有哪些
工程施工機具的進場驗收與保養(yǎng)維修制度涉及多種環(huán)節(jié)，主要包括：
1. 設備清單核對：確保所有預定的機械設備已到場，并與合同或采購清單相符。
2. 外觀檢查：評估設備的完好性，包括是否有損壞、磨損或缺失部件。
3. 功能測試：運行設備進行性能檢查，確保其功能正常，符合安全標準。
4. 維護保養(yǎng)：定期進行保養(yǎng)工作，如清潔、潤滑、緊固等，預防故障發(fā)生。
5. 故障處理：一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即進行維修，必要時需聯(lián)系制造商或?qū)I(yè)維修團隊。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涵蓋：
1. 驗收流程：詳細記錄每一步驟，包括設備接收、檢查、簽字確認等，確保責任明確。
2. 保養(yǎng)計劃：制定定期保養(yǎng)時間表，包括日常、周度、月度和年度維護任務。
3. 維修程序：設定故障報告、評估、維修及復檢的步驟，確保設備盡快恢復運行。
4. 培訓與記錄：對操作人員進行安全操作培訓，記錄每次保養(yǎng)維修的過程和結(jié)果。
5. 應急方案：為突發(fā)故障設定應急響應措施，減少對工程進度的影響。
規(guī)范
執(zhí)行這些制度需要遵守以下規(guī)范：
1. 標準化操作：所有操作應遵循制造商的指導和行業(yè)標準，確保安全與效率。
2. 責任人制度：指定專人負責驗收、保養(yǎng)和維修，保證工作質(zhì)量。
3. 記錄透明：所有檢查、保養(yǎng)、維修記錄應公開透明，便于追溯和審計。
4. 安全優(yōu)先：任何情況下，安全都是首要考慮，避免因設備問題導致事故。
重要性
這些制度對于工程施工至關重要，因為：
1. 確保工程進度：良好的設備狀態(tài)可以保障施工效率，避免因設備故障延誤工期。
2. 保障作業(yè)安全：定期保養(yǎng)和及時維修能降低設備故障風險，保護工人安全。
3. 延長設備壽命：規(guī)范的保養(yǎng)維修可延長設備使用壽命，降低更換成本。
4. 提升工程質(zhì)量：設備性能穩(wěn)定，有助于提高施工質(zhì)量，滿足項目要求。
建立健全的工程施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度，對于項目的順利進行和企業(yè)長期發(fā)展具有深遠影響。
工程施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度范文
第1篇 工程施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
為提高施工現(xiàn)場各種施工機具的安全可靠性,現(xiàn)根據(jù)上級有關規(guī)定,特制定本制度。
一、范圍:
平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械、挖土機械等。
二、依據(jù):
1、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及省建設廳實施意見(試行)一施工機具;
2、《建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj33-2001)相關部分;
3、《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》(第二部分)。
三、驗收內(nèi)容
1、平刨:(1)安全裝置;(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)試運轉(zhuǎn)。
2、圓盤鋸:(1)安全裝置(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)運轉(zhuǎn)檢查。
3、鋼筋機械:(1)一般規(guī)定;(2)安全裝置;(3)控制箱及線路;(4)部件緊固;(5)傳動裝置;(6)潤滑;(7)運轉(zhuǎn)檢查。
4、電焊機:(1)電器裝置(電源漏電保護、二次側(cè)漏電保護等);(2)電纜線(電源線及二次回路線);(3)絕緣;(4)防護用具。
5、攪拌機:(1)電氣安全;(2)安全裝置;(3)防護棚;(4)操作平臺;(5)基礎。
6、樁機:(1)基礎;(2)連接緊固;(3)油路系統(tǒng);(4)安全防護;(5)危險部分;(6)電器安全;(7)警戒。
7、挖土機械:(1)一般要求;(2)空載試驗;(3)荷載試驗。
四、驗收程序:
1、核驗產(chǎn)品出廠合格證、準用證。
2、樁機驗收應查驗專項施工方案和樁機作業(yè)人員上崗資格證件。
3、驗收時按驗收表,逐項對照檢查,并做好量化記錄。驗收不合格的,待整改完畢再復驗。凡驗收不合格的,不得投入使用。
4、歸檔:驗收記錄存入臺帳,合格證掛在施工機械旁備查。
五、保養(yǎng)維修
機械設備的合理使用和精心維護是設備安全運行的關鍵,它對減少機械磨損,節(jié)約能源消耗,延長使用壽命都有重要的意義.
