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公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):11

公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度

公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度是對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期投資進(jìn)行有效管理和控制的規(guī)范性文件。其主要作用在于:

1. 保障資產(chǎn)安全:通過(guò)明確的管理流程,確保資產(chǎn)的完整性,防止資產(chǎn)流失。

2. 提升資產(chǎn)效率:通過(guò)合理的使用和維護(hù),提高資產(chǎn)的使用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

3. 促進(jìn)財(cái)務(wù)透明:準(zhǔn)確記錄和報(bào)告資產(chǎn)狀況,提升財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,為決策提供可靠依據(jù)。

4. 規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn):遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因資產(chǎn)管理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。

包括哪些方面

公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度涵蓋以下幾個(gè)核心方面:

1. 資產(chǎn)購(gòu)置:明確資產(chǎn)購(gòu)置的審批流程,包括預(yù)算編制、采購(gòu)申請(qǐng)、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

2. 資產(chǎn)登記:建立詳細(xì)的資產(chǎn)登記冊(cè),記錄資產(chǎn)的來(lái)源、價(jià)值、使用狀態(tài)等信息。

3. 資產(chǎn)使用:規(guī)定資產(chǎn)的分配、使用和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確保資產(chǎn)的有效利用。

4. 資產(chǎn)處置:設(shè)立資產(chǎn)報(bào)廢、出售或置換的規(guī)則,防止資產(chǎn)浪費(fèi)。

5. 資產(chǎn)審計(jì):定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),對(duì)比賬面與實(shí)物,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。

6. 資產(chǎn)評(píng)估:對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期評(píng)估,反映其市場(chǎng)價(jià)值和折舊情況。

重要性

1. 管理基礎(chǔ):長(zhǎng)期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),良好的管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石。

2. 財(cái)務(wù)健康:準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息有助于企業(yè)做出正確的財(cái)務(wù)決策,保持財(cái)務(wù)健康。

3. 法規(guī)遵循:符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法要求,避免因管理不善導(dǎo)致的法律問(wèn)題。

4. 決策支持:為管理層提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)數(shù)據(jù),支持戰(zhàn)略規(guī)劃和投資決策。

方案

1. 建立資產(chǎn)管理體系:設(shè)立專門的資產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)控。

2. 制定詳細(xì)流程:細(xì)化每個(gè)管理環(huán)節(jié),明確責(zé)任人,確保流程執(zhí)行的規(guī)范化。

3. 引入技術(shù)手段:利用資產(chǎn)管理軟件,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的電子化管理,提高工作效率。

4. 定期培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行資產(chǎn)管理培訓(xùn),提升全員的資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。

5. 強(qiáng)化監(jiān)督:內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

6. 激勵(lì)機(jī)制:建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

通過(guò)以上措施,公司能夠構(gòu)建一個(gè)高效、規(guī)范的長(zhǎng)期資產(chǎn)管理體系,確保資產(chǎn)的安全與增值,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度范文

第1篇 某公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度

公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度

第二十五條 長(zhǎng)期投資的管理,長(zhǎng)期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長(zhǎng)期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù)。公司對(duì)被投資單位元沒(méi)有實(shí)際控制權(quán)的長(zhǎng)期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的,長(zhǎng)期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條 固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過(guò)2年的。

第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

第二十八條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提,分類折舊年限為:

(一)房屋、營(yíng)業(yè)用房 30年

(二)通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備 3年

(三)電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備 3年

(四)電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年

第二十九條 已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。

第三十條 對(duì)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),每年末由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,應(yīng)及時(shí)查明原因,并編制盤盈盤虧表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三十一條 無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(zhǎng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括:專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬,在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10年的期限攤銷。

第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用,包括開辦費(fèi),租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過(guò)一年,金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營(yíng)業(yè)之日起,分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃?年,以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出,在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度

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