店鋪管理主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)（精選8篇）

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用

店鋪管理主管這個(gè)崗位的職責(zé)和要求寫(xiě)起來(lái)得花點(diǎn)心思，畢竟這關(guān)系到具體工作能不能順暢開(kāi)展。比如，職責(zé)這部分，你得從日常運(yùn)營(yíng)入手，像是貨品的進(jìn)出庫(kù)管理，還有庫(kù)存盤點(diǎn)這類基礎(chǔ)工作肯定得提到。像貨品擺放這種事也不能忽視，得確保貨架上的商品陳列整齊，方便顧客挑選，同時(shí)也利于員工補(bǔ)貨。還有就是促銷活動(dòng)的執(zhí)行了，這需要提前跟團(tuán)隊(duì)溝通好，確?；顒?dòng)當(dāng)天一切井然有序。

至于任職要求，學(xué)歷背景可以提一下，本科或者相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，這樣顯得門檻不低，能篩選掉一些不太符合條件的人。當(dāng)然，工作經(jīng)驗(yàn)也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，至少得有三四年，太少了的話可能經(jīng)驗(yàn)不足。至于技能這塊，辦公軟件肯定是得熟練掌握的，excel什么的基本功要是沒(méi)過(guò)關(guān)，那在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這塊就麻煩了。還有，溝通能力不能忽略，畢竟管理一個(gè)店鋪涉及方方面面，跟供應(yīng)商打交道、處理員工問(wèn)題，都離不開(kāi)良好的溝通技巧。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把句子寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦，比如“貨品擺放方面需要確保貨架上的商品能夠整齊地?cái)[放在合適的位置”，這樣的表達(dá)就顯得冗長(zhǎng)了些。再比如“促銷活動(dòng)的執(zhí)行環(huán)節(jié)當(dāng)中，要提前做好準(zhǔn)備工作，包括人員安排、物料準(zhǔn)備等等”，這里其實(shí)可以簡(jiǎn)化一下，直接說(shuō)“促銷活動(dòng)前需做好人員和物資準(zhǔn)備”。還有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)要求的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些重要的點(diǎn)，比如對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，像突然斷電或者貨物丟失之類的緊急情況，這在實(shí)際工作中也挺常見(jiàn)的。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用

店鋪管理助理這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景才行。比如，日常工作里肯定離不開(kāi)跟貨品打交道，所以職責(zé)里頭就得提到協(xié)助盤點(diǎn)庫(kù)存，這事特別重要，因?yàn)閹?kù)存要是搞不清，后續(xù)的銷售計(jì)劃就容易亂套。還有就是，需要幫助處理一些訂單相關(guān)的事情，像核對(duì)訂單信息、跟進(jìn)發(fā)貨進(jìn)度之類的，這部分工作雖然瑣碎，但真不能馬虎，不然客戶那邊一投訴，麻煩就大了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

店鋪管理助理還得多留意顧客反饋，這可是提升服務(wù)的關(guān)鍵。平時(shí)得留心收集客戶的評(píng)價(jià)，不管是線上還是線下，都得記下來(lái)。如果遇到特別的意見(jiàn)，還得及時(shí)向主管匯報(bào)，這樣能盡早解決問(wèn)題。當(dāng)然，有時(shí)候事情多了難免會(huì)有點(diǎn)混亂，像偶爾把某份文件放錯(cuò)了位置，這種事情也不是沒(méi)發(fā)生過(guò)，不過(guò)只要事后仔細(xì)檢查一遍就行。

再說(shuō)了，管理助理還要負(fù)責(zé)維護(hù)店鋪環(huán)境，保持店面整潔有序，這不僅僅是表面功夫，其實(shí)也是給顧客留下好印象的重要環(huán)節(jié)。要是店鋪看起來(lái)亂糟糟的，客人心里肯定不舒服，這對(duì)生意肯定沒(méi)什么好處。所以每天上班后，花點(diǎn)時(shí)間整理一下貨架、打掃衛(wèi)生什么的，這是必不可少的。

