- 目錄
第1篇 銷售部主管崗位職責(zé)
市場銷售部主管-建筑機械(駐非洲贊比亞) 上海德元機械設(shè)備有限公司 上海德元機械設(shè)備有限公司,上海德元 職責(zé)描述:
1. 擬定和執(zhí)行銷售計劃,并保證銷售計劃的實現(xiàn);
2. 銷售合同的簽訂、履行和歸檔管理;
3. 分析商品銷售、毛利及改善對策;
4. 對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理;
5. 開發(fā)新商品及淘汰滯銷品;
6. 擬定新市場開拓方案及計劃;
7. 規(guī)劃和布置商品展示;
8. 開發(fā)大客戶和投標(biāo)項目;
9. 調(diào)查和分析競爭對手的商品結(jié)構(gòu)和競爭力,制定相應(yīng)對策;
10. 處理銷售過程中客戶的抱怨、解決與客戶的爭議,提高客戶滿意度。
任職要求:
1. 市場營銷、國際貿(mào)易、機械設(shè)計與制造等專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2. 至少3年以上的機械市場銷售工作經(jīng)驗;
3. 責(zé)任心強,具備較好的溝通能力、表達(dá)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力;
4. 良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;
5. 熟練運用powerpoint、word、e_cel等辦公軟件、可經(jīng)常出差;
第2篇 公司銷售部主管崗位職責(zé)
公司銷售部主管崗位職責(zé)(五)
1.0目的為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán),做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。
2.0適用范圍適用公司銷售主管崗位。
3.0 基本信息
3.1崗位名稱:銷售部主管、銷售部直接負(fù)責(zé)人和責(zé)任人。
3.2所屬部門:銷售部
3.3直接上級:廠長
3.4直接下級:銷售員
3.5工作匯報:廠長,總經(jīng)理
3.6工作接替:銷售員
3.7可晉升崗位:無
3.8可調(diào)動崗位:無
4.0職責(zé)
4.1全面主持銷售部日常事務(wù)和管理工作。落實執(zhí)行公司各級文件制度。
4.2制定本部門的各級文件制度、績效考核方案、并界定下屬的工作職責(zé)。
4.3制定市場推廣方案,根據(jù)市場信息制定開發(fā)計劃,促銷方案。
4.4組織建立健全并維護(hù)更新客戶資料檔案臺賬。
4.5分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)報,開發(fā)客戶、擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
4.6參與重大銷售談判和簽定合同,組織參加產(chǎn)品展銷會。
4.7審查客戶資料,提供報價、合同評審,簽訂合同。
4.8跟蹤客戶對產(chǎn)品要求、服務(wù)要求的變化,提供及時的服務(wù)。
4.9監(jiān)督下屬根據(jù)客戶要求準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)計劃單并跟進(jìn)計劃單的完成。
4.10制定發(fā)貨計劃、提供送貨服務(wù),保證交期與貨款回收。
4.11負(fù)責(zé)對客戶價格,產(chǎn)品要求、交貨期溝通。并對出現(xiàn)的問題,尋找最佳解決方案。
4.12及時跟蹤客戶意見反饋、投訴問題的解決過程與結(jié)果,并回復(fù)客戶。
4.13負(fù)責(zé)客戶回訪、維護(hù)、聽取客戶反饋意見,進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和評價。
4.14監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核、評議下屬各項工作。
4.15負(fù)責(zé)對下屬工作指導(dǎo),業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行績效考核。
4.16做好與其他部門的橫向聯(lián)系溝通。
4.17定期聽取下級述職,定期向總經(jīng)理述職。
4.18主持召開每周一次的部門例會。并參加公司例會及相關(guān)會議。
4.19其他各級文件制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。
4.20接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
5.0權(quán)力
5.1對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán)。
5.2有開發(fā)、篩選客戶的權(quán)力。
5.3有對下屬實施獎懲,崗位調(diào)配的建議權(quán)和任免的提議權(quán)。
5.4對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。業(yè)務(wù)技能和業(yè)績有考核權(quán)。
5.5有要求其他部門配合相應(yīng)工作的權(quán)力。
5.6有其他相關(guān)制度文件規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力。
6.0責(zé)任
6.1對本部門的工作秩序、人員行為紀(jì)律負(fù)責(zé)。
6.2對客戶資料檔案的完整性和安全性負(fù)責(zé)。
6.3對本部銷售計劃和目標(biāo)的達(dá)成率負(fù)責(zé)。
6.4對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)。
6.5對及時發(fā)貨、及時回收貨款負(fù)責(zé)。
6.6對客戶投訴、意見反饋問題的及時解決和預(yù)防負(fù)責(zé)。
6.7對所掌管公司秘密的安全性負(fù)責(zé)。
6.8對其他相關(guān)制度文件規(guī)定的相應(yīng)工作負(fù)責(zé)。
第3篇 房地產(chǎn)公司銷售部主管崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部主管崗位職責(zé)
1. 主管是助理經(jīng)理的助手，協(xié)助經(jīng)理做好管理工作，同時要充分發(fā)揮主觀能動性，站在主管的位置考慮問題，培養(yǎng)和提高獨立工作能力。
2. 負(fù)責(zé)部門的資料管理(詳細(xì)內(nèi)容見斷
