保養(yǎng)管理制度15篇

保養(yǎng)管理制度是指企業(yè)為確保設(shè)備、設(shè)施、資產(chǎn)等保持良好運(yùn)行狀態(tài)而設(shè)立的一系列規(guī)定和程序，它涵蓋了預(yù)防性維護(hù)、定期檢查、故障修復(fù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 預(yù)防性保養(yǎng)：預(yù)先設(shè)定的維護(hù)計(jì)劃，旨在防止設(shè)備故障，延長使用壽命。

2. 定期檢查：定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，以識(shí)別潛在的問題，并及時(shí)解決。

3. 故障處理：設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的快速響應(yīng)機(jī)制，包括故障報(bào)告、分析和修復(fù)。

4. 維護(hù)記錄：詳細(xì)記錄每一次保養(yǎng)和維修活動(dòng)，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)和預(yù)測未來問題。

5. 人員培訓(xùn)：為操作和維護(hù)人員提供必要的技能培訓(xùn)，提高其保養(yǎng)能力。

6. 資源管理：有效管理和分配保養(yǎng)所需的工具、備件和人力資源。

7. 預(yù)算規(guī)劃：制定合理的保養(yǎng)預(yù)算，平衡成本與效益。

重要性

保養(yǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：良好的保養(yǎng)可以減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率。

2. 降低成本：預(yù)防性保養(yǎng)通常比應(yīng)急維修更經(jīng)濟(jì)，能降低維修費(fèi)用和替換設(shè)備的成本。

3. 保障安全：定期檢查和及時(shí)修復(fù)隱患，有助于防止安全事故的發(fā)生。

4. 延長設(shè)備壽命：適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)能夠延長設(shè)備的使用壽命，提高投資回報(bào)率。

5. 保證質(zhì)量：設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)有助于維持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

方案

1. 建立保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，明確各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行頻率和方法。

2. 實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3. 培訓(xùn)和考核：定期對員工進(jìn)行保養(yǎng)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，通過考核確保其掌握。

4. 監(jiān)控與評估：利用信息化系統(tǒng)跟蹤保養(yǎng)執(zhí)行情況，定期評估保養(yǎng)效果，調(diào)整策略。

5. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告設(shè)備異常，及時(shí)反饋保養(yǎng)問題，改進(jìn)制度。

6. 優(yōu)化資源配置：根據(jù)保養(yǎng)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配，確保保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

保養(yǎng)管理制度的建立和執(zhí)行，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定運(yùn)營至關(guān)重要。通過持續(xù)優(yōu)化和完善，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能的最大化，從而提升整體運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。

保養(yǎng)管理制度范文

第1篇 消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)器材管理制度

一、消防器材要按規(guī)定排列整齊,做到風(fēng)吹不著、雨淋不著、日曬不著,確保消防器材的有效使用。

二、消防器材的擺放位置要符合滅火要求,放置于醒目位置,做到便于取用。

三、定期檢查消防器材的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)保衛(wèi)部門。

四、各部門對本單位的消防器材做到登記造冊,專人保管,責(zé)任到人、定崗定位,不準(zhǔn)丟失,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,不準(zhǔn)挪用。

五、消防設(shè)施和器材按規(guī)定定期進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修和更換。

六、消防器材的配置種類、數(shù)量、品種符合國家規(guī)范要求。配置地點(diǎn)做到有明顯標(biāo)志,專人管理。

第2篇 設(shè)備的安裝運(yùn)行與保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備使用必須做到有計(jì)劃、有設(shè)計(jì)，安裝要合理，配套要符合要求。

2、使用設(shè)備必須做到，責(zé)任到人掛牌管理；要正確使用設(shè)備，認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)工作，并做好記錄。

3、設(shè)備使用，嚴(yán)禁拆套、竄運(yùn)、超負(fù)荷運(yùn)行；檢修安裝設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)，必須持證上崗；嚴(yán)格按技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求施工，要精心保養(yǎng)。

4、設(shè)備管理和維修人員要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，查出問題及時(shí)處理。

5、設(shè)備管理專職人員，每天工作前必須對設(shè)備各部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查；設(shè)備必須有專職人員進(jìn)行保養(yǎng)，檢修，嚴(yán)禁他人隨意拆卸。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障必須停電，掛牌并派專人看守，不得帶電操作；對設(shè)備故障的排除、處理、檢修情況，本著誰檢修誰負(fù)責(zé)，并做好記錄。

七、設(shè)備運(yùn)行管理考核辦法

1、設(shè)備維修人員每班對主要生產(chǎn)設(shè)備檢查 1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。處理不了的匯報(bào)班長安排檢修。做好記錄。否則每次考核50元。

2、因技術(shù)不熟練查不出設(shè)備故障原因、判斷失誤、設(shè)備檢修后未試運(yùn)行或檢修質(zhì)量低劣，造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以內(nèi)考核500元，超過1小時(shí)以上部分按每分鐘10元累計(jì)考核。

3、超負(fù)荷違規(guī)使用設(shè)備，每次處罰100元。造成損失按追查結(jié)果處理。

4、設(shè)備出現(xiàn)故障不處理、不匯報(bào)、移交下一班，對責(zé)任者處罰200—500元。

5、由于保養(yǎng)檢修失誤、操作不規(guī)范或工作不負(fù)責(zé)任而損壞設(shè)備，根據(jù)損壞設(shè)備或部件的實(shí)際價(jià)格，參照下列規(guī)定對責(zé)任班組或責(zé)任人進(jìn)行處罰：

