裝修工程施工管理制度15篇

包括哪些

裝修工程施工管理制度旨在確保項目高效、安全、有序進行，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1. 工程質(zhì)量管理：包括施工圖紙審查、材料檢驗、施工工藝標準、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)，以保證裝修工程的質(zhì)量。

2. 工期管理：明確開工、完工日期，制定合理的施工進度計劃，并進行實時監(jiān)控，確保工程按時完成。

3. 成本控制：設(shè)定預(yù)算，監(jiān)控材料采購、人工成本，防止超支。

4. 人員管理：包括施工隊伍的組織、培訓(xùn)、考勤及績效考核，確保團隊協(xié)作高效。

5. 現(xiàn)場管理：規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，保持環(huán)境衛(wèi)生，減少噪音擾民。

6. 客戶服務(wù)：及時溝通，處理客戶反饋，提升客戶滿意度。

安全

安全是裝修工程的首要原則，我們強調(diào)以下幾點：

1. 安全教育：所有施工人員必須接受安全培訓(xùn)，了解并遵守安全規(guī)定。

2. 風(fēng)險評估：在施工前，進行現(xiàn)場風(fēng)險評估，制定相應(yīng)預(yù)防措施。

3. 勞保用品：要求工人佩戴安全帽、防護眼鏡、手套等個人防護裝備。

4. 電氣安全：嚴格遵守電氣作業(yè)規(guī)程，防止觸電事故。

5. 火災(zāi)防范：嚴禁在現(xiàn)場吸煙，配備滅火器材，定期檢查消防設(shè)施。

6. 垂直運輸：電梯、腳手架等設(shè)備應(yīng)定期維護，確保安全使用。

7. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

清單

為確保各項管理制度有效執(zhí)行，以下是一份關(guān)鍵清單：

1. 工程質(zhì)量管理： - 設(shè)立質(zhì)量檢查員，定期進行質(zhì)量抽查。 - 制定材料驗收流程，記錄材料來源、型號、數(shù)量等信息。 - 制定施工工藝標準，明確各工序操作要求。

2. 工期管理： - 制定詳細的施工進度表，包括關(guān)鍵節(jié)點和完成時間。 - 每周進行進度匯報，及時調(diào)整計劃。 - 設(shè)立獎懲機制，激勵團隊按期完成任務(wù)。

3. 成本控制： - 制定預(yù)算，跟蹤實際支出，定期分析差異。 - 確保材料采購?fù)该?，避免中間環(huán)節(jié)的浪費。

4. 人員管理： - 建立施工人員檔案，記錄技能、培訓(xùn)情況。 - 實行考勤制度，確保工人的工作時間。 - 定期評估員工表現(xiàn)，提供反饋和改進建議。

5. 現(xiàn)場管理： - 設(shè)立工地負責(zé)人，負責(zé)現(xiàn)場秩序維護。 - 制定清潔制度，保持現(xiàn)場整潔。 - 設(shè)立施工警示標志，提醒公眾注意安全。

6. 客戶服務(wù)： - 建立客戶溝通渠道，定期收集反饋。 - 對客戶投訴及時響應(yīng)，解決問題。 - 完工后進行客戶滿意度調(diào)查，持續(xù)改進服務(wù)。

以上各項管理制度需全體員工共同遵守，通過精細化管理，打造優(yōu)質(zhì)、安全、高效的裝修工程。

裝修工程施工管理制度范文

第1篇 裝修工程施工安全管理措施

(一)、裝修期間各類腳手架較多,要切實抓好施工作業(yè)面的防護,使用高梯作業(yè)時,2米以上的高梯要設(shè)專人扶梯。

(二)、交叉作業(yè)時常發(fā)生,施工中切實抓好防護,做到防砸,設(shè)專人負責(zé)監(jiān)督檢查,制定專項的防護方案(措施)和交底、教育。

(三)、現(xiàn)場易燃品較多,要加強電氣焊防火管理和各種明火作業(yè)管理,尤其在外圍架子上及室內(nèi)各種管道豎井內(nèi)動用明火,保障看火人在動火部位的下方,要設(shè)放置火花下落的容器。

(四)、分包商較多,要提前做好安全協(xié)議的簽訂,分清責(zé)任;在施工中做好監(jiān)督檢查。

(五)、做好安全技術(shù)交底,尤其要強調(diào)操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。

(六)、加強日常安全檢查,及時排除施工中出現(xiàn)的各種險情。特別應(yīng)注意外裝修架與建筑物的拉接措施,架子的防護措施。

(七)、內(nèi)裝修應(yīng)抓好以下幾個方面的工作:

1、室內(nèi)各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。

2、室內(nèi)使用電梯等工具,是否符合安全技術(shù)規(guī)定。

3、注意內(nèi)裝修用的腳手架是否符合安全技術(shù)標準。

4、注意內(nèi)裝修作業(yè)時所使用的各種染料、涂料和粘結(jié)劑是否揮發(fā)有毒氣體,如有此種問題,應(yīng)做好通風(fēng)和人員防毒作業(yè)保護工作。

第2篇 裝修工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1、施工人員進入工地,必須佩帶統(tǒng)一的工作證,自覺接受工地保安人員的檢查。

2、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動防護用品。

3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。

4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。

5、禁止在工作前或工作時間內(nèi)飲酒。

6、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。

7、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋物料和工具等物品,同時嚴禁隨便開啟已完工的幕墻活動窗口。

8、在現(xiàn)場施工時,應(yīng)注意保護已完成的玻璃幕墻、鋁窗等產(chǎn)品及其它單位已完工的設(shè)施。

9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段,必須有通風(fēng)措施,生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩,同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。

10、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈,并配置足夠的滅火設(shè)備。

11、嚴禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便,設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物,并按指定地點集中堆放,定期組織外運,消除造成傷亡事故的隱患。

12、嚴禁施工人員在工地住宿,必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,應(yīng)經(jīng)總包方的同意并登記備查,同時應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。

13、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。

14、進入施工現(xiàn)場后,應(yīng)詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。

15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應(yīng)向業(yè)主主管部門申報原因及辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

第3篇 大廈外墻裝修工程施工組織管理

大廈外墻裝修工程施工組織與管理

1.針對本工程公司提供的條件

鑒于本工程的規(guī)模和業(yè)主的良好資信,我公司對本工程非常重視,將該工程列為我公司的重點工程,一旦中標,公司將成立以公司常務(wù)副總經(jīng)理為組長,公司總工程師為付組長,公司各職能部門負責(zé)人為組員的----大廈工程領(lǐng)導(dǎo)小組,集中公司優(yōu)勢資源,加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),確保工程順利進行。同時,委派綜合素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的項目班子負責(zé)本工程的施工管理。

另外在資金上,本工程設(shè)立單獨帳號,確保本工程專款專用。同時,在甲方資金暫時不能到位的情況下,以公司的強大資金實力為后盾,確保工程進度不會因工程款的問題而受到影響。

2.公司組建項目部的原則

項目經(jīng)理部肩負實施項目管理、履行總包合同的重任,是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織,因此,良好的項目組織機構(gòu)是工程能否順利進行的基礎(chǔ)和重要保證,為保證項目組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作,我公司組建項目部、設(shè)置組織機構(gòu)時,將嚴格遵守下列原則:

2.1專業(yè)、高素質(zhì)的原則

從項目經(jīng)理、總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、機電副經(jīng)理到現(xiàn)場各類專業(yè)人員,我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗,具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員,組建精干、高效的項目經(jīng)理部。

2.2層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則

組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層,企業(yè)保障是后盾,項目管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次之間職責(zé)分明。項目部根據(jù)任務(wù)要求,分成若干個職能部室,各職能部室之間既分工明確,又相互協(xié)作。

2.3強調(diào)總承包職能,分包服從全局的原則

本分包工程在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從總包管理和總包協(xié)調(diào)工作,從全局出發(fā),統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,行使施工分包管理職能,有效地解決施工總承包管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問題。

