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第1篇參加西部地區(qū)千名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部赴外地學(xué)習(xí)考察報告 第2篇大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文 第3篇華東地區(qū)考察學(xué)習(xí)報告范文 第4篇關(guān)于邊境地區(qū)基層黨建工作的調(diào)研報告 第5篇探索勞務(wù)輸出與輸入地區(qū)對接機制調(diào)研報告 第6篇少數(shù)民族欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 第7篇我國農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育中的存在的問題與對策調(diào)研報告 第8篇上海地區(qū)供暖市場調(diào)研報告 第9篇對欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教育的調(diào)研報告 第10篇旅游地區(qū)應(yīng)建立綠色工業(yè)體系調(diào)研報告范文 第11篇訪問俄羅斯聯(lián)邦西伯利亞地區(qū)農(nóng)業(yè)科技工作的報告 第12篇地區(qū)旅游品牌調(diào)查報告 第13篇塔城地區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作自查情況的報告 第14篇天津地區(qū)婚戀調(diào)查報告最新發(fā)布 第15篇鞍山地區(qū)鉆戒市場調(diào)研報告
篇一 參加西部地區(qū)千名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部赴外地學(xué)習(xí)考察報告
參加西部地區(qū)千名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部赴外地學(xué)習(xí)考察報告
今年我參加了由國家外國專家局舉辦的西部地區(qū)千名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部赴深圳、珠江三角洲、香港培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)主要采取專題講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合的方式,使我經(jīng)歷了一次難忘的學(xué)習(xí)之旅。
一、基本情況
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)分別赴深圳、香港、順德、中山、珠海五個城市,對其
經(jīng)濟社會發(fā)展的情況和經(jīng)驗進行了初步了解和實地考察。了解深圳市經(jīng)濟發(fā)展的動力、深圳改革發(fā)展和自主創(chuàng)新的有關(guān)情況和經(jīng)驗、考察全國兩個文明建設(shè)先進單位、新農(nóng)村建設(shè)示范點深圳市龍崗區(qū)南灣街道南嶺村社區(qū)居民委員會,聽取村領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗。參觀香港市政建設(shè)設(shè)施、太平山頂、金紫荊廣場及香港標(biāo)志性建筑——香港青馬大橋等。
二、主要收獲與啟示
(一)對照科學(xué)發(fā)展觀,感悟經(jīng)濟特區(qū)的發(fā)展
深圳是我國最早開放的特區(qū),是改革開放的前沿陣地??梢哉f,深圳是我國發(fā)展最快的城市,是一種現(xiàn)象?!吧钲谒俣取背蔀槲覈F(xiàn)代化建設(shè)日新月異的標(biāo)志。從根本上講,深圳的改革發(fā)展和自主創(chuàng)新則是深圳快速崛起的真正動力。
一是發(fā)展為綱、緊抓不松。深圳的開放開發(fā)一開始就建立在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的理念與本地實際緊密結(jié)合的基礎(chǔ)之上。大力引進香港的資金、技術(shù)、機器,充分發(fā)揮勞動力和土地資源優(yōu)勢,圍繞發(fā)展是硬道理,緊抓硬指標(biāo)、用硬手段、抓硬任務(wù)不放松,不斷探尋適合深圳的經(jīng)濟發(fā)展模式。
二是改革探路、帶動發(fā)展。深圳人能夠始終發(fā)揚“敢闖、敢冒、敢試”的“三敢”精神,在總結(jié)經(jīng)驗中不斷深化改革,提出準、快、深、細、大、堅“六字”方針。探尋深圳的經(jīng)濟發(fā)展,結(jié)合理論實踐,深圳的經(jīng)濟發(fā)展源泉主要來自于五大發(fā)展動力,即:勞動力投入、資本投入、科技進步、教育和制度創(chuàng)新。
三是堅持開放、勇于實踐。在堅持開放中,深圳人始終實踐“433”發(fā)展模式。堅持開放,擴大開放,貫徹政策。
深圳作為一個經(jīng)濟特區(qū)城市,28年(1980年—2008年)的成功經(jīng)驗締造了深圳獨有的經(jīng)濟發(fā)展模式和發(fā)展現(xiàn)象,在科技進步日新月異的今天,深圳逐步從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代到工業(yè)經(jīng)濟時代,走向知識經(jīng)濟時代。
篇二 大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文
大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文,歡迎閱讀與收藏。
調(diào)研時間:7月25日—7月29日
調(diào)研地點:山西地區(qū)
調(diào)研對象:焦化廠、煤礦、鋼廠
調(diào)研方法:實地走訪
調(diào)研人:大商所及各期貨公司
總結(jié):
1、從調(diào)研的焦化企業(yè)來看,目前均是滿負荷生產(chǎn),焦炭銷售較好,除去近日運輸帶來的庫存略有增加外,焦炭產(chǎn)成品基本無庫存;焦化廠經(jīng)營水平區(qū)別較大利潤水平也有所不同,盈利水平最弱的也達到了焦炭產(chǎn)品的盈虧平衡,盈利水平較好的噸焦利潤百元以上;原料煤庫存根據(jù)采購區(qū)域有所區(qū)別,低的庫存水平3—4天用量,高者20天用量,大部分有10天左右用量,除部分地區(qū)焦煤采購較緊張外,緊張程度弱于4,5月份;環(huán)保方面,大廠及經(jīng)營較好的廠均能保證環(huán)保設(shè)施到位及環(huán)保水平達標(biāo),小廠環(huán)保不夠健全。對于8月份焦炭價格,各家企業(yè)都比較看好,原因是西北及全國其他地區(qū)環(huán)保檢查影響開工率,鋼廠前期低庫存策略目前被動補庫需要時間,短期供應(yīng)仍偏緊,對于遠期價格仍保持謹慎。
2、從調(diào)研的焦煤企業(yè)來看,山西煉焦煤緊缺程度要弱于5月份,介休地區(qū)煤礦基本都有盈利,經(jīng)營較好的礦有50元左右盈利,276工作日政策執(zhí)行較為嚴格,煤礦庫存受近日運輸影響有所增加。
3、從調(diào)研鋼廠來看,除了部分高爐檢修等因素,鋼廠滿負荷生產(chǎn),近期銷售較好,盈利水平較好,庫存較低,原料庫存不高。認為供給側(cè)改革去產(chǎn)能最有效的手段仍是環(huán)保。
4、整體來看,供給側(cè)改革帶來了煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營情況的好轉(zhuǎn),上游煤礦供給側(cè)改革是政策控制產(chǎn)能產(chǎn)量,中下游政策配合環(huán)保檢查。
5、后期影響焦炭價格不確定因素是8月中旬西北地區(qū)環(huán)保檢查結(jié)束后是否解除限產(chǎn)以及下半年部分焦化新增產(chǎn)能是否有效重啟;焦煤不確定因素是部分煤礦因價格資金等原因未復(fù)產(chǎn);鋼材不確定因素仍在需求端。
某大型民營焦化企業(yè):
兩個廠年焦炭產(chǎn)能320萬噸,其中較大廠目前3座52孔6.25m搗固濕熄焦在產(chǎn),1座在建預(yù)計明年三月份投產(chǎn);自有煤礦共4座,年產(chǎn)能600萬噸,主要產(chǎn)中、高硫肥煤,配套洗煤能力1500萬噸。今年7月剛投產(chǎn)焦?fàn)t煤氣制30萬噸甲醇及2億立方lng項目。
生產(chǎn)情況:目前由于環(huán)保原因,部分地區(qū)焦化廠開工率下降明顯,鋼廠因前期降低庫存天數(shù)打壓焦炭價格,現(xiàn)在受制于焦炭供應(yīng)及天氣造成的運輸問題被動補庫,焦炭有供不應(yīng)求的局面。該焦化廠的3座焦?fàn)t均超負荷生產(chǎn),結(jié)焦時間為24.5個小時,目前超產(chǎn)10%以上,最大可超產(chǎn)20%,目前日產(chǎn)約9000多噸焦炭,主要為準一級焦(s0.75,csr63—65),三級焦也產(chǎn),因洗煤配煤能力較強生產(chǎn)也可按需定制。從廠方來看,超產(chǎn)可降本增效,且因起設(shè)備工藝較為先進環(huán)保,環(huán)保可達標(biāo)。
銷售情況:該焦企產(chǎn)品主要銷往天津、唐山等地,全額預(yù)付,供不應(yīng)求,目前只能保重點客戶。
成本及利潤:該企業(yè)30%采用自有煤礦精煤,70%外采自當(dāng)?shù)亟姑海鹘姑号浔仍?5%左右。該焦企當(dāng)前煤焦比為1.31(干基),入爐成本為540—560(不含稅)元/噸,加工成本及其他成本為44元/噸左右。目前該焦企準一級焦出廠850元/噸左右,發(fā)往天津港到廠價1100(含稅)元/噸,同時副化產(chǎn)品能夠回補約180元/噸左右的利潤,當(dāng)前該焦企盈利水平較好。
庫存情況:庫存水平低,日庫存最多100噸,當(dāng)前加焦末庫存一共才500,600噸。焦煤庫存維持在10—15天用量,今年4,5月份最緊張是庫存3天,缺煤情況有所緩解。
運輸情況:該企業(yè)發(fā)天津主要走汽運及集裝箱,發(fā)往唐山主要走火運。集裝箱運輸有15元/左右的優(yōu)惠,且該企業(yè)有自有鐵路站臺,設(shè)計能力500萬噸,實際300萬噸年運量。一天正常3個列。目前發(fā)天津用集裝箱到廠運費成本為140—150/噸,敞車火運發(fā)唐山原本光運費就為154元/噸,但大戶議價后降至不到120元/噸。當(dāng)前多地暴雨天氣,導(dǎo)致煤焦外運受阻,該焦企19號發(fā)往唐山的焦炭24日才到廠。
后市看法:今年焦炭行情比較意外,本沒這么樂觀,目前鋼廠補庫還是需要時間,焦炭價格短期仍會保持堅挺,但西北地區(qū)環(huán)保限產(chǎn)是否會在8月10幾號結(jié)束可能會對后市焦炭帶來壓力,或許1100以上會考慮賣出套保,但也要看當(dāng)時現(xiàn)貨緊張程度。
某上市公司下屬煤礦:
集團擁有共6座煤礦,該煤礦產(chǎn)量為6座中最大的一個,年精煤產(chǎn)量300萬噸。當(dāng)前主要產(chǎn)品為s1.5,粘結(jié)80的主焦煤,以及s2.0粘結(jié)65及s2.5粘結(jié)55的瘦精煤。目前也在提高洗煤能力增加低硫0.7,1.2的主焦煤。該煤礦外銷較多,另外的礦因洗煤廠配套不夠完善地銷到當(dāng)?shù)叵疵簭S較多。大部分原煤直接在坑口進行洗選后銷售,還有少數(shù)原煤直接當(dāng)動力煤銷售。
限產(chǎn)情況:該煤礦為半國有制性質(zhì)的上市集團下屬企業(yè),因此對276工作日一直嚴格執(zhí)行,周日嚴格放假。煤炭監(jiān)管部門通過產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)及抽查、暗訪相結(jié)合監(jiān)督生產(chǎn)情況。該企業(yè)認為276政策執(zhí)行情況下半年并不會放松,超產(chǎn)風(fēng)險太大,認為小礦私自超產(chǎn)影響不大因小礦目前占比較少,大部分礦也都在90萬噸以上,且民營小礦銷售渠道有限。
銷售情況:該煤礦的精煤主要銷往東北,華北,華東等地,長協(xié)客戶占80%以上,一半100%預(yù)付款,一半長協(xié)客戶壓款1.5—3個月。
成本及利潤:該煤礦坑口成本200多元/噸,原煤成本300多元/噸,回收率達65%以上,洗選成本20元/噸。當(dāng)前該煤礦s1.5主焦煤含稅出廠價520元/噸,s2.0及s2.5的瘦精煤含稅出廠價分別為430元/噸及400元/噸。目前該煤礦資金成本較低,有30—50元/噸的利潤,屬于當(dāng)?shù)赜^好礦。
運輸情況:該煤礦擁有自有站臺,發(fā)往山東運費為140—180不等,主要采用火運方式。大雨對該煤礦的外運影響較大。
庫存情況:當(dāng)前精煤庫存為7—8萬噸,偏高,日常精煤庫存為3—4萬噸。庫存偏高原因與運輸受阻有關(guān)。
后市看法:依然看好四季度,認為鋼焦剛需在,煤炭產(chǎn)能仍能保持收縮。
某大型國有焦化廠:
焦化產(chǎn)能360萬噸,集團焦化產(chǎn)能1400萬噸。該企業(yè)有3組6座6米的'頂裝焦?fàn)t,一組為干熄焦,五組為濕熄焦(后期可能轉(zhuǎn)干熄焦)?;a(chǎn)品方面,甲醇40萬噸,焦油30萬噸,苯加氫10萬噸,炭黑8萬噸,在建100萬噸甲醇60萬噸烯烴,后期增加化工產(chǎn)品生產(chǎn)。
生產(chǎn)情況:該企業(yè)為降本一直維持滿負荷生產(chǎn),當(dāng)前結(jié)焦時間為21—22小時。
銷售及產(chǎn)品庫存情況:該企業(yè)產(chǎn)品兩個品級:一級焦(s0.7,a12.5—12.7,csr>65,m7)及準一級焦(s0.72—0.75,a13,csr>60,m7),基本上全部直供鋼廠,客戶完善南北分布均勻、多為國有鋼廠。正常賬期1.5—2個月,如客戶預(yù)付款價格可能有所優(yōu)惠。該焦企近幾年出口量較少,主要原因出口價格倒掛40—50。當(dāng)前該焦企共有3—4萬噸焦炭庫存,一般1天半產(chǎn)量(1萬5千噸)鋪底,除去近期運輸影響未發(fā)運訂單,庫存水平不高。
原材料采購及庫存情況:原料煤90%集團保量供應(yīng),10%外采周邊低灰低硫主焦,1/3焦等,主焦煤配比達到30—40%。該焦企正常精煤庫存為13—15萬噸,日耗1.5—2萬噸,庫存要求至少一周,當(dāng)前庫存為18萬噸,約10天用量。
成本及利潤:該企業(yè)所生產(chǎn)的準一級焦,其入爐成本約600元/噸(含稅濕基),加工成本(含折舊等)約80—100元/噸。當(dāng)前該企業(yè)準一級焦出廠價為850元/噸(含稅),漲價幅度相對較小,有可能近期再漲30元/噸。該焦企5月利潤最高曾達到200多元/噸,但隨著焦煤漲價及價格下跌,當(dāng)前單純核算焦炭生產(chǎn)利潤基本持平(不含化產(chǎn)),該企業(yè)財務(wù)人工成本較高。
運輸情況:該焦企擁有自有站臺,是鐵路局大客戶。目前火運至天津港的運費約為120—130元/噸左右。當(dāng)前受雨災(zāi)影響,發(fā)往南方如武漢的火運仍受阻礙,空車返運困難,北方火運重車減量慢行。
后市看法:唐山地區(qū)目前貨比較緊張,雖限燒結(jié)用焦少了些,但焦化廠停止出焦影響較大。目前階段需求較好,銷售問題不大,認為8月份可能仍有1—2次漲價。
某小型混合制焦化廠:
該焦企03年建成05年投產(chǎn),目前60萬噸焦炭產(chǎn)能。該焦企所屬集團擁有3個煤礦,主要產(chǎn)品為1/3焦,2個120萬噸及1個90萬噸,90萬噸的煤礦未開。配套有4個洗煤廠,480萬噸洗煤能力。另有計劃投產(chǎn)的300萬噸焦化產(chǎn)能,因市場及資金問題未投產(chǎn)。
生產(chǎn)情況:4.3m的可頂裝、可搗固焦?fàn)t,目前結(jié)焦時間為21小時。目前煤焦比為1.32,計劃準備在半個月內(nèi)將煤焦比降至1.26,降低副化產(chǎn)量,增加焦炭產(chǎn)量(當(dāng)前焦炭盈利水平比化工好)。
銷售及產(chǎn)品庫存情況:主要產(chǎn)品為一級焦,s0.65,a12.5,csr為63—65,m7。產(chǎn)品主要銷往天津、日照。當(dāng)前無焦炭庫存,該焦企表示近一年一直保持零庫存。
原材料采購及庫存情況:該企業(yè)50%用集團煤礦所產(chǎn)1/3焦,其余外采主焦、肥煤等。當(dāng)前該焦企精煤庫存為5—6萬噸,約20天用量。
成本及利潤:入爐成本630—640元/噸(干基含稅),加工成本(含三項費用)約120—130元/噸,化產(chǎn)回補40—50元/噸,當(dāng)前出廠價為860元/噸(含稅),噸焦盈利約20元/噸左右。集團煤礦如不算財務(wù)成本盈利,算上財務(wù)成本后依然虧損。
某大型私營焦化廠:
該焦化企業(yè)擁有500萬噸焦化設(shè)計產(chǎn)能,實際年產(chǎn)能420—430萬噸;自有600萬噸參股煤礦資源,目前在產(chǎn)200萬噸產(chǎn)能,實際產(chǎn)量120萬噸左右,一半自用,主要產(chǎn)品為瘦焦煤;720萬噸洗煤能力煤源主要外購。目前該焦化廠處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)。
銷售情況:該企業(yè)主要產(chǎn)品為一級焦(csr65—68)及準一級焦(csr60—61,比重較高),客戶全國各大鋼廠,大多火運廠對廠運輸,水運走連云港或日照,目前要預(yù)收現(xiàn)款。
原材料采購情況:該焦企的配煤比例中,約50%均采用自有煤礦生產(chǎn)及當(dāng)?shù)氐氖萁姑嘿Y源其余外采各地的1/3焦、肥煤等。焦煤庫存低,3—4天用量,臨汾孝義地區(qū)采購略緊張。
庫存情況:該企業(yè)焦炭庫存目前為5萬噸,主要近期運輸問題影響發(fā)運,除去已銷售的庫存只有幾千噸。
利潤情況:該焦化企業(yè)配煤成本較低,直接銷售焦?fàn)t煤氣收益好于甲醇等化產(chǎn),當(dāng)前有約100多元/噸的利潤,屬于山西焦化企業(yè)中盈利較高企業(yè)。
環(huán)保情況:該企業(yè)環(huán)保做的較好,目前環(huán)保監(jiān)測對大廠較嚴格。
后市看法:如從當(dāng)前現(xiàn)貨面看,煤有價格支撐鋼材庫存也不高,焦炭后市應(yīng)不差,近月難跌,但也保持謹慎。
某私營中型鋼廠:
該鋼企4月30日一期工程復(fù)產(chǎn),2個630立方米的高爐投入生產(chǎn),對應(yīng)年產(chǎn)能200萬噸的建材;計劃年底二期工程復(fù)產(chǎn),計劃上卷板項目,產(chǎn)能恢復(fù)至400萬噸;明年計劃將產(chǎn)能提升至600萬噸,優(yōu)鋼或普鋼未定。
生產(chǎn)情況:該鋼企高爐系數(shù)提升到4.1,鐵礦入爐品位為54點多,凈焦比為350—360kg。目前日產(chǎn)2500噸。
成本及利潤:當(dāng)前鐵水成本約1240元/噸,由于目前燒結(jié)產(chǎn)能較小,進口球團塊礦比例較高,待燒結(jié)投產(chǎn)后(大概10月份)原料成本會下降30多元/噸左右。目前該企業(yè)有約200多元/噸的生產(chǎn)利潤(未計三項費用)。后期生產(chǎn)目標(biāo)是將產(chǎn)能恢復(fù)到極限的同時降本增效。
銷售及產(chǎn)品庫存:該鋼企在500公里范圍內(nèi)銷售,華東鋼材一般到不了本區(qū)域,河北有一部分過來,公路+鐵路運輸。訂單提前7—10天,目前代理銷售,也有準備調(diào)整到終端銷售的計劃。整體來看建材銷售不算太好,但7月份銷售人員表示目前貿(mào)易商采購積極性較高,周邊如西安基建項目也存在需求,后期希望將銷售半徑擴展到西南西北片區(qū)。目前螺紋庫存有2萬噸,正常庫存1萬噸,目前也受到天氣隊運輸影響。
原料采購及庫存:基本均以采購日照港的現(xiàn)貨外礦為主,直接進口較少。目前鐵礦石庫存為8萬噸,約8天用量。原自有焦化廠已不再生產(chǎn),焦炭庫存僅維持1天用量,周邊焦化企業(yè)眾多,主要從河津襄汾等地采購,焦炭保持在途庫存。
環(huán)保狀況:認為供給側(cè)改革去產(chǎn)能最有效的手段仍是環(huán)保,當(dāng)前山西環(huán)保手續(xù)齊全的鋼廠并不多。
后市看法:不看好爐料,認為鐵礦焦炭產(chǎn)能仍過剩。
某小型國有焦化廠:
所屬集團為大型國有鋼廠,年鋼產(chǎn)能1000萬噸。該焦企2023年投產(chǎn),設(shè)計年產(chǎn)能90萬噸,擁有2座65孔4.3m頂裝改造而成的搗固焦?fàn)t,主要生產(chǎn)a12.8,s0.73,csr65的濕息一級焦。
生產(chǎn)情況:該焦化企業(yè)自投產(chǎn)以來一直保持滿負荷生產(chǎn)狀態(tài),煤焦比為1.26—1.3。該焦企90%產(chǎn)品供給集團鋼廠,回款也較好。該集團鋼廠每年還需外采400萬噸焦炭。運輸通過年運力150萬噸專用線,基本保持一天一列。
成本及利潤:該焦企焦煤從鄉(xiāng)寧,韓城等地采購,平均運價30來塊,成本控制能力強。入爐成本約干基不含稅500元/噸左右,生產(chǎn)的全部成本為不含稅660元/噸。該企業(yè)焦?fàn)t煤氣發(fā)電除自用外還上網(wǎng)銷售。當(dāng)前噸焦盈利約80—90元/噸。
原料及產(chǎn)品庫存情況:該焦企當(dāng)前焦煤庫存為3萬噸,不到10天用量,正常庫存水平應(yīng)為5—6萬噸,焦煤采購并未感到非常緊張。焦炭庫存7,8千噸,正常庫存3,4千噸,主要受天氣影響發(fā)運受阻,現(xiàn)在運輸已逐漸恢復(fù)。
環(huán)保情況:該焦企投資近5千萬上全套脫硫脫銷設(shè)備,目前大部分焦化廠都上了脫硫設(shè)備,脫硝較少。未上脫硫脫銷設(shè)備的焦化廠只能通過限產(chǎn)來應(yīng)對環(huán)保檢查。環(huán)保懲罰較嚴,一天最高可罰百萬。
某中型私營鋼廠:
產(chǎn)能500萬噸,去年產(chǎn)量410萬噸,鋼坯月產(chǎn)量33—36萬噸,7月產(chǎn)量32萬噸,擁有2x608,5x350高爐,主要產(chǎn)品螺紋及線材。
生產(chǎn)及銷售情況:生產(chǎn)正常,鋼坯產(chǎn)量1.25萬噸/天,基本無庫存,去年鋼坯加軋材庫存最高時達到14萬噸。目前平均高爐利用系數(shù)3.98左右,入爐品位56左右。銷售自營3成,代理7成,當(dāng)天定價月度結(jié)算,提前銷售訂單2—3天,銷售區(qū)域全國范圍,汽運較多。
盈利情況:目前盈利較好。
