規(guī)章制度包括哪些
工程部施工準備規(guī)章制度主要涵蓋以下幾個核心部分：
1. 項目啟動：明確項目啟動流程，包括項目審批、設(shè)計圖紙確認、施工許可證申請等。
2. 施工組織設(shè)計：規(guī)定如何編制和審批施工方案，包括安全、質(zhì)量、進度控制措施。
3. 人員管理：規(guī)定施工團隊的組成、職責分配、培訓及資質(zhì)要求。
4. 設(shè)備與材料：規(guī)定設(shè)備的采購、檢驗、維護以及材料的驗收、存儲和使用標準。
5. 安全管理：設(shè)定現(xiàn)場安全規(guī)則，包括防護措施、應(yīng)急響應(yīng)計劃等。
6. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查制度，包括自檢、互檢和專檢程序。
7. 環(huán)保與衛(wèi)生：規(guī)定施工現(xiàn)場環(huán)保和衛(wèi)生標準，防止污染和噪音擾民。
8. 工期管理：設(shè)定施工進度計劃，并規(guī)定延誤的處理辦法。
作用和意義
這些規(guī)章制度旨在：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和延誤。
2. 保障安全：確保所有人員遵守安全規(guī)定，降低事故風險。
3. 保證質(zhì)量：通過嚴格的質(zhì)檢制度，確保工程質(zhì)量符合標準。
4. 規(guī)范行為：明確各崗位職責，避免責任推諉，促進團隊協(xié)作。
5. 保護環(huán)境：遵守環(huán)保法規(guī)，降低施工對周邊環(huán)境的影響。
怎么制定
制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下步驟：
1. 分析需求：了解工程項目的特性和挑戰(zhàn)，確定需要規(guī)范的環(huán)節(jié)。
2. 參考借鑒：參考行業(yè)最佳實踐和已有的成功案例。
3. 征求意見：廣泛聽取工程團隊、管理層和相關(guān)部門的意見。
4. 初稿編寫：依據(jù)收集的信息，起草規(guī)章制度。
5. 審核修訂：由專業(yè)人員進行技術(shù)審查，確保其可行性。
6. 實施反饋：試行后收集反饋，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化。
工程部施工準備規(guī)章制度范文
第1篇 工程部施工準備規(guī)章制度
一、施工準備階段
(一)圍蔽工程
辦理收地手續(xù)后，由工程部進行收地圍蔽工作。對征收地塊的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當?shù)厝罕姷募m紛。圍蔽完成后，應(yīng)安排保安部門巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞。
(二)現(xiàn)場查勘，進一步清理場地
地塊征收后，工程部應(yīng)對場地內(nèi)的情況進行詳細的了解。工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
(三)綜合策劃方案會審
由工程部組織：建筑設(shè)計院、工程部、招標采購部、成本部、經(jīng)營部、營銷管理部、物業(yè)公司部門負責人，對各部門編制的綜合策劃方案進行審查，審定后明確落實時間。
(四)三通一平”的實施
工程部應(yīng)確定臨水臨電的容量，及時辦理臨水、臨電的報批及施工手續(xù)，臨時道路出入口報批手續(xù)(包括市政道路綠化遷移報批手續(xù))、辦理排污許可證等。并馬上組織場地平整、臨時道路的施工。
(五)編制項目總進度節(jié)點控制計劃
綜合策劃會后，工程部應(yīng)根據(jù)收集的信息編制項目總進度節(jié)點控制計劃，根據(jù)該計劃編制圖紙需求計劃和合同需求計劃，并將綜合策劃會會議紀要、總進度節(jié)點控制計劃報集團工程管理部審核備案。
(六)編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和旁站方案等
詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》、《監(jiān)理實施細則編制規(guī)定》、《旁站監(jiān)理規(guī)定》。
(七)審查施工組織設(shè)計和施工方案
項目主體開工前，工程部應(yīng)督促施工單位提交施工組織設(shè)計進行審查，其審查內(nèi)容主要包括施工方案(技術(shù)工藝方法、手段、流程及各專項施工方案)，施工進度計劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購供應(yīng)計劃，各類施工設(shè)備進場計劃,工程樣板施工進度計劃及施工方案。
(八)前期的其他準備工作
1.督促施工單位按已審批的臨時設(shè)施搭設(shè)方案搭設(shè)臨設(shè)。
2.工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃。
3.熟悉工程監(jiān)理例會制度