2.4發(fā)揮團隊精神的原則

項目的最終成功要依靠項目團隊的努力,因此,組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。在目標設(shè)置上,要努力把項目目標和員工個人目標有機地結(jié)合起來。

3.組織機構(gòu)的特點和保障作用

3.1加強分包管理職能

改變以前只重視自己承包范圍內(nèi)工作,不重視項目總包的協(xié)調(diào),理順了主承建、分包和業(yè)主之間的關(guān)系。在工程管理上完全將分包的管理服從于總包單位的進度、質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工進行總體規(guī)劃和統(tǒng)一管理,并積極主動地為其他分包單位的施工創(chuàng)造必要條件,以確保工程工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

3.2部門設(shè)置齊全,人員配備合理

在項目經(jīng)理部設(shè)置過程中,我們充分考慮了所承擔任務(wù)的范圍和目標要求,因此,在部門設(shè)置和人員配備方面,都給予了高度重視,做到了部門設(shè)置齊全、人員配置合理,如項目部中不僅集中了各職能部室有經(jīng)驗的專業(yè)工程師,還專門設(shè)置了設(shè)計管理人員,設(shè)計管理人員將與總包等單位有關(guān)人員一起,及時解決施工中遇到的圖紙、變更、洽商等問題,從而確保工程的順利進行。因此,該項目管理部為實現(xiàn)工程管理目標提供了有力的保障作用,為搞好工程管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目部設(shè)置詳見項目管理組織機構(gòu)圖

4.項目組織機構(gòu)設(shè)置

項目組織機構(gòu)設(shè)置見下圖:

北京----__置業(yè)發(fā)展有限公司工程施工分包管理組織機構(gòu)圖

第4篇 裝修工程安全文明施工管理辦法

1.目的

規(guī)范現(xiàn)場的安全、文明施工要求,明確現(xiàn)場的安全、文明施工工藝標準。

2.適用范圍及編制依據(jù)

適用于本公司所有總分包單位裝飾施工范圍內(nèi)的安全文明施工管理工作。

本手冊根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》以及《重慶市建筑裝修裝飾消防管理辦法》進行編制。

3.文明施工管理

3.1施工現(xiàn)場形象

3.1.1入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場告示牌、工作站公示牌,告示牌應(yīng)設(shè)置為長方形,建議尺寸為900mm×1200mm,可選用鋼管和角鋼支撐,或鑲嵌于墻體內(nèi)。

3.1.2各類材料堆場應(yīng)懸掛材料標識牌,在現(xiàn)場危險部位必須設(shè)置醒目的安全提示標牌。安全警示牌、材料標識牌建議尺寸為400mm×150 mm。標牌掛置要牢固,方向一致,高度相同。

3.1.3標牌的材質(zhì):面板采用pvc板,邊框采用鋁合金或不銹鋼。

3.1.4窗貼(若物業(yè)允許)干凈無皺痕、平整順直字向外貼于窗戶上。

3.2施工人員形象

3.2.1施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一制作的工作卡(工作卡內(nèi)容:照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號)。

3.2.2施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。管理人員安全帽為紅色,特種作業(yè)人員安全帽為藍色,其它施工人員安全帽為黃色。嚴禁佩戴不符合國家標準及無出廠合格證、無檢測檢驗合格證的安全帽。

3.2.3嚴禁在施工現(xiàn)場賭博、打架、酗酒,施工區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。

3.2.4禮貌接待外來參觀人員(包括業(yè)主本人),有客戶在場時盡量減少有灰塵及大噪音的施工。

3.3現(xiàn)場材料堆碼

3.3.1材料堆場布置要求

施工現(xiàn)場材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置;材料堆碼要整齊,擺放有序,并掛置定型標牌(標牌尺寸300mm×200 mm,標牌內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等);

3.3.2水電材料排列堆放規(guī)范

1) 水電材料進場時,應(yīng)分類排列整齊堆放。水管與線管一起并排堆放,水管與線管的配件堆放在另一角落,電線另外堆放,在不妨礙施工前提下應(yīng)統(tǒng)一堆放。

2) 裝修垃圾及時清掃裝進垃圾袋,每天下班前送達垃圾堆放處(如無垃圾清運點,則垃圾袋沿客廳墻面排列整齊堆放,完工時必須清運干凈)

3) 水電管道安裝應(yīng)在線槽、管槽施工到位并將所有衛(wèi)生清理干凈再進行。每間工作場所必須做到工完場清,不得有雜亂材料堆放,更不得有未清理的垃圾。

4) 水電前期工程安裝結(jié)束后,分類堆放好剩余材料:線管與水管應(yīng)分別捆扎好,每一米捆扎一道,統(tǒng)一安放到房間:電線與線管的配件分類裝入袋中。工程中途如有修改返工的,材料和垃圾均應(yīng)及時做好堆放和清運工作。

5) 業(yè)主提供的燈具、開關(guān)面板、灶具、電器、潔具等應(yīng)包裝完好,排列整齊堆放。

6) 后期工程收尾時,必須注重成保護。各臺面、飾面及地面不得直接安放材料或工具。剪下的電線頭等應(yīng)及時小心清除,以免造成劃痕,損壞臺板飾面。切實做到工完場清。

7) 業(yè)主多余材料,燈具、潔具的包裝盒均需及時清理打包、移交業(yè)主。燈具、潔具、電器等合格證書、保修單集中存放,竣工后統(tǒng)一移交給業(yè)主。

3.3.3木工材料排列堆放規(guī)范

1) 木工進場,應(yīng)先規(guī)劃好施工操作場地并整理堆放材料,在不影響施工的前提下,選擇客廳和無家具房間,盡量靠墻邊堆放。

2) 細木工板、多層板靠墻平放在客廳地面,堆放高度在1米以內(nèi)。

3) 飾面板、三合板靠墻平放在同一房間內(nèi)。

4) 堆放地垅、杉木檔時,應(yīng)先放地垅后放杉木檔,三捆為一排,每排重疊用木檔隔離,保持空氣流通。(三米長材料放4根為宜)

5) 為防施工場地狹窄和線條堆放零亂,可在離地高度1.7米左右的墻面上安裝木檔三角架3-4只,將木線放置在木架上。

6) 施工中除垃圾應(yīng)及時清理外,取料后多余材料應(yīng)及時排列整齊堆放(大塊料和木檔放回原處,小塊料整理好堆放在同材料旁邊)

7) 施工工具需每天整理一次,較大的應(yīng)選擇適當位置排列整齊堆放,小工具應(yīng)及時放入工具箱。

8) 木工前期工程完工時,踢腳基層板、踢腳線與飾面板捆扎好后放入廚房間保護好的臺面板上,清理所有場地和家具柜內(nèi)的灰塵,將多余材料排列整齊堆放,并及時安排清運。

3.3.4泥工材料排列堆放規(guī)范

1) 泥工進場首先要規(guī)劃好施工操作場地和各用料的堆放場地,在符合樓的正常承載負荷和方便施工操作的前提下,盡量選擇多處堆放和就近堆放,基本原則如下:

2) 水泥、沙石料以袋子的長邊靠承重墻單列向上整齊排列堆放,水泥堆放高度不超過5包,且每次堆放不超過20包,沙石料堆放高度不超過7包,且每次堆放不超過30包(注:所有袋口均要求扎牢。)