工業(yè)制度工廠制度工商制度
第4篇 銷售部主管崗位職責(zé)任職要求
銷售部主管崗位職責(zé)
銷售部主管 1、專注于企事業(yè)單位殘保金優(yōu)化業(yè)務(wù)銷售;有愛心、有耐心、愿意幫助殘疾人就業(yè);
2、參與制定、實施、跟進(jìn)部門渠道策略及銷售計劃，完成業(yè)績指標(biāo);
3、開發(fā)、建立、和維護(hù)公司的業(yè)務(wù)銷售渠道，負(fù)責(zé)公司殘疾人就業(yè)推薦項目的業(yè)務(wù)推廣;
4、通過電話、網(wǎng)絡(luò)、社交軟件等工具和個人資源渠道，開拓新市場，發(fā)展新客戶，提高市場份額，管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期合作;
5、了解客戶的用人需求，及時為客戶做出有針對性的殘保金優(yōu)化合規(guī)減免方案，保證準(zhǔn)確的信息傳遞;
6、利用優(yōu)勢資源開發(fā)渠道客戶及普通客戶，上門洽談簽訂合同，項目收款，完成計劃的銷售目標(biāo)(公司提供部分客戶資源);
7、運營、維護(hù)現(xiàn)有客戶資源。
任職要求:
1、25-35歲，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源、市場營銷專業(yè)、重點高校畢業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上人力資源服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)拓展工作，具備殘保金優(yōu)化業(yè)務(wù)、人事外包/派遣等業(yè)務(wù)銷售經(jīng)驗的優(yōu)先;
3、吃苦耐勞、踏實敬業(yè);具備優(yōu)秀的職業(yè)道德和素養(yǎng)，有責(zé)任心和團(tuán)隊意識，良好的溝通能力、組織能力、縝密的邏輯思維能力及創(chuàng)新意識;抗壓能力強;
4、熟練使用辦公軟件。 1、專注于企事業(yè)單位殘保金優(yōu)化業(yè)務(wù)銷售;有愛心、有耐心、愿意幫助殘疾人就業(yè);
2、參與制定、實施、跟進(jìn)部門渠道策略及銷售計劃，完成業(yè)績指標(biāo);
3、開發(fā)、建立、和維護(hù)公司的業(yè)務(wù)銷售渠道，負(fù)責(zé)公司殘疾人就業(yè)推薦項目的業(yè)務(wù)推廣;
4、通過電話、網(wǎng)絡(luò)、社交軟件等工具和個人資源渠道，開拓新市場，發(fā)展新客戶，提高市場份額，管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期合作;
5、了解客戶的用人需求，及時為客戶做出有針對性的殘保金優(yōu)化合規(guī)減免方案，保證準(zhǔn)確的信息傳遞;
6、利用優(yōu)勢資源開發(fā)渠道客戶及普通客戶，上門洽談簽訂合同，項目收款，完成計劃的銷售目標(biāo)(公司提供部分客戶資源);
7、運營、維護(hù)現(xiàn)有客戶資源。
任職要求:
1、25-35歲，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源、市場營銷專業(yè)、重點高校畢業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上人力資源服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)拓展工作，具備殘保金優(yōu)化業(yè)務(wù)、人事外包/派遣等業(yè)務(wù)銷售經(jīng)驗的優(yōu)先;
3、吃苦耐勞、踏實敬業(yè);具備優(yōu)秀的職業(yè)道德和素養(yǎng)，有責(zé)任心和團(tuán)隊意識，良好的溝通能力、組織能力、縝密的邏輯思維能力及創(chuàng)新意識;抗壓能力強;
4、熟練使用辦公軟件。
銷售部主管崗位
第5篇 銷售部主管-崗位職責(zé)
每個公司的銷售部門,對于銷售產(chǎn)品的銷售及銷售人員的管理者,一定是銷售部主管或銷售部經(jīng)理,此崗位有哪些崗位職責(zé)的制定呢以下整理了一份銷售部主管崗位職責(zé)的資料,僅供參考。
1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。
3、制訂銷售計劃。
4、確定銷售政策。
5、設(shè)計銷售模式。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、銷售業(yè)績的考察評估。
8、銷售渠道與客戶管理。
9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
一、銷售計劃、組織與客戶管理
1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。
2、決定新設(shè)客戶的交易條件。
3、與客戶人際關(guān)系的確立。
4、搜集競爭者情報。
5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。
6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。
二、客戶的計量管理
1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。
2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。
3、客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。
三、客戶營銷參謀
1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。
2、支援客戶的計劃方案。
3、從客戶處做市場觀察。
4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)
四、推銷技術(shù)
1、技術(shù)研討會的舉辦。
2、商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。
3、陪同銷售及協(xié)助營銷。
4、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。
五、專業(yè)推銷
1、接受訂單的業(yè)務(wù)
2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。
3、帳款回收。
4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。
