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上崗管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保員工具備必要的技能和知識，以高效地執(zhí)行其職責。該制度涵蓋了從招聘到培訓，再到績效評估的各個環(huán)節(jié)，旨在提升員工的工作效能，降低錯誤率，增強團隊協(xié)作，并最終促進企業(yè)的長期發(fā)展。
包括哪些方面
1. 崗位分析：明確每個職位的職責和要求，以便找到最適合的候選人。
2. 招聘與選拔：通過面試、測試等方式評估應聘者的專業(yè)能力和個人素質。
3. 培訓與發(fā)展：為新員工提供入職培訓，定期更新員工的知識和技能。
4. 工作指導：資深員工或直接上級對新員工進行一對一指導。
5. 行為準則：設定企業(yè)行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、溝通方式等。
6. 績效評估：定期對員工工作表現進行評價，作為晉升、調薪的依據。
7. 反饋機制：建立有效的反饋渠道，鼓勵員工提出建議和問題。
8. 激勵制度：通過獎勵和懲罰制度，激勵員工提高工作效率。
重要性
上崗管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過明確的崗位職責和培訓，員工能更快地適應工作，減少摸索時間。
2. 保證質量：嚴格的選拔和培訓流程能確保員工具備完成任務的能力，提高工作質量。
3. 維護文化：行為準則和反饋機制有助于塑造和維護企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
4. 促進發(fā)展：持續(xù)的員工發(fā)展和激勵制度能激發(fā)潛力，推動企業(yè)和個人共同進步。
方案
1. 設立專門的招聘團隊，負責崗位分析和人才篩選，確保人崗匹配。
2. 制定全面的培訓計劃，包括崗位技能、公司政策和團隊建設等內容。
3. 引入導師制度，新員工由經驗豐富的同事指導，加速融入團隊。
4. 定期進行績效評估，結合員工反饋調整管理策略。
5. 建立公平的激勵機制，表彰優(yōu)秀表現，同時對不符合標準的行為給予適當糾正。
總結，上崗管理制度是企業(yè)成功的關鍵，它不僅關乎員工的個人成長，也影響著企業(yè)的整體運營。因此，應不斷優(yōu)化和完善這一制度，以適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
上崗管理制度范文
第1篇 安全教育、培訓、考試及持證上崗管理制度
為認真貫徹《安全生產法》,嚴格執(zhí)行《國家電網公司電業(yè)安全工作規(guī)程》,為規(guī)范公司的員工和臨時工作人員的安全教育管理,依據本質安全管理體系安全培訓單元的管理內容和管理要求,提高職工的安全自我防護意識,防止和減少傷亡事故。特制定安全教育、培訓、考試及持證上崗管理制度如下:
一、新入職公司員工的安全教育培訓管理
1.新入職公司的員工應具有相應的專業(yè)知識,身體健康,符合發(fā)電企業(yè)員工有關要求。
2.新入職公司的員工必須經過三級安全教育,并經安全規(guī)程考試合格。
3.三級安全教育為廠(公司)安全教育,車間(部門或分公司)安全教育,班組安全教育三級。
4.三級安全教育培訓均必須有專用記錄檔案。
5.三級安全教育培訓考試不合格人員必須重新安全教育培訓并考試合格。
6.未經安全教育培訓考試合格的人員不得進入工作現場,不得進行生產工作。
7.未經安全教育培訓考試合格的人員不得進行專業(yè)或特殊工種的培訓練習。
8.生產崗位不同專業(yè)的崗位變動人員應經過安全教育培訓合格。
9.新入職員工三級安全教育培訓均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應保留三年。
二、臨時進入公司生產現場進行工作人員的安全教育管理
1.臨時進入公司生產現場工作的人員指:臨時工、外包工,在生產場所從事承包工程的人員,到現場實習、試驗、技術指導的外單位人員。
2.臨時進入公司生產現場工作的人員應具有相應的專業(yè)知識,身體健康,符合發(fā)電企業(yè)生產有關要求。
3.臨時進入公司生產現場工作的人員必須進行公司,部門或分公司,班組三級安全教育。
4.臨時進入公司生產現場工作的人員先由用工單位負責填寫臨時工作人員登記表,填寫工作內容,用工時段,審核用工人員狀況數量符合工作要求,由用工單位負責人簽字蓋章確認后交安健環(huán)部(用工單位不確定的由聯系單位負責人簽字蓋章確認)。