1、日常保養(yǎng)工作承擔,每天開機前,使用中、停機后,按規(guī)定要求進行檢查、保養(yǎng)、潤滑、這是機械設備保養(yǎng)工作的基礎,是確保設備達到整齊、清潔、潤滑,安全、預防事故和故障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
2、一級保養(yǎng)以操作為主,維修人員輔導,按計劃對機具進行局部和重點部位拆卸、檢查,其主要內(nèi)容包括清潔機容,疏通油道,更換濾油器,檢查磨損情況,調(diào)整間隙,緊固各部件,達到機容整潔,油路暢通,操作靈活,運轉(zhuǎn)正常的目的。電氣部分的保養(yǎng)工作由電工負責,主要內(nèi)容檢查電氣元件和儀表反映是否準確靈敏。
3、二級保養(yǎng)以維護工為主,操作工參加,對施工機具的規(guī)定部件進行分析了解檢查和修理,包括一保的內(nèi)容。對機電維修更換磨損的零件部件,更換潤滑油,其主要的目的是使設備達到完好標準,延長大修周期。二級保養(yǎng)的間隔時間一般為一年(運輸設備塔式起重機不在此例),也可以單項工程完成后進行。
4、三級保養(yǎng)以維修工為主,操作工配合,對機械設備進行解體檢查,其主要內(nèi)容二保的內(nèi)容外,根據(jù)實際可更換主要部件和部分零部件,以提高和鞏固設備完好率,能在較短時間內(nèi)投入使用。三級保養(yǎng)一般為三個二保時間間隔,也可根據(jù)實際適當延長和縮短。
5、新機或經(jīng)過大修施工機具,應經(jīng)過走合期,內(nèi)燃機走合期為100小時,電動機50小時。走合期內(nèi)內(nèi)燃機械采取減速30%和減載荷20-30%,電動機減少載荷20-25%。施工機具經(jīng)維修保養(yǎng)應做好詳細記錄,并存入臺帳資料中。
第2篇 危險性較大分部分項工程施工安全監(jiān)督制度
1、項目監(jiān)理機構應督促施工單位對施工過程中可預見及不可預見的重大危險源進行識別并制定相應的安全技術預防和保障措施，列入施工方案中報經(jīng)監(jiān)理審批；
2、項目監(jiān)理機構對重大危險源專項安全技術措施的審批，必須在施工總承包單位上級部門審批手續(xù)齊全并符合審批程序后，項目監(jiān)理機構再按審批程序進行方案內(nèi)容符合確認審批，并收集備案；
3、項目監(jiān)理機構應督促施工單位根據(jù)工程特點，排列編制重大危險源一覽表和預防預控安全技術措施，同時還應編制應急方案和緊急救護保障措施；
4、項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位對施工過程中可預見及不可預見的重大危險源進行識別并制定相應的安全技術預防和保證措施制定相應針對性的跟蹤監(jiān)管保障措施，督促并檢查施工單位的預控措施實施情況;
5、安全監(jiān)理人員應檢查施工承包單位對危險性較大工程施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否落實、安全自檢人員是否到位、自檢責任是否落實，否則安全監(jiān)理有權制止不經(jīng)監(jiān)理報驗審批擅自進行施工作業(yè)。
第3篇 工程安全施工總則制度
一、建筑施工現(xiàn)場的管理應當堅持安全第一,預防為主的方針,依靠科技進步,實施綜合治理,創(chuàng)建文明工地,確保安全生產(chǎn)。
二、施工企業(yè)應當執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》等一標五規(guī)范的國家有關標準、規(guī)范、規(guī)程。
三、建筑施工現(xiàn)場應當設置醒目的標牌,包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全技術措施牌、防火責任牌、文明施工措施牌、現(xiàn)場總平面圖。
四、該招標工程施工禁止搭設竹、木腳手架,采用鋼管腳手架,搭設鋼腳手架應當有技術方案和防墜落、防傾斜安全裝置。
五、建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)由建筑施工企業(yè)負責,實行施工企業(yè)法定代表人全面負責制,項目經(jīng)理為主要施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任人。
六、建設行政主管部門依法對建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)等活動進行監(jiān)督檢查,建設方應予以協(xié)助。
七、建筑施工現(xiàn)場應符合下列條件:
1、安全、整潔、美觀,在城市中的工地應有不低于1.8m圍檔設施。
2、道路平整、暢通、不積水。材料堆放整齊有序,泥漿不外流。
3、垃圾及時處理,不得就近亂堆亂倒。
4、擾民的施工不得在底面進行,若特殊情況確需夜間施工的,須經(jīng)有關部門批準,并盡量減小噪聲。
5、施工現(xiàn)場應符合衛(wèi)生標準。
6、現(xiàn)場作業(yè)人員應佩戴證明身份的胸卡。
7、作業(yè)人員臨時宿舍應牢固、整潔通風,不得設通鋪和不得亂拉亂接電線。
8、阻止無關人員進入施工工地。
9、不得從高處向下拋撒建筑垃圾。
10、不得在施工現(xiàn)場產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體物質(zhì)。
11、不得將有毒有害廢棄物作土方回填。
第4篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時,項目技術負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。
b.推廣應用四新技術時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關鍵工序施工前。
e.重要、關鍵結(jié)構部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業(yè)有關的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。
(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第5篇 裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度
一、工地紀律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。
3、進入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入,正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊、音像,嚴禁打架、斗毆,酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現(xiàn)場后,施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應立即整改。
