【第1篇】兒科主任工作述職報告怎么寫2150字
兒科主任工作述職報告
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，是時候認真地寫一份述職報告了。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？以下是小編為大家收集的兒科主任工作述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一、在思想政治方面，認真學習馬列主義，努力實踐“三個代表”重要思想，深刻領會黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和___保持一致。認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發(fā)展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在臨床業(yè)務方面，我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，服務對象主要為兒童。我認為，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫(yī)患關系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務完成情況：兒科今年門診總量共計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入228萬元，與上一年度（204萬元）相比，超額完成24萬元，增長達到12％，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。
四、質(zhì)量控制方面：本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓；醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。
五、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支。
六、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的？別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去？經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的；在工作中要盡可能地兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務，每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問題：根據(jù)我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳；我科目前醫(yī)護人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設備投入嚴重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當?shù)娜藛T和設備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟___的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
寫報告經(jīng)驗30人覺得有用
兒科主任的工作述職報告，主要得把這一年里所做的事都梳理清楚。比如自己負責管理科室的日常事務，這包括了醫(yī)療質(zhì)量的把控、醫(yī)護人員的調(diào)配，還有患者滿意度的提升。在醫(yī)療質(zhì)量這塊，得說說自己采取了哪些措施來減少醫(yī)療差錯，像是組織定期的業(yè)務培訓，提高大家的專業(yè)水平。至于醫(yī)護人員的調(diào)配，需要提到如何合理安排人員班次，確保每個時段都有足夠的醫(yī)生在崗，這樣能更好地應對突發(fā)情況。
說到患者滿意度，這是個重點。得講講這一年里，為了改善服務態(tài)度和服務流程，具體做了些什么?？赡荛_展了幾次患者座談會，收集他們的意見；也可能實施了一些便民措施，比如延長門診時間之類的。這些事情都要詳細地列出來，讓大家看到你的努力。
還有科研教學這一塊也不能落下。作為兒科主任，應該鼓勵和支持團隊成員參與科研項目，發(fā)表學術論文。教學方面，則要提到帶教工作的開展情況，有沒有組織新進醫(yī)生的崗前培訓，或者是舉辦過什么專題講座。這些都是展示你領導能力的重要部分。
工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。比如說有時候接診量突然增加，人手又緊張，就得想辦法協(xié)調(diào)?；蛟S當時采取了一些臨時性的措施，比如加班加點，或者是從其他科室抽調(diào)人手支援。這些經(jīng)歷都可以提一下，讓大家知道你是怎么解決問題的。
書寫注意事項：
對于醫(yī)院下達的任務目標，也得有個交代。像今年可能有某個重點項目的推進任務，你就得說說自己是怎么帶領團隊完成這項任務的。過程中遇到了什么困難，又是如何克服的，這些細節(jié)都很重要。要是有什么創(chuàng)新的做法，就更值得分享了。
小編友情提醒：
別忘了談談自己的不足之處。每個人都會有短板，關鍵是要正視它。比如說自己在管理上可能還有欠缺的地方，或者是在專業(yè)領域還需要進一步深造。提出這些問題，不僅顯得真誠，也能為今后的工作指明方向。畢竟述職報告不只是匯報成績，更是反思的過程。
【第2篇】醫(yī)院兒科主任述職報告怎么寫1100字
醫(yī)院兒科主任述職報告
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：
一、全科人員在政治上
