有哪些
生產(chǎn)勞動管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量保證。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 崗位職責(zé)：明確每個員工在生產(chǎn)過程中的角色和責(zé)任。
2. 工作流程：規(guī)定從原材料接收、生產(chǎn)加工到成品檢驗(yàn)的步驟。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制。
4. 安全管理：包括安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施。
5. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)和維修程序。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工技能提升和知識更新的途徑。
7. 績效評估：通過量化指標(biāo)評價員工的工作表現(xiàn)。
8. 紀(jì)律與獎懲：設(shè)定行為規(guī)范和獎懲機(jī)制。
流程
1. 原材料驗(yàn)收：由采購部門和質(zhì)檢部門共同確認(rèn)原材料的質(zhì)量和數(shù)量，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可入庫。
2. 生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)部門根據(jù)訂單需求制定詳細(xì)生產(chǎn)計劃，并分配任務(wù)給各生產(chǎn)線。
3. 生產(chǎn)操作：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全。
4. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立多級質(zhì)量檢查點(diǎn)，對產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
5. 設(shè)備管理：定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
6. 庫存管理：合理控制庫存，避免積壓和短缺。
7. 成品檢驗(yàn)：完成生產(chǎn)后，進(jìn)行最終質(zhì)量檢查，合格產(chǎn)品打包出庫。
8. 記錄與報告：記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期生成生產(chǎn)報告，為決策提供依據(jù)。
目錄內(nèi)容
i. 引言 a. 制度目的 b. 制度適用范圍
ii. 崗位職責(zé) a. 管理層 b. 生產(chǎn)人員 c. 質(zhì)檢人員 d. 設(shè)備維護(hù)人員
iii. 生產(chǎn)流程 a. 原材料處理 b. 生產(chǎn)操作步驟 c. 質(zhì)量控制點(diǎn) d. 庫存管理 e. 成品出庫
iv. 質(zhì)量管理體系 a. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 b. 檢驗(yàn)方法 c. 不合格品處理
v. 安全管理 a. 安全操作規(guī)程 b. 應(yīng)急預(yù)案 c. 安全培訓(xùn)
vi. 設(shè)備管理 a. 維護(hù)保養(yǎng)計劃 b. 故障處理流程
vii. 員工培訓(xùn)與發(fā)展 a. 新員工入職培訓(xùn) b. 技能提升課程 c. 在職培訓(xùn)
viii. 績效評估 a. 績效指標(biāo)設(shè)定 b. 評估周期 c. 結(jié)果應(yīng)用
ix. 紀(jì)律與獎懲 a. 行為準(zhǔn)則 b. 違規(guī)處理 c. 獎勵機(jī)制
x. 附則 a. 制度修訂 b. 解釋權(quán)歸屬
以上內(nèi)容旨在為生產(chǎn)勞動管理提供一個全面的框架，但具體實(shí)施需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。在執(zhí)行過程中，應(yīng)注重靈活性與規(guī)范性的平衡，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。
生產(chǎn)勞動管理制度范文
第1篇 電力生產(chǎn)勞動人事管理安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了__發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求、檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于__發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動人事管理員的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號
《中國__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任及要求
3.1 受電力生產(chǎn)服務(wù)部主任領(lǐng)導(dǎo),歸口綜合管理主管管理,對公司勞動人事管理的安全工作負(fù)責(zé)。
3.2 把安全工作業(yè)績納入晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容;
3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與勞動人事安全管理的工作列入年度工作計劃,經(jīng)公司主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時糾正電力生產(chǎn)服務(wù)部在勞動人事管理工作中的失職和違章行為。對電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動工資管理的安全工作負(fù)責(zé)。
3.4 熟悉掌握電力生產(chǎn)服務(wù)部勞動工資人事管理工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的知識。
3.5 正確履行本職工作,對電力生產(chǎn)服務(wù)部工資、獎金核算的準(zhǔn)確性和綜合管理的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計工作,以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。
3.6 負(fù)責(zé)對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.7 在做清理保潔工作時,不得翻閱文件、信件等,對失密、泄密負(fù)責(zé)。