5.安健環(huán)部根據臨時工作人員作業(yè)工作性質進行安全教育,安全教育后進行考試。并填寫安全教育登記表,登記表由安全教育講課人,受教育人本人簽字。
6.安健環(huán)部對臨時工作人員進行安全教育并考試合格后交用工單位進行進行部門或分公司安全教育(用工單位不確定的由聯系單位負責安全教育),并安排做好班組安全教育。同時用工單位應根據作業(yè)工藝現場設備情況進行技術交底。
7.臨時工作人員在公司內部專業(yè)分公司間流動的應專業(yè)作業(yè)性質相同,到新的專業(yè)分公司必須進行分公司、班組級安全教育。
8.在生產作業(yè)相關工作超過一年的臨時工作人員,除了入公司必須接受安全教育外,還必須同各用工部門職工一起參加安全活動、年度安規(guī)學習和考試,并將考試成績記錄在案。短期在班組工作的人員應參加班組安全活動。
9.臨時工作人員三級安全教育及技術交底有效期為一年。
10.臨時工作人員三級安全教育及技術交底均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應保留二年。
三、安全教育的內容
1.公司級安全教育的內容應包括:國家、電力行業(yè)的安全生產方針和相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程,電力安全生產基礎知識和管理知識,神華神皖與本公司的安全生產規(guī)章制度,企業(yè)的安全業(yè)績和歷史經驗教訓,安全責任意識和行為理念,相關事故案例、違章考核等。
2.部門車間或分公司安全教育內容應包括:本部門車間的現場安全規(guī)章制度,車間生產特點和工作性質,所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準,主要危險源及危害因素、作業(yè)危險點分析、安全注意事項,予防人身傷亡和職業(yè)病的主要措施,特殊情況的識別與處置,事故案例學習,緊急救護和消防安全知識等。
3.班組安全教育內容:本班組的生產概況、特點、范圍和作業(yè)環(huán)境,崗位安全生產責任制,崗位安全操作規(guī)程,安全注意事項,崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)健康事項,相關工作的危害識別與風險控制方法;本崗位常用的機械設備、工器具的安全操作要領和使用方法,勞動保護用品佩帶及正確使用方法。
四、特殊工種的培訓、取證:
1.特殊工種人員(電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等)應由國家受權的相應專業(yè)管理與監(jiān)督機構進行培訓、取證。
2.來公司工作的外單位特種作業(yè)人員,安健環(huán)部嚴格審查特種作業(yè)證,無證者不準從事有關工作。
3.特殊工種人員作業(yè)證到期限的應及時培訓換證。作業(yè)證過期限人員不得進行特殊工種作業(yè)。
五、安全技能認證培訓
1.安全技能認證培訓是指企業(yè)對員工從事安全生產工作的基本安全技能進行培訓、考核,并確認其安全資格的活動。
2.安全技能認證培訓要求企業(yè)建立和執(zhí)行崗位安全生產準入制度,即企業(yè)應將員工取得與崗位工作相適應的安全資格,作為員工上崗、轉崗、晉升的必備條件,未取得相應安全資格的員工即安全技能達不到崗位要求的員工,均不得從事該崗位的工作。
3.企業(yè)建立和執(zhí)行安全資格復審和繼續(xù)培訓制度,應規(guī)定安全資格的有效期,員工的安全資格有效期滿后,應參加繼續(xù)培訓和資格復審考試。
4.發(fā)電企業(yè)的安全技能認證培訓對象可以劃分為a、b、c、d、e五個類別,分別接受相應的培訓和認證,并要求獲取對應的安全資格。
la類對象為企業(yè)的專職安監(jiān)人員,需要獲取a類安全資格。
lb類對象為企業(yè)的主要負責人、分管生產(基建)負責人、總工程師、生產(基建)副總工程師(廠長助理),需要獲取b類安全資格。
lc類對象為企業(yè)的生產(基建)職能部門負責人和車間負責人(含副職、主任助理),需要獲取c類安全資格。
ld類對象為企業(yè)的生產(基建)職能部門專業(yè)技術管理人員和車間的專業(yè)技術管理人員、檢修班組長、運行值班長、技術員,需要獲取d類安全資格。
le類對象為企業(yè)的運行、檢修班組一般運行、檢修崗位人員,需要獲取e類安全資格。