3) 磚砌塊等材料在考慮就近堆放的前提下,靠承重墻以磚垛形式單列排列堆放整齊,高度不超過1米。

4) 瓷磚、地磚按型號分類,合理有序的靠承重墻堆放,高度不超過1米,大型拋光磚應(yīng)靠承重墻整齊向外豎放,長度不超過1米,依次平行堆放。

5) 凡水泥、瓷地磚均應(yīng)遠離水漬區(qū),以免潮濕損失。

6) 所有材料包裝袋在拆開使用當開在陽臺墻邊疊放整齊,紙箱應(yīng)拆開平放,水泥袋、泡沫等垃圾及時入袋當天清理。

7) 鋪貼后的多余材料,墻磚、地磚等應(yīng)及時裝箱或包扎后移交施工員或業(yè)主,多余砂石料等應(yīng)及時清場轉(zhuǎn)運。

3.3.5油漆材料排列堆放規(guī)范

1) 油漆工進場施工,應(yīng)先整理堆放材料,選擇室內(nèi)家具少或沒有家具的房間居中堆放。

2) 老粉疊放10包為標準,每袋上下角對齊,膠水、乳膠漆疊放高度為2桶,聚脂漆疊放高度為4桶,依次排列堆放。

3) 毛巾干砂不要與顏料、色精直接混放,應(yīng)用塑料袋隔離分開裝箱子,合用過的砂紙不得隨便亂扔,應(yīng)及時裝入垃圾袋內(nèi)。

4) 攪拌場地,必須用保護膜或三合板鋪設(shè),萬一攪拌物外溢,要及時清理干凈。

5) 使用后的空桶、廢物集中放在合適的地方當天清理。

6) 廚房、衛(wèi)生間、家具、等臺面嚴禁放置油漆桶、乳膠漆桶、螺絲等容易劃損成品的硬物。

7) 拆卸下來的門、抽屜必須編號,有序堆放,五金、鎖具除標明原安裝位置外,必須集中裝入箱子放入柜內(nèi)。

8) 照明燈具須用統(tǒng)一架子,不使用時應(yīng)與雙梯放置到陽臺或施工不易碰撞的位置,施工用的工具每天在下班前應(yīng)整理集中放置。

9) 前期工程結(jié)束時,除將后期材料留足并排列堆放整齊外,應(yīng)將多余材料整理并及時清場轉(zhuǎn)運。

3.4、施工現(xiàn)場環(huán)境要求

室內(nèi)裝飾裝修現(xiàn)場文明施工和環(huán)境應(yīng)符合下列基本要求:

1) 施工用料存放堆放整齊有序,置于干燥地帶,不得占用樓道內(nèi)的公用空間、堵塞緊急出口;

2) 施工垃圾須每日清理并裝袋存放,定時清運出施工現(xiàn)場運至物業(yè)管理單位指定存放地點或垃圾填埋場;

3) 施工作業(yè)時間應(yīng)避開居民正常作息時間;夜間不得從事機械作業(yè);

4) 施工時間應(yīng)關(guān)閉施工場所大門,施工粉塵、污水不得影響相鄰住房;

5) 施工中不得損壞公用設(shè)施。

3.5施工成品保護

3.5.1成品保護的范圍

裝修工程成品保護指一切設(shè)備、裝修材料、半成品、工序成品、成品等的保護,主要包括以下內(nèi)容及范圍:

1)工程設(shè)備成品

高低壓配電柜、空調(diào)機組、電梯、發(fā)電機組、冷水機組、通風(fēng)機、水泵、閥門、衛(wèi)生潔具、機電面層裝置(開關(guān)、燈具、煙感、噴灑、攝像機)、強電弱電配套設(shè)施、風(fēng)機盤管、智能照明設(shè)備、中水設(shè)備、廚房設(shè)備、綜合布線及設(shè)備、各種機電箱柜等。

2)運輸過程中的裝修材料、半成品

定加工材料的特殊包裝、飾面材料軟包裝、裝車運輸?shù)陌b、卸貨堆放的措施、二次運輸垂直運輸?shù)某善繁Ｗo等。

3)裝飾過程中的工序成品

墻面、頂棚、樓地面裝飾、地毯、石材、鋼鋁、門窗、樓梯飾面及扶手,地下室、衛(wèi)生淋浴間及防水工程等。

4)安裝過程中的工序成品

插座、開關(guān)、空調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、廚房器具、燈具、閥門、水箱、設(shè)備配件等。

3.5.2客戶自購材料保護要求:

1) 客戶提供的產(chǎn)品均須及時清點、檢查驗收,接收后的產(chǎn)品應(yīng)加以妥善保管和合理堆放;

2) 施工前客戶有要求保護的設(shè)備,應(yīng)采取保護措施或拆卸交由業(yè)主保管;

3) 對客戶采購的其他設(shè)備及易損物件在工程竣工交付使用前須加以保護。

3.5.3施工過程成品保護通用措施:

1) 施工前須對原有電氣設(shè)施、水管、燃氣管道、下水道等進行保護,不得損傷或堵塞;

2) 各工種在施工前須對上道工序半成品、成品加以保護;

3) 對金屬、塑鋼制品安裝后在工程竣工交付使用前勿拆毀其外保護設(shè)置,以免損傷。

4) 鋪貼好的地磚大理石、花崗巖、木地板均應(yīng)在表面清潔干凈無雜質(zhì)后用多層保護膜交錯覆面保護,保護膜應(yīng)用膠帶連接以免雜質(zhì)進入(有條件時,上面加蓋紙板箱和廢夾板為佳,以免被踩移位)

5) 所有廚房、衛(wèi)生間、家具等臺面板均須用保護膜及時覆蓋加以保護,且嚴禁在臺面板上放置油漆桶,乳膠漆桶、切割機、電錘等重型物體和工具以免損壞臺面;

6) 水龍頭及五金門鎖安裝均須用管鉗和扳手時必須用干凈的布包好,以免損壞光潔的表面層,安裝好后用紙包住進行保護;

7) 使用粘膜帶不允許粘貼在飾面板、木地板、拋光磚等容易污染又難以清洗的成品上;

8) 如木地板表面沒有防護膜 ,嚴禁穿鞋踩踏,允許只穿襪子或?qū)Ｓ密涃|(zhì)拖鞋進入;

9) 在現(xiàn)場建立臨時庫房或堆放材料時,應(yīng)采用隔離措施,并特別保護完成的墻、柱、樓梯踏步等陽角部位。

10) 維修時,工具與產(chǎn)品放置都必須用防護紙做鋪墊;

11) 所有產(chǎn)品、半成品與成品均應(yīng)小心擺放,以免損壞表面和品質(zhì);

12) 嚴禁在成品、半成品上亂涂亂畫,如有必要應(yīng)在不影響成品完成界面的情況下有組織的標記。

13) 根據(jù)現(xiàn)場情況,應(yīng)搭建臨時衛(wèi)生間,或在陽臺、露臺部位放置小便桶等臨時衛(wèi)生設(shè)施。堅決禁止現(xiàn)場隨地大小便。

4、施工現(xiàn)場安全管理

4.1施工用電要求

1) 臨時用電必須使用配電防漏電設(shè)備的開關(guān);

2) 臨時用電線路必須避開易燃、易爆物品堆放地;

3) 用電線路搭設(shè)必須符合規(guī)范要求,禁止使用花線和不使用接頭直接裸插;

4) 暫停施工時,必須切斷電源;

5) 不得在施工現(xiàn)場使用電爐等大功率耗電設(shè)施。

4.2現(xiàn)場防火要求

1) 不得擅自改動、毀損原供氣管道;

2) 不得在施工現(xiàn)場生火做飯、取暖、燒水;

3) 不得在易燃、易爆物品堆放地或施工范圍內(nèi)抽煙;

4) 使用油漆等揮發(fā)性可燃裝飾材料時,應(yīng)隨時封閉材料容器;操作工具須集中存放在放有清水的密閉容器內(nèi),且遠離熱源、火源;

5) 施工現(xiàn)場須保持良好的通風(fēng)、照明、取水設(shè)備,施工現(xiàn)場須配備至少二只以上滅火器等滅火工具;每個施工人員須懂得使用滅火設(shè)備工具的使用方法。

4.3結(jié)構(gòu)安全要求

室內(nèi)裝飾裝修應(yīng)保證房屋建筑結(jié)構(gòu)安全和使用安全,禁止下列行為:

1) 將沒有防水能力的房間改為衛(wèi)生間、廚房及破壞原有防水層;

2) 變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu);

3) 暗藏、改動燃氣管道;

4) 未經(jīng)許可進行明火作業(yè);

5) 在外墻上開門、窗或擴大原有門、窗尺寸,拆除連接陽臺的墻體;

