- 目錄
包括哪些
安全目標管理制度旨在確保企業(yè)運營中的安全，涵蓋了以下幾個核心部分：
1. 安全目標設(shè)定：明確企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的具體目標，如減少事故率、提高員工安全意識等。
2. 責任分配：確定各級管理層和員工在安全目標實現(xiàn)中的職責和義務(wù)。
3. 監(jiān)控與評估：定期檢查安全目標的執(zhí)行情況，進行效果評估，并據(jù)此調(diào)整策略。
4. 應急預案：制定應對各類安全事故的預案，以快速有效地處理突發(fā)狀況。
5. 培訓與教育：對員工進行安全知識和技能的培訓，提升其安全素養(yǎng)。
培訓內(nèi)容
安全培訓主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 安全法規(guī)與政策：讓員工了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)，理解企業(yè)的安全政策。
2. 安全操作規(guī)程：教授正確的工作方法，防止因操作不當引發(fā)事故。
3. 危險源識別與控制：教育員工識別潛在危險，學習預防措施。
4. 應急響應：模擬應急情況，訓練員工如何迅速、有序地采取應對行動。
5. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，使其將安全視為日常工作的一部分。
應急預案
應急預案應包含以下要素：
1. 預警系統(tǒng)：建立有效的預警機制，及時發(fā)現(xiàn)可能的風險。
2. 應急指揮體系：明確在緊急情況下的指揮架構(gòu)和決策流程。
3. 救援資源：儲備必要的救援設(shè)備和物資，確保救援行動的順利進行。
4. 演練與評估：定期進行應急演練，檢驗預案的有效性，并根據(jù)結(jié)果進行改進。
5. 后期恢復：規(guī)劃事故后的恢復工作，包括設(shè)備修復、環(huán)境整治及心理疏導。
重要性
安全目標管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障生命財產(chǎn)安全：通過預防和控制事故，保護員工的生命安全，降低財產(chǎn)損失。
2. 提升工作效率：良好的安全環(huán)境能減少因事故造成的停工時間，提高生產(chǎn)效率。
3. 維護企業(yè)聲譽：有效安全管理有助于塑造企業(yè)的社會責任形象，增強公眾信任。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全規(guī)定，避免因違規(guī)導致的罰款或訴訟。
5. 促進持續(xù)改進：通過對安全目標的追求，企業(yè)可以不斷優(yōu)化工作流程，提升整體管理水平。
安全目標管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅關(guān)乎企業(yè)日常運營的安全，也影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。各層級管理者需高度重視，將其融入到日常工作中，確保安全目標的實現(xiàn)。
安全目標管理制度文庫范文
第1篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全目標管理方針
物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標及管理方針
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方針
諸多事例表明:產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)異品質(zhì),環(huán)境保護的優(yōu)秀業(yè)績,保證員工安全與健康的良好記錄,是一個先進的現(xiàn)代化的企業(yè)標志,正基于此,本公司決定依據(jù)iso9001:2000、iso14001:1996、ohsas18001:1999三個標準建立一個質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生一體化的管理體系。我們鄭重向用戶、向社會承諾我們要以一流的服務(wù),科學的管理為廣大用戶提供明明白白,實實在在的服務(wù),為員工提供安全、衛(wèi)生的工作條件,為所有相關(guān)方提供優(yōu)美適宜的環(huán)境。為此我們將堅持:
1. 創(chuàng)建安全舒適清潔優(yōu)美的居住和工作環(huán)境,提供及時周到的服務(wù);
2. 以用戶滿意為衡量我們服務(wù)工作的最終標準,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量;
3. 遵守所有有關(guān)的法律法規(guī)的要求;
4. 強化人力資源管理,培養(yǎng)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生意識以及崗位工作與環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)問題的理解能力,對在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生方面作出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵;
5. 將質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生方針公諸于所有員工及相關(guān)方,使其在公眾中生效。我們要與合作伙伴一起,不斷提高我們的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生標準,實現(xiàn)持續(xù)改進。我們的最終目的就是追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害員工的健康,不破壞自然環(huán)境。
6. 加強污染防治,減少以至消除現(xiàn)有的污染廢棄物及其產(chǎn)生的污染;采取積極措施,消除和減少化學危險品的作用,控制有害能量的釋放;
7. 建立一套完整的應急措施應對一切意外事故的發(fā)生;配備完善的消防系統(tǒng)和應急設(shè)施,并使該系統(tǒng)可靠、有效;
8. 有效利用資源,減少能源和水的使用,重復利用、回收再造以減少浪費。將環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生因素納入采購決策;
9. 我們將針對上述方針、策劃相應的可測量的目標指標,定期進行內(nèi)審和管理評審,實現(xiàn)不斷監(jiān)測和改進管理績效;
10. 為保證方針的實現(xiàn),提供必要的人力、物力和財力資源支持。
質(zhì)量/環(huán)境/安全目標
1. 為顧客提供安全、優(yōu)美、適宜、方便的生活和工作環(huán)境;
2. 全體員工自覺遵守職業(yè)道德和公司各項規(guī)章制度;
3. 完整的質(zhì)量記錄資料;
4. 管修人員以上的員工持證上崗率達100%;
5. 環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理達市級標準100%;
6. 供水供電設(shè)備完好率達98%以上,消防設(shè)備完好率達100%,消防供水率100%,電梯運行率98%;
7. 公共設(shè)施、房屋完好率達98%以上;
8. 業(yè)主(含相關(guān)方)對區(qū)內(nèi)物業(yè)管理滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%;
9. 所接管的新物業(yè)在符合創(chuàng)優(yōu)標準的條件下,交付使用兩年后市優(yōu)達標率100%,舊物業(yè)兩年后區(qū)優(yōu)達標率100%;
10. 全公司管理人員質(zhì)量/環(huán)境/安全知識培訓20h.人/年以上, 操作員工10h.人/年以上;
11.各部門用水、用電的消耗三年內(nèi)每年比上年降低3%,紙張的消耗每年比上年降低5%;
12.廢氣排放達到國家有關(guān)標準要求;
13.所有固體廢棄物100%安全合法處置;
14.發(fā)電機噪聲的排放達到gb12348-90二類標準,晝間60分貝,夜間50分貝;
15.殺蟲劑、清潔劑的保管及使用符合環(huán)境保護法規(guī)要求,做到低污染、低毒害;
16.所管轄的小區(qū)無重大安全/環(huán)境事故、事件。
總經(jīng)理:
日期:二
第2篇 煤礦開拓隊安全目標管理制度
煤礦開拓隊安全目標管理制度
為加強區(qū)隊現(xiàn)場管理,認真貫徹落實__煤礦安全1號文的精神,將全面推行安全管理、細化安全教育和培訓,深入落實安全生產(chǎn)責任制。做好開拓隊的安全工作,制定區(qū)隊安全目標管理制度。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,堅持管理、裝備、培訓并重的原則,強化責任主體意識。以礦井安全雙基建設(shè)、安全質(zhì)量標準化建設(shè)及隱患排查整改工作為主線,強化區(qū)隊現(xiàn)場管理,消滅各類事故隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
二、工作目標
1.區(qū)隊杜絕重傷及以上事故;
2.消滅二級及以上非傷亡事故;
3.區(qū)隊安全質(zhì)量標準化建設(shè)不低于二級標準。
三、工作重點
1.認真學習、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),牢固樹立安全第一的思想。