5.a、b類對象安全技能認證培訓應由上級主管部門,國家受權的相應專業(yè)管理與監(jiān)督機構進行。c、d類對象安全技能認證培訓應由公司安健環(huán)部與人力資源部門組織進行。e類對象安全技能認證培訓應由所屬部門或分公司進行。
6.崗位變動的員工在崗位變動時,應通過安全技能培訓和認證取得與崗位要求相適應的安全資格。
7.在安全資格有效期滿時,應經復審重新取得安全資格認證。
8.各類人員的安全技能認證培訓應有專用記錄檔案。該記錄檔案分級管理,長期保存。
六、專項安全教育培訓
1.公司每年結合安全規(guī)程學習對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人安全培訓考試,對考試合格的人員,重新審發(fā)工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單并公布。
2.企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員專項安全培訓由應由上級主管部門,企業(yè)所在地政府安監(jiān)部門組織培訓和考試。
3.特種設備作業(yè)人員安全培訓:特種設備作業(yè)人員安全培訓的對象一般為企業(yè)從事鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械等特種設備作業(yè)的作業(yè)人員及其相關管理人員。特種設備作業(yè)人員安全培訓一般由企業(yè)所在地政府質監(jiān)部門組織培訓和考試,通過培訓考試后取得《特種設備作業(yè)人員證》。
4.特種作業(yè)人員安全培訓:特種作業(yè)人員安全培訓的對象一般為企業(yè)從事電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等的人員。
特種作業(yè)人員安全培訓由政府部門國家受權的相應專業(yè)管理與監(jiān)督機構進行。
5.違章、事故責任者安全培訓:公司發(fā)生二類障礙及以上、人身輕傷與人身嚴重未遂不安全事件的應進行違章、事故責任者安全培訓。人員責任的由安健環(huán)部組織責任人和相關人員進行,設備原因的由設備管理部組織有關專業(yè)人員進行。必要時通過培訓考試使違章和事故責任者重新取得相應的安全資格。
七、日常安全教育培訓:
1.針對電力系統(tǒng)和企業(yè)發(fā)生的典型事故案例,組織員工進行典型事故案例的教育學習活動。
2.根據情況組織員工參加的安全制度培訓,對企業(yè)年度安全工作報告進行專題學習
3.組織參加上級企業(yè)組織的安全管理人員培訓班、兼職安全員培訓班。
4.組織員工開展人身急救(特別是觸電急救)和緊急逃生技能的培訓。
5.針對專兼職駕駛員開展的交通安全技能培訓。
6.結合安全月,安全年,春、秋季安全檢查重點內容進行安全教育培訓。
安健環(huán)部
2022年2月14日
第2篇 職工上崗前安全教育管理制度
總則
為了適應電力工業(yè)發(fā)展需要,全面提高電業(yè)生產人員安全技術素質,充分體現安全第一,預防為主的方針,實現安全培訓規(guī)范化、制度化、科學化,確保人身設備安全和電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,特制定本制度。
安全培訓是生產崗位培訓的重要組成部分,是企業(yè)安全文明生產的重要內容,因此在生產崗位培訓中應將安全培訓擺在首位。
為將安全培訓搞的深入、持久扎實有效。在布置、檢查、總結生產工作的同時。布置、檢查、總結安全培訓工作;要與生產任務一樣進行考核,“獎懲、并與|培訓、考核、使用、待遇一體化”掛鉤。做到先培訓后上崗,先培訓后轉崗。
本制度適應用于新上崗、轉崗人員。包括大、中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、復轉軍人及新入廠的徒工。各生產專業(yè)改變工種人員。
第二章培訓要求
按有關規(guī)定新錄用的生產人員入局后必須進行安全生產知識培訓。詳細了解并熟練掌握安全生產制度,規(guī)程條款條文。并經考試合格后方能進入其它內容的培訓。
新人員崗前安全培訓應教培中心牽頭組織,安監(jiān)科負責制訂培訓計劃,并共同抓好培訓計劃的具體實施。
新人員上崗前安全培訓必須做到三級培訓。即公司集中培訓,工區(qū)(縣局、所),班組分散培訓。
大中專畢業(yè)生、公司集中培訓時間不得少于半個月,工區(qū)(局、所)不得少于天,班組不得少于一個月。
