第1篇 安全目標(biāo)管理的作用
安全目標(biāo)管理將企業(yè)在一定時期內(nèi)的目的和任務(wù)轉(zhuǎn)化為全體人員上下一致的奮斗目標(biāo),使每個職工有努力的方向,并在自己工作范圍內(nèi)自由選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式和方法,具有靈活性和目的性,從而充分發(fā)揮職工自身的能動性、積極性和創(chuàng)造性。隨著企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的逐層分解、展開,上級根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容授予下屬以人事、財務(wù)和物資的權(quán)力,使下級能運(yùn)用這些權(quán)力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),充分體現(xiàn)其分權(quán)性和民主性。
企業(yè)實(shí)施安全目標(biāo)管理,促使職工提高安全技術(shù)素質(zhì)。職工為了實(shí)現(xiàn)分解給自己的安全目標(biāo),就必須在日常施工生產(chǎn)過程中增長知識,提高自己在安全生產(chǎn)的技術(shù)素質(zhì),由對安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)的被動型轉(zhuǎn)化為主動型。經(jīng)過若干個安全目標(biāo)周期,職工的安全意識、安全知識、安全技術(shù)水平均會得到很大的提高,自我預(yù)防事故的能力也會得到增強(qiáng)。
安全目標(biāo)管理要求,為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),利用科學(xué)的預(yù)測方法,確定工程設(shè)計過程,施工準(zhǔn)備過程,生產(chǎn)過程,竣工驗(yàn)收及施工工藝、施工設(shè)備中的危險部位,明確重點(diǎn)部位的“危險控制點(diǎn)”或“事故控制點(diǎn)”,采用安全檢查表、事故樹分析法、事件樹分析法、循環(huán)法、排列圖、因果圖等科學(xué)方法,確定影響安全的重要崗位、危險部位、關(guān)鍵因素、主要原因,然后依據(jù)測定分析、歸納的結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)重點(diǎn)管理和事故防范,以達(dá)到安全目標(biāo)管理的目的。通過企業(yè)實(shí)施安全目標(biāo)管理,促使企業(yè)推行安全科學(xué)管理的各種方法,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化。
第2篇 班組安全管理工作目標(biāo)
安全工作主要措施：
?認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章管理制度，全面落實(shí)“兩票三制”和設(shè)備主人管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
?班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組安全工作全面負(fù)責(zé)。明確各設(shè)備主人是該設(shè)備的安全責(zé)任人，明確檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的安全責(zé)任人，對該項(xiàng)目的一切安全負(fù)責(zé)。
?做到安全獎賞分明，調(diào)動班組員工積極性，將責(zé)任和壓力層層分解和傳遞到每個班員，并結(jié)合實(shí)際工作制訂可靠的安全措施。
? 完善安全工器具的管理。做到班組臺帳健全、安全工器具合格，每年定期安排安全工器具專項(xiàng)檢查并結(jié)合每次安全大檢查對安全工器具進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。對安全帶等個別特種安全工器具實(shí)行部門專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理。
? 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班組內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的工作票動態(tài)管理，工作負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人必須對每張工作票負(fù)責(zé)，出現(xiàn)不合格票，要嚴(yán)格考核。
? 實(shí)現(xiàn)危險點(diǎn)分析與預(yù)控程序化，修編完善“危險點(diǎn)分析預(yù)控卡”，全面實(shí)現(xiàn)“一票一卡”。
? 嚴(yán)格執(zhí)行熱控保護(hù)投退審批制度，杜絕僥幸心理，杜絕習(xí)慣性違章。確保熱控保護(hù)的完整性。
? 嚴(yán)格執(zhí)行工程師站管理制度，加強(qiáng)組態(tài)管理、監(jiān)督、記錄，確保熱控保護(hù)的完整性
?班組將發(fā)揚(yáng)“真做、實(shí)做、精心檢修”的作風(fēng)，共同搞好檢修工作，共同提高現(xiàn)場設(shè)備的可靠性。
?及時完善臺帳的登錄，并依據(jù)設(shè)備臺帳，對頻發(fā)性缺陷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，并利用檢修機(jī)會進(jìn)行改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性。
?設(shè)備主人必須按照已經(jīng)編制的“安全檢查卡”的要求，認(rèn)真開展季節(jié)性大檢查，落實(shí)保電措施，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
?根據(jù)安監(jiān)部的部署，結(jié)合本班設(shè)備的實(shí)際情況，在全班設(shè)備的管轄范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)相關(guān)活動。
