【第1篇】業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)－文化傳播有限公司怎么寫(xiě)150字
負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶(hù)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的管理及開(kāi)發(fā)。
1.根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門(mén)的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度和營(yíng)銷(xiāo)政策。
3.組織開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，催收貨款，完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
4.制訂鞏固和開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理，提高工作效率。
6.監(jiān)督檢
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用
業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作能力的，得結(jié)合公司的具體情況來(lái)寫(xiě)。比如對(duì)于一家文化傳播公司來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)就不僅僅是跑業(yè)務(wù)那么簡(jiǎn)單。首先要明確一點(diǎn)，業(yè)務(wù)經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)負(fù)責(zé)，從前期的市場(chǎng)調(diào)研到后期的執(zhí)行落地，中間還有不少環(huán)節(jié)得盯緊。
比如說(shuō)市場(chǎng)調(diào)研這塊，業(yè)務(wù)經(jīng)理得了解目標(biāo)客戶(hù)的需求，這可不是隨便找個(gè)報(bào)告就能應(yīng)付過(guò)去的，得深入去分析才行。然后就是制定營(yíng)銷(xiāo)策略，這個(gè)策略得能吸引人眼球，能讓客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，這就要求業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)特別敏感，還得懂點(diǎn)創(chuàng)意策劃方面的知識(shí)。
在執(zhí)行階段，業(yè)務(wù)經(jīng)理要協(xié)調(diào)好內(nèi)部資源，確保每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)完成任務(wù)。這里頭溝通很重要，有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽可能就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。比如某次合作，因?yàn)閷?duì)接人員沒(méi)及時(shí)跟進(jìn)，結(jié)果對(duì)方提供的素材晚了好幾天才到位，直接影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
業(yè)務(wù)經(jīng)理還要負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)工作。老客戶(hù)的重要性不用多說(shuō)，他們不僅是穩(wěn)定的收入來(lái)源，還可能帶來(lái)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。所以定期回訪(fǎng)，聽(tīng)聽(tīng)他們的反饋很有必要。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)客戶(hù)突然提出額外的要求，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)了，不能死板地按照原來(lái)的計(jì)劃走。
還有就是業(yè)績(jī)指標(biāo)這塊，業(yè)務(wù)經(jīng)理得時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)同事連續(xù)幾個(gè)月業(yè)績(jī)下滑，就需要找他聊聊，看看是不是遇到了什么困難。不過(guò)有時(shí)候也得考慮到個(gè)人情況，比如家里出了點(diǎn)事，情緒受影響也是正常的。
【第2篇】業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)范本文化傳播有限公司怎么寫(xiě)100字
1.負(fù)責(zé)與客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。
2.在出席客戶(hù)會(huì)議時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并提交會(huì)議記要。
3.―般沒(méi)有決策權(quán)，是在其他人員的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)78人覺(jué)得有用
寫(xiě)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合公司的實(shí)際情況，比如這家文化傳播有限公司的具體情況。比如要清楚這個(gè)業(yè)務(wù)員主要負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)范圍，是文化產(chǎn)品的推廣，還是活動(dòng)策劃的對(duì)接？如果是前者，那職責(zé)就得側(cè)重于市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)需求分析以及后續(xù)的服務(wù)跟進(jìn)。這部分內(nèi)容得具體，不能太籠統(tǒng)。比如，“負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息，定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告”，這就比較具體，能讓業(yè)務(wù)員明白自己的工作重點(diǎn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
業(yè)務(wù)員的工作可能涉及到對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，這部分職責(zé)也得寫(xiě)進(jìn)去。像是“保持與客戶(hù)良好的溝通，及時(shí)反饋客戶(hù)需求，確保服務(wù)滿(mǎn)意度”，這樣的表述就能體現(xiàn)業(yè)務(wù)員在外圍工作的關(guān)鍵作用。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有些寫(xiě)作者可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有明確指出是哪類(lèi)客戶(hù)的溝通，這樣就顯得模糊不清。
業(yè)務(wù)員的工作往往需要一定的執(zhí)行能力，尤其是任務(wù)的落實(shí)方面。這部分職責(zé)可以這樣寫(xiě)：“按照公司制定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，完成每月的銷(xiāo)售目標(biāo)，并做好相關(guān)記錄。”但這里有個(gè)小問(wèn)題，如果只強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)完成，卻沒(méi)提到如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，那職責(zé)描述就顯得單薄了些。實(shí)際上，業(yè)務(wù)員在執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到各種預(yù)料之外的情況，所以最好能補(bǔ)充一些靈活處理的建議。