溝通協(xié)調(diào)這方面也不能忽視。店鋪里頭總會(huì)有各種各樣的問(wèn)題冒出來(lái)，比如員工排班沖突、促銷活動(dòng)安排不當(dāng)之類的事，這時(shí)候就需要管理助理從中調(diào)解，想辦法找到合適的解決方案。有時(shí)候可能一時(shí)想不出好辦法，但多跟同事交流交流，說(shuō)不定就能找到靈感。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用

店鋪管理專員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，它需要兼顧很多方面的事情。比如日常的店面運(yùn)營(yíng)，這包括了貨品的陳列，還有庫(kù)存的盤點(diǎn)什么的。要是店里有什么活動(dòng)搞起來(lái)，就得負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好人員安排，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。說(shuō)白了，就是要把店里的事情處理得井井有條。

顧客的問(wèn)題也得解決，像是投訴，或者建議之類的，不能不管不顧。要是遇到什么突發(fā)情況，比如說(shuō)設(shè)備壞了，也得盡快找人修理，別讓顧客覺(jué)得這兒服務(wù)不好。當(dāng)然，這些都得跟上級(jí)匯報(bào)一下，畢竟他們得知道店里的情況。

有時(shí)候還會(huì)涉及到一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，比如銷售報(bào)表什么的，這個(gè)就挺重要的，得保證數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。要是能幫著分析一下銷售數(shù)據(jù)，找出哪些產(chǎn)品賣得好，哪些不太好，那就更好了。這樣不僅能提升業(yè)績(jī)，還能給老板省不少心。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

可能還需要協(xié)助做一些市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看人家是怎么做的。不過(guò)這個(gè)活兒有時(shí)候挺費(fèi)勁的，因?yàn)榈门芎枚嗟胤?，收集信息。要是碰上不太配合的商家，就更麻煩了?/p>

有時(shí)候也會(huì)碰到一些特殊情況，比如說(shuō)突然有大客戶來(lái)考察，這時(shí)候就得趕緊準(zhǔn)備一下，把店里弄得漂漂亮亮的。還有，要是有新品到貨了，就得組織員工培訓(xùn)，讓他們熟悉新產(chǎn)品的特點(diǎn)，這樣能更好地向顧客介紹。

再說(shuō)了，店鋪管理專員還得維護(hù)好跟供貨商的關(guān)系，這很重要，畢竟貨品的質(zhì)量直接影響到生意的好壞。要是供貨商那邊出了點(diǎn)問(wèn)題，比如說(shuō)交貨延遲了，就得及時(shí)溝通，爭(zhēng)取早點(diǎn)解決問(wèn)題。不然的話，缺貨會(huì)讓顧客不滿意，影響口碑。

偶爾也會(huì)有些臨時(shí)任務(wù)，比如搞促銷活動(dòng)，這時(shí)候就需要加班加點(diǎn)了。雖然累一點(diǎn)，但只要能把事情做好，心里還是挺滿足的。而且，多做點(diǎn)事情，對(duì)自己的能力也是一種鍛煉。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用

店鋪運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)，剛?cè)胄械呐笥芽赡苡X(jué)得頭大，尤其是不知道從哪里下手。其實(shí)，得結(jié)合具體的情況去琢磨，不能照搬別人的套路。

先說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位的核心，無(wú)非就是管好店里的事唄。比如貨品進(jìn)出庫(kù)的管理，這是基礎(chǔ)工作，要是搞混了，庫(kù)存就會(huì)亂套。還有就是顧客的問(wèn)題處理，誰(shuí)都有個(gè)疏忽的時(shí)候，遇到差評(píng)什么的，得及時(shí)安撫，不然口碑一崩，回頭客就跑了。再就是促銷活動(dòng)的策劃，這活兒不是隨便想幾個(gè)優(yōu)惠就行，得看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，還得結(jié)合季節(jié)和市場(chǎng)行情，不然砸錢了也沒(méi)效果。

