發(fā)電有限責任公司煤場管理辦法

發(fā)電有限責任公司的煤場管理辦法旨在確保煤炭供應的穩(wěn)定性和安全性，優(yōu)化煤炭存儲、運輸和使用過程，減少損耗，提高經(jīng)濟效益，同時保障環(huán)境的可持續(xù)性。該辦法將規(guī)范煤場的日常運營，降低潛在的安全風險，提升整體運營效率。

包括哪些方面

1. 煤炭接收與檢驗：詳細規(guī)定煤炭的接收流程，包括供應商資質審核、煤炭質量檢驗和數(shù)量驗收。

2. 儲存管理：明確煤場的布局、儲存容量、堆存方式及防塵、防火措施。

3. 運輸調度：制定煤炭從煤場到鍋爐的運輸計劃和安全規(guī)程，確保運輸過程的順暢與安全。

4. 應急預案：設定火災、泄漏等突發(fā)情況的應對措施，確?？焖儆行У膽表憫?

5. 環(huán)境保護：規(guī)定煤場周邊的清潔維護，防止煤炭揚塵污染，落實環(huán)保法規(guī)要求。

6. 安全管理：建立安全責任制，定期進行安全檢查，預防安全事故的發(fā)生。

7. 維護保養(yǎng)：規(guī)定煤場設備的定期保養(yǎng)和檢修，保證設備良好運行狀態(tài)。

重要性

發(fā)電有限責任公司的煤場管理辦法的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障能源供應：有效管理煤場能確保發(fā)電所需燃料的穩(wěn)定供給，避免因煤炭短缺影響生產(chǎn)。

2. 提高經(jīng)濟效益：通過合理儲存和運輸，減少煤炭損耗，降低成本。

3. 確保員工安全：嚴格的規(guī)章制度可以降低事故風險，保護員工的生命安全。

4. 符合環(huán)保法規(guī)：遵守環(huán)境保護要求，降低對周邊環(huán)境的影響，樹立企業(yè)社會責任形象。

方案

1. 建立煤炭采購標準：與信譽良好的供應商合作，確保煤炭質量；設立煤炭質量檢測實驗室，定期進行抽樣檢測。

2. 實施信息化管理：采用煤場管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控煤炭庫存、進出情況，提高管理效率。

3. 定期安全培訓：對員工進行安全知識和應急預案培訓，增強安全意識。

4. 強化環(huán)保措施：設置防塵網(wǎng)、灑水系統(tǒng)等設施，減少揚塵；建立廢水處理設施，防止污染。

5. 設立專職管理部門：設立煤場管理部，負責監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定，協(xié)調解決日常問題。

6. 定期評估與改進：定期對煤場管理辦法進行評估，根據(jù)實際情況調整優(yōu)化，確保其持續(xù)適用性。

通過以上方案的實施，發(fā)電有限責任公司將實現(xiàn)煤場管理的規(guī)范化、科學化，從而提升企業(yè)的運營效率和市場競爭力。

發(fā)電有限責任公司煤場管理辦法范文

國電宣威發(fā)電有限責任公司煤場管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范煤場管理，減少燃煤場損，降低成本，確保作業(yè)人員人身安全，保證煤場設備設施的安全穩(wěn)定運行，滿足發(fā)電取煤和摻配需要，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司燃煤儲存管理、煤堆溫度監(jiān)控管理、廠內(nèi)倒短等工作。

第二章 燃煤儲存管理

第三條 入廠煤儲存、堆放以保證發(fā)電取煤需要、滿足摻配煤需要和減少儲損為重點。按照“科學分堆、燒舊存新、合理摻配”的原則進行。燃料管理部負責入廠煤接卸、分堆工作，對入廠煤按煤種分區(qū)堆放，原則上按照優(yōu)質煤、普煤、高硫煤、褐煤、泥煤等不同煤種分區(qū)域接卸、分堆，也可根據(jù)生產(chǎn)需要，對不同煤種進行現(xiàn)場摻配后堆放。

來煤分堆方式由部門主任或副主任通知煤場管理員，復驗班負責來煤接卸、分堆工作，平煤班負責對貨場進行平整壓實、對泥煤及水分高的煤進行翻曬、對現(xiàn)場摻配煤進行推趕拌勻，確保接卸儲存需要。

第四條 煤場接卸、儲存在確保安全的前提下進行，燃煤接卸過程中必須保證人身安全和設備設施的安全。煤堆應經(jīng)常整理，分層壓實，保持形狀規(guī)則，頂部平整，底角與設備設施保持安全距離，原則上煤堆底部離干煤棚、斗輪機軌道平臺和圍墻保持2米以上安全距離，各煤堆內(nèi)部通道要平整、通暢，確保行車安全。

第五條 儲存煤要減少存放期，降低場損和熱值損失。對儲存的褐煤每周要測定溫度、密度，發(fā)現(xiàn)煤堆內(nèi)部溫度超過60℃時要立即采取降溫措施，防止自燃。

第六條 加強煤場治理，改善煤場環(huán)境。對煤場各通道及時清掃；及時清除煤場內(nèi)鐵塊、石塊、木塊和其他雜物；各煤堆及時壓實；各運煤通道及時灑水抑塵，避免環(huán)境污染，減少儲存損耗。