技校畢業(yè)生、復轉軍人,公司集中培訓時間不得少于一個月。工區(qū)(局、所)班組培訓不得少于兩個月。
對學徒工、外單位調入非電氣生產人員,三級安全培訓時間要適應延長。
一般培訓考核合格后方可轉入二級培訓,二級培訓考核合格后方可轉入三級培訓。
轉崗人員安全培訓應根據新崗位工作性質,制訂切實有效地計劃,由本單位培訓員負責組織實施。
新人員上崗前,轉崗人員安全培訓考核由總工程師審核。教培中心,安監(jiān)科共同進行。
人員轉正、正級、定崗、轉崗依據安全培訓考核成績,由教培中心、人勞科、組干科確認,簽字蓋章后生效。
工區(qū)(縣局、所)培訓同負責組織工區(qū)的培訓、考核工作;班組培訓員負責班組的培訓、考核工作。并制訂培訓計劃。
凡末按公司新上崗、轉崗人員要求進行安全培訓,考核的單位,如發(fā)生事故,實行誰批準誰負責的原則。
轉崗考核每半年進行一次,并提前報人勞科,填寫《轉崗人員通知單》。
第三章 培訓內容
第十八條 公司集中培訓內容為:
有關法律、法規(guī)。
電業(yè)安全工作規(guī)程(電氣部分)
電業(yè)安全工作規(guī)程(線路部分)
電業(yè)安全工作規(guī)程(基建施工部分)
電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機械部分)
省局及公司兩票管理補充規(guī)定。
供電企業(yè)事故案例、事故通報。
電業(yè)職業(yè)道德教育。
觸電急救。
第十九條 新上崗人員,工區(qū)縣(局、所)班組培訓內容為:
各專業(yè)的安全工作規(guī)程。
本專業(yè)、本單位的事故案例,事故通報。
結合本專業(yè)特點進行有關法律、法規(guī)培訓。
觸電急救。
相關專業(yè)安全知識。
第二十條 轉崗人員的培訓內容。
轉崗人員應根據人勞科《轉崗人員通知單》中所列專業(yè)進行相應的安全知識培訓,內容參照第十八條條款進行。
第四章考核、發(fā)證
第二十一條 安全培訓考核合格,由安監(jiān)科統(tǒng)一頒發(fā)安全合格證。
第二十二條 考試不合格人員,繼續(xù)補習三個月,并對新工推遲三個轉正定級時間。直到補考合格為止止。否則按待崗處理。
第二十三條 轉崗人員經安全培訓合格后,并取得合格證書,方可轉入崗位技能培訓。轉崗培訓期間,崗位工資執(zhí)行初級工工資標準。
第二十四條 對新上崗人員的崗前安全培訓中,成績優(yōu)秀者,在分配工作時,為其提供一次擇優(yōu)崗位的機會。給予提前轉正定級的優(yōu)惠。
第3篇 會館按摩技師上崗管理制度
休閑會館按摩技師上崗管理制度
簽發(fā)部門:總經辦
1.執(zhí)行通行的倒班制度,按照編制的人員進行崗上排鐘,所有人員執(zhí)行上鐘順序,不得在營業(yè)區(qū)內或客人面前爭執(zhí);
2.接到上鐘電話后,技師須在五分鐘內必須到達現場,不得隨意拖延時間;
3.上鐘時不得攜帶現金、各種繁縟手飾、手機等,在上鐘時間內不得接聽私人電話等影響對客人的服務;
4.上鐘時要使用標準的禮貌用語,保證三輕(走路輕、操作輕、語言輕);所有技師無鐘時不許在走廊逗留,不得大聲喧嘩;
5.所有人員要手法統(tǒng)一培訓后上崗,保證服務質量,倘因手法操作問題出現客人的投訴,按摩人員要承擔相應責任;
6.正確書寫單據,字跡清晰無失誤,傳單要快,若因個人速度原因到達錄入點時客人已買單,核實后技師須承擔責任;停電或突發(fā)事件時要走手工單,在第一時間內傳到總臺;
7.保證按摩間的衛(wèi)生,服務后快速整理,若物品凌亂無人負責,追究承包人責任;
8.保證上鐘服務時間,不得因個人好惡或工作情緒而不提供服務或故意延誤時間及私自減少按摩環(huán)節(jié);不得提前結束按摩(客人同意除外),若因此投訴,將處以當事人罰款;
9.不得私自收取現金或不下單;不得與服務員作弊點鐘或向服務員施以賭賂;
10.按摩師在服務過程中客人要求增加人員,按摩師自己打電話叫鐘后要向后到的技師交待好房號,以免到達現場時服務員不知而造成誤會,此情況技師自己負責;技師上鐘時須向吧臺說明,不得私自進入客房;
11.技師須掌握基本房態(tài)分布及店內的基本營業(yè)價格,不得私自向客承諾,或不熟內部情況亂講話及價格誤導消費,出現上述問題時技師負全責;
12.未經客人同意,技師不得私自在客人的手牌上打單下任何消費;
13.著裝統(tǒng)一,配帶工牌,不按要求著裝者罰款處理;
14.服務時不得向客人透露公司的營業(yè)秘密,不得中傷公司管理;不得攻擊或抵毀其它承包部門的經營項目,本著相互協(xié)作的原則,以公司利益為第一!