價(jià)值在2000元以下（含2000元）承擔(dān)80%。

價(jià)值在2000元以上—5000元以下（含5000元）部分承擔(dān)60%。

價(jià)值在5000元以上承擔(dān)40%。

6、設(shè)一名專職負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理人員。每月至少組織一次安全自檢，并將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄，否則每次考核100元。

7、因日常保養(yǎng)及檢修不到位，使機(jī)械無法正常工作，而造成影響，視情節(jié)給予200—500元處罰。

8、設(shè)備使用必須做到有計(jì)劃、有設(shè)計(jì)，安裝要合理，配套要符合要求，否則考核單位主管100元

9、使用設(shè)備必須做到，責(zé)任到人掛牌管理；要正確使用設(shè)備，認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)工作，并做好記錄。凡不按規(guī)定考核責(zé)任人50元。

10、設(shè)備使用，嚴(yán)禁拆套、竄運(yùn)、超負(fù)荷運(yùn)行；檢修安裝設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)，必須持證上崗；嚴(yán)格按技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求施工，要精心保養(yǎng)。凡違反本規(guī)定考核責(zé)任人100元。

11、設(shè)備管理和維修人員要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，查出問題及時(shí)處理。違反本規(guī)定考核責(zé)任人50元。

12、設(shè)備管理專職人員，每天工作前必須對設(shè)備各部位進(jìn)行

專項(xiàng)檢查；設(shè)備必須有專職人員進(jìn)行保養(yǎng)，檢修，嚴(yán)禁他人隨意拆卸。違反本規(guī)定的考核責(zé)任者100元。

13、設(shè)備出現(xiàn)故障必須停電，掛牌并派專人看守，不得帶電操作；對設(shè)備故障的排除、處理、檢修情況，本著誰檢修誰負(fù)責(zé)，并做好記錄。對不負(fù)責(zé)任的檢修人考核50一100元。

14、對上述各項(xiàng)規(guī)定沒有貫徹執(zhí)行、執(zhí)行不好的按工作失誤考核（有明確考核條款的除外）。

第3篇 物業(yè)區(qū)域清潔機(jī)械使用保養(yǎng)管理方法制度

物業(yè)區(qū)域清潔機(jī)械使用、保養(yǎng)、管理方法

1.0目的

通過正確使用、保養(yǎng)和管理,延長機(jī)械之使用壽命,節(jié)約成本,提高效率。

2.0適用范圍

適用于專業(yè)清潔機(jī)械的操作。

3.0內(nèi)容

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容

1洗地機(jī)適用范圍用于硬性地面清洗。

操作程序1)檢查電源線外觀無損壞、無裸露正常后,再插上電源(指示燈亮)。再拔下電源。

2)根據(jù)待清洗之物品選擇軟(硬)毛刷頭,并安裝在洗地機(jī)底盤上。(一般洗地用硬毛刷頭,洗地毯則用軟毛刷頭)

3)按說明比例將水和清潔劑(洗地毯使用)或起蠟水,盛入盛液桶內(nèi)。

4)雙手把住洗地機(jī)把手,將把手調(diào)節(jié)至腰部適當(dāng)高度,便于操作。

5)插上電源,準(zhǔn)備開啟洗地機(jī)。啟動(dòng)后電源線搭在肩上,避免電源線卷入機(jī)器內(nèi)。

6)雙手抓緊左右把手,合上電源按鈕,抓住把手下左右邊任一開關(guān)按鈕后都可啟動(dòng)洗地機(jī)。熟練操作洗地機(jī)后,可左右開關(guān)輪流使用,便于休息。

7)啟動(dòng)后,洗地機(jī)隨著地刷的旋轉(zhuǎn),會(huì)左右或前后移動(dòng)。洗地機(jī)移動(dòng)的方向是向上抬把手方向,把手下壓洗地機(jī)向右移動(dòng)。例如:要使洗地機(jī)向前移動(dòng),雙手應(yīng)適當(dāng)用力向操作者方向往后壓;要使洗地機(jī)向左移動(dòng)時(shí),雙手應(yīng)適當(dāng)用力往右壓。

8)清洗過程中,對較臟或有頑固污跡的地方,刷頭停留的時(shí)間可延長,直至污跡清除。

9)清洗結(jié)束,拔掉電源,收好電源線,調(diào)節(jié)把手至垂直狀態(tài),便于拆下刷頭和推著機(jī)器走動(dòng)。

10)清洗干凈刷頭及盛液桶,并用毛巾擦干凈洗地機(jī),放回倉庫。

操作程序1)裝地刷與針盤,并使地刷與針盤按逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)。

2)按比例往水箱內(nèi)注入清水和清潔劑。

3)插上電源,按下調(diào)節(jié)開關(guān),將手柄桿調(diào)至適合自己的高度。

4)從最靠電源插座的地方開始操作機(jī)器,防止機(jī)器壓過電線。

注意事項(xiàng)

