歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

工程部值班制度匯編范文(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):11

工程部值班制度范文

有哪些

工程部值班制度是確保企業(yè)日常運(yùn)營和應(yīng)對突發(fā)情況的重要機(jī)制,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 值班人員配置:明確值班人員的職責(zé)和選拔標(biāo)準(zhǔn),確保值班團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和責(zé)任心。

2. 值班時(shí)間安排:制定合理的值班輪換表,保證每位員工的休息權(quán)益,并確保24小時(shí)有人值守。

3. 應(yīng)急處理流程:預(yù)先設(shè)定各類緊急情況的應(yīng)對措施,以便值班人員迅速響應(yīng)。

4. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:建立與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)渠道,確保信息暢通無阻。

5. 值班記錄與報(bào)告:要求值班人員詳細(xì)記錄值班期間的事件及處理情況,定期提交報(bào)告。

內(nèi)容是什么

1. 值班人員需具備一定的技術(shù)背景和解決問題的能力,以便在遇到設(shè)備故障或其他技術(shù)問題時(shí)能及時(shí)解決或?qū)で髮I(yè)援助。

2. 值班時(shí)間應(yīng)公平分配,避免過度勞累,同時(shí)確保關(guān)鍵時(shí)段(如生產(chǎn)高峰期)有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員在崗。

3. 應(yīng)急處理流程需涵蓋電力中斷、設(shè)備故障、安全事件等多種可能情況,確保值班人員在面對突發(fā)事件時(shí)不會(huì)慌亂。

4. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不僅限于內(nèi)部,還包括與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方的溝通,以確保快速響應(yīng)外部需求。

5. 值班記錄應(yīng)詳實(shí)準(zhǔn)確,便于后續(xù)分析問題,改進(jìn)工作流程,提高效率。

規(guī)范

執(zhí)行值班制度時(shí),需遵循以下規(guī)范: - 值班人員必須按時(shí)到崗,不得無故缺席或早退。 - 遇到緊急情況,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急處理流程,并及時(shí)向上級匯報(bào)。 - 在非工作時(shí)間,值班人員應(yīng)保持通訊暢通,隨時(shí)待命。 - 值班記錄應(yīng)真實(shí)反映情況,不得篡改或隱瞞。 - 定期進(jìn)行值班制度的審查和更新,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。

重要性

工程部值班制度對于企業(yè)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。它不僅保障了生產(chǎn)安全,減少了因故障導(dǎo)致的損失,而且提高了問題解決的效率,提升了客戶滿意度。通過規(guī)范的值班制度,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升員工責(zé)任感,從而促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)踐中,應(yīng)不斷優(yōu)化和完善這一制度,使之成為企業(yè)不可或缺的一部分。

工程部值班制度范文

第1篇 工程部值班制度范文

工程部值班制度

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,按規(guī)定定期巡視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

2、保證全天所有運(yùn)行值班機(jī)房都有人員值班,如因特殊情況需要調(diào)班的,應(yīng)事先征求主管同意。

3、密切注意系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),接到維修報(bào)告立即通知人員前往維修,當(dāng)班人

員無法處理應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級。

值班工作程序

1、每班次必須提前10分鐘打卡上班到值班室進(jìn)行交接班,了解上一班工作情況,清點(diǎn)檢查各種公用工具、各設(shè)施區(qū)域鑰匙,當(dāng)面交接;

2、班后查詢工作值班記錄及主要設(shè)備運(yùn)行檢查記錄,按各部門要求及時(shí)調(diào)整空調(diào)、照明等設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)及工作狀態(tài);

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真處理各部門的報(bào)修工作,定時(shí)巡檢各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)記錄;

4、中班在16:00后檢查各公共區(qū)域,根據(jù)天氣情況及時(shí)調(diào)整各公共區(qū)域廣告設(shè)施、夜景工程等設(shè)施的使用;20:00與22:00分別對配電室、電梯機(jī)房、冷熱水機(jī)組等重要設(shè)備區(qū)域全面認(rèn)真檢查并做好檢查記錄;

5、大夜班02:00與05:00分別對配電室、電梯機(jī)房、冷熱水機(jī)組等重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,同時(shí)對當(dāng)天維修單進(jìn)行整理及當(dāng)天重大情況登記;

6、發(fā)電機(jī)組每周一啟動(dòng)運(yùn)行30分鐘,并做好運(yùn)行參數(shù)記錄;

7、工程部是酒店的后勤保障部門,應(yīng)積極、主動(dòng)地配合各部門維護(hù)好酒店的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