2.按照礦統(tǒng)一部署,認真開展質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)的管理目標。
3.積極推行安全雙基工作,使區(qū)隊各項管理量化考核定量跟蹤,確保基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)落實到實處。
4.強化現(xiàn)場管理,及時查處現(xiàn)場管理中的各項隱患,并采取措施進行處理,夯實區(qū)隊安全管理的基礎(chǔ)。
5.加強區(qū)隊安全技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,不斷提升區(qū)隊安全管理的水平。
6.加強人員管理,區(qū)隊人員實行互保、聯(lián)保制度,不斷增強職工的自主保安意識。
7.區(qū)隊、班組必須每月制定各自的安全愿景目標,并為各自制定的目標而采取辦法,力爭實現(xiàn)安全管理的目標。
第3篇 建筑工程安全目標管理規(guī)范
一、傷亡控制指標
1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內(nèi)。
3、重傷控制在1‰以內(nèi)。
二、安全目標管理,實現(xiàn)措施
為保證安全生產(chǎn),開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項目經(jīng)理一起對工人進行三級教育,對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進行安全技術(shù)交底一線施工項目以項目經(jīng)理為首安全員、技術(shù)員、工 長、質(zhì)檢員、班 長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系,認真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責任真實落實到個人,技術(shù)員同項目經(jīng)理要認真組織編寫,施工組給設(shè)計、安全施工組織設(shè)計、安全措施,切實落實。
對該項目的年度安全生產(chǎn)及整個項目的安全生產(chǎn)制定目標,在管理過程中,努力完成目標,使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟承包合同。保證目標的實現(xiàn)。
第4篇 放射線工程安全目標管理規(guī)定
1、項目安全管理目標
(1)事故控制目標
a、杜絕死亡,重傷事故,輕傷事故頻率5‰。
b、杜絕火災,機械設(shè)備事故。
(2)達標目標
依照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)每次檢查均達到合格(優(yōu)良)。
(3)文明施工目標
本項目必須創(chuàng)市安全文明工地。
2、項目安全責任目標考核辦法
(1)安全責任目標管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一,施工現(xiàn)場應實行目標管理,做到目標分解責任到人、責任到事,考核到人。安全責任目標考核分項目終結(jié)考核、年度、月度考核三種,項目經(jīng)理由上級考核,項目其它人員由項目考核組考核。
(2)月度考核時間定為次月2日,年度考核定為次年元月15日前,項目終結(jié)考核為項目竣工退場后一個月內(nèi)。
(3)安全責任目標考核結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三級。
(4)安全責任目標考核內(nèi)容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責任目標內(nèi)容和具體的安全工作。
(5)項目管理人員各自安全責任目標和具體的工作內(nèi)容逐一檢查,并結(jié)合項目部和上級部門的定期安全檢查評價,沒有達到目標的為不合格,達到目標的為合格,良好地達到目標的為優(yōu)良。
(6)結(jié)果由安全員負責記錄存檔。
3、各級人員安全責任目標的職責和權(quán)限
(1)項目經(jīng)理
a、確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責;
b、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置;
c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;
d、每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協(xié)調(diào);
e、組織對重大事故隱患的整改,發(fā)生傷亡事故及時上報。
(2)項目工程師
a、編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強工程施工組織設(shè)計(方案);
b、確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術(shù)論證;
c、 審批分部分項安全技術(shù)交底,并監(jiān)督落實;
d、負責項目安全技術(shù)培訓教育工作。
(3)安全員
a、協(xié)助項目經(jīng)理制定月度安全管理目標達標計劃;
b、貫徹各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收;
c、堅持日常檢查,參加月度安全大檢查,協(xié)助項目經(jīng)理對各級管理人員的月度達標任務(wù)進行評價;
d、對檢查出的事故隱患,及時監(jiān)督整改和驗收;
e、參加對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行驗收;
f、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;
g、收集整理安全管理資料。
(4)工長
a、貫徹項目安全管理目標,對施工全過程進行控制;
b、嚴格監(jiān)督實施所轄工種班組的安全技術(shù)操作規(guī)程;
c、認真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底;
d、具體實施安全管理目標達標計劃。
(5)技術(shù)員
a、編制分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實;
b、協(xié)助項目其它管理施工班組的安全監(jiān)督;
c、認真落實月度達標任務(wù)。
第5篇 安全目標管理責任書考核安全檢查要點
1、始終貫徹領(lǐng)導現(xiàn)群眾相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,防止圖形式,走過場。
2、安全檢查包括:查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“三定”、“四不準”;安全目標管理(責任書)考核包括:責任書(安全承包條款)、檢查考核、安全指標、安全達標和文明施工。
3、組織定期或不定期的安全檢查。
4、每日安全檢查,項目質(zhì)安部每日對各項目(幢號)工地進行抽查。項目(幢號)安監(jiān)員、各項分管人員和班組長每天進行跟蹤檢查督促和管理。
5、項目(幢號)每旬(周)組織一次安全檢查,由項目(幢號)負責人和安監(jiān)員負責組織落實。
6、項目每月(季)一次大檢查。由項目領(lǐng)導組織,質(zhì)安部牽頭,對各項目(幢號)工地進行對標檢查。
7、按照季節(jié)變換中的雨、臺風、雷、雪、霧等特殊自然因素,統(tǒng)一安排檢查。
8、按照國家和當?shù)卣块T有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、通知,組織不定期的、指令性和專業(yè)性等例行檢查。
9、安全目標管理(責任書)考核,項目每月(季)組織一次。
10、安全責任書和安全指標的考核主要以年終或工程竣工為主,平時以簽訂的安全承包條款為主。
第6篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全目標管理方針
諸多事例表明:產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)異品質(zhì),環(huán)境保護的優(yōu)秀業(yè)績,保證員工安全與健康的良好記錄,是一個先進的現(xiàn)代化的企業(yè)標志,正基于此,本公司決定依據(jù)iso9001:2000、iso14001:1996、ohsas18001:1999三個標準建立一個質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生一體化的管理體系。我們鄭重向用戶、向社會承諾我們要以一流的服務(wù),科學的管理為廣大用戶提供明明白白,實實在在的服務(wù),為員工提供安全、衛(wèi)生的工作條件,為所有相關(guān)方提供優(yōu)美適宜的環(huán)境。為此我們將堅持:
1. 創(chuàng)建安全舒適清潔優(yōu)美的居住和工作環(huán)境,提供及時周到的服務(wù);
2. 以用戶滿意為衡量我們服務(wù)工作的最終標準,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量;
3. 遵守所有有關(guān)的法律法規(guī)的要求;
4. 強化人力資源管理,培養(yǎng)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生意識以及崗位工作與環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)問題的理解能力,對在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生方面作出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵;