1)工作時(shí)必須避免刷子接觸電源線,以免電源線卷進(jìn)刷子內(nèi)。

2)開動(dòng)洗地機(jī)時(shí),電源線要在操作者的背后。

3)使用清潔劑時(shí),注意不要讓水弄濕馬達(dá)。

4)使用完畢,要注意安全,不要將手離開手柄、放開操縱桿等,機(jī)器完全停止后再切斷電源,卸下地刷與針盤。

保養(yǎng)工作1)使用完畢,把機(jī)身及配件清洗干凈。

2)用干凈布擦凈機(jī)器、電線,將電線繞回機(jī)掛鉤,機(jī)器必須存放在干燥地方。

2吸塵機(jī)適用范圍用于地面、地毯、墻面等較平整部位吸塵的專用清潔設(shè)備。

操作程序1)打開吸塵器箱內(nèi),檢查吸塵袋是否干凈。

2)根據(jù)吸塵的內(nèi)容,安裝吸塵刷頭。

3)檢查電源線外觀無損壞、無裸露正常后,再插上電源。啟動(dòng)機(jī)器。

4)按照從上到下,從里至外原則吸塵。

5)吸塵結(jié)束后,拔掉電源線并收好,清潔濾塵袋和裝塵的溶器,保持設(shè)備清潔干凈,送還倉庫。

6)吸塵前先檢查地面有沒有鐵釘、石子及堅(jiān)硬的東西,以免扎破吸塵袋。

操作程序1)把軟管接駁在機(jī)身上,插入220伏電源。

2)開動(dòng)時(shí)按頂上的開關(guān)按鈕。

3)吸硬地面時(shí),把吸嘴毛刷伸出,吸地毯時(shí)毛刷收入吸嘴內(nèi)。

注意事項(xiàng)1)使用前,檢查機(jī)內(nèi)塵袋是否已清塵。

2)使用后,檢查塵袋,如滿塵需倒塵,用吸塵機(jī)吸去機(jī)內(nèi)及塵袋外微塵。

3)使用干性吸塵機(jī)時(shí),切勿吸有水份的垃圾

第4篇 清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度

園區(qū)清潔保養(yǎng)人員配置、員工和工程管理

1.依據(jù)甲、乙雙方約定的清潔保養(yǎng)工作范圍 ,乙方將為 的清潔保養(yǎng)人員作如下配置:

(1) 主管 名。具有4年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)(期間有2年擔(dān)任主管職務(wù)),對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有深入了解,能操話和 話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監(jiān)管工作進(jìn)程及保證提升清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

(2) 班長 名。對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有一定的了解,有2年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn),能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。

(3) 保潔員 名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓(xùn),有良好職業(yè)道德和責(zé)任心。

(4) 技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓(xùn)和高空作業(yè)培訓(xùn)。取得相關(guān)證明,有良好職業(yè)道德。

(5)機(jī)動(dòng)組人員1名?？伸`活調(diào)動(dòng)工作崗位,協(xié)助進(jìn)行每月大洗清潔,有員工休例假或年假時(shí)可暫代其工作崗位。

(6)外墻清潔由乙方工程部負(fù)責(zé)完成(注 :公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊(duì),并配備齊全的機(jī)械設(shè)備。公司受市勞動(dòng)局委托為有關(guān)人員進(jìn)行高空清潔作業(yè)培訓(xùn)、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時(shí)間:上午7:00至下午6:00時(shí)。

2. 員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細(xì)員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號(hào)碼、工作地點(diǎn),以便識(shí)別。

(2)所有員工在內(nèi)執(zhí)行清潔工作時(shí),必須統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應(yīng)確保在小區(qū)內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準(zhǔn),在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁擅自進(jìn)入 內(nèi)不屬乙方清潔保養(yǎng)的地方,或從事任何與小區(qū)清潔項(xiàng)目相抵觸的工作;

② 損壞內(nèi)設(shè)施及不適當(dāng)使用甲方所提供的設(shè)備;

③ 賭博、盜竊或作任何刑事罪行;

④ 打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤ 當(dāng)值時(shí)酗酒,粗言穢語;

⑥ 作危害本身或其他人的行為,對 內(nèi)的財(cái)物造成損壞;

⑦ 不遵從甲方指令。

(4)乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運(yùn)送垃圾或空手搭乘電梯。

(5)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責(zé)任上的承擔(dān)。

(6) 制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守 的各項(xiàng)管理制度,愛護(hù)各種設(shè)施,注意節(jié)約用水、用電。

3. 緊急服務(wù)

緊急服務(wù)定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機(jī)械,如遇臺(tái)風(fēng)、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務(wù),乙方必須依照甲方的要求,隨時(shí)調(diào)派足夠員工到場協(xié)助工作,同時(shí)甲方應(yīng)支付給乙方因該項(xiàng)緊急服務(wù)所需的開支,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每小時(shí)元。

第5篇 某管理處清潔保養(yǎng)檢查監(jiān)督制度

管理處清潔保養(yǎng)檢查監(jiān)督制度

為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹和落實(shí),應(yīng)該實(shí)行部門主管、領(lǐng)班、員工三級管理制,各級對上級負(fù)責(zé),實(shí)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度。

1、三查

(1)員工自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(2)領(lǐng)班巡查:領(lǐng)班在指定管理的崗位和作業(yè)點(diǎn),實(shí)施過程的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(3)主管抽查:主管對物業(yè)內(nèi)的區(qū)域、崗位進(jìn)行巡查或抽查,應(yīng)結(jié)合巡查所發(fā)現(xiàn)的問題、抽查糾正后的效果,抽查每天不少于轄內(nèi)30%的區(qū)域。

