裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度4篇

包括哪些

裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵。它涵蓋了人員管理、材料管理、施工流程管理、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。具體包括：

1. 人員管理：明確各崗位職責(zé)，規(guī)定員工行為規(guī)范，如工作時(shí)間、考勤制度、技能培訓(xùn)等。

2. 材料管理：從采購(gòu)到使用的全程跟蹤，包括材料驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)。

3. 施工流程管理：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，規(guī)定施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

4. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，確保裝飾效果符合設(shè)計(jì)要求。

5. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，預(yù)防安全事故，確保工人生命安全。

6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、揚(yáng)塵等污染，維護(hù)工地周邊環(huán)境。

安全

安全是裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)，具體措施如下：

1. 設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全管理，定期進(jìn)行安全檢查。

2. 所有工作人員必須接受安全培訓(xùn)，持證上崗，了解安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法。

3. 工地應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，限制非施工人員進(jìn)入。

4. 嚴(yán)格用電、用火管理，嚴(yán)禁私拉亂接電線，火源應(yīng)專人看管。

5. 使用機(jī)械設(shè)備前需進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備完好無(wú)損，操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能。

6. 高空作業(yè)必須佩戴安全帽、安全帶，設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，防止墜落風(fēng)險(xiǎn)。

7. 對(duì)易燃易爆物品實(shí)行專人管理，存儲(chǔ)地點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離火源。

清單

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的有效執(zhí)行，以下是必要的管理清單：

1. 員工花名冊(cè)，記錄員工基本信息、職責(zé)和培訓(xùn)記錄。

2. 材料出入庫(kù)記錄，詳細(xì)列出材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人及用途。

3. 施工日志，記錄每日施工進(jìn)度、問(wèn)題及解決措施。

4. 質(zhì)量檢查報(bào)告，定期對(duì)已完成的工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。

5. 安全事故應(yīng)急預(yù)案，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)各種可能的安全事故措施。

6. 環(huán)保措施清單，列出施工現(xiàn)場(chǎng)采取的環(huán)保措施及執(zhí)行情況。

7. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障發(fā)生。

裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度旨在通過(guò)規(guī)范化的管理，提升工作效率，保證工程質(zhì)量和安全，為打造優(yōu)質(zhì)裝飾工程提供堅(jiān)實(shí)保障。各責(zé)任部門和個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保制度落地生根，共同營(yíng)造一個(gè)有序、高效、安全的施工環(huán)境。

裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文

第1篇 裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)各工種施工配合管理措施

裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)各工種施工配合管理

1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理

1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。

2.及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃,在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)響業(yè)主報(bào)告;在施工過(guò)程中響業(yè)主提出的建議,要求業(yè)主及時(shí)解決。

3.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)的訂購(gòu)及聯(lián)系工作。

4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到滿意為止。

2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理

1.本公司設(shè)計(jì)單位作為本標(biāo)段的總體設(shè)計(jì)者,對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解,故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

2.認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底,并做好圖紙會(huì)審工作。

3.虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,

3、與其他施工單位的協(xié)調(diào)管理

1.本裝飾工程施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,將同時(shí)有其他裝飾單位也進(jìn)場(chǎng)施工,因此我現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將加強(qiáng)對(duì)施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調(diào)的專題教育。使大家有一個(gè)和協(xié)的工作環(huán)境。

2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,決不拖延和延期。

4.在施工過(guò)程中材料進(jìn)場(chǎng)、垃圾清運(yùn)、人員流動(dòng)等與其他裝飾單位做好協(xié)調(diào)工作,相鄰施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌,以便雙方更方便的施工,避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。

5.誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行

4、裝飾、水電等工種的配合

1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時(shí),水電、弱電等其它安裝工程也在同時(shí)進(jìn)行,施工中各工種應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。

5、與消防施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。

2、在安裝天花面層時(shí),要實(shí)測(cè)實(shí)量,要把面層上的煙感探頭,喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。

3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí),要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

1.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書;項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:

(1)做好供需計(jì)劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。

(2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)高度工作,排除障礙。

第2篇 裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作管理建議

裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作管理及建議

1.對(duì)本工程所采取的措施和建議

為確保本標(biāo)段工程質(zhì)量和施工工期及減少交叉施工相互影響,使整個(gè)大樓裝修任務(wù)順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo),作如下措施和建議:

第一節(jié) 管理班子和管理體制

a.自工程開工,每星期由承包方項(xiàng)目經(jīng)理主持召開業(yè)主、監(jiān)理與施工單位及其它協(xié)作單位協(xié)調(diào)會(huì),解決施工生產(chǎn)中的矛盾,上報(bào)業(yè)主供料計(jì)劃及對(duì)業(yè)主協(xié)作單位配合要求。

b.業(yè)主召開協(xié)調(diào)會(huì)承包方項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人參加,協(xié)商解決重大問(wèn)題以利工程順利進(jìn)展。

c.固定每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理主持召開項(xiàng)目部各條線管理人員碰頭會(huì),會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi),會(huì)議內(nèi)容主要如下:

①匯報(bào)當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全。

②匯報(bào)晚上至第二天下午的施工日計(jì)劃;提前2-3天通知準(zhǔn)備新開的施工部位,以便業(yè)主及時(shí)做好準(zhǔn)備。

③對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項(xiàng)要求;分項(xiàng)工程在施工中存在的問(wèn)題,并明確解決措施。