工程維修程序

1、各部門報(bào)送的維修單及電話通知維修項(xiàng)目,要認(rèn)真落實(shí)其內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行登記;

2、接到維修工作任務(wù)時(shí)必須迅速準(zhǔn)備好工具材料,按規(guī)范要求到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修(緊急維修在10分鐘以內(nèi),一般維修在15分鐘內(nèi));

3、對重點(diǎn)設(shè)備以及客人提出的特殊服務(wù)要求先安排時(shí)間維修;

4、維修完成后請報(bào)修部門驗(yàn)收簽字,并將維修單送回工程部進(jìn)行銷單登記并注明維修完成時(shí)間;

5、沒有完成的維修項(xiàng)目,應(yīng)注明不能完成的原因,及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)人員,請示進(jìn)一步處理意見;

6、在有客人入住的緊急維修項(xiàng)目,必須由樓層服務(wù)員陪同征得客人同意后在服務(wù)員的陪同下方可進(jìn)。

交 接 班 制 度

a) 設(shè)備設(shè)施機(jī)械動(dòng)力運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷。

b) 設(shè)備檢修及驗(yàn)收情況。

c) 當(dāng)班未了事項(xiàng)需下班繼續(xù)進(jìn)行的工作。

d) 交接公用工具,安全用具、儀表等公用器具。

e) 上級命令和有關(guān)指令。

f) 完成規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作。

一、 接班人員應(yīng)提前十分鐘到崗位好接下來班準(zhǔn)備工作,具體接班內(nèi)容包括:

1、看上一班運(yùn)行記錄、交班記錄,聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹檢查和核對記錄資料。

2、查設(shè)備運(yùn)行情況交班人員應(yīng)將交接內(nèi)容逐項(xiàng)口頭交代接班人員應(yīng)逐項(xiàng)檢查,并到現(xiàn)場核對參數(shù)對于交接中發(fā)現(xiàn)的任何疑問都要問清楚嚴(yán)格按照交不清不交,接不清不接的準(zhǔn)則辦事。

3、查清點(diǎn)公用工具、安全用具等公用器具若有問題應(yīng)當(dāng)場搞清楚。

4、當(dāng)現(xiàn)場設(shè)備交接檢查完畢無誤雙方確認(rèn)情況清楚后在交接班本上雙方簽字交接手續(xù)才算完畢。

二、 出現(xiàn)下列情況不得交班并向有關(guān)負(fù)責(zé)人員匯報(bào)

1、上一班情況未交待清楚運(yùn)行記錄不清楚工具安全用具等共用器具不全又不能說清去向。

2、交接班時(shí)遇重大事故或有特殊情況發(fā)生。

3、接班人員有醉酒或異常時(shí)。

4、所有運(yùn)行值班維修人員必須到值班室進(jìn)行上班簽到和下班簽離。

如何遵循酒店工程部門的值班制度

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,按規(guī)定定期巡視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

2、保證全天所有運(yùn)行值班機(jī)房都有人員值班,如因特殊情況需要調(diào)班的,應(yīng)事先征求主管同意。

3、密切注意系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),接到維修報(bào)告立即通知人員前往維修,當(dāng)班人員無法處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級。

如何遵循酒店工程部門的交接班制度

1、 接班人員按時(shí)到達(dá)崗位(最好能提前10分鐘),做好以下交接班工作:

(1) 查看工作記錄,了解現(xiàn)在系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況;

(2) 檢查工作用儀器儀表的齊全與完好狀況;

(3) 在交接班記錄本上簽名。

2、 出現(xiàn)以下情況暫停交接班,待問題解決后再行:

(1) 酒店設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)嚴(yán)重故障影響酒店的正常營業(yè);

(2) 接班人員因故神志不清且沒有其他人代班;

(3) 領(lǐng)班沒來或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人;

(4) 上一班尚未將情況交代清楚。

第2篇 z科技園物業(yè)工程部值班制度

科技園物業(yè)工程部值班制度

接班人員必須提前10分鐘到配電值班房進(jìn)行交接班工作,交接班時(shí),先由交班人員詳盡介紹本班運(yùn)行、操作及事故處理等情況,接班人員按“交接班檢查項(xiàng)目”分類檢查,并仔細(xì)閱讀運(yùn)行記錄情況,清楚后簽字正式接班。

交接班檢查項(xiàng)目:

1.查看運(yùn)行記錄,負(fù)荷記錄和其他的記錄薄。

2.檢查高、低壓配電柜的變壓器、發(fā)電機(jī)組等設(shè)備并與運(yùn)行記錄核對。

3.檢查各種專用工具、儀表、絕緣用具及其他用品是否完整良好。

4.檢查各安全用具、門、窗、柜、臺(tái)和消防設(shè)備是否齊全,擺放整齊。

5.檢查高、低壓設(shè)備和室內(nèi)環(huán)境的清潔衛(wèi)生是否良好。

6.檢查發(fā)電機(jī)組的日常保養(yǎng)。

在交接班過程中,接班者在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)上一班在工具、儀表、絕緣用具、鑰匙及其他用品和清潔衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行記錄、發(fā)電機(jī)組的日常保養(yǎng)不合格,應(yīng)正確記錄在運(yùn)行日志上,并向交接人員指出,要求糾正。

若接班人員因故末到,交班人員必須堅(jiān)守崗位,并立即報(bào)告工程部負(fù)責(zé)人作出安排。

交接班時(shí),應(yīng)盡量避免中斷操作工作,在交接班過程中發(fā)生事故和異常情況,交接班員應(yīng)互相協(xié)助處理事故,待處理后再繼續(xù)進(jìn)行交接工作。

交接班時(shí),如發(fā)現(xiàn)接班人員有飲酒現(xiàn)象,交班者不能進(jìn)行交接班工作,必須堅(jiān)守崗位,立即報(bào)告工程部負(fù)責(zé)人,作出安排。

接班人員在交接班過程中若發(fā)生突然停電,應(yīng)停止交接班工作,立即協(xié)助交班人員檢查停電原因,通知工程部或行政中心,然后發(fā)電送電,一切處理完畢后,再繼續(xù)進(jìn)行交班工作。

值班人員要處理好就餐時(shí)間,保證值班房隨時(shí)有人值班。

值班人員工作內(nèi)容包括:

按時(shí)巡視高低壓電房的設(shè)施,查抄表讀數(shù),掌握各用電單位的用電負(fù)荷情況。

每班須對高低壓電房進(jìn)行一次清掃。

夜班值班員第二天早上8:00前須對a座四樓中央空調(diào)主機(jī)及配套設(shè)備進(jìn)行檢查,開啟主機(jī)及公共盤口風(fēng)機(jī),同時(shí)做好主機(jī)高低壓、水壓、電壓及電流記錄。

日班值班員應(yīng)檢查發(fā)電機(jī)組中的柴油、機(jī)油、水,保證其在正常用量位置,每周須對發(fā)電機(jī)組、蓄電池檢查一次,并對其進(jìn)行5小時(shí)充電,每逢周二對發(fā)電機(jī)組作一次30分鐘試運(yùn)行,并做好記錄。

值班員須定期協(xié)助供電部門做好查抄電表工作,并將記錄交工程部主管。

夜班值班員須配合保安員巡查工作,如遇問題能處理的應(yīng)及時(shí)處理,不能處理的做好記錄,并與日班值班員作好交接工作。

值班員除管理好各種安全操作用具、電器設(shè)備及儀表外,還要協(xié)助做好“集體工具”的保管、領(lǐng)用登記工作。

第3篇 物業(yè)工程部值班制度6

物業(yè)工程部值班制度(六)

1.值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。如有特殊情況,必須向主管或部門經(jīng)理請假,經(jīng)準(zhǔn)許后方可離開。

2.值班電話為工作電話,不得長時(shí)間占用電話聊天,不得打私人電話。

3.每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行及巡檢記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

4.須按計(jì)劃及主管之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)班或主管。

5.值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,必須保持值班室內(nèi)24小時(shí)有人值班,當(dāng)班人員嚴(yán)禁飲酒。

6.值班人員必須每班打掃值班范圍內(nèi)之衛(wèi)生,每班兩次,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

7.非值班人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入配電室,如有違者,值班人員必須立即制止,否則追究其責(zé)任。如有來訪者,必須進(jìn)行登記。

8.任何易燃、易爆物品,不準(zhǔn)暫放、存放于值班室,違者一切責(zé)任由值班人員負(fù)責(zé)。

第4篇 酒店工程部值班制度

酒店工程部值班制度

(七)1.值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離開崗位,按規(guī)定定時(shí)巡視運(yùn)行情況,并做好運(yùn)行記錄。

2. 密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

3. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)值人員無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)值班工程師處理。

4. 所有值班人員都應(yīng)輪流吃飯,值班室最少應(yīng)有一位值班人員在場值班,以確保安全。

5.值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況需要調(diào)班時(shí),必須提前向值班工程師申請。