2、檢查的內(nèi)容

(1)員工的言行是否執(zhí)行行為規(guī)范。

(2)員工的儀表儀容是否符合有關(guān)規(guī)定。

(3)員工的工作質(zhì)量是否已達(dá)到各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(4)員工的作業(yè)操作有無違反操作規(guī)程、安全條例。

(5)員工的服務(wù)是否按服務(wù)規(guī)范服務(wù)。

(6)轄內(nèi)區(qū)域的公共設(shè)施狀況。

1、檢查的要求

(1)檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不僅要及時(shí)糾正,還要幫助員工分析原因,對員工進(jìn)行教育、培訓(xùn),以防類似問題再發(fā)生。

(2)檢查與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。在檢查過程中,將檢查的記錄作為對員工工作表現(xiàn)等的考核依據(jù),依據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲和人事政策,對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲和有關(guān)人事問題的處理。

(3)檢查與測定、考核相結(jié)合。通過檢查、測定不同崗位的工作量、物料損耗情況,考核員工在不同時(shí)間的作業(yè)情況,更合理地利用人力、物力,提高效率,控制成本。

(4)檢查與改進(jìn)、提高相結(jié)合。通過檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找出原因,提出改進(jìn)措施,改進(jìn)服務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

第6篇 乳化液泵站維護(hù)和保養(yǎng)管理制度

1.日檢

（1）處理生產(chǎn)班不能處理的問題。

（2）檢查緊固各部螺栓。

（3）檢查各部油位，溫度是否符合規(guī)定，油位不足時(shí)，應(yīng)予以補(bǔ)足。

（6）檢查柱塞油位和潤滑油脂并予以處理。

（7）更換液壓系統(tǒng)中被扭折斷的管子，接頭并處理滴液問題。

（8）處理柱塞杯的竄油問題。

（9）清洗過濾器。

（10）檢查壓力表動(dòng)作是否靈活可靠。

（11）檢查各種閥是否損壞和滴液。

（12）清掃泵站設(shè)備表面油污及粉塵，保持環(huán)境衛(wèi)生。

（13）處理生產(chǎn)班損壞和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。

（14）如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄和運(yùn)行記錄。

2.周檢

（1）處理日檢中不能處理的問題。

（2）清洗粗細(xì)過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱。

（3）檢查卸載閥是否靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理或更換。

（4）檢查各部保護(hù)裝置動(dòng)作是否靈敏、可靠。

（5）檢查蓄能器的氮?dú)馐欠癯渥恪?/p>

（6）檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機(jī)械部件的磨損情況。

（7）對于已檢查出的磨損嚴(yán)重和已損壞的部件要及時(shí)更換。

（8）認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。

3.月檢

（1）清洗曲軸箱變質(zhì)的油脂，更換油脂，一般初次換油不少于1000l以后換油不少于2000l。

（2）檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，視磨損情況進(jìn)行處理。

（3）清洗乳化液箱和過濾器。

（4）更換磨損嚴(yán)重的機(jī)械部件如：曲軸、軸瓦、對輪、連桿等。

（5）檢查測試卸載閥、安全閥、壓力表的動(dòng)作性能，不符合規(guī)定的予以調(diào)整或更換。

（6）檢查蓄能器的壓力，如低于規(guī)定值，給予充氮或更換，嚴(yán)禁無氮。

（7）檢查電動(dòng)機(jī)與泵體和聯(lián)軸器的同心度，不同心的給以調(diào)整。

第7篇 三機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)管理制度

1.處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。

2.檢查各傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，有無異常振動(dòng)和聲響。

3.檢查、更換補(bǔ)充減速器和大軸的油，各注油孔潤滑油是否缺少。

4.檢查破碎機(jī)大錘的松緊程度，刮板損壞丟失情況，連接環(huán)中間銷是否有損壞和丟失，刮板壓塊是否松動(dòng)、損壞和丟失。

5.檢查分錘器、錘輪、護(hù)錘板、回煤罩有無變形，固定螺栓是否松動(dòng)和缺少。

6.檢查擋煤板、電纜槽、聯(lián)接板、齒軌、傳動(dòng)部等連接螺栓是否松動(dòng)，齒條連接銷的磨損和連接情況，檢查啞鈴銷有無損壞和丟失情況。

7.檢查框架、普通槽及中部槽使用情況，刮板機(jī)機(jī)頭托架，使用是否正常，否則必須進(jìn)行處理。

8.檢查破碎機(jī)齒輪固定螺栓、壓塊螺栓是否完好，破碎機(jī)大軸兩邊是否平衡，否則必須進(jìn)行處理。

9.檢查冷卻系統(tǒng)是否暢通，冷卻水大小符合規(guī)定，接頭是否有滴漏現(xiàn)象。

10.檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。

11.檢查轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭擋煤皮子是否使用正常。

12.認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。

13.認(rèn)真檢查備用件是否齊全。

第8篇 機(jī)械裝置維護(hù)保養(yǎng)管理制度

為保證公司所有機(jī)械設(shè)備的完好率,利用率及固定資產(chǎn)的增值,特制訂如下規(guī)定:

一、機(jī)械設(shè)備的管理,體制及設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

(一)機(jī)械設(shè)備的管理體制

根據(jù)“面向生產(chǎn),管用結(jié)合,對機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé),集中與分散相結(jié)合”的原則,由公司質(zhì)量科實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,公司集中管理的大中型設(shè)備及部分常用施工機(jī)具并由質(zhì)量科負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng)修理工作。公司下屬單位的機(jī)械設(shè)備由單位工程負(fù)責(zé)人委派專(兼)職設(shè)備管理人員,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維修管理工作。

(二)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

1、質(zhì)量科

(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。對上級頒布的有關(guān)制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。

(2)加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作,建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案及機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳;負(fù)責(zé)或參與新購置設(shè)備的購置驗(yàn)收,調(diào)試工作,以及機(jī)械技術(shù)革新及自制設(shè)備的制作;大中型設(shè)備安裝、拆裝、運(yùn)輸過程中的技術(shù)問題;參與機(jī)械設(shè)備事故的分析、答定,審批報(bào)廢機(jī)械設(shè)備。

(3)推廣使用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的手段,以提高對機(jī)械設(shè)備的管理水平。定期對公司所屬單位機(jī)械設(shè)備使用情況及技術(shù)狀況進(jìn)行檢驗(yàn),積極開展愛護(hù)機(jī)械設(shè)備活動(dòng),對不合理使用機(jī)械的行為及時(shí)提出整改意見。

(4)掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,領(lǐng)導(dǎo)修理業(yè)務(wù),組織編制或?qū)徟鷻C(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃,做好機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)工作。及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)資料的積累,按時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(5)檢查督促“定人,定機(jī),定崗位”三定制度的落實(shí)情況,參與機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員及機(jī)修人員的培訓(xùn)工作。

2、專(兼)職設(shè)備管理員

(1)貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程;經(jīng)常對本單位內(nèi)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、“三定”制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并做好記錄。

(2)認(rèn)真做好本單位的機(jī)械設(shè)備日常管理,做好本單位的設(shè)備臺(tái)帳和使用維修臺(tái)帳。

(3)積極配合公司評比工作,對不合理使用機(jī)械的行為應(yīng)以糾正。

(4)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度,編制月度機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,并檢查、督促計(jì)劃的執(zhí)行情況,作好記錄。

二、機(jī)械設(shè)備的使用及其保養(yǎng)制度

(1)施工單位應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)具體要求及各種機(jī)械的性能,選擇使用機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷或帶病使用各種機(jī)械。

(2)機(jī)械使用必須按規(guī)定做好“三定”工作,大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、搬運(yùn),必須嚴(yán)格按照“方案審批制度”規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)審批不得私自組裝、拆、卸、搬運(yùn)。大型設(shè)備安裝完畢,應(yīng)由有驗(yàn)收資格的單位及公司有關(guān)部門參加驗(yàn)收合格后,才準(zhǔn)使用。

(3)操作人員必須隨身攜帶操作證(或復(fù)印件),做到持證上崗,機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守各種機(jī)械的安全操作規(guī)程,對施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。

(4)機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)做到隨用、隨檢、隨維護(hù)的原則,按照公司制訂的《建筑機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程》對機(jī)械進(jìn)行日常保養(yǎng),維護(hù)工作,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或故障,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障或向主管部門報(bào)告及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)機(jī)械設(shè)備的用電必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電安全要求,確保做到一機(jī)一閘一保護(hù)。機(jī)械設(shè)備均要有接零、接地和絕緣措施,手持電動(dòng)工具及移動(dòng)機(jī)具必須采用二級保護(hù)。如塔吊、井架等設(shè)施,超過周圍建筑物高度時(shí),必須安裝避雷裝置,防止受到雷擊傷害。

第9篇 設(shè)備“三級保養(yǎng)”管理制度

設(shè)備“三級保養(yǎng)”管理制度規(guī)程

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

2、建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。

3、“三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。

4、設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。

第10篇 設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1、目的

為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。

3、職責(zé)

3.1操作人員

（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

（1）對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

4、主要內(nèi)容

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》.

4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理

4.2.1 三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。c.二級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

4.2.2 實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時(shí)間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3.4班組長在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題，重大事項(xiàng)應(yīng)向設(shè)備處報(bào)告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

5、制度的執(zhí)行

第11篇 三機(jī)維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1.處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。

2.檢查各傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,有無異常振動(dòng)和聲響。

3.檢查、更換補(bǔ)充減速器和大軸的油,各注油孔潤滑油是否缺少。

4.檢查破碎機(jī)大錘的松緊程度,刮板損壞丟失情況,連接環(huán)中間銷是否有損壞和丟失,刮板壓塊是否松動(dòng)、損壞和丟失。

5.檢查分錘器、錘輪、護(hù)錘板、回煤罩有無變形,固定螺栓是否松動(dòng)和缺少。

6.檢查擋煤板、電纜槽、聯(lián)接板、齒軌、傳動(dòng)部等連接螺栓是否松動(dòng),齒條連接銷的磨損和連接情況,檢查啞鈴銷有無損壞和丟失情況。

7.檢查框架、普通槽及中部槽使用情況,刮板機(jī)機(jī)頭托架,使用是否正常,否則必須進(jìn)行處理。

8.檢查破碎機(jī)齒輪固定螺栓、壓塊螺栓是否完好,破碎機(jī)大軸兩邊是否平衡,否則必須進(jìn)行處理。

9.檢查冷卻系統(tǒng)是否暢通,冷卻水大小符合規(guī)定,接頭是否有滴漏現(xiàn)象。

10.檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。

11.檢查轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭擋煤皮子是否使用正常。

12.認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。

13.認(rèn)真檢查備用件是否齊全。

第12篇 塔式起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)鋼結(jié)構(gòu)件報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