5. 將質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生方針公諸于所有員工及相關(guān)方,使其在公眾中生效。我們要與合作伙伴一起,不斷提高我們的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生標準,實現(xiàn)持續(xù)改進。我們的最終目的就是追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害員工的健康,不破壞自然環(huán)境。
6. 加強污染防治,減少以至消除現(xiàn)有的污染廢棄物及其產(chǎn)生的污染;采取積極措施,消除和減少化學危險品的作用,控制有害能量的釋放;
7. 建立一套完整的應急措施應對一切意外事故的發(fā)生;配備完善的消防系統(tǒng)和應急設(shè)施,并使該系統(tǒng)可靠、有效;
8. 有效利用資源,減少能源和水的使用,重復利用、回收再造以減少浪費。將環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生因素納入采購決策;
9. 我們將針對上述方針、策劃相應的可測量的目標指標,定期進行內(nèi)審和管理評審,實現(xiàn)不斷監(jiān)測和改進管理績效;
10. 為保證方針的實現(xiàn),提供必要的人力、物力和財力資源支持。
質(zhì)量/環(huán)境/安全目標
1. 為顧客提供安全、優(yōu)美、適宜、方便的生活和工作環(huán)境;
2. 全體員工自覺遵守職業(yè)道德和公司各項規(guī)章制度;
3. 完整的質(zhì)量記錄資料;
4. 管修人員以上的員工持證上崗率達100%;
5. 環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理達市級標準100%;
6. 供水供電設(shè)備完好率達98%以上,消防設(shè)備完好率達100%,消防供水率100%,電梯運行率98%;
7. 公共設(shè)施、房屋完好率達98%以上;
8. 業(yè)主(含相關(guān)方)對區(qū)內(nèi)物業(yè)管理滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%;
9. 所接管的新物業(yè)在符合創(chuàng)優(yōu)標準的條件下,交付使用兩年后市優(yōu)達標率100%,舊物業(yè)兩年后區(qū)優(yōu)達標率100%;
10. 全公司管理人員質(zhì)量/環(huán)境/安全知識培訓20h.人/年以上, 操作員工10h.人/年以上;
11.各部門用水、用電的消耗三年內(nèi)每年比上年降低3%,紙張的消耗每年比上年降低5%;
12.廢氣排放達到國家有關(guān)標準要求;
13.所有固體廢棄物100%安全合法處置;
14.發(fā)電機噪聲的排放達到gb12348-90二類標準,晝間60分貝,夜間50分貝;
15.殺蟲劑、清潔劑的保管及使用符合環(huán)境保護法規(guī)要求,做到低污染、低毒害;
16.所管轄的小區(qū)無重大安全/環(huán)境事故、事件。
總經(jīng)理:
日期:二〇__年__月_日
第7篇 安全目標管理與獎懲制度
安全目標管理與獎懲制度
為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展,調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性,根據(jù)實際工作需要,特制定本制度。
一、安全目標管理制度
1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;
2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
二、獎懲制度
1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。
2、根據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。
第8篇 安全目標管理控制程序
1目的
保證所確立的安全目標符合相關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求并切實可行,通過落實實現(xiàn)安全目標的措施,保證安全目標的的可控、在控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2適用范圍
本程序適用于__發(fā)電廠的安全目標管理。
3術(shù)語
分級控制原則:企業(yè)控制重傷及事故,不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設(shè)備事故;不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。分廠控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙。
4職責
4.1廠長是企業(yè)安全第一責任人,負責上級安全目標分解和本企業(yè)安全總體目標和階段性目標的確立。
4.2副廠長是分管工作范圍內(nèi)安全第一責任人,負責分管范圍內(nèi)企業(yè)安全總體目標的分解和階段性目標的確立,組織分管部門及單位實施安全目標的管理,以保證安全目標的實現(xiàn),對廠長負責。
4.3安監(jiān)部
為本程序的歸口主管部門,負責全廠人身安全目標和控制措施的制定及實施,協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定安全目標和控制措施,對全廠安全目標的實施進行檢查、總結(jié)及評比考核工作。
4.4生技部
負責全廠設(shè)備、環(huán)境等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定設(shè)備、環(huán)境安全目標和控制措施,組織全廠設(shè)備、環(huán)境安全目標的實施,配合安監(jiān)部做好全廠安全目標實施情況的檢查、總結(jié)及評比考核工作。
4.5保衛(wèi)部
負責全廠消防等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定消防安全目標和控制措施,組織全廠消防安全目標的實施,配合安監(jiān)部做好全廠安全目標實施情況的檢查、總結(jié)及評比考核工作。
4.6人力資源部、職工醫(yī)院
配合安監(jiān)部制定人員職業(yè)健康安全目標和控制措施,負責相應職業(yè)健康措施的實施,配合安監(jiān)部做好相應安全目標實施情況的檢查、總結(jié)及評比考核工作。
4.7車管處
負責全廠交通等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定交通安全目標和控制措施,組織全廠交通安全目標的實施,配合安監(jiān)部做好全廠安全目標實施情況的檢查、總結(jié)及評比考核工作。
4.8其它部門和單位及生產(chǎn)分場
按分級控制原則制定本部門和單位的安全目標及控制措施,并做好組織實施和內(nèi)部檢查、總結(jié)及評比考核工作。
5工作程序
5.1安全目標確立的原則
5.1.1符合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)要求。
5.1.2符合《中國電力投資集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》中對安全目標的要求。
5.1.3符合保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的“三?！痹瓌t。
5.1.4符合生產(chǎn)實際,切實可行,能夠通過全體員工努力得以實現(xiàn)的原則。
5.1.5具有先進性、針對性、可操作性和相對穩(wěn)定性。
5.2安全目標的確立
5.2.1每年初由安監(jiān)部根據(jù)上一年度的安全目標完成情況、本年度安全生產(chǎn)任務(wù)情況、上級下達的安全目標,組織生技部、保衛(wèi)部、人力資源部、車管處等制定本年度的安全目標和控制措施,提交廠務(wù)會和經(jīng)職代會討論通過,廠長批準后,行文發(fā)布實施。完成時間一般為職代會后15日內(nèi)發(fā)布。此前,安監(jiān)部門可行文就當年安全目標、重點工作提出要求,并通過全廠安全工作會議予以宣傳,提供各單位制定安全目標和控制措施的方向。
5.2.2每年職代會上通過廠長與安監(jiān)部簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,明確安全目標?！栋踩a(chǎn)責任狀》由計劃部會同安監(jiān)部生技部、保衛(wèi)部、人力資源部等擬訂并提交廠務(wù)會討論通過。
5.2.3每年安全工作會議上通過生產(chǎn)副廠長與各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)分廠(分公司)簽定《二級單位安全生產(chǎn)責任狀》明確其安全目標?！抖墕挝话踩a(chǎn)責任狀》由安監(jiān)部會同生技部、保衛(wèi)部、人力資源部擬訂,生產(chǎn)副廠長批準。
5.2.4各部門單位根據(jù)《二級單位安全生產(chǎn)責任狀》按分級控制的原則確立和補充各自具體安全目標和制定控制措施。完成時間一般為1月底之前。
5.2.5各班組根據(jù)本分廠或部門確立的安全目標及控制措施,按照安全目標分級控制的原則,制定本班組的安全目標及控制措施;同時要將上級安全目標進行分解,形成安全指標,落實到每一位職工身上。完成時間一般為1月底之前。