6. 愛護(hù)機(jī)房的所有記錄本,不應(yīng)亂撕亂畫,認(rèn)真做好交接班記錄及維修、抄表記錄。

7. 保持機(jī)房的整齊清潔,不得在機(jī)房吸煙、睡覺及看與工作無關(guān)的書報(bào)。

第5篇 工程部值班及交接班制度

工程部值班及交接班制度

(三)1.目的 規(guī)范人員值班與交接班管理,有利于端正工作人員的工作態(tài)度,提高工作效率。

2. 適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)工程部全體員工。

3. 職責(zé) 3.1工程部值班人員做好值班與交接班記錄。

3. 2工程主任對值班人員進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

4.內(nèi)容

4.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。

4.2交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并做好清潔與保養(yǎng);

第二交使用工具;

第三交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作;

第四交運(yùn)行記錄、值班記錄和巡視檢查記錄。

4.3接班:必須查看當(dāng)天告示牌或值班記錄內(nèi)是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。

對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);

如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告專業(yè)工程師或工程部經(jīng)理處理。

4.4接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:

4.4.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

4.4.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

4.4.3檢查所轄設(shè)備設(shè)施之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

4.4.4 檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入值班記錄備注欄,

4.4.5 查看值班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在值班記錄上簽字。

4.5在下列情況時(shí)不得交班:

4.5.1 接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后 方可進(jìn)行交接班。

4.5.2 接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

4.5.3 所轄設(shè)備設(shè)施有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

4.5.4 交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。

4.6當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

4.7必須認(rèn)真填寫值班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。

4.8值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。

4.9值班人員隨時(shí)對設(shè)備設(shè)施、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備設(shè)施完好率。

4.10每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備設(shè)施,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施隱患。

4.11值班人員每天要認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄、值班記錄、巡視檢查表及其他相關(guān)表格。

4.12當(dāng)工作需要離開崗位時(shí),須向主任請示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。

4.13值班電話為工作電話,不得談?wù)撆c工作無關(guān)的話題,談?wù)摴ぷ魇乱艘喢鞫笠?不得打私人電話。

上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。

4.14須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)和維修。

如有較大故障,值班人員無法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)班或主任。

4.15當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等),要冷靜處理,及時(shí)向主管和保安部匯報(bào)。

在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.16值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備設(shè)施表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

4.17值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5.相關(guān)記錄《值班記錄》

第6篇 zz大廈物業(yè)工程部值班制度

大廈物業(yè)工程部值班制度

1.值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,如離開值班室去巡查和抄表應(yīng)通知同值人員;

2.密切注意設(shè)備運(yùn)行狀況,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患;

3.值班人員接到維修報(bào)告時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。

4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時(shí),應(yīng)報(bào)告上級組織處理。

5.早、中、晚及夜餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運(yùn)行值班機(jī)房都應(yīng)有人值班。

6.值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),必須事前報(bào)請主管同意。

第7篇 工程部值班管理制度

1運(yùn)行值班:

1.1運(yùn)行人員必須集中精力嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

1.2運(yùn)行人員應(yīng)處理好各項(xiàng)工作及臨時(shí)交辦的任務(wù)。

1.3運(yùn)行人員要對運(yùn)行表和記錄本做詳細(xì)記錄。

1.4運(yùn)行人員在工作中要注意安全操作,嚴(yán)禁違章操作。

1.5運(yùn)行人員不得在機(jī)房內(nèi)追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。

1.6運(yùn)行人員要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,為商場節(jié)約開支。

1.7運(yùn)行人員不能脫崗、串崗。

2運(yùn)行交接班:

2.1運(yùn)行人員必須提前10分鐘到崗進(jìn)行接班工作。

2.2運(yùn)行人員必須現(xiàn)場交接班,做好各設(shè)備的交接。

2.3運(yùn)行人員必須詳細(xì)閱讀各記錄,做好交接工作。

3值班巡視:

3.1值班人員要按時(shí)進(jìn)行設(shè)備和系統(tǒng)的巡視工作。

3.2值班人員在巡視時(shí)要攜帶必要工具和通訊設(shè)備。

4值班記錄:

4.1值班人員要做好日常的運(yùn)行巡視記錄。

4.2設(shè)備發(fā)生故障必須做好記錄。

4.3每班結(jié)束前應(yīng)寫交接班記錄。

4.4消防系統(tǒng)的每月巡檢和消防系統(tǒng)設(shè)備的異常情況必須寫記錄。

第8篇 金灣酒店工程部值班制度

麗灣酒店工程部值班制度

1、實(shí)行值班運(yùn)行管理制度,設(shè)立工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;