12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“ 蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù),經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。
2. 各施工工種的支路開關箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,且不得使用裸露電線作為電源線,并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈,并配置足夠的滅火設備。
5、所有進場的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.
第6篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度
一、工地紀律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。
3、進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應立即整改。
12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。
2. 各施工工種的支路開關箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進場的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.
第7篇 裝飾裝修工程施工期管理工作
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2、施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調(diào)度管理
實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3、施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地進行明火作業(yè)時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉(zhuǎn)變成為關鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表以便控制工作進度。
第8篇 工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度4
工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度樣本4
1.建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按××市建委關于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
2.臨時配電線路必須按規(guī)范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。
3.施工機具、車輛及人員,應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
4.配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。
5.獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
6.在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。
7.手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。
8.結(jié)構施工內(nèi)部照明使用行燈照明的,其電源電壓應不超過36v,燈體與手柄應堅固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明,必須搭設燈架,燈架高度不得低于2m,并做好絕緣。
9.電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
第9篇 建設工程公司施工技術制度
建設工程有限公司施工技術制度
1、開工前,技術負責人必須按照國家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設計以及施工方案,保證達到規(guī)定要求,讓建設方、總包方滿意。如果施工組織設計達不到要求而影響工程的,給予責任人罰款200元。
2、每項工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中詳細標明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時間,勞動力曲線表,編制人、審批人,缺一項處罰責任人100元。
3、施工技術員(指各類技術員)要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發(fā)現(xiàn)設計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故,罰責任人不低于200元。
4、施工單位無權修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過建設(監(jiān)理)單位向設計單位提出進行修改后根據(jù)設計單位的洽商委托書和相關簽證進行施工,如擅自修改,由責任人負全部責任,并罰款200元。
5、嚴密的按照施工組織設計要求,制定項目施工方案,著重于單位工程施工組織設計及分部分項施工方案的編制與實施。技術負責人必須組織相關技術人員把這項工作干在施工前頭,如拖延時間按長短予以處罰。
6、施工技術員要進行層層交底,保證技術措施的落實,保證技術工作按標準和要求進行交底缺少一次技術交底罰責任人100元。
7、施工技術員、質(zhì)量員要對材料設備進行檢驗,保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求,進而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,則責任人與材料員一樣處罰
損失部分的30%。
8、施工技術員、質(zhì)量員要制定工程質(zhì)量檢查驗收制度,加強施工質(zhì)量的控制,避免質(zhì)量差錯,為工程積累技術資料和檔案和為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)情況。
9、工程項目放線中出現(xiàn)了嚴重的軸線移位、水平標高不正確,給予放線員每次每點罰款100元。
10、技術負責人負責工程資料及竣工資料的檢查和督促,有關人員調(diào)換工地時,必須辦理移交手續(xù),直到工程竣工時完整的交給總部,如有遺失,罰責任人500元。