3.8 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,做好辦公室的防火、防盜工作。對其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。
3.9 對勞動工資相關(guān)工作中的保密文件和資料的泄密負(fù)責(zé)。
3.10 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.11 認(rèn)真參加電力生產(chǎn)服務(wù)部舉辦的各項(xiàng)安全活動,不斷增強(qiáng)安全意識,提高自身的安全防護(hù)能力。
3.12 按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備;
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產(chǎn)服務(wù)部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由電力生產(chǎn)服務(wù)部、安全監(jiān)察部起草
__
__
第2篇 項(xiàng)目機(jī)電管理員安全生產(chǎn)勞動保護(hù)責(zé)任制
1. 負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類機(jī)械設(shè)備,施工機(jī)具(包括分包單位的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具)組織驗(yàn)收,不符合規(guī)定的應(yīng)督促整改合格后才能投入使用,整改后仍不合格的應(yīng)退出施工現(xiàn)場。
2. 負(fù)責(zé)對特殊設(shè)備的裝、拆進(jìn)行控制,必須按專項(xiàng)施工組織設(shè)計規(guī)定進(jìn)行設(shè)備安裝完成后,應(yīng)按規(guī)定向上級報告組織驗(yàn)收或按規(guī)定自行驗(yàn)收,必須驗(yàn)收合格掛牌后才能使用。按規(guī)定必須經(jīng)過法定檢測部門檢測的機(jī)械設(shè)備、必須檢測合格后才能投入使用。
3. 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行控制,督促嚴(yán)格按照臨時用電施工組織設(shè)計及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。
4. 負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、施工用電進(jìn)行過程檢查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改,并做好有關(guān)記錄。
第3篇 環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)勞動防護(hù)技術(shù)措施管理辦法
為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施管理工作,消除和減少職業(yè)傷害,保障員工的安全和健康,依據(jù)公司《環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施管理辦法》,特制定本辦法。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的制訂必須按照國家頒發(fā)的勞動保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護(hù)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);應(yīng)在危險因素辨識、評價的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、先進(jìn)科學(xué)的原則,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量和危害程度的大小作為編制內(nèi)容,注重措施的適用性和可操作性。
各項(xiàng)目總工是環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施編制的責(zé)任人,工程技術(shù)部門為安全技術(shù)編制、管理的責(zé)任單位。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施編制依據(jù):環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工環(huán)境資料、設(shè)計文件、安全及環(huán)保防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、安全(環(huán)保)技術(shù)規(guī)程。
在編寫環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施時,首先應(yīng)對危險因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識,在辨識評價的基礎(chǔ)上,對人、機(jī)、料、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)可能造成安全、環(huán)境和職業(yè)危害事故的相應(yīng)因素采取技術(shù)手段進(jìn)行控制。
符合性和充分性原則:施工安全技術(shù)措施內(nèi)容必須符合現(xiàn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。必須以滿足安全環(huán)保管理工作需要為前提。
必要性和可行性原則:必要性就是要在對施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上確定出重大危險因素、環(huán)境因素的風(fēng)險程度,為減少和防止風(fēng)險而應(yīng)采取的相應(yīng)安全環(huán)保技術(shù)措施。
可行性就是在滿足安全環(huán)保管理工作需要的前提下,結(jié)合現(xiàn)有的施工能力、施工機(jī)械、人員素質(zhì)情況制定的安全環(huán)保技術(shù)措施。
針對性和可操作性原則:就是要做到安全環(huán)保技術(shù)措施的對象明確、目的清楚、簡單明了、易于操作。
安全技術(shù)措施的編制
各項(xiàng)目在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計和分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施的同時,應(yīng)編制環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的主要內(nèi)容如下:
1.項(xiàng)目簡介:簡要介紹安全技術(shù)措施要解決的對象;
2.編制依據(jù):技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同;