5.3安全目標的控制
5.3.1安全目標一經(jīng)確立,要進行廣泛的宣傳,使全體職工都清楚安全目標及其采取的控制措施,明確自己在確保目標實現(xiàn)過程中應承擔的責任和履行的義務(wù),做到凡事有人負責。
5.3.2逐級落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格按《安全目標獎管理辦法》考核各項責任狀和任務(wù)書的執(zhí)行情況;逐級認真檢查監(jiān)督安全目標控制措施的實施并按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進行考核,做到凡事有人檢查和監(jiān)督。
5.2.3有效的將年度安全目標分解為階段性目標,每周分級進行講評,每月進行階段性分析,每季度進行全面總結(jié),做到實現(xiàn)持續(xù)改進。
5.2.4針對實現(xiàn)安全目標的薄弱環(huán)節(jié),適時組織專項糾正;定期進行安全性評價和不符合的糾正;積極開展標準化作業(yè)和危險點分析預控;強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關(guān);強化反事故措施落實監(jiān)督和效果評價;積極探討事前風險分析,倡導安全保守決策。
5.2.5嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,及時完善規(guī)程、標準,做到凡事有章可循;
5.2.6積極做好日常安全生產(chǎn)指導、檢查和監(jiān)督,不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理,做到凡事有據(jù)可查。
5.3.3安全生產(chǎn)任務(wù)書或責任狀的主要內(nèi)容
5.3.3.1安全生產(chǎn)目標;
5.3.3.2應履行的安全生產(chǎn)職責;
5.3.3.3對嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的保證;
5.3.3.4實現(xiàn)目標的有關(guān)措施;
5.3.3.5獎懲規(guī)定。
5.3.5安全目標的考核
5.3.5.1設(shè)立安全目標季度事故零目標獎,按照分級控制事故的原則,對在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金獎勵;對發(fā)生事故的單位,根據(jù)事故性質(zhì),給予一定經(jīng)濟處罰。
5.3.5.2建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,對保證安全目標的實現(xiàn)做出重大貢獻者給予獎勵,對影響安全目標實現(xiàn)或構(gòu)成威脅者以及未完成安全指標者給與經(jīng)濟處罰。
5.3.6安全目標的檢查及總結(jié)和評比
5.3.6.1安監(jiān)部要定期或不定期地對各單位安全目標完成情況進行指導性檢查,及時糾正各單位在執(zhí)行過程中存在或暴露的問題,并進行通報或曝光,以便更好地吸取教訓,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。
5.3.6.2每年末各單位各部門要對本單位本部門安全目標完成情況進行總結(jié),安監(jiān)部要對全廠的安全目標完成情況進行總結(jié)分析,從中找出值得推廣的良好實踐和有待改進的地方,為下一年度的安全目標確立奠定基礎(chǔ)。
5.3.6.3每年末對安全目標完成情況進行評比,對安全目標完成好的前五名單位進行物質(zhì)和精神獎勵,授予安全生產(chǎn)先進單位榮譽稱號;對為安全目標的實現(xiàn)做出特出貢獻的十名員工授予安全標兵榮譽稱號,并頒發(fā)證書和獎金。
5.3.6.4每年根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際開展安全生產(chǎn)競賽,按計劃進行定期檢查、評比及處罰和獎勵。
6相關(guān)或支持性文件
6.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
6.2《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》
6.3《中國電力投資集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》
7記錄與報告
7.1安全生產(chǎn)獎懲記錄
7.2安全目標檢查記錄
第9篇 電力企業(yè)安全目標管理方案
1、總則
為了進一步貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的方針,加強電網(wǎng)安全運行,強化人員行為規(guī)范化,保持設(shè)備良好運行狀態(tài),制定安全目標并按期按時按量完成,特制定本方案。
2、使用范圍
本方案適用于呂梁主網(wǎng)電網(wǎng)各級生產(chǎn)單位運行、設(shè)備管理、調(diào)度等工作的安全考核。
3、實施方案
3.1、不發(fā)生電力人身傷亡事故
3.1.1、每年年初配合安全監(jiān)察部,完成對全部生產(chǎn)管理、運行、檢修人員進行安規(guī)培訓,并考試。對考試不合格的不予上崗。
3.1.2、對新規(guī)程、文件、制度及時進行學習培訓,并編制分公司實施細則。
3.1.3、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場行為,對大型技改、大修工程,要求編制作業(yè)指導書來指導工作。
3.2、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故
3.2.1、各生產(chǎn)班組要對所運行維護的設(shè)備進行定期巡視檢查,特殊天氣及運行狀況要安排特巡,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行消除。
3.2.2、加強對帶病設(shè)備的監(jiān)察,制定應急措施。
3.2.3、嚴格執(zhí)行新設(shè)備投產(chǎn)驗收工作,保證設(shè)備無缺陷移交。
3.2.4、加強設(shè)備的動態(tài)管理,按照要求對設(shè)備進行周期性檢修。
3.2.5、按時完成所轄輸變電設(shè)備的評級工作并上報。
3.3、不發(fā)生重大電網(wǎng)事故
3.3.1、嚴格執(zhí)行各項電網(wǎng)運行控制要求,禁止超穩(wěn)定極限值運行。電網(wǎng)一次設(shè)備故障后,應按照故障后方式電網(wǎng)運行控制的要求,盡快將相關(guān)設(shè)備的潮流(或發(fā)電機出力、電壓等)控制在規(guī)定值以內(nèi)。須按照電網(wǎng)運行控制要求進行控制的設(shè)備,應通過調(diào)度機構(gòu)ems系統(tǒng)實現(xiàn)實時在線監(jiān)測,并應有越限告警功能。
3.3.2、嚴肅調(diào)度紀律,加強調(diào)度管理,調(diào)度人員要熟悉電網(wǎng)的運行、潮流分配以及重大檢修工作,防止誤調(diào)事故發(fā)生。
3.3.3、制定電網(wǎng)應急預案,對電網(wǎng)黑啟動方案要進行學習,有條件的要進行模擬演習。
3.4、不發(fā)生人員惡性誤操作事故
3.4.1、加強運行人員安規(guī)兩票的培訓考核力度,對考試不合格的不得上崗。
3.4.2、加強無防裝置的管理,對于存在缺陷的要及時進行完善。
3.4.3、加強變電站接鎖鑰匙的管理和使用,嚴格按照上級要求進行審批手續(xù)。
3.4.4、運行人員操作要進行全過程錄音,對于無錄音的視為違規(guī)操作。
3.4.5、對于大型操作,按照上級要求,相關(guān)管理人員要到現(xiàn)場進行把關(guān)協(xié)調(diào)。
3.4.6、各級管理人員按時對兩票進行抽查,并按照要求對執(zhí)行情況進行評價,并制定整改措施。
第10篇 水電廠安全目標管理控制措施
1 目的
保證所確立的安全目標符合相關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求并切實可行,通過落實實現(xiàn)安全目標的措施,保證安全目標的可控、在控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2 適用范圍
本程序適用于工棚水電廠的安全目標管理。
3 術(shù)語
分級控制原則:企業(yè)控制重傷及事故,不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設(shè)備事故;不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故;不發(fā)生
重大火災事故;不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
分廠控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙。
4 職責
4.1
廠長是企業(yè)安全第一責任人,負責上級安全目標分解本企業(yè)安全總體目標和階段性目標的確立。
4.2
副廠長是分管工作范圍內(nèi)安全第一責任人,負責分管范圍內(nèi)企業(yè)安全總體目標的分解和階段性目標的確立,組織分管部門及單位實施安全目標的管理,以保證安全目標的實現(xiàn),對廠長負責。
4.3
技術(shù)科為本程序的歸口主管部門,負責全廠人身安全目標和控制措施的制定及實施,協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定安全目標和控制措施,對全廠安全目標的實施進行檢查、總結(jié)及評比考核工作。