行情看法:本輪上漲與3,4月份有所不同,當(dāng)時封庫待漲,本次現(xiàn)貨略弱,但現(xiàn)在鋼廠產(chǎn)量調(diào)節(jié)能力強。7月降價的主要原因不是為了銷庫存而是為了不累積庫存,認為目前需求上不來的原因在于下游不做庫存而是按需采購。
篇三 華東地區(qū)考察學(xué)習(xí)報告范文
一、學(xué)習(xí)考察概況
根據(jù)區(qū)委中心組全年學(xué)習(xí)安排,第二季度中心組的學(xué)習(xí)以“思想大解放,觀念大更新,加快大發(fā)展”為主題,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、市委二屆三次全委會精神和區(qū)第九次黨代會精神的貫徹落實,以區(qū)委書記xxx為團長的學(xué)習(xí)考察團一行27人,于7月13日至19日到溫州、杭州、蘇州、上海等地進行了考察學(xué)習(xí)。在重慶駐上海辦事處的積極聯(lián)絡(luò)安排下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的熱情接待下,學(xué)習(xí)考察活動達到了預(yù)期效果。
從上世紀八十年代的中后期開始,在第二代和第三代領(lǐng)導(dǎo)核心的戰(zhàn)略抉擇下,華東地區(qū)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的強勢地區(qū),“黃金地帶”迅速凸現(xiàn)出具有現(xiàn)代經(jīng)濟意義的“黃金效益”。2002年,華東地區(qū)以占全國1%的土地和5.9%的人口,創(chuàng)造出占全國17.1%的gdp?,F(xiàn)在,華東四市的改革開放不斷深入,城市建設(shè)和開發(fā)的投資力度以千億元計;構(gòu)筑了城市及輻射周邊的高速交通網(wǎng)絡(luò);打造了具有國際先進水平的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū);國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,形成了有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群。在短短的6天時間里,考察團先后考察了溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),參觀了康奈集團、大虎打火機廠、喬頓服飾集團,對促進溫州經(jīng)濟發(fā)展的“溫州模式”和溫州民營經(jīng)濟的發(fā)展有了進一步了解;參觀了杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的高教園區(qū)和娃哈哈集團,學(xué)習(xí)了娃哈哈的品牌多元化經(jīng)營模式和理念;與蘇州工業(yè)園和昆山市領(lǐng)導(dǎo)座談交流,向他們請教了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)和招商引資等方面的問題;參觀了上海浦東新區(qū),聽取了浦東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于浦東新區(qū)在城市規(guī)劃與城市發(fā)展、政府職能調(diào)整方面所取得的經(jīng)驗;參觀了上海通用汽車公司和德隆公司,學(xué)習(xí)了資本運作、戰(zhàn)略投資等方面的先進經(jīng)驗;實地考察了新天地舊城改造項目。
學(xué)習(xí)考察中,我們既學(xué)習(xí)了華東四市在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高標(biāo)準的園區(qū)建設(shè)、加大招商引資力度,發(fā)展民營經(jīng)濟和加強城市規(guī)劃與建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗,又學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)卣e極營造發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論,進一步開闊了我們的視野,轉(zhuǎn)變了我們的觀念,豐富了我們的知識,也使我們看到了我區(qū)在觀念上的差距,在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距,切實感受到發(fā)展的壓力,同時在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心。
二、華東四市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點
㈠強化發(fā)展觀念,一心一意謀發(fā)展。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”,堅持“發(fā)展就是硬道理”,強化“項目是生命線,投資者是上帝,引資是功臣”,破除陳腐思想的束縛,樹立以發(fā)展凝聚人心,以發(fā)展論英雄的觀念,始終堅持以發(fā)展說話,發(fā)展以數(shù)字說話,數(shù)字以事實說話。溫州樹立和宏揚 “四千精神”、“四自精神”,“四千”就是指“歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想出千方百計”發(fā)展商品經(jīng)濟;“四自”就是指“自主改革、自擔(dān)風(fēng)險、自強不息、自求發(fā)展”搞市場經(jīng)濟。各地都堅持圍繞發(fā)展抓合力,形成合力促發(fā)展,四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心,轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合,堅持“親商、安商、富商、扶商”理念,努力在全社會形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。
㈡依托自身優(yōu)勢,不斷優(yōu)化發(fā)展方略。杭州市在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時,堅持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化。以“兩港三區(qū)”為重點的“天堂硅谷”成為杭州建設(shè)綠色生態(tài)工業(yè)城市的主攻方向,取得明顯成效。蘇州在“依托古城,開發(fā)新區(qū)”的思路下,借助緊鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢,在與上海的錯位競爭中把自己變成上海大企業(yè)產(chǎn)品加工的“大車間”。溫州以民營經(jīng)濟為主導(dǎo),發(fā)展“走出去”經(jīng)濟、區(qū)域塊狀經(jīng)濟、輕工業(yè)為主的特色經(jīng)濟。昆山由一個60萬人口的農(nóng)業(yè)縣,80年代大力開展橫向經(jīng)濟聯(lián)合,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),實現(xiàn)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”;90年代發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,實現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”,形成以開放型經(jīng)濟為主導(dǎo),三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,三個文明同步推進的良好局面。浦東新區(qū)以建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代工業(yè)基地為目標(biāo),以“三港”(深水港、航空港、信息港)、“三網(wǎng)”(軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng))、“三能”(電力、燃氣、集中供熱)基礎(chǔ)建設(shè)為核心,注重城市規(guī)劃與城市建設(shè),建設(shè)國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心。
㈢堅持外向帶動戰(zhàn)略,增強發(fā)展動力。華東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出強大的經(jīng)濟活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略,積極擴大招商引資,牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇,不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關(guān)系。以招商引資為龍頭,全方位、寬領(lǐng)域、多層次擴大開放,華東四市在招商引資方面主要采取了以下措施:一是政策招商,制定優(yōu)惠政策,對有實力商家,適當(dāng)犧牲一定的眼前、局部利益;二是網(wǎng)絡(luò)招商,在網(wǎng)上發(fā)布信息,宣傳自己,捕捉信息,尋覓商機;三是會展招商,派人參加各類會展,收集信息,結(jié)識朋友;四是以外引外招商,提高管理服務(wù)水平,親商、安商、富商、扶商,讓外來商家有賓至如歸的感覺,以此吸引外商的合作伙伴、朋友來當(dāng)?shù)嘏d業(yè);五是產(chǎn)業(yè)招商,集中優(yōu)勢資源,把某一個產(chǎn)業(yè)做大做強;六是中介招商,凡對招商引資作出過實質(zhì)性貢獻的中介人,不論身份,形成“大招商大報酬,小招商小報酬,不招商零報酬”激勵機制;七是運用行政手段推動招商,主要是加大領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資的壓力,大力推行末位淘汰制、績效工資制,將招商引資成績直接與經(jīng)濟利益掛鉤,直接與干部的升遷掛鉤。截止2002年底,來自82個國家和地區(qū)的外資企業(yè)在浦東設(shè)立了8397個項目,投資總額超過420億美元。其中,世界500強企業(yè)有170多家在浦東投資了328個項目,投資總額達112億美元,具有投資金額大、技術(shù)層次高、產(chǎn)業(yè)鏈延伸廣的特點。 18平方公里的杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)吸引世界500強的跨國公司有17家在開發(fā)區(qū)投資項目26個,還引進內(nèi)資75.3億元人民幣,經(jīng)濟總量年均增幅30%以上。
㈣合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,增強經(jīng)濟總體素質(zhì)。杭州以加工工業(yè)為主,逐步形成了以娃哈哈、養(yǎng)生堂等企業(yè)為龍頭的食品加工行業(yè);以汽輪動力、萬向等企業(yè)為龍頭的機械制造行業(yè);以東方通信、ut斯達康等企業(yè)為龍頭的電子通訊行業(yè);數(shù)量眾多、以非公有制為主體的紡織服裝行業(yè)這四大支柱產(chǎn)業(yè),并全力打造it產(chǎn)業(yè)和新藥產(chǎn)業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè),成為全國軟件產(chǎn)業(yè)四大基地之一。溫州打響“溫州制造”品牌,建立14個國字號輕工業(yè)基地,創(chuàng)建世界輕工產(chǎn)品生產(chǎn)基地、集散基地、創(chuàng)新基地。浦東立足區(qū)域優(yōu)勢,以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ),建設(shè)功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
㈤注重載體建設(shè),拓展發(fā)展空間。在二十年的市場磨礪與整合中,規(guī)模化的園區(qū)建設(shè)為華東經(jīng)濟拓展發(fā)展空間,接軌國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)。把園區(qū)作為對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,園區(qū)建設(shè)強化了發(fā)展主體經(jīng)濟的拉動效應(yīng),使園區(qū)內(nèi)形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。蘇州工業(yè)園九年累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資200多億元,其中16平方公里建成區(qū)達到“九通一平”(道路、供電、供水、燃氣、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整)的國際標(biāo)準,并在項目審批、財政稅收、海關(guān)物流等方面獲得相應(yīng)管理權(quán)限和優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了“不特有特,比特更特”的良好條件。浦東新區(qū)在建好大載體的同時注重功能特色園區(qū)互補聯(lián)動的發(fā)展格局,陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)形成聚合國際現(xiàn)代化金融貿(mào)易功能,擁有中外金融機構(gòu)145家;張江高科技園區(qū)形成以現(xiàn)代生物與醫(yī)藥、微電子為主的高科技產(chǎn)業(yè);金橋出口加工區(qū)形成新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)群,擁有中外加工企業(yè)520家;外高橋保稅區(qū)實現(xiàn)區(qū)港合一,形成自由貿(mào)易、保稅倉儲、出口加工等功能,有效促進了資本、技術(shù)、人才等各類資源的集聚和優(yōu)化配置,使得浦東新區(qū)成為上海先進生產(chǎn)力的代表和象征。
㈥優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,構(gòu)筑社會經(jīng)濟發(fā)展的軟硬平臺。在傾力投入建設(shè)硬環(huán)境的同時規(guī)范政務(wù)行為,提高服務(wù)水平,優(yōu)化和改善發(fā)展軟環(huán)境?!澳戕k項目,我辦手續(xù)”,立項、征地、登記等都由政府代辦,全程服務(wù),創(chuàng)造“四個環(huán)境”:一是創(chuàng)造上下同心,開明開放的輿論環(huán)境。二是創(chuàng)造主動熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境。確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念,著力建立長效服務(wù)體系,推行服務(wù)全程代理制,從各個環(huán)節(jié)降低客商投資成本。確保政策不在自己手中截留,差錯不在自己身上產(chǎn)生,企業(yè)不在自己這里受冷遇。三是創(chuàng)造公正嚴明,安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是創(chuàng)造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。
創(chuàng)新管理體制,實行“小政府、大社會”的管理模式,科學(xué)地構(gòu)筑起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與國際慣例接軌、區(qū)別于一般行政區(qū)的管理機制,強化服務(wù)功能,寓管理于服務(wù)中,使政府的管理行為具有法制性、規(guī)范性、國際性。杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)擁有2.92平方公里的“浙江杭州出口加工區(qū)”,實施“境內(nèi)關(guān)外”的一系優(yōu)質(zhì)政策,由海關(guān)實行時間式管理,運行按電子報關(guān),口岸直達方式進行,外向型經(jīng)濟特點明顯,開發(fā)區(qū)已成為杭州市對外開放的創(chuàng)業(yè)基地、人才基地,以及享受國家特定政策,實現(xiàn)科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新的重要基地。
㈦構(gòu)建人才高地,以人才開發(fā)形成知識經(jīng)濟聚集點。國以人興,政以才治,千秋大業(yè)在用人。經(jīng)濟的競爭,主要是人才的競爭。華東地區(qū)經(jīng)濟的飛速崛起很大程度上取決于有一批適應(yīng)新形勢發(fā)展要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的干部隊伍。他們大力營造尊重知識,尊重人才,全民學(xué)習(xí),終身教育的良好氛圍,還通過多種措施,引進、培養(yǎng)了一大批思維創(chuàng)新、銳意進取、層次較高的復(fù)合型人才,為發(fā)展蓄積了后勁,滿足了向更高層次邁進的智力需求。蘇州堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針,推進人力資源市場化運作,引進了國內(nèi)外一流名校、名師,建立健全中等職業(yè)教育和智力支撐。杭州建設(shè)了占地10.12平方公里的高教園區(qū),規(guī)劃容納15所高等院校及13萬在校學(xué)生,為發(fā)展提供寬裕的人才資源和技術(shù)創(chuàng)新成果。浦東新區(qū)2002年投入26億元發(fā)展社會事業(yè),擁有上??萍拣^、浦東圖書館、少年宮等,投資2億元遷建華師大附中,目前浦東的基礎(chǔ)教育、高等教育、衛(wèi)生事業(yè)完全適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的需要,吸引1/2—2/3的留學(xué)人員自愿回到浦東工作,50000多外籍人士入住浦東,人才的大量聚集,提高了整個社會效率。
三、加快九龍坡區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的建議
如何應(yīng)對新挑戰(zhàn),加快大發(fā)展,確保在日益激烈的競爭中立于不敗之地,是擺在我們面前一個重大而緊迫的課題。通過考察學(xué)習(xí),我們認為應(yīng)加快推進觀念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、科技、載體、環(huán)境六大創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,積極融入市場競爭體系,推動區(qū)域經(jīng)濟超常規(guī)、跨躍式發(fā)展。
㈠實施觀念創(chuàng)新,進—步解放思想
觀念是行動的先導(dǎo)、是變革的前奏。我們感到,與江蘇、浙江、上海等先進地區(qū)比,我們最大的差距就在于思想觀念、體制機制和發(fā)展環(huán)境上的差距。因此,在今后的發(fā)展中,我們必須進一步解放思想,更新觀念,引導(dǎo)干部群眾自覺強化“四種觀念”:一要強化辯證思維抓機遇的觀念。教育引導(dǎo)廣大干部在辯證把握大局的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)情,冷靜分析找尋面臨的新機遇,在擴展區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢方面,在利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,在利用強大外力克服計劃經(jīng)濟體制惰性,徹底深化改革方面,在吸引資本和先進的技術(shù)、管理、人才方面,以“拼、搶、趕、超”的精神狀態(tài),搶抓新機遇,謀求新發(fā)展。二要強化競爭才能進步的觀念。不主動同高手“過招”,就難以超越自我。唯有競爭才有生機活力,才有發(fā)展進步。我們要正視可能帶來的壓力和挑戰(zhàn),采取積極措施超前謀劃、參與競爭,在競爭中不斷前進。三要強化不發(fā)展就是后退的觀念。切實克服“步子不大年年走,貢獻不大年年有”,“只求過得去,不求過得好”的陳規(guī)陋習(xí),敢于想大事,謀大業(yè),確立新的發(fā)展目標(biāo),拿出超常規(guī)的發(fā)展舉措,邁出跨躍式發(fā)展的步伐和步頻,實現(xiàn)以快補晚。四要強化適應(yīng)變革的開放觀念。積極清理廢止過時的政策、法規(guī),在經(jīng)濟全球化和世貿(mào)規(guī)則法律框架下,從游戲規(guī)則、組織形式、產(chǎn)品定位、科技素質(zhì)方面迅速接軌,主動把經(jīng)濟聯(lián)系的觸角更多地伸向國內(nèi)外各個角落,實施全方位、多層次、寬領(lǐng)域開放,為加快自身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
㈡突出戰(zhàn)略創(chuàng)新,不斷完善發(fā)展思路
