及臨時交辦的任務。
1.3運行人員要對運行表和記錄本做詳細記錄。
1.4運行人員在工作中要注意安全操作,嚴禁違章操作。
1.5運行人員不得在機房內(nèi)追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。
1.6運行人員要增強節(jié)約意識,杜絕浪費現(xiàn)象,為商場節(jié)約開支。
1.7運行人員不能脫崗、串崗。
2運行交接班:
2.1運行人員必須提前10分鐘到崗進行接班工作。
2.2運行人員必須現(xiàn)場交接班,做好各設備的交接。
2.3運行人員必須詳細閱讀各記錄,做好交接工作。
3值班巡視:
3.1值班人員要按時進行設備和系統(tǒng)的巡視工作。
3.2值班人員在巡視時要攜帶必要工具和通訊設備。
4值班記錄:
4.1值班人員要做好日常的運行巡視記錄。
4.2設備發(fā)生故障必須做好記錄。
4.3每班結(jié)束前應寫交接班記錄。
4.4消防系統(tǒng)的每月巡檢和消防系統(tǒng)設備的異常情況必須寫記錄。
第12篇 酒店工程部值班制度8
酒店工程部值班制度(八)
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離開崗位。違者扣2分。
2.迅速、熱情、有禮接聽值班電話,詳細記錄所有信息。違者扣1分
3.接收各部門送往的維修單,按規(guī)定進行登記、分類。違者扣1分
4.協(xié)助各班組及時處理各部門關于工程方面的投訴。違者扣2分
5.做好相關機房設備的運行檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題向主管報告。違者扣1分
6.值班人員都應輪流吃飯,值班室最少應有一位值班人員在場值班,以確保緊急維修需要。違者扣1分
7.值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況需要調(diào)班時,必須提前向主管申請。違者扣1分
8.愛護值班室的所有記錄本,不應亂撕亂畫,認真做好交班記錄.違者扣1分
9.保持值班室整齊清潔,不得在值班室吸煙、睡覺及看與工作無關的書報。違者扣2分
第13篇 z管理處工程部值班制度
管理處工程部值班制度
工程管理部為了保證設備的運行保養(yǎng)、維修工作的順利進行,為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)的服務,體現(xiàn)良好的專業(yè)素質(zhì),特制定以下值班制度,以期共同遵守。
1.值班人員必須熟練掌握所管轄設備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。
2.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。
3.根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設備的運行情況,按規(guī)定作好有關記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
4.如出現(xiàn)設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時向上級報告。
5.值班人員接到管理處報修通知后,應及時安排/通知有關人員前往維修,在完成維修工作后及時將維修情況反饋給管理處。
6.所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間內(nèi)安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報工程主管的同意。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
7.值班人員于值班時間內(nèi)嚴禁睡覺和打盹。
8.值班人員不得在值班時間內(nèi)進行與工作無關的事情。
第14篇 zz大廈物業(yè)工程部值班制度
大廈物業(yè)工程部值班制度
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設備運行情況,如離開值班室去巡查和抄表應通知同值人員;
2.密切注意設備運行狀況,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患;
3.值班人員接到維修報告時,應及時通知有關人員前往修理。
4.發(fā)現(xiàn)設備故障,值班人員無法處理時,應報告上級組織處理。
5.早、中、晚及夜餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行值班機房都應有人值班。
6.值班人員因特殊情況需調(diào)班時,必須事前報請主管同意。
第15篇 物業(yè)工程部日常運行管理-值班及交接班制度
物業(yè)工程部日常運行管理:值班及交接班制度
1.1值班人員應按規(guī)定時間提前10分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
1.2交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
1.3接班:必須交接接班報表上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。接班人員接班時必須檢查以下工作:
1.3.1查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
1.3.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
1.3.3檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
1.3.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
1.3.5查看交接班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。
1.4在下列情況時不得交班:
1.4.1接班人員未到崗時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.3所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
1.4.4交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
1.4.5當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
1.5必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
1.6值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
1.7值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
1.8值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
1.9當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
1.10值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
1.11須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級主管或工程師。
1.12當發(fā)生重大意外事故時(如火災等)要冷靜處理,及時向主管及各級領導匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1.13值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
1.14值班室內(nèi)嚴禁吸煙。
1.15質(zhì)量記錄
《外來人員登記表》ed-tb-0309-114
《專業(yè)排班表》ed-tb-0309-128
《變配電室交接班記錄》ed-tb-0309-301
《盈地大廈配電室運行日志(高壓室)》ed-tb-0309-302
《盈地大廈配電室運行日志(低壓室)》ed-tb-0309-303
《樓宇自控機房交接班記錄表》ed-tb-0309-401
《給排水/空調(diào)專業(yè)交接班表》ed-tb-0309-501
《給排水專業(yè)交接班/日報表》ed-tb-0309-505
第16篇 工程部值班制度范文
工程部值班制度
1、值班人員必須堅守崗位,按規(guī)定定期巡視系統(tǒng)設備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
2、保證全天所有運行值班機房都有人員值班,如因特殊情況需要調(diào)班的,應事先征求主管同意。
3、密切注意系統(tǒng)設備運行狀態(tài),接到維修報告立即通知人員前往維修,當班人
員無法處理應及時上報上級。
值班工作程序
1、每班次必須提前10分鐘打卡上班到值班室進行交接班,了解上一班工作情況,清點檢查各種公用工具、各設施區(qū)域鑰匙,當面交接;
2、班后查詢工作值班記錄及主要設備運行檢查記錄,按各部門要求及時調(diào)整空調(diào)、照明等設備的運行參數(shù)及工作狀態(tài);
3、及時、準確、認真處理各部門的報修工作,定時巡檢各種設備設施的運行情況,認真做好各設備的運行狀態(tài)及參數(shù)記錄;
4、中班在16:00后檢查各公共區(qū)域,根據(jù)天氣情況及時調(diào)整各公共區(qū)域廣告設施、夜景工程等設施的使用;20:00與22:00分別對配電室、電梯機房、冷熱水機組等重要設備區(qū)域全面認真檢查并做好檢查記錄;
5、大夜班02:00與05:00分別對配電室、電梯機房、冷熱水機組等重要設施設備進行檢查,同時對當天維修單進行整理及當天重大情況登記;
6、發(fā)電機組每周一啟動運行30分鐘,并做好運行參數(shù)記錄;
7、工程部是酒店的后勤保障部門,應積極、主動地配合各部門維護好酒店的各項設施設備的正常運轉(zhuǎn)工作。
工程維修程序
1、各部門報送的維修單及電話通知維修項目,要認真落實其內(nèi)容、地點、時間進行登記;
2、接到維修工作任務時必須迅速準備好工具材料,按規(guī)范要求到達現(xiàn)場進行維修(緊急維修在10分鐘以內(nèi),一般維修在15分鐘內(nèi));
3、對重點設備以及客人提出的特殊服務要求先安排時間維修;
4、維修完成后請報修部門驗收簽字,并將維修單送回工程部進行銷單登記并注明維修完成時間;
5、沒有完成的維修項目,應注明不能完成的原因,及時匯報給有關人員,請示進一步處理意見;
6、在有客人入住的緊急維修項目,必須由樓層服務員陪同征得客人同意后在服務員的陪同下方可進。
交 接 班 制 度
a) 設備設施機械動力運行情況和設備缺陷。
b) 設備檢修及驗收情況。
c) 當班未了事項需下班繼續(xù)進行的工作。
d) 交接公用工具,安全用具、儀表等公用器具。
e) 上級命令和有關指令。
f) 完成規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作。
一、 接班人員應提前十分鐘到崗位好接下來班準備工作,具體接班內(nèi)容包括:
1、看上一班運行記錄、交班記錄,聽取上一班值班人員的運行介紹檢查和核對記錄資料。
2、查設備運行情況交班人員應將交接內(nèi)容逐項口頭交代接班人員應逐項檢查,并到現(xiàn)場核對參數(shù)對于交接中發(fā)現(xiàn)的任何疑問都要問清楚嚴格按照交不清不交,接不清不接的準則辦事。
3、查清點公用工具、安全用具等公用器具若有問題應當場搞清楚。
4、當現(xiàn)場設備交接檢查完畢無誤雙方確認情況清楚后在交接班本上雙方簽字交接手續(xù)才算完畢。
二、 出現(xiàn)下列情況不得交班并向有關負責人員匯報
1、上一班情況未交待清楚運行記錄不清楚工具安全用具等共用器具不全又不能說清去向。
2、交接班時遇重大事故或有特殊情況發(fā)生。
3、接班人員有醉酒或異常時。
4、所有運行值班維修人員必須到值班室進行上班簽到和下班簽離。
如何遵循酒店工程部門的值班制度
1、值班人員必須堅守崗位,按規(guī)定定期巡視系統(tǒng)設備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
