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事故報告和管理制度是我們企業(yè)安全管理的核心組成部分,旨在確保及時、準確地記錄、分析和處理各類安全事故,以便預防類似事件的再次發(fā)生。
包括哪些方面
1. 事故報告流程:明確事故發(fā)生后的報告程序,包括現(xiàn)場人員如何立即上報,管理層如何接收和記錄事故信息。
2. 事故記錄與分類:制定詳細的事故記錄格式,包括事故時間、地點、涉及人員、損失情況、初步原因等,并根據(jù)事故性質(zhì)進行分類。
3. 事故調(diào)查:規(guī)定由哪個部門或團隊負責事故調(diào)查,明確調(diào)查方法、時間表和報告格式。
4. 責任追究:設定對事故責任人的認定標準和處理辦法,強調(diào)安全責任制。
5. 預防措施:基于事故分析結果,提出改進措施和預防策略,確保安全管理體系的有效性。
6. 培訓與教育:定期進行安全培訓,提升員工的安全意識和應急處理能力。
7. 審核與評估:建立定期審核機制,評估事故報告和管理制度的執(zhí)行效果。
重要性
事故報告和管理制度的重要性不言而喻,它不僅有助于我們快速響應和處理事故,防止損失擴大,還能通過深入分析找出事故的根本原因,從而采取針對性的改正措施。此外,完善的制度還能增強員工的安全意識,營造良好的安全文化,最終降低企業(yè)的運營風險,保障生產(chǎn)活動的平穩(wěn)進行。
方案
1. 制定詳細的操作指南,確保每個員工都清楚自己的職責和報告流程。
2. 引入第三方專業(yè)機構參與事故調(diào)查,確保調(diào)查的公正性和專業(yè)性。
3. 實施定期的安全審核,結合事故報告數(shù)據(jù)調(diào)整和完善管理制度。
4. 加強與行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管機構的溝通,了解最新的安全法規(guī)和行業(yè)最佳實踐,及時更新我們的制度。
5. 設立獎勵機制,鼓勵員工積極參與安全管理,報告潛在隱患,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6. 建立公開透明的反饋渠道,讓員工能夠?qū)χ贫忍岢鼋ㄗh,共同構建高效的安全管理體系。
通過以上方案的實施,我們將不斷提升事故報告和管理的效率與質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境。
事故報告和管理制度范文
第1篇 事故報告和處理管理制度
1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》事故分類為:
①特別重大事故,是指造成死亡30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或1億元以上直接經(jīng)濟損失事故;
②重大事故,是指死亡10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
③較大事故,是指死亡3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
④一般事故,是指死亡3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
2、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)局報告。發(fā)生交通事故應立即報告交警部門處理。發(fā)生火災事故應立即報告消防部門處理。
3、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后,應當立即啟動相應事故應急預案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、事故發(fā)生后,有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
5、事故報告應當包括以下內(nèi)容,當出現(xiàn)新情況的,應及時補報。
①事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;
②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
③事故發(fā)生原因的初步判斷;
④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
⑤事故報告單位及主要負責人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。
6、事故報告應當及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報謊報或者瞞報。
7、公司負責人和有關人員應配合人民政府成立或委托的事故調(diào)查組進行事故調(diào)查,不得擅離職守,應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關情況。