3.技術(shù)措施:保證安全生產(chǎn)方法、工作流程和資源配置。
4.注意事項(xiàng):實(shí)施過程中需要注意的事項(xiàng);
5.檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 下列單項(xiàng)工程施工(作業(yè))時,必須單獨(dú)編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施:
必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施的項(xiàng)目
1.水上水下工程施工;
2.高處臨空、臨水施工工程,高邊坡施工工程;
3.兩層以上交叉作業(yè)、系統(tǒng)性電氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè);
4.大型金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、大型施工設(shè)備安裝與拆除工程;
5.新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備使用;
6.預(yù)防自然災(zāi)害(防泥石流、防臺風(fēng)、防雷擊、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)的措施;
7.其它存在重大安全風(fēng)險的工程項(xiàng)目。
上述工程施工(作業(yè))編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施,必須報分局技術(shù)質(zhì)量部審核備案。
編制前的準(zhǔn)備工作
1.收集施工項(xiàng)目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設(shè)計文件、合同文件等,并開展查勘現(xiàn)場。
2.收集有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、施工工藝、同類技術(shù)文件。
3.開展危險因素辨識、確定評價資料。
安全技術(shù)措施的編制
1.根據(jù)工程情況、工期要求、現(xiàn)場環(huán)境開展平面規(guī)劃。對具有危險性的臨時設(shè)施按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置并明確標(biāo)識。
2.現(xiàn)場勘察,確定影響作業(yè)安全的環(huán)境危險因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除危險因素。
3.根據(jù)設(shè)計文件、工期要求、施工環(huán)境、作業(yè)流程,分析施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
4.分析工藝流程中存在的危險因素,制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
5.根據(jù)施工設(shè)備狀況和使用條件(使用時間較長、工作環(huán)境特殊),制定防止超負(fù)荷運(yùn)行、安裝安全保護(hù)裝置的措施。
6.根據(jù)安全操作規(guī)程和作業(yè)特點(diǎn),規(guī)定作業(yè)程序,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。
7.在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,按照編制施工組織設(shè)計-現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)-修訂完善的模式編制安全技術(shù)措施。
8.專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)在編制前應(yīng)規(guī)范進(jìn)行策劃。
9.編制的專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)經(jīng)工會、安全、質(zhì)量監(jiān)管部門會審。
10.分包隊(duì)伍編制的專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)經(jīng)技術(shù)、安全、質(zhì)量監(jiān)管部門會審,經(jīng)單位總工程師審查批準(zhǔn)。
規(guī)范編制環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施計劃。技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的名稱;
2.環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的內(nèi)容和目的;
3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的單位和負(fù)責(zé)人;
5.施工開始日期、施工計劃進(jìn)度和完工日期;
6.措施執(zhí)行情況與效果。
第三章 技術(shù)措施的交底和執(zhí)行
第十二條 環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施編制完成后由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門進(jìn)行審核,審核通過后報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并報監(jiān)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)交底主要內(nèi)容
1.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn);
2.針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施;
3.應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
4.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
5.發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)遵循“三同步”的原則,即:環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)與施工技術(shù)措施同步編制、同步交底、同步實(shí)施。
1.工程開工前,單位總工程師將工程概況、分部分項(xiàng)工程劃分、合同安全技術(shù)要求等情況,向各級管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。