④工程變更、技術(shù)核定以及隱蔽驗(yàn)收等手續(xù)的簽字。

d.在施工前,各單位應(yīng)明確自己的施工范圍;在施工中各施工單位應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,為按質(zhì)按期完成整個(gè)工程達(dá)成共識(shí)。

e.本工程的材料過(guò)場(chǎng)應(yīng)確定堆放位置,堆放整齊,禁止亂堆亂放,實(shí)行標(biāo)化管理,并派專人負(fù)責(zé),以免影響施工人員正常施工,和其它施工單位的正常施工作業(yè)。

f.各工種、各施工單位之間應(yīng)相互銜接,配合,交待清楚。

g.施工單位配合好設(shè)計(jì)單位,準(zhǔn)確把握整體設(shè)計(jì)意圖。

h.裝飾、建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理,不準(zhǔn)亂拋、亂堆,防止各施工單位、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。

i.合理安排施工人員的施工位置,禁止竄崗,保證各工種的正常施工及各施工單位的正常運(yùn)作。

j.施工過(guò)程中自覺配合、服從和接受監(jiān)理單位的監(jiān)理,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉緳z測(cè),施工單位應(yīng)盡力協(xié)同、積極配合,共同把好工程質(zhì)量關(guān)。

第二節(jié) 具體建議:為整體施工質(zhì)量、工期及交叉施工等問(wèn)題

a. 每周定日定時(shí)組織施工單開協(xié)調(diào)例會(huì),統(tǒng)一配合業(yè)主和監(jiān)理會(huì)診各項(xiàng)交叉問(wèn)題。

b.各相關(guān)單位配合業(yè)主及監(jiān)理了解道路運(yùn)輸規(guī)則和疏通關(guān)于交通的具體問(wèn)題。

c.各施工單位提前一周提交垂直運(yùn)輸計(jì)劃及詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量及占用面積等清單交業(yè)主及監(jiān)理,由業(yè)主及監(jiān)理根據(jù)總的施工進(jìn)度統(tǒng)一安排。

e.各施工單位定時(shí)提交周計(jì)劃和已完成工作量,列出禁止通行場(chǎng)地和可供使用場(chǎng)地,由業(yè)主及監(jiān)理按整體工期要求安排施工地段施工順序,以避免成品相互影響。

f.封板時(shí)提前三天提交封板令,經(jīng)各相關(guān)施工單位簽字后業(yè)主可封板,以避免重復(fù)施工。

g.各施工單位定時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提供加班信息和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)信息,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,以避免同一施工范圍內(nèi)人員過(guò)多,引起電、水、路緊張問(wèn)題。

第3篇 裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物場(chǎng)所物品管理安全技術(shù)交底

裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物場(chǎng)所物品管理安全技術(shù)交底

工程名稱:

施工單位:

安全設(shè)施名稱:易燃、易爆物場(chǎng)所物品

作業(yè)部門:

交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對(duì)工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉(cāng)庫(kù)等防火庫(kù)等防火重點(diǎn)部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危險(xiǎn)物品保管員還必須經(jīng)過(guò)特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達(dá)到合格,取得相應(yīng)的證書,才準(zhǔn)予從事危險(xiǎn)品的保管工作。

3.工地的防火安全的重點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所應(yīng)按每25m配備一只種類合適的滅火機(jī),并成組設(shè)置。

補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:

第4篇 商業(yè)廣場(chǎng)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求

施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求

2.1為了保證《泰富商業(yè)廣場(chǎng)》裝飾工程的順利進(jìn)行,針對(duì)本工程情況,嚴(yán)格按照投標(biāo)時(shí)配備的人員班子建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,明確施工單位人員職責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格執(zhí)行is09000標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,確保消防部門驗(yàn)收合格,做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全管理工作。

2.2駐施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員

項(xiàng)目經(jīng)理助工領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展

技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)總顧問(wèn)指導(dǎo)解決施工中的技術(shù)難

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體安排

施工員助工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度等方案的具體實(shí)施

安全員工程師負(fù)責(zé)工程管理的安全工作

質(zhì)檢員工程師負(fù)責(zé)工程管理的質(zhì)量工作

預(yù)算員工程師負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算

材料員助工負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)工作

2.3崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)該工程工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資設(shè)備的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)外參加業(yè)主及監(jiān)理單位召開的工程會(huì)議。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):技術(shù)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的技術(shù)責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工圖審查和會(huì)審,技術(shù)交底,審查本工程施工組織設(shè)計(jì),審定特殊施工方案,解決技術(shù)難題和問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時(shí)代理行使此二人職權(quán)。

施工技術(shù)員職責(zé):制定施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等各生產(chǎn)要素,具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施情況,督促現(xiàn)場(chǎng)文明施工,協(xié)調(diào)施工中與土建等專業(yè)的配合,參加有關(guān)工程例會(huì),做好施工日記,負(fù)責(zé)移交施工資料和實(shí)物交接。解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。

質(zhì)檢員職責(zé):督促檢查施工工段,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,檢查工程質(zhì)量及記錄,會(huì)同監(jiān)理公司和總包單位、業(yè)主,進(jìn)行隱蔽工程檢查。

安全員職責(zé):負(fù)責(zé)該工程的安全工作,監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的不安全因素,制定施工安全措施。

材料員職責(zé):負(fù)責(zé)施工設(shè)備、材料的供應(yīng)工作,處理解決施工中的設(shè)備、材料問(wèn)題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具管理。

預(yù)算員職責(zé):負(fù)責(zé)該工程預(yù)算的編制、月進(jìn)度報(bào)表編制及工程決算工作。