15.若客人有超出服務要求時,要委婉拒絕并主動介紹其它服務項目,不得言語中傷客人或對客攻擊。
第4篇 員工培訓合格、持證上崗管理制度
1. 培訓合格、持證上崗人員類別：國家規(guī)定的三項崗位人員 （煤礦主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員）。
2.對調整工種崗位、離崗半年以上重新上崗，應當進行專門安全培訓。未經安全培訓和培訓不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
3.煤礦安全資格證書、特種作業(yè)操作證（以下簡稱證書），應在國家規(guī)定的有效期內進行復審，并按時參加復訓和考核。證書復審時間為至復審到期前2個月內進行，不按規(guī)定辦理復審的，按無效證件處理。復審不合格的，須重新參加培訓。證書有效期到期的，必須在到期前2個月內重新培訓，領取新證書。
4.證書持有人一崗一證，因崗位變動，應取得相應崗位的證書。根據工作需要，一本證書可登記一個工種。
5.對現有崗位人員不足，需要補充的三項崗位人員，各科隊必須提前1個月書面申請，經公司領導研究同意，由安全科審核合格后報送培訓機構培訓。未取得相應的“安全資格證書”，一律不準上崗。
6.已取得“安全資格證書”，但未持證上崗的人員，給予50～100元的罰款。
7.凡因無證上崗或未持證上崗人員被上級有關部門查出而對我公司的處罰，一律由責任人承擔，并對其單位負責人罰款500元/人次。
8.由培訓科負責培訓計劃的編制，聯系培訓機構進行培、復訓工作；由安全科負責檢查考核。凡出現漏培、誤培的，對責任人罰款50～200元，影響正常工作開展的，對責任人罰款500～1000元。
第5篇 a酒店員工持證上崗管理制度
酒店員工持證上崗管理制度
1、員工上崗要求
按照先培訓后上崗的原則,酒店員工必須參加相應的培訓考核,取得崗位資格證書后,方可上崗。
(1)新進員工和轉崗人員(包括晉升人員)都必須先培訓,后上崗。
(2)現崗人員必須在規(guī)定的年限內取得崗位資格培訓合格證書。
2、崗位資格培訓內容
新進員工入店后,崗位資格培訓分為崗前常規(guī)培訓和崗位任職培訓。
(1)崗前常規(guī)培訓主要內容
a、參觀酒店;
b、《員工手冊》;內容包括酒店簡介、員工守則、勞動管理、酒店規(guī)則、員工行為規(guī)范、安全制度、獎勵與處罰條例等。
c、職業(yè)道德及其他內容。
新進員工必須通過崗前常規(guī)培訓考核合格后,才能進行崗位任職培訓。
(2)崗位任職培訓主要內容
a、部門的規(guī)章制度
b、崗位專業(yè)知識
c、崗位操作技能和管理技能
d、其他必須掌握的知識和技能
3、崗位資格培訓的組織實施
(1)培訓采取企業(yè)內部組織培訓、部分崗位外出培訓及與有關單位聯合辦班相結合的形式;
(2)員工崗前常規(guī)培訓與考核由酒店人力資源部負責實施;
(3)中高級管理人員的崗位任職培訓與考核由主管部門和酒店級領導負責實施,人力資源部協(xié)助;
(4)其他人員崗位任職培訓與考核由酒店各部門負責實施,人力資源部進行檢查與指導;
(5)崗位資格培訓的形式采取理論與實踐相結合的方法;考核形式采用口試、筆試與操作考核相結合的方法。
4、崗位資格培訓合格證書的發(fā)證管理
(1)參加崗位資格培訓人員經考核合格后,取得崗位資格培訓合格證書;
(2)部門經理以上管理人員的崗位資格培訓合格證書的有效期為一至三年。有效期滿后必須參加復證考核。
第6篇 年豐商場保安隊上崗執(zhí)勤管理制度
商場保安隊上崗執(zhí)勤管理制度
一、上崗執(zhí)勤認真負責,發(fā)現問題及時匯報,果斷處理,嚴禁脫崗、空崗、串崗、聚伙聊天。 二、上崗期間嚴禁坐崗、靠崗、東搖西晃、影響形象,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
三、上崗期間嚴禁干私活、會私客、做與工作無關的事情如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
四、上崗期問嚴禁睡覺、打牌、玩撲克、下棋等活動如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
五、嚴禁工作中和上崗自仃飲酒如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
六、上下崗期間除緊急情況外嚴禁乘坐電梯上下樓,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元。
七、在執(zhí)勤中遇有火災和被盜現象發(fā)生應采取沉著冷靜的措施,遇有重大事件在報警的同時做好案件現場的保護工作,對玩忽職守,臨陣退縮者除扣發(fā)當月工資外,對情節(jié)嚴重者將追究其刑事責任。
八、閉店清場,認真檢查,不留死角,做好記錄,不要麻痹大意,玩忽職守,對違反者處以100元的罰款,造成嚴重后果,予以辭退,并追究其責任。
九、上崗執(zhí)勤要站姿規(guī)范,警容嚴整,舉止雅觀,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款l00元,第三次罰款200元。
十、以各種方式偷拿、盜竊商品,處以5倍罰款以外,并予以辭退,后果嚴重的追究其刑事責任。
十一、在執(zhí)勤過程中,任何人不允許以各種理由參與打架斗毆,對違反者予以辭退。
第7篇 安全教育培訓及持證上崗管理制度
1、 為了認真貫徹“安全第一,預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高員工安全生產意識、安全防護能力和安全生產技術水平，保護員工的生命安全與健康，根據《安全生產法》、《勞動法》和勞動部《企業(yè)職工安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的要求，結合本項目生產實際情況，制定本制度。
2、本制度適用于本項目全體員工的安全生產教育培訓。
3、本制度安全培訓教育分為項目安全培訓教育和班組安全培訓教育兩級，項目安全培訓教育的內容是：本項目相關安全生產法規(guī)、項目部安全管理制度、措施、方案、預案等；班組安全培訓的主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程及技術交底中的有關內容、施工現場設施、特點、生產和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素、事故案例分析、勞動紀律和崗位講評等。
4、對全體員工的安全培訓教育組織實施由項目部安全環(huán)保部負責；對勞務分包隊伍的班組安全培訓教育的組織實施實行“誰用工、誰負責”的原則，由項目部安全環(huán)保部提供相關安全教育材料，指導督促落實，并回收測試答卷。
5、項目部全體員工必須在分部工程開工前接受一次相關安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。沒有接受安全教育的職工，不得在施工現場從事作業(yè)或者管理活動。
6、新進場的工人及待崗、轉崗、換崗的員工重新上崗前，必須接受本項目部主辦的項目、班組的兩級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。