2.由工程技術(shù)部門組織,安全環(huán)保監(jiān)督管理部門參加,向參與施工作業(yè)的全體職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施交底;技術(shù)措施要發(fā)放到每一個作業(yè)面。
3.兩個以上施工隊(duì)或工種配合施工時,作業(yè)中隊(duì)負(fù)責(zé)人、專兼職安全員,要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全書面交底。
4.班組長、班組安全員利用每天的“班前安全講話”,對員工進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等方面的安全交底。
對相同施工項(xiàng)目的連續(xù)、重復(fù)施工,每季度必須進(jìn)行一次重新交底。
各級環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字,填寫安全環(huán)保技術(shù)交底記錄。交底記錄要按單位工程、分部工程分項(xiàng)歸檔存放。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施由施工管理部門組織落實(shí),實(shí)施作業(yè)的單位負(fù)責(zé)執(zhí)行,技術(shù)管理、安全環(huán)保監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的監(jiān)督與管理
項(xiàng)目安全環(huán)保、技術(shù)管理部門工作人員掌握施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)、針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施,完善對作業(yè)過程的巡視。
項(xiàng)目工程技術(shù)人員對專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)的實(shí)施情況進(jìn)行每周一次的跟蹤檢查。
對環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施中所要求的安全設(shè)施實(shí)施建設(shè),質(zhì)量管理部門應(yīng)組織工程技術(shù)、安全環(huán)保監(jiān)督等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收(應(yīng)同時邀請監(jiān)理單位人員參加驗(yàn)收),并做好驗(yàn)收記錄。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施實(shí)施后,應(yīng)經(jīng)常檢查,保持其有效性。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時,其環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)由編制部門進(jìn)行修訂。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施落實(shí)形成的安全環(huán)保防護(hù)設(shè)施,應(yīng)由安全環(huán)保監(jiān)督管理部門經(jīng)常進(jìn)行檢查,保持有效狀態(tài)。遇有損毀、失靈、變形等情況應(yīng)及時進(jìn)行維護(hù)或更換。
分局安全環(huán)保監(jiān)督管理部門對項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。
附 則
各級技術(shù)管理部門要規(guī)范建立專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)管理臺賬。
項(xiàng)目按季度發(fā)布安全技術(shù)管理簡報。
項(xiàng)目在工程開工之前或停工三個月以上復(fù)工前,必須編制環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作規(guī)劃,繪制現(xiàn)場平面布置圖及安全環(huán)保設(shè)施、警示標(biāo)識及標(biāo)志平面布置圖。
本辦法由分局安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督執(zhí)行。
第4篇 生產(chǎn)勞動管理制度
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理秩序,規(guī)范選礦廠員工工作行為,根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況,特制定本制度。
第一條 選廠職工,必須嚴(yán)格遵守交接班制度,提前20分鐘到車間會議室報到,參加班前會議,任何人不得無故缺席,否則按曠工對待。
第二條 準(zhǔn)時上下班,不得遲到、早退,遲到、早退在5分鐘以下的,每分鐘扣罰1元;在5分鐘以上,20分鐘以下的,給予罰款20元,20分鐘以上的按曠工對待。上下班時間規(guī)定:正常班:上午8:00— 11:30下午14:30 — 17:30,三班倒:白班7:30 — 16:00,小夜班15:30 — 0:00,大夜班23:30 — 8:00。
第三條 曠工一天扣罰100元出勤工資,連續(xù)礦工3天,月累計曠工在7天者,上報公司人事部門,解除勞動合同,同時兼并執(zhí)行罰款,標(biāo)準(zhǔn)每天100元。
第四條 車間職工考勤由班長統(tǒng)一考勤和管理,月終由車間主任負(fù)責(zé)匯總審核,核對無誤后報廠統(tǒng)計室張榜公布,在與員工無爭議時上報公司辦公室。
第五條 員工因有事需要請假時,需提前4小時辦理請假手續(xù),以便車間安排頂班人員,否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)
第六條 員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任,若無故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時,配合車間完成加班工作,任何人不得借故推辭;
(2)參加廠部各種文化娛樂活動和其他公益活動;
(3)參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;
(4)參加廠部零時安排的其他活動。
第七條 員工請假時必須按程序履行審批手續(xù),具體規(guī)定如下:
(1)請假3天以下的,由班長簽字,車間主任審核,主管副廠長批準(zhǔn);
(2)請假3天以上7天以下的,由班長簽字,車間主任審核,廠長批準(zhǔn);
(3)請假7天以上的由車間主任簽字,廠長審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(4)不按程序辦理的請假條一律無效。
第八條 員工超假不到的,必須向廠部說明原因,并須辦理續(xù)假手續(xù),否則即視為曠工。