11、凡是各工種報驗、試塊試驗、工程驗收,所有責任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了而影響工程的,拖半天罰責任人200元,拖一天罰500元。試驗、化驗不合格,罰責任人200元、500元或1000元不等,重大損失給予開除并追究責任。
12、試驗員應認真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗,原材料復試等技術資料,資料員負責收集好各種工程技術資料,如有遺失罰責任人500元。
13、技術負責人要認真復核工程結(jié)算,將漏算、錯算的工程量提供給預算員。
14、技術負責人要及時進行工程變更簽證。如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如放棄不簽或隔年不簽,每次按200元處罰。
15、施工過程中,對于甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單,并要編號登記,建好臺帳,該回復的要及時回復,沒有回復的一次罰責任人100元。重要的要有項目經(jīng)理、公司經(jīng)理把關簽字。
16、安裝隊的負責人或技術負責人在接到施工圖紙后,必須提供一份施工翻樣,一個月內(nèi)拿不出的罰款500元。
第10篇 工程現(xiàn)場文明施工管理制度
某工程現(xiàn)場文明施工管理制度
1、認真執(zhí)行《廣州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》, 施工前,必須辦理開工手續(xù),并到有關部門領取施工標牌,在施工現(xiàn)場大門口右方圍墻上掛設;
2、施工前,要做好施工方案,并按施工方案的要求對施工現(xiàn)場辦公室、
倉庫、作業(yè)區(qū)、宿舍、廚房、廁所、吸煙室和娛樂室等進行全面的規(guī)劃及布置,施工現(xiàn)場所有道路、材料堆放場地均實施硬地化;
3、夜間施工要經(jīng)區(qū)建設局、環(huán)保局批準,并做好群眾的解釋工作,實際施工時要將噪音控制到最低限度,并在街道張貼有關減少噪音的安民告示;
4、臨時占用道路必須向市政、公安交通部門辦妥報批手續(xù);
5、市區(qū)馬路和旅游風景區(qū)施工現(xiàn)場,要設高度不小于2m的連續(xù)封閉的圍墻,并內(nèi)外粉刷。圍墻邊不準堆放建筑材料和雜物,防止損壞行人道上的樹木和市政設施;
6、及時清理建筑余泥垃圾,送運散體、流體建筑材料、余泥、垃圾,必須按規(guī)定辦理許可手續(xù),并雇請有準運證的車輛運輸,工地出入口處設洗車槽,車輪沾有泥沙及泥漿的車輛不準駛出工地;
7、施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應當在胸前佩戴個人身份標卡;
8、施工現(xiàn)場四周不亂倒垃圾、余泥、不亂扔廢棄物,施工垃圾應當設立垃圾池集中堆放并及時清理。只能在定點吸煙室內(nèi)吸煙,排水設施暢通,工地無大面積積水;
9、施工場地道路平整、暢通,材料、機具分類堆放整齊,臨時生產(chǎn)和生活設施要統(tǒng)一合理布局;
10、廁所內(nèi)應當設置洗手槽、便槽、自動沖洗設備、加蓋化糞池,禁止將糞便直接排入下水道和河道,要對廁所、浴室落實專人清掃(每天數(shù)次),每周一次噴藥,不得有異味,要保持廁所清潔衛(wèi)生;
11、要根據(jù)現(xiàn)場周邊原有市政排污井的實際布置好現(xiàn)場臨時排污系統(tǒng),污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池處理后方可排入市政排污系統(tǒng),每周要作一次全面清理;
12、工地設一員工食堂,食堂分售賣間、熟食間、洗切間、煮食間等,炊事員要有健康證,食堂要辦理衛(wèi)生許可證方可使用;
13、施工現(xiàn)場宜在距廚房30m以上的位置設置經(jīng)地方衛(wèi)生部門驗收合格的男、女廁所及浴室;
14、工地出入口設洗車槽及高壓洗車水泵,安排專人負責對進出工地的車輛進行清洗,防止車輪帶泥土上路。洗車槽內(nèi)溝每三天清一次;
15、施工現(xiàn)場按進度各階段的實際情況劃出各班組的衛(wèi)生管理范圍,各班組應對各自管理范圍的衛(wèi)生負全面責任;
16、施工現(xiàn)場內(nèi)設有專人負責衛(wèi)生工作,工作人員要經(jīng)常保持現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境清潔,若無力自行落實除四害措施,可委托社會服務機構代為處理;
17、施工現(xiàn)場的主要通道和大門口要硬地化,并隨時灑水,減少通道揚塵;
18、散水泥和灰土等易飛揚的細粒散體材料應盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應采用嚴密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵;
19、生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水,杜絕揚塵;
20、高層或多層建筑清理施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
第11篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度2
裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)
二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度
1、工程施工安排制度
(1)對工程單源實行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準其可同時施工工程的數(shù)量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項目部排列順序輪單;
按工程等級及施工單位等級輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對工程單源分類后,按施工單位等級派單;
按施工單位核準施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負荷情況下,按核準施工單位可同時施工工程的數(shù)量上限派單;
根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負荷情況下,按施工地點對施工單位派單;
對100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項工程項目部;
(3)派單程序:由工程管理部對施工單位現(xiàn)有工程情況進行統(tǒng)計分析后,按以上派單方式進行派單,所派單源須進行登記,項目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項目工程部和各分公司進行公布;