戰(zhàn)略是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的靈魂和核心。必須正確審視區(qū)情,講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),科學(xué)制定規(guī)劃,理清思路,推動發(fā)展。在區(qū)域戰(zhàn)略制訂上,一要做到胸有全局。敏銳觀察、正確把握國內(nèi)國際形勢,研究了解制約經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵因素,以戰(zhàn)略的眼光、開闊的眼界,站在明天看九龍,跳出九龍看九龍。洞悉競爭對手變化,長遠規(guī)劃競爭方略,前瞻性科學(xué)把握未來。二要正視自身劣勢。定位區(qū)情是制定戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵,必須正確把握劣勢,取長補短,隨機應(yīng)變。三要注重發(fā)揮優(yōu)勢。要善于立足自身優(yōu)勢,充分學(xué)習(xí)借鑒東部先進地區(qū)多年的發(fā)展經(jīng)驗,趨利避害,揚長避短。積極實施“走出去、引進來”戰(zhàn)略,抓住制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的機遇、西部大開發(fā)的機遇,做大做強,加快發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟總量的低成本擴張。四要優(yōu)化發(fā)展方略。按照“動態(tài)調(diào)整,長短結(jié)合,粗細有度”的原則,結(jié)合不斷發(fā)展的實踐,擬定完善發(fā)展戰(zhàn)略。今后一個時期,我們必須緊緊圍繞區(qū)第九次黨代會確立新世紀前20年發(fā)展的目標(biāo),按照實施高新技術(shù)、城市化、都市農(nóng)業(yè)“三大戰(zhàn)略”,打牢結(jié)構(gòu)、環(huán)境、人才“三大基礎(chǔ)”,建設(shè)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的新型工業(yè)發(fā)展區(qū)、以服務(wù)業(yè)為重點的現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展區(qū)、以休閑觀光旅游為方向的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)這“三大經(jīng)濟發(fā)展區(qū)”的總體思路,從戰(zhàn)略的層面上科學(xué)合理地指導(dǎo)推動發(fā)展,同時要伴隨著新的實踐,搞好信息研究,針對重慶市的宏觀戰(zhàn)略部署,不斷細化、充實和完善這一戰(zhàn)略構(gòu)想,走出一條具有九龍坡區(qū)特色的發(fā)展之路。
㈢強化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,提升內(nèi)在運行素質(zhì)
充分利用入世帶來的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)重組的歷史機遇,圍繞市場需求,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟運行素質(zhì)。一是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照做大做強第二產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),調(diào)整優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)的總體思路,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點,進一步做大做強汽車、摩托車、鋁業(yè)、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),努力形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐,勞動密集型產(chǎn)業(yè)為重要補充的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新格局。二是調(diào)整所有制結(jié)構(gòu),促進多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為重點,按照“全面、徹底、規(guī)范、配套”的要求,努力在民營化改造、開放式重組、企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)換職工身份上取得突破,切實提高企業(yè)競爭活力。三是大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。按照“建立基地,培植龍頭,拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新體制”的發(fā)展思路,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力發(fā)展服務(wù)型都市農(nóng)業(yè),加快建設(shè)重慶都市后花園,大力發(fā)展都市旅游、工業(yè)旅游和以都市農(nóng)業(yè)為載體的鄉(xiāng)村旅游,使旅游業(yè)成為我區(qū)經(jīng)濟新的重要增長點。
㈣深化科技創(chuàng)新,增強經(jīng)濟綜合競爭能力
實施技術(shù)創(chuàng)新,是挖掘區(qū)域經(jīng)濟潛力,增強整體發(fā)展后勁的核心所在。因此必須大力實施高新技術(shù)戰(zhàn)略,具體要狠下“四個功夫”:一是在用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。要重點抓好國內(nèi)外處于領(lǐng)先水平的高效節(jié)能技術(shù)和新設(shè)備、新工藝、新管理方式的推廣和應(yīng)用,以信息化帶動工業(yè)化,加強生物技術(shù)、信息技術(shù)與改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的結(jié)合,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和商品率,推動農(nóng)副產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)化和增值。二是在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上下功夫。充分發(fā)揮九龍園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的幅射帶動作用,堅持把發(fā)展高新技術(shù)作為提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟質(zhì)量的關(guān)鍵,盡快走出先手棋,搶占制高點。著力推進重點新技術(shù)項目與區(qū)域經(jīng)濟相融合,吸引國內(nèi)外資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗,內(nèi)研外引開發(fā)高市場容量、高附加值產(chǎn)品。三是在推廣先進適用技術(shù)上下功夫。大力普及生物災(zāi)害防治、規(guī)模養(yǎng)殖、新型栽培等先進適用技術(shù),扶持和幫助民營企業(yè)提高自我科技創(chuàng)新能力,促其上規(guī)模、增效益。四是在健全科技服務(wù)上下功夫。加快 “數(shù)字九龍坡” 和“軟件大廈”建設(shè),提高信息服務(wù)水平;建立健全科技專業(yè)協(xié)會等中介服務(wù)體系,幫助引導(dǎo)骨干企業(yè)與科研院所合作;健全利益機制,敢于讓科技人員先富起來,鼓勵各級專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)、農(nóng)村,領(lǐng)辦或創(chuàng)辦科技企業(yè)、示范基地、農(nóng)業(yè)科技園,調(diào)動全區(qū)上下“科技興區(qū)’的積極性。
㈤推動載體創(chuàng)新,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
以推進城鎮(zhèn)化和園區(qū)建設(shè)為載體,加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度,加大招商引資力度,努力拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。一是以全市推進城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機,加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度。不斷強化經(jīng)營城市理念,堅持管理、規(guī)劃與建設(shè)同步推進,把城市作為最大的國有資本來經(jīng)營,積極推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化,加快現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施出讓、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)運作步伐,采取多種形式吸引社會資本、私人資本、境外資本投資城鄉(xiāng)建設(shè),努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)投入的良性發(fā)展。西部九鎮(zhèn)要把握加快城鎮(zhèn)化步伐的現(xiàn)實機遇。要以產(chǎn)業(yè)的集聚、園區(qū)的整合,促進城鎮(zhèn)人口、空間布局調(diào)整;著眼于富民安民,引導(dǎo)農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)推進城鎮(zhèn)化和實施富民工程的有機統(tǒng)一。二是抓好以園區(qū)為重點的載體建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)為紐帶,從優(yōu)化資源配置出發(fā),大力推進園區(qū)整合,形成“數(shù)鎮(zhèn)一區(qū)”、“數(shù)鎮(zhèn)一帶”的新格局,重點推進以高新技術(shù)為支撐的東部九龍園區(qū)、華巖工業(yè)區(qū)和以西彭為中心的西部工業(yè)園區(qū)建設(shè),按照規(guī)劃布局、功能分區(qū),滾動策劃、包裝一批重大項目,引大引強。堅持親緣招商、信息招商,捕捉投資動向,加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資的責(zé)任,獎優(yōu)罰劣,激勵干部群眾想招商、招到商。
㈥加快環(huán)境創(chuàng)新,增強聚集效應(yīng)
投資與經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為一種無形資產(chǎn)已成為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的決定因素。實踐表明,資金、技術(shù)、項目總是趨向統(tǒng)一、開放、有序的地域流動。因而,要實現(xiàn)九龍跨躍式發(fā)展最根本的是要靠優(yōu)良的投資環(huán)境。一要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。理順管理體制,轉(zhuǎn)變政府職能。在政企關(guān)系上,下決心砍掉舊體制形成的不應(yīng)有的既得權(quán)益,放權(quán)于市場、企業(yè)和中介組織,堅持要宏觀不要微觀,要規(guī)劃不要計劃,要服務(wù)不要事務(wù),要政策不要決策,形成政策調(diào)控市場,市場引導(dǎo)企業(yè)的格局。進一步深化行政審批制度改革,減少審批環(huán)節(jié),按照公開、公平、公正、透明的原則,建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué),程序嚴密、制約有效的行政審批管理制度。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極推行首接責(zé)任制、文明辦公制、服務(wù)承諾制、引導(dǎo)辦理制和限時辦結(jié)制,進一步提高工作效率。二要優(yōu)化硬件環(huán)境。用新思路、新機制多渠道籌集資金,積極實施以交通、物流、信息三大網(wǎng)絡(luò)為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三要優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。進一步結(jié)合部門執(zhí)法責(zé)任制,深化政務(wù)公開,規(guī)范執(zhí)法和管理行為,嚴厲打擊擾亂市場經(jīng)濟秩序,破壞投資環(huán)境等違法行為。積極探索和建立保護體系,切實維護投資者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。四要優(yōu)化人文環(huán)境。以改革的精神、創(chuàng)新的思路,按照“三個代表”要求,從思想上、組織上、作風(fēng)上全面推進黨的建設(shè),加快“學(xué)習(xí)型城區(qū)”和“人才高地”建設(shè),要把吸收、引進和留住優(yōu)秀人才工作提高到戰(zhàn)略高度來認識,大力培訓(xùn),引進各類專業(yè)人才。加大干部的交流力度,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作方式和方法,做到守規(guī)不守舊、放開不放任、求優(yōu)不求全,重引不重壓,推動經(jīng)濟與社會文化的互動和協(xié)調(diào)發(fā)展。
篇四 關(guān)于邊境地區(qū)基層黨建工作的調(diào)研報告
一、邊境地區(qū)基層黨建工作現(xiàn)狀及特點
奎幾年來,各級都把基層黨組織建設(shè)放在突出位置,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和社會主義新農(nóng)村建設(shè),進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,取得了較好的成效,為一個地區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了堅強的組織保證。
1、認真貫徹黨的方針政策,積極發(fā)展經(jīng)濟生產(chǎn)。大多數(shù)農(nóng)村黨組織能夠堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策,充分發(fā)揮村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn),提高村民生活水平。
2、大膽開拓進取,認真抓好基層組織建設(shè)。許多基層黨組織帶頭人不圖名、不圖利,長期工作在基層第一線,深入基層,進百家門,聽取群眾意見,創(chuàng)新活動載體,他們處在各種矛盾的交點上,始終堅持以黨和人民的利益為重,表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚品德。黨員與群眾能夠結(jié)成幫扶對子,主動跑部門、跑單位求得支持和理解,找財源、引項目,為群眾解決實際困難,有力地推進了邊境地區(qū)發(fā)展,不僅較好地改善群眾的生產(chǎn)生活條件,而且壯大了集體經(jīng)濟,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展開辟了新路。
3、堅持以人為本,積極為群眾排憂解難。大多數(shù)基層黨支部書記有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,為民服務(wù)意識比較強,作風(fēng)比較扎實,能密切聯(lián)系群眾,想群眾所想,急群眾所急,積極為群眾辦實事、好事。
4、抓好黨員教育工作,不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。以開展科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨員先進性教育活動為契機,把提高黨員隊伍素質(zhì)作為黨建工作的一項重工作來抓,能認真組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》和“三個代表”重要思想,黨員理論知識得到有效提高,黨員整體素質(zhì)得到不斷提高。
5、抓好“北疆基層黨建長廊”建設(shè)。按照“北疆基層黨建長廊”建設(shè)標(biāo)準,能夠結(jié)合實際,將村黨支部建設(shè)納入“北疆基層黨建長廊”中建設(shè),按要求建立健全完善的黨支部“三會和一課”、民主評議黨員、流動黨員管理、黨員發(fā)展等制度。
二、邊境地區(qū)基層黨建工作存在的主要問題及成因
靖年來,通過不斷加強基層組織建設(shè),邊境地區(qū)取得了一些成效,但與內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比,還存在一些差距,當(dāng)前邊境地區(qū)基層黨建工作主要存在四個方面問題。
1、黨員群眾工作生活環(huán)境艱苦。一方面,村集體經(jīng)濟薄弱,工作條件艱苦?;旧相l(xiāng)鎮(zhèn)全部負債,債務(wù)數(shù)額巨大,行政村有集體積累的很少,且創(chuàng)收渠道少,由于待遇低,農(nóng)村黨支部書記待遇得不到很好的解決,導(dǎo)致部分基層干部缺少工作熱情,致富能人和有志青年不愿當(dāng)村官,造成邊境地區(qū)基層干部隊伍后繼乏人。另一方面,農(nóng)民增收乏力,生活艱苦。受自然條件影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在“三低”現(xiàn)象,即科技投入低。農(nóng)村人少地多,農(nóng)民廣種薄收,單位效益不高;集約化程度低。農(nóng)民多以一家一戶分散經(jīng)營方式為主,耕地規(guī)模經(jīng)營率不高;機械作業(yè)率低。整體功率過剩,利用效率不高,同時受經(jīng)濟形勢和自然條件制約,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)風(fēng)險加大,農(nóng)民常年提心吊膽,稍有不慎就會給生產(chǎn)生活帶來困難。
2、交通不便,信息閉塞。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)發(fā)展緩慢,基層組織建設(shè)整體水平提高得相對較慢。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)慢。由于地處邊遠,各種建筑材料價格大大高于內(nèi)地,如村級組織活動場所建設(shè)造價比內(nèi)地縣市高出許多。截止目前,大部分村屯街道還是土路,大多數(shù)村民沒有用上自來水。二是居民居住分散,溝通聯(lián)系慢。最小的村屯只有幾十幾戶,村屯之間相距較遠,黨員群眾交流不便,黨組織之間工作聯(lián)絡(luò)不便。三是群眾信息閉塞,接受新事物慢。由于一些群眾從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型較慢,不愿意接受新知識、新信息和新事物,習(xí)慣于盲目跟從,所以抵御市場風(fēng)險的能力十分脆弱。
3、基層黨建和黨員管理松散。一是部分黨員群眾思想散漫。因稅費改革,農(nóng)村工作方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,農(nóng)民黨員承擔(dān)的工作任務(wù)越來越少,致使一些黨員黨性淡化,對黨在農(nóng)村的新政策和對黨員的新要求漠然置之,出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象。農(nóng)民相互之間交流少,各顧各土里刨食,養(yǎng)成了自我封閉、自由散漫的習(xí)慣,安于現(xiàn)狀,不思進取。二是基層群團組織活動松散。由于群團組織活動開展不經(jīng)常,有的根本不開展,群眾甚至個別黨員的信仰發(fā)生偏差。各種宗教信徒逐年增加,有一些農(nóng)民存在封建迷信思想,在一定范圍內(nèi)有滋生蔓延的趨勢。三是人員分布零散。“兩新”組織中黨的力量比較薄弱,覆蓋面窄,對黨員的管理難度較大,對從業(yè)人員在黨的知識方面宣傳教育力度不夠,影響和帶動群眾的效果不好。
4、基層黨組織建設(shè)弱。一是有的村級組織后備力量弱。有的村青壯年勞動力大量外出務(wù)工經(jīng)商,村級后備干部隊伍后繼乏人問題比較突出。黨員中婦女黨員比例較少,黨員老齡化比重大。在黨員發(fā)展中,“三培”及“雙帶”工作力度不夠,點子不多,改善黨員結(jié)構(gòu)不明顯,對非黨村小組干部的發(fā)展力度還不夠大。二是有的黨員干部依法行政能力弱。村干部工作方式和工作作風(fēng)仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的行政命令,還沒有完成“復(fù)合型”、“市場型”、“服務(wù)型”和“民主型”的角色轉(zhuǎn)換,與群眾日益增強的民主意識不適應(yīng)。三是部分村級組織活動場所設(shè)施弱。不少村無活動場所,支部活動場所主要掛靠在村委會、學(xué)校等,開展活動主要集中在支部書記家或是在黨員家中輪流開展,沒有一個相對固定的活動場所,給支部的正?;顒訋砹艘欢y度。大部分村缺少文體活動器材,基層組織和黨員群眾開展活動難。四是維護穩(wěn)定力量弱。公安派出所力量薄弱,工作壓力大,與維護穩(wěn)定工作不適應(yīng)。
三、加強邊境地區(qū)基層黨建工作的意見和建議
針對邊境地區(qū)特點,找準薄弱點、選好突破點、定準著力點,堅持從基礎(chǔ)抓起,大力實施“強基固本”工程,通過“北疆基層黨建長廊”建設(shè)活動,著力于提高基層黨組織和黨員維護穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)、促進和諧的能力和水平,著力破解影響和制約基層組織建設(shè)的突出問題。