8、發(fā)生事故后應當認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生,并按照負責事故調(diào)查的人民政府的批復,對本單位負有事故責任的人員進行處理。
9、事故處理應堅持“四不放過”原則。十九、應急預案管理制度
1、為提高項目部事故的防范和應急水平,在事故發(fā)生時將人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在最小程度,必須建立事故應急救援預案,并按規(guī)定上報當?shù)匦袠I(yè)主管部門備案。
2、事故應急救援預案編制原則:
①應緊密結合民用爆炸物品易燃、易爆,以及防盜、防破壞、防地質(zhì)災害等特點,內(nèi)容要有較強的針對性。
②救援措施、避險要領簡潔明了,有較強的可操作性。
③應遵循企業(yè)自救與社會救援相結合。
3、事故應急救援預案的主要內(nèi)容及要求:
①目的和意義
②單位的基本情況,應包括單位地址、經(jīng)濟性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關系、主要經(jīng)營品種、規(guī)模等內(nèi)容;儲存?zhèn)}庫的安全條件、運輸車輛情況;周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎設施、道路等情況;事故應急救援器材、裝備和救援人員狀況、庫區(qū)布局示意圖;救援保障和條件。
③危險源辨識與評價結果,可參照安全評價與重大危險源辯識進行確定;
④事故類型及可能造成的危害分析;
⑤事故應急救援組織指揮機構、救援隊伍及職責分工;
⑥事故應急救援的響應與處理措施;公司應根據(jù)危險辨識可能發(fā)生的各類事故,制訂相關的響應程序和現(xiàn)場處理措施。
⑦需要請求社會救援的事項,以及聯(lián)絡電話,包括火警、匪警、急救中心、公司指揮部主要人員、上級公司、公安局、安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等相關單位和人員電話;
⑧事故應急預案管理,包括事故應急預案演練、考核與培訓、物資保障、隊伍保障、設施保障、制度保障等相關內(nèi)容。
4、事故應急救援預案中指揮機構的負責人應由項目部主要負責人承擔,有關副職、職能部門領導為指揮機構成員,下設日常辦事機構(允許兼管)。
5、為應急救援配備的裝備不應移作他用,應保持完好、有效。
6、消防、救護、救援等尖與本地有關單位保持良好的聯(lián)系。
7、為了能在事故發(fā)生時迅速啟動救援,要求平時必須做好應急救援物資、器材及人力資源的準備工作,落實責任制。
8、項目部每年必須至少組織一次的事故應急救援演練,并形成相應的演練記錄、照片和演練總結。
9、項目部應根據(jù)事故應急救援預管理制度,定期對預案中規(guī)定的機構、責任制、報警系統(tǒng)、預防措施、演練記錄、救援設施等內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
10、根據(jù)人員變動和公司情況變化,適時修改應急救援的預案和組織。
第2篇 安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理制度
目的:為建立有效的事故處理機制,及時報告、調(diào)查和處理公司安全生產(chǎn)事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故,使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理,降低事故產(chǎn)生的影響,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查與處理。
職責:各部門負責人負責事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理;總經(jīng)理負責上報主管部門和安監(jiān)局及啟動應急救援預案組織搶救;其他相關責任人負責協(xié)助事故調(diào)查。
控制要求:
1、 傷亡事故發(fā)生后,由現(xiàn)場負責人立即報告公司負責人。
2、 公司負責人接到事故報告后,應當立即報告主管部門和安監(jiān)局;同時啟動事故應急預案,或者采取有效的措施,組織搶救,防止事故的擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、事故報告要及時準確,完整,不得遲報、謊報、漏報、或者瞞報;對出現(xiàn)新的情況的應當補報。
4、事故發(fā)生后應當妥善保護好事故現(xiàn)場以及相關的證據(jù),任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關的證據(jù);需要移動的現(xiàn)場物件,應當做出標記,留影像資料。
5、事故發(fā)生后公司負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關情況。