第七條 加強煤場安全管理，避免運煤車輛、推煤機等設備交叉作業(yè)發(fā)生碰撞事故，杜絕發(fā)生人身傷亡事故。

第八條 做好煤場的安全保衛(wèi)工作。

第三章 煤堆溫度監(jiān)控管理

第九條 為防止煤堆自燃, 必須定期對煤堆進行定期測溫，測量工具使用紅外測溫儀對煤堆進行測溫。

第十條 測溫工作由平煤班負責，當班平煤員每天對煤堆進行一次溫度測量，每個煤堆測溫不少于三個點。測量過程中不僅要測量表面溫度，而且要測量用挖機挖開或推煤機推開的具有一定深度的煤層溫度。

第十一條 當班平煤員必須將檢測溫度記入“煤堆溫度測量登記表”，對溫度進行跟蹤觀察，掌握溫度變化情況。溫度超過50℃或日溫升超過2℃處的煤加強監(jiān)視并做好記錄；溫度超過60℃時應迅速采取翻堆降溫的臨時措施，并進行倒堆；溫度超過80℃，應及時采取降溫措施并開堆使用。

第十二條 加強煤場巡查。每天巡查堆煤場所情況，發(fā)現(xiàn)有局部溫度升高、冒熱氣、冒煙等現(xiàn)象時應及時匯報采取措施進行處理。

煤堆自燃時處理措施：

（一）未見明火時處理方式：

1.翻堆。煤堆自燃但未起明火時，及時用挖機在安全范圍內(nèi)進行翻堆處理。用挖機提取著火處的燃煤，并一一散開，降低溫度。

2.分層壓實。翻堆降溫后后再用推煤機進行碾壓最后把煤分層壓實，減少空氣與內(nèi)部接觸。積煤上部自燃且推煤機不能壓實時應及時將自燃煤清除然后將底部存煤推到里側壓實再繼續(xù)存煤。

3.推煤機、挖機處理積煤自燃前，要進行細致檢查，防止漏油，嚴禁機械進入煤堆自燃明火區(qū)域。在處理自燃時應防止煤堆塌方和推煤機、挖機滑坡。

（二）見明火時處理方式：

煤堆自燃起明火大型機械無法進入該區(qū)域進行翻堆壓實時，立即通知消防班用水進行滅火處理。采用對明火點單獨澆水降溫的方法，將自燃煤徹底澆透，讓明火區(qū)域完全沒入水中，達到熄滅目的。滅火后大型機械再進行翻堆處理，徹底消滅火種，并盡快入爐摻燒。

1.優(yōu)先耗用。對自燃的煤堆滅火后優(yōu)先混配入爐。褐煤的堆放時間以不超過一個月為宜。

第四章 廠內(nèi)燃煤倒短管理

第十三條 廠內(nèi)燃煤倒短服從生產(chǎn)調度安排，必須確保倒運過程可控，不發(fā)生丟煤事件和安全事件。

（一）復驗人員必須一人在現(xiàn)場開單（見卸煤單），開單時必須寫上開單日期和姓名，且一車一單。一人在接卸現(xiàn)場接收簽章，禁止沒有看到卸煤情況就簽章或他人替代簽章。在接卸煤的過程中工作人員必須保管好驗收章，不能隨意丟放。

倒短車輛必須在復驗開單人員到場后，方可進入煤場進行裝煤。 倒短結束，復驗開單人員必須等到最后一車煤裝好運出現(xiàn)場，并清理所有車輛和人員全部離開煤場后，方可離開，離開時必須向保安值班人員交待，倒短工作已停止，嚴禁倒短車輛出入。原則上倒短車輛嚴禁出廠區(qū)進入社會道路（特殊情況除外）。原則上新煤場只倒運至汽車卸煤溝、#7煤場只倒運至甲斗輪、乙北貨場只倒至乙斗輪貨場。

第十四條 原則上倒短車輛必須車車過重衡，回空皮（乙北倒乙斗輪未過重衡時必須由紀檢監(jiān)察人員和相關管理人員參與監(jiān)督）。計量人員過衡時，必須核實倒運所用時間，若發(fā)現(xiàn)時間較長可疑，必須向管理人員立即匯報，進行核查。

第十五條 倒短結束，倒短方管理人員必須把車全部集中在煤場汽車溝旁，通知管理員進行檢查核實，起斗檢查車廂，車內(nèi)無余煤后，方可駛離煤場。

第十六條 倒短過程中，燃料管理部管理人員對倒短現(xiàn)場及運輸路線進行巡視，相關出入道口采用視頻監(jiān)控，確保倒短過程處于安全、在控狀態(tài)。

第十七條 倒短過程中，車輛行駛速度必須嚴格按照公司廠區(qū)規(guī)定的限速要求行駛。

第五章 檢查與考核

第十八條 本規(guī)定由煤場管理員、燃料管理部管理人員及相關部門進行檢查考核。

第十九條 對違反本制度的部門和人員，按公司《績效管理考核辦法》等相關規(guī)定進行考核。

第六章 附 則

第二十條 辦法由公司燃料管理部制訂、修改并負責解釋。

第二十一條 本辦法由公司__審議通過，自__簽發(fā)之日起施行。原《燃煤儲存及倒短管理辦法》同時廢止。