4.熟悉工程圖紙、組織圖紙會審及設(shè)計交底，編制各種臺帳
5.放線點的及時復核和保護
6.審查施工單位的組織架構(gòu)及質(zhì)量保證體系、安全文明施工保證體系。
7.審查施工單位人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員資格證，對于施工單位的主要管理人員，應(yīng)
到其總公司進行核查，核查內(nèi)容包括其工資單、社保等。
8.審查施工單位進場設(shè)備，數(shù)量滿足施工組織設(shè)計及施工進度要求;性能滿足工程特
點及地質(zhì)條件要求;設(shè)備狀況能滿足連續(xù)工作及施工安全要求。
9.熟悉進場施工材料驗收制度(按公司的材料驗收制度)，樣板先行制度(按公司樣
板制作要求)。
10.了解當?shù)卣靶袠I(yè)的相關(guān)要求，各分部分項工程的驗收標準和驗收要求。
11.對施工單位的進場材料進行檢驗，包含其材料的品種、規(guī)格、型號及出廠合格證。
并對材料進行復檢。
二、施工階段
施工過程中，我工程部管理人員必須到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時通知監(jiān)理要求施工單位進行整改。并對施工單位提交的周、月進度計劃進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有延誤現(xiàn)象時要及時進行糾偏，確保按照合同工期進行施工。嚴格按照材料進場檢驗制度進行驗收。針對重要施工工序要在該工序施工完成后進行工序分享。在工程資料方面，例如：工序報驗資料、材料送檢資料、工程施工資料應(yīng)做好日常管控，尤其是涉及到使用印章的資料，要嚴格按照用印管理等相關(guān)制度執(zhí)行。作好“三寶”的使用，“四口”“五臨邊”的防護，用電管理，防火器材配置等管理。
(一)土方開挖
協(xié)調(diào)土方分包單位與總包之間的工作配合，監(jiān)督土方分包方的實施過程，包含測量放線的驗收，在開挖過程中避免對樁頭的破壞，開挖的標高是否符合圖紙設(shè)計要求。
(二)樁基驗收
組織并參加對基坑的驗收，應(yīng)做好樁基礎(chǔ)檢測驗收，驗收合格后及時督促施工單位對下一步工序的施工。作好樁基資料歸檔的協(xié)調(diào)工作。
(三)防水施工
地下卷材防水施工之前(包括底板防水、地下室外墻防水)，必須審批其專項施工方案，以及對材料進行進場驗收、取樣檢測，合格后方可施工并監(jiān)督其施工過程。
(四)模板施工
首先檢查模板的標高正確性，支撐系統(tǒng)的的合理性、穩(wěn)定性和可靠性;模板的尺寸是否符合圖紙要求，墻、柱模底面與樓面以及墻與墻的接觸面是否嚴密，檢查留門窗或其它設(shè)備洞口的模板木芯的強度和剛度，砼墻、柱與砌體預留拉結(jié)鋼筋，止水鋼板的埋設(shè)，位置必須準確，焊接質(zhì)量及加固措施。
(五)鋼筋施工
按照設(shè)計圖紙檢查鋼筋的數(shù)量、直徑、位置、間距、搭接是否符要求;鋼筋的連接無論是機械連接還是焊接，均要取得焊接試件報告之后進行施工。鋼筋的安裝綁扎及保護層是否符合要求，施工過程中樓板的蓋筋是否有防踩的措施。
(六)砼施工
檢查模板內(nèi)有無雜物清除，澆筑砼前模板內(nèi)沖洗干凈，澆水濕潤;澆搗砼時施工單位是否派木工跟模，要求現(xiàn)場試塊的制作和養(yǎng)護必須按規(guī)程操作，砼的養(yǎng)護是否按照施工組織設(shè)計明確的去做，控制其拆模的時間。
(七)砌體施工
認真檢查二次結(jié)構(gòu)工程使用材料的規(guī)格型號、強度等級是否符合設(shè)計圖紙要求。查看砌筑砂漿的配合由試驗室提前試配，墻體組砌應(yīng)合理，檢查每道墻設(shè)置皮數(shù)桿控制標高。監(jiān)督施工單位各專業(yè)工種是否密切配合，并詳細核對預留洞口、管道、溝槽、預埋的位置、尺寸。
(八)裝飾施工
檢驗材料配合比要按照試驗室要求，在施工中監(jiān)督室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度，室內(nèi)地坪厚度、平整度。根據(jù)幕墻施工方案監(jiān)督其施工過程是否符合圖紙及規(guī)范要求。墻地磚鋪貼的嚴格按照規(guī)范施工。
(九)屋面施工
在屋面施工過程中對以下幾個方面進行監(jiān)督和檢驗，坡屋面的砼澆筑質(zhì)量控制。找平層的厚度、坡度、平整度、防裂紋措施。保溫層的厚度、平整度，現(xiàn)澆注意留氣孔。防水層的填嵌、粘結(jié)、平整。水落管的安裝、接頭、排水。屋面掛瓦施工要求。
(十二)、景觀綠化及室外總體
對景觀綠化及室外管線工程、智能化安防工程的圖紙進行套圖，盡早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間的相互影響問題，避免施工中不同專業(yè)相互“打架”。
(十三)、機電安裝管理
1、在基礎(chǔ)及主體施工階段作好以下工程的隱蔽驗收工作，包括預埋位置、標高、規(guī)格、材質(zhì)等。
防雷工程：基礎(chǔ)防雷接地環(huán)網(wǎng)焊接及主體引下線焊接。
電氣工程：電氣線管及線盒預埋、橋架或線槽預留孔洞。