6、公司應成立事故調(diào)查組,按照“四不放過”原則進行事故的調(diào)查處理,落實事故整改和預防措施,按時提交事故調(diào)查報告、向全體從業(yè)人員通報事故原因、事故教訓。
第3篇 生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理制度
1. 生產(chǎn)安全事故報告和處理的適用范圍包括生產(chǎn)事故、設備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、交通事故、火災事故、爆炸事故、傷亡事故、環(huán)境污染事故等。
2. 事故的搶救與救護:立即啟動應急救援預案、組織現(xiàn)場指揮部、聯(lián)系救援、封閉現(xiàn)場、搶救人員的防護及對受傷人員的現(xiàn)場急救等。
3. 對正在發(fā)生的事故明確事故報告程序及時限要求:如當事人直接或逐級上報主管負責人,對發(fā)生火災或人身事故應先報火警或醫(yī)療救護。
4. 對正在發(fā)生的事故,明確處理原則。
5. 根據(jù)事故等級,確定是否上報政府主管部門。
6. 明確上報內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等。
7. 明確調(diào)查程序:一般事故及重大事故分別由企業(yè)和上級主管部門組織調(diào)查、參加人員、組織事故分析會、事故現(xiàn)場會、取證等。
8. 明確事故的調(diào)查和處理,對事故直接責任者、管理者等的處理原則采取“四不放過”原則,對一般事故或重大未遂事故、重大事故處理按國家有關規(guī)定分別處理的辦法,對安全生產(chǎn)管理及處理事故中做出貢獻的進行表彰和獎勵。
對發(fā)生過的事故進行登記,內(nèi)容包括時間、地點、事故經(jīng)過、傷亡情況或經(jīng)濟損失、原因分析、防范措施、處理意見等
第4篇 生產(chǎn)安全事故報告和應急管理制度
1 目的
為了加強事件、事故管理工作,及時準確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理事件或事故,吸取教訓,防止同類事故的再次發(fā)生。同時確保緊急情況下能夠及時地實
施應急措施,有效的保護員工生命和國家財產(chǎn)的安全,減少各種自然災害和突發(fā)
事件的損失及破壞,特制定本制度。
2 術語
1)采用 q/sy1002.1 2007 中規(guī)定的術語。
2事故預防 采用技術和管理等措施以避免事故的發(fā)生。
3預防措施 為消除潛在不符合原因所采取的措施。
3 職責
3.1綜合辦公室是事故報告的歸口管理部門,負責組織或參加較大以上事故的登記、報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理。綜合辦公室負責接收公司各類 重大 應急事件的信息,并持續(xù)跟蹤事件發(fā)展動態(tài),及時向公司應急領導小組匯報,接受并傳達指令;
負責 向上級部門和地方政府通報重大 應急事件 信息; 組織對重大應急事件的新聞發(fā)布和上報材料的起草工作。
3.2生產(chǎn)技術部是事故應急管理的歸口管理部門 負責 組織制訂公司應急預案及其專項應急預案和應急管理的培 訓工作;在緊急情況下組織實施應急預案, 調(diào)動和協(xié)調(diào)應急救援資源,并 編寫應急行動總結報告;組織對防洪排澇工作及其物資準備和監(jiān)督檢查;定期對各部門(包括承包方)應急預案的培訓與演練工作。 生產(chǎn)技術部 在緊急情況下 負責跟蹤了解重大事件及應急處置情況,并根據(jù)應急職能分工落實指令;參加現(xiàn)場應急處置工作,負責組織調(diào)動和協(xié)調(diào)消防等救援力量,并組織或指導進行 職業(yè)健康安全監(jiān)護和 環(huán)境監(jiān)測以及應急狀態(tài)下的污染防治; 負責應急過程中現(xiàn)場取證、調(diào)查分析,并向上級主管部門報告。
3.3各相關管理部門參與重大以上事故的調(diào)查、分析和處理。公司各部門在業(yè)務的范圍內(nèi),履行各自的應急職責。
3.4 發(fā)生事故的單位(包括承包商,下同)負責事故的報告、保護現(xiàn)場和搶險避險以及對一般以下事故的調(diào)查分析與處理,參與重大事故調(diào)查、分析和處理。
4 事故報告程序
4.1事故和事件的報告
4.4.11.1.1當發(fā)生(發(fā)現(xiàn))事故或事件時,當事人或最先目擊者要立即報警并直接或當發(fā)生(發(fā)現(xiàn))事故或事件時,當事人或最先目擊者要立即報警并直接或逐級報告領導和主管部門。同時,當事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故逐級報告領導和主管部門。同時,當事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故源、進行自救(救護)或避險、控制事故發(fā)展并保護現(xiàn)場。發(fā)生事故的單位立即源、進行自救(救護)或避險、控制事故發(fā)展并保護現(xiàn)場。發(fā)生事故的單位立即報告報告綜合辦公室。。
4.