?加大培訓(xùn)力度，通過加強(qiáng)對實(shí)際操作和缺陷分析處理環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，根據(jù)每個班員不同的特點(diǎn)制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃，提高對設(shè)備的檢修能力。
?利用每周安全活動的隱患探討、設(shè)備處理情況交流等平臺，利用機(jī)組檢修、停機(jī)消缺等機(jī)會，結(jié)合實(shí)際開展技術(shù)培訓(xùn)，共同提高動手能力、設(shè)備故障分析能力，增強(qiáng)班員的應(yīng)對設(shè)備緊急狀況的反應(yīng)能力。
以上各條均納入到考核管理中來。
本人認(rèn)真閱讀以上內(nèi)容，同意以上安全管理目標(biāo)，并會按以上要求嚴(yán)格要求自己（簽字）：
第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎罰管理辦法
為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本辦法，望各參建單位，認(rèn)真貫徹遵照執(zhí)行。
第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部，其中安質(zhì)部為牽頭部室。
第二條 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū)，是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實(shí)者；第二責(zé)任人為安質(zhì)部，是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。
第三條 各分項(xiàng)工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施，報送安質(zhì)部審核，項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運(yùn)煤鐵路專線等關(guān)鍵工程，需要編制專項(xiàng)安全施工方案和詳細(xì)的安保措施，報送項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施，確認(rèn)有必要，應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗(yàn)的專家或咨詢單位進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。
第四條 安全生產(chǎn)實(shí)行月報制，即每月的5日前，各工區(qū)匯總，經(jīng)項(xiàng)目派駐各工區(qū)的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，以書面報告形式報告項(xiàng)目安質(zhì)部，否則對工區(qū)進(jìn)行0.1～1萬元的處罰，取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎金。
第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下，明確職責(zé)，責(zé)任到人，切實(shí)保障人身和工程安全。
第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證，配備專職的安全生產(chǎn)副工長（必須有安全c證）和2～3名專職的安全員（必須有安全員證），并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限，所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。
第七條 各工區(qū)應(yīng)強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，堅(jiān)持五個統(tǒng)一（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理），凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)隊(duì)伍，必須接受安全教育和培訓(xùn)，尤其焊工、起重工等特殊工種，經(jīng)考核合格（建立員工教育臺帳）后方可使用。施工時，必須有專職安全員跟班現(xiàn)場監(jiān)督，做好安全日志，否則對工區(qū)進(jìn)行0.1～1萬元的處罰
第八條 施工現(xiàn)場必須堅(jiān)持“安全驗(yàn)收合格才能使用”的原則，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)志標(biāo)牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。
第九條 項(xiàng)目派駐工區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對工區(qū)未及時整改的，上報項(xiàng)目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1～1萬元的罰款，并實(shí)行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>
第十條 項(xiàng)目將定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，安質(zhì)部將加強(qiáng)日常的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各工區(qū)必需立即整改，否則，每次給予0.1～1萬元的違約處罰。
第十一條 加強(qiáng)安全宣傳教育活動。本項(xiàng)目確定每年6月8日為全線“安全日”，“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標(biāo)語、板報等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法，排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認(rèn)真整改。