認真學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄 賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律
做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調(diào)整”。
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的.負擔。
四、積極引進和運用新技術
今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。
五、在宣傳工作上
充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
寫報告經(jīng)驗39人覺得有用
在醫(yī)院兒科擔任主任，述職報告的撰寫需要兼顧專業(yè)性和實用性，既要體現(xiàn)工作成果，也要展示管理能力。報告開頭最好從工作目標入手，簡明扼要地描述過去一年的工作重點是什么，比如加強科室建設、提升診療水平之類。這部分內(nèi)容應該緊扣實際，用具體數(shù)字或案例支撐，而不是空泛地說“做了很多努力”。例如，可以說“通過優(yōu)化流程，門診效率提高了約20%，患者滿意度達到95%以上”。
接著，可以談一談團隊管理和人才培養(yǎng)方面的進展。這里需要注意的是，用詞要恰當，既要突出成績，又不能顯得過于自滿。比如，“今年我們引進了兩名高學歷人才，為科室注入了新鮮血液”，這樣的表達就比較合適。另外，在提及團隊合作時，可以用一些積極向上的詞匯，如“共同努力克服困難”，但避免過度渲染個人貢獻。
關于醫(yī)療質(zhì)量控制的部分，則要詳細列出具體的措施和成效。這包括但不限于病例討論會的次數(shù)、疑難病例的成功率等。記得要結合實際情況，避免夸大其詞。如果存在不足之處，也可以適當提及，比如“盡管如此，某些復雜疾病的治療效果仍有待進一步提高”。
財務管理和資源分配也是不可忽視的一部分。這部分內(nèi)容需要清晰地列出各項支出明細及收入情況，確保數(shù)據(jù)真實可靠。如果有節(jié)約成本的具體做法，比如減少了不必要的耗材浪費，也應予以說明。
小編友情提醒：
針對未來規(guī)劃提出設想?？梢試@如何繼續(xù)改進醫(yī)療服務、增強科研實力等方面展開。例如，“計劃明年開展更多學術交流活動，邀請國內(nèi)外專家指導，不斷提升整體技術水平”。這樣的展望既體現(xiàn)了前瞻思維，又不失務實態(tài)度。
在整個撰寫過程中，要注意語言風格符合職場氛圍，避免口語化表達。但也不要追求過分正式，否則會讓讀者感到疏離。適當?shù)挠哪谢蛟S能讓報告更加生動有趣，但前提是必須保證內(nèi)容嚴肅認真。
書寫注意事項：
特別提醒一下，檢查文檔時務必仔細核對每一項數(shù)據(jù)，確保準確無誤。有時候看似無關緊要的小細節(jié)，卻可能影響到整份報告的可信度。比如日期寫錯了、單位沒統(tǒng)一之類的，雖然不至于致命，但也會影響閱讀體驗。
【第3篇】兒科主任年終述職報告怎么寫1500字
20**年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的會議精神為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結如下：
一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。
20**年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到240萬元，比去年同期增長了11。2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11。6%和13。8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量。
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估：
四、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。
兒科主任年終述職報告
寫報告經(jīng)驗46人覺得有用
兒科主任年終述職報告該怎么寫？述職報告是個技術活兒，既要展現(xiàn)工作成果，又要體現(xiàn)個人能力，還得讓人覺得靠譜，這可不是件輕松的事。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚，比如這一年醫(yī)院的整體情況，兒科的發(fā)展方向之類的。這部分不用太復雜，簡明扼要就行。比如，“今年咱們醫(yī)院兒科門診量達到**萬人次，同比增長了**%?！边@樣既顯得專業(yè)，又能讓領導知道你心里有數(shù)。
接下來就是重點了，得把這一年的工作成績拿出來亮一亮。比如，這一年組織了多少次培訓，引進了哪些新技術，解決了哪些疑難病例。記得要舉例子，比如某個月份處理了一個特別棘手的病例，最終效果如何。數(shù)字和事實最能服人，要是能具體到某個時間段，那就更好了。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有的人在寫數(shù)字的時候容易記混，比如把“500”寫成“50”，雖然差得不多，但總歸不太妥當。
再往后，就得談談工作中遇到的問題了。這一步很關鍵，因為光說成績不提問題的話，難免會給人敷衍的感覺。比如提到科室人員流動率較高，這對日常工作確實有一定影響。這里建議把原因分析透徹些，比如是不是待遇問題，或者是因為職業(yè)壓力大。當然，分析問題的時候別太悲觀，畢竟述職報告還是得傳遞正能量為主。
接著聊聊下一步的打算吧。這個部分要結合實際情況來規(guī)劃，不能天馬行空。比如，針對剛才提到的人員流失問題，可以提出加強團隊建設的具體措施，比如舉辦團建活動，改善辦公環(huán)境之類的。至于具體的執(zhí)行步驟，可以分階段實施，比如第一季度側重于內(nèi)部溝通，第二季度開始落實具體的福利政策。