2.對主要受力的結(jié)構(gòu)件應(yīng)檢查金屬疲勞強(qiáng)度、焊縫裂紋、結(jié)構(gòu)變形、破損等情況,對主要受力結(jié)構(gòu)件的關(guān)鍵焊縫及焊接熱影響區(qū)的母材應(yīng)進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)進(jìn)行處理。結(jié)構(gòu)件的檢查應(yīng)按下列程序進(jìn)行。

(a)日常檢查:塔機(jī)每工作80小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一次日常檢查。塔機(jī)司機(jī)在交接班時(shí),應(yīng)檢查各連接部位螺栓的緊固情況,如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固。

(b)當(dāng)塔機(jī)出現(xiàn)異常聲響,或出現(xiàn)過誤操作,或發(fā)現(xiàn)塔機(jī)安全保護(hù)裝置失靈等情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行檢查,并作好記錄。

(c)當(dāng)一個(gè)工程完成,塔機(jī)拆卸后,應(yīng)由工程技術(shù)人員和專業(yè)維修人員進(jìn)行詳細(xì)檢查,并作好記錄。

3.在運(yùn)輸過程中應(yīng)盡量設(shè)法防止結(jié)構(gòu)件變形和碰撞損壞。

.日常保養(yǎng)

(1)經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時(shí)清掃各部分灰塵;

(2)檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油;

(3)檢查各減速機(jī)的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,應(yīng)及時(shí)疏通;

(4)檢查各制動(dòng)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

(5)檢查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ);

(6)檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

(7)檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況應(yīng)及時(shí)處理;

(8)檢查各潤滑部位的潤滑情況,及時(shí)添加潤滑脂。

2.小修(塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)

(1)進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;

(2)拆檢清洗減速機(jī)的齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

(3)清洗開式傳動(dòng)的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;

(4)檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

(5)檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置;

(6)檢查吊鉤、滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

3.中修(塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)

(1)進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;

(2)修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

(3)修復(fù)或更換制動(dòng)瓦;

(4)更換鋼絲繩、滑輪等;

(5)檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意:更換時(shí)采用高強(qiáng)螺栓;

(6)除銹、油漆。

4.大修(塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)

(1)進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;

(2)修復(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;

(3)修復(fù)或更換減速機(jī)總成;

(4)修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

其它主要部件的維護(hù)和保養(yǎng)

1.制動(dòng)器零件有下列情況之一的應(yīng)予報(bào)廢:

(1)裂紋;

(2)制動(dòng)塊摩擦襯墊磨損量達(dá)原材料厚度的50%;

(3)制動(dòng)輪表面磨損量達(dá)5mm ~2mm;

(4)彈簧出現(xiàn)塑性變形;

(5)杠桿系統(tǒng)空行程超過其額定行程約10%。

2.吊鉤禁止補(bǔ)焊,有下列情況之一的應(yīng)予報(bào)廢:

(1)用20倍放大鏡觀察表面有裂紋及破口;

(2)鉤尾和螺紋部分等危險(xiǎn)斷面及鉤筋有永久性變形;

(3)掛繩處斷面磨損量超過原高的10%;

(4)心軸磨損量超過其直徑的5%;

(5)開口度比原尺寸增加15%。

3.卷筒和滑輪有下列情況之一的應(yīng)予報(bào)廢:

(1)裂紋和輪緣破損;

(2)卷筒壁磨損量達(dá)原壁厚的10%;

(3)滑輪繩槽底的磨損量超過相應(yīng)鋼絲繩直徑的25%。

4.車輪有下列情況之一的應(yīng)予報(bào)廢:

(1)裂紋;

(2)車輪踏面厚度磨損量達(dá)原厚度的15%;

(3)車輪輪緣厚度磨損量達(dá)原厚度的50%。

5.操作司機(jī)必須經(jīng)常檢查安全限制器靈敏程度及有效情況,如發(fā)現(xiàn)失靈應(yīng)及時(shí)調(diào)整或維修,決不允許將限制器線路拆掉。

回轉(zhuǎn)支承裝置的維護(hù)保養(yǎng)

(1)回轉(zhuǎn)支承的安裝支座(支承齒圈下底面的座子和置于內(nèi)座圈上表面的座子)必須有足夠的剛性,安裝面要平整。裝配回轉(zhuǎn)支承以前支座應(yīng)進(jìn)行去應(yīng)力處理,減少回轉(zhuǎn)支承支座的變形。裝配時(shí)支座和回轉(zhuǎn)支承的接觸面必須清理干凈。