說(shuō)到這兒，可能有人會(huì)疑惑，為什么有些店鋪的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃總是出問(wèn)題？其實(shí)，很多時(shí)候是因?yàn)榉止げ磺?。比如，明明是客服部的事，運(yùn)營(yíng)那邊卻搶著干，結(jié)果兩邊都抓不住重點(diǎn)。再有就是溝通不暢，部門之間就像隔了一堵墻，這邊忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，那邊還在那兒閑著。所以寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，一定要明確每個(gè)人的任務(wù)范圍，別讓大家都往一個(gè)籃子里裝雞蛋。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候得留點(diǎn)彈性空間。為什么這么說(shuō)？因?yàn)樯獠皇且怀刹蛔兊?，市?chǎng)行情天天都在變，要是職責(zé)寫(xiě)得太死板，跟不上趟兒，那麻煩就大了。比如，某個(gè)季節(jié)突然來(lái)了個(gè)爆款，這時(shí)候就得調(diào)整策略，要是職責(zé)規(guī)定得死死的，員工也不敢動(dòng)彈，這事就難辦了。

還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，千萬(wàn)別把職責(zé)寫(xiě)得太復(fù)雜。有的老板喜歡用大段話堆砌，看著挺正式，但員工看了就頭疼。最好能用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)清楚，這樣大家執(zhí)行起來(lái)也方便。當(dāng)然，也不能太簡(jiǎn)單，不然又怕漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就需要寫(xiě)的人對(duì)業(yè)務(wù)特別熟悉才行，不然很容易踩坑。

最后說(shuō)一句，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，多參考下同行的做法是有好處的，但千萬(wàn)別照抄。每個(gè)店鋪的情況都不一樣，適合別人的不一定適合自己。只要用心去揣摩，慢慢摸索出一套適合自己的方法，那這份職責(zé)就算是寫(xiě)好了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

在寫(xiě)店鋪銷售管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體要做哪些事情。比如，銷售這塊，肯定得負(fù)責(zé)貨品的陳列，這可不是隨便擺擺就完事了，要讓顧客一眼就能看到想買的東西才行。還有，每天的銷售數(shù)據(jù)也得盯緊點(diǎn)，不然庫(kù)存積壓或者缺貨都不知道，那損失可不小。

再就是客戶管理這部分，平時(shí)要跟老顧客保持聯(lián)系，時(shí)不時(shí)搞搞促銷活動(dòng)什么的，留住回頭客很重要。有時(shí)候店里搞活動(dòng)，還得提前跟供應(yīng)商溝通好，確保貨源充足，不然到時(shí)候搞砸了影響挺大的。至于員工，得帶好團(tuán)隊(duì)，教他們?cè)趺锤玫胤?wù)顧客，提升業(yè)績(jī)。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)有點(diǎn)混亂，比如剛才說(shuō)到客戶管理的時(shí)候，突然想起還有個(gè)會(huì)員積分系統(tǒng)需要維護(hù)，這個(gè)也得算進(jìn)去。還有，有時(shí)候促銷方案定下來(lái)后，發(fā)現(xiàn)預(yù)算沒(méi)控制好，這就麻煩了，得趕緊調(diào)整一下策略。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

要是店里碰到什么突發(fā)情況，像是商品質(zhì)量問(wèn)題，顧客投訴，都得及時(shí)處理，不能拖著不管。有時(shí)候事情多起來(lái)，頭緒一亂，很容易忘記一些細(xì)節(jié)，比如某天的促銷時(shí)間記錯(cuò)了，結(jié)果搞得大家都不太滿意。這種情況發(fā)生過(guò)幾次之后，就得提醒自己以后寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候把這些容易忽略的地方列出來(lái)。

其實(shí)，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際工作流程來(lái)寫(xiě)，這樣更有針對(duì)性。像收銀這塊，除了日常收銀之外，還要定期核對(duì)賬目，確保沒(méi)有差錯(cuò)。要是賬目對(duì)不上，那麻煩就大了，得花不少時(shí)間去查原因。還有，店里的設(shè)備維護(hù)也不能忽視，像pos機(jī)壞了，顧客等著結(jié)賬，干著急也沒(méi)用。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用

店鋪管理主管這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，工作內(nèi)容涉及方方面面。這職位得清楚每天貨品進(jìn)出情況，尤其是庫(kù)存這塊兒，必須盯緊了，要是亂了套，后面銷售什么的都受影響。還有就是店員的工作安排，排班這事不能馬虎，得根據(jù)客流量來(lái)調(diào)整，不然人手不夠或者閑著也是個(gè)麻煩事。