6) 未經(jīng)允許擅自改動上下水管道和接口。

第5篇 裝飾裝修工程 文明施工管理

裝飾裝修工程文明施工管理

1.封閉管理

1.1施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度,門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進出大門一側(cè)。

1.2門頭應(yīng)有企業(yè)“影象標志”,力求美觀、大方。

1.3進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。

2.施工場地

2.1施工場地應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。

2.2施工現(xiàn)場通道應(yīng)暢通、平坦、整潔,無散落物。

2.3施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。

2.4嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

2.5施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

2.6積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,做到整潔、有序、美觀。

3.材料堆放

3.1建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放,布置合理,堆料分門別類。懸掛的標牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。

3.2建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全,不得超高。

3.3建立材料收發(fā)管理制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責(zé),確保安全。

3.4施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做完料盡、場地清。車輛進出場地應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清運,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊。

3.5不用施工機具和設(shè)備應(yīng)及進出場。

4.現(xiàn)場住宿

4.1施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。

4.2施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分,確實因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護措施。

4.3宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。

4.4宿舍應(yīng)確保主體措施安全,設(shè)施完好,禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍,活動層搭設(shè)不宜超過二層。

4.5宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻,室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔,生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。

4.6宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

4.7宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。

5.現(xiàn)場防火5.1施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度,配備足夠合適的消防器材及義務(wù)消防人員。

5.2高層建筑(30m及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2寸主管,設(shè)加壓泵、留消防水源接口,配備足夠滅火器,放置位置正確,固定可靠)

5.3現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。

5.4易燃易爆物品堆放間,木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施,配備專用消防器材,并有專人負責(zé)。

附專用業(yè)火機簡介:燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件,滅火原理就是破壞其中任何一個條件,使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機是重要的消防器材,必須按不同性質(zhì)的火災(zāi),使用不同類型的滅火機。滅火機是施工現(xiàn)場撲火的重要器材,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局,并經(jīng)常維護保養(yǎng)和及時更換滅火劑,保證數(shù)量多,開得出,收實效。

6.治安綜合治理

6.1件發(fā)生。

6.2明的建設(shè)。施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所,充實職工業(yè)余生活,注重精神文施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實到人,采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事

7.施工現(xiàn)場標牌

7.1施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖,標牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要出口處,嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。

7.2施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

7.3施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報,營造安全氣氛。

8.生活設(shè)施

8.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭),食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生整潔,炊事員持健康證上崗,食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔,特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開,積極使用燃油、電熱灶具,不宜用柴灶。

8.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置固定的男女簡易淋浴室和廚廁,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙,便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式,并實行專人管理,及時清掃,保持整潔,要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施,多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置,便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明,現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。

8.3建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制,設(shè)衛(wèi)生保潔員,生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。

9.保健急救

9.1施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。

9.2施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”“固、定綁扎”“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。

9.3施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

10.社區(qū)服務(wù)

10.1遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī),有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。

第6篇 創(chuàng)魯班獎裝修工程安全文明施工管理措施

創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:安全文明

三、文明施工、環(huán)境保護及安全措施

3.1.安全防護措施

(1)貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的八字方針,項目管理機構(gòu)職能部門和操作工人均明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標,做好各項安全防范工作,安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。堅持即抓生產(chǎn),又抓安全,當生產(chǎn)進度與安全生產(chǎn)相矛盾時,進度讓位于安全。

(2)建立安全保證體系,認真落實各項安全管理制度,如安全交底教育制度,安全獎罰等制度。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負責(zé)。各級安全管理負責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件按排組織施工,嚴禁違章指揮,禁止違章作業(yè)。安全員要檢查到位,做到腿勤、眼勤、口勤,發(fā)現(xiàn)隱患立即解決,決不拖延,杜絕重大事故的發(fā)生。

(3)開展經(jīng)常性安全教育,提高全員的安全意識,對新工人要進行安全教育,經(jīng)考試合格后才能準許上崗,特殊工種的工人應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。

(4)重視安全四寶的作用,進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須帶安全帶,所有手動工具均應(yīng)設(shè)置漏電保護器,施工中認真穿戴好各種勞動保護用品。

(5)按規(guī)定搭設(shè)各種安全防護措施,如五臨邊、四口的安全護欄等的搭設(shè),均應(yīng)符合有關(guān)的安全規(guī)定,架子搭設(shè)、吊欄、塔吊、外用電梯等安裝前,均應(yīng)編制可行性方案。安裝完畢經(jīng)專業(yè)人員及安全部門檢查合格后方可使用。

(6)在惡劣的氣侯條件下(六級以上的大風(fēng)、大雨、大雪、大霧)禁止從事露天高空作業(yè)。夜間施工必須設(shè)置足夠的照明,危險區(qū)段邊須設(shè)紅燈示警。

(7)施工安全用電管理措施:a.本項目施工必須根據(jù)編制臨時用電方案實施,施工用電應(yīng)嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)范,實行三相五線制和單相三線制,嚴格將工作零線和保護接pe線分開,實行一箱一機一閘一漏電保護制,上下線路間距合理,絕緣良好,電機、閘箱應(yīng)有防雨措施;b.現(xiàn)場臨電電工必須持證上崗,嚴禁使用不合格電器材料,嚴格用電申請請報批制,嚴禁私拉亂接。a、b、c三個區(qū)必須每區(qū)設(shè)一個臨電電工;c.建立健全現(xiàn)場臨時用電檔案。

(8)施工機械設(shè)備安全管理措施:a.施工機械進入施工現(xiàn)場,工地機械員應(yīng)保存機械設(shè)備的技術(shù)說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程資料并建立檔案,經(jīng)驗收合格后方可使用;b.現(xiàn)場正式運轉(zhuǎn)的各類機械、應(yīng)定人定機,相對固定,持證上崗,并制訂崗位責(zé)任制;c.攪拌機使用前必須進行安全檢查,進行可靠性運轉(zhuǎn)檢查及防漏電檢查。使用時嚴禁超載,上料臺下嚴禁站人,以防漏漿傷人,并有可靠固定;d.提升架卷揚機作業(yè)前檢查卷揚機與地面固定情況,防護設(shè)施,電氣線路,制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用,嚴禁超載運行;e.木工使用的電動機具必須有可靠的安全防護裝置。如限位、保險、防護罩等應(yīng)齊全有效,設(shè)備外殼、鐵閘箱子等應(yīng)做接地保護。嚴格依操作規(guī)程及使用說明作業(yè);f.焊接設(shè)備上的電機、電器等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并有完整的防護外殼,一二次接線處有保護罩,電焊機加漏電保護器;g.現(xiàn)場所有設(shè)備均須按使用說明及操作規(guī)程使用;h.安全管理必須加強過程監(jiān)督和控制,建立健全檢查檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(9)鋼結(jié)構(gòu)安裝前要有安裝方案,經(jīng)監(jiān)理審批后方能施工。對幕墻施工工人開專題安全教育。

3.2.文明施工及環(huán)境保護措施

(1)施工現(xiàn)場場容管理:a.場容設(shè)計應(yīng)結(jié)合項目管理目標來做優(yōu)選經(jīng)濟合理方案,裝修時平面圖重新設(shè)計;b.本工地場容設(shè)計標準:市級文明工地標準;c.施工區(qū)所有圍墻均采用預(yù)制鐵圍擋板不變;d.生活區(qū)布置不變:辦公生活區(qū)分、食堂、廁浴區(qū)分、生活施工區(qū)區(qū)分。建立文明責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場干凈整齊;e.施工現(xiàn)場主入口靠西側(cè)圍墻設(shè)置七板一圖,提高文明意識;f.加強全員掛牌上崗管理,不帶上崗證不許上崗;g.施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站、定期清運,嚴禁亂堆亂放;h.工地廁所應(yīng)及時清掃,并要有防蠅蚊措施;i.工地食堂要整潔衛(wèi)生,做到生熟食隔離,要有防蠅防塵設(shè)施;j.設(shè)專人及時清理現(xiàn)場,疏通上下水管道,并不得有常流水。