2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;

3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;

4、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任;

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時(shí),要立即報(bào)告部門經(jīng)理或主管,組織力量及時(shí)搶修;

6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;

7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;

8、早、午晚及夜間所有運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房,必須有人值班。

第9篇 物業(yè)工程部值班及交接班制度設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:值班及交接班制度

1)值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。

2)交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作:第四交值班記錄本。

3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

4)接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:

5)查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

7)檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

9)查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。

10)在下列情況時(shí)不得交班:

a)接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

c)所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。

e)當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

11)必須認(rèn)真填寫交接班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。

12)值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。

13)值班人員隨時(shí)對設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

14)值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

15)當(dāng)工作需要離開崗位時(shí),須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。

16)值班電話為工作電話,不得長時(shí)間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。

17)須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)班或工程師。

18)當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

20)值班___大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第10篇 項(xiàng)目工程部值班制度范文

項(xiàng)目工程部值班制度

為了對施工單位的施工進(jìn)度工程質(zhì)量施工安全等進(jìn)行更好地督促和管理,協(xié)調(diào)和解決施工中臨時(shí)出現(xiàn)的問題,工程部實(shí)行在建項(xiàng)目值班制度。

一、從工程開始實(shí)施起,工程部員工都必須輪流參加值班;

二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關(guān)鍵時(shí)刻,必須留1~2人值班;

三、值班人員必須堅(jiān)守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關(guān)人員的通訊聯(lián)系;

四、值班人員因公不在崗時(shí),由工程部經(jīng)理重新安排人員值班,對值班時(shí)出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和緊急情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查核實(shí),并提出合理的切實(shí)可行的施工措施并督促實(shí)施,并立即向上級主管部門請示匯報(bào);

五、各專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在其負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),特別是工程的重要部位和質(zhì)量易波動(dòng)部位施工時(shí),不論當(dāng)時(shí)是否輪到自己值班,都必須堅(jiān)守在現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),督促和監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量完成工程;

六、專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在項(xiàng)目實(shí)施期間為確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,達(dá)到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應(yīng)照常打卡上班,堅(jiān)守在現(xiàn)場;

七、增強(qiáng)安全意識(shí),晚上和節(jié)假日施工必須重申和強(qiáng)調(diào)安全施工,如果出現(xiàn)安全隱患或事故,值班人員應(yīng)立即按公司文件關(guān)于安全緊急事故處理的程序進(jìn)行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;

八、施工值班時(shí),現(xiàn)場如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)必須立即報(bào)告工程部經(jīng)理,并嚴(yán)格按研究的方案處理;

九、值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗,導(dǎo)致臨時(shí)出現(xiàn)的問題未得到及時(shí)解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責(zé)任,并按公司內(nèi)層層推行過錯(cuò)責(zé)任追究制的規(guī)定對值班人員和相關(guān)人員處以罰款。

以上各條款,希望工程部各位員工嚴(yán)格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

第11篇 某百貨公司工程部值班制度

百貨公司工程部值班制度

1、工程部所有值班崗位都必須安排人員值班,且要到崗到位。

2、工程部值班人員按工程部制定的統(tǒng)一值班表輪流值班,不得遲到、早退、無故缺勤,如確需調(diào)班,必須報(bào)主管同意,安排替班,保證值班人員落實(shí)后方可調(diào)班。

3、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,值班中如因工作需要或其它特殊原因臨時(shí)離崗,必須報(bào)經(jīng)理同意,安排符合條件人員替崗。就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,主管安排人員臨時(shí)替班,并規(guī)定值班人員就餐時(shí)限,就餐時(shí)不得喝酒。

4、值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,認(rèn)真巡視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行,并按要求認(rèn)真如實(shí)填寫有關(guān)記錄。

5、值班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即采取措施。如一時(shí)不能處理或由于技術(shù)原因處理不了的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告本專業(yè)主管。

6、值班人員在值班期間不得做與工作無關(guān)的事情。

7、值班人員每天必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。

第12篇 z管理處工程部值班制度

管理處工程部值班制度

工程管理部為了保證設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)、維修工作的順利進(jìn)行,為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),體現(xiàn)良好的專業(yè)素質(zhì),特制定以下值班制度,以期共同遵守。

1.值班人員必須熟練掌握所管轄設(shè)備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時(shí)間及去向。