4.4 其它部門和生產(chǎn)分場
按分級控制原則制定本部門和單位的安全目標及控制措施,并做好組織實施和內(nèi)部檢查、總結(jié)及評比考核工作。
5 工作程序
5.1 安全目標確立的原則,符合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)要求。
符合保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的“三?！痹瓌t。符合生產(chǎn)實際,切實可行,能夠通過全體員工努力得以實現(xiàn)的原則。具有先進性、針對性、可操作性和相對穩(wěn)定性。
5.2 安全目標的確立
5.2.1
每年初由技術(shù)科根據(jù)上一年度的安全目標完成情況本年度安全生產(chǎn)任務(wù)情況、上級下達的安全目標,制定本年度的安全目標和控制措施,提交廠務(wù)會和經(jīng)職代會討論通過,廠長批準后,
行文發(fā)布實施。完成時間一般為職代會后15日內(nèi)發(fā)布。此前,安監(jiān)部門可行文就當年安全目標、重點工作提出要求,并通過全廠安全工作會議予以宣傳,提供各單位制定安全目標和控制措施的方向。
5.2.2
每年安全工作會議上廠長與生產(chǎn)分廠簽定《安全生產(chǎn)責任書》明確其安全目標。
5.2.3
各部門單位根據(jù)《安全生產(chǎn)責任書》按分級控制的原則確立和補充各自具體安全目標和制定控制措施。完成時間一般為1月底之前。
5.2.4各班組根據(jù)本分廠或部門確立的安全目標及控制措施,按照安全目標分級控制的原則,制定本班組的安全目標及控制措施;
同時要將上級安全目標進行分解,形成安全指標,落實到每一位職工身上。完成時間一般為1月底之前。
5.3 安全目標的控制
5.3.1
安全目標一經(jīng)確立,要進行廣泛的宣傳,使全體職工都清楚安全目標及其采取的控制措施,明確自己在確保目標實現(xiàn)過程中應承擔的責任和履行的義務(wù),做到凡事有人負責。
5.3.2 逐級落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格按《安全目標獎管理辦法》
考核各項責任狀和任務(wù)書的執(zhí)行情況;逐級認真檢查監(jiān)督安全目標控制措施的實施并按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進行考核,做到凡事有人檢查和監(jiān)督。
5.2.3
有效的將年度安全目標分解為階段性目標,每周分級進行講評,每月進行階段性分析,每季度進行全面總結(jié),做到實現(xiàn)持續(xù)改進。
5.2.4
針對實現(xiàn)安全目標的薄弱環(huán)節(jié),適時組織專項糾正;定期進行安全性評價和不符合的糾正;積極開展標準化作業(yè)和危險點分析預控;強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關(guān);強化反事故措施落實監(jiān)督和效果評價;積極探討事前風險分析,倡導安全保守決策。
5.2.5
嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,及時完善規(guī)程、標準,做到凡事有章可循;
5.2.6
積極做好日常安全生產(chǎn)指導、檢查和監(jiān)督,不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理,做到凡事有據(jù)可查。
5.3
運行部安全生產(chǎn)目標;
不發(fā)生未遂和異常事件
不發(fā)生設(shè)備二類障礙
不發(fā)生環(huán)境污染事故
不發(fā)生全廠停電事故
5.4安全目標的考核
5.4.1設(shè)立安全目標季度事故零目標獎,按照分級控制事故的原則,對在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金獎勵;對發(fā)生事故的單位,根據(jù)事故性質(zhì),給予一定經(jīng)濟處罰。
5.4.2
建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,對保證安全目標的實現(xiàn)做出重大貢獻者給予獎勵,對影響安全目標實現(xiàn)或構(gòu)成威脅者以及未完成安全指標者給與經(jīng)濟處罰。
5.4.3
安全目標的檢查及總結(jié)和評比
5.3.6.1
技術(shù)科要定期或不定期地對各單位安全目標完成情況進行指導性檢查,及時糾正各單位在執(zhí)行過程中存在或暴露的問題,并進行通報或曝光,以便更好地吸取教訓,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。
5.4.4
每年末各單位各部門要對本單位本部門安全目標完成情況進行總結(jié),技術(shù)科要對全廠的安全目標完成情況進行總結(jié)分析,從中找出值得推廣的良好實踐和有待改進的地方,為下一年度的安全目標確立奠定基礎(chǔ)。
5.4.5
每年末對安全目標完成情況進行評比,對安全目標完成好的分場進行物質(zhì)和精神獎勵,授予安全生產(chǎn)先進分場榮譽稱號;對為安全目標的實現(xiàn)做出特出貢獻的十名員工授予安全標兵榮譽稱號,并頒發(fā)證書和獎金。
5.4.6
每年根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際開展安全生產(chǎn)競賽,按計劃進行定期檢查、評比及處罰和獎勵。
第11篇 有限公司安全目標指標管理辦法
1目的
為規(guī)范制定、評審、監(jiān)測、考核安全工作方針、目標、指標的工作要求,特編制本管理辦法。
2范圍
本辦法適用于越南宣鋼有限公司公司安全方針、目標、指標管理要求。
3術(shù)語
3.1方針
由越南宣鋼有限公司正式發(fā)布的安全管理工作的全部意圖和方向。
3.2目標
依據(jù)方針制定的貴航特鋼有限公司所要實現(xiàn)的總的目標。
3.3指標
由目標產(chǎn)生,為實現(xiàn)目標所需要規(guī)定并滿足的具體要求。
4主要職責
4.1安全環(huán)保部負責安全方針、目標、指標的制定、評審、監(jiān)測、考核等管理工作,并負責安全方針、目標、指標以文件的方式下發(fā)公司各單位。
4.2各單位負責貫徹安全方針、目標,開展各項安全管理工作,負責依據(jù)所承擔的職責完成各項指標,根據(jù)指標制定具體措施,落實責任人。
5工作程序
5.1安全環(huán)保部每年12月25日前,根據(jù)本年度安全體系目標、指標的實施與完成情況,制定下一年度的安全目標、指標,提交公司安委會,經(jīng)安委會討論通過后由公司總經(jīng)理批準后,交安全環(huán)保部行文發(fā)布。
5.2各單位根據(jù)在實際安全管理工作中,對安全目標、指標所產(chǎn)生的意見和建議,應及時向安全環(huán)保部和公司安委會反映。
5.3安全環(huán)保部接到反映后,應組織評審,確保安全目標、指標的適宜性。
5.4各單位應根據(jù)本身的職責,分解、實施安全目標、指標,并依據(jù)實際情況進行評審,確保安全目標、指標的適宜性。
5.5各單位每月對安全目標、指標完成情況進行統(tǒng)計、分析,對沒有完成的目標、指標要找出具體原因,制定完善的整改措施,確保公司年度安全目標、指標的完成。各單位每月30日前將目標、指標完成情況報公司安全環(huán)保部。
5.6安全環(huán)保部每月對我公司安全目標、指標完成情況進行分析、總結(jié),及時制定措施,確保安全目標、指標的實施。每月3日前將上月完成情況與考核意見報公司安委會,按照公司相關(guān)考核制度,對未完成單位進行經(jīng)濟考核與責任追究。
6檢查與考核
6.1安全環(huán)保部每季度組織專項安全檢查工作,對各單位貫徹、執(zhí)行安全目標、指標管理工作進行檢查與考核。
6.2未按公司要求,對安全目標、指標進行分解、實施(有文件形式)的單位,給予100—500元考核,并督促整改。
6.3未按時完成對本單位安全目標、指標進行分析、上報工作的單位,給予100—500元考核,并督促整改。
第12篇 施工企業(yè)環(huán)境安全目標管理方案
編制:審核:批準:
某某某電力安裝工程有限公司
——環(huán)境目標/指標及管理方案
編制批準:第 1 頁,共 2 頁
序號
重要
環(huán)境因素
管理目標
分解內(nèi)容分解值(指標)
管理方案
預計資金
(萬元)
完成日期
責任部門/
檢查部門
1
噪音排放
達標
依照中華人民共和國國標準gb12523-2022《建筑施工場界噪音限值》,關(guān)于施工現(xiàn)場噪音:
1)土方施工:白天<70db,夜間<55db
2)打樁施工:白天<70db,夜間禁止施工
3)結(jié)構(gòu)施工:白天<70db,夜間<55db
4)裝修施工:白天<70db,夜間<55db
1)完善制度,加強對施工機械的使用、維修、維護、保養(yǎng),強化對噪聲源的管理;
2)不定期請環(huán)保部門對噪音進行監(jiān)測,以督促項目部完善、落實降噪措施;
3)與相關(guān)方進行溝通,以改進噪音控制措施;
4)加強對施工現(xiàn)場的檢查,督促落實相關(guān)措施。
0.4
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
2
粉塵排放
現(xiàn)場無揚塵,無重大投訴
1)現(xiàn)場通過目測無揚塵,現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_100%;
2)每年因揚塵污染造成對周圍環(huán)境影響而引起相關(guān)方重大投訴次數(shù)為0。
1)使用自拌混凝土的項目應將水泥庫進行封閉;
2)對現(xiàn)場零星用水泥、沙等應及時封蓋;
3)場主要運輸?shù)缆凡捎庙艥仓访?