最后這部分，得稍微帶點感情色彩?？梢员磉_一下對未來工作的期待，比如，“我們有信心在新的一年里繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為更多患兒提供優(yōu)質(zhì)服務?！边@類話聽著順耳，也顯得真誠。
寫報告的時候，語言風格最好跟自己的崗位相符。比如兒科主任，說話得帶著專業(yè)范兒，但也不能太過嚴肅，不然顯得跟下屬沒法溝通。另外，報告里的措辭要謹慎，尤其是涉及敏感話題時，用詞得拿捏好分寸。比如評價同事工作表現(xiàn)的時候，得客觀公正，不能含糊其辭，更不能偏袒某一方。
還有個小技巧，寫報告的時候多看看之前的版本，找找感覺。不過有時候會不小心套用以前的句子，這就需要仔細檢查了。比如把“我們積極應對各種挑戰(zhàn)”寫成了“我們努力克服各種困難”，雖然意思差不多，但總覺得哪里不對勁。
【第4篇】兒科主任述職報告2025怎么寫2550字
兒科主任述職報告____
感謝院領導對兒科工作的關心，感謝科室主任和同事們對我工作的支持，讓我在這個崗位上不斷地成長進步。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，長期要面對各種疑難病癥的壓力，工作期間，我收獲了很多：實現(xiàn)了理論與實踐的有機結合;同時也成長了很多：提高心理素質(zhì)，增強了責任感，逐漸成長為一名具有較好業(yè)務素養(yǎng)、高度責任心、愛崗敬業(yè)、關心病患、恪守職責的合格醫(yī)師。將來的從醫(yī)道路還很漫長，我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做一名合格的兒科醫(yī)師。下面，我把自己近一年的工作情況向大家總結一下：
一、以醫(yī)德為中心，加強學習，提高自身政治理論素質(zhì)
為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，首先是不斷加強政治學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和___和保持一致。認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，增強自己的事業(yè)心和責任感提高服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。其次是加強自身的業(yè)務理論學習，提升醫(yī)風醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認識到：對醫(yī)生而言，醫(yī)術只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。
按醫(yī)院安排，我從去年x月到今年x月，到省人民醫(yī)院兒科進修學習，我非常珍惜院領導所給的這次進修機會，在進修期間，我嚴格按照省級醫(yī)院的工作標準嚴格要求自己。為了把更多更好的先進業(yè)務技術帶回來，我積極主動地向老師學習，向同事學習，協(xié)同診療各類臨床病例600余例，一年來共記寫學習筆記四本三萬余字，下載查閱兒科學電子書籍40余部，每天利用業(yè)余時間細心揣摩，結合平時臨床經(jīng)驗化為已有，提高自己的臨床診療水平和為患者服務的能力。
二、以病人為中心，提高業(yè)務水平，構建和諧醫(yī)患關系
一是在臨床診斷上認真施治。
兒科自古稱作“啞科”，內(nèi)兒科服務對象主要為兒童，意識行為發(fā)育尚不完善的孩子，無法說出自身疾病的信息，需要醫(yī)生的細心與耐心診斷。我堅持做到早上班，晚下班。把病人對我的信任當成工作的動力。無論是第一個患兒，還是最后一個，都一樣耐心仔細檢查，認真施治，撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例，積極查閱資料和相關病歷檔案，積極向主任匯報病情，尋求科室領導和同事們的幫助，把患者放在第一位，力爭做到不出錯，不出事，看好病。
二是在醫(yī)患關系上加強溝通。
在臨床業(yè)務方面，我把醫(yī)患溝通做為構建和諧醫(yī)患關系的第一步，在為病人治療過程中，學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，把病人當親人，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫(yī)患關系。近年來，兒科住院患者劇增，危重患者多，患兒家長不理解。加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。在科主任的帶領下，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，加強醫(yī)患交流，對患兒家屬做到三個“多一點”，即“多一點微笑、多一點愛護、多一點解釋”，營造一種體貼關心、愛心、同情心和責任心的氛圍，得到了廣大患者的信任和支持，提高了兒科的經(jīng)濟效益和社會效益。
三是在業(yè)務工作上永不停步。
沒有精湛的醫(yī)術，服務態(tài)度再好也不過是個空殼，為了提高自己的醫(yī)療水平，我經(jīng)常對照臨床病例上網(wǎng)查閱相關資料，掌握兒科醫(yī)療的最新動態(tài)。對于危重疑難患兒親自診療，全面負責，不斷創(chuàng)新解決難題。新生兒肺炎發(fā)病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，經(jīng)過多年探索，在綜合治療基礎上，大膽的應用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少并少癥，科學應用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛x進行治療。先后協(xié)助科主任在省級核心期刊發(fā)表學術論文，多次參加省內(nèi)外兒科學術年會。利用普米克和布地奈德聯(lián)合霧化吸入治療毛細支氣管炎，療效顯著，達到省內(nèi)先進水平。協(xié)助科主任撰寫的《_x》，發(fā)表在《_x》雜志，受到了同行的一致好評。