第十二條 加強(qiáng)汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作，成立組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。
第十三條 本項(xiàng)目實(shí)行安全事故報告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故，立即報告項(xiàng)目安質(zhì)部，并迅速啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評先資格和當(dāng)月獎勵。
第十四條 項(xiàng)目將對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚(yáng)，對低于85分（含85分）的工區(qū)進(jìn)行通報批評，檢查考評均進(jìn)行備案。
第十五條 各個工區(qū)應(yīng)遵守項(xiàng)目制定的《安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評比考核表見附件。
第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部的考核獎罰制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。
4、考核結(jié)果分為三個等級，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。
5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進(jìn)行考核。
考核原則與獎懲
1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。
3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。
4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。。
第十七條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 某某新村改造工程概況安全文明施工管理目標(biāo)
某新村改造項(xiàng)目工程概況及安全文明施工管理目標(biāo)
一、工程概況:
本方案是根據(jù)建設(shè)單位提供的'zz新村改造項(xiàng)目'施工圖紙,結(jié)合我司計劃投入的物質(zhì)資源數(shù)量、技術(shù)力量。為保障各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成而進(jìn)行的項(xiàng)目實(shí)施期間的安全、文明施工方面的籌劃工作。
'zz新村改造項(xiàng)目'工程由深圳市**實(shí)業(yè)股份有限公司投資興建、中國建筑科學(xué)研究院設(shè)計、中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。位于深圳市南山區(qū)桃園路以北,常興路與南山大道之間,環(huán)境舒適、交通方便。
本工程地上為4棟高層建筑:t1、t2住宅、t3商務(wù)公寓、t4酒店及辦公;地下兩層為停車庫、設(shè)備用房;t1住宅及t3商務(wù)公寓裙房為二層商鋪,t2住宅裙房為四層集中商場,t4酒店及辦公四層裙房為集中商場、餐飲、酒店配套用房等,總用地面積約2.9萬平方米,總建筑面積約20萬平方米。其中t1地上31層,主體高度為99.00m;t2、t3地上32層,主體高度99.00m;t4地上25層,主體高度為97.80m。
安全、文明施工工作的特點(diǎn)為:建筑物高度較高、地處繁華的鬧市區(qū),安全防護(hù)難度較大、安全管理任務(wù)較重、文明施工要求較高。
二、安全文明施工管理目標(biāo):
安全生產(chǎn)管理目標(biāo):本工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和我司iso14001:2004環(huán)境管理體系和ohsas18001:2001職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工管理,并制定以下目標(biāo)指標(biāo):
1、安全目標(biāo):嚴(yán)格按國家安全施工規(guī)范及廣東省、深圳市有關(guān)文件規(guī)定實(shí)施安全施工管理,保證本工程施工期間安全、消防設(shè)施齊備,安全管理到位,無重大傷亡事故發(fā)生,輕微工傷發(fā)生率保證在15‰以下。
2、文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按深圳市有關(guān)文明施工的規(guī)定,對工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場實(shí)施管理,保證文明、衛(wèi)生設(shè)施齊備;努力創(chuàng)建'市雙優(yōu)文明工地'。
三、安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、每個分部分項(xiàng)工程,按工種由安全員向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每周項(xiàng)目部作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員對班組進(jìn)行班前活動,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅(jiān)決制止。并作好班前活動記錄。
6、嚴(yán)格'三寶'的使用,上班不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)按規(guī)定搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。
10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置并由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。
15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。
第5篇 電力施工企業(yè)的安全目標(biāo)管理