3.根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄,按時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

4.如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)向上級報(bào)告。

5.值班人員接到管理處報(bào)修通知后,應(yīng)及時(shí)安排/通知有關(guān)人員前往維修,在完成維修工作后及時(shí)將維修情況反饋給管理處。

6.所有值班崗位必須在規(guī)定值班時(shí)間內(nèi)安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報(bào)工程主管的同意。在就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

7.值班人員于值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁睡覺和打盹。

8.值班人員不得在值班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的事情。

第13篇 物業(yè)工程部值班制度

物業(yè)工程部值班制度

1.0目的對值班人員在工作崗位上的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范2.0適用范圍物業(yè)工程部門員工3.0管理內(nèi)容3.1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并做好《值班記錄》或?qū)I(yè)值班記錄。

3. 2密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤,眼勤,耳靈,手快,腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

3. 3值班人員接到《工程派工單》時(shí)應(yīng)及時(shí)安排修理。

3. 4發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理。

3. 5值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn)。

4.0 相關(guān)記錄

4.1《值班記錄》

4.2《工程派工單》編寫:審批:管理站制度

第14篇 酒店工程部值班制度8

酒店工程部值班制度(八)

1.值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離開崗位。違者扣2分。

2.迅速、熱情、有禮接聽值班電話,詳細(xì)記錄所有信息。違者扣1分

3.接收各部門送往的維修單,按規(guī)定進(jìn)行登記、分類。違者扣1分

4.協(xié)助各班組及時(shí)處理各部門關(guān)于工程方面的投訴。違者扣2分

5.做好相關(guān)機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題向主管報(bào)告。違者扣1分

6.值班人員都應(yīng)輪流吃飯,值班室最少應(yīng)有一位值班人員在場值班,以確保緊急維修需要。違者扣1分

7.值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況需要調(diào)班時(shí),必須提前向主管申請。違者扣1分

8.愛護(hù)值班室的所有記錄本,不應(yīng)亂撕亂畫,認(rèn)真做好交班記錄.違者扣1分

9.保持值班室整齊清潔,不得在值班室吸煙、睡覺及看與工作無關(guān)的書報(bào)。違者扣2分

第15篇 物業(yè)工程部運(yùn)行值班人員制度7

物業(yè)工程部運(yùn)行值班人員制度(七)

1.值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和考核合格,才能正式擔(dān)負(fù)值班工作。

2.值班人員必須集中精力嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),不做與值班無關(guān)之事,不能利用工作之便在班上收看無關(guān)的電視節(jié)目。

3.定時(shí)巡檢機(jī)房設(shè)備,認(rèn)真處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),迅速準(zhǔn)確排除故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.完成每班的維修,保養(yǎng)任務(wù)。

5.值班人員必須做好記錄,設(shè)備出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知工程部,會(huì)同相關(guān)人員盡快解決。

6.遵守規(guī)章制度,服從指揮,嚴(yán)禁違章操作,遇到重大問題及時(shí)請示報(bào)告。

7.每班值班結(jié)束前,應(yīng)清潔機(jī)房和值班室,交班時(shí)應(yīng)對下一班把本班處理事件及遺留問題作認(rèn)真交待。

第16篇 物業(yè)工程部上墻工程部值班制度

物業(yè)工程部上墻制度:工程部值班制度

1.工程部負(fù)責(zé)部門值班人員的安排,實(shí)行24小時(shí)全天制值班。

2.專業(yè)主管/領(lǐng)班負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的工作調(diào)度,并在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理下班后,有權(quán)調(diào)度工程部的有關(guān)員工,進(jìn)行設(shè)備故障的搶修和突發(fā)事件的處理。

3.值班人員必須堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備運(yùn)行、故障、報(bào)修、維修等情況登記,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告值班工程師/領(lǐng)班,根據(jù)專業(yè)主管/領(lǐng)班的指示進(jìn)行處理。專業(yè)主管應(yīng)根據(jù)報(bào)告制度,及時(shí)向工程部經(jīng)理請示、報(bào)告。

4.對于設(shè)備故障、報(bào)修,值班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并做好維修工作的跟蹤檢查和記錄。

5.遇到突發(fā)緊急情況時(shí),值班人員應(yīng)進(jìn)行緊急處置,保證人身和設(shè)備安全,減少事故損失,并立即報(bào)告專業(yè)主管/領(lǐng)班,由專業(yè)主管/領(lǐng)班報(bào)告工程部經(jīng)理和公司總值班,聽候進(jìn)一步處理指令。