1、加大宣傳教育力度,筑牢邊境地區(qū)黨員群眾的思想基礎(chǔ)。一要明確政策導(dǎo)向。圍繞營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,加大向邊境鄉(xiāng)村群眾宣傳黨的路線方針政策的力度,使他們懂法、守法,增強廣大群眾法律、維穩(wěn)意識。要加大邊境地區(qū)自然優(yōu)勢、民族優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢報道,吸引大型企業(yè)落戶落戶邊疆、建設(shè)邊疆,促進經(jīng)濟發(fā)展,從而進一步增強邊境地區(qū)群眾對黨的政策的理解支持和對家鄉(xiāng)的自豪感。二要豐富信息網(wǎng)絡(luò)。要提高黨員群眾的理論素養(yǎng)和辨別是非能力,自覺崇尚科學(xué),遠離封建迷信,同邪教組織做堅決斗爭。要根據(jù)邊境地區(qū)地廣人稀、交通不便的實際,在農(nóng)村辟建技能培訓(xùn)、文化活動和遠程教育陣地,使大批農(nóng)村黨員干部通過培訓(xùn)成為“土專家”。要組織力量幫聯(lián)村屯安裝有線電視、無線廣播,把黨的惠民政策快速傳遞給邊境居民,真正實現(xiàn)黨的聲音全覆蓋,讓黨員群眾聽到黨的話、跟黨走。三要培訓(xùn)基層骨干。建立黨員干部和基層業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)工作制度,對培訓(xùn)對象進行多渠道、多種類的集中性培訓(xùn),增強黨員干部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、帶領(lǐng)發(fā)展的能力。
2、加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,提升邊境地區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)功能。一要突出抓好“一把手”隊伍建設(shè)。通過建立基層黨組織書記黨建述職制度,明確基層黨組織書記是黨建工作的“第一責(zé)任人”,使其親自抓黨建、定期研究黨建,實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展同步推進。同時把抓黨建工作成效與領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核結(jié)合起來,對不重視黨建工作,造成工作失誤的,進行通報批評,并對“一把手”作出組織調(diào)整,使黨委書記管黨意識更加明確,工作更加主動。二要強化各級組織工作責(zé)任。要建立穩(wěn)定的物質(zhì)投入機制,以保證基層黨組織的發(fā)展,尤其基層黨組織建設(shè)經(jīng)費嚴重不足是困擾基層黨建工作的重要問題。結(jié)合實際解決農(nóng)村黨支部書記待遇問題,這樣不僅有利于進一步增強農(nóng)村黨組織的凝聚力和吸引力,而且更有利于“雙培雙帶”工作的開展,從而不斷加強基層黨組織建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。各級財政部門應(yīng)該在預(yù)算中列支一定比例的資金作為黨建專項經(jīng)費,對村級活動場所建設(shè)、基層干部培訓(xùn)、黨建基礎(chǔ)設(shè)施和重大活動等給予必要的支持。要建立基層領(lǐng)導(dǎo)班子任期工作責(zé)任制,把任期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展、黨組織建設(shè)、為群眾辦實事等量化為工作目標(biāo),簽訂責(zé)任狀,強化考核監(jiān)督,調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。三要以點帶面全方位推進。要充分運用和發(fā)揮先進典型的激勵作用,在基層組織中廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“五個好”黨組織活動,積極營造勇于拼搏、爭當(dāng)?shù)湫偷姆諊?。在黨員干部群眾中開展活動,評選一批先進個人,把廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性引入實際工作中。
3、加快發(fā)展經(jīng)濟步伐,推進黨的惠農(nóng)政策在邊境地區(qū)有效落實。要充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,把發(fā)展經(jīng)濟、增加收入作為加強邊境地區(qū)基層組織建設(shè)的根本措施,著力破解經(jīng)濟發(fā)展滯后問題,提升黨在邊境地區(qū)的凝聚力。一要依托邊境優(yōu)勢,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要立足邊境地區(qū)資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用,采取鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦的方式建立各類協(xié)會、基地和專業(yè)合作組織,大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),加快推進從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,依托地緣優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)品;要依托自然原始的環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),改良傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,切實保證農(nóng)民利益,增加農(nóng)民收入;二要搭建文化平臺,推動邊境旅游業(yè)發(fā)展。大力開發(fā)和挖掘民族傳統(tǒng)文化,吸引國內(nèi)外旅游者觀光旅游,做大做強民族旅游經(jīng)濟。三要實施人才戰(zhàn)略,推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。要依托農(nóng)技推廣站、農(nóng)村各類協(xié)會、生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社,不斷加大農(nóng)村實用型技能人才培養(yǎng)力度,讓他們在集中培訓(xùn)中提高農(nóng)業(yè)知識水平,在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中提升帶領(lǐng)群眾致富的能力;要充分發(fā)揮退伍軍人和回鄉(xiāng)大學(xué)生黨員政治素質(zhì)好、自律意識強、工作作風(fēng)實、可塑性強的長處,對他們進行黨的理論、政策、法規(guī)等培訓(xùn),使其逐步成長為聯(lián)系農(nóng)村的帶頭人、黨的惠農(nóng)政策的明白人、率民脫貧致富的領(lǐng)路人,為加強基層組織建設(shè)儲備骨干力量,在時機成熟時,鼓勵他們通過“兩推一選”方式進入村“兩委”班子,更好地帶領(lǐng)群眾致富;要加大婦女黨員的發(fā)展力度,將婦女致富能手培養(yǎng)黨員,不斷增加婦女黨員比重,注重“三個培養(yǎng)”工作,加大培養(yǎng)村小組干部入黨,解決農(nóng)村黨員不擔(dān)政的問題。加強管理,集中整頓,著力提升服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了村干部管理辦法,完善村委會后備干部庫,建立了大學(xué)生“村官”教育、選拔、管理、服務(wù)、監(jiān)督“五位一體”的管理體系,充分發(fā)揮基層干部在“北疆基層黨建長廊”活動助力推動作用。要建立農(nóng)村優(yōu)秀人才信息庫,廣泛收集具有科技推廣、經(jīng)營管理、生產(chǎn)開發(fā)等各類人才信息,出臺優(yōu)惠政策,搞好人才的引進和使用,為農(nóng)村發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。
4、推進基層民主政治,維護邊境地區(qū)黨員群眾合法權(quán)益。
一要立足實際,創(chuàng)新方法,著力加強制度建設(shè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,開展“一站式”服務(wù)。推進基層民主議事、民主決策、民主監(jiān)督進程。二要改進和完善村民自治方式,鞏固基層政權(quán)建設(shè)。要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展新形勢、新要求,以保障群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)”為出發(fā)點,推行黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村代會決策、村委會執(zhí)行的“三位一體”新型治村模式。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透融入到村民自治中,解決農(nóng)村“事難議、議難決、決難行”問題。健全工作機制,實現(xiàn)村民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。三要強化黨群共建活動,提高群團組織功能。要按照會議提出“以黨的基層組織建設(shè)帶動其他基層組織建設(shè)”要求,建立和完善旗鄉(xiāng)村三級黨群共建、黨組織帶群團組織的工作機制,把群團組織建設(shè)作為基層組織建設(shè)和政權(quán)建設(shè)工作的重要內(nèi)容,納入目標(biāo)考核范圍,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),支持群團組織獨立開展工作,充分發(fā)揮群團組織在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾方面的優(yōu)勢,緊緊圍繞黨的中心工作,全面提高群團組織的整體工作水平,達到凝聚人心、凝聚力量的目的。四要改進“兩新”組織黨組織建設(shè)方式,促進“兩新”組織健康發(fā)展。針對“兩新”組織數(shù)量多、規(guī)模大小不一的現(xiàn)實,要改變過去重組建、輕管理的狀態(tài),可以采取“先組建、后規(guī)范”的辦法,不僅要通過單建、聯(lián)建、選派黨建指導(dǎo)員等方式加大組建力度,更要加大規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)力度,切實保證“兩新”組織黨組織有人員、有活動、能發(fā)揮作用。
5、強化基礎(chǔ)保障措施,構(gòu)建邊境地區(qū)和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。一要建立維穩(wěn)新機制。要結(jié)合農(nóng)村基層實際,規(guī)范信訪秩序,實行村支部書記信訪領(lǐng)辦責(zé)任制,形成促進邊境穩(wěn)定的“穩(wěn)壓閥”。明確村支部書記是本村群眾信訪的首問責(zé)任人,能在本地解決的就地解決,解決不了的由村支部書記帶上訪件或帶領(lǐng)上訪者本人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門反映問題,避免矛盾激化,促進問題解決。二要強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過采取扶貧開發(fā)資金、新農(nóng)村建設(shè)資金和文化體育經(jīng)費等捆綁使用的方法,對村級組織活動場所進行改建、新建,把活動場所建設(shè)成基層黨組織宣傳政策的窗口、傳授知識的課堂、凝聚黨員的陣地、聯(lián)系群眾的橋梁。同時,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)整村推進項目的實施,加大通水、通路及農(nóng)村危草房改建,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓人民群眾更加安居樂業(yè),維護邊境穩(wěn)定、促進社會和諧。三要加大邊境維穩(wěn)工作力量。要加強社會治安綜合治理,廣泛組建治安聯(lián)防隊,開展義務(wù)巡邏,提高群眾應(yīng)對突發(fā)事件、維護邊境地區(qū)穩(wěn)定能力。
篇五 探索勞務(wù)輸出與輸入地區(qū)對接機制調(diào)研報告
探索勞務(wù)輸出與輸入地區(qū)對接機制調(diào)研報告
根據(jù)上級開展“探索勞務(wù)輸出地區(qū)與輸入地區(qū)對接機制”的通知要求,xx市就業(yè)辦拿出專門人員,認真進行了專題調(diào)研,有關(guān)情況報告如下:
一、勞動力資源基本情況
據(jù)調(diào)查,xx市現(xiàn)有人口86萬人,其中,農(nóng)村人口65.9萬人,是全省名副其實的農(nóng)業(yè)縣級大市之一。其中,農(nóng)村勞動力39.8萬,占全市農(nóng)村人口的59.5%。城鎮(zhèn)勞動力9.8萬人,占城區(qū)人口的47%。我市城鄉(xiāng)勞動力需要就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)的存量4.4萬人,這4.4萬人當(dāng)中大部分是農(nóng)村勞動力,35歲以下的農(nóng)村富余勞動力大都外出打工,35歲以上的農(nóng)村富余勞動力一部分靠進城當(dāng)季節(jié)性臨時工,一部分在家務(wù)農(nóng),真正可利用的農(nóng)村富余勞動力較少。據(jù)初步調(diào)查,全市勞動力供給總量達5800多人,其中,新長勞動力4200多人,城鎮(zhèn)20xx多人(含大、中專1000人,職校、高、初中1000人),農(nóng)村20xx多人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人200多人,有就業(yè)愿望的城鎮(zhèn)其他人員1600多人。據(jù)統(tǒng)計每年企業(yè)用工將在15000人以上。從勞動力市場的運行情況看,近年來為保障用工單位招聘和求職者充分就業(yè),市勞動就業(yè)辦公室根據(jù)不同的季節(jié)、不同的時期,開辦多種形式的勞動力市場洽談會,除中心市場常年開辦外,每年春節(jié)后還組織外來勞動力專項洽談會4-6次,開辦企業(yè)用工大型洽談會、失業(yè)職工再就業(yè)、困難群體再就業(yè)、農(nóng)村勞動力專項勞務(wù)市場等勞動力市場90多次,市場成交近6000人。
從勞動力市場的運行情況看,“有崗無人,有人無崗”結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題較為突出。企業(yè)用工仍缺口較大,每年約1萬人左右。目前,勞動力短缺集中在勞動密集型企業(yè),部分企業(yè)表現(xiàn)在設(shè)備閑置,大宗訂單不敢接,給我市的經(jīng)濟帶來一定的影響。勞動力短缺主要集中在服裝加工、水產(chǎn)加工、塑料加工、建筑業(yè)、機械制造的鑄造工等行業(yè)。缺口較大的企業(yè)有晟鼎服飾、綺麗制衣、永豐塑料、鴻源臺鉗、湯姆水產(chǎn)、北海食品、東天革皮革等企業(yè),用工缺口大約6000多人。
二、外來務(wù)工人員分布及管理情況
截止到8月底,有外來人員2.4萬人,其中屬于勞動保障部門管理范圍的有1.96萬人,主要集中服裝及工藝品加工3185人、建筑裝飾2692人、商品零售批發(fā)業(yè)20xx人、水產(chǎn)加工23500人、機械制造業(yè)2615人、石材加工1768人,其他行業(yè)6990人。
對外來務(wù)工人員管理,規(guī)定,凡是外來務(wù)工人員到市打工,必須持當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T出具的《外出務(wù)工人員就業(yè)登記證》和其他有效證件,到我市勞動力市場辦理求職登記,勞動力市場為其提供免費職業(yè)介紹,發(fā)放《外來務(wù)工人員就業(yè)證》,監(jiān)督用工單位和外來務(wù)工人員簽訂《勞動合同》,對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的外來務(wù)工人員發(fā)放《外來務(wù)工人員就業(yè)證》,放率達到100%,簽訂《勞動合同》率96.8%以上。同時,充分發(fā)揮鎮(zhèn)街、社區(qū)勞動保障平臺作用,搞好外來務(wù)工人員的調(diào)查摸底,加強動態(tài)管理,對外來務(wù)工人員進行跟蹤服務(wù)。
同時,相關(guān)部門協(xié)同做好外來務(wù)工人員管理服務(wù)。有關(guān)部門出臺了xx市農(nóng)民工工作聯(lián)席會議工作規(guī)則和部門職責(zé)分工》、《xx市農(nóng)民工工作要點》、《關(guān)于開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)試點工作實施方案》等相關(guān)文件,籌備召開部門聯(lián)席會議,明確職責(zé),落實責(zé)任,定期研究農(nóng)民工工作,以加強對外來務(wù)工人員管理服務(wù)。
三、對口援助西部就業(yè)情況
20xx年,為響應(yīng)省委省政府“西輸東接”工程號召,援助省西部地區(qū)就業(yè),滿足市部分企業(yè)用工需求,市勞動就業(yè)辦公室組織部分企業(yè),在定陶和單縣舉辦企業(yè)用工招聘會,全市8家企業(yè)參加招聘會,主要招聘機械制造、縫紉、水產(chǎn)養(yǎng)殖加工、服務(wù)員、建筑工人等,提供招聘崗位1500多個。兩地共招聘工人554人。此次“西輸東接”招聘工作,不論是參加企業(yè)、招聘崗位和人數(shù),還是招聘成交人數(shù),都較好地完成了省委、省政府和煙臺市下達的任務(wù),招聘后組織運輸人數(shù)列煙臺市各縣市區(qū)第一位。
20xx年以來,根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,為做好嘉祥縣的對口援助工作,勞動保障部門制定了勞動力輸入方案。我局主要負責(zé)人在市五大班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,赴嘉祥縣進行了幫扶對接,勞動保障部門組織我市綺麗制衣公司、晟鼎服飾公司、東天革制品有限公司、忠耀機械公司、鴻源臺鉗公司、開發(fā)建設(shè)總公司等6家企業(yè),提供用工崗位1380個,與當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T達成了用工協(xié)議,并在嘉祥縣設(shè)立了工作站。先后從嘉祥縣收進農(nóng)民工100多人。
四、影響勞動務(wù)輸出地區(qū)與輸入地區(qū)對接的因素
一是勞動者擇業(yè)觀念陳舊,有崗不上的“結(jié)構(gòu)性”就業(yè)難問題依然存在。20xx年以來,在西部地區(qū)舉辦企業(yè)用工專項招聘洽談會,將用工崗位直接送到西部地區(qū)農(nóng)民家門口。招聘崗位3000多個,但招聘會市場成交率不高,最低只有幾個人。成交量不高的主要原因 是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村剩余勞動力有不愿離土離家的傳統(tǒng)思想,不愿外出創(chuàng)業(yè)。
二是崗位適應(yīng)性差。大多數(shù)企業(yè)反映農(nóng)村年輕勞動力、職校畢業(yè)生吃苦耐勞精神和敬業(yè)精神差。有盡管學(xué)歷較高,但動手能力較差、體質(zhì)差,不能勝任機械、服裝行業(yè)由于工作時間長、勞動強度大的工作。
三是企業(yè)用工不規(guī)范。企業(yè)不按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定簽定勞動合同,為職工繳納各種保險,改善工作環(huán)境,減少隨意拖欠職工工資、延長勞動時間、增加勞動動強度現(xiàn)象。
五、加強勞動務(wù)輸出地區(qū)與輸入地區(qū)對接的建議
一是加強公共就業(yè)服務(wù),在促進東西就業(yè)交流方面更好地發(fā)揮作用。一方面,要加強勞動力市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)了與周邊地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連、信息共享,拓寬了市企業(yè)和勞動力的用工、就業(yè)區(qū)域,促進了勞動力資源充分就業(yè)。另一方面,要做好市場就業(yè)服務(wù)工作。勞動力市場要充分發(fā)揮求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、勞動合同簽證等窗口的服務(wù)作用,積極為用工單位和求職者提供就業(yè)服務(wù)。搞好信息搜集發(fā)布和就業(yè)組織指導(dǎo),根據(jù)不同的季節(jié)、不同的時期,開辦多種形式的勞動力市場洽談會,除中心市場常年開辦外,每年春節(jié)后還要組織外來勞動力專項洽談會、企業(yè)用工大型洽談會、農(nóng)村勞動力專項勞務(wù)市場等勞動力市場,使勞動力市場呈現(xiàn)出“有場有市,供求兩旺”的大好局面。
二是要建立引進外地勞動力,彌補企業(yè)用工缺口。要搞好與西部地區(qū)勞動保障部門對接,加強聯(lián)系,設(shè)立勞務(wù)輸入工作站,分期分批組織企業(yè)到外地招工,以緩解企業(yè)用工緊張的局面。
三是加大勞動執(zhí)法監(jiān)察力度,維護企業(yè)職工合法權(quán)益。要探索建立行之有效的監(jiān)控機制。建立起分工明確、相互配合的管理機制,通過行政、經(jīng)濟、法律等綜合手段,督促企業(yè)落實勞動保障法律法規(guī)。企業(yè)用工特別是使用外來務(wù)工人員,依法簽定勞動合同,約定工資發(fā)放數(shù)量和發(fā)放形式。要進一步加大勞動保障監(jiān)察力度。以勞動合同管理、工資發(fā)放等為重點,加強勞動用工年檢和日常巡查工作,形成強有力的勞動保障監(jiān)管機制,及時預(yù)防和處理違法行為。
四是加強培訓(xùn),在西部地區(qū)建立培訓(xùn)基地。東部企業(yè)要利用西部地區(qū)各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)以及社會培訓(xùn)力量,開展“定單式”、“定向式”和“儲備式”培訓(xùn),把勞動力輸入培訓(xùn)與市場需求結(jié)合起來,提高培訓(xùn)的針對性和適用性。
篇六 少數(shù)民族欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告
以下提供調(diào)研報告給大家參考!