〔摘 要〕 敘述了電力施工企業(yè)安全管理目標(biāo)的設(shè)定依據(jù)、原則及內(nèi)容，對如何開展與實(shí)施目標(biāo)管理做了說明。探討了安全目標(biāo)管理的效果、對目標(biāo)管理實(shí)施全過程的檢查、結(jié)果評價及進(jìn)一步搞好安全目標(biāo)管理的要求。
〔關(guān)鍵詞〕 安全目標(biāo)；管理；設(shè)定；檢查；評價
安全目標(biāo)管理，是通過目標(biāo)體系的建立和實(shí)施， 把“以作業(yè)技術(shù)為中心”和“以人的因素為中心”的２種管理方式有機(jī)地結(jié)合起來，把人和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)緊密地扣在一起，激發(fā)各級責(zé)任者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而自覺地采取措施，來提高全員的安全意識。安全目標(biāo)管理的目的在于通過層層設(shè)定目標(biāo)，建立起完整的、縱橫方向的目標(biāo)聯(lián)鎖體系，通過目標(biāo)的層層展開，措施計劃的層層落實(shí)，保證企業(yè)安全工作總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
從管理過程上講，安全目標(biāo)管理的主要內(nèi)容有目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)成果的檢查與評價3個部分。
1 目標(biāo)體系設(shè)定
目標(biāo)設(shè)定是安全目標(biāo)管理的核心。設(shè)定的目標(biāo)是否得當(dāng)，關(guān)系著安全管理的成效，影響著職工參加管理的積極性。這是一個很重要的環(huán)節(jié)。
1.1 目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)
(1) 國家與上級管理部門的勞動保護(hù)工作方針、政策和要求。
(2) 電力系統(tǒng)及本單位的中長期勞動保護(hù)規(guī)劃。
(3) 工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計資料與數(shù)據(jù)。
(4) 單位的安全工作和施工現(xiàn)場勞動條件的現(xiàn)狀與問題。
(5) 單位的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件。
1.2 目標(biāo)設(shè)定的原則
(1) 突出重點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，集中控制發(fā)生頻率高、后果嚴(yán)重的工傷事故和職業(yè)病。分項(xiàng)目標(biāo)要少而精，以免影響對關(guān)鍵問題的控制。
(2) 目標(biāo)先進(jìn)。所謂先進(jìn)，一是指要相對高于本單位前一階段的指標(biāo)；二是指標(biāo)要盡可能高于國內(nèi)同行業(yè)的平均水平。
(3) 目標(biāo)可行。所謂可行，是指目標(biāo)必須切合實(shí)際，要結(jié)合本單位的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件，參照本單位歷年來的安全生產(chǎn)統(tǒng)計資料，通過分析論證，確定經(jīng)過努力可以達(dá)到的先進(jìn)目標(biāo)。
(4) 盡可能量化。目標(biāo)要盡可能做到具體、量化。這既有利于檢查、評比和控制，又有利于調(diào)動職工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。對于有些難于量化的目標(biāo)，也應(yīng)盡量規(guī)定具體要求。
(5) 目標(biāo)的綜合性。 施工單位制定的總目標(biāo)，既要保證上級指標(biāo)的完成，又要兼顧各個管理環(huán)節(jié)、部門并為職工所能接受和實(shí)現(xiàn)。為使決策成為最佳的目標(biāo)方案，應(yīng)召開職工代表大會討論通過。
(6) 激勵先進(jìn)。在制定目標(biāo)時，特別要注意激勵先進(jìn)人物，使之能突破所制定的目標(biāo)，為下一年度制定新目標(biāo)提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(7) 目標(biāo)與措施的對應(yīng)性。目標(biāo)必須有措施作保證，目標(biāo)與措施必須相對應(yīng)，否則，就失去了安全目標(biāo)管理的科學(xué)性。
1.3 目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容
目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和保證措施兩部分。這里的目標(biāo)是指職工在計劃期內(nèi)預(yù)計完成的勞動安全與健康工作成果。如工傷事故率、降低事故嚴(yán)重度、職業(yè)病發(fā)病率、塵毒作業(yè)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率、提高隱患整改率以及全員安全教育和特種作業(yè)人員培訓(xùn)比例等，都可以作為階段目標(biāo)的項(xiàng)目。 所謂保證措施，是指保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施計劃。
應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定安全目標(biāo)管理表格(卡片)。其項(xiàng)目有：
(1) 目標(biāo)要求及實(shí)現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀；
(2) 主要措施(包括技術(shù)措施和組織措施)、措施進(jìn)度、責(zé)任者；
(3) 檢查時間、檢查者；
(4) 總結(jié)和處理(評價)。
目標(biāo)管理表格(卡片)具有簡單明了、便于確認(rèn)、便于檢查、便于管理等優(yōu)點(diǎn)，同時又是縱向(上下級)和橫向(同級的車間或班組)相互溝通、協(xié)調(diào)、對話的主要依據(jù)。
1.4 目標(biāo)展開