四是在質(zhì)量控制上嚴格要求。
在兒科工工作以來，我十分重視醫(yī)療質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。我嚴格執(zhí)行三級查房制度，如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處，做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費用。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。
三、以工作為中心，克服困難，確保中心工作圓滿完成
首先是認真做好重癥監(jiān)護室護理工作。為了進一步搞好兒科護理工作，兒科設立了重癥監(jiān)護室，我和同事們一起積極做好icu病房治療工作，icu工作量大，工作人員少，從此這里就成了兒科最忙的地方，常年人滿為患，最多時科室收治患兒40余人，加床率達100%，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說話，只能憑感覺和豐富的經(jīng)驗去護理。做為一名兒科醫(yī)生，我和同事們一起超負荷工作。加班加點，為了工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，只要患者需要就會在最短的時間內(nèi)出現(xiàn)在患者的身旁，經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達到，贏得了患者家屬的好評，患者為科室全體同志寫表揚信10余封，送錦旗多面。
其次認真做好手足口病防治工作。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來收治此類患兒100余例，面對疫情，我和兒科同事們一起，冒著自己孩子被感染的危險，積極參與，加班加點，不耽誤工作開展。除此之外，按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中，我同事們一起克服重重困難，取得了無一例差錯發(fā)生，無一例院內(nèi)手足口病交叉感染發(fā)生的好成績，得到了各級領導多次表揚和肯定。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，在上級領導的關心支持下，和全科醫(yī)護人員一起，團結一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
寫報告經(jīng)驗30人覺得有用
兒科主任述職報告2025怎么寫
作為兒科主任，每年的述職報告都是一項重要工作。這份報告不僅是對自己一年工作的總結，也是向領導匯報成果的機會。如何寫好這份報告，需要一些技巧和方法。首先得清楚，報告的內(nèi)容要圍繞醫(yī)院的整體目標展開，重點突出科室的貢獻和不足之處。如果能結合具體數(shù)據(jù)和案例，會讓報告更有說服力。
寫報告時，開頭部分最好簡明扼要地介紹基本情況，包括科室人員構成、設備情況等。這部分內(nèi)容不宜太長，點到為止即可。接著，要詳細描述科室在醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度等方面的成績。這里可以提到一些具體的數(shù)字，比如門診量增加了多少百分比，治愈率提高了多少個百分點。不過，數(shù)字不能堆砌，需要用簡練的語言表達清楚。
接下來就是講問題的部分了。每個科室都會存在問題，關鍵在于能不能實事求是地反映出來。比如，有些患兒家長反映等待時間過長，這可能是因為就診流程還不夠優(yōu)化。面對這類問題，可以提出改進措施，例如增加導診人員或者調(diào)整排班制度。但要注意措辭，不能直接指責同事或部門，以免引發(fā)不必要的矛盾。
還有一個容易忽略的地方是科室的科研工作。如果科室參與了相關課題研究，或是發(fā)表了論文，一定要寫進報告里。這不僅能體現(xiàn)科室的學術水平，也可能為未來爭取更多資源奠定基礎。當然，科研工作不是一蹴而就的，如果暫時沒有顯著進展，也可以坦誠說明現(xiàn)狀，并提出下一步計劃。
小編友情提醒：
別忘了感謝團隊成員的支持。畢竟，一個人的力量有限，一個科室的成功離不開大家的努力。用幾句真誠的話語表達感激之情，能讓報告顯得更加有人情味。
需要注意的是，報告的語言要專業(yè)但不晦澀。用詞要符合醫(yī)學領域的習慣，同時避免過于復雜難懂的表達。有時候，稍微口語化一點反而能讓讀者更容易接受。另外，報告的格式也要規(guī)范，比如字體大小、行距等都要統(tǒng)一。如果報告中有圖表，記得標注清楚來源，確保信息準確無誤。
寫報告的時候，可能有些人會因為趕時間而草草了事，這是不可取的。只有認真對待每一個細節(jié)，才能寫出一份高質(zhì)量的述職報告。而且，報告完成后最好多檢查幾遍，看看有沒有遺漏或者表述不清的地方。如果實在沒把握，不妨找同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見。
【第5篇】2025年兒科主任上半年述職報告怎么寫1600字
尊敬的領導、同事們：
你們好！
____年兒科在院黨委和護理部的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的關心、幫助和共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，積極響應全院及護理部對各項工作的要求號召，能夠認真努力的完成各項工作，努力提高自身的護理技術水平，全力開展了優(yōu)質(zhì)護理服務，能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術水平、服務態(tài)度和綜合實力有著一個質(zhì)的飛躍。
為了能夠更完善我院兒科的護理工作，我按照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。