4)對砼用量大的項目盡量使用商品混凝土;
5)加強現(xiàn)場衛(wèi)生管理及檢查,督促落實整改措施。
1.3
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
3
建筑垃圾排放
固廢實行分類管理,提高回收利用率
固體廢棄物按照可回收、建筑垃圾的處理符合地方政府的有關(guān)規(guī)定
1)項目部在開工2月后對廢物進行分類管理;
2)根據(jù)需要設(shè)置固體廢棄物的放置場地與設(shè)施;
3)在清運垃圾前與運輸方簽訂運輸協(xié)議,明確運輸防污染的相關(guān)要求及規(guī)定,并監(jiān)督其實施;
4)現(xiàn)場及時收集并處理垃圾;
5)嚴格執(zhí)行《廢棄物管理制度》。
0.8
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
4
廢水排放
生產(chǎn)、生活污水排放達標。
符合當?shù)丨h(huán)保部門要求
1)生活污水一部分排放到隔油池,經(jīng)除油污處理后排放到污水池,一部分自然排放。
2)施工污水建沉淀池,將污水經(jīng)排水溝引向沉淀池,沉淀池的設(shè)置地點符合當?shù)丨h(huán)保部門的要求并設(shè)專人負責維護。聘請當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)助監(jiān)督,鑒定處理。
3)現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池。
1.1
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
說明:預計資金系針對每個工程項目。
編制:審核:批準:
某某某電力安裝工程有限公司
——環(huán)境目標/指標及管理方案
第 2 頁,共 2 頁
序號
重要
環(huán)境因素
管理目標
分解內(nèi)容分解值(指標)
管理方案
預計資金
(萬元)
完成日期
責任部門/
檢查部門
5
資源消耗
合理經(jīng)濟使用水電能源
各類消耗同比降低4—5%
1)控制現(xiàn)場用水跑冒滴漏,采用節(jié)水閥門和龍頭;
2)攪拌用水循環(huán)利用;
3)現(xiàn)場無長明燈;
4)設(shè)置專用水、電表,按月統(tǒng)計;
5)辦公室每天下班拉總閘;
6)控制空調(diào)使用時間。
0.3
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
6
火災、爆炸
最大限度地防止現(xiàn)場發(fā)生火災、爆炸
施工現(xiàn)場火災、爆炸的隱患下降至法律法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)
1)嚴格貫徹執(zhí)行《消防管理制度》,杜絕或減少火災發(fā)生;
2)對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行消防教育及培訓、增強消防意識;
3)對木工房、化學品倉庫等一律按要求配備環(huán)保型滅火器,并對儲存點進行標識;
4)定期檢查、督促落實消防隱患整改情況
1.0
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
說明:預計資金系針對每個工程項目。
編制:審核:批準:
某某某電力安裝工程有限公司
——健康安全目標/指標及管理方案
編制:批準:第 1 頁,共 5 頁
序號
重大
風險因素
管理目標
管理方案
預計資金
(萬元)
完成時間
責任部門/
檢查部門
1
高處墜落
物體打擊
每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;
輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。
1)根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2022)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-2022)等相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合工程項目實際情況,編制有針對性的、切實可行的腳手架搭設(shè)與拆除方案。
2)腳手架搭拆施工方案主要包括:腳手架結(jié)構(gòu)形式選擇、基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距、連墻件設(shè)置位置及連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。對搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進行設(shè)計計算,設(shè)計計算的內(nèi)容包括縱向、橫向水平桿等受彎構(gòu)件的強度和連接扣件的抗滑承載力計算;立桿的穩(wěn)定性計算;連墻件的強度、穩(wěn)定性和連接強度的計算;立桿地基承載力計算等。
3)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制安全防護方案或措施。主要包括:“四口”防護措施;“五臨邊”防護措施。
4)施工技術(shù)人員在正式作業(yè)前必須對施工班組進行安全技術(shù)交底。不但口頭講解,同時應有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工員、生產(chǎn)班組、安全員各留一份。安全技術(shù)交底主要包括對施工方案進行細化補充和操作者的安全注意事項講明。
5)搭設(shè)腳手架用鋼管其材質(zhì)應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。各施工單位必須從進貨的關(guān)口把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證進入施工現(xiàn)場的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品,加強腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查,按規(guī)定進行檢驗檢測。同時在使用過程中,要按規(guī)定進行檢驗檢測,達不到使用要求構(gòu)配件不得使用。
6)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。
7)加強施工過程中的技術(shù)指導和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。
8)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等,嚴格遵守企業(yè)的勞動紀律。
9)嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。
10)做好職工入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。
2.2
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
說明:預計資金系針對每個工程項目。
編制:審核:批準:
某某某電力安裝工程有限公司
——安全目標/指標及管理方案
第 2 頁,共 5 頁
序號
重大
風險因素
管理目標
管理方案
預計資金
(萬元)
完成時間
責任部門/
檢查部門
2
機械傷害
每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;
輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。
1)嚴格執(zhí)行作業(yè)人員的管理規(guī)定,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格上崗。
2)嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確使用和穿戴勞動防護用品,用工具操作的部位,不得用手代替工具操作。
3)機械不得帶病運轉(zhuǎn)。機械傳動、轉(zhuǎn)動部位加裝可靠防護裝置,不得任意拆除。
4)檢修機械,必須切斷電源,掛禁止合閘警示牌;檢修完畢,試運轉(zhuǎn)前,對現(xiàn)場進行檢查,確認機械部位人員、設(shè)備內(nèi)人員撤離安全的地方,方可試車。
5)禁止非操作、檢修人員進行操作,維修工作。
6)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。
7)做好職工入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。
1.1
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
3
起重傷害
每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;
輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。
1)根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2001)、《起重機械安全規(guī)程》(gb/t 6067)、《塔式起重機操作使用規(guī)程》(jbj80012-89)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)和《起重吊運指揮信號》(gb5082)的相關(guān)規(guī)定及工程實際情況,在施工前編制專項施工方案,嚴格審核、審批手續(xù),并經(jīng)報監(jiān)理單位批準后,按方案實施。
2)加強安全技術(shù)交底工作,對每一位參與設(shè)備安拆及設(shè)備操作指揮的人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。
3)嚴格履行安裝驗收制度,未經(jīng)驗收合格的設(shè)備嚴禁使用。
4)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。
5)加強施工技術(shù)指導和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。
6)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。
7)嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。
8)做好特種作業(yè)人員日常的針對性教育培訓及其他職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。
0.7
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
說明:預計資金系針對每個工程項目。
編制:審核:批準:
編制:審核:批準:
某某某電力安裝工程有限公司
——安全目標/指標及管理方案
第 3 頁,共 5 頁
序號
重大
風險因素
管理目標
管理方案
預計資金
(萬元)
完成時間
責任部門/
檢查部門
4
坍塌
每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;
輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。
1)根據(jù)《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》(建質(zhì)[2003]82號)及工程實際情況,在施工前編制專項施工方案,嚴格審核、審批手續(xù)。并經(jīng)報監(jiān)理單位批準后,按方案實施。