2、工程監(jiān)理安排制度
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時成立監(jiān)理小組對不同工種進行監(jiān)理;
(3)應客戶要求點名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預算報價表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細表》《工程合同》),與設計師共同對資料進行審查核對,發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;
(二)制定《工程進度表》《工程材料配送表》,同時根據(jù)進度安排落實施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對工地現(xiàn)場進行勘察,重點檢查水電及排水是否正常,原有其他設施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時解決,并對照設計方案檢查是否具有可操作性。將勘測情況及設計方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場勘測檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進度表》,并將客戶采購材料以《甲方準備材料通知單》的方式通知客戶適時準備自購材料。
(五)工程基礎改造項目開工前,做好《施工現(xiàn)場管理制度》中要求的相關牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對施工現(xiàn)場原有設施進行保護。
(七)按《施工現(xiàn)場管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進度計劃進行施工。項目經(jīng)理工程施工組織流程領取施工管理資辦理技術文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗現(xiàn)制材料配送計劃。
第12篇 工程施工機具安全管理制度5
工程施工機具安全管理制度(五)
1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。
第13篇 工程項目施工期管理工作內(nèi)容
工程項目施工期的管理工作內(nèi)容
1放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調(diào)度管理
實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地進行明火作業(yè)時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉(zhuǎn)變成為關鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表以便控制工作進度。
第14篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全要求制度
1、有健全安全生產(chǎn)責任制、資料基本齊全、規(guī)范。
2、施工現(xiàn)場場地整潔、排水通暢,做到文明施工。
3、腳手架必須使用鋼管架,腳手架片鋪設規(guī)范,有安全網(wǎng)封閉。
4、施工用電應使用tn-s接零保護系統(tǒng),實行三級配電三級保護,采用電纜線的,必須使用五芯制(三相五線制)。
5、井架必須有牢靠的斷繩裝置,上、下限位及?？垦b置。
6、“三寶”使用情況正常,“四口”等監(jiān)邊際防護規(guī)范。
7、塔吊必須有安全的限位裝置,操作工人持證上崗。
8、起重吊裝有專項施工方案,起重司機持證上崗,各項設施齊全、牢靠。
9、施工機具需經(jīng)驗收合格后使用,并有保護接地及漏電保護器。
10、施工機械操作人員必須有操作證,按章操作。
11、爆破作業(yè)必須由當事人負責,爆破器材的管理、加工、運輸檢驗和銷毀等工作均應按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。
12、基坑支護與模板工程有專項施工方案,防護措施到位,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。
13、橋染、隧道及重大工程必須對施工安全做專項調(diào)查研究,并制定相應的安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
第15篇 工程施工安全生產(chǎn)與管理制度
安全生產(chǎn)事關穩(wěn)定大局,是構建和諧社會的重要基礎,也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內(nèi)部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關損失。
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點、技術特點和施工特點決定的。產(chǎn)品特點包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術特點包括:線長點多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系?，F(xiàn)代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的?！邦A防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學的施工技術,我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過我們的努力,事故都應當可以預防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責任人
安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責任制能落實到人。明確各級部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點,應建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責任制》。
2.明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3.對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓與教育考核