(2)使用中應(yīng)注意噪音的變化和回轉(zhuǎn)阻力矩的變化,如有不正?，F(xiàn)象應(yīng)拆檢。

(3)回轉(zhuǎn)支承必須水平起吊或存放,切勿垂直起吊或存放,以免變形。

(4)在螺栓完全擰緊以前,應(yīng)進(jìn)行齒輪的嚙合檢查,其嚙合狀況應(yīng)符合齒輪精度的要求:即齒輪副在輕微的制動(dòng)下運(yùn)轉(zhuǎn)后齒面上分布的接觸斑點(diǎn)在輪齒高度方向上不小于25%,在輪齒長度方向上不小于30%。

(5)齒面工作10個(gè)班次應(yīng)清除一次雜物,并重新涂上潤滑脂。

(6)為確保螺栓工作的可靠性,避免螺栓預(yù)緊力的不足,回轉(zhuǎn)支承工作的第一個(gè)100 小時(shí)和500小時(shí)后,均應(yīng)分別檢查螺栓的預(yù)緊扭矩。此后每工作1000小時(shí)應(yīng)檢查一次預(yù)緊扭矩。

(7)連接回轉(zhuǎn)支承的螺栓和螺母均采用高強(qiáng)螺栓和螺母;采用雙螺母緊固和防松。

(8)擰緊螺母時(shí),應(yīng)在螺栓的螺紋及螺母端面涂潤滑油,并應(yīng)該用扭矩扳手在圓周方向?qū)ΨQ均勻多次擰緊。最后一遍擰緊時(shí),每個(gè)螺栓上預(yù)緊扭矩應(yīng)大致均勻。

(9)在回轉(zhuǎn)支承的齒圈上表面對準(zhǔn)滾道的部位均布了4個(gè)油杯,由此向滾道內(nèi)添加潤滑脂。在一般情況下,回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)50小時(shí)潤滑一次。每次加油必須加足,直至從密封處滲出油脂為止。

第13篇 機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度

為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械的完好率、利用率,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定,特制訂如下制度:

1、 使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人,任何職工不得擅自使用,對非操作人員罰款10-50元/次,出現(xiàn)后果自負(fù)。

2、 操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”,反映“調(diào)整、潤滑、堅(jiān)固、清潔、反腐”十字作業(yè)狀況。

3、 任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè),操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出10-50元/次的罰款處理。

4、 項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少于2次,并做好檢查記錄,反映安全操作和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、 機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即請機(jī)修人員進(jìn)行檢修,機(jī)修人員要及時(shí)對出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理,機(jī)械絕對不允許帶病作業(yè)。

第14篇 酒店消防器材管理保養(yǎng)制度

酒店消防器材的管理及保養(yǎng)制度

_消防器材的管理:

消防器材的管理,按區(qū)域劃分,本著誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,由安全部按區(qū)域建立完善的消防器材臺(tái)帳,交由使用部門進(jìn)行檢查和和管理,使用部門要確定該部門的消防器材管理人,以負(fù)責(zé)本部的所有的消防器材的檢查、日常保養(yǎng)和與保安部的業(yè)務(wù)聯(lián)系,保安部將對各部的器材管理情況進(jìn)行督導(dǎo)。

(1)酒店的消防設(shè)備、設(shè)施和消防器材,供滅火情況下?lián)尵仁褂?必須處于良好狀態(tài)。

(2)消防設(shè)備、設(shè)施和器材,不準(zhǔn)隨便挪用和移動(dòng)他的位置。

(3)各部門對自己所管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)備、設(shè)施和消防器材,必須設(shè)專人管理,經(jīng)常保持設(shè)備的完好和清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)安全部更換。

(4)工程部負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的維修和保養(yǎng),要設(shè)專人負(fù)責(zé),并制定出檢查、保養(yǎng)方案,將設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)報(bào)安全部。

(5)樓內(nèi)的防火樓梯、疏散通道,必須保持暢通,任何部門、任何個(gè)人,不得以任何借口隨意堵塞。

(6)對于消防電器和消防機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)由工程部負(fù)責(zé)培訓(xùn),設(shè)備的檢測由安全部、管理部門配合工程部完成。

(7)其他消防器材的操作、保養(yǎng)由安全部負(fù)責(zé)對管理部門進(jìn)行操作等培訓(xùn),器材的檢測由該部門配合安全部完成。

(8)滅火器及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)壓力不足的由管理部門和安全部檢查出的,及時(shí)報(bào)安全部辦公室打單維修。

(9)各部門區(qū)域的每月對分管的消防器材要進(jìn)行擦拭,檢查保養(yǎng)一次。

(10)滅火器材不得挪做它用,保證完好,鉛封和保險(xiǎn)銷不得損壞,滅火器不得丟失和移動(dòng)放置位置等。

(11)各部門對自己所管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳進(jìn)行管理。

_消防器材的保養(yǎng)制度:

(1)消防設(shè)備如報(bào)警裝置、消防接合器維護(hù)機(jī)械部件、電器部件由工程部負(fù)責(zé)檢查,保安部配合,每半年檢測一次。

(2)消防水泵工程部應(yīng)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次。

(3)消防水源供應(yīng)能力應(yīng)每年進(jìn)行一次測定。

(4)消防接合器的接口及附件應(yīng)每個(gè)月檢查一次;

(5)自動(dòng)噴淋末端試水裝置及水流指示每兩個(gè)月進(jìn)行試驗(yàn);