2)加強安全技術(shù)交底工作,對每一位參與施工的作業(yè)人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。
3)施工管理人員嚴格按相關(guān)安全規(guī)范及專項施工方案指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。
4)加強施工過程中的技術(shù)指導和檢查,使工人嚴格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。
5)加強施工過程中的勞動紀律管理,職工不得在施工現(xiàn)場嬉戲、打鬧等。
6)做好職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。
0.3
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
5
觸電
每年發(fā)生的觸電死亡、傷害事故次數(shù)為0
1)根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的相關(guān)要求及工程實際情況,編制有針對性的、切實可行的施工臨時用電組織設(shè)計(方案)。臨時用電施工組織設(shè)計經(jīng)審定批準后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。
2)臨時用電組織設(shè)計(方案)要包括:用電負荷的統(tǒng)計計算、電氣設(shè)施元件的選擇、安裝要求、臨電系統(tǒng)圖、平面布置圖、用電安全技術(shù)措施、用電安全防火。
3)加強安全技術(shù)交底工作,對電工及每一位用電人員都要進行當面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。
4)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的有關(guān)規(guī)定。電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。
5)嚴格臨時用電的檢查驗收,未經(jīng)驗收合格的用電工程嚴禁使用。
6)做好臨時用電檔案的管理工作;對臨時用電工程的定期檢查要按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。
7)做好電工日常的針對性教育培訓及其他職工的入場安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識和安全技能。
0.3
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
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編制:審核:批準:
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第 4 頁,共 5 頁
序號
重大
風險因素
管理目標
管理方案
預計資金
(萬元)
完成時間
責任部門/
檢查部門
6
火災
爆炸
火災、爆炸事故為0
1)對員工進行宣傳教育。
2)對易燃易爆品集中專人管理
3)對有毒有害物品集中專人管理
4)進行消防應急演練
5)對現(xiàn)場進行全面檢查,對火災、爆炸隱患點及時排查
6)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。
0.6
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
7
職業(yè)病
每年職業(yè)病發(fā)生死亡率為0;
無重大職業(yè)病傷害事件;
無員工職業(yè)病投訴事件。
1)對員工進行宣傳教育。
2)每年定期對施工現(xiàn)場進行職業(yè)病危害源測試。
3)每年進行一次員工身體檢查。
4)配備并監(jiān)督正確使用勞動防護用品。
5)每年定期對公司生活及施工區(qū)域進行急性傳染病源測試。
6)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。
3.1
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
8
中暑
無職工中暑事件
1)制訂夏季施工措施,主要包括:利用兩報一欄進行預防中暑宣傳;置備擔架、常備藥品等;根據(jù)氣溫變化,適時調(diào)整作息時間;生活區(qū)設(shè)置開(熱)水供應間、淋浴間和洗漱臺等;保證開水、熱水供應;施工區(qū)和工作面放置茶水桶,派專人定時供應開水等。
2)宣傳個人防護要求,如避開烈日暴曬;高溫時段減少戶外活動;少飲酒多飲水;隨身常備人丹、風油精、十滴水、清涼油等。
3)制訂并宣傳急救處理措施。
4)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。
2.5
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
9
溺水
每年發(fā)生的溺水事件次數(shù)為0
1)對員工進行宣傳教育。
2)制訂并嚴格實施汛期及臨水施工作業(yè)的控制措施。
3)設(shè)置深水區(qū)域的警示標識。
4)配備安全防護設(shè)施及用品,嚴禁職工私自下水。
5)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。
1.1
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
說明:預計資金系針對每個工程項目。
編制:審核:批準:
編制:審核:批準:
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——安全目標/指標及管理方案
第 5 頁,共 5 頁
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重大
風險因素
管理目標
管理方案
預計資金
(萬元)
完成時間
責任部門/
檢查部門
10
車輛傷害
車輛傷害事故為0
1)施工作業(yè)現(xiàn)場道路上應在顯眼、清晰的位置按規(guī)定設(shè)置限速交通標志。
2)嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超速行駛和駕駛無牌照機動車輛。
3)機動車行駛至有人看守路口、交叉路口、裝卸作業(yè)、人行稠密地段、下坡道、設(shè)有警告標志處或轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時,貨運汽車載運易燃、易爆等危險貨物時,時速不得超過15 km/h。
4)積水路段、無人看守路口,惡劣天氣能見度在30 m以內(nèi)時,機動車時速不得超過10 km/h。
5)機動車在進出施工現(xiàn)場采訪、停車場、加油站、危險地段、倒車時,時速不得超過5 km/h。
6)遇有特殊情況,如大雨、大霧、雷電、山路、窄路、險路等,安全員應交待各種行車安全注意事項,出車前駕駛員應對車輛進行安全性能方面的檢查,并作詳細記錄。
7)雨中行車時,禁止滑行并盡量避免猛打方向盤和緊急制動,應使用刮水器。大雨或久雨后,應注意道路變化,盡量在路中行駛,會車減速或暫停時不要太靠路邊土路。雨霧較大、視線不清時,應選擇安全地點暫停,開小燈和尾燈,放置警告牌。
8)下坡行駛時,駕駛員要思想集中,判斷準確,認真操作并隨時做好停車準備,時刻注意制動器是否有效。根據(jù)坡度情況選擇適當檔位,萬一腳制動器失效,應馬上越級換入低速檔,利用發(fā)動機制動作用和手動制動器控制車速。
9)行駛中不準駕駛員一邊開車一邊打手機或一邊查看手機信息。必要時,應選擇安全地點靠右暫停,電話聯(lián)系結(jié)束后,再集中精力駕駛。
10)施工現(xiàn)場使用的各種車輛,應按國家規(guī)定進行年檢。
11)機動車輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員,必須持證上崗。
12)落實安全責任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。
0.7
整個工程
施工期間
項目部及
工程項目
說明:預計資金系針對每個工程項目。
第13篇 年度工程部消防安全目標管理責任書
工程部年度消防安全目標管理責任書
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預防工作;
3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;
4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應及時上報組織人員解決;
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓,配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;
6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;
7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災一起,扣除領(lǐng)班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);
8、班組發(fā)生重大火災,直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎;
9、任何班組發(fā)生火災的,當班人員扣除一個月工資,重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理;
員工簽名:
第14篇 功能室管理人員安全目標責任制度
責任范圍:
1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務(wù)。
2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。
3.堅守崗位、模范履行崗位職責,確保學校的財產(chǎn)安全。
4.不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,嚴防水災、火災等安全事故的發(fā)生。
5.做好行政督導值日,全面排查安全隱患。
(1)電教中心管理員
1.熟悉各種電教設(shè)備(包括計算機及其網(wǎng)絡(luò))的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時為教學活動及其他教育活動提供服務(wù)。
2.加強業(yè)務(wù)知識學習,努力提高業(yè)務(wù)能力。
3.建立電教器材和電教教材實物明細賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。
4.電教設(shè)備資料供本校教師教學用,未經(jīng)上級領(lǐng)導批準不得外借。
5.維護和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時進行自檢和維修,并及時登記。
6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報修。
7.認真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。
8.組織貫徹實施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生。
9.遵守勞動紀律,及時向主管部門領(lǐng)導或?qū)W校領(lǐng)導報告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。
10.每天認真作好檢查記錄,備查。
(2)實驗室管理員安全
