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第1篇 帶班人員（班長）崗位安全職責(zé)(2)
帶班人員(班長)崗位安全職責(zé)
一、樹立以廠為家思想責(zé)任心強(qiáng),精通全車間操作規(guī)程,熟練各工序業(yè)務(wù),帶好一班人,保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。
二、執(zhí)行廠部指定的考勤制度,班前點(diǎn)名,考勤要嚴(yán)要實(shí),不許弄虛作假,月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。
三、當(dāng)班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要嚴(yán)格把好關(guān),若有違反操作規(guī)程或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象,要當(dāng)急作出處理辦法和措施。
四、查看本班各工序記錄與實(shí)際情況是否相符,是否完整。
五、檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象,檢查各工序有無浪費(fèi)原料現(xiàn)象(其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈)。堅持上崗人員佩戴勞動防護(hù)用品情況。
六、杜絕和禁止非本廠人員進(jìn)入車間
七、兼管好各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況,善于向上級提合理化建議
第2篇 _礦采掘隊(duì)帶班長安全職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)安全整改工作部署,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。
2、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,按時組織參加班前會,安排本班工作任務(wù),班后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出下一步改進(jìn)措施。
3、要做到安全第一,必須執(zhí)行提前、最后清點(diǎn)上下井人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)規(guī)章制度,要不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給本班的任務(wù)。
4、嚴(yán)格掌握各道工序的工程質(zhì)量,對質(zhì)量不合格的工程要堅決推倒重來。
5、經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映本組的安全整改情況,提出合理意見,協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的整改工作。不斷提高工作質(zhì)量。
6、在隊(duì)長和副隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對組的整改任務(wù),工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任。
7、堅持安全第一方針,經(jīng)常檢查整改工程的安全情況,及時排除隱患,合理安排勞動力,帶頭勞動,抓好質(zhì)量。
8、對工人違章作業(yè)要及時制止,嚴(yán)重時有權(quán)停止工作;要幫助教育新工人掌握操作方法。
9、堅持先下后上,每班進(jìn)工作面要首先檢查工作地點(diǎn)的安全情況,然后安排布置,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,確保安全整改或生產(chǎn)。
10、班中要不斷巡回檢查各工種完成任務(wù)及配合情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,要采取超前防范措施。當(dāng)發(fā)生事故時要積極組織搶救。
12、完成本班任務(wù)后要向調(diào)度室匯報完成情況。
13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對本班遺留問題要交清。
第3篇 加油站帶班長安全職責(zé)
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度,同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序,并能按照相關(guān)規(guī)定對突發(fā)事故進(jìn)行妥善處理,或協(xié)助站長進(jìn)行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材,會使用應(yīng)急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當(dāng)班時的消防器材、安全警示標(biāo)識、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責(zé)任制止“三違行為”。
第4篇 帶班長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1、上崗前勞保用品按規(guī)定穿戴齊全規(guī)范,要確保自身安全防護(hù)。
2、班前、班中不準(zhǔn)飲酒。
3、班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗或干與工作無關(guān)的事。
4、生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)操作室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、熟悉全廠工藝流程,了解各設(shè)備特征及操作要領(lǐng)。
6、全面控制生產(chǎn)線各工藝參數(shù)。
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部在崗所有員工。
8、負(fù)責(zé)點(diǎn)火及正常生產(chǎn)的所有工藝操作。
9、負(fù)責(zé)依照公司規(guī)定及時調(diào)整產(chǎn)量、質(zhì)量。
10、如遇突然停電等突發(fā)事件,有現(xiàn)場決定權(quán),防止事故擴(kuò)大。
11、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 采掘隊(duì)帶班長安全職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)安全整改工作部署，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。
2、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，按時組織參加班前會，安排本班工作任務(wù)，班后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出下一步改進(jìn)措施。
3、要做到安全第一，必須執(zhí)行提前、最后清點(diǎn)上下井人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)規(guī)章制度，要不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給本班的任務(wù)。
4、嚴(yán)格掌握各道工序的工程質(zhì)量，對質(zhì)量不合格的工程要堅決推倒重來。
5、經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映本組的安全整改情況，提出合理意見，協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的整改工作。不斷提高工作質(zhì)量。
6、在隊(duì)長和副隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對組的整改任務(wù)，工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任。
7、堅持安全第一方針，經(jīng)常檢查整改工程的安全情況，及時排除隱患，合理安排勞動力，帶頭勞動，抓好質(zhì)量。
8、對工人違章作業(yè)要及時制止，嚴(yán)重時有權(quán)停止工作；要幫助教育新工人掌握操作方法。
9、堅持先下后上，每班進(jìn)工作面要首先檢查工作地點(diǎn)的安全情況，然后安排布置，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理，確保安全整改或生產(chǎn)。
10、班中要不斷巡回檢查各工種完成任務(wù)及配合情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題，要采取超前防范措施。當(dāng)發(fā)生事故時要積極組織搶救。
12、完成本班任務(wù)后要向調(diào)度室匯報完成情況。
13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對本班遺留問題要交清。
