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幼兒園財務管理制度范本

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):98

流程

幼兒園財務管理制度的核心在于規(guī)范財務行為,確保資金安全,提高財務管理效率。以下是其基本流程:

1. 預算編制:根據(jù)園所的教育計劃和運營需求,制定年度預算,明確收入和支出預期。

2. 收入管理:所有收入必須及時入賬,確保賬實相符,嚴禁私設小金庫。

3. 支出審批:所有支出需事先審批,大額支出需由園長或財務負責人簽字確認。

4. 賬務處理:定期進行會計核算,保證賬目清晰,憑證完整。

5. 審計監(jiān)督:定期進行內部審計,確保財務活動合規(guī),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6. 財務報告:每月出具財務報表,向管理層匯報財務狀況,為決策提供依據(jù)。

包括哪些內容

幼兒園財務管理制度應涵蓋以下幾個主要部分:

1. 財務政策:明確財務管理的目標、原則和策略,指導日常財務工作。

2. 預算管理:詳細規(guī)定預算的編制、審批、執(zhí)行和調整流程。

3. 收支管理:規(guī)定收入確認的標準和支出審批的權限,防止財務風險。

4. 資產管理:對固定資產、流動資產進行登記、盤點,確保資產安全。

5. 內部控制:建立有效的內部審計機制,防止舞弊和欺詐。

6. 法規(guī)遵守:強調遵守國家相關財務法規(guī),確保合法經營。

7. 應急處理:設定財務危機應對預案,如資金短缺、審計問題等。

重要性和意義

幼兒園財務管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 保障資金安全:通過規(guī)范化的財務流程,防止資金流失,確保幼兒園的正常運營。

2. 提升管理效率:明確職責分工,減少決策延誤,提高財務工作效率。

3. 促進透明度:公開公正的財務信息,增強教職工和家長的信任度。

4. 降低風險:通過內部審計和法規(guī)遵守,降低財務風險,保護幼兒園的聲譽。

5. 優(yōu)化資源配置:科學的預算管理,有助于合理分配教育資源,提升教學質量。

完善的財務管理制度是幼兒園健康發(fā)展的重要保障,它不僅維護了財務秩序,也為幼兒園的長遠規(guī)劃和持續(xù)改進提供了堅實的基礎。

幼兒園財務管理制度范本

一、收支管理制度

1、設兼職會計、出納管理幼兒園收支事務,嚴格實行收支兩條線,幼兒園所有的收費項目,所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

2、報銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經濟業(yè)務內容、數(shù)量、單價和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說明。報銷單據(jù)必須有經手人及驗收人簽署,方可由會計審核,園長簽字同意后報支。

二、票證管理制度

1、所有收費票據(jù)和內部結算憑證全部由會計保管。

2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

3、票據(jù)開票人開票收費時,相關項目內容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會計繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會計,并領取新的票據(jù)。

4、建立財務會計檔案資料保管制度,有關業(yè)務歸檔后須編制清冊,專人保管。

三、財產物資管理制度

1、經濟業(yè)務發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內各種財產都要登記造冊,貴重物品要有專人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷,對人為的不合理損壞物品應追究責任,并按制度賠償;

2、隨時反映財產物資收入、發(fā)出和結存情況,財產物資收發(fā)手續(xù)齊全,購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

3、建立定期和不定期的財產清點制度,對財產物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。

4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學習用品,在節(jié)約的基礎上保證各項供應工作;

4、幼兒園的一切財產物品外借,必須經園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價賠償。

4、對財產物資進行科學編號和存放,便于清查、保管。

四、財務相關人員職責

1、會計員職責

(1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務工作方針政策,為教育教學服務。

(2)、工作認真細致,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結,按時完善報帳手續(xù)。

(3)、認真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關領導反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,協(xié)助園長搞好學期和年度預算,合理安排經費,計劃開支。

2. 出納員職責

(1)、認真做好往來帳目登記,做好現(xiàn)金收支工作。

(2)、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結,手續(xù)齊備。

(3)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結幼兒各項費用,

(4)、堅持原則,發(fā)票必須有經手人、驗收人、領導簽名方能報銷。

3、保管員職責

(1)、對全園的財產全面管理,做到隨時收驗、入庫、分類保管,存放地點清楚明確,做到心中有數(shù),每半年清點一次,帳物相符。

(2)、新購入物品憑發(fā)票入帳,領用或借出物品手續(xù)齊全,領用人和借用人必須簽名或蓋章。

(3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔,杜絕霉爛變質,做到手勤、腳勤。

(4)、做好開學前的物品準備工作,對各班財產進行清點,做到有計劃供應、學期末對財產進行一次核對,生活用品做到日清月結。

(5)、及時供應所需物品,對園里的物品,做到有數(shù)有帳,發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。

4. 采購員職責

(1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時采購好所需物品,做到價廉物美。

(2)、關心集體利益、盡量做少花錢、多辦事,節(jié)約開支,減少浪費,執(zhí)行物品驗收制度,嚴禁利用工作之便牟取私利。

(3)、配合制訂好食譜。

(4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

幼兒園財務管理制度范本

流程幼兒園財務管理制度的核心在于規(guī)范財務行為,確保資金安全,提高財務管理效率。以下是其基本流程:1.預算編制:根據(jù)園所的教育計劃和運營需求,制定年度預算,明確收入和支出預期。
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