在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構和人員安全生產(chǎn)責任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的業(yè)務,有熟練的操作技能,具備有關物料、設備、設施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設施、安全技術裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結(jié)論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
第16篇 建筑工程施工傷亡事故快報制度
建筑工程施工項目傷亡事故快報制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理施工現(xiàn)場職工(含臨時工)傷亡事故,積極采取預防措施,防止類似事故重復發(fā)生,特制定本制度。
1、本制度所稱傷亡事故,是指職工在勞動(施工)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒。
2、施工發(fā)生傷亡事故以后,負責者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即向項目經(jīng)理(負責人)報告。
3、施工項目負責人接到事故報告后,凡發(fā)生重傷和傷亡事故應立即向公司領導和安監(jiān)處報告,然后公司向上級有關部門報告。對一般輕傷事故應在月報中作詳細填報。
4、發(fā)生傷亡事故的施工項目,應按國家規(guī)定做好事故現(xiàn)場保護,并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救傷員和防止事故擴大需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故圖。傷亡事故現(xiàn)場清理,如無特殊原因,應經(jīng)事故調(diào)查機關同意。
5、事故快報內(nèi)容:(1)項目名稱;(2)地址及電話;(3)發(fā)生事故時間(年、月、日、時、分);(4)發(fā)生事故地點;(5)事故類別(物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片邦、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤塵爆炸、其它爆炸、煤與瓦斯突出、中毒和窒息、其它傷害);(6)傷亡情況(姓名、性別、年齡、工種、工齡傷害程度、受過何種教育、直接經(jīng)濟損失等);(7)事故經(jīng)過和主要原因。
6、事故調(diào)查處理。輕傷事故由施工項目組織調(diào)查,在對事故分析基礎上,提出處理意見,寫出事故調(diào)查處理報告。重傷事故,由公司組織、分公司配合調(diào)查,施工項目配合調(diào)查。發(fā)生死亡事故,接受上級有關部門調(diào)查處理,做好善后工作,落實防范措施等。
第17篇 施工工程防火防爆管理制度
為了保證生產(chǎn)的安全進行,加強防火意識,宣傳防火知識,預防各種火險隱患,特制定本管理制度:
1、現(xiàn)場消防
(1)現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術應符合消防安全要求,按施工組織設計,防火措施需要配置相應各類的消防器材設備設施。
(2)落實消防責任制,把好動火審批監(jiān)護關。現(xiàn)場明火作業(yè)時,必須先報項目綜合辦公室審批后方準動火,按照誰申請誰負責的原則,不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設專人監(jiān)護,作業(yè)完畢經(jīng)確認安全后方準離開。
(3)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,易燃物品場所和木工車間嚴禁吸煙和明火作業(yè)。
(4)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用,必須符合防火要求。
(5)用電時,應嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,預防使用電器不當引發(fā)火災;
(6)各班組必須設有專(兼)職防火管理責任人,防火管理人員應實行定期防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限期整改;
(7)定期向職工進行防火安全教育和宣傳防火知識,提高職工的防火警惕性;
(8)違反防火規(guī)定造成人為火災的有關責任人,查明情況后進行處
罰,情節(jié)嚴重的應依法移交司法機關追究刑事責任。
(9)各工地可根據(jù)實際情況制訂實施細則。
2、工地防火須知
(1)重點防火部位應設明顯的防火標志,并有嚴密的消防措施;
(2)在易燃部位動用明火,必須嚴格審批手續(xù),落實現(xiàn)場防范措施。
(3)嚴格執(zhí)行對易燃易爆危險品的安全管理規(guī)定,不了解其性能和安全操作方法的人員不得從事操作和保管工作。
(4)臨時木工間、油漆和危險倉庫等場所和禁火區(qū)域嚴禁吸煙。
(5)焊割作業(yè)必須嚴格執(zhí)行十不準規(guī)定。
(6)非電工嚴禁裝接用電器具、拉設電線。
(7)嚴禁擅自使用的非生產(chǎn)性加熱器。
(8)消防器材不得挪作他用,周圍不準堆物,保持道路通暢。
3、班組防火制度
(1)認真貫徹上級有關消防安全工作的指示、規(guī)定,并貫穿于整個生產(chǎn)之中。
(2)經(jīng)常對班組成員進行易燃、易爆等防火安全教育。
(3)對本班組的工作區(qū)域要經(jīng)常自查防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以確保安全生產(chǎn)。
(4)電焊工、油漆工、木工、內(nèi)燃機工、電工、瀝青工,必須嚴格按照安全操作規(guī)程和防火安全制度進行作業(yè)。
(5)發(fā)生火災事故及時撲救,保護現(xiàn)場。
(6)不亂扔煙蒂,離崗下班應及時切斷電源。
第18篇 工程施工機械設備安全管理制度
加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,以確保機械設備的安全運行和職工的人身安全。施工現(xiàn)場必須健全機械設備管理體制,完善機械設備安全責任制,動力設備部門應負責機械設備的監(jiān)督檢查。施工計劃必須保證必要的設備維修保養(yǎng)時間,嚴禁盲目追求施工進度而濫用設備的現(xiàn)象。
一、機務人員管理
機械設備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過專門訓練,熟悉機械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。
特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》的要求培訓和考核,取得勞動局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全操作證后,方可上崗操作。