7、 項目部與各施工隊負責人必須針對施工作業(yè)特點，及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產教育，做到不違章作業(yè)。
8、項目部必須建立員工的安全培訓教育檔案，安全培訓教育要做好記錄并實施考核，重點內容應進行書面測試，測試答卷由安全環(huán)保部回收存檔。
9、專業(yè)技術崗位、特殊工種除持有專業(yè)技術證書、特種作業(yè)證書外，上崗前必須接受安全技術交底，通過項目部安全教育，熟知項目部相關安全管理制度和安全管理措施。
第8篇 特種作業(yè)人員持證上崗管理制度
1.信號工、電工、焊工、爆破工、通風瓦檢工、防治水工、防突工、綜掘機司機等特種作業(yè)人員,必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。
2.制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配置勞動保護用品,對特種作業(yè)人員進行嚴格管理,并結合工程項目特點,建立特殊工種用工名錄,加強安全教育、培訓和安全技術交底。
3.特種作業(yè)人員應當在取得《特種作業(yè)操作證》后,方可從事相應的工作;項目部不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
4.特種作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度,按章操作,拒絕違章指揮。
5.特種作業(yè)人員作業(yè)時應隨身攜帶證件,自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。
6.特種作業(yè)人員作業(yè)時,發(fā)現事故隱患或者不安全因素,應向現場安全管理人員和項目部有關負責人報告。
7.實行特種作業(yè)操作證復審制度。復審不合格的應當重新參加考試,逾期未申請復審或考試不合格的,《特種作業(yè)操作證》予以注銷并調離崗位。
第9篇 安全教育培訓持證上崗管理制度
1、 為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,提高員工安全生產意識、安全防護能力和安全生產技術水平,保護員工的生命安全與健康,根據《安全生產法》、《勞動法》和勞動部《企業(yè)職工安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的要求,結合本項目生產實際情況,制定本制度。
2、本制度適用于本項目全體員工的安全生產教育培訓。
3、本制度安全培訓教育分為項目安全培訓教育和班組安全培訓教育兩級,項目安全培訓教育的內容是:本項目相關安全生產法規(guī)、項目部安全管理制度、措施、方案、預案等;班組安全培訓的主要內容是:本工種的安全操作規(guī)程及技術交底中的有關內容、施工現場設施、特點、生產和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素、事故案例分析、勞動紀律和崗位講評等。
4、對全體員工的安全培訓教育組織實施由項目部安全環(huán)保部負責;對勞務分包隊伍的班組安全培訓教育的組織實施實行“誰用工、誰負責”的原則,由項目部安全環(huán)保部提供相關安全教育材料,指導督促落實,并回收測試答卷。
5、項目部全體員工必須在分部工程開工前接受一次相關安全培訓教育,堅持先培訓,后上崗的制度。沒有接受安全教育的職工,不得在施工現場從事作業(yè)或者管理活動。
6、新進場的工人及待崗、轉崗、換崗的員工重新上崗前,必須接受本項目部主辦的項目、班組的兩級安全培訓教育,經考核合格后,方能上崗。
7、 項目部與各施工隊負責人必須針對施工作業(yè)特點,及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產教育,做到不違章作業(yè)。
8、項目部必須建立員工的安全培訓教育檔案,安全培訓教育要做好記錄并實施考核,重點內容應進行書面測試,測試答卷由安全環(huán)保部回收存檔。
9、專業(yè)技術崗位、特殊工種除持有專業(yè)技術證書、特種作業(yè)證書外,上崗前必須接受安全技術交底,通過項目部安全教育,熟知項目部相關安全管理制度和安全管理措施。
第10篇 管理人員安全生產上崗到位管理制度
1目的
為規(guī)范公司各級管理人員安全生產上崗到位管理,落實安全生產責任制及各級人員安全生產職責,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司各部門管理人員安全生產上崗到位管理。
3職責
3.1公司總經理對各級管理人員上崗到位管理負領導責任;生產副總經理受總經理委托管理安全生產工作。
3.2安全監(jiān)察部是公司各級管理人員安全生產上崗到位管理的歸口部門,負責公司各級管理人員安全生產上崗到位標準的制定,以及對各級管理人員安全生產上崗到位行為日常監(jiān)督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負管理責任。
3.3公司各級管理人員應按照崗位責任制認真履行崗位職責,執(zhí)行本制度要求,對未能執(zhí)行制度導致的安全生產事故負直接管理責任。
4工作內容、要求與程序
4.1管理人員安全生產上崗到位標準
4.1.1公司高級管理人員到位標準(見表1)
表1公司高級管理人員上崗到位標準
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內 容
要求
備注
1
總經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)閱批上級安全文件、事故通報
三日內
(4)新投運機組啟停,a級檢修啟停
參加
(5)巡視生產作業(yè)現場
每月一次
(6)聽取各部門工作匯報
每月一次
2
生產副總經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)主持公司月度安全分析會
每月一次
(3)機組啟停,abc級檢修的啟停
參加
(4)閱批上級安全文件、事故通報
兩日內
(5)巡視檢查生產作業(yè)現場
每天一次
(6)夜間巡視生產現場
每月一次
(7)重大操作、重大作業(yè)項目
每次
(8)聽取生產部門工作匯報
每天一次
(9)審批公司安全和生產有關計劃、文件、報表
兩日內
3
經營副總經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部季度經濟運行分析會
每季度一次
(3)參加公司月度安全分析會
每月一次
(4)巡視生產及作業(yè)現場
每月一次
(5)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(6)聽取所分管部門工作匯報
每月二次
4.1.2公司中級管理人員到位標準(見表2)
表2公司中級管理人員到位標準
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內 容
要求
備注
1
安全監(jiān)督部經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織公司及本部門安全活動
公司每月一次、本部門每周一次