第九條 員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時,若條件符合休假要求,可按按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條 選礦廠員工必須服從班組長、車間主任和廠部的管理,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),服從車間生產(chǎn)指令,對不服從管理的員工立即停職檢查,同時給予罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者,交與公司解除勞動合同。
第十一條 員工在上班期間必須嚴(yán)格要求,認(rèn)真操作,禁止干與工作無關(guān)的事,有下列行為者,每次處以50元以下的罰款。
(1) 上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;
(2) 上班期間看雜志、電子小說的;
(3) 聚眾談笑閑聊,擅離崗位的;
(4) 干其與他與工作無關(guān)之事的。
第十二條 嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為,竄崗、脫崗在10分鐘以上15分鐘以下的,扣罰10元,在15分鐘以上20分鐘以下的扣罰20元,在20分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。
第十三條 嚴(yán)禁酒后上崗,否則罰款100元,因酗酒影響生產(chǎn)的,罰款500元,造成設(shè)備事故、人身事故的,一切后果自負(fù),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入化驗(yàn)室,以免相關(guān)數(shù)據(jù)的泄露。對擅自入內(nèi)者,給予50至200元的罰款。
第十五條 嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為,否則視其情節(jié)給予100至300元的罰款。
(1) 因毆打他人造成輕微傷害的;
(2) 無故謾罵他人使其精神損傷的;
(3) 毆打他人造成嚴(yán)重傷害的,直接解除勞動合同,移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十六條 員工在公共場所要注意自身形象,遵守廠部管理制度,有下列行為的,處以50至200元的罰款。
(1)在餐廳、辦公樓等場所高聲喧嘩、吵鬧,影響他人正常就餐和工作的;
(2)夜間在宿舍聚眾酗酒、猜拳、吵鬧影響其他人休息的;
(3)在宿舍播放音響音量過大的;
(4)在公共場所衣衫不整、著裝不雅的;
第十七條 嚴(yán)禁聚眾賭博,一經(jīng)查處,每人罰款200元。
第十八條 嚴(yán)禁破壞公共財產(chǎn)、設(shè)施,對故意破壞公共財產(chǎn)、設(shè)施的員工,除處以50至500元的罰款外,同時承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十九條 凡是有盜竊公司財物或勾結(jié)外人倒買公司材料的行為者,一經(jīng)查處,立即做除名處理,同時移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第二十條 嚴(yán)禁上崗期間睡崗,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,月累計睡崗在3次以上的,給以嚴(yán)重警告,并張榜公告,年累計5次的,直接接觸勞動合同。
第二十一條 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)亂騎、亂放、亂停磨托車,否則每次罰款50元。
第二十二條 各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,有下列行為的,處以50至500元的罰款:
(1) 違章、違規(guī)操作不加改正的;
(2) 若因違章操作而造成的金屬流失的;
(3) 因違規(guī)操作造成停車停產(chǎn)的;
(4) 違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第二十三條 碎礦崗位人員必須按車間工藝要求,保證礦石粒度≤14mm,否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長100元,相關(guān)崗位工每人50元。
第二十四條 磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度,若因跑粗造成浮選沉槽的,每次扣罰當(dāng)班球磨工50至100元罰款。
第二十五條 嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕金屬流失,若因下列因素而造成跑冒滴漏的,每次罰款50至100元。
(1) 不按規(guī)定加藥,造成藥量過大的;
(2) 刻意逃避取樣,故意在曹子內(nèi)憋量的;
(3) 長時間脫崗,因操作不到位造成事故的。
第二十六條 藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑,有下列行為時罰款20至100元:
(1)硫酸銅、硫酸鋅濃度低于10%;丁基黃藥濃度為5%時;
(2)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;
(3)電磁閥檢查不到位而堵塞的;
(4)造成浮選斷藥的。
第二十七條 浮選崗位人員應(yīng)精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行《選礦廠藥劑管理制度》,違反下列條款的,每次罰款200元。
(1) 嚴(yán)禁在浮選槽內(nèi)使用干藥;
(2) 私自關(guān)閉數(shù)控給藥設(shè)施的;
(3) 隨意加大白灰、藥劑使用量的;
第二十八條 精尾車間必須保證精礦的及時過濾工作,保持濃密機(jī)濃度在30%以下,若有下列情況時,處以崗位工100元的罰款。
(1) 濃密機(jī)內(nèi)過多積量,造成濃密機(jī)耙子壓耙而報警的;
(2) 濃密機(jī)濃度過高,致使下班工作量增加的。
第二十九條 精尾車間除干好本車間生產(chǎn)工作以外,必須管理好精礦貨場和硫精礦庫、尾礦庫,有下列失職行為時,視其情節(jié)處罰車間主任、班長、貨場管理員、巡壩員50至500元的罰款。
(1) 不按要求灑水,造成大風(fēng)后金屬飛揚(yáng)的;
(2) 垃圾堆放不按時清理的;
(3) 車輛出入不按要求檢查和清理輪胎造成精礦流失的;
(4) 硫精礦庫不按時巡查,造成嚴(yán)重滲漏的;
(5) 灑落的精礦金屬不及時清理而浪費(fèi)的;
(6) 不按要求填寫巡壩記錄的;
(7) 不按規(guī)定巡查尾礦壩安全運(yùn)行的;
(8) 尾礦壩、硫精礦壩有安全隱患不按時整改的;
(9) 發(fā)生一般泄漏事故的。
第三十條 石灰乳崗位必須保證石灰乳的正常供給,若因工作失職而造成浮選斷灰的,每次罰款50至200元。