總目標(biāo)設(shè)定以后，必須按層次逐級進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí)，使目標(biāo)越來越具體。這種對總目標(biāo)的逐級分解或細(xì)分稱為目標(biāo)展開。目標(biāo)展開的目的在于最后形成完整的縱橫方向的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。
單位中各級目標(biāo)的作用和地位是有區(qū)別的，一般愈是上層，其目標(biāo)愈帶有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和概括性；愈是下層，其目標(biāo)愈帶有戰(zhàn)術(shù)性，其內(nèi)容愈加具體。目標(biāo)展開的方法，一是按目標(biāo)設(shè)定的程序圖所規(guī)定的層次級進(jìn)行；二是把上一級的措施作為下一級的基礎(chǔ)目標(biāo)。
2 目標(biāo)實(shí)施的管理
目標(biāo)實(shí)施的管理是指在落實(shí)保證措施計劃，促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中所進(jìn)行的管理活動。目標(biāo)實(shí)施的管理，主要實(shí)行以各級目標(biāo)責(zé)任者的自主管理或自我控制為主，同時輔之以上級的組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)。
在目標(biāo)體系建立以后，各級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要依靠各級目標(biāo)責(zé)任者根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)，在實(shí)施相應(yīng)的保證措施計劃過程中，圍繞有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)主動進(jìn)行各種自我控制活動來完成。這種主動的自我控制活動，通常稱之為自主管理。自主管理應(yīng)遵照以下基本原則：
(1) 以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)為目的；
(2) 在不違背單位基本制度的前提下，不強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任者對目標(biāo)實(shí)施過程采取統(tǒng)一的格式；
(3) 鼓勵目標(biāo)責(zé)任者在管理技術(shù)和專業(yè)上創(chuàng)新；
(4) 具有共同目標(biāo)或相關(guān)的責(zé)任者，要主動協(xié)調(diào)關(guān)系，互相支持，密切配合；
(5) 遇有影響目標(biāo)實(shí)施的重大問題，應(yīng)及時向上級反映，請示協(xié)助解決；
(6) 目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)程及效果，要按月作好記錄，并進(jìn)行分析評價，不斷修正措施計劃。
3 目標(biāo)實(shí)施結(jié)果的檢查與評價
3.1 目標(biāo)實(shí)施結(jié)果的檢查
安全目標(biāo)在實(shí)施過程中及完成后，都要進(jìn)行檢查。檢查的方式有自我檢查和上級檢查2種。自我檢查可以隨時進(jìn)行；上級檢查一般在目標(biāo)完成后或者在月、季、年終工作總結(jié)時進(jìn)行。檢查要實(shí)事求是地堅(jiān)持既定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，以便為后來的目標(biāo)評價打下良好基礎(chǔ)。
3.2 目標(biāo)實(shí)施結(jié)果的評價及步驟
在一個循環(huán)周期結(jié)束后，必須對目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價，使達(dá)標(biāo)者更加增強(qiáng)信心，未達(dá)標(biāo)者明確今后的努力方向，推進(jìn)安全目標(biāo)管理不斷深入。
(1) 評價內(nèi)容。一般包括：各執(zhí)行層次對目標(biāo)完成的情況、存在的各類問題、目標(biāo)管理的思路和辦法的優(yōu)劣等。
(2) 評價步驟。一般先由目標(biāo)執(zhí)行者對目標(biāo)完成情況按照評價方法中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評定，對完成目標(biāo)所實(shí)施的方案、進(jìn)度、手段、條件等情況進(jìn)行綜合評定，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。其次是上級指導(dǎo)，上級以檢查結(jié)果和目標(biāo)卡為依據(jù)，在協(xié)商、討論的基礎(chǔ)上，對目標(biāo)執(zhí)行者進(jìn)行指導(dǎo)。正確評價其結(jié)果，找出成功經(jīng)驗(yàn)，指出挫折原因。評價結(jié)果作為獎懲依據(jù)，并要切實(shí)兌現(xiàn)，使安全目標(biāo)管理具有持久性和嚴(yán)肅性。
4 搞好安全目標(biāo)管理的要求
(1) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全目標(biāo)管理要有比較深刻的理解，要深入調(diào)查研究，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定好企業(yè)的總體目標(biāo)，并親自參與全過程的管理，負(fù)責(zé)對目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行指揮、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；要加強(qiáng)對中、基層干部的思想教育，提高他們的認(rèn)識和技能，加強(qiáng)對他們的監(jiān)督檢查；要對全體職工進(jìn)行宣傳教育，提高他們對安全目標(biāo)管理的認(rèn)識；要普及安全目標(biāo)管理的基本知識與技術(shù)，充分發(fā)揮廣大職工在安全目標(biāo)管理中的智慧和熱情。