(4)巡視檢查生產現場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產現場
每周一次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內
(11)根據職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批
3日內完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
設備工程及維護部經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度工程、生產例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產現場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產現場
每周兩次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內
(11)根據職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批
3日內完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
3
設備工程及維護部副經理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產現場。
每日一次
(3)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(6)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內
(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)
檢查有紀要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產現場
每周兩次
4
運行部經理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度生產例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產現場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產現場
每周兩次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內
(11)根據職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批
3日內完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
5
運行部副經理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產現場。
每日一次
(3)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關事故調查
3日內報出
(6)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內
(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)
檢查有紀要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產現場
每周兩次
6
非生產部室經理
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)根據職能組織或參加有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
7
非生產部室副經理
根據職能參加或組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
4.1.3公司一般管理人員到位標準(見表3)
表3公司一般管理人員到位標準
序號
上崗到
位人員
上崗到位內容
要求
備注
1
生
產
部
門
專
工
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)參加本部門安全活動
每周一次
(3)巡視檢查生產現場
每日1-2次
(4)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(5)編制審核安全生產專業(yè)報表
按安全生產管理程序辦理
(6)參加抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
檢查有記錄
(7)參加有關事故調查
3日內報表
(8)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(9)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內
(10)根據職能參加聯合檢查(抽查)
檢查有記錄
(11)參加部門早會、晚會
每天一次
(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
非生產部室管理人員
(1)根據職能參加有關檢查(抽查)
檢查有記錄
4.1.4重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準:(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)
表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(運行)
到位人員
工作內容
機組正常啟停
機組緊急啟停
鍋爐安全門定砣
其他安全門定砣
機組c檢冷熱態(tài)驗收
機組c檢后部分試運
機組c檢后啟動
機組a、b檢后部分試運
機組a、b檢冷熱態(tài)驗收
機組a、b檢后啟動
公用系統(tǒng)a檢驗收
公用系統(tǒng)a檢后啟動
主設備技更改項目驗收
主設備技更改項目投運
500kv母線停、投運
10kv、6kv母線停投運
機組特殊方式運行(如低負荷)
機組惡劣天氣運行
鍋爐打焦子、事故放灰渣
廠用電運行方式
異常
廠內輸煤單側皮帶運行(無備用)
清理煤斗堵煤蓬煤
總經理
生產副總經理
c
c
c
c
c
運行值長
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
設備工程及維護部
經理
c
c
z
c
z
c
z
z
c
c
c
c
c
c
z
副經理
c
c
c
c
c
c
c
c
z
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行部
經理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
副經理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
續(xù)表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(檢修)
到
位
人
員
機組搶修
主要輔機搶修
汽輪機扣大蓋
汽輪機吊轉子