(2)環(huán)境保護措施:a.本工程嚴格依照iso14000標準環(huán)境管理體系施實執(zhí)行;b.施工場界噪聲達標,施工現(xiàn)場減少粉塵排放。施工現(xiàn)場達到無煙塵排放;減少cfcs的排放對大氣環(huán)境的影響。c.環(huán)境保護方針:遵守法規(guī)、減塵降噪、節(jié)能減廢、全員參與、污染預(yù)防、持續(xù)改進;d.環(huán)境保護體系:本工程貫徹iso14000環(huán)境管理體系,成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目生產(chǎn)負責(zé)人和環(huán)境管理者代表人的三級管理體系,形成從項目經(jīng)理到各管理層。各崗位負責(zé)人的機構(gòu),用環(huán)境保護體系,貫穿于施工生產(chǎn)環(huán)境保護的全過程,使施工現(xiàn)場每一個環(huán)境保護標準都能達標。

(3)環(huán)衛(wèi)措施:a.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)封閉垃圾站;b.食堂污水應(yīng)按規(guī)定設(shè)隔油池,除油后外排;c.電鋸應(yīng)設(shè)封閉防護棚,嚴禁露天設(shè)置,晚上10:00后嚴禁使用;d.現(xiàn)場要有防揚塵措施,經(jīng)常灑水濕潤現(xiàn)場,水泥石灰等易飛揚的材料要存于庫內(nèi);e.施工人員在裝卸車,倒運材料時應(yīng)輕拿輕放,盡力減少刺耳的噪聲;f.現(xiàn)場噪音大的機械,如攪拌機、電鋸等,堅持先作好防護棚再使用;g.如遇特殊情況需延長夜間作業(yè)時間,應(yīng)提前與業(yè)主協(xié)調(diào)取得批準,取得諒解;h.工人進場后,由安全部門進行安全、文明施工教育,嚴禁在現(xiàn)場大聲喧嘩;i.施工現(xiàn)場要求天天清掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,做到無積水,有排水措施;k.施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便的要對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。施工區(qū)及生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標志牌;l.辦公室內(nèi)天天打掃,做到窗明地凈,文具擺放整齊;m.職工宿舍輪流值日,鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物,垃圾集中堆放及時外運;n.食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證;o.工地廁所頂、門窗齊全并設(shè)紗窗,設(shè)專人清掃、沖洗、保潔,定期噴灑滅蠅滅蛹藥物。

3.3.施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施

(1)成立現(xiàn)場消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,安全負責(zé)人為副組長。

(2)定期對職工進行消防、保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生突發(fā)事故,做到應(yīng)召即來,團結(jié)奮斗。

(3)結(jié)合季節(jié)變化、社會大氣候的變化,定期分析掌握施工人員的思想動態(tài),做到心中有數(shù),并采取必要的預(yù)防措施。

(4)經(jīng)常檢查現(xiàn)場庫房防止用品及現(xiàn)場的消防器材,按要求做好年檢記錄,以保證材料的可靠性。

(5)工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由2人晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛進行登記,夜間值班巡邏護場,重點是倉庫、木工棚、成品、半成品保衛(wèi)。

(6)加強對外地民工的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育。

積極與當?shù)刂伟矙C關(guān)取得聯(lián)系,結(jié)合北京的實際情況協(xié)助當?shù)卣龊玫貐^(qū)的治安保衛(wèi)工作。

(7)對易燃、易爆、有毒物品設(shè)庫專管、非經(jīng)單位工程負責(zé)人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人的刑事責(zé)任。

(8)更衣室、財會室及職工宿舍要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

(9)外埠包工隊及來京人員,須進行認真審核登記,注冊后辦理暫住手續(xù)。

(10)施工層內(nèi)未經(jīng)批準,任何人不得私自住宿。

(11)現(xiàn)場要有明顯的防火標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

(12)建立用火申請制,安全負責(zé)人為現(xiàn)場的動火審批負責(zé)人。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

(13)電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)前,必須進行防火安全施工交底,并應(yīng)具有具體防火措施。

(14)庫房用非燃材料支搭,施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。

(15)建立健全各級消防保衛(wèi)安全檔案,認真檢查并填寫有關(guān)資料,以備核查。

3.4.材料管理措施

(1)確定材料用量,搞好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃,嚴格按裝修平面布置堆放材料

(2)場地、道路要平整、堅實、暢通,有回旋余地,場地應(yīng)向排水溝作坡,確保無積水。

(3)材料嚴格按平面布置圖碼放,碼放不超高,不越線。

(4)認真按月做好材料統(tǒng)計與計劃,按不同時期及時調(diào)整庫存與進場量,不用材料及時清退。

(5)水泥庫具備有效的防雨、防水、防潮措施,落地灰及時清理回收利用。

(6)施工現(xiàn)場設(shè)垃圾分檢站,做到及時集中分檢回收,及時清理。

第7篇 續(xù)建裝修工程文明施工管理實施措施

為進一步提高企業(yè)信譽,我公司計劃__大廈續(xù)建裝修工程工程創(chuàng)合格工地,實施措施如下:

一、管理目標

合格工地。

二、實施措施

1、施工現(xiàn)場標牌

1.1 施工現(xiàn)場設(shè)置七牌二圖。

1.1.1 工程概況(工程設(shè)計、工程施工、責(zé)任單位、主要部門名稱)。

1.1.2 管理人員名單、監(jiān)督電話牌(管理機構(gòu)、管理員名單、監(jiān)督電話)。

1.1.3 消防保衛(wèi)牌(責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任須知、布置圖、疏散圖、記錄)。

1.1.4 十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施牌。

1.1.5 文明施工牌(要求、活動、評比記錄)。

1.1.6 衛(wèi)生須知牌。

1.1.7 安全生產(chǎn)計數(shù)牌。

1.1.8 施工現(xiàn)場平面布置圖(施工道路、施工用電和水、臨時設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、堆場、排污系統(tǒng)、主要施工機具、設(shè)備)。

1.1.9 現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)圖。

2、安全標志布置

2.1 標牌張掛要求標牌統(tǒng)一制作,張掛整齊,達到標牌規(guī)范。

2.2 安全標語

2.2.1 安全標語必須符合現(xiàn)行安全法規(guī)和規(guī)定,以及地方政府的要求。

2.2.2 安全標語體現(xiàn)針對性,適用本工程安全需要。

2.2.3 安全標語隨施工階段和變化及時更換。

2.2.4 安全標語制作和張掛必須規(guī)范,達到鮮明、突出、警示效果。

2.2.5 安全標語必須設(shè)負責(zé)人負責(zé)制作、審核、張掛、檢查、收藏等系統(tǒng)管理。

3、文明施工教育設(shè)施

3.1 現(xiàn)場必須設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報等。

3.2 宣傳欄等必須及時報道文明施工先進典型,以形象地鼓勵全體工人員仿效之。

3.3 宣傳欄應(yīng)體現(xiàn)準確、鮮明、及時的特點,以起到有效宣傳教育作用

4、施工現(xiàn)場圍護

4.1 施工現(xiàn)場圍護

4.1.1 施工現(xiàn)場設(shè)置2.5米高的圍墻

4.1.2 圍護必須堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀、統(tǒng)一

4.1.3 圍護必須連續(xù)設(shè)置

4.2 封閉管理

4.2.1 施工現(xiàn)場必須設(shè)置進出口大門

4.2.2 施工現(xiàn)場大門設(shè)置門衛(wèi)和制訂門衛(wèi)制度

4.2.3 施工現(xiàn)場門頭設(shè)置企業(yè)標志

4.2.4 進入施工現(xiàn)場必須佩戴出入證

4.3 場地處理

4.3.1 場地地面一律做硬地坪處理

4.3.2 場地地面設(shè)置排水溝、井備排水泵.排向指定地點,不堵塞下水道,污水、廢水不外流。

4.3.3 施工道路不堆雜物,以保暢通。

4.3.4 施工現(xiàn)場禁止吸煙。

4.3.5 施工現(xiàn)場設(shè)置花壇,種植花草,綠化環(huán)境。

4.4 材料堆場

4.4.1 必須嚴格按總平面布置布置堆放材料、設(shè)備。

4.4.2 材料堆放必須設(shè)置標牌張掛要標明材料名稱、品種、規(guī)格。

4.4.3 材料堆放必須整齊。

4.4.4 每天作業(yè)做到工完專用清,不亂倒垃圾。

4.4.5 建筑垃圾集中堆放。

4.4.6 易燃易爆器材和物品分類堆放。

5、環(huán)境衛(wèi)生

設(shè)置廁所、沐浴、食堂、茶水桶、并使各項衛(wèi)生達標。

6、保健急救

6.1 設(shè)置保健藥箱、急救器材。

6.2 設(shè)置以專業(yè)培訓(xùn)和急救的人員,并且開展宣傳活動。

7、社區(qū)服務(wù)