(6)防火卷簾每季度檢查一次,,保證其運(yùn)行順暢。

(7)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)要日常檢查和定期檢查相并:

1、每日檢查。值班人員每日應(yīng)通過手動(dòng)檢查裝置,檢查火災(zāi)報(bào)警器的各項(xiàng)功能(如火警功能、故障功能、復(fù)位、消音)是否正常,有無指示燈損壞現(xiàn)象。值班人員應(yīng)將每日檢查、處理問題的情況記錄在日檢登記表上。

2、每周檢查。每周進(jìn)行一次主備電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)。

3、季度檢查與試驗(yàn):

1)分批對報(bào)警他測器進(jìn)行試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)有故障或失效的應(yīng)拆除或更換,測試前應(yīng)通知相關(guān)部門,以防造成不應(yīng)有的恐慌和混亂。

2)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)上的水流指示器、壓力開關(guān)等電動(dòng)報(bào)警器裝置,應(yīng)對報(bào)警功能試驗(yàn),看信號(hào)顯示是否正常。

3)備用電源進(jìn)行1-2次充電放電試驗(yàn);1-3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常。

4)檢查備品備件、專用工具及加溫加煙試驗(yàn)、對講機(jī)、手電等是否齊全,并處于安全無損完好。

5)直觀檢查消防用電設(shè)備的動(dòng)力線,控制線、報(bào)警信號(hào)傳輸線、接地線、接線盒及設(shè)備是否處于完好無損狀態(tài)。

6)巡視檢查探測器、手動(dòng)報(bào)警器按鈕和指示裝置是否準(zhǔn)確,有無遺漏、脫落和丟失。

7)試驗(yàn)火災(zāi)廣播的功能是否正常。

第15篇 大廈車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)程制度

大廈車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)程

1目的

規(guī)范車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)工作流程。

2適用范圍

適用于分行大廈車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)。

3職責(zé)

3.1運(yùn)行班負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛管理系統(tǒng)主機(jī)的維修保養(yǎng)。

4工作流程

4.1車輛管理系統(tǒng)應(yīng)由經(jīng)過專門訓(xùn)練的人員負(fù)責(zé)使用、管理和維護(hù),無關(guān)人員不得隨意觸動(dòng)。

4.2值班員應(yīng)熟悉車輛管理系統(tǒng)報(bào)警信號(hào)與車輛出入口的對應(yīng)和編排。

4.3設(shè)備投入正常使用后,為確保運(yùn)行正常,操作人員必須嚴(yán)格檢查:

4.3.1每日檢查:車輛管理系統(tǒng)控制主機(jī)各項(xiàng)功能是否正常,電腦接線、接口接觸狀況;鍵盤系統(tǒng)要注意防塵保護(hù); 檢查攝像機(jī)工作是否正常,擦抹干凈再使用,鏡頭定期更換;檢查軟件運(yùn)行有無異常;將檢查結(jié)果填寫在相關(guān)記錄中。

4.3.2每月保養(yǎng):讀卡機(jī)讀寫感應(yīng)器應(yīng)靈敏高效,線路保持接觸完好,如感應(yīng)出現(xiàn)死機(jī),則按自動(dòng)、手動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換復(fù)位,并檢查感應(yīng)裝置,外部除塵以保持讀卡機(jī)干凈;道閘里行程開關(guān)是否正常;出卡機(jī)出卡裝置運(yùn)行狀況,按鈕及到位檢測裝置是否損壞,如損壞應(yīng)立即更換;對電纜、接線盒、設(shè)備作直觀檢查、清理塵埃;將檢查結(jié)果填寫在相關(guān)記錄中。

4.3.3每年保養(yǎng):道閘的地感線圈及控制器是否正常,如失效應(yīng)及時(shí)更換;主控制器里的電機(jī)驅(qū)動(dòng)部分加油,磨損部分應(yīng)及時(shí)更換,可控硅和繼電器如損壞,則更換;對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對車輛管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)清理,刪除無用數(shù)據(jù);檢查結(jié)果填寫在相關(guān)記錄中。

4.4車輛管理系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障后,首先應(yīng)分清故障類型、部位,并及時(shí)排除,一時(shí)排除不了的故障,應(yīng)立即通知有關(guān)專業(yè)維修單位檢修,以便盡快修復(fù)投入正常工作,并記錄在案。

4.5軟件及數(shù)據(jù)維護(hù):

不當(dāng)操作,嚴(yán)重?fù)p壞硬盤,系統(tǒng)不能進(jìn)入主菜單,硬盤引導(dǎo)文件不能正確

4.5.1啟動(dòng)系統(tǒng)要用修復(fù)磁盤文件的軟盤啟動(dòng)系統(tǒng),重新修復(fù)硬盤引導(dǎo)區(qū)即可;

4.5.2不正當(dāng)操作,會(huì)造成程序里數(shù)據(jù)庫混亂,應(yīng)重新索引文件或拷入備份的數(shù)據(jù)庫文件;

4.5.3在維護(hù)方面無任何特殊的要求,如發(fā)生突然停電,可在再次啟動(dòng)后,退到dos狀態(tài),用scandisk命令把硬盤檢查一下,刪除不連續(xù)簇。

5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

5.1《車輛管理系統(tǒng)月保養(yǎng)表》

5.2《車輛管理系統(tǒng)年檢查表》