日常巡查也很重要，每個(gè)角落都要走到，看看貨架上的商品是不是擺得整齊，標(biāo)簽有沒(méi)有貼好，這些都是基本功。遇到促銷活動(dòng)的時(shí)候，更要操心，從前期準(zhǔn)備到后期收尾，每一步都不能出岔子，特別是活動(dòng)結(jié)束后盤點(diǎn)，要是算不清賬，領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。

跟總部那邊對(duì)接也不可少，各種報(bào)表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)什么的，得按時(shí)提交，不能拖延。有時(shí)候總部會(huì)有新政策下來(lái)，需要第一時(shí)間傳達(dá)給店員，培訓(xùn)他們了解最新的操作流程，這中間溝通順暢很重要，別因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱導(dǎo)致執(zhí)行不到位。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

顧客投訴處理也不能忽視。有些顧客可能對(duì)服務(wù)態(tài)度有意見(jiàn)，也可能是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，這些問(wèn)題得及時(shí)解決，不能置之不理，不然影響的是整個(gè)店鋪的口碑。處理的時(shí)候態(tài)度要誠(chéng)懇，能當(dāng)場(chǎng)解決就當(dāng)場(chǎng)解決，實(shí)在不行也要給出個(gè)合理的解釋，爭(zhēng)取顧客的理解。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些小插曲，比如突然來(lái)了大批量顧客，店里人手不足，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)，臨時(shí)調(diào)派人手過(guò)來(lái)幫忙。還有一次，記得有個(gè)同事把貨品的編號(hào)記錯(cuò)了，結(jié)果找貨的時(shí)候費(fèi)了好大勁兒，這種事情提醒大家做事還是要仔細(xì)點(diǎn)，免得耽誤正經(jīng)事。

店鋪管理主管還得關(guān)注員工的狀態(tài)，畢竟員工干得好不好直接影響業(yè)績(jī)。要是發(fā)現(xiàn)誰(shuí)情緒低落或者狀態(tài)不對(duì)勁兒，得主動(dòng)找他聊聊，了解下原因。有時(shí)候員工家里有點(diǎn)事，或者個(gè)人發(fā)展遇到瓶頸，都會(huì)影響工作表現(xiàn)，作為主管得想辦法幫他們解決問(wèn)題。

還有就是預(yù)算控制這一塊兒，每個(gè)月的開(kāi)支得心中有數(shù)，不能超支太多。比如水電費(fèi)、物料采購(gòu)之類的，都要合理規(guī)劃，不能隨心所欲地花錢。有時(shí)候采購(gòu)的時(shí)候會(huì)碰到一些小問(wèn)題，比如供應(yīng)商報(bào)價(jià)不合理，或者質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這個(gè)時(shí)候就得好好談判，爭(zhēng)取最劃算的價(jià)格。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

在寫(xiě)服裝店鋪管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得想清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。比如，這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)店鋪的整體運(yùn)營(yíng)，包括貨品陳列、庫(kù)存管理、員工培訓(xùn)這些內(nèi)容。一開(kāi)始就得把職責(zé)范圍劃定清楚，這樣后面寫(xiě)具體工作內(nèi)容的時(shí)候才不會(huì)跑偏。貨品陳列這塊，得確保每天開(kāi)店前都要檢查一遍，看看有沒(méi)有擺得不整齊的地方，還有就是根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整陳列方式。

庫(kù)存管理這部分就比較復(fù)雜了，既要定期盤點(diǎn)，又要掌握進(jìn)貨節(jié)奏，避免積壓或者缺貨的情況發(fā)生。記得跟供應(yīng)商保持良好的溝通，遇到質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)反饋處理。員工培訓(xùn)也很重要，新員工剛來(lái)的時(shí)候得手把手教他們熟悉流程，老員工也需要定期組織培訓(xùn)，提升他們的銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。

日常事務(wù)也不能忽視，像顧客投訴的處理、促銷活動(dòng)的策劃執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析這些都是日常工作的一部分。有時(shí)候忙起來(lái)可能顧不上細(xì)節(jié)，比如忘記記錄某天的銷售數(shù)據(jù)，這事雖然不大，但會(huì)影響后續(xù)分析。另外，財(cái)務(wù)方面的核對(duì)也要到位，收銀機(jī)里的錢款要日清月結(jié)，月底的時(shí)候要和總部的數(shù)據(jù)對(duì)一下，確保沒(méi)有出入。