6.運(yùn)行班的設(shè)備故障情況必須及時(shí)報(bào)告專業(yè)主管/領(lǐng)班,未能及時(shí)解決的應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)和記錄故障情況,以便其他值班人員正確判斷,進(jìn)行適當(dāng)處理。

7.維修人員在接到緊急事故處理指令后,應(yīng)攜帶維修工具以最快的速度趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理,使損失減到最小。

8.工程部人員在休息時(shí)間,有義務(wù)保持公司與之聯(lián)絡(luò)的暢通,以便隨時(shí)聽候調(diào)遣,參與對突發(fā)事件的處理或緊急故障的搶險(xiǎn)。

9.值班人員應(yīng)作好值班記錄,并根據(jù)報(bào)告制度,將重要事件、異常情況、設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告專業(yè)主管/領(lǐng)班或工程部經(jīng)理/副經(jīng)理。

第17篇 物業(yè)工程部日常運(yùn)行管理-值班及交接班制度

物業(yè)工程部日常運(yùn)行管理:值班及交接班制度

1.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前10分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。

1.2交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作:第四交值班記錄本。

1.3接班:必須交接接班報(bào)表上的記錄,查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:

1.3.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

1.3.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

1.3.3檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

1.3.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

1.3.5查看交接班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。

1.4在下列情況時(shí)不得交班:

1.4.1接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

1.4.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

1.4.3所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

1.4.4交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。

1.4.5當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

1.5必須認(rèn)真填寫交接班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。

1.6值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。

1.7值班人員隨時(shí)對設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

1.8值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

1.9當(dāng)工作需要離開崗位時(shí),須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。

1.10值班電話為工作電話,不得長時(shí)間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。

1.11須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級主管或工程師。

1.12當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等)要冷靜處理,及時(shí)向主管及各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1.13值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

1.14值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

1.15質(zhì)量記錄

《外來人員登記表》ed-tb-0309-114

《專業(yè)排班表》ed-tb-0309-128

《變配電室交接班記錄》ed-tb-0309-301

《盈地大廈配電室運(yùn)行日志(高壓室)》ed-tb-0309-302

《盈地大廈配電室運(yùn)行日志(低壓室)》ed-tb-0309-303

《樓宇自控機(jī)房交接班記錄表》ed-tb-0309-401

《給排水/空調(diào)專業(yè)交接班表》ed-tb-0309-501

《給排水專業(yè)交接班/日報(bào)表》ed-tb-0309-505

第18篇 z物業(yè)工程部值班制度

物業(yè)工程部值班制度

1.0目的

對值班人員在工作崗位上的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范

2.0適用范圍

物業(yè)工程部門員工

3.0管理內(nèi)容

3.1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并做好《值班記錄》或?qū)I(yè)值班記錄。

3.2密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤,眼勤,耳靈,手快,腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

3.3值班人員接到《工程派工單》時(shí)應(yīng)及時(shí)安排修理。

3.4發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理。

3.5值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn)。

4.0 相關(guān)記錄

4.1《值班記錄》

4.2《工程派工單》

編寫:zz審批:zz

第19篇 某酒店工程部變配電室值班制度

font class=14p16h id=zoom>1.值班人員必須遵守制定的變配電室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.值班人員必須準(zhǔn)時(shí)上下班,不得無故遲到、早退,有事必須提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。

3.非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進(jìn)入值班室。外來人員參觀和學(xué)習(xí),須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準(zhǔn)。進(jìn)出變配電室的外來人員一律登記。

4.值班人員要嚴(yán)守工作崗位,巡視變配電設(shè)備,進(jìn)出變配電室必須隨手將門鎖好。

5.嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。

6.嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀(jì)行為,以及與其工作不相關(guān)的行為。

7.每天交接班前應(yīng)把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈,打掃時(shí)加強(qiáng)排風(fēng)使室內(nèi)保持干燥。

8.不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具,值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。

9.變配電室內(nèi)的專用工具,只限于在本室內(nèi)使用,嚴(yán)禁出借他人,每日交接班時(shí)做好安全用具的交接手續(xù)

第20篇 _酒店工程部機(jī)房值班制度2

酒店工程部機(jī)房值班制度(二)

1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工不得私自引領(lǐng)外單位人員在機(jī)房內(nèi)參觀。

2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)來機(jī)房參觀者,進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則不允許拍照和攝像,除非總監(jiān)室特批,方允許進(jìn)行。

3、值班人員要密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、手快、眼尖、耳靈、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