4.11.2.2一般以下事故(含一般事故,下同)發(fā)生后,由事故單位負責處理。事故一般以下事故(含一般事故,下同)發(fā)生后,由事故單位負責處理。事故單位接到現(xiàn)場事故報告后,應立即組成事故救援小組,搶救傷員,控制事故擴大。單位接到現(xiàn)場事故報告后,應立即組成事故救援小組,搶救傷員,控制事故擴大。
4.4.11.3.3崗位員工在自救或避險的同時,應立即使用通訊工具上報崗位員工在自救或避險的同時,應立即使用通訊工具上報單位值班調(diào)度或值班調(diào)度或值班干部,說明事故的地點、時間、類型、值班干部,說明事故的地點、時間、類型、初步原因、范圍、范圍、目前狀態(tài)和和發(fā)展和發(fā)展勢態(tài)及人員傷亡情況等,并采取措施勢態(tài)及人員傷亡情況等,并采取措施保護好現(xiàn)場,任何人不得改變現(xiàn)場狀況(搶險或搶救過程除外)。
4.4.11.4.4單位值班調(diào)度或值班干部在接到事故(事件)報告后,填寫值班調(diào)度或值班干部在接到事故(事件)報告后,填寫《事故登記表》,立即向主管領導、主管部門匯報,同時啟動相應的應急預案,制立即向主管領導、主管部門匯報,同時啟動相應的應急預案,制訂實施搶險措施。訂實施搶險措施。
4.1.5重大事故由綜合辦公室在2小時內(nèi)報到公司領導。
4.1.6事故發(fā)生后需要向當?shù)卣块T報告的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》[國務院令第493號]有關規(guī)定及時報告。
4.1.7對于在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的未遂事故應按照事故的上報程序和要求及時向本單位主管部門報告。
4.2事件、事故調(diào)查
4.2.1事件(未遂事故)由各部門會同有關部門進行調(diào)查,查明情況,分析原因,并針對事件原因提出糾正和預防措施,由綜合辦公室監(jiān)督實施。
4.2.2 小事故和未造成人員傷亡的一般事故,由各部門相關人員組成事故調(diào)查組,調(diào)查組成員負責對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查報告及處理意見,應及時上報主管部門。
4.2.3造成人員傷亡的一般事故由公司主管領導授權綜合辦公室組織有關部門和人員成立事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。
4.2.4 一般以上事故按國家有關規(guī)定組成事故調(diào)查組對事故調(diào)查。
4.2.5調(diào)查組對事故的調(diào)查要查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況,尤其要查明管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度方面的缺陷;分清事故的直接責任者,主要責任者,次要責任者,一定責任者和領導責任者,確認事故責任,提出事故處理意見和防范措施的建議,按規(guī)定要求寫出事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告及處理意見,應及時上報公司主管領導。
4.2.6調(diào)查人員在事件、事故調(diào)查過程中向有關部門和個人了解與事故有關的情況、索取有關材料時,任何單位和個人不得推諉或拒絕、阻撓。
4.3 事件和事故的處理
4.3.1對于生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的事件(未遂事故),經(jīng)過調(diào)查后,應及時糾正人員“三違”行為、整改設施設備隱患和施工作業(yè)中的管理缺陷,消除事故隱患,制訂針對性的糾正預防措施,同時對有關責任人員進行教育和處理。
4.3.2 發(fā)生事故后,無論事故大小,都應按“四不放過” (即事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則進行處理。
4.3.3 事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的部門負責實施。
4.3.4 對事故責任者(包括領導責任者)應按照責任大小給予處理。行政處分主要包括:開除、留用察看、撤職、記大過、警告,另有罰款或行政處分并罰款等。具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》、《交通事故責任追究辦法》。
4.3.5 對事故責任者的處理應按照審批權限,具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。
4.3.6 一般以上事故處理意見與調(diào)查報告在事故發(fā)生后20日內(nèi)匯報集團公司領導。
4.4 事故事件的建檔
4.4.44.1.1事故調(diào)查處理結束后,事故調(diào)查處理結束后,綜合辦公室應建立事故檔案和“事故統(tǒng)計表”。應建立事故檔案和“事故統(tǒng)計表”。
4.