發(fā)電機抽裝轉子
鍋爐吊盤驗收
500kv變壓器吊芯
10kv、6kv變壓器吊芯
設備帶壓堵漏
廠內輸煤系統(tǒng)換皮帶
水源地主線停運及恢復
機組a檢前后效率試驗
機組大型試驗
a檢后電除塵加壓試驗
停工待檢點質量見證點
影響負荷缺陷處理
主要設備修后
傳動試運
總經理
c
c
c
c
生產副總經理
c
c
z
c
c
c
c
c
c
運行值長
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
檢修專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
安全專工
c
c
c
c
c
設備工程及維護部
經理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行部
經理
c
c
副經理
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
4.1.5生產現場和有關重點部位管理人員上崗簽到要求
表6生產現場和有關重點部位管理人員上崗到位簽到要求
簽到簿設置地點
簽 到 人 員 及 時 間 次 數
集控室
公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門專工每周不少于三次。
電除塵器值班室
公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業(yè)專工公司安全監(jiān)察部專工、設備工程及維護部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。
輸煤值班室
公司副總經理、通遼檢修公司經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。
油區(qū)值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃運、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
氫站值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
脫硫值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
化水值班室
公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
1、2號爐汽包
公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門專工每周不少于三次。
4.2管理人員安全生產上崗到位管理要求及考核
4.2.1上崗到位簽到簿由安全監(jiān)察部統(tǒng)一印刷,運行部定期發(fā)放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監(jiān)察部定期進行檢查。
4.2.2 已明確規(guī)定檢查有關生產崗位及重點部位的管理人員,在各崗位設立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。
4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規(guī)定執(zhí)行外,還應到集控室簽到。
4.2.4為保持本制度持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執(zhí)行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監(jiān)察部,以便及時修編完善。
5支持性文件和相關記錄、圖表
5.1支持性文件
5.1.1中國電力投資集團公司《安全生產工作規(guī)則》
5.1.2中國電力投資集團公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定》
5.1.3公司《安全生產工作規(guī)則實施細則》
5.1.4公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定實施細則》
5.2附件
5.2.1制度執(zhí)行情況反饋意見表(見附件一)
附件一
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度
名稱
通遼霍林河坑口發(fā)電有限責任公司管理人員安全生產上崗到位制度
制度
編號
執(zhí)
行
中
發(fā)
現
的
問
題
第11篇 某中學志愿者掛牌上崗管理制度
中學志愿者掛牌上崗管理制度
一、志愿者平常分別從事鎮(zhèn)集清掃、扶助退休教師、公寓樓衛(wèi)生檢查督促、聯系團委老師和各社團等日常崗位,各小組由小組長帶領,必須佩帶上崗證。
二、小型校園活動時段,抽調一個或者幾個小組,團委老師制定臨時負責人,搞好服務工作。
但是也必須佩戴志愿者上崗證。
三、大型校內外活動期間,各小組組長,到團委辦公室,聯系具體的活動協(xié)助任務。工作起來,既要保量,又要保質,并佩戴志愿者上崗證。
四、對于表現比較突出的志愿者,小組組長每學期向學校團委上報1――2名,優(yōu)秀小組組長直接由團委老師直接評選,稱號為“優(yōu)秀志愿者”。
五、對于功利色彩濃或工作不得力的學生,各小組幫助提高思想認識;否則,使其退出組織。
六、各志愿者小組每學期開始,要有工作計劃;學期末了,要有工作總結,在總結中,注出“優(yōu)秀自愿者”的姓名。如果沒有計劃,或者沒有總結,則取消該小組優(yōu)秀資格。
七、志愿者不得因為工作耽誤學習時間(特殊情況除外),否則,沒收志愿者上崗牌證。
第12篇 員工培訓合格持證上崗管理制度
1. 培訓合格、持證上崗人員類別:國家規(guī)定的三項崗位人員 (煤礦主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員)。
2.對調整工種崗位、離崗半年以上重新上崗,應當進行專門安全培訓。未經安全培訓和培訓不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
3.煤礦安全資格證書、特種作業(yè)操作證(以下簡稱證書),應在國家規(guī)定的有效期內進行復審,并按時參加復訓和考核。證書復審時間為至復審到期前2個月內進行,不按規(guī)定辦理復審的,按無效證件處理。復審不合格的,須重新參加培訓。證書有效期到期的,必須在到期前2個月內重新培訓,領取新證書。
4.證書持有人一崗一證,因崗位變動,應取得相應崗位的證書。根據工作需要,一本證書可登記一個工種。
5.對現有崗位人員不足,需要補充的三項崗位人員,各科隊必須提前1個月書面申請,經公司領導研究同意,由安全科審核合格后報送培訓機構培訓。未取得相應的“安全資格證書”,一律不準上崗。
6.已取得“安全資格證書”,但未持證上崗的人員,給予50~100元的罰款。
7.凡因無證上崗或未持證上崗人員被上級有關部門查出而對我公司的處罰,一律由責任人承擔,并對其單位負責人罰款500元/人次。
8.由培訓科負責培訓計劃的編制,聯系培訓機構進行培、復訓工作;由安全科負責檢查考核。凡出現漏培、誤培的,對責任人罰款50~200元,影響正常工作開展的,對責任人罰款500~1000元。