一、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全
核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理
按三級醫(yī)院要求認真完成各階段工作，嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責，規(guī)范操作流程。嚴格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，并在實際工作中應用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。護士長每天深入病房，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。
三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，在工作當中，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護士長帶領護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時，積極配合護理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應急預案、工作職責。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。
四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習，嚴格進行'三基'培訓
按要求進行基礎知識、專業(yè)知識的不間斷學習，強化素質(zhì)，提高業(yè)務能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務學習及培訓，在'5.12'護士節(jié)開展的技能競賽活動中，參賽的4名護士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團體第一名的好成績。
成績的取得，來源于領導的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強的地方。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
五、下一步工作打算
1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進培訓，進一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護理技術水平要求高，兒科年輕護士多，因此加強學習和培訓很重要。
2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全面工作，為晉升'三級甲等醫(yī)院'做好準備。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，做出巨大努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)'三級甲等醫(yī)院'做出自己的貢獻。
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
2025年兒科主任上半年述職報告怎么寫
作為兒科主任，述職報告是向領導匯報工作的重要方式。它既要體現(xiàn)專業(yè)水準，又要符合實際工作情況。在寫這類報告時，開頭部分得先把基本情況交代清楚，包括任職時間、主要職責等。比如我是從2025年初開始擔任這個職務，負責全院兒童疾病的診療管理，協(xié)調(diào)各科室合作。
報告的核心部分要突出重點，比如上半年我們開展了哪些新項目。記得三月份啟動了兒童哮喘規(guī)范化治療試點，效果還不錯。還有一點就是加強了病房安全管理，減少了意外事件發(fā)生。這些具體成果應該用數(shù)據(jù)說話，像是門診量增加了百分之十五，住院患兒滿意度調(diào)查平均得分達到九點二分。
提到團隊建設也很關鍵。我覺得自己在這方面做得還可以，定期組織業(yè)務培訓，邀請專家來指導。當然，工作中也遇到些挑戰(zhàn)，像人手緊張問題一直存在，這需要合理調(diào)配現(xiàn)有資源。還有就是溝通方面，有時候可能沒完全做到位，導致一些誤會。
書寫注意事項：
對于未來規(guī)劃這部分也不能忽視。我覺得下半年可以繼續(xù)深化那幾個試點項目，同時優(yōu)化就診流程。不過在做計劃時也要結合實際情況，不能好高騖遠。比如說增加設備投入，就得先評估資金預算是否充足。
最后別忘了附上個人感悟。畢竟干了半年，總有些體會。我感覺當兒科主任壓力挺大的，但看到孩子們康復出院的笑容，就覺得一切都值得。當然，工作中也有不少不足之處，希望接下來能改進吧。
【第6篇】兒科主任醫(yī)師述職報告怎么寫1400字
(一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，著力加強全院職工的質(zhì)量意識、服務意識和品牌意識。 按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為契機，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作： 1、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)療質(zhì)量關系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標準，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調(diào)整和補充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。