7.1 材料機械加工采取防塵、防噪聲措施。

7.2 現(xiàn)場及附近禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。

7.3 設(shè)置施工不擾民制度。

7.4 施工現(xiàn)場除上崗操作應(yīng)遵守安全生產(chǎn)專門規(guī)定外,一律禁止赤膊、穿喇叭褲、裙子、高跟鞋。

三、保證措施

1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,執(zhí)行省、市有關(guān)建筑文明施工的文件規(guī)定和市政府有關(guān)建筑工地治安管理暫行辦法和外來勞動力進城務(wù)工管理暫行規(guī)定。

2、建立文明施工管理制度,把責(zé)任落實到班組,加強檢查和評比。

3、施工現(xiàn)場搞好宣傳工作,繪制七牌二圖,每周出一期黑板報。

4、精心制施工總平面圖,合理布景各種材料、機械設(shè)備的位置,保持材料構(gòu)件堆放整齊,場容整潔。

5、做好排水工作,禁止任意排放污水.遇汛期或暴雨時加強值班,積極配合周圍單位做好防汛排水工作。

6、工地設(shè)專人管理,保持清潔,嚴格控制四害孽生。

7、現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)值班,建立來客登記制度。

8、現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室,做好急逑措施。

9、外來務(wù)工人員必須辦齊相關(guān)進城務(wù)工手續(xù),做到三證齊全方可使用,并建立花名冊,加強監(jiān)督和管理。

第8篇 某裝飾裝修工程的施工協(xié)調(diào)管理

裝飾裝修工程的施工協(xié)調(diào)管理

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。

第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)

一、三個服從

1、業(yè)主要求與項目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求;

2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時,服從業(yè)主要求;

3、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時,服從業(yè)主要求。

二、三制

1、定期例會制:定期召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;

2、預(yù)先匯報制:每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項目部將根據(jù)合同要求和三個服從原則及時予以修正。

3、合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀,及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

三、項目部與業(yè)主配合措施

1、認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定;

2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;

3、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo);

4、積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;

5、認真核定工程進度,為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

一、三讓原則:

1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見;

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時,項目部意見讓位監(jiān)理意見;

3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議,并保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議,同時確保有關(guān)分包負責(zé)人參加。

2、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。

4、嚴格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。

5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進度,以使其符合竣工期限的要求。

6、總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查,并提供一切便利。

7、當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。

8、確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。

第三節(jié)與分包單位的工作協(xié)調(diào)

1、同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)商)無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。

2、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定,嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

3、責(zé)成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設(shè)計進行施工,建立合理的質(zhì)量保證體系,確保施工目標的實現(xiàn)。

4、各分包單位嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖按圖就位,且按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的文明施工。

5、組織各分包單位進行科學(xué)施工,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。

6、項目部應(yīng)不斷加強對各專業(yè)班組和分包單位的教育,提請各專業(yè)班組和分包單位對產(chǎn)品的成品保護,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)。

第四節(jié)協(xié)調(diào)方式

1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會,每周進行一次進度協(xié)調(diào)。

3、為了保證這些目標的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前,工程部人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。

由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。

②建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由設(shè)計參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。

③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。

第9篇 辦公樓裝修工程文明施工管理措施（9）

辦公樓裝修工程文明施工管理措施(九)

文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。

1文明施工目標

嚴格按照北京市安全文明工地標準實施。

2文明施工管理機構(gòu)及運行程序

1、建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:項目經(jīng)理

副組長:項目工程經(jīng)理、項目技術(shù)主管

組員:各專業(yè)工長、各分包隊伍負責(zé)人。

2、安全文明施工管理機構(gòu)及運行程序圖:

3.現(xiàn)場管理原則

(1)進行動態(tài)管理

現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工平面布置圖和對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進行動態(tài)管理。并嚴格遵照執(zhí)行。

(2)建立崗位責(zé)任制

按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場管飾的目標進行分解,落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責(zé);為了明確責(zé)任,可以通過施工任務(wù)或承包合同落實到責(zé)任者。

(3)勤于檢查,及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實,消滅死角。

3文明施工措施

1.現(xiàn)場場容管理方面的措施

1)主要包括:施工平面布置圖,總平面管理,安全生產(chǎn)制度,文明施工制度,環(huán)境保護制度,質(zhì)量控制制度,材料管理制度等。

2)場容場貌整齊、有序,材料區(qū)域堆放整齊,并有專人值班。設(shè)置醒目安全標志,在施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標志。

3)建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

4)修建場內(nèi)排水管道沉淀池,防止污水外溢。

5)針對施工現(xiàn)場情況設(shè)宣傳標語和黑板報,并適當更換內(nèi)容,確實起到鼓舞士氣,表揚先進的作用。

2.施工人員著裝形象

1)全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。

安全值班人員佩戴不同顏色標記,工地負責(zé)人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。

2)安全帽

⑴施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:

部門經(jīng)理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安安全帽, 一般施工管理人員戴白色安全帽:操作工人戴黃色安全帽;

⑵在安全帽前方正中粘貼或噴繪企業(yè)標志,標志尺寸為2_2厘米。

3)服裝:所有操作工人統(tǒng)一服裝,藍色夾克配藍色褲子。

4)胸卡:尺寸為9cm_5.5cm藍色黑字,統(tǒng)一編號,貼個人一寸彩色照片。

3.現(xiàn)場機械管理方面的措施

1)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,要按干面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了,安全裝置可靠。

2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

3)臨時各種設(shè)施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。

4.現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施

1)工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈,秩序井然有序。

2)施工現(xiàn)場辦公室、倉庫,有專職衛(wèi)生管理人員,制訂衛(wèi)生管理制度,設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。

3)現(xiàn)場設(shè)茶水桶,每個水桶有明顯標志,并加蓋,派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。

4.施工現(xiàn)場文明施工措施

1)樓層清理:生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后,要求必須將余料清理干凈,堆放在規(guī)定的部位,個得隨意堆放在樓層內(nèi),保持樓層整潔。

2)控制施工用水:施工期間用水量大,用水部位多,容易造成施工樓層及施工現(xiàn)場污水橫流或積水現(xiàn)象,污染建筑產(chǎn)品,影響人員行走,造成不文明的現(xiàn)象。采取以下措施:

(1)每個供水籠頭用自制木盒保護,上鎖,設(shè)專人看管。嚴防他人隨意開啟、破壞。

(2)裝修期間,干磚必須在底層澆水濕潤后再上至樓層工程面,不得在樓層內(nèi)澆水。砌筑砂漿在底層集中攪拌,不得在工作面重新加水攪拌。

(3)使用電鋸切割時,鋸片送速不能過快,且應(yīng)及時在鋸片上刷油;使用電錘開洞、鑿眼時,及時在鉆頭上注油或水,以避免產(chǎn)生異常、刺耳噪音。并將產(chǎn)生噪音的機械設(shè)備,放置在封閉的工棚內(nèi),工棚設(shè)圍護墻,屋頂設(shè)吸音或隔音板。