“郡縣治,天下安”。內(nèi)蒙古自治區(qū)**市莫力達瓦達斡爾自治旗是全國唯一的達斡爾族自治旗,是國家重點扶持的少數(shù)民族地區(qū)。作為全國重要的糧食生產(chǎn)基地,莫旗農(nóng)業(yè)比重大、農(nóng)村人口多,是**市推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點地區(qū)之一。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,內(nèi)蒙古自治區(qū)和**市兩級黨委、政府堅持“以農(nóng)牧民為本”,重點扶持欠發(fā)達農(nóng)牧區(qū),積極發(fā)揮政策的主導(dǎo)性,充分調(diào)動旗市的主動性,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),明確特色定位,采取各項有效措施,推動以莫旗為代表的農(nóng)牧業(yè)旗縣向多元型、創(chuàng)新型、特色型的發(fā)展目標(biāo)邁進,有力促進了區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
一、堅持政策主導(dǎo),為欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強大支撐
欠發(fā)達地區(qū)要擺脫落后的局面,不能僅僅依靠市場機制的作用,必須充分發(fā)揮上級政策的主導(dǎo)性,利用好國家優(yōu)惠政策、爭取國家投入和外部援助,拉動經(jīng)濟快速發(fā)展。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府在全面貫徹落實黨的民族政策的同時,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)布局和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加大對欠發(fā)達地區(qū)的政策傾斜力度,優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟布局,通過一系列重大建設(shè)項目安排和合理積極的轉(zhuǎn)移支付,逐步縮小欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距。xx年啟動“三少”民族危草房改造工程,累計投資1.37億元,改造危草房5482棟。xx年組織18個廳局單位對莫旗進行重點幫扶,實施了一批農(nóng)牧林水、教育衛(wèi)生和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目。xx年已落實幫扶資金5734萬元。同時,積極發(fā)展民族經(jīng)濟,實施標(biāo)準化養(yǎng)殖小區(qū)、草原圍欄、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施項目和“千村扶貧開發(fā)”、“整村推進”等扶貧工作,少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展條件不斷改善,發(fā)展信心進一步增強。**市堅持統(tǒng)籌制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,努力為莫旗創(chuàng)造更多的發(fā)展空間。進一步優(yōu)化資源配置,把嶺西煤炭資源向莫旗遠程配置,xx年重點實施2×2.5萬千瓦背壓機組熱電聯(lián)產(chǎn)項目,加快推進2×30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目報批立項,積極做好華潤風(fēng)能20萬千瓦風(fēng)電項目的前期工作。構(gòu)建立體交通網(wǎng)絡(luò)。組織申報阿—莫鐵路項目,圍繞尼爾基湖建立水上航線。調(diào)整**支線機場建設(shè)規(guī)劃,將莫旗納入規(guī)劃范圍,積極爭取立項實施。xx年,加大公路建設(shè)力度,累計完成總投資2.7億元,修路573公里。xx年,積極爭取尼爾基至騰克公路項目、111線至李屯大橋公路工程、111線那吉屯至尼爾基鎮(zhèn)升級一級公路項目,力爭早日立項開工。
二、堅持發(fā)揮優(yōu)勢,為欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展培育內(nèi)在源泉
在長期的工作實踐中,我們深刻地認識到,受資源、技術(shù)、市場、人才等制約,欠發(fā)達地區(qū)不能照搬沿海地區(qū)工業(yè)化發(fā)展模式,也不能在低水平、低層次上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,更不能全面開花,四面出擊。必須牢牢抓住主要矛盾,突出優(yōu)勢、發(fā)揮特色,圍繞重點領(lǐng)域、核心產(chǎn)業(yè),引入先進技術(shù)和工藝,努力培育區(qū)域品牌,使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟總量中的比重不斷提高。莫旗()擁有**面積最大的耕地資源和最豐富的水資源,長期以來,這兩個最重要的生產(chǎn)要素卻沒有實現(xiàn)優(yōu)化配置。今后一個時期,**將支持莫旗進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、整合優(yōu)勢生產(chǎn)要素資源,切實改變“種植業(yè)靠天吃飯、過境水浪費流失”的不利局面。
(一)依托豐富的耕地資源,做好“土地”文章
莫旗擁有耕地面積669萬畝,人均20畝,是全國人均1.4畝的14倍。要實現(xiàn)長期、可持續(xù)的發(fā)展,必須作好“土地”這篇大文章。一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,集中各級農(nóng)業(yè)開發(fā)、以工代賑、水利基金、扶貧等各渠道的農(nóng)田水利項目,整合資金,統(tǒng)一使用,連片實施,整體推進,切實改變水利基礎(chǔ)設(shè)施落后的面貌。二是抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力實施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程,進一步穩(wěn)定豆、薯、米等傳統(tǒng)糧食作物,鞏固“全國糧食生產(chǎn)先進縣標(biāo)兵”地位。大力發(fā)展菇娘、黃煙、中草藥等特色經(jīng)濟作物,積極引進新型節(jié)水、抗旱品種。三是大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè),走農(nóng)牧結(jié)合型發(fā)展道路。繼續(xù)保持“南乳北肉”的發(fā)展格局,加快種畜改良步伐,優(yōu)化畜種結(jié)構(gòu),大力推行舍飼半舍飼養(yǎng)殖方式。四是加快土地有序流轉(zhuǎn),健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制,成立精干高效的工作部門,積極探索推進大戶經(jīng)營、股份制經(jīng)營、合作社經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多種模式,促進土地規(guī)?;⒓s化發(fā)展。
(二)依托豐富的水資源,做好“水”文章
莫旗擁有大小河流56條,地表水資源總量144億立方米,占**市水資源總量的60%,水能蘊藏量達66.6萬千瓦。其中,尼爾基湖總庫容86億立方米,水面面積近510平方公里,是莫旗未來發(fā)展的重要資源基礎(chǔ)。一是加快從供水管理向需水管理的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,適應(yīng)水資源分布特點,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整農(nóng)牧林結(jié)構(gòu),積極發(fā)展節(jié)水型農(nóng)牧林業(yè)。依托豐富的地表水資源,大力發(fā)展北部山區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)、節(jié)水灌溉。重點抓好下游30萬畝灌區(qū)工程審查立項工作,力爭早日開工建設(shè)。二是依托尼爾基湖豐富的水資源,積極發(fā)展多
元生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟,大力發(fā)展湖區(qū)漁業(yè)經(jīng)濟和民俗生態(tài)旅游。進一步完善規(guī)劃、包裝項目,爭取資金支持。積極發(fā)展湖區(qū)漁業(yè)經(jīng)濟,科學(xué)制定《尼爾基湖漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,防控源頭污染,加強漁業(yè)管理,完善服務(wù)體系,成立專業(yè)化公司,建設(shè)漁業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,適度發(fā)展湖中網(wǎng)箱養(yǎng)殖,打造綠色有機品牌,推進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集團化發(fā)展。三是依托豐富的生態(tài)旅游資源,引入大型旅游
集團,著力構(gòu)建民族民俗游、綠色生態(tài)游、環(huán)湖水上游、休閑度假游、冰雪達鄉(xiāng)游的大旅游格局,建好中國達斡爾民族園,打造國內(nèi)知名民俗生態(tài)旅游勝地。努力爭取額爾和那日松蒙古部落景區(qū)二期開發(fā)項目落地建設(shè),繼續(xù)全面打造騰克霍日里綽羅達斡爾部落景區(qū)。積極做好大型旅游活動。全面籌劃湖區(qū)野外冬釣活動,爭取在xx年舉辦中國首屆野外“冬釣節(jié)”。四是進一步保護現(xiàn)有林地資源,規(guī)劃建設(shè)綠化隔離帶和生態(tài)保護帶。大力推進湖區(qū)上游天然林保護、退耕還林等重點生態(tài)工程建設(shè),著力構(gòu)建湖區(qū)源頭優(yōu)美和諧的生態(tài)屏障。
三、堅持實事求是,科學(xué)發(fā)展的工作重心要向農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)變
農(nóng)業(yè)是莫旗的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托豐富的土地資源和農(nóng)畜產(chǎn)品資源,已經(jīng)形成了比較完整的農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)體系。18家規(guī)模以上企業(yè)中有9家農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),占企業(yè)總數(shù)的50%。一是堅持以內(nèi)源型增長為主,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展以綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)為核心的特色工業(yè)。大力引進先進技術(shù),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。全力做好大豆加工、畜禽加工及中藥飲片等產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)支持華潤雪花、草原清江、蒙鵝工貿(mào)、富達藥業(yè)、京達米業(yè)等企業(yè),打出品牌、做大規(guī)模。二是進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推進集群化發(fā)展。發(fā)揮大豆資源優(yōu)勢,加快鑫豆都等企業(yè)的重組整合步伐。圍繞華潤雪花公司,積極引進麥芽廠,培育大麥種植基地,努力破解“有基地?zé)o企業(yè)、有企業(yè)無基地”的矛盾。
四、堅持解放思想,科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局要向多元型、外向型轉(zhuǎn)變
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、相對封閉保守是欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展緩慢的重要制()約因素。欠發(fā)達地區(qū)要樹立“開放、合作、共贏”的理念,在強化地域分工、明確區(qū)域定位的基礎(chǔ)上,突出地區(qū)民族特色,發(fā)揮多元文化優(yōu)勢,將欠發(fā)達地區(qū)的低成本優(yōu)勢和發(fā)達地區(qū)的資本、技術(shù)和市場優(yōu)勢結(jié)合起來,形成優(yōu)勢互補、區(qū)域聯(lián)動和協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機制。莫旗距黑龍江省齊齊哈爾市僅170公里,位于哈大齊2小時經(jīng)濟圈以內(nèi),是**對接黑龍江省的東大門。xx年招商引資37個項目,其中來自東三省25個項目,占全部項目的67%,資金占41%,資金額為39836萬元。**市積極支持莫旗充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,進一步加強跨行政區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作,積極融入哈大齊工業(yè)走廊,整合生產(chǎn)要素,加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作,構(gòu)建全方位開放合作的新格局。在鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,抓好農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的同時,加快推進工業(yè)園區(qū)建設(shè),緊密結(jié)合哈大齊工業(yè)走廊農(nóng)牧業(yè)、綠色食品加工業(yè)、現(xiàn)代中藥業(yè)等重點產(chǎn)業(yè),主動對接、聯(lián)合協(xié)作、共創(chuàng)品牌,建設(shè)生態(tài)型綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地,實現(xiàn)“借船出海”。繼續(xù)支持大慶隆赫達集團番茄醬項目,落實原料基地建設(shè)。圍繞糧食、石材、肉類等優(yōu)勢產(chǎn)品,積極引進商貿(mào)物流企業(yè),主動對接黑龍江省鄰近縣市,建立商貿(mào)聯(lián)系、打造合作平臺,培育新的經(jīng)濟增長點。發(fā)揮“民族之鄉(xiāng)”、“歌舞之鄉(xiāng)”的傳統(tǒng)優(yōu)勢,大力發(fā)展以旅游為先導(dǎo)的第三產(chǎn)業(yè)。依托特有的民族文化資源,深入挖掘民俗特色文化,努力提升斡包節(jié)和昆米勒文化藝術(shù)節(jié)、民族風(fēng)達鄉(xiāng)情等文化旅游活動的知名度。努力擴大“曲棍球之鄉(xiāng)”在全國的影響力,積極承辦曲棍球、水上、冰上等體育賽事。
五、堅持夯實基礎(chǔ),把提高全民素質(zhì)放在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)先位置
提高全民綜合素質(zhì),增強勞動力就業(yè)能力,是促進欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的根本途徑。**市全力支持莫旗實施“科教興旗”戰(zhàn)略,實施“全民素質(zhì)提升行動”,確保教育優(yōu)先發(fā)展,重點發(fā)展民族教育,鞏固“兩基”達標(biāo)成果,提高義務(wù)教育水平。圍繞農(nóng)、工、旅、貿(mào)多元產(chǎn)業(yè)格局,大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級提供人才儲備。加大科技推廣力度,推廣農(nóng)業(yè)科技大集等好經(jīng)驗、好做法。加大智力支持力度,選聘大中專畢業(yè)生和科技特派員,推進新農(nóng)村建設(shè)。進一步提升農(nóng)牧民素質(zhì),整合城鄉(xiāng)黨建、農(nóng)牧、科技、教育、就業(yè)等各類資源,實施專業(yè)化、訂單式培訓(xùn)。牽頭組建“**百萬農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先導(dǎo)團”,增強創(chuàng)業(yè)意識,傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,提升創(chuàng)業(yè)水平,強化技能培訓(xùn),增強致富能力。進一步提升黨員干部素質(zhì),在發(fā)達地區(qū)建立培訓(xùn)基地,提高理論修養(yǎng),拓寬工作視野,把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾增收致富的戰(zhàn)斗堡壘。
篇七 我國農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育中的存在的問題與對策調(diào)研報告
我國農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育中的存在的問題與對策調(diào)研報告
隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-2023年)》的頒布,我國西部地區(qū)相繼啟動了“國家貧困地區(qū)義務(wù)教育工程”、“中小學(xué)危房改造工程”、“農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”和“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程”等。部分農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學(xué)生得到“兩免一補”資助,巨大的資金投入和智力支持為西部地區(qū)的“兩基”工作注入了強勁動力。但由于種種原因,西部地區(qū)義務(wù)教育仍然存在著諸多問題。
一、西部農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育中的突出問題
(一)教學(xué)質(zhì)量普遍不高,及格率較低,輟學(xué)率也出現(xiàn)了反彈。與全國平均水平相比,西部農(nóng)村義務(wù)教育的普及水平還不高,農(nóng)村教育整體薄弱的狀況還沒有得到根本轉(zhuǎn)變。西部農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量低下。例如,云南省景洪市景哈鄉(xiāng)中心小學(xué)-學(xué)年六年級樣本班,市統(tǒng)考語文成績及格率57%,數(shù)學(xué)及格率41%,全科及格率僅為32.6%。小學(xué)升初中不及格率占到70%-80%。初三年級教學(xué)質(zhì)量檢測成績,語文及格率21.35%,英語及格率5.62%,數(shù)學(xué)及格率20.79%,全科及格率僅為2.75%。另據(jù)調(diào)查,云南省瀾滄縣木嘎鄉(xiāng)的小學(xué)畢業(yè)成績主要集中于3-9分和20-29分之間,沒有一個學(xué)生達到及格線60分。近年來,西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)生輟學(xué)、流失率偏高,有的地方農(nóng)村輟學(xué)率高達15%以上,嚴重影響了西部地區(qū)義務(wù)教育質(zhì)量的提高。