實習機操人員必須持有實習證,在師傅現(xiàn)場指導下才能操作機械設備。在非生產(chǎn)時間內(nèi),未程的指令;強令違章操作,不管是否造成后果,均應嚴肅追究強令人的責任。機管和操作人員隊伍應相對穩(wěn)定。
二、機械設備的安全使用和管理
施工現(xiàn)場及項目部應建立健全機械設備的安全技術檔案。每臺機械設備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全運行和檢測記錄,必須準確及時安全;兩班制以上作業(yè)的機械設備,均應實行交接班制度,認真填寫交接班記錄,并歸入技術檔案。
施工現(xiàn)場機械設備的安裝,應嚴格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設備,應由項目部、安全科、機械管理領導小組和機操人員進行初驗,合格后再由公司動力、安全科進行驗收。井架、卷揚機、攪拌機等中小型機械,由項目部安全科機械管理領導小組、機操人員進行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。
大型塔式起重機、人貨電梯等技術性能復雜的機械設備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進行作業(yè)。各類施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關的安全技術規(guī)程配置,并保持齊全有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置,機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實行人機固定,建立機長負責的專業(yè)機組。
起重機械必須嚴格執(zhí)行十不吊的規(guī)定,遇六級含(六級)以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止起重機、樁機露天作業(yè)。吊具和索具應符合相應的國家標準,并應嚴格按有關規(guī)定使用。起重機應設專職指揮工,采用國家標準信號進行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運輸機械應設置有效的通信聯(lián)絡信號。施工設備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應配置報警裝置。
所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,機械設備應按原機技術性能的規(guī)定正確使用,必須嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,作好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,當機械設備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修,按有關安全技術標準,制定各類設備的安全檢查表,定期進行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術措施計劃,限期整改。
施工現(xiàn)場應具備機械設備的安全運行所需的道路、場地、機棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機械設備的安全管理,入冬及臺訊前,應對機械設備進行一次性全面檢修保養(yǎng)。
第19篇 建筑工程施工班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
一、 班組活動：
1、上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設備四口五臨邊防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導工作。
8、開展班組班前三上崗、一講評活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第20篇 工程施工組織設計管理制度
工程項目施工組織設計管理制度
1)編制人員:專業(yè)負責人。
審核、討論人:項目負責人組織;技術、工程、預算、材料主要負責人參與。
2)施工組織設計包括內(nèi)容:
(1)編制依據(jù):包括合同、圖紙、規(guī)程規(guī)范、地方及行業(yè)標準、圖集、有關文件、公司文件、項目部質(zhì)量計劃及環(huán)境管理計劃等;
(2)工程概況:為總體簡介、建筑設計概況、結(jié)構設計概況和專業(yè)設計概況。
(3)施工部署:包括組織機構、合同范圍、施工順序、目標、進度計劃、工程量和勞動力;
(4)施工準備:包括技術準備、機具、儀器、及現(xiàn)場準備等;
(5)主要施工方法:①各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術、新工藝應另編施工工藝方案。
②冬、雨季等施工措施;③確定施工順序:確定各專業(yè)和工種的施工順序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
(6)管理措施:包括技術質(zhì)量保證措施,安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施;
(7)主要經(jīng)濟技術指標:包括經(jīng)濟技術指標的分析和計算;
3)組織設計編制標準:
(1)內(nèi)容齊全:確保工程中發(fā)生的任何情況再施工組織設計中均能找到處理方法;
(2)方案經(jīng)濟合理、可行:施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種對比、討論,優(yōu)選最適合本工程實際的方案;
(3)施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機械選擇、勞力計劃必需科學、經(jīng)濟、符合實際、便于施工,并根據(jù)實際需要分階段進行安排。
(4)施工組織設計中經(jīng)濟技術分析準確、符合實際。
4)施工組織設計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件,任何人不得隨意更改。在施組執(zhí)行過程中,設計出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時,專業(yè)負責人應及時對施組進行修訂,并報公司總工審批后實施。
5)因施工組織設計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的,對施工造成影響的,對相關負責人進行處罰。
6)對于因施組內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對參與施組編制、討論的人員進行處罰。
7)對施組未按要求的時間進行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。