(2) 企業(yè)要有完善的、系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)工作。因?yàn)槠髽I(yè)安全基礎(chǔ)工作的好壞，直接決定著企業(yè)安全目標(biāo)制定的科學(xué)性和先進(jìn)性。企業(yè)必須要有歷年來傷亡事故和職業(yè)病的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)等資料。只有建立和健全了這方面的基礎(chǔ)工作，才能把安全目標(biāo)管理建立在可靠的基礎(chǔ)上。
(3) 安全目標(biāo)管理必須全員參加。 由于安全目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者的“自主管理”(自我控制)為主，實(shí)行全員、全過程參與，并通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實(shí)來實(shí)現(xiàn)的。所以，必須充分發(fā)動群眾，將企業(yè)的全體職工都嚴(yán)密地、科學(xué)地組織在目標(biāo)體系內(nèi)。沒有廣大職工參加，安全目標(biāo)管理就失去其真正意義。
(4) 要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。企業(yè)在實(shí)行安全目標(biāo)管理時，要明確職工在目標(biāo)管理上的職責(zé)，賦予他們相應(yīng)的管理權(quán)，還要給予他們應(yīng)得的利益。責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，就能調(diào)動廣大職工在安全目標(biāo)管理上的積極性和持久性。
(5) 處理好安全目標(biāo)管理與其它基本勞動保護(hù)管理工作的關(guān)系。安全目標(biāo)管理是企業(yè)勞動保護(hù)管理的“綱”，是一定時期內(nèi)企業(yè)勞動保護(hù)管理的集中體現(xiàn)，安全目標(biāo)管理在開展活動、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過程中，要依靠和發(fā)揮各種基本勞動保護(hù)管理方法的作用。例如：要建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，安全教育和工傷事故與職業(yè)病的管理等基本勞動保護(hù)管理的作用。 不能以為有了安全目標(biāo)管理就可以代替各種行之有效的基本勞動保護(hù)管理方法。
安全目標(biāo)管理是電力施工企業(yè)安全管理改革的結(jié)果。通過安全目標(biāo)管理的實(shí)施，必將推動電力施工企業(yè)安全工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)長周期安全文明施工。
第6篇 安全管理目標(biāo)目標(biāo)管理措施
為加強(qiáng)前嫩公路第一總監(jiān)辦冬季安全生產(chǎn)管理工作,搞好安全,優(yōu)質(zhì)、高效的前嫩高速公路建設(shè),根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的文件精神和前嫩高速公路工程的建設(shè)特點(diǎn),經(jīng)監(jiān)理辦慎重分析研究,確定了總監(jiān)辦冬季安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理措施如下:
一、 安全管理目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕重特大事故和死亡事故的發(fā)生。
二、 冬季備料安全管理措施
1、 按照前嫩公路建設(shè)指揮部文件的要求我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長: 王瑛瑜
副組長: 曹秋麗李興山劉 君劉建偉韓洪波
成員: 寇春雨郝雪付繼文宋國偉劉瑩
秦洪濤宋連臣尚永軍
依法對全線的安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),并要求各單位同時成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,形成一個從上到下,層層管理,層層落實(shí),科學(xué)合理有效的安全管理體系。
2、督促檢查各單位及時建立健全適合本項(xiàng)目工程冬季施工特點(diǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的有效實(shí)施,督促各標(biāo)合同段及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,及進(jìn)時檢查特殊工種,作業(yè)人員的資格證書,做到持證上崗率100%。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作將進(jìn)行定期不定期的安全工作檢查,并做好安全檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)的各種問題隱患,及時要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改,對不能現(xiàn)場進(jìn)行整改的要下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改,并將整改情況及時如實(shí)書面回復(fù)指揮部,對整改不到位的弄虛作假的,可根據(jù)情況提出暫時停工整改。
4、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)的宣傳力度,要求各項(xiàng)目部在生活駐地和施工現(xiàn)場都要設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)語口號,及各種警示標(biāo)牌,標(biāo)志、認(rèn)真做好各項(xiàng)工程上崗的安全培訓(xùn)及交底工作,要求達(dá)到每個施工人員都有安全生產(chǎn)的意識,防止煤氣中毒和火災(zāi)的發(fā)生,知道安全生產(chǎn)的重要性。并定期召開安全生產(chǎn)會議對安全生產(chǎn)中存在的問題,及時通報,對做的好的單位進(jìn)行表揚(yáng),不好的進(jìn)行批評,形成一個良好的安全工作氛圍。