篇八 上海地區(qū)供暖市場調(diào)研報告
上海是中國第一大城市,世界第八大城市,中國四個直轄市之一,中國最大的經(jīng)濟中心和貿(mào)易港口。多雨水,無冰凍期,夏天氣候炎熱,且河流湖泊眾多,冬天冷,夏天熱成為上海的氣候特點??照{(diào)是xx市民冬季基本的采暖方式,還有部分還沿襲著傳統(tǒng)的不采暖的生活方式。除了習(xí)慣以外,主要原因還是采暖的費用高,舒適感也差。
隨著城市能源供給結(jié)構(gòu)調(diào)整、建筑節(jié)能、人民生活水平的提高等因素的影響,采暖已開始從基本需求轉(zhuǎn)向更高的健康需求。新的采暖方式不斷涌現(xiàn),采暖供熱將進一步向著節(jié)能、環(huán)保、美觀、實用發(fā)展。營造現(xiàn)代人舒適、環(huán)保、生態(tài)的健康生活環(huán)境是未來上海采暖行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
一、上海地暖行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
總體來看,上海的采暖行業(yè)發(fā)展還是比較慢的。但上海地暖的發(fā)展情況較好,主要以別墅、公寓和復(fù)式的小高層為主。上海人居住的高檔住房比例比較高,消費觀念較強,買大房子,就必然會選擇相關(guān)配套的裝飾。地暖的好處就是不占用空間、舒適;其次,地暖比空調(diào)節(jié)能30%~40%,從使用費用上來說也劃算得多。在上海的高端別墅裝修中,90%的業(yè)主都使用了地暖設(shè)備。
但是多數(shù)人對地暖產(chǎn)品的認識和選擇存在不足。就上海目前地暖市場的狀況看,這個行業(yè)并不算高科技產(chǎn)業(yè),進入門檻較低,而且又屬于新鮮事物,有一定的市場發(fā)展前景,因此過去一兩年間,大大小小的地暖公司可謂遍地開花,有的小地暖公司連老板帶專業(yè)技術(shù)人員只有兩三個人。而市場上同類型產(chǎn)品的價格也有較大差異,消費者在一家中等規(guī)模的公司購買的一套設(shè)備,到了一家小公司可能價格要相差30%以上。很多對地暖不明就里的人,在產(chǎn)品相同的情況下就選擇了更便宜的。
二、壁掛爐專業(yè)品牌居多
從壁掛爐品牌上來比較的話,主要分為國產(chǎn)、中外合資和外資三部分。其中從市場占有率和使用率上講,外資的品牌占主導(dǎo)地位。但是在低端市場和局部區(qū)域內(nèi),國內(nèi)的品牌也具有自己的特點和優(yōu)勢。上海壁掛爐的主要外資品牌有意大利的法羅力、貝雷塔、八喜、依馬等;德國的威能、博世、菲斯曼;法國的沙福等等。這些品牌從品質(zhì)、口碑和服務(wù)都處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。
因此也決定了其高價位,其受眾多為高收入人群。小松鼠、阿里斯頓等合資品牌,依靠國外先進的技術(shù)、管理和資金支持,已經(jīng)取得了一定的市場份額。品牌是占有市場最有利的武器。國內(nèi)品牌相對來說魚龍混雜,上海這個市場比較特殊,隨著時間沉淀下來的必然是能夠代表我們民族工業(yè)的品牌。
三、散熱器很難做到普及
上海地區(qū)散熱器的安裝普及率還不是很高。首先是因為上海的建筑集中供暖的較少,而相對于高層建筑來說,單戶安裝散熱器又不是很適宜。其次是安裝的難度。上海的裝飾裝修公司中專業(yè)的散熱器安裝隊伍比較少,在一定程度上也限制了上海散熱器市場的發(fā)展。第三,一般認為,上海每年的采暖期就那么幾天,輔助性地采暖方式完全可以越冬。而集中供暖的方式不但投入大,而且用不了幾天,相對來說也是一種浪費。觀念的改變需要一個很長的周期。
四、空調(diào)目前仍是主要采暖方式
上海的氣候特點和地緣優(yōu)勢,加之基礎(chǔ)建設(shè)的升溫和經(jīng)濟的發(fā)展,推動了空調(diào)行業(yè)的發(fā)展,中央空調(diào)開始走進更多市民的家庭。xx年上半年上海普通空調(diào)市場銷量比去年同期下降近15%,主要原因就是被家用中央空調(diào)“搶”走了部分顧客。此外,由于原材料上漲等因素,90%以上的空調(diào)價格比xx年上升,平均漲幅6%左右。
預(yù)計20xx年地源熱泵和水源熱泵的裝機總?cè)萘?0億元左右。有50多個品牌進駐上海,競爭異常激烈,國內(nèi)品牌與國際品牌的市場競爭可以說是旗鼓相當(dāng)。美的空調(diào)在上海非常的強勢,能夠起到市場領(lǐng)導(dǎo)的作用。美的空調(diào)的產(chǎn)品市場優(yōu)勢主要體現(xiàn)在技術(shù)先進、性能優(yōu)良和價格合理,并且在市場開拓和售后服務(wù)方面有著自己一套完整、先進的體系。
清華同方xx年進駐上海,從上海周邊地區(qū)逐步的影響和滲透,使這個北方的品牌逐漸在上海的市場打拼出了一片天地。另外像開利、富萊爾、特靈、麥克維爾等國外的大品牌,已經(jīng)把中國作為他們最重要的市場。在營銷戰(zhàn)略和模式上各有特點,尤其是一些廠家實現(xiàn)了生產(chǎn)的本土化,使得成本降低,產(chǎn)品更具競爭力。不過,需要我們注意的一點就是,越來越多的上海人反應(yīng)空調(diào)采暖的干燥性和不舒適性,而更多的傾向于地暖和壁掛爐采暖。這也可能會出現(xiàn)一種新的市場競爭。
上海地區(qū)采暖存在多方面原因,不能像北方一樣
安裝傳統(tǒng)的供暖暖氣和分區(qū)供暖系統(tǒng),但針對不同的房型以及房屋現(xiàn)場的狀況,依舊可以作出多種采暖方式的選擇,以達到揚長避短充分滿足居者健康舒適生活的需求。而采暖觀念的深入民心,上海采暖行業(yè)方興未艾,采暖行業(yè)將迎來應(yīng)用領(lǐng)域的巨大發(fā)展空間,為采暖企業(yè)帶來無限商機。
篇九 對欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教育的調(diào)研報告
對欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教育的調(diào)研報告
近年來,通過開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,農(nóng)村黨員干部的思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯提高,黨員長期受教育的機制基本形成并不斷得到健全。但是,隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨組織和黨員適應(yīng)性不夠和管理工作滯后的問題也日益顯現(xiàn),當(dāng)前農(nóng)村基層組織黨員教育中存在一些突出的、帶有普遍性、傾向性的問題,影響和阻礙了農(nóng)村基層組織工作整體水平的提高,在一定程度上也影響和制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一、存在的問題及原因分析
1、學(xué)習(xí)教育重視不夠。一些農(nóng)村基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重經(jīng)濟而輕黨教。抓經(jīng)濟大張旗鼓,勁頭十足;抓黨員教育則心虛氣短,應(yīng)付了事,生怕沖淡甚至干擾了經(jīng)濟建設(shè)這個中心工作。就是在農(nóng)村基層黨的建設(shè)工作中,大多工作指標(biāo)明確而鋼性,而黨員教育工作指標(biāo)則較為模糊,相對虛化,致使黨教工作存在程度不同的形式主義傾向。這些思想認識在工作中的具體表現(xiàn),就是對農(nóng)村黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)不力,活動開展不力,督促檢查不力。
2、學(xué)習(xí)教育組織不易。一是組織集中學(xué)習(xí)活動不易。部分村沒有學(xué)校,也沒有村部,沒有一個可以集中開展活動的場所,組織集中活動時,往往需要借農(nóng)戶的房子做活動場地,開展集中學(xué)習(xí)活動很困難。二是農(nóng)村無職黨員教育不易。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實行以來,農(nóng)村黨員特別是無職黨員與村支部的聯(lián)系較為松散,沒有以前那么緊密。人員難集中、教育難開展的情況,在農(nóng)村無職黨員中普遍存在。三是流動黨員教育不易。目前,欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村流動黨員流動性大,工作地點不固定,難覓蹤跡,對這部分黨員的教育往往存在盲點。四是老齡黨員教育不易。當(dāng)前,欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員老齡化問題較為突出。大部分農(nóng)村老黨員文化普遍較低,思想保守,觀念陳舊,少數(shù)生活艱難,對這部分黨員的教育往往事倍功半或根本無法落到實處。
3、學(xué)習(xí)教育針對性不強。欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村部分黨員中存在的問題表現(xiàn)在,有的黨員不能積極宣傳貫徹黨在農(nóng)村的新政策,創(chuàng)新意識不強,觀念陳舊,致富思路不明,辦法不多;有的黨員宗旨意識淡薄,不愿做服務(wù)群眾的工作;有的黨員法制觀念不強,違法違紀,損害黨在群眾中的形象,等等。但農(nóng)村基層黨組織在對農(nóng)村黨員的教育工作中,往往很少從上述表象中仔細查找思想根源,也很少根據(jù)查找出的思想問題進行有針對性的教育。一是教育內(nèi)容針對性不強。如,目前農(nóng)村黨課除報紙刊載文章、電視播出節(jié)目外,較少有通俗易懂、形象直觀的學(xué)習(xí)資料,對反映新時期中央一系列惠農(nóng)強農(nóng)政策、對改革開放過程中涌現(xiàn)出來的黨員致富典型、對信念堅定、廉潔奉公、一心為民的優(yōu)秀黨員事跡等課程設(shè)置過少,致使黨員教育空洞化和抽象化。農(nóng)村黨課內(nèi)容設(shè)置存在與市場銜接不緊、培訓(xùn)資料過時過濫等問題。輕特色種養(yǎng)技術(shù)教育,輕標(biāo)準生產(chǎn)技術(shù)教育,輕職業(yè)技能教育的情況普遍存在。黨員教育工作中對黨員權(quán)利意識、規(guī)則意識、健康生活意識教育缺乏。二是教育形式針對性不強。以會代訓(xùn)多,集中專門培訓(xùn)少;讀理論文章、念黨報多,實際操作少;關(guān)門培訓(xùn)多,外出參觀考察學(xué)習(xí)少,缺乏農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民特色和新意。
4、學(xué)習(xí)教育機制不活。欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教育工作缺乏系統(tǒng)性。在黨教方面,基層黨的組織、宣傳、紀檢等部門都負有責(zé)任,各有側(cè)重。但從實際操作看,三個職能部門在協(xié)調(diào)、配合上有待加強,存在內(nèi)容上重復(fù)、時間上交叉的情況。此外,農(nóng)村黨員教育經(jīng)費不足,在一定程度上制約了黨員教育工作正常開展。稅費改革后,大多數(shù)村靠上級財政的轉(zhuǎn)移支付來發(fā)放村干部的工資和支付辦公經(jīng)費,日常運轉(zhuǎn)困難,加上不少村存在負債,基本沒有支部活動專項經(jīng)費。絕大多數(shù)的村黨支部開黨員會發(fā)放誤工補貼,從5元-10元/天不等,開一次會至少要花費
三、五幾百元錢。因為缺錢,部分農(nóng)村基層黨支部只好盡量少組織或不組織活動,能省就盡量省,能簡單就盡量簡單,實屬無奈之舉。
二、解決的方法與對策探討
加強欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教育工作,是貫徹落實黨的十七大精神,加強和改進黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。當(dāng)前,必須按照黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的要求,改革農(nóng)村黨員教育工作的方式方法,大膽探索農(nóng)村黨員教育工作的新途徑。
1、在形式上突出靈活性,做到分類指導(dǎo),分層管理。一是適應(yīng)新形勢,分類教育。目前,欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員在從業(yè)形式、生活水平、思想狀況等方面存在較大的差異,對不同層面、不同領(lǐng)域的黨員強化分類指導(dǎo)十分必要。對那些擔(dān)任一定職務(wù)的村、組黨員干部,要進行全心全意為人民服務(wù),廉潔奉公,當(dāng)好人民勤務(wù)員的學(xué)習(xí)教育;對離退休黨員和老黨員,進行當(dāng)好參謀,發(fā)揮余熱學(xué)習(xí)教育;對有一技之長的黨員,進行樹立勇于創(chuàng)新,甘于奉獻的精神,當(dāng)好幫助群眾致富的貼心人學(xué)習(xí)教育;對那些從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的黨員,進行樹立全局觀念,做熱心公益事 業(yè),遵紀守法的模范的學(xué)習(xí)教育;對流動黨員進行熱愛組織,熱愛家鄉(xiāng),做艱苦創(chuàng)業(yè)、勇闖市場的先鋒的學(xué)習(xí)教育。在實行分類教育的過程中,各級黨組織要努力為農(nóng)村黨員發(fā)揮先進性創(chuàng)造一定的條件,積極引導(dǎo)他們在不同領(lǐng)域、不同崗位上發(fā)光發(fā)熱。二是合理設(shè)置,分層管理。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多元化的新趨勢,不斷調(diào)整農(nóng)村黨組織的設(shè)置形式。根據(jù)各類黨員的不同特點,按黨員結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)等,可以考慮設(shè)置離退休和老黨員學(xué)習(xí)小組、村組干部黨員學(xué)習(xí)小組、科技示范黨員學(xué)習(xí)小組、流動黨員學(xué)習(xí)小組等。
2、在教育內(nèi)容上突出實效性,做到有的放矢,按需施教。欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教育要突出“三點”:針對部分農(nóng)村黨員思想上的“疑點”,搞好理論、黨風(fēng)黨紀、政策培訓(xùn)教育;針對農(nóng)村黨員在生產(chǎn)實踐中的“難點”,搞好實用技術(shù)、科普知識培訓(xùn)教育;針對經(jīng)濟社會生活中的“熱點”,搞好信息、法律等知識方面的培訓(xùn)教育。通過不斷探索和創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式,豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)教育效果。在教育的方法上,要針對農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低和居住分散的特點,變統(tǒng)一集中為采取分類、分層施教和個別指導(dǎo)相結(jié)合的方法。對那些思想守舊,無開拓創(chuàng)新意識的農(nóng)民黨員要采取集中辦班、實地參觀、現(xiàn)場示范等形式,用身邊的人和事,促其解決思想,開闊視野;對那些科技素質(zhì)低,缺乏致富本領(lǐng)的農(nóng)民黨員有計劃地進行市場經(jīng)濟知識和實用技術(shù)的培訓(xùn),使黨員人人都有一技之長,增強致富能力;對那些頭腦靈活,率先致富的青年黨員,有計劃地組織他們參加農(nóng)函大的培訓(xùn),逐步把他們培養(yǎng)成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的領(lǐng)頭雁。在教育手段上,變機械、單一和以會代訓(xùn)的形式為多樣化、形象化,積極應(yīng)用和強化電化教育手段。
3、在教育方式上突出多樣性,做到轉(zhuǎn)變方式,注重實效。根據(jù)新形勢的發(fā)展和欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員隊伍的實際,對黨員學(xué)習(xí)教育活動方式進行大膽探索,對傳統(tǒng)的“三會一課”制度進行創(chuàng)新,增強黨員學(xué)習(xí)活動的吸引力。一是以黨員電化教育為主,發(fā)揮電化教育的優(yōu)勢,不斷探索網(wǎng)上遠程教育的新途徑,激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量和水平;二是從集中教育活動向小組教育活動轉(zhuǎn)變,按照黨員特點和行業(yè)分布,劃分若干個黨小組,平時以黨小組活動為主,支部按季活動一次,提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是以黨性實踐活動為主,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。可按照突出重點,注重實效,分類指導(dǎo)的原則,開展主題鮮明、豐富多彩的黨性實踐活動。在村黨支部重點開展好“四帶四爭”(帶頭遵紀守法,爭做誠信的文明人;帶頭推廣科技,爭做文化教育的傳播人;帶頭發(fā)展經(jīng)濟,爭做率先致富的創(chuàng)業(yè)人;帶頭幫貧濟困,爭做共同致富的領(lǐng)路人)主題實踐活動,在村支部班子中,開展每名成員聯(lián)系一戶富裕戶,培養(yǎng)一個致富典型,幫帶一戶貧困戶,以簽訂幫聯(lián)責(zé)任書的形式,幫思想、幫技術(shù)、幫資金、幫信息,促其脫貧致富。在老齡黨員中,開展以“發(fā)揮余熱,再創(chuàng)輝煌”為主題的黨性實踐活動,發(fā)揮老齡黨員黨性觀念強,業(yè)余時間多的優(yōu)勢,鼓勵老黨員積極爭做農(nóng)村各項政策的宣傳員、集體活動的組織員、民事糾紛的調(diào)解員、精神文明建設(shè)的聯(lián)絡(luò)員和青少年校外活動的輔導(dǎo)員。在中青年黨員中,開展以“一幫一帶”為主題的實踐活動,以村黨支部為單位,根據(jù)黨員從事的產(chǎn)業(yè)和特長,劃分黨員責(zé)任區(qū),劃分黨員幫帶小組,加快致富奔小康步伐,促進共同富裕。