再說(shuō)到內(nèi)部協(xié)作，業(yè)務(wù)員通常也需要和其他部門(mén)配合，像設(shè)計(jì)部、策劃部之類(lèi)的。這部分職責(zé)可以寫(xiě)成“協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及后期執(zhí)行”，這樣既涵蓋了內(nèi)外部的協(xié)作需求，又不會(huì)顯得冗長(zhǎng)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有些寫(xiě)作者可能會(huì)忘記提及具體的協(xié)作方式，導(dǎo)致職責(zé)描述過(guò)于寬泛，缺乏指導(dǎo)意義。
【第3篇】業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)內(nèi)容文化傳播公司怎么寫(xiě)150字
1.主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。
2.督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。
3.負(fù)責(zé)保持與客戶(hù)的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。
4.在必要時(shí)，有權(quán)直接重新安排工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用
業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員這個(gè)崗位在文化傳播公司里算是挺關(guān)鍵的，主要就是負(fù)責(zé)把各個(gè)部門(mén)的工作給捋順了，確保項(xiàng)目能順利推進(jìn)。像我剛接手這份工作的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)很多事其實(shí)都得提前想好，不然臨時(shí)抱佛腳肯定出問(wèn)題。比如活動(dòng)策劃那邊需要場(chǎng)地布置，就得跟后勤部提前對(duì)接，看看有沒(méi)有空閑的資源，要是沒(méi)溝通好，到時(shí)候場(chǎng)地被占了，那活動(dòng)肯定黃。
再比如，市場(chǎng)推廣這邊有個(gè)新方案要落地，就需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)和文案部門(mén)一起配合。設(shè)計(jì)那邊可能覺(jué)得文案太啰嗦，而文案又覺(jué)得設(shè)計(jì)不夠直觀(guān)，這時(shí)候就得有個(gè)中間人來(lái)調(diào)解。業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員就得站出來(lái)，把雙方的需求梳理清楚，讓大家都朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。
有時(shí)候，客戶(hù)那邊突然有新的需求，那就得趕緊聯(lián)系執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，調(diào)整計(jì)劃。這就考驗(yàn)協(xié)調(diào)員的應(yīng)變能力了，畢竟誰(shuí)也不想因?yàn)樽约旱氖韬鲎尶蛻?hù)不滿(mǎn)意。我記得有一次，客戶(hù)臨時(shí)要求改宣傳單的顏色，當(dāng)時(shí)距離印刷只有一天時(shí)間，真是急得夠嗆。好在當(dāng)時(shí)及時(shí)跟印廠(chǎng)溝通，加班加點(diǎn)趕出來(lái)，總算沒(méi)耽誤事。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
做這個(gè)工作還得有點(diǎn)眼力勁兒，知道什么時(shí)候該主動(dòng)出擊，什么時(shí)候該靜觀(guān)其變。比如有些事情看起來(lái)不重要，但其實(shí)可能會(huì)影響后續(xù)流程，這就得提前預(yù)防。還有就是，跟人打交道的時(shí)候，態(tài)度一定要誠(chéng)懇，不然很容易鬧矛盾。我見(jiàn)過(guò)有的同事總覺(jué)得自己的活兒最忙，不愿意搭理別人，結(jié)果最后出了問(wèn)題大家都埋怨他。
文件管理這塊也得上心，尤其是涉及合同或者預(yù)算的部分，一個(gè)數(shù)字錯(cuò)了可能就會(huì)牽扯到大麻煩。有時(shí)候我發(fā)現(xiàn)有些同事圖省事，直接用復(fù)制粘貼的方法填表，結(jié)果把不該填的地方也填上了，差點(diǎn)出大事。所以，這類(lèi)細(xì)節(jié)千萬(wàn)馬虎不得，每次處理完都要仔細(xì)核對(duì)一遍。
【第4篇】業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)文化傳播有限公司怎么寫(xiě)500字
負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶(hù)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的管理及開(kāi)發(fā)。
1.根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門(mén)的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度和營(yíng)銷(xiāo)政策。
3.組織開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，催收貨款，完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
4.制訂鞏固和開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理，提高工作效率。
6.監(jiān)督檢査客戶(hù)檔案建立、健全工作，密切與客戶(hù)保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)。
7.收集客戶(hù)及市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶(hù)。
8.掌握客戶(hù)信用，提出客戶(hù)等級(jí)意見(jiàn)，確保回款。
9.做好營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)工作。
10.按程序向市場(chǎng)部提出公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)要求并組織配合實(shí)施。
11.提供售前、售中、售后服務(wù)，接受客戶(hù)投訴并妥善處理或及時(shí)上報(bào)。
12.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部各種文件、客戶(hù)檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。
13.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。
14.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
15.每月主持本部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作會(huì)議。
16.在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。
17.及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)本部門(mén)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