2、保證全天所有運行值班機房都有人員值班,如因特殊情況需要調(diào)班的,應事先征求主管同意。
3、密切注意系統(tǒng)設備運行狀態(tài),接到維修報告立即通知人員前往維修,當班人員無法處理時應及時報告上級。
如何遵循酒店工程部門的交接班制度
1、 接班人員按時到達崗位(最好能提前10分鐘),做好以下交接班工作:
(1) 查看工作記錄,了解現(xiàn)在系統(tǒng)設備的運行情況;
(2) 檢查工作用儀器儀表的齊全與完好狀況;
(3) 在交接班記錄本上簽名。
2、 出現(xiàn)以下情況暫停交接班,待問題解決后再行:
(1) 酒店設備設施出現(xiàn)嚴重故障影響酒店的正常營業(yè);
(2) 接班人員因故神志不清且沒有其他人代班;
(3) 領班沒來或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人;
(4) 上一班尚未將情況交代清楚。
第17篇 z物業(yè)工程部值班制度
物業(yè)工程部值班制度
1.0目的
對值班人員在工作崗位上的職責進行規(guī)范
2.0適用范圍
物業(yè)工程部門員工
3.0管理內(nèi)容
3.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設備運行情況,并做好《值班記錄》或?qū)I(yè)值班記錄。
3.2密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤,眼勤,耳靈,手快,腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
3.3值班人員接到《工程派工單》時應及時安排修理。
3.4發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時,應立即報告工程助理組織修理。
3.5值班人員因特殊情況需調(diào)班時,應事前報告工程助理批準。
4.0 相關記錄
4.1《值班記錄》
4.2《工程派工單》
編寫:zz審批:zz
第18篇 物業(yè)工程部運行值班人員制度
物業(yè)工程部運行值班人員制度
(七)1.值班人員必須經(jīng)過培訓、實習和考核合格,才能正式擔負值班工作。
2. 值班人員必須集中精力嚴守崗位,認真履行工作職責,不做與值班無關之事,不能利用工作之便在班上收看無關的電視節(jié)目。
3. 定時巡檢機房設備,認真處理各項業(yè)務,迅速準確排除故障,保證設備正常運行。
4. 完成每班的維修,保養(yǎng)任務。
5.值班人員必須做好記錄,設備出現(xiàn)問題應及時通知工程部,會同相關人員盡快解決。
6. 遵守規(guī)章制度,服從指揮,嚴禁違章操作,遇到重大問題及時請示報告。
7. 每班值班結(jié)束前,應清潔機房和值班室,交班時應對下一班把本班處理事件及遺留問題作認真交待。
第19篇 物業(yè)工程部值班制度6
物業(yè)工程部值班制度(六)
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。如有特殊情況,必須向主管或部門經(jīng)理請假,經(jīng)準許后方可離開。
2.值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。
3.每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,并認真填寫設備運行及巡檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
4.須按計劃及主管之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或主管。
5.值班人員用餐時,必須輪換進行,必須保持值班室內(nèi)24小時有人值班,當班人員嚴禁飲酒。
6.值班人員必須每班打掃值班范圍內(nèi)之衛(wèi)生,每班兩次,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
7.非值班人員未經(jīng)許可不準進入配電室,如有違者,值班人員必須立即制止,否則追究其責任。如有來訪者,必須進行登記。
8.任何易燃、易爆物品,不準暫放、存放于值班室,違者一切責任由值班人員負責。
第20篇 物業(yè)工程部值班及交接班制度設備運行管理制度
物業(yè)工程部設備運行管理制度:值班及交接班制度
1)值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
2)交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。
4)接班人員接班時必須檢查以下工作:
5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
7)檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
9)查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。
10)在下列情況時不得交班:
a)接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
c)所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
e)當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
12)值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
13)值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
17)須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或工程師。
18)當發(fā)生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
20)值班___大廈內(nèi)嚴禁吸煙。