(4)攀登和懸空高處作業(yè)人員及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,必須進行體格檢查。

5.防止擾民和民擾的常規(guī)措施

工地周圍地處總公司大院內(nèi)。對周邊單位和居民的擾民現(xiàn)象。為防止擾民和民擾事件的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)的順利進行,我們制定如下措施:

a.在施工前公布連續(xù)施工的時間,發(fā)布安民告示,向工程周圍的居民做好解釋工作。

b.教育施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,維護群眾利益,盡力減少工程施工給當?shù)厝罕妿淼牟槐恪?/p>

c.環(huán)保部門按國家規(guī)定的噪聲值標準進行測定,并確定噪聲擾民的范圍。

d.依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。對不管采取何種措施仍然阻撓正常施工的人或行為,依法向有關(guān)部門申請遵照有關(guān)法律進行處理。

第10篇 大樓加固裝修工程安全施工管理措施

辦公大樓加固裝修工程安全施工管理措施

一、安全施工目標:

不發(fā)生重傷事故,輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi),創(chuàng)“北京市優(yōu)質(zhì)安全文明工地”。

二、管理體系

由單位安全部門負責(zé)對各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項目成立以項目經(jīng)理為組長的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長由項目副經(jīng)理和專職安全員擔任,組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等,安全部每周組織一次巡查,并在當周工程例會上公布檢查結(jié)果。

三、施工安全管理措施

1.現(xiàn)場安全準備工作

進場的首要工作,要熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其他危險地、物,現(xiàn)場內(nèi)的安全治理和防護工作,此項工作就緒后,由項目經(jīng)理,技術(shù)主管,和安全主管認真學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理知識,參加勞動局考試,領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。進場由技術(shù)部門聯(lián)系勞務(wù),人員落實后,進行安全培訓(xùn),分為“三級”(項目、隊、班組)之后由項目印試題統(tǒng)一考試,

建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。

2.拆除工程施工階段的安全管理

電氣拆除工程施工前必須確保建筑物所有電源處于關(guān)閉狀態(tài),嚴格執(zhí)行臨時施工用電的各項規(guī)定。

給排水采暖工程拆除施工時,確保管道中無水、無氣。嚴格按施工交底的內(nèi)容進行拆除,不明情況的管線不能隨意拆除。

室內(nèi)拆除吊頂時,每一間房間要有專人負責(zé),禁止一邊拆除吊頂一邊清運垃圾,待該房間的吊頂全部拆除后,統(tǒng)一清運垃圾。

室內(nèi)墻體拆除的過程中,應(yīng)按技術(shù)交底的順序進行施工,每堵墻體拆除時,要確認另一側(cè)沒有施工人員和施工機具后,方可進行施工。

在室外拆除墻體及裝飾面層時,嚴禁向下拋扔垃圾雜物,嚴禁上下同時交叉拆除,應(yīng)從上至下依次拆除。

室內(nèi)拆除樓板或地面的過程中,應(yīng)由專門的保衛(wèi)人員負責(zé)下一層的安全工作,禁止下一層室內(nèi)的一切施工作業(yè),防止樓板局部突然塌落傷人。

各拆除作業(yè)面要進行有效的防塵、降塵,及時灑水、提前濕潤等。作好環(huán)境保護和員工個人保護工作。

3.基礎(chǔ)工程施工安全管理

基坑完成后,四周做1.2~1.5m 高防護欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護安全網(wǎng)和做不低于30cm 的擋水墻。

進場材料在基坑邊堆放,預(yù)先制定標準,并對護坡經(jīng)常性自測和用水準儀測試,必要時要成立護坡觀察小組,成員有技術(shù)、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。

教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔,保證吊物必須有容器和捆綁,信號工指揮要認真執(zhí)行“十不準吊”。

4.±0.00 以上結(jié)構(gòu)及加固安全管理

根據(jù)施工要求由技術(shù)部門設(shè)計腳手架,安全部門參加,采取何種架子,提前繪制施工圖,并報上級主管部門審核批準,并做安全技術(shù)交底。架子工進行培訓(xùn),取證上崗。對結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護欄,統(tǒng)一達到高度1.2m,用紅白漆涂刷。

支模與拆模,支模要嚴格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時,要有二人以上合作,在拆模時,安排專職看護人員。施工人員有協(xié)作精神,拆完之后方可清理。

結(jié)構(gòu)面的安全,人行馬道上的碎混凝土塊,垃圾等危險物品,每天安排人員清理。

不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。

5.裝飾工程安全管理

處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員,必須戴好護目鏡,注意周圍的人員、機械安全,所搭設(shè)的臨時架子,做到安全使用。

內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架,嚴格按要求搭設(shè),尺寸1.8m×1.8m×1.5m,滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場清,有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿,高度1.2m。

6.施工機械安全管理

施工電梯及提升機的安裝地基和使用按原廠規(guī)定,并有驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用,使用中,定期進行檢測。

施工電梯及提升機的安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的檢驗。嚴格執(zhí)行額定重量及定額人數(shù)制度。電梯底籠周圍2.5m 范圍內(nèi)必須設(shè)置牢固的防護欄桿,進出口處的上部搭設(shè)足夠尺寸的防砸棚。并作防雷接地處理。

攪拌機外殼應(yīng)作接地保護,開關(guān)箱設(shè)漏電保護器,各轉(zhuǎn)動部位有防護罩。運行前要試運轉(zhuǎn)檢查有無故障。攪拌機的固定基礎(chǔ)要牢固穩(wěn)定,并有防雨棚。

蛙式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采取絕緣措施,夯機用后應(yīng)切斷電源,嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。

氧氣、乙炔瓶防止曝曬、倒放,平時汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間的間距不小于5cm,兩瓶同時焊時距離大于10m。各種氣瓶應(yīng)分類分別存放,不得靠近火源或熱源。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。

電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩,并設(shè)保險檔、分料器、擋網(wǎng)或棘爪。凡長度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用電鋸。

砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm 的砂輪。

平面刨安全防護裝置齊全有效。對吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的、死彎斷股,油芯外露的不得使用。

各種小型手持電動工具的絕緣性能要符合規(guī)范的規(guī)定。工具自帶的軟線不準隨意拆除或接長,插頭不得隨意更換,禁止使用不帶插頭的工具。

工具中運動(轉(zhuǎn)動)的危險零件,必須按有關(guān)的標準裝設(shè)防護罩不得隨意拆除。

7.臨時用電安全防護管理

臨時用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設(shè)計(方案),建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。

臨時用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè),也不沿地面明敷設(shè)。

配電系統(tǒng)必須實行分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。

獨立的配電系統(tǒng)必須按部標頒準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護,在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置按規(guī)定選擇。

各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

手持電動工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。

電源線不任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣完好無損,維修和保管專人負責(zé)。

在施工場所采用36v 電源、24h 全天

候照明。

第11篇 裝飾裝修工程施工技術(shù)管理措施

裝飾裝修工程施工技術(shù)管理

1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設(shè)計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。

2、針對本工程的特點,我公司除嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準確地作出相應(yīng)回復(fù)。

3、中標后,項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。

4、根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設(shè)計的調(diào)整、編制工作。

5、結(jié)合本工程實際情況及施工特點,專人負責(zé)編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術(shù)交底工作。

6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。

7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。

第12篇 某某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

1 合理安排施工,優(yōu)化資源配置

1.1 科學(xué)劃分施工作業(yè)段,每個作業(yè)段既相對獨立又相互搭接,交叉作業(yè)、流水施工。

1.2 工程開工前,提前對工人進行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn);每道工序施工前,以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底,并作詳細解釋,將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達到施工人員手中;工序交接以書面形式進行;嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

1.3 籌備成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室,邀請各專業(yè)公司參加,努力起到主協(xié)調(diào)作用。

1.4 科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計劃,既不影響進度又不占用大額資金。

1.5 與各專業(yè)隊共同建立成品保護制度,統(tǒng)一成品保護標志并全場掛牌。

1.6 利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。

1.7 儲備充足的工人資源作后備力量,可隨時調(diào)用。

1.8 成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公,負責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