18.定期向副總經(jīng)理述職。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用
寫(xiě)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容搞清楚。比如這個(gè)文化傳播公司，業(yè)務(wù)經(jīng)理既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃，還得對(duì)接客戶(hù)，這都是日常工作的主要內(nèi)容。策劃項(xiàng)目的時(shí)候，要能想出吸引人的點(diǎn)子，還得確保這些點(diǎn)子能落地實(shí)施，這就需要有一定的創(chuàng)意能力，同時(shí)也得有執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。
在跟客戶(hù)打交道這塊兒，業(yè)務(wù)經(jīng)理需要了解客戶(hù)需求，把公司的服務(wù)賣(mài)點(diǎn)傳達(dá)給客戶(hù)。要是客戶(hù)提了修改意見(jiàn)，業(yè)務(wù)經(jīng)理得及時(shí)調(diào)整方案，確保雙方都滿(mǎn)意。在這個(gè)過(guò)程中，溝通技巧很重要，說(shuō)話(huà)得讓人覺(jué)得靠譜，不然客戶(hù)可能就不信任你了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
業(yè)務(wù)經(jīng)理還要管著團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候得分配任務(wù)，有時(shí)候得檢查進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)成員要是遇到問(wèn)題了，業(yè)務(wù)經(jīng)理得想辦法幫他們解決。不過(guò)有時(shí)候事情太多，難免會(huì)顧此失彼，比如說(shuō)忘了提醒某個(gè)同事提交報(bào)告，這就可能導(dǎo)致工作滯后。
財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容也得留意，像是控制預(yù)算，審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)什么的。如果預(yù)算超支了，那得趕緊找原因，看看是不是哪里可以?xún)?yōu)化。當(dāng)然了，有時(shí)候因?yàn)槭诸^的事情太多，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記核對(duì)發(fā)票金額之類(lèi)的，但這些問(wèn)題事后得想辦法補(bǔ)救。
業(yè)務(wù)經(jīng)理還得關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，這樣公司才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。有時(shí)候看到同行推出了新活動(dòng)，就得琢磨一下我們能不能借鑒一下，或者是找到更好的辦法。不過(guò)有時(shí)候腦子一熱，可能會(huì)提出不太成熟的想法，這時(shí)候就得和其他同事多討論討論，別貿(mào)然行動(dòng)。
【第5篇】業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管崗位職責(zé)內(nèi)容文化傳播有限公司怎么寫(xiě)150字
1.全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。
2.對(duì)上，向部主任負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。
3.對(duì)下，檢查客戶(hù)主任工作。
4.還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶(hù)企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸。
5.負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容理清楚。比如業(yè)務(wù)主管或者經(jīng)營(yíng)主管，這類(lèi)崗位一般要負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)規(guī)劃，還有制定一些短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)。文化公司的話(huà)，可能還要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這都是日常工作的一部分。
平時(shí)，這類(lèi)主管需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，確保大家都能按照既定計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目。有時(shí)候也會(huì)涉及到一些客戶(hù)的溝通工作，這包括了解客戶(hù)需求，然后給出合適的解決方案。不過(guò)，如果公司規(guī)模比較大，主管可能還需要向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，這就得準(zhǔn)備詳細(xì)的報(bào)告了。
再就是要注意細(xì)節(jié)，像合同的審核、項(xiàng)目的進(jìn)度把控之類(lèi)的，這些都是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。特別是文化類(lèi)公司，合同里的條款特別重要，一點(diǎn)小疏忽都可能導(dǎo)致后續(xù)麻煩。還有，有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目突然延期，這時(shí)候就得快速調(diào)整策略，跟相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決辦法。
有時(shí)候主管還得參與新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，從最初的策劃到后期執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都要跟進(jìn)。比如前期調(diào)研市場(chǎng)需求，中期監(jiān)督制作流程，后期檢查成品質(zhì)量，這些都是業(yè)務(wù)主管的工作范圍。當(dāng)然，有些時(shí)候可能還會(huì)涉及財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，像預(yù)算的分配、成本控制什么的，這也是很重要的。
對(duì)于文化公司來(lái)說(shuō)，還有一點(diǎn)很重要，那就是要保持創(chuàng)新意識(shí)。畢竟這個(gè)行業(yè)變化快，稍微慢一步就可能被淘汰。所以主管得鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員多提創(chuàng)意，有時(shí)候甚至得親自帶頭搞點(diǎn)新花樣出來(lái)。不過(guò)，創(chuàng)新歸創(chuàng)新，執(zhí)行的時(shí)候還是要講究效率，不能光顧著天馬行空地想主意，忽略了實(shí)際操作的可行性。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟其他部門(mén)的合作也很重要。比如跟設(shè)計(jì)部對(duì)接的時(shí)候，要把客戶(hù)的要求準(zhǔn)確傳達(dá)過(guò)去；跟銷(xiāo)售部溝通的時(shí)候，也要及時(shí)反饋市場(chǎng)反饋的信息。有時(shí)候可能會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)累，但這是工作的一部分，習(xí)慣了就好了。