4、在教育機制上突出長效性,做到制度健全,責(zé)任落實。在新形勢下,農(nóng)村黨組織要把建立黨員保持先進性的長效機制作為著力點來抓,使黨員先進性教育制度化、經(jīng)?;?。一是建立農(nóng)村流動黨員學(xué)習(xí)教育制度。針對農(nóng)村流動黨員管理不規(guī)范、學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)難掌握的問題。可建立流動黨員動態(tài)管理庫,對流動黨員的去向、聯(lián)系方式、學(xué)習(xí)情況等實行動態(tài)管理,做到底子清、情況明;二是要建立農(nóng)村黨員自我學(xué)習(xí)教育制度。針對農(nóng)村無職黨員難以發(fā)揮作用的問題,可建立設(shè)崗定責(zé)制度,根據(jù)黨員的年齡、特長、愛好等,設(shè)置參政議政崗、黨風(fēng)廉政建設(shè)崗、新農(nóng)村建設(shè)崗、生產(chǎn)示范崗等崗位,讓更多的農(nóng)村黨員有一個發(fā)揮作用的平臺,從而激發(fā)他們發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)在動力;三是要建立農(nóng)村黨員激勵保障制度??山⒋甯刹可喜∷馈⑻鞛?zāi)人禍、家庭不和、致富無門等“四必訪”制度,給予他們關(guān)心和幫助,為他們解決實際的生活困難。四是建立農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)教育考評制度。根據(jù)農(nóng)村黨員的結(jié)構(gòu)和特點,科學(xué)制定各類黨員的先進性標(biāo)準,將黨員義務(wù)與新時期以經(jīng)濟建設(shè)為中心的各項工作任務(wù)有機結(jié)合起來,在此基礎(chǔ)上進一步明確每名黨員的先進性考核目標(biāo)??己艘怨ぷ鲗嵖兛己藶橹?,黨員群眾滿意度為輔,采取百分制記分辦法。實績考核可包括履行黨員義務(wù)、遵紀守法、示范帶動、扶貧幫困、公益活動、文明創(chuàng)建等方面內(nèi)容,滿意度測評主要包括黨員測評與群眾代表測評。并將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報并作為年度民主評議和獎懲的重要依據(jù)。
篇十 旅游地區(qū)應(yīng)建立綠色工業(yè)體系調(diào)研報告范文
**省**市以旅游立市、以旅游興市,是一個典型的旅游地區(qū)??傮w來說,近些年來,**市旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟總量大幅增加,稅收規(guī)模不斷擴大。但與其他城市相比,**市仍屬于欠發(fā)達地區(qū),在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中還存在許多問題。
筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),**市在稅收方面主要面臨以下問題:
地方稅源結(jié)構(gòu)不合理問題十分突出。長期以來,**市經(jīng)濟過于依賴旅游產(chǎn)業(yè),地方稅收主要來源于旅游,地方稅源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)單一性和脆弱性,受國際國內(nèi)經(jīng)濟和社會形勢影響較為明顯。作為經(jīng)濟社會發(fā)展重要支撐的工業(yè),是該市經(jīng)濟發(fā)展的短板。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡狀態(tài)決定了該市稅源結(jié)構(gòu)的不盡合理。2023年**市實現(xiàn)地稅各項收入5.73億元,其中營業(yè)稅和所得稅占76.8%,其他各稅占23.2%,形成了以營業(yè)稅、所得稅為主,其他稅種參差不齊的格局。此外,**市旅游經(jīng)濟的發(fā)展與稅收的增長一直處于“大旅游小稅收”的狀態(tài)。以2023年為例,該市接待國內(nèi)外游客1679萬人次、實現(xiàn)旅游總收入83.49億元、實現(xiàn)財政總收入13.3億元,分別是1994年的15.3倍、73.9倍、6.2倍,年均增長21.5%、35.98%、13.9%。旅游人次和旅游收入的增長大大快于財政收入的增長。根據(jù)測算,每100元旅游收入應(yīng)提供7元~10元的地方稅收,而**市每100元旅游收入實際只提供3元~4元的地方稅收。2023年該市旅游業(yè)實現(xiàn)的地方稅收僅占財政收入的2.8%,旅游稅收的貢獻率偏低。
地方宏觀稅負偏低。2023年**市地方稅收宏觀稅負為3.11%,相比以往有所提高,但與較發(fā)達地區(qū)相比仍有很大差距,如**省長沙市2023年地方稅收宏觀稅負為4.62%;與其他旅游城市相比也存在較大差距,如安徽省黃山市2023年地方稅收宏觀稅負為7.9%。
政策扶持力度不大。例如,區(qū)域、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策不多?,F(xiàn)行稅制沒有體現(xiàn)地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平差異,稅收優(yōu)惠政策沒有更好地結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,沒有給予欠發(fā)達地區(qū)傾斜政策。環(huán)境保護稅收政策不力。生態(tài)環(huán)境是**市經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線。目前,就地稅部門征收管理的稅種而言,對促進環(huán)境保護、節(jié)約資源發(fā)揮作用的稅種主要是:城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、資源稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、車船稅。由于這些都是“小稅種”,各級稅務(wù)部門容易產(chǎn)生“抓大放小”的觀念,忽視對它們的管理。目前稅制中,還沒有一個促進環(huán)境保護和資源節(jié)約的專門稅種,限制了稅收的調(diào)控力度。
稅費比例不協(xié)調(diào)。2023年**市稅收占財政總收入的比例為73.4%,低于**省平均比例8個百分點,低于全國平均比例15個百分點。這說明**市非稅收入比例偏大,稅費比例不協(xié)調(diào)。
為此,筆者提出以下建議:
走新型工業(yè)化之路,優(yōu)化地方稅源結(jié)構(gòu)。發(fā)展新型工業(yè)化是**市從旅游產(chǎn)業(yè)大市向旅游經(jīng)濟強市跨越的必由之路,也只有在快速穩(wěn)步推進新型工業(yè)化過程中,該市抗御風(fēng)險的能力才能增強,地方稅收才能可持續(xù)增長。為此,應(yīng)建立面向旅游市場的、富有生態(tài)環(huán)保理念的新型工業(yè)體系;積極發(fā)展新型旅游工業(yè),力促旅游食品、旅游紀念品生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)集群。同時,優(yōu)化地方稅源結(jié)構(gòu)。要從單一的觀光旅游向休閑度假旅游和商務(wù)會展旅游轉(zhuǎn)變,通過增加政府投資、鼓勵民間投資和積極引進國外投資等途徑,壯大地方稅源。加強旅游景區(qū)景點、交通、能源、通信、酒店、餐飲、市政和城市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè),為旅游發(fā)展開辟廣闊的空間,穩(wěn)定房產(chǎn)稅、資源稅、土地使用稅、車船稅等基礎(chǔ)性稅源。
加大政策扶持力度,促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。加大對綠色產(chǎn)業(yè)的扶持力度,鼓勵企業(yè)生產(chǎn)和使用節(jié)能降耗產(chǎn)品等。建立資源環(huán)境保護的主體稅種,大力籌措資源環(huán)境保護的專項資金;主要通過稅目、稅率的調(diào)整和彌補虧損等配套措施,加大環(huán)境資源保護的力度,積極為節(jié)約資源和環(huán)境保護提供專項資金。
加快費改稅進程。鞏固和維護稅收在收入分配中的主導(dǎo)地位,通過開征新稅種和稅費歸并等方式,實現(xiàn)收費改革與完善稅制同步推進。
篇十一 訪問俄羅斯聯(lián)邦西伯利亞地區(qū)農(nóng)業(yè)科技工作的報告
訪問俄羅斯聯(lián)邦西伯利亞地區(qū)農(nóng)業(yè)科技工作的報告
蘇聯(lián)解體后,俄羅斯農(nóng)業(yè)發(fā)生了急劇變化,特別是所有制形式發(fā)生了巨大變化,即對原來的集體農(nóng)莊和國營農(nóng)場進行了改組,農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)多種所有制并存的格局。據(jù)1994年統(tǒng)計資料,集體農(nóng)莊和國營農(nóng)場占18.5%,農(nóng)工生產(chǎn)聯(lián)合體占55.5%,私人農(nóng)場占24.8%,家庭農(nóng)場占1.2%。
近年來,由于向市場經(jīng)濟過渡,各種所有制并存,不但沒有促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,反而陷入了40多年來從來沒有過的深刻危機之中,生產(chǎn)連續(xù)下降。1994年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值比1990年下降了26%,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投入減少原來的1/9,生產(chǎn)基金也為原來的1/5,農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)裝備水平明顯下降。1995年農(nóng)作物普遍減產(chǎn),糧食總產(chǎn)量為6520萬噸,而1994年為8130萬噸,減產(chǎn)1610萬噸,其中小麥產(chǎn)量的相應(yīng)數(shù)為2800萬噸和3200萬噸,減產(chǎn)400萬噸。牲畜頭數(shù)下降,1995年與1994年比較,奶牛減少6%,豬減少11%,羊減少23%,造成肉、奶產(chǎn)量下降,供應(yīng)緊張。目前,肉、奶制品的自給率為70—80%,植物油和食糖的自給率為40—50%,不足部分靠進口調(diào)劑。據(jù)有關(guān)資料,1995食品進口在其進口總額中的比重相應(yīng)上升28%左右。今年西伯利亞地區(qū)年景較好,農(nóng)業(yè)豐收在望,但后期天氣氣候不利,可能對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生一定的影響。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)下降的原因是多方面的,有不利的氣候條件影響,更主要地是經(jīng)濟和政治因素,特別是匆匆忙忙地向市場經(jīng)濟過渡,私有化速度過快,嚴重的通貨膨脹和打破原有的各種經(jīng)濟關(guān)系,其中忽視農(nóng)業(yè)科技進步的重要作用,也是因素之一。
針對上述,俄羅斯聯(lián)邦政府采取了一系列措施,以避免農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)滑坡:保存農(nóng)工生產(chǎn)聯(lián)合體的生產(chǎn)形式,增加農(nóng)業(yè)投入,提高農(nóng)業(yè)裝備水平,提高科技進步的貢獻率。
篇十二 地區(qū)旅游品牌調(diào)查報告
“十二五”時期,我縣將進入發(fā)展的“高速時代”,同時伴隨著“休閑時代”到來,大力發(fā)展以休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)為主的生態(tài)旅游業(yè)迎來歷史新機遇。在縣第十二次黨代會上,縣委提出了“全力打造礦產(chǎn)品精深加工和產(chǎn)業(yè)承接的重要基地,粵港澳優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)基地,休閑養(yǎng)生的生態(tài)福地,贛粵邊際宜居宜業(yè)、文明幸福的精致新城的‘三地一城’”的奮斗目標(biāo),其中打造休閑養(yǎng)生的生態(tài)福地,將促進旅游產(chǎn)業(yè)真正地由弱勢產(chǎn)業(yè)向強勢產(chǎn)業(yè)、向戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
一、我縣發(fā)展休閑養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
休閑時代,改變了人們的旅游消費方式,以提高生活質(zhì)量為目的,融休閑健身、養(yǎng)生求知等于一體的輕松、快樂而富有意義的休閑旅游已成為消費主流。旅游業(yè)作為低碳產(chǎn)業(yè),國家、省、市都非常重視,在政策上也予以多方面傾斜。從市場需求看,旅游消費已經(jīng)從旅游觀光轉(zhuǎn)向文化體驗、休閑養(yǎng)生,把休閑養(yǎng)生融入旅游,是旅游產(chǎn)業(yè)多樣性發(fā)展的必然趨勢。我縣具有發(fā)展休閑旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,在縣委、縣政府對休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視下,今后一個時期,將是我縣休閑旅游業(yè)加快發(fā)展不可多得的歷史機遇期。我們要順應(yīng)旅游業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,尋找比較優(yōu)勢,實行錯位發(fā)展,才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
休閑旅游業(yè)作為一項綜合性產(chǎn)業(yè),其內(nèi)容涉及方方面面。我縣旅游業(yè)加快發(fā)展需應(yīng)對以下挑戰(zhàn)。
(一)財力支撐的有限性。隨著旅游市場由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,區(qū)域旅游市場的競爭加劇,城市品牌形象競爭已處于白熱化狀態(tài)。特別是周邊縣市先后將旅游業(yè)列為優(yōu)先培育的重點產(chǎn)業(yè),加大政策扶持力度。相對于周邊縣市,不論是設(shè)施建設(shè)、宣傳促銷,還是政策獎勵,我縣在資金投入上存在明顯差距,難以為我縣休閑旅游業(yè)加快發(fā)展提供財力支撐。
(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的滯后性。旅游消費已經(jīng)從旅游觀光轉(zhuǎn)向文化體驗、休閑度假,需要我們更加注重旅游產(chǎn)品的多元化、特色化和軟硬件配套發(fā)展,以滿足不斷提升的旅游消費需求。我縣的旅游產(chǎn)品還處在以觀光為主的發(fā)展階段,還沒有完成結(jié)構(gòu)升級,現(xiàn)在提出發(fā)展休閑養(yǎng)生的生態(tài)旅游,還需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)品牌知名度較低。隨著旅游市場競爭的進一步加劇,品牌化經(jīng)營已成必然趨勢。我市贛縣、龍南的“客家牌”,瑞金、興國、于都的“紅色牌”在全國都有一定的知名度,而我縣提出的生態(tài)休閑“養(yǎng)生牌”才剛剛起步。
(四)旅游人才嚴重不足。旅游行業(yè)的發(fā)展依賴于人力資源,隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,我縣旅游正面臨人才短缺的嚴重挑戰(zhàn)。無論是管理人才,還是服務(wù)人才,都與我縣發(fā)展旅游的大格局不相稱。我縣旅游業(yè)人力資源總量不足,旅游專業(yè)人才不足,旅游企業(yè)管理觀念落后等都有待提升。
二、我縣發(fā)展休閑養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢
圍繞發(fā)展休閑養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè),綜合分析我縣旅游現(xiàn)狀,我縣旅游產(chǎn)業(yè)具有以下比較優(yōu)勢。
(一)區(qū)位優(yōu)勢
珠三角地區(qū)相對集中且發(fā)達的城市群,對于我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,尤其是現(xiàn)代旅游業(yè)休閑養(yǎng)生的特點日趨明顯,城市緊張生活中的人們普遍希望能夠就近就便放松疲憊的身心,因而出現(xiàn)了近年來全國各地城市周圍農(nóng)家樂的普遍興起。我縣得天獨厚的溫泉資源和生態(tài)優(yōu)勢,是發(fā)展休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢。根據(jù)近年客源市場分析,珠三角游客仍是來我縣旅游的主力軍,所以做大做強珠三角地區(qū)休閑養(yǎng)生“后花園”這塊旅游“蛋糕”具備一定條件。
(二)生態(tài)優(yōu)勢
我縣環(huán)境空氣質(zhì)量常年保持在優(yōu)良(二級)以上,空氣質(zhì)量三項主要指標(biāo)—二氧化硫、氮氧化物和總懸浮顆粒物濃度有200天以上優(yōu)于國家環(huán)境空氣質(zhì)量一級標(biāo)準,境內(nèi)主要河流桃江、黃田江水質(zhì)常年保持在ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準以上,其源頭及眾多支流水質(zhì)更是經(jīng)常達ⅰ類、ⅱ類水質(zhì)標(biāo)準,可直接飲用。
(三)資源優(yōu)勢
旅游資源豐富,宗教旅游勝地天龍山、國家級森林自然保護區(qū)車八嶺、形態(tài)多樣的客家圍屋(祠堂)、南逕溫泉、仙師宮、龍興湖、獅子寨、瑤山寨等等,都是旅游觀光、休閑養(yǎng)生的好去處。
天龍山寺歷史悠久,始建于明代萬歷年間,距今有四百多年歷史。傳奇的佛教文化,歷代均有名士慕名前往,題名刻碑。明代理學(xué)家王陽明曾登山覽勝,留下“四季不凋青春色,人杰地靈出英豪”的千古佳句。南逕溫泉水質(zhì)類型為碳酸鈉型,礦化度1158.85毫克每升,ph值為6.6,水溫63℃,日流量為1512立方米,溫泉中含有豐富的氡元素,其含量之高為國內(nèi)罕見,對于治療關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕病、麻痹癥等病狀具有良好的療效。古老的客家圍屋,朗朗的客家話,火辣辣的客家山歌,獨具特色的客家飲食,構(gòu)成一幅幅濃郁的客家風(fēng)情畫。境內(nèi)有全省唯一的瑤族行政村和2個少數(shù)民族聚居村落。獨具特色的瑤族風(fēng)情讓你留連忘返。座落在群山環(huán)抱之中的縣城,梅子山翠綠,桃江河清澈,生活在這里的人們無不盡情的享受著這份寧靜,祥和。
篇十三 塔城地區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作自查情況的報告
塔城地區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作自查情況的報告
自治區(qū)建設(shè)廳:
為全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)廳《關(guān)于開展2023年自治區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作的通知》(新建房[2023]12號)文件精神,2023年8月17日-8月23日塔城地區(qū)建設(shè)局和發(fā)展計劃委員會組成聯(lián)合檢查組,對全區(qū)物業(yè)管理市場,特別是對塔城市、烏蘇市物業(yè)管理市場進行了重點檢查,現(xiàn)將自檢情況報告如下。
一、塔城地區(qū)物業(yè)小區(qū)管理工作開展情況