1.9 建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度,管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工,責(zé)任明確分區(qū),獎罰分明,嚴格執(zhí)行。

1.10 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。

1.11 準備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進度款不能及時到位時,工程能依計劃進行。

1.12 利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。

2 施工管理控制流程圖

3 施工段劃分

采用平行流水作業(yè)法,根據(jù)本工程的重點、難點及區(qū)域環(huán)境,共分三個施工段(施工區(qū)域):

第一施工段:六區(qū)傳媒裝飾。內(nèi)容包括:一層候梯廳、一層會議中心門廳、一層貴賓專用門廳、一層門廳、三層中會議室、三層高級接待廳、三層70 人會議室、四層總經(jīng)理辦公室、四層副總經(jīng)理辦公室、四層大會議室門廳、五層黨委委員室、六層董事長會議室、六層會議室、六層品茶室、六層大會議室兼__發(fā)布中心。

第二施工段:四區(qū)報社裝飾。內(nèi)容包括:一層大堂、一層中庭、一層發(fā)行室、二層展覽回廊二層茶廳、二層候梯大廳、二層走廊、六層領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

第三施工段:一區(qū)電視臺和二區(qū)電臺裝飾。內(nèi)容包括:①一區(qū)電視臺部分:一層大廳、一層咖啡廳、一層群眾候播兼排練廳、一層門廳、一層電梯間、九層臺長室。②三區(qū)電臺部分:一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺長室、十層副臺長室。

第13篇 創(chuàng)魯班獎裝修工程配合措施施工管理措施

創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:配合措施

四、與監(jiān)理、設(shè)計的配合措施

4.1.與監(jiān)理的配合

(1)嚴格執(zhí)行監(jiān)理文件要求,對施工全過程進行控制,積極配合監(jiān)理的日常工作。

(2)及時將裝修施工組織設(shè)計報監(jiān)理審批,在施工過程中嚴格按照監(jiān)理審批的裝修施工組織設(shè)計進行施工的全面管理。

(3)主要分部、分項工程施工前,要編制施工方案,并且及時報監(jiān)理進行審批。

(4)嚴格按照監(jiān)理要求的內(nèi)容,按時向監(jiān)理報各種報表。

(5)按時參加監(jiān)理例會,解決施工中的各種問題(質(zhì)量、進度、安全等),并且詳細的作好會議記錄。監(jiān)理提出的問題按監(jiān)理要求的時間及質(zhì)量要求進行整改,整改后報請監(jiān)理驗收。

(6)施工過程中,嚴格按有關(guān)規(guī)定,請監(jiān)理對分項工程的隱檢項目進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序。

4.2.與設(shè)計的配合:

(1)公司的工程部與項目技術(shù)負責(zé)人提前將設(shè)計圖紙中影響施工的各種問題向設(shè)計提出,并與設(shè)計共同協(xié)商解決。

(2)設(shè)計與業(yè)主在施工過程中要求對原施工圖紙進行變更的項目,我公司會積極的配合,并協(xié)助業(yè)主與設(shè)計出變更方案,使工程施工順利進行。

(3)對不完善的裝飾圖紙,按設(shè)計師的設(shè)計意圖進行二次裝飾設(shè)計,確保施工順利進行及共同完成設(shè)計意圖。

第14篇 室內(nèi)裝修工程文明標準化 施工管理保證措施

室內(nèi)裝修工程文明標準化施工管理保證措施

嚴格遵循滬建建管(2002)第105號《關(guān)于進一步加強文明施工管理通知》精神,以及相關(guān)的文明施工規(guī)定。

(1)施工期間文明管理措施

a.施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)嚴格隔離,施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全警戒標志,非施工人員一律不得進入施工區(qū)域。

b.施工期間要做好落手清工作。材料、機具設(shè)備堆放整齊有序。施工材料與施工廢料分開堆放,做到標牌明確,負責(zé)到人。

c.保證施工區(qū)排水溝的暢通,施工區(qū)域無積水,保證施工區(qū)道路暢通。

d.安排專職清潔工,建立文明清潔崗制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的清潔工作。

e.安排專職糾察保衛(wèi)人員,建立糾察保衛(wèi)崗制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)工作。

f.安排交通指揮人員,建立交通文明崗制度,積極與有關(guān)管理部門、交通部門配合,保證施工車輛進出暢通和安全,各進出口設(shè)置警燈。警牌等指示標志。

g.接受相關(guān)部門的管理、指導(dǎo)工作,遵守市容、交通等行業(yè)規(guī)范、要求施工。

h.每月按市、集團、公司有關(guān)要求對文明、安全施工進行檢查、考核,并按考核結(jié)果對項目體進行獎罰。

(2)十牌四圖、布告欄的管理

a.施工現(xiàn)場主要路口、路段按標準懸掛施工銘牌。

b.安全生產(chǎn)操作規(guī)程,必須上墻,做到十牌四圖。

c.現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標準和警示牌,做到無違章。

d.施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標志牌,危險區(qū)設(shè)置安全警示標志。

e.在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。

(3)材料堆放管理

a.各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠離操作區(qū)域,并不準堆放過高,防止倒塌下落傷人。

b.進場材料必須嚴格近場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。

c.現(xiàn)場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位)。

d.材料堆放必須有管理規(guī)定和制度,材料堆放必須整齊,過目成數(shù),掛牌管理,材料發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單限額發(fā)放,倉庫管理人員要認真做好材料收、發(fā)、存流水明細帳。

e.材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放,特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。

(4)臨時辦公室、食堂、廁所的管理

a.辦公室、廁所、食堂、職工宿舍等的標準要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b.制定辦公室管理制度,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。

c.辦公室明亮,設(shè)有洗浸池,由專人負責(zé)管理。

d.生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所,廁所為蹲位水沖式。

e.污水排人化糞池,保持清潔,排水暢通,有專人管理。

f.宿舍內(nèi)嚴禁私接電源、插座或使用大容量電器,施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。

(5)治安管理措施

a.我公司若中標后,與有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從在社會治安。綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護及業(yè)主方相應(yīng)的規(guī)章制度與管理規(guī)定,并與勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。

b.協(xié)同業(yè)主方與當?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組,共同做好工程的治安防范措施,建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

c.大門口設(shè)立門衛(wèi),嚴格執(zhí)行出入制度,所有工作人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本上程人員進入大門登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進入。

d.工作人員僅在工程指定區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可不得進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

e.工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶違禁物品進入,以維護財產(chǎn)和人員安全。

f.材料車輛進現(xiàn)場裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場,停放指定車場。

g.對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和大型設(shè)備,要加強管理,嚴格有關(guān)制度,設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

h.廣泛展開法制宣傳和四防教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性。

i.經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,防止發(fā)生問題。

j.加強勞務(wù)隊伍的管理,設(shè)專人負責(zé)對勞務(wù)隊伍進行法制、規(guī)章制度考試,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗,對可疑人員要進行調(diào)查了解。

(6)施工中垃圾處理

a.項目總承包部將嚴格執(zhí)行對施工班組進行落手清考核工作,每月進行考評,做到獎優(yōu)罰劣,確保落手清工作做到隨做隨情,誰做誰清。

b.施工現(xiàn)場的落手清工作,項目要派專人進行監(jiān)護,及時做好清掃,做好監(jiān)控記錄,保持現(xiàn)場安全、整潔。

c.現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放,做到及時處理外運,保持現(xiàn)場文明整潔。

d.安排專職清潔工,建立文明清潔崗制度,保證施工區(qū)域、生活區(qū)的清潔工作。

第15篇 住宅樓裝修工程 施工質(zhì)量管理措施

住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

二、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量員隨時檢查機組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并上報項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。

2、在施工中做好記錄,并準確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。

3、施工前做好圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底等工作。

4、嚴格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進行下道工序施工。

5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗人員,對施工中每道工序按技術(shù)標準的要求進行自檢。