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第1篇 制造成本崗位職責(zé)制造成本職責(zé)任職要求
制造成本崗位職責(zé)
制造成本經(jīng)理 武漢圣禹排水系統(tǒng)有限公司 武漢圣禹排水系統(tǒng)有限公司，圣禹排水任職要求:
1. 5年以上的大型制造工廠運營成本分析，成本管控及統(tǒng)計分析相關(guān)經(jīng)驗。其中2年以上大中型制造企業(yè)成本經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先
2. 熟悉成本管理整體工作內(nèi)容和流程，能夠根據(jù)公司發(fā)展制定相適應(yīng)的成本管理制度
3.生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的審核，并組織、跟進(jìn)項目改善
4. 執(zhí)行和改進(jìn)成本核算方法，協(xié)助完善業(yè)務(wù)流程
5. 對行業(yè)內(nèi)成本分析有高度的敏感度與警覺性，邏輯思維強(qiáng)，細(xì)致認(rèn)真、擅長標(biāo)準(zhǔn)化報表呈現(xiàn)數(shù)據(jù);
6. 具備良好的計劃與執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析及異常解決建議能力、工作組織能力及團(tuán)隊管理能力;
7. 熟悉各辦公軟件、統(tǒng)計分析軟件等，有相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊管理經(jīng)驗優(yōu)先;
第2篇 機(jī)電成本崗位職責(zé)機(jī)電成本職責(zé)任職要求
機(jī)電成本崗位職責(zé)
機(jī)電成本 一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、合同、設(shè)計變更、簽證、結(jié)算審核或備案等成本管理的具體工作。
二、收集匯總整理各事業(yè)部所在地與工程建設(shè)成本有關(guān)的政策及價格信息。
三、對工程成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，建立集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。
四、協(xié)助建立成本基準(zhǔn)、合同范本等企業(yè)基準(zhǔn)。
五、跟蹤工程管理系統(tǒng)，監(jiān)管各項目動態(tài)成本。
一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、合同、設(shè)計變更、簽證、結(jié)算審核或備案等成本管理的具體工作。
二、收集匯總整理各事業(yè)部所在地與工程建設(shè)成本有關(guān)的政策及價格信息。
三、對工程成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，建立集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。
四、協(xié)助建立成本基準(zhǔn)、合同范本等企業(yè)基準(zhǔn)。
五、跟蹤工程管理系統(tǒng)，監(jiān)管各項目動態(tài)成本。
第3篇 機(jī)械成本崗位職責(zé)機(jī)械成本職責(zé)任職要求
機(jī)械成本崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，建立當(dāng)期投入產(chǎn)出關(guān)系分析模型，為增效降本提供支持
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資市場價格水平的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對招采部門比選價格提出意見和建議，并監(jiān)督實業(yè)公司原材料、工業(yè)配料、設(shè)備配件上的進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量
3. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)庫房進(jìn)行存貨盤點
4. 負(fù)責(zé)對使用部門維修臺賬的抽查
5. 對成本改善提案進(jìn)行評價和指導(dǎo)，編制成本分析報告
任職要求
大學(xué)本科，化工、機(jī)械類學(xué)歷背景，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可考慮。
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第4篇 設(shè)備成本崗位職責(zé)設(shè)備成本職責(zé)任職要求
設(shè)備成本崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、建立公司機(jī)電設(shè)備成本管理體系，組織制定成本管理及合約管理相關(guān)管理制度、流程，實現(xiàn)公司成本管理及合約管理的規(guī)范化運作;協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司成本目標(biāo)管理、過程管理和預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，組織建立及完善部門各項制度和流程;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)本系統(tǒng)工作計劃編制成本合約管理年度、季度、月度工作計劃，并保證計劃按時完成;
3、按照集團(tuán)經(jīng)營利潤目標(biāo)要求，協(xié)助管控，保障整體利潤目標(biāo)的實現(xiàn);
3、督導(dǎo)、審核各分公司的目標(biāo)成本編制，審核各分公司工程成本控制目標(biāo)，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤;
4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本的指定工作，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計中心編制建造標(biāo)準(zhǔn)，并組織定期維護(hù)、擴(kuò)充、更新;
5、負(fù)責(zé)合約管理工作;審核各項目工程結(jié)算，考核各項目工程成本目標(biāo)。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程造價、房地產(chǎn)、工程管理類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上房地產(chǎn)行業(yè)成本管控經(jīng)驗，3年以上同崗位工作經(jīng)驗;
3、熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)成本管理的相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范等;
4、掌握房地產(chǎn)行業(yè)成本管理專業(yè)知識;
5、具有較強(qiáng)的溝通技巧及協(xié)調(diào)能力，具備良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、強(qiáng)烈的責(zé)任心與團(tuán)隊合作精神。
第5篇 酒店領(lǐng)班崗位基本職責(zé)能力要求
(一) 具備相應(yīng)的操作技能和一定的理論基礎(chǔ)、分析能力
1、 操作技能
這兩項內(nèi)容都應(yīng)該“達(dá)到基本所需的能力及客人滿意標(biāo)準(zhǔn),并富有效率性”
2、具備一定的管理基礎(chǔ)
(1)如何管理好一個高效率的、優(yōu)秀的團(tuán)隊,需要有一定的理論基礎(chǔ),要“知其然”更要“知其所以然”;
(2)要在保證基本工作的服務(wù)質(zhì)量的同時進(jìn)行創(chuàng)新,需要一定的理論知識;
(3)要跟上時代、新知識、新技術(shù)、新觀念、新理論,也要有一定的理論基礎(chǔ);
(4)要能滿足顧客日益增長的需要,也要一定的理論知識。
3、領(lǐng)班還要抽出一部分時間同員工一起工作,特別是在服務(wù)工作緊急關(guān)頭,對工作不熟悉的新員工的工作等,是非常有必要的;有時候有些工作,領(lǐng)班親歷親為也是有必要的,比如接待有一定檔次的賓客,非常重要而又沒有合適人員的工作;經(jīng)常參加服務(wù)工作可以讓領(lǐng)班更全面掌握實際工作,也是精明能干的表現(xiàn)。
(二)計劃與控制的能力
1、計劃
領(lǐng)班的計劃就是根據(jù)主管下達(dá)的任務(wù)、指示和要求,結(jié)合本班組的業(yè)務(wù)特定的內(nèi)外條件和各種問題,計劃日常的活動。它包括制定活動的目標(biāo),選擇達(dá)到目標(biāo)的途徑、具體措施、工作步驟、時間進(jìn)度、人員分工和統(tǒng)籌、問題預(yù)防和處理方法等,以及執(zhí)行、檢查和總結(jié)。(見p27的計劃部分內(nèi)容)
1)計劃的制定
(1)專門抽出時間制定計劃
(2)收集所有必要的資料
(3)讓員工協(xié)助制定計劃
(4)制定靈活的計劃
(5)妥善利用員工、設(shè)備和時間等資源
(6)評估自己的計劃
2)執(zhí)行計劃
(1)獲得大家都認(rèn)可、接受
(2)按計劃執(zhí)行
(3)進(jìn)行督導(dǎo)
3)檢查
(1)檢查計劃的執(zhí)行情況
(2)調(diào)整或修改計劃
4)總結(jié)與改進(jìn)