第三十一條 水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不斷巡回檢查,保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有下列工作失職行為時,處以50至300元罰款。
(1) 不按時給設(shè)備加注潤滑油造成設(shè)備高溫的;
(2) 設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;
(3) 電流、電壓不正常不及時上報而致使泵跳閘的;
(4) 違章、違規(guī)操作的;
(5) 安全防護(hù)設(shè)施不完整的;
(6) 不按設(shè)備管理要求來進(jìn)行日常維護(hù)的;
(7) 抽水過量,造成清水外溢的。
第三十二條 各工序操作人員必須認(rèn)真操作,實(shí)事求是,不得弄虛作假,否則視其情節(jié),給予50至200元罰款或除名處理。
第三十三條 各級管理人員必須按規(guī)定參加下列活動和會議,任何人不得隨意缺席,有事必須提前請假,否則每次罰款100元。
1、每周一上午8:30為生產(chǎn)調(diào)度會;
2、每周二下午4:00為技術(shù)研討會;
3、每周四下午4:00進(jìn)行的設(shè)備、安全、衛(wèi)生大檢查。
第三十四條 選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,整齊穿戴勞保用品, 否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。對勞保用品佩戴不齊備的,每次罰款50元。
第三十五條 各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員,必須巡回對設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),否則罰款50元。
第三十六條 各車間使用的吊車,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,不得違章作業(yè),否則處罰班長100元、操作人員50元的罰款。
第三十七條 外來人員參觀時,需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意并有專人帶領(lǐng),并按規(guī)定佩戴安全帽,方可進(jìn)入車間參觀,否則處罰班長罰款50元。
第三十八條 吊車操作人員必須持證上崗,并按要求每月定期對吊車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),否則處罰車間主任100元、班長、崗位工50元的罰款。
第三十九條 吊車在吊運(yùn)笨重物件時,必須有專人指揮,不得隨意起吊。否則處以罰款50至200元。
第四十條 各種生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備必須按要求完善防護(hù)設(shè)施,懸掛警示標(biāo)志,否則處罰相關(guān)部門罰款50至200元。
第四十一條 凡外來車輛,必須在警衛(wèi)室履行登記手續(xù),按規(guī)定停放,出廠時要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,不準(zhǔn)將廠內(nèi)物資帶出廠外,違者罰款20至500元。
第四十二條 車輛在廠內(nèi)限速5km行駛,超速行駛者,罰款20至50元,造成人身傷害或撞毀其他公共設(shè)施的,追究其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四十三條 警衛(wèi)人員必須保證24小時巡回檢查,保證廠內(nèi)財產(chǎn)和人身的安全。
第四十四條 全廠員工必須講文明,懂禮貌,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,樹立企業(yè)良好形象。
第四十五條 各車間必須按要求搞好本車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生,否則每查出一次處罰車間主任100元。
第四十六條 本制度未明確的其他運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按要求定期做好衛(wèi)生清理和保養(yǎng),要求物見本色,否則每次罰款50元。
第四十七條 嚴(yán)禁亂扔垃圾,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
第四十八條 車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,必須按時進(jìn)行潤滑,定期進(jìn)加注潤滑油脂,否則每查處一次罰款50元,若因潤滑不到位而形成事故時,除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第四十九條 崗位人員必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰,以便接班人員辨認(rèn),否則每次罰款20元。
第五十條 操作人員每班必須定時對崗位設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備外表清潔、干凈,安全防護(hù)設(shè)施完整,否則每次罰款50元。
第五十一條 主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第五十二條 操作人員必須檢查崗位設(shè)備運(yùn)行情況,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),若是檢查不到位或隱瞞不報的,處以100元罰款。
第五十三條 本制度如有與公司制度相抵觸時,按公司規(guī)定執(zhí)行。
第五十四條 本制度自2004年12月25日起實(shí)施,2010年5月11日進(jìn)行第三次修改。
第5篇 某某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度
某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理
一、實(shí)施總則
1.1為了加強(qiáng)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、競爭性的運(yùn)作體系。
1.2本管理規(guī)定強(qiáng)調(diào)了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財產(chǎn)保護(hù)規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,并具體闡述了對違規(guī)違紀(jì)相對應(yīng)的處罰條款。
1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門人員。
二、實(shí)施細(xì)則
2.1工作紀(jì)律規(guī)定:
2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準(zhǔn)接打電話、手機(jī),組長以上可以接電話、手機(jī),但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時打卡上下班,不準(zhǔn)代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進(jìn)行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內(nèi)擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進(jìn)行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當(dāng)月全勤獎。
2.1-3上班時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應(yīng)詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準(zhǔn)用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告或小過一次。
2.1-5本部門未經(jīng)允許不準(zhǔn)到其它部門區(qū)域內(nèi)活動,更不準(zhǔn)私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。
2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準(zhǔn)。如有違反者,處以嚴(yán)重警告一次。
2.1-7保持車間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認(rèn)真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認(rèn)真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。
2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場打架者,將處以大過一次后開除處理。
2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。
2.2安全操作規(guī)定:
2.2-1員工必須按上司的要求進(jìn)行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進(jìn)行隔離,違反一次記大過一次。生產(chǎn)管理需負(fù)責(zé)檢查整個車間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現(xiàn)事故則要需追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
2.2-3嚴(yán)禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設(shè)施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。
2.3財產(chǎn)保護(hù)規(guī)定:
2.3-1愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對不愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。
2.3-2愛惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。
2.3-3嚴(yán)禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。
2.4人事程序規(guī)定:
2.4-1所有車間人員的招聘由生產(chǎn)部進(jìn)行申請,確定名額和要求,公司審批后進(jìn)行招聘。
2.4-2所有新進(jìn)人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門的在職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者車間有權(quán)力給予辭退。
2.4-3所有新進(jìn)人員在職培訓(xùn)一個月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。
2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行升降和薪資獎金的調(diào)整。
2.4-5新進(jìn)員工在試用期內(nèi)請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結(jié)算。
2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮(zhèn)級以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現(xiàn)此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準(zhǔn)。
2.4-7所有在職員工辭職時應(yīng)提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準(zhǔn)后方可離廠。提出申請日至批準(zhǔn)離廠的時間內(nèi),應(yīng)按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當(dāng)月工資,立即開除。
2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時,公司有權(quán)力對部分人員進(jìn)行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實(shí)施說明:
3.1本制度由本部門主管制定并負(fù)責(zé)解釋,呈公司上級主管部門進(jìn)行審核通過。
3.2本制度的實(shí)施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級管理直接負(fù)責(zé),負(fù)有主要責(zé)任。
3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。
3.4本制度自公布之日起開始實(shí)施,在本制度前運(yùn)作的生產(chǎn)部制度即時作廢,以此為準(zhǔn)。
3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補(bǔ)充權(quán),如有更改補(bǔ)充則另行通告,作為本制度的補(bǔ)充條款生效。
四、處罰金額規(guī)定:警告一次:5元小過一次:50元嚴(yán)重警告一次:20元大過一次:100元以上處罰金額均從當(dāng)月工資中扣除。