4.44.2.2無論發(fā)生事故的級別大小,都應形成“事故調(diào)查報告”和“事故處理報告”無論發(fā)生事故的級別大小,都應形成“事故調(diào)查報告”和“事故處理報告”并上報備案。并上報備案。
4.4.44..33事故報告、證據(jù)(包括物證、照片、錄像帶、證詞等)、測量和鑒定數(shù)據(jù)、事故報告、證據(jù)(包括物證、照片、錄像帶、證詞等)、測量和鑒定數(shù)據(jù)、記錄等資料,由事故責任單位的部門妥善保管,記錄等資料,由事故責任單位的部門妥善保管,具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。
4.5事故、事件通報教育
事故、事件處理后,公司應及時對事故、事件進行通報,組織對事故、事件進行案例分析討論,按照“四不放過”的原則,充分利用事故資源對廣大員工進
行事故教育,舉一反三,提高員工的遵章守紀和hse風險防范意識。
55 應急管理應急管理
55.1 .1 應急預案策劃和編制應急預案策劃和編制
55.1.1.1.1生產(chǎn)技術部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素,策劃公司應急預案編制方案,生產(chǎn)技術部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素,策劃公司應急預案編制方案,
報公司應急領導小組組長批準。
55.1.2.1.2應急預案的編寫原則:機構健全、權責分明;措施得當、保障有力;符合應急預案的編寫原則:機構健全、權責分明;措施得當、保障有力;符合實際、可操作性強。實際、可操作性強。
55.1.3.1.3應急預案應明確特定緊急情況發(fā)生時需采取的步驟和措施,其內(nèi)容至少包應急預案應明確特定緊急情況發(fā)生時需采取的步驟和措施,其內(nèi)容至少包含:含:
11)應急事件;)應急事件;
22)應急組織成員和責任分工;)應急組織成員和責任分工;
33)應急聯(lián)絡系統(tǒng);)應急聯(lián)絡系統(tǒng);
44)應急救援基本原則;)應急救援基本原則;
55)應急系統(tǒng)的啟動;)應急系統(tǒng)的啟動;
66)各級組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應急資源的聯(lián)動機制;)各級組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應急資源的聯(lián)動機制;
77)信息發(fā)布授權;)信息發(fā)布授權;
88)應急處置措施和方案;)應急處置措施和方案;
99)應急狀態(tài)的終止或解除等。)應急狀態(tài)的終止或解除等。
55.1.4.1.4生產(chǎn)技術部根據(jù)批準的應急預案編制方案,組織編制突發(fā)重大事件(事故)生產(chǎn)技術部根據(jù)批準的應急預案編制方案,組織編制突發(fā)重大事件(事故)應急救援(響應)預案,報公司應急領導小組組長批準發(fā)布實施。應急救援(響應)預案,報公司應急領導小組組長批準發(fā)布實施。
55.1.5.1.5各專業(yè)主管部門負責編制主管業(yè)務范圍各專業(yè)主管部門負責編制主管業(yè)務范圍內(nèi)的專項應急預案,由公司主管領內(nèi)的專項應急預案,由公司主管領導審批。導審批。
55.2.2應急應急隊伍隊伍和和裝備裝備物資準備物資準備
55.2.1.2.1公司根據(jù)應急需要組建適當規(guī)模的專職和兼職應急搶險救援隊伍,按照公公司根據(jù)應急需要組建適當規(guī)模的專職和兼職應急搶險救援隊伍,按照公司司應急指揮中心應急指揮中心(應急辦公室)的指令參加(應急辦公室)的指令參加應急應急演練和搶險救援演練和搶險救援工作。工作。
55.2.2.2.2各部門應配備相應的應急裝備,并定期對應急裝備進行檢測和檢查,建立各部門應配備相應的應急裝備,并定期對應急裝備進行檢測和檢查,建立相應臺帳,保證其完整性。相應臺帳,保證其完整性。
55.2.2..33各部門根據(jù)應急實際需要,準備一定數(shù)量的應急物資材料,定期對應急物各部門根據(jù)應急實際需要,準備一定數(shù)量的應急物資材料,定期對應急物資材料進行檢查或更新,并做好檢查及更新記錄,保證其完好。資材料進行檢查或更新,并做好檢查及更新記錄,保證其完好。
55.2.4.2.4凡是在凡是在公司的活動公司的活動范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務活動的承包方、合作范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務活動的承包方、合作
者在發(fā)生自然災害和突發(fā)性事故時,求援公司