給排水工程：給水套管、生活排水套管、雨水套管、壓力排水套管預埋。(注意正
負零以下防水套管)
暖通空調(diào)工程：暖通空調(diào)的風管預留洞、設(shè)備電源線及控制線的線管線盒預埋。
消防工程：消防工程的控制線管及水套管預埋。
智能化工程：智能化線管及線盒預埋。
2、在外立面及內(nèi)裝修施工階段，要做好以下工程的監(jiān)督檢查及驗收工作，包括材料規(guī)格型號、施工工藝、使用功能、觀感質(zhì)量等。并且是否便于日后維護。
防雷工程：屋面避雷帶及支架焊接，防雷保護接地系統(tǒng)的測試驗收。
電氣工程：電氣線路敷設(shè)、橋架(線槽)安裝、電氣箱體安裝、開關(guān)插座安裝、燈
具安裝、系統(tǒng)檢測(絕緣遙測等)調(diào)試、系統(tǒng)試運行。
給排水工程：給水、生活排水、雨水、壓力排水等管道及閥門支吊架安裝，水泵安
裝、試驗檢測(包括：給水水壓試驗、雨水灌水試驗、生活排水通球試驗)。
暖通空調(diào)工程：風管及風閥安裝、通(排)風設(shè)備安裝、控制箱體安裝、線路敷設(shè)、系統(tǒng)檢測(風管漏風量檢測等)、系統(tǒng)調(diào)試、與消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。
消防工程：噴淋、消火栓管道及閥門安裝、噴淋泵及消火栓泵安裝、消火栓箱安裝、消報線路敷設(shè)、火警線路敷設(shè)、控制模塊安裝、報警主機安裝、防火封堵施工、系
統(tǒng)檢測(電氣消防安全檢測)、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合系統(tǒng)調(diào)試。
智能化工程：智能化控制箱、探測器、報警按鈕、門禁對講機等設(shè)備安裝，線路敷
設(shè)，系統(tǒng)調(diào)試。
3、景觀綠化及室外總體施工階段，注意協(xié)調(diào)好市政管線(供配電工程、電信工程、數(shù)字電視工程、供水工程、燃氣工程)與室外雨污水工程、智能化工程、景觀綠化工程、消防工程的施工先后順序及施工面的配合，在施工前進行各專業(yè)圖的審查，從滿足規(guī)范要求、使用功能、觀感良好、便于日后維護保養(yǎng)且盡可能減少維護成本等幾個方面綜合考慮。
雨污水工程：管道材質(zhì)規(guī)格、雨污水井及雨水口設(shè)置是否合理、管道深度坡度滿足
要求、管道基礎(chǔ)做法、管道土方回填等。
消防工程：管道材質(zhì)規(guī)格、管道防腐、閥門井設(shè)置、水泵接合器安裝、管道水壓試
驗，穿線管及拉線手孔施作、消報及火警控制線敷設(shè)、整體調(diào)試。
智能化工程：穿線管及拉線手孔設(shè)置是否合理、穿線管材質(zhì)檢查、攝像機安裝位置、攝像機支撐桿架的接地保護、電子圍欄安裝、廣播的規(guī)格型號、廣播設(shè)置位置、出
入口道閘設(shè)置、電子巡更點設(shè)置檢查等，系統(tǒng)調(diào)試。
三、驗收階段
主要在施工階段各單體驗收的基礎(chǔ)上作好防雷驗收、消防驗收、智能化、綠化驗收、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃竣工驗收等驗收工作，協(xié)調(diào)好總包與各專業(yè)分包的資料上報匯總，并結(jié)合我公司的相關(guān)資料，按照昆山市城建檔案館的要求整理成冊，上報至城建檔案館辦理資料歸檔，待歸檔完畢后再辦理工程竣工備案，最后取得建設(shè)工程竣工備案意見書。
第2篇 工程施工工程部文件資料管理制度
工程施工工程部文件資料管理制度：
①項目部文件資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位；
②合同文件，凡由工程項目部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；
③設(shè)計院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位，專業(yè)工程師資料留做備份。
④專業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查上報甲方簽認后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；
⑤外購件發(fā)至工地由項目副經(jīng)理和施工員簽收，單據(jù)交由資料員復印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時送回公司存檔。
從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收，項目經(jīng)理簽字確認。一份返回公司一份施工員管，復印一份資料員存檔。
采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份，一份采購帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。
第3篇 工程部不擾民文明施工制度
工程項目部不擾民文明施工制度
一、項目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。
二、項目部要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的混凝土等必須經(jīng)過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內(nèi)部調(diào)整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設(shè)臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區(qū)環(huán)境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監(jiān)督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應(yīng)設(shè)置防護措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚的措施。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
第4篇 某酒店工程部外協(xié)施工管理制度
酒店工程部外協(xié)施工管理制度
(一)工程立項
1.營業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案,并有文字報告。
2.報告中應(yīng)說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容,以及預定施工時間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報飯店領(lǐng)導討論審批。
3.將批準后的工程項目向政府有關(guān)部門(市、區(qū)、建設(shè)、消防、環(huán)衛(wèi)等部門)申報,內(nèi)容含工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、要求等,待批準后方可立項。
(二)確定工程設(shè)計方案
1.工程業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、特點選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級,信譽好、價格合理及具有實力的設(shè)計單位(三家以上)。
2.實行方案設(shè)計投標,擇優(yōu)錄用,在方案設(shè)計中應(yīng)包括項目概算、設(shè)計圖、效果圖、施工圖等。
(三)施工的招標與投標工作
1.招標工作應(yīng)在完成本工程項目的設(shè)計和概算后進行,就擬建的工程提出招標條件,發(fā)布招標通知或廣告,邀請投標企業(yè)來提出自己完成工程的各項保證。
2.招標單位從中選擇夠資質(zhì)等級、工期短、造價低、質(zhì)量好和信譽高有實力的企業(yè)前來中標,并需做到貨比三家、從中選優(yōu)的原則。
3.整個招標工作應(yīng)在公平、公正、平等、有序的情況下進行,以達到縮短工期、確保質(zhì)量、降低造價、提高投資效益的目的。
(四)簽訂承包工程合同及相關(guān)協(xié)議書
合同內(nèi)容應(yīng)包括施工的工期、技術(shù)要求、預算造價、付款要求及施工進行當中不可預見問題的處理辦法等內(nèi)容,并同時與之簽訂《承發(fā)包工程安全管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議》和有關(guān)管理條約。
(五)施工中的管理
1.招標、施工管理、竣工驗收、工程決算、圖檔的收集整理、項目移交等工作內(nèi)容,并對工程項目的各項工作設(shè)專人負責,明確任務(wù),做到責任到人,各負其責。
2.做好施工中各方面的協(xié)調(diào)工作,定期召開施工現(xiàn)場會,及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)和質(zhì)量問題,加強對施工隊伍的管理工作,督促檢查施工單位做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,以確保施工質(zhì)量、工期的落實。
(六)工程的竣工驗收決算
1.工程項目的驗收工作應(yīng)先由施工單位、設(shè)計單位或質(zhì)量監(jiān)理單位自驗自改,尤其是隱蔽工程項目的驗收極為重要、對不符合設(shè)計質(zhì)量要求的問題,以書面形式做出紀要,并責成施工單位限期整改。
2.由甲方做最后的驗收并簽字。
3.竣工決算書應(yīng)根據(jù)五程項目實際發(fā)生的工程內(nèi)容計算,按合同所簽訂內(nèi)容及國家工程預決算有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)工程核算人員、財務(wù)人員分別進行核算,并對工程項目做完最后的全面審計得出結(jié)果。
4.經(jīng)上級領(lǐng)導審批后為e3最終工程造價的決算。