塔城地區(qū)現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)9家,均為三級企業(yè),其中兩家為新開辦的暫定企業(yè)。近年來,我區(qū)物業(yè)管理工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹執(zhí)行自治區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級,提高物業(yè)管理服務(wù)水平為重點,嚴格檢查物業(yè)管理工作中存在侵害業(yè)主合法利益的問題,規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)事項和收費標(biāo)準,規(guī)范了物業(yè)管理企業(yè)無償代收代繳水、電、暖費用等行為,堅持綜合治理,標(biāo)本兼治,分級管理,齊抓共管的原則,規(guī)范物業(yè)管理市場秩序,促進了物業(yè)管理健康持續(xù)發(fā)展。
(一)我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營水平較低、企業(yè)自身素質(zhì)不高。為了解決物業(yè)管理市場中存在的問題,使物業(yè)管理工作健康、有序的發(fā)展,今年地區(qū)建設(shè)局及時召開了物業(yè)行政主管部門管理人員和物業(yè)管理企業(yè)座談會,就目前存在的問題進行了討論、分析,并提出了解決問題的辦法,把管理相對較好的烏蘇市華鑫小區(qū)、沙灣縣祥和小區(qū)、塔城市杜別克小區(qū)、額敏縣2號小區(qū)作為開展物業(yè)小區(qū)管理示范小區(qū)。
(二)為進一步提高住宅小區(qū)內(nèi)的社會化管理水平和服務(wù)質(zhì)量,建立健全我區(qū)住宅小區(qū)管理機制,加強物業(yè)管理,創(chuàng)建和諧社區(qū),地區(qū)行署轉(zhuǎn)發(fā)了由地區(qū)建設(shè)局和地區(qū)民政局共同制定的《關(guān)于進一步健全住宅小區(qū)管理機制創(chuàng)建和諧社區(qū)試行辦法》,要求各縣(市)認真貫徹執(zhí)行。使社區(qū)居委會、小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)各負其職,共同做好住宅小區(qū)的管理工作,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
(三)針對大部分住宅區(qū)物業(yè)管理用房及配套設(shè)施不到位的情況, 各縣(市)積極投入資金完善示范小區(qū)設(shè)施,地區(qū)也投入了20萬元,對四個重點住宅小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)進行了補助,為小區(qū)的物業(yè)管理提供了硬件基礎(chǔ)。
(四)為進一步加強我區(qū)物業(yè)小區(qū)管理工作,我們對全區(qū)物業(yè)公司管理人員進行了培訓(xùn),就加強物業(yè)管理進行了深入研討。結(jié)合實際,地區(qū)建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強住宅小區(qū)建設(shè)管理的意見》(塔地建房[2023]11號)文件,進一步規(guī)范了我區(qū)小區(qū)物業(yè)管理,使全區(qū)物業(yè)管理工作逐步形成政府指導(dǎo)、社會監(jiān)督、企業(yè)服務(wù)的工作模式,為創(chuàng)建和諧住宅小區(qū)奠定了基礎(chǔ)。
(五)我區(qū)物業(yè)管理企業(yè)能夠認真執(zhí)行物業(yè)管理方面的法律、法規(guī),有針對性的進行崗位培訓(xùn),提高了管理人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。在收費難的情況下,多方籌措資金,改善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理,完善小區(qū)服務(wù)功能,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。并建立了各項管理制度和企業(yè)內(nèi)部激勵機制,以點帶面,互相學(xué)習(xí),分析小區(qū)物業(yè)管里中出現(xiàn)的問題,對難點、熱點問題進行討論,及時解決。管理人員還經(jīng)常不定期走訪業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,增加了理解和支持。物業(yè)行政管理部門對物業(yè)管理市場加大了監(jiān)管力度,沒有出現(xiàn)亂收費、多收費等損害業(yè)主合法利益的問題,在代收水、電、暖工作方面,都簽訂了委托合同,并按合同執(zhí)行。大部分企業(yè)都建立了物業(yè)管理企業(yè)信用檔案。部分小區(qū)成立了業(yè)主委員會,并和被委托物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理服務(wù)委托合同。
二、我區(qū)物業(yè)小區(qū)建設(shè)中存的主要問題
由于塔城地區(qū)物業(yè)管理工作起步較晚,目前全區(qū)只有塔城市、烏蘇市、沙灣縣、額敏縣申辦了物業(yè)企業(yè)管理資質(zhì)并開辦了經(jīng)營性物業(yè)管理業(yè)務(wù),工作中還存在著一些問題。
(一)物業(yè)企業(yè)大多是從開發(fā)企業(yè)中派生出來的,為企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展帶來了許多問題。
篇十四 天津地區(qū)婚戀調(diào)查報告最新發(fā)布
隨著我年齡越來越大,交際圈反而越來越窄。29歲的單身白領(lǐng)王晶告訴記者,她的交際圈越來越限制在同事、大學(xué)同學(xué)、工作伙伴等小圈子里。以前上大學(xué)的時候,還能經(jīng)常參加豐富多彩的活動,結(jié)交許多朋友,而自從工作后就越來越孤單了。她說,親友給介紹的相親對象也不少,我接觸過的男士中,年齡比我小的缺少共同話題,四五十歲的感覺有代溝,跟自己年齡相仿的,性格、嗜好、習(xí)慣、家庭等許多方面都要考慮,你看上人家,人家還不一定看上你,合適的人太少。
家辦公室家,能不出門就不出門,沒有人打擾,也不用看人臉色31歲的單身青年王寧發(fā)現(xiàn),自己的生活圈子似乎越來越小,遇到的心儀姑娘也越來越少。他告訴記者:尤其是這兩年,感覺自己不知不覺被手機、電腦等電子設(shè)備綁架,上網(wǎng)依賴,而現(xiàn)實交際圈子變得狹窄。
婚戀專家周小鵬認為,都市男女想要擺脫單身困境,必須主動增加現(xiàn)實交往。她說,大齡男女想要拓展交際圈,可以選擇加入一個志愿組織、找一份不累的兼職、參加健身小組等有益于身心健康的活動。在對待異性方面,應(yīng)多留給對方一些耐心,通過增加面對面交流的機會,漸漸發(fā)現(xiàn)對方身上的優(yōu)點,對于適婚年齡的男女而言,缺少交流,意味著脫單的機會更少。
篇十五 鞍山地區(qū)鉆戒市場調(diào)研報告
導(dǎo)語: 市場調(diào)研報告是經(jīng)過在實踐中對某一產(chǎn)品客觀實際情況的調(diào)查了解,將調(diào)查了解到的全部情況和材料進行分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。這就是調(diào)研報告。以下是小編整理鞍山地區(qū)鉆戒市場調(diào)研報告,以供參考。
一、前言
日前,文章的劈腿事件引起了社會公眾的廣泛關(guān)注,特別是在廣大的中青年網(wǎng)民中,更是一片譴責(zé)之聲,甚至對如今充滿欲望誘惑的時代是否還存在真愛表示困惑,這再一次證明了公眾對純真、專一愛情的美好向往。香港戴瑞珠寶集團旗下求婚鉆戒darry ring,是國內(nèi)首屈一指的專注真愛文化的珠寶品牌,以實名制購買,強調(diào)“一個男人一生只能購買唯一一枚”的獨特形式,成為了全球首家真正意義上賦予了鉆戒情感的珠寶企業(yè)。
每一枚darry ring都綁定男士的身份證號,一生只有一枚,寓意“一生唯一真愛”。自上個世紀九十年代開始在香港從事裸鉆批發(fā)業(yè)務(wù)以來,公司不斷發(fā)展壯大。20xx年以來,在珠寶行業(yè)整體增長放緩,戴瑞darry ring珠寶卻異軍突起,在大陸一線城市的市場上取得不俗的戰(zhàn)績。為了了解鞍山消費者對鉆戒的需求,對darry ring品牌的認知、感受和態(tài)度,順利打開鞍山市場,我們開展了此次調(diào)研活動,以下就是我們對此次調(diào)研的結(jié)果的分析。
二、調(diào)查目的
通過本次調(diào)查,了解dr在鞍山鉆戒市場的銷售情況以及未來發(fā)展前景,具體內(nèi)容如下:
(一)了解鞍山鉆戒消費市場狀況。
(二)了解鉆戒在鞍山消費者心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣。
(三)分析鞍山消費者對鉆戒的消費行為與消費特點。
(四)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。
三、調(diào)查對象及抽樣
1、調(diào)研對象:準備結(jié)婚的人群,已婚的小資階層,以及正在戀愛的青年男女。
2、抽樣方法:調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
四、調(diào)查方法
此次調(diào)查主要以問卷調(diào)查法為主,文案調(diào)查法為輔。
五、調(diào)查內(nèi)容
(一)市場環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
(1)人口環(huán)境:
珠寶首飾市場是由具有購買需求、購買欲望和購買能力的消費者所構(gòu)成的。因此,人口的數(shù)量、分布、構(gòu)成、教育程度以及在地區(qū)間的移動等因素,就形成了珠寶首飾企業(yè)市場營銷活動的人口環(huán)境。我國的鉆石消費現(xiàn)已成為僅次于美國的全球第二大鉆石消費國,在全球鉆石產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。鞍山,作為遼寧省第三大城市,沈陽經(jīng)濟區(qū)副中心城市,近年來經(jīng)濟增長迅速,且鞍山市人口約為364萬人,巨大的人口容量以及經(jīng)濟發(fā)展水平為鉆戒市場的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展機遇與前景。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕人占據(jù)了市場的主要部分,他們喜歡浪漫,敢于追求愛情。而我們的目標(biāo)群體主要有喜歡浪漫的小資階層和已婚人士等。
(2)經(jīng)濟環(huán)境
根據(jù)調(diào)查顯示,鞍山地區(qū)的社會購買力、消費者的收入、消費者支出、物價水平、消信貸及居民儲蓄等因素影響和制約著鉆戒行業(yè)的發(fā)展。由下圖可知,目前無收入者居多,它們大多是追求浪漫的未來潛在消費者,對市場的未來發(fā)展有巨大影響。收入在4000以下的小資階層且敢于追求真愛人數(shù)占33%,4000-6000及以上人數(shù)占10%,而收入在6000以上的占6.14%。
2. swot分析
(1)優(yōu)勢:鞍山的經(jīng)濟發(fā)展水平呈逐年增長的趨勢,人民收入水平和生活水平不斷增加,這都為darry ring的發(fā)展和推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。加之它的種類多樣,設(shè)計精美,適應(yīng)不同收入的人群,獨特的購買形式和“一生唯一真愛”的寓意,不斷激發(fā)消費者的購買欲望。
(2)劣勢:darry ring 在鞍山本地的知名度還不夠大,很少有人真正的去了解它的品質(zhì)與內(nèi)涵,宣傳力度不夠,公眾的認可度還有待提高。
(3)機遇:消費者目前大部分是未婚人士,未來的鉆石銷售市場潛力巨大,推廣的空間也很大。
從分析中發(fā)現(xiàn),劣勢也是機遇的另一種體現(xiàn),如果提升了它在鞍山市場的知名度和美譽度,做好良好的宣傳工作,憑借其本身的產(chǎn)品優(yōu)勢和美好內(nèi)涵將會為darry ring的發(fā)展創(chuàng)造更大的機遇。
(4)威脅:鞍山鉆戒市場目前競爭壓力比較大,如i do、卡地亞,周大福,蒂芙尼等,都是較為強勁的競爭對手。這都是darry ring發(fā)展存在的巨大威脅。
(二)消費者分析
1.由問卷分析數(shù)據(jù)可知,男女比例各占38.6%和61.4%,且填寫問卷的人員年齡83.3%在20-30之間,消費者購買鉆石大多是在結(jié)婚時,而在戀愛時和婚后紀念日購買的人相對較少一些。
2.有64%的消費者對鉆石知識不太了解,大概了解一些的占33.3%,非常了解的卻只占2.6%,說明目前人們對鉆石知識,鉆石市場并不了解,我們以后可以介紹推廣的空間有很大,我們應(yīng)加大對鉆石知識的普及,讓人們更深入的去了解他并有意愿購買鉆石。而對于darry ring 鉆戒這一品牌,從未聽說過和了解一點的人數(shù)個占一半,很了解的只有6%,所以大部分人對這個品牌都不太了解,我們可以做好前期的廣告宣傳,讓更多人了解戴瑞。
3.如圖可知,有一半的人選擇購買鉆石的情景是在老公求婚時,21%的人選擇老婆做主購買,16%的人選擇綜合兩人意見購買,這表明夫妻之間購買鉆戒大多數(shù)妻子占主決策身份,因此,網(wǎng)上銷售應(yīng)該注重個性化服務(wù)。
4.在選擇購買鉆戒時,通過品牌專柜渠道購買的人數(shù)占87.7%,說明對于鉆石這種高檔的消費品人們更相信實體店的品牌專柜,專柜購買更具有可信度,而且可以親自體驗一下??赡軗?dān)心網(wǎng)上購買會帶來風(fēng)險,認為專柜更有質(zhì)量保證。選擇網(wǎng)絡(luò)購買的只占4.4% ,說明對于高檔的消費品人們還抱有遲疑的態(tài)度。因此,我們?nèi)绻刖W(wǎng)上銷售,一定要做好安全保障性的措施。
5.購買鉆戒消費者更加注重的是鉆石顏色、款式,其次是鉆石純度質(zhì)量,性價比及品牌服務(wù),最后才關(guān)注克拉的大小。說明不管經(jīng)營什么品牌的鉆石,一定要被顧客喜歡,貨真價實,品牌服務(wù)當(dāng)然是一種重要的隱形服務(wù)。
6.消費者一般選擇購買的鉆戒價位人們對于鉆戒更能接受的價位在10000-20000之間,5000-10000之間也占23.68%人們更愿意花高價位購買鉆石,這更能體現(xiàn)鉆石的永恒的價值。
7.表明能給顧客帶來信任和忠誠度的因素有帶有國際權(quán)威機構(gòu)證書、商家為其購買鉆石險、有質(zhì)量問題包退包換、貨到付款等。說明要想贏得忠誠顧客,首先就要給顧客誠懇有力的保證。
8.darry ring 寓意“一生唯一真愛”,94.8%的人愿意為這美好希冀而去購買此款鉆戒,說明人們很認可這個寓意,其中57.02%的人會考慮它的性價比,如果太貴超出人們的預(yù)支太多,這部分人會選擇不購買戴瑞,所以要想銷售的更好,性價比高很重要。
(三)競爭者分析
1.鞍山地區(qū)珠寶行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
鞍山地區(qū)珠寶行業(yè)處于一個穩(wěn)定,快速發(fā)展的階段。珠寶市場多元化,高檔市場空白,中檔市場競爭激烈,但行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象也比較嚴重,產(chǎn)品之間差異性較小。目前,鞍山地區(qū)存在很多的鉆戒品牌和dr進行競爭,有些鉆戒品牌在知名度上在鞍山已經(jīng)打下了市場,這將為dr的市場開拓產(chǎn)生一定影響。主要存在的較為強勁的競爭對手主要有i do ,卡地亞,周大福,蒂芙尼等。
2.競爭者們產(chǎn)品和服務(wù)
(1)產(chǎn)品:如圖,人們更信任i do和戴瑞品牌的鉆戒,卡地亞和周大福居于第二,其次是蒂芙尼
(2)服務(wù):對于戴瑞的競爭者,特別是一些知名品牌,他們的售前、售中、售后服務(wù)都做的不錯。
3.競爭者們的價位制定和顧客管理
(1)價位定制:darry ring :價位為千元至百萬元
i do :價位為千元至百萬元
卡地亞 :價位為萬元至千萬元
周大福 :價位為千元至百萬元
蒂芙尼 :價位為萬元至千萬元
(2)顧客管理:分為貴賓客戶和普通客戶兩種
貴賓客戶除為其建立客戶檔案,定期回訪以及宣傳以外,還可以提供超額退貨服務(wù)。例如提供15天內(nèi)全額退款,一個月內(nèi)9折退款。
對所有客戶可以提供積分反饋和代金券計劃,即凡購買多少錢的產(chǎn)品便可以返一定數(shù)額的代金券,在下次購買時全額使用,積分卡用于顧客多次購買積累積分,當(dāng)積分達到一定數(shù)額可以返現(xiàn)或贈送禮品,帶朋友來購買仍可參加累積積分。
六、總結(jié)和建議
根據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),目前鞍山鉆戒市場整體呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,市場具有一定潛在的發(fā)展空間,這對于darry ring的發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展環(huán)境,消費者更加注重的是darry ring所帶有的美好寓意,這將是它打開鞍山鉆戒市場,占領(lǐng)市場份額的一個突出的優(yōu)勢?,F(xiàn)在人們對dr的了解還停留在表層,如果對其進行很好的宣傳,將會有很廣闊的發(fā)展空間。相比于其他品牌的競爭者來說,由于現(xiàn)在珠寶產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,所以,良好的宣傳以及設(shè)計上的創(chuàng)新都將為dr的發(fā)展創(chuàng)造出新的機遇。根據(jù)調(diào)查提出以下幾點建議:
(一)努力塑造本品牌的“誠信、專業(yè)、尊貴”的形象
形象在前,服務(wù)在后作為支持,提高認同度,擴大知名度。我們要加大darry ring的宣傳力度,側(cè)重于它的寓意推廣,從而提高它的知名度和美譽度一次增加銷量。通過本地媒體加大力度宣傳,既賺了眼球效應(yīng)又宣傳了自身的實力。
(二)實施差異化價格策略,滿足多層次顧客的需求
價格實際上就是顧客的一種感覺,我們要在鉆戒設(shè)計的價位上要適當(dāng)合理,價格居中較多一些,過高過低的適中即可,滿足顧客的多種需求。
(三)注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)
寓意很好但更應(yīng)該注重鉆石的質(zhì)量和售后,我們應(yīng)加強darry ring的信譽度,可以從有權(quán)威的國際認證機構(gòu)和承諾有質(zhì)量問題可以包退包換兩個方面做。在設(shè)計鉆石方面,盡量多考慮幾種因素,可以滿足顧客多樣化的需求心理?,F(xiàn)在鉆戒市場產(chǎn)品差異化程度較低,所以在制作工藝上應(yīng)該有一定的突破和創(chuàng)新,積極地融入一些時尚流行的元素,打造出多種多樣的鉆戒風(fēng)格,使其在凸顯出自身的自然特色的同時又不乏奢華和內(nèi)涵。
(四)在品牌的推廣上,注重實地推廣和網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合
在投入期應(yīng)該舉辦大型宣傳活動及相關(guān)公益活動,在不同的媒體、雜志等上大量的投放廣告,對darry ring“一生唯一真愛”的美好寓意和其獨特購買形式進行宣傳,同時降低成本,以低價滲透策略打開市場,迅速占領(lǐng)市場份額,吸引消費者和潛在消費者的眼球。網(wǎng)絡(luò)宣傳要與實地宣傳同步進行,網(wǎng)頁局面設(shè)計要秉承吸引消費者眼球原則設(shè)計,只有在產(chǎn)品的投入期占據(jù)一定的市場份額才能在未來的市場上站住腳步。