規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它為組織行為設(shè)定邊界，確保運(yùn)營(yíng)的有序性和效率。編寫(xiě)規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)遵循嚴(yán)謹(jǐn)、明確和實(shí)用的原則。要明確規(guī)章制度的目的，這將決定其內(nèi)容的深度和廣度。例如，一個(gè)旨在提高生產(chǎn)效率的規(guī)章制度可能會(huì)側(cè)重于工作流程和責(zé)任分配。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。
2. 工作流程：詳細(xì)描述業(yè)務(wù)流程，包括任務(wù)分配、審批程序等。
3. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，如職業(yè)道德、著裝規(guī)范等。
4. 福利待遇：闡述薪酬、休假、福利等人力資源政策。
5. 安全與健康：設(shè)定安全操作規(guī)程，保障員工的身心健康。
6. 糾紛處理：設(shè)立解決內(nèi)部沖突和投訴的機(jī)制。
作用和意義
主要體現(xiàn)在：1. 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和延誤。
2. 維護(hù)秩序：明確權(quán)責(zé)，防止因職責(zé)不清引發(fā)的糾紛。
3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工權(quán)益，建立公平的工作環(huán)境。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)防違規(guī)行為，降低法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 促進(jìn)企業(yè)文化：規(guī)章制度反映了企業(yè)的價(jià)值觀和行為規(guī)范。
怎么制定
制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 全面性：覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域，不留空白地帶。
2. 實(shí)用性：規(guī)章制度應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，易于理解和執(zhí)行。
3. 參與性：廣泛征求員工意見(jiàn)，確保制度的接受度和執(zhí)行效果。
4. 清晰性：條款表述清晰，避免模糊或歧義。
5. 適應(yīng)性：定期評(píng)估和更新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
修訂管理規(guī)章制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門(mén)人員,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。
3.2車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門(mén)編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門(mén)及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。
4.2評(píng)審和修訂
4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則;
a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評(píng)審與部門(mén)制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門(mén)制度評(píng)審結(jié)合起來(lái),做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn),要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 安全管理規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理制度
1目的
為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。
2適用范圍
本程序適用于加油站范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
3.2 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)
4.1.1 當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；
4.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
4.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線(xiàn)和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；
4.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)；
4.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)；
4.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；
4.1.8其它相關(guān)事項(xiàng)。
4.2評(píng)審和修訂的頻次
應(yīng)每?jī)赡杲M織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。
4.3評(píng)審和修訂
4.3.1 制度評(píng)審和修訂的原則；
a.制度評(píng)審的區(qū)別包括：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把上級(jí)制度評(píng)審與部門(mén)制度評(píng)審相結(jié)合，將上級(jí)制度和部門(mén)制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面”，從而推動(dòng)制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)完善。
c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn)，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。
4.3.2 評(píng)審組的組成
評(píng)審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加。
4.3.3 評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本單位相關(guān)制度出具修訂草案，提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3.4領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè)，注明生效日期，并下發(fā)各部門(mén)。
4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5相關(guān)文件
無(wú)。
6相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄》aqbzh-jl/4-1
6.2關(guān)于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2
第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評(píng)審和修訂管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門(mén)人員，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。
3.2車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門(mén)編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)，綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門(mén)及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。
4.2評(píng)審和修訂
4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則；
a.制度評(píng)審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評(píng)審與部門(mén)制度評(píng)審相結(jié)合，將公司制度和部門(mén)制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面”，從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn)，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。
4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè)，必下發(fā)各單位。
5. 附 則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 安全管理規(guī)章制度評(píng)審修訂管理制度
1目的
為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次,定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。
2適用范圍
本程序適用于加油站范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
3.2 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)
4.1.1 當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
4.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線(xiàn)和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
4.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí);
4.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí);
4.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
4.1.8其它相關(guān)事項(xiàng)。
4.2評(píng)審和修訂的頻次
應(yīng)每?jī)赡杲M織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。
4.3評(píng)審和修訂
4.3.1 制度評(píng)審和修訂的原則;
a.制度評(píng)審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把上級(jí)制度評(píng)審與部門(mén)制度評(píng)審相結(jié)合,將上級(jí)制度和部門(mén)制度評(píng)審結(jié)合起來(lái),做到“審點(diǎn)帶面”,從而推動(dòng)制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)完善。
c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn),要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平,要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.3.2 評(píng)審組的組成
評(píng)審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加。
4.3.3 評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本單位相關(guān)制度出具修訂草案,提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3.4領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè),注明生效日期,并下發(fā)各部門(mén)。
4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5相關(guān)文件
無(wú)。
6相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄》 aqbzh-jl/4-1
6.2關(guān)于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2