4、要嚴(yán)格按照巡視規(guī)定,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄設(shè)備各運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真做好記錄。

5、值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得將與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房,特別禁止的是食品。

6、在機(jī)房內(nèi)不允許接用臨時(shí)電器設(shè)備,不允許隨意挪動(dòng)消防器材,不允許未經(jīng)批準(zhǔn),使用電焊、氣焊,不允許在機(jī)房吸煙。

7、保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。

政策制定人preparedby審批人approvedby執(zhí)行日期effective

工程部值班制度匯編范文(20篇范文)

工程部值班制度是確保企業(yè)日常運(yùn)營和應(yīng)對突發(fā)情況的重要機(jī)制,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 值班人員配置:明確值班人員的職責(zé)和選拔標(biāo)準(zhǔn),確保值班團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和責(zé)任心。2. 值班時(shí)間安排:制定合理的值班輪換表,保證每位員工的休息權(quán)益,并確保24小時(shí)有人值守。 3. 應(yīng)急處理流程:預(yù)先設(shè)定各類緊急情況的應(yīng)對措施,以便值班人員迅速響應(yīng)。 4.
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程部信息

  • 酒店工程部交接班制度5重要性(14篇)
  • 酒店工程部交接班制度5重要性(14篇)100人關(guān)注

    重要性1物業(yè)工程部的交接班制度是保障物業(yè)設(shè)施正常運(yùn)行、提高工作效率和應(yīng)急處理能力的關(guān)鍵。它確保了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,防止因信息不對稱導(dǎo)致的工作延誤或事 ...[更多]

  • 酒店工程部值班制度匯編(4篇范文)
  • 酒店工程部值班制度匯編(4篇范文)97人關(guān)注

    酒店工程部值班制度是確保日常運(yùn)營穩(wěn)定和應(yīng)對突發(fā)情況的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通常包括以下幾個(gè)方面:1. 值班人員配置:合理安排工程師輪班,保證全天候的技術(shù)支持。2. 工作職責(zé)明 ...[更多]

  • 物業(yè)工程部值班制度(簡單版12篇)
  • 物業(yè)工程部值班制度(簡單版12篇)97人關(guān)注

    物業(yè)管理中的工程部值班制度是確保小區(qū)設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個(gè)方面:1. 值班人員配置:設(shè)立專職的工程部值班人員,包括電工、暖通工、維修工等,確保各 ...[更多]

  • z物業(yè)工程部值班制度規(guī)范(12篇)
  • z物業(yè)工程部值班制度規(guī)范(12篇)96人關(guān)注

    物業(yè)管理中的工程部維修材料保管領(lǐng)用制度是確保物業(yè)設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個(gè)方面:1. 材料入庫管理:新采購的材料需經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可入庫,記錄詳 ...[更多]

  • 工程部設(shè)備機(jī)房門禁制度規(guī)范(44篇)
  • 工程部設(shè)備機(jī)房門禁制度規(guī)范(44篇)96人關(guān)注

    工程部考核制度是衡量員工工作績效的關(guān)鍵工具,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 項(xiàng)目完成質(zhì)量:評估工程師們在項(xiàng)目執(zhí)行中的成果,包括設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2. ...[更多]

  • 工程部設(shè)備節(jié)能辦法制度規(guī)范(44篇)
  • 工程部設(shè)備節(jié)能辦法制度規(guī)范(44篇)96人關(guān)注

    物業(yè)工程部值班制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 值班人員安排:確保每天都有專業(yè)技術(shù)人員在崗,負(fù)責(zé)處理突發(fā)的設(shè)備故障和維護(hù)工作。2. 工作職責(zé):明確值班工程師的職責(zé),包 ...[更多]

  • 工程部人員制度匯編10篇
  • 工程部人員制度匯編10篇95人關(guān)注

    工程部人員制度是企業(yè)運(yùn)行的重要組成部分,涵蓋了人員的職責(zé)劃分、工作流程、考核評價(jià)等多個(gè)方面。這些制度主要包括:1. 崗位職責(zé)制度:明確每個(gè)工程部員工的職責(zé)范圍 ...[更多]

  • 工程部交接班制度規(guī)范(14篇)
  • 工程部交接班制度規(guī)范(14篇)90人關(guān)注

    12 物業(yè)工程部交接班制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):1. 詳細(xì)記錄 2. 設(shè)備檢查 3. 工作匯報(bào) 4. 問題交接 5. 應(yīng)急預(yù)案 ...[更多]

相關(guān)專題