者在發(fā)生自然災害和突發(fā)性事故時,求援公司在在采取應急行動時,參照執(zhí)行本程采取應急行動時,參照執(zhí)行本程序。序。
55.3.3應急培訓和演練應急培訓和演練
55.3.1.3.1生產(chǎn)技術部組織制定公司年度應急培訓計劃,報主管領導審批后實施。生產(chǎn)技術部組織制定公司年度應急培訓計劃,報主管領導審批后實施。
55.3.2.3.2生產(chǎn)技術部按計劃定期組織實施公司的應急培訓,生產(chǎn)技術部按計劃定期組織實施公司的應急培訓,參加人員為應急組織機參加人員為應急組織機構成員構成員,培訓內(nèi)容主要包括應急知識、應急預案的編制、評價和修訂以及各類緊,培訓內(nèi)容主要包括應急知識、應急預案的編制、評價和修訂以及各類緊急情況處理案例等,并對培訓情況記錄、評價。急情況處理案例等,并對培訓情況記錄、評價。
55.3.3.3.3必要時,各部門負責編制主管業(yè)務范圍內(nèi)的各專項預案的培訓計劃,按計必要時,各部門負責編制主管業(yè)務范圍內(nèi)的各專項預案的培訓計劃,按計劃組織實施應急培訓,并對培訓情況記錄、評價,并將相關資料上報生產(chǎn)技術部劃組織實施應急培訓,并對培訓情況記錄、評價,并將相關資料上報生產(chǎn)技術部進行備份。進行備份。
55.3.4.3.4生產(chǎn)技術部和各部門結合實際,組織制定公司年度應急演練計劃,報主管生產(chǎn)技術部和各部門結合實際,組織制定公司年度應急演練計劃,報主管領導審批后實施。領導審批后實施。
55.3.5.3.5生產(chǎn)技術部按計劃會同各部門組織每一年進行一次應急綜合性演習,通過生產(chǎn)技術部按計劃會同各部門組織每一年進行一次應急綜合性演習,通過模擬實戰(zhàn)演練,檢驗和提高公司應急反應系統(tǒng)對應急突發(fā)事件及事故險情的協(xié)同模擬實戰(zhàn)演練,檢驗和提高公司應急反應系統(tǒng)對應急突發(fā)事件及事故險情的協(xié)同應變處置能力,應變處置能力,參加人員為應急組織成員和相關搶險隊伍參加人員為應急組織成員和相關搶險隊伍,并對演練情況記錄、,并對演練情況記錄、評價。評價。
55.4 .4 應急預案的啟動和解除應急預案的啟動和解除
55.4.14.1當發(fā)當發(fā)生緊急情況時,根據(jù)不同險情級別,應急領導小組組長按照險情類別,生緊急情況時,根據(jù)不同險情級別,應急領導小組組長按照險情類別,立刻啟動相應的應急預案。立刻啟動相應的應急預案。
55.4.2.4.2應急預案啟動后,領導小組、應急指揮成員和應急搶險救援隊伍和人員,應急預案啟動后,領導小組、應急指揮成員和應急搶險救援隊伍和人員,立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),按照各自的職責和應急預案中相關的處置程序?qū)嵤岆U救援立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),按照各自的職責和應急預案中相關的處置程序?qū)嵤岆U救援工作,具體執(zhí)行相關應急預案。工作,具體執(zhí)行相關應急預案。
55.4.3.4.3實施搶險救援工作完畢后,應急辦公室根據(jù)現(xiàn)場處理情況,奉命實施搶險救援工作完畢后,應急辦公室根據(jù)現(xiàn)場處理情況,奉命下達解除下達解除應急狀態(tài)的指令。應急狀態(tài)的指令。
55.4.4.4.4應急行動解除后,生產(chǎn)運行部門組織清理現(xiàn)場,盡快恢復正常生產(chǎn)和工作。應急行動解除后,生產(chǎn)運行部門組織清理現(xiàn)場,盡快恢復正常生產(chǎn)和工作。
55.4.5.4.5應急行動結束后,應急行動結束后,生產(chǎn)運行部門生產(chǎn)運行部門要對應急行動全過程進行綜合評價,整理要對應急行動全過程進行綜合評價,整理應急記應急記錄,錄,4848小時內(nèi)寫出應急總結報告,報送公司小時內(nèi)寫出應急總結報告,報送公司綜合辦公室綜合辦公室。。
55.4.6.4.6在應急狀態(tài)下,具體執(zhí)行相應的應急預案。在應急狀態(tài)下,具體執(zhí)行相應的應急預案。
55.5 .5 應急評審與修訂應急評審與修訂
55.5.1.5.1公司應急演練或應急預案啟動后,主管部門組織對應急預案的實用性和有公司應急演練或應急預案啟動后,主管部門組織對應急預案的實用性和有效性進行總結和評審,為改進其應急預案提供依據(jù)。效性進行總結和評審,為改進其應急預案提供依據(jù)。
55.5.2.5.2主管部門針對應急演習或應急過程中出現(xiàn)的問題,組織有關人員對應急預主管部門針對應急演習或應急過程中出現(xiàn)的問題,組織有關人員對應急預案及時進行修訂,報主管領導審批后實施。案及時進行修訂,報主管領導審批后實施。
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