至于崗位要求，學(xué)歷背景不用太苛刻，關(guān)鍵是看個(gè)人能力。要是有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘亲詈貌贿^(guò)了，畢竟有過(guò)類似經(jīng)歷的人做起事來(lái)會(huì)更得心應(yīng)手。性格方面得外向開(kāi)朗一些，因?yàn)橐?jīng)常跟顧客打交道，要是性格內(nèi)向的話可能應(yīng)付不來(lái)。還有，得有點(diǎn)抗壓能力，服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)壓力肯定不小。

其實(shí)寫(xiě)這些內(nèi)容的時(shí)候，最重要的是結(jié)合實(shí)際情況去寫(xiě)，不能光套模板。比如有的店鋪規(guī)模大，職責(zé)分工就會(huì)更細(xì)；而小一點(diǎn)的店可能一個(gè)人要身兼數(shù)職。所以寫(xiě)的時(shí)候得考慮到具體的環(huán)境因素，這樣才能寫(xiě)出符合實(shí)際需求的崗位職責(zé)描述。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用

店鋪管理培訓(xùn)生這個(gè)職位，特別是針對(duì)zara南寧這樣的快時(shí)尚品牌，得把工作內(nèi)容說(shuō)得具體又清楚才行。比如，這崗位得負(fù)責(zé)日常店鋪運(yùn)營(yíng)，像貨品陳列啦、庫(kù)存管理，還有顧客接待這些都得管。貨品陳列這塊，得跟著總部的指導(dǎo)走，確保每季新款能第一時(shí)間擺出來(lái)吸引眼球，陳列的時(shí)候還要考慮到顏色搭配、款式組合什么的，讓整個(gè)店面看起來(lái)既整齊又有吸引力。

庫(kù)存管理也很關(guān)鍵，每天早晚都要盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。要是發(fā)現(xiàn)缺貨了，要及時(shí)上報(bào)補(bǔ)貨，不然影響銷售就麻煩了。顧客接待方面，要熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)，能給顧客提供合適的建議，有時(shí)候還得處理一些退換貨的情況，態(tài)度要好，耐心解答顧客的問(wèn)題。

至于崗位要求，最基本的就是大專及以上學(xué)歷，學(xué)管理類專業(yè)的優(yōu)先。要有良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，畢竟面對(duì)形形色色的顧客，溝通技巧很重要。還有就是抗壓能力強(qiáng)，因?yàn)榱闶坌袠I(yè)節(jié)奏快，高峰期忙起來(lái)真夠嗆。另外，要是對(duì)時(shí)尚敏感，能跟得上潮流趨勢(shì)就更好了，這樣在推薦商品的時(shí)候更有說(shuō)服力。

寫(xiě)這些東西的時(shí)候，要注意結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，別光說(shuō)空話套話。比如說(shuō)到庫(kù)存管理，就得提到具體的流程，像早晚盤點(diǎn)、缺貨上報(bào)之類的，這樣才顯得真實(shí)可信。還有，寫(xiě)到崗位要求時(shí)，除了學(xué)歷、專業(yè)背景這些硬指標(biāo)，也要強(qiáng)調(diào)軟技能，像溝通能力和服務(wù)意識(shí)，這些都是日常工作離不開(kāi)的。

有時(shí)候?qū)憱|西難免會(huì)有些小失誤，像把“店鋪運(yùn)營(yíng)”寫(xiě)成“店鋪營(yíng)運(yùn)”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)差別。再比如講到庫(kù)存管理時(shí)，可能會(huì)漏掉早晚盤點(diǎn)這個(gè)細(xì)節(jié)，其實(shí)這是很關(guān)鍵的一部分。還有，有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，句子可能會(huì)寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦，像“確保賬實(shí)相符這一點(diǎn)特別重要，因?yàn)槿绻~實(shí)不符的話，那就會(huì)導(dǎo)致很多后續(xù)的問(wèn)題產(chǎn)生”，這種句子就有點(diǎn)冗長(zhǎng)了。