前嫩公路是我省重點(diǎn)工程,意義重大。我們要認(rèn)真執(zhí)行以人為本,安全第一,預(yù)防為主的方針,一定要把安全管理工作放到議事日程上,當(dāng)作頭等大事來抓,我們堅(jiān)信,通過我們的共同努力,和各單位的默契配合,我們的安全管理目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),為前嫩公路建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
第7篇 市政道路工程安全管理目標(biāo)
為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為止、綜合治理”的方針,切實(shí)防止重大、特大安全事故發(fā)生,避免和減少各類事故,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)國家法規(guī),法律及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,制定了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕人身重傷、死亡責(zé)任事故,輕傷負(fù)傷率指標(biāo)控制在0.3%;
2、確保鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地;
3、安全隱患排查整改率100%;
4、實(shí)現(xiàn)無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故。
5、創(chuàng)省級文明工地、省級優(yōu)質(zhì)工程。
6、認(rèn)真貫徹中國建筑《安全生產(chǎn)管理手冊》和《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化合格率100%;
7、安全管理人員持證上崗率100%,特種作業(yè)管理人員持證上崗率100% 。
二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施
1、安全、文明施工目標(biāo)
1.1、安全施工目標(biāo)
確保本工程施工安全無傷亡等級事故發(fā)生;確保本工程無火災(zāi)、交通責(zé)任事故發(fā)生;確保本工程施工設(shè)備安全;破壞生態(tài)環(huán)境,不發(fā)生環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。
1.2、文明施工目標(biāo)
執(zhí)行河南省政府發(fā)布《河南省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》和***市有關(guān)建筑工程文明施工關(guān)管理規(guī)定,做到進(jìn)場出場一個樣,施工期間不對周邊環(huán)境造成污染,不擾民,便道不揚(yáng)塵,工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。
2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施
2.1、安全文明教育措施
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),包括項(xiàng)目經(jīng)理部、班組等各方面、各層次的培訓(xùn)。通過教育使全員了解安全生產(chǎn)的要求,確保安全保證計劃得以順利實(shí)施。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例;所承擔(dān)的施工任務(wù)特點(diǎn);施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備和電器使用等安全基本知識;防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等的知識及緊急安全救護(hù)知識;安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)用品、用具使用基本知識。
(2)、班組安全教育內(nèi)容
班組安全教育內(nèi)容包括:本班組作業(yè)特點(diǎn);安全生產(chǎn)制度與工作紀(jì)律;安全操作規(guī)程;正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動防護(hù)用品知識;本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)具安全要求。
2.2、文明施工管理措施
2.2.1、水污染防治措施
施工過程中產(chǎn)生污水主要為油污水和清洗污水,針對此情況采取有效措施,防治水污染。施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水,采取隔油池等措施處理,經(jīng)檢驗(yàn)符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定后,方可排放至指定的溝溪中,不得超標(biāo)排放?；炷涟韬险旧a(chǎn)產(chǎn)生的污水,需進(jìn)行過濾沉淀后方可排放至指定的溝溪中。拌合站修建可沖洗廁所并設(shè)化糞池。
2.2.2、氣體污染防治措施
(1)、 發(fā)展液體燃料,積極利用電、太陽能等清潔能源,熱水、采暖盡量使用電器設(shè)備。為減少污染,該項(xiàng)目在生產(chǎn)、生活中,禁止使用小鍋爐,煤爐;取暖做飯一律使用燃?xì)夂屠秒娔堋?/p>
(2)、控制揚(yáng)塵污染,對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的砂石料進(jìn)行遮蓋,車輛過往的車道適當(dāng)灑水;通道施工,采用先進(jìn)工藝,降低粉塵排放;采用密封拌合設(shè)備、設(shè)置防塵設(shè)備;防止拌合混凝土產(chǎn)生的粉塵外泄;施工通道、混凝土攪拌站進(jìn)行經(jīng)常灑水或硬化處理;生產(chǎn)、生活區(qū)道路要硬化。根據(jù)施工場地整體規(guī)劃,生產(chǎn)及生活區(qū)周邊進(jìn)行適當(dāng)綠化等。
(3)、控制機(jī)動車尾氣污染,嚴(yán)格執(zhí)行用車淘汰報廢制度,選用符合國家衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛,嚴(yán)格控制各種機(jī)動車尾氣排放,保證上路行駛的機(jī)動車尾氣完全達(dá)標(biāo)。施工過程中受大氣污染最為嚴(yán)重的是施工人員,對于施工人員,我們采取防護(hù)和勞動保護(hù)措施,減輕其危害。