(2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標準，根據(jù)有關的法律法規(guī)，結合我院實際情況，完善有關的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》、《醫(yī)療糾紛防范預案》、《醫(yī)療糾紛處理預案》、《導診崗位服務規(guī)范》等一系列制度及措施。
(3)加強了法律法規(guī)的學習和教育。今年全院共組織了醫(yī)護人員300多人次參加有關醫(yī)療糾紛防范與處理的學習班，廣泛開展《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《______護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和教育，多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學習班，并對全院醫(yī)務人員進行了多次相關法律法規(guī)的培訓和考試。
(4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細則》，醫(yī)院加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領導經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷，多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。二是各科主任對住院病歷進行經(jīng)常性的檢查，及時糾正病歷質(zhì)量問題。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查，每月對病歷質(zhì)量情況進行小酷并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度，針對病歷質(zhì)量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。____年共檢查病歷5987份，其中質(zhì)量病歷5551份，有7份為乙級病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷，病歷甲級率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。 ____年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是：兒科的朱樹森，255份、兒科的葉林海，248份、外一科的范地福，211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是：兒科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。
(5)認真落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量，與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關，只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高，才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮，減少醫(yī)療糾紛，促進醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關規(guī)范要求，結合我院實際情況，今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度，實行了分管院長業(yè)務查房制度，加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度，有效地提高了我院的診療水平。
兒科主任醫(yī)師
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
兒科主任醫(yī)師述職報告該怎么寫？這事得從幾個關鍵點說起。
先說內(nèi)容，報告肯定得圍繞自己的工作展開。比如說日常診療情況，門診量多少，住院病人管理如何，手術完成得怎么樣，這些都是需要重點提一提的事。還有科研教學方面的進展也別落下，帶了多少學生，發(fā)表了哪些論文，參與了哪些課題研究，這些都能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。當然，要是能舉些具體例子就更好了，像成功救治某個復雜病例的經(jīng)歷，或者某項技術革新帶來的改善，都挺加分的。
不過，寫報告的時候有些細節(jié)要注意。比如數(shù)字要準確，別張冠李戴地把去年的數(shù)據(jù)當成今年的用，這樣會顯得不嚴謹。還有就是描述成果的時候別太夸張，實事求是就好，不然給人感覺是在吹牛。另外，報告里的措辭最好正式一點，畢竟這是給領導看的東西，用詞太隨意可能不太合適。
再來說說格式，開頭簡單介紹一下基本情況是可以的，但別啰嗦太久。正文部分建議按照工作的性質(zhì)分類來寫，比如臨床工作、科研項目、人才培養(yǎng)等分開敘述。每塊內(nèi)容都得條理清晰，不然讀起來容易讓人摸不著頭腦。還有，報告結尾處可以簡要展望下未來的工作計劃，比如希望在哪方面繼續(xù)提升，或者打算開展的新項目之類的，這能讓報告看起來更有規(guī)劃感。
再強調(diào)一下，報告里的數(shù)據(jù)必須真實可靠。有一次我看到同事寫的報告里，門診量突然增加了好幾百，仔細一查才發(fā)現(xiàn)是因為統(tǒng)計時多算了幾天，這種小失誤雖然不大，但確實會影響可信度。還有就是引用數(shù)據(jù)的時候，出處最好標明清楚，這樣別人也能核實。