1.科學保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護保養(yǎng),保持儀器室實驗室清潔。
2.根據(jù)教學需要,及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。
3.登記教學儀器總分類賬和明細賬,及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。
4.嚴格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學計劃的執(zhí)行,并及時向分管領(lǐng)導匯報。
5.對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬,做到賬物相符。
6.保管好實驗室資料檔案,特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴格按照要求存放,并實行雙人雙鎖管理。
7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。
8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。
9.每天認真作好檢在記錄,備查。
(3)圖書管理員
1.嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。
2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災隱患、安全隱患。
3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。
4.本職責列入安全工作責任人圖書管理員的任期目標,任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。
(4)學校醫(yī)務(wù)人員
1.負責學校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對辦公室、教室等進行經(jīng)常性消毒,嚴防流行性疾病的大面積發(fā)生。
2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點,上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。
3.采取得力措施,降低學生近視率。
4.及時搞好學生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個體健康狀況。每月向校領(lǐng)導報告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.組織好每年一次學生體檢工作,及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識,培養(yǎng)衛(wèi)生習慣,以提高學生健康水平。
(5)學校財務(wù)人員
1.樹立安全防范的意識,經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險柜和技防設(shè)備,保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負責,妥善保管。對存放現(xiàn)金票證的保險箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報告主管領(lǐng)導。
2、會計、出納人員必須嚴格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。
3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請由學校派專人專車辦理。
4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財務(wù)室。
5.負責財務(wù)室的安全隱患排查。
(6)學校電工
1.樹立安全用電、防患于未然的指導思想。精通安全用電知識,熟練掌握用電設(shè)備維護保養(yǎng)技能,工作責任心強。
2.負責全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進行一次用電安全檢查,每天對用電設(shè)備進行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保安全。
3.對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。
4.對用電設(shè)備要經(jīng)常維護和保養(yǎng),不準帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應立即停止使用,斷電維修。及時檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。
5.做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。
6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。
7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴大。
第15篇 學校安全目標管理責任制
學校綜合治理工作是學校教育與管理工作的重要內(nèi)容,是全社會治安工作的重要組織部分。為了加強學校安全工作,維護學校正常的教學、工作和生活秩序,保障廣大師生的生命和國家財產(chǎn)安全,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制訂學校安全工作目標管理責任制。
學校成立以校長為第一責任人的學校安全工作領(lǐng)導小組,校長為組長,副校長副組長,中層干部為成員。
學校建立三級安全防范工作責任制度,即:校級領(lǐng)導巡視值班制度,中層領(lǐng)導、班主任教師訓導值周制度,教導干事、學生安全監(jiān)督崗巡查值日制度。
學校安全工作目標管理責任制有以下工作內(nèi)容:
一、校園安全:
校園安全,即學生在校期間的安全法紀教育和安全教學活動中的安全問題。
1、學校應當經(jīng)常對學生進行法制教育和校規(guī)、校紀教育,切實加強對學生的安全管理工作。凡我校在校學生,必須遵守教育部新修訂的《中學生守則》和中學生《日常行為規(guī)范》,以及學校的各項規(guī)章制度、規(guī)則紀律。
2、學生的父母是學生的法定監(jiān)護人。學生的安全管理工作,不僅需要學校的教育和管理,學生家長的教育作用亦非常重要。學校和家庭相結(jié)合,教師和家長相配合,是做好學生安全教育和管理的有力保障。
3、全校教職工和在校學生,都必須牢固樹立“安全第一”的思想,增強“安全無小事”的意識,天天講安全,時時講安全,事事講安全。
4、學生上課必須遵守課堂紀律,遵守學校制定的校園常規(guī),遵守學生日常行為規(guī)范,服從學校領(lǐng)導、管理人員、班主任和任課老師的管理,聽從指揮。
5、學生上體育課應當按照動作要領(lǐng)和老師的規(guī)定,做好個人保護,注意不得傷害到其他同學。要根據(jù)自己身體狀況,從實際出發(fā)去做有關(guān)動作和運動,不得勉強和逞能。如果自己身體不適或者有病,應當及時向老師報告。
6、學生使用各種體育器材必須遵守使用規(guī)則,做各種動作必須按照要領(lǐng)和安全規(guī)定進行,預防碰傷、扭傷、摔傷等事故的意外發(fā)生。
7、學生課間不得追逐打鬧、相互推搡,在樓道、樓梯口不擁擠、不推壓、不爭道搶行,不跳越、跨越臺階,上下樓梯要靠右側(cè)行走。嚴禁下樓時騎跨樓梯扶手下滑或者走、跳樓梯捷徑。
8、任何學生都不許攀爬圍墻,不準攀登車棚,不得攀越學校大門,不許攀登籃球架,不準攀爬各種樹木。
二、交通安全:
交通安全,即學生在就學往返路途或在學校組織集體活動乘坐交通工具等方面的安全。
1、各班級應當進一步加強對學生的交通安全教育,普及教育安全常識,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
2、經(jīng)常教育學生在就學往返途中,要在馬路右側(cè)便道行走;穿越馬路時,要注意紅綠燈,走人行橫道;無馬路標志的,在安全地帶行走,并注意來往車輛。
3、組織學生外出參加活動需租用車輛時,必須在出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”。不得租用車況不良或無牌證車輛,不得租乘無照人員駕駛的車輛。
4、教育學生不在馬路上玩耍、打球、做游戲、騎兒童車。
三、消防安全:
消防安全,即學生在用火、用電、用油,使用煤氣中的安全。
1、要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣、使用煤爐,建立健全消防安全管理制度,普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、接電,用火、玩火,用油、用氣。
2、學生在樓道、教室、實驗室等學校的一切場所,嚴禁觸摸電器開關(guān)以及一切用電設(shè)施和器材。教室電器開關(guān)由老師指定專人負責開關(guān)。嚴禁到電桿拉線、電纜等處玩耍,以免發(fā)生漏電傷人事故。
3、加強校內(nèi)消防安全管理,經(jīng)常進行消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患,要及時妥善處理。
4、學校不得組織學生參加撲救森林火災和其它火災。學校發(fā)生火災要及時組織學生疏散。
5、要加強對學生進行游泳溺水、易燃物、爆炸物知識教育,以及預防雷電、洪水、地震等自然災害知識的教育。
四、治安保衛(wèi)
治安保衛(wèi),即內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全保衛(wèi)工作。
1、加強校內(nèi)治安管理,嚴防教職工傷害學生和學生之間打架斗毆致死、致傷治安案件的發(fā)生。學生不許將各類刀具、利刃,鐵、木棍,彈弓,玩具槍,飛鏢等一切有危險的東西帶入校園,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照校規(guī)校紀從嚴處理。
2、任何學生,都不許打架斗毆,不得罵人說臟話,不準欺侮同學,更不準強行索取、敲詐勒索他人的財物。
3、建立校內(nèi)安全保衛(wèi)制度,配備專門或兼職保衛(wèi)人員,加強門崗治安保衛(wèi),組織夜間治安巡查,搞好護校保安工作。
4、加強對校園周邊治安的綜合治理,建立健全治安防范體系。對到學校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂學校教育教學秩序或破壞校舍、場地及其它財產(chǎn)的不法分子,要敢于制止與斗爭,并及時向當?shù)毓矙C關(guān)報告報案,請求依法處理。
五、建立安全與治安事故信息反饋報告制度
1、當發(fā)生師生傷亡事故時,必須于第一時間報告上級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門。
2、發(fā)生嚴重、重大、特大交通、火災事故,以及校舍倒塌、食物中毒、溺水等重大安全事故,除立即報告教育行政部門外,要及時上報當?shù)卣⒐?、衛(wèi)生等部門,全力組織搶救,力爭把損失減少到最低限度。決不允許對安全與治安事故隱瞞不報或因報案不及時而延誤搶救時機,防止造成更大損失。
3、建立安全與治安事故調(diào)查處理制度,處理結(jié)束后應將事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果及改進工作的措施等形成正式報告,逐級上報。
六、省教育廳規(guī)定:
每年3月的最后一個星期一為“學生安全教育日”,每年9月的最后一周為“學生安全教育周”。
七、學校各部門都應當認真執(zhí)行崗位安全責任制,把安全與治安教育作為教育管理的一項經(jīng)常性工作,列入重要議事日程,抓緊、抓細、抓好落實。