2.2.3、噪音防治措施
聲音的輻射具有方向性,在與聲源距離相同的地方,因處在聲源不同方向上,接受到的噪音強(qiáng)度也不同,因此,控制噪聲的傳播方向(包括改變聲源的發(fā)射方向)是降低噪聲尤其是高頻噪聲的有效措施。建立隔聲屏障,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,使用隔聲材料或結(jié)構(gòu)來阻擋噪聲傳播。對于振動壓路機(jī)產(chǎn)生的噪聲,采取隔振措施以減弱噪聲。與當(dāng)?shù)卣途用裉幚砗酶鞣N關(guān)系,不要因施工而影響居民正常工作和休息。運(yùn)輸機(jī)械限制無故鳴笛,以減少噪聲污染。
2.2.4、 固體廢棄物防治措施
生產(chǎn)生活區(qū)設(shè)置垃圾桶,貯放生活垃圾,由垃圾車運(yùn)至指定的垃圾處理站進(jìn)行處理。對垃圾進(jìn)行分類處理,劃分為可降解垃圾和不可降解垃圾,然后分別進(jìn)行二次利用和處理。施工過程中做好棄渣處理工作,將產(chǎn)生的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時進(jìn)行回收、處理,并將處理后的廢棄物集中運(yùn)至指定的垃圾場,并納入地方環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。防止任意堆放棄渣降低河道的泄洪能力和影響居民的正常生產(chǎn)生活用水。
2.2.5、保護(hù)生態(tài)環(huán)境與水土保持措施
保護(hù)好施工現(xiàn)場綠化植被,施工作業(yè)不得損壞綠化設(shè)施,并在溫暖時節(jié)布置綠化。盡量擴(kuò)大綠化范圍,充分利用現(xiàn)有的空間,做到綠化布置總體化,層次化。在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)種植抗粉塵樹種,在生活區(qū)種植花草,灌木和草皮,對施工開挖的邊坡及時進(jìn)行噴錨支護(hù)和做好排水措施,防止水土流失。施工結(jié)束后(除業(yè)主特殊規(guī)定外)應(yīng)盡量恢復(fù)施工場地附近的生態(tài)環(huán)境。
2.2.6、施工場地處理措施
對于粉塵較大的路段,經(jīng)常灑水防止揚(yáng)塵。在永登高速下穿段施工過程中,采用灑水防塵措施,對開挖作業(yè)面噴水,并對改道兩側(cè)設(shè)置一定高度的宣傳板,起到防塵防眩光,保證高速車輛順利同行。
2.2.7、道路交叉運(yùn)輸擾民防治措施
在施工過程中,不中斷地方交通。沿線路口車輛行人需要維持通行,生活用車、生產(chǎn)用車及材料供應(yīng)車所行道路與附近的市政道路難免發(fā)生沖突,為了緩解交叉道路通行壓力,采取一定的措施,在路口設(shè)立統(tǒng)一的安全警示牌,保持施工警示牌的照明,必要時派專人維護(hù)交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統(tǒng),通信,電力設(shè)施。
2.2.8、職業(yè)健康安全保障措施
(1)、 給職工購買人身意外保險,保證職工個人利益。
(2)、 組織員工經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生保健知識教育,定期進(jìn)行健康體檢。
(3)、與***市人民醫(yī)院,***市中醫(yī)院等建立良好關(guān)系,凡員工因傷疾需轉(zhuǎn)往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療時,盡量能得到醫(yī)院最好的醫(yī)療服務(wù)。
(4)、設(shè)置淋浴室,保證員工每天有條件洗澡。
(5)、發(fā)生傳染疾病時,遵守國家有關(guān)規(guī)定,對病人進(jìn)行隔離治療,并對其他人員采取預(yù)防措施。
3、項(xiàng)目部安全文明施工獎罰制度
3.1、為了更加有效的抓好項(xiàng)目的安全管理工作,保護(hù)員工在生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全與健康,防止各類事故的發(fā)生,保護(hù)項(xiàng)目財產(chǎn)不受損失,確保工程建設(shè)按、穩(wěn)定、長周期運(yùn)轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,提高員工在施工過程中的安全意識和積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大中建***的知名度,保護(hù)企業(yè)的資質(zhì)和形象,特制定本安全管理獎懲規(guī)定。
3.2、建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。從項(xiàng)目部到施工分包單位,從分包單位到施工班組建立起從上而下的安全管理網(wǎng),使之形成安全管理有人抓,安全工作有人做的良好氛圍。項(xiàng)目部、分包單位、施工班組要逐步配設(shè)專、兼職安全員,抓起施工工作中的安全工作,要形成個人對班組負(fù)責(zé),班組對分包單位負(fù)責(zé),分包單位對項(xiàng)目部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部對**公司負(fù)責(zé)的安全管理模式。明確項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目部安全第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,確保全年不發(fā)生重大設(shè)備事故,重大人身傷亡事故,重大火災(zāi)爆炸事故和重大質(zhì)量事故,(事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社會保障部的劃分標(biāo)準(zhǔn))。力求不發(fā)生一般的設(shè)備、質(zhì)量事故,年輕傷負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。
3.3、項(xiàng)目部對在全年工程施工工作中,能按質(zhì)、按量、按期、安全完成各項(xiàng)工作的分包單位,年度內(nèi)未發(fā)生任何設(shè)備、人身傷亡、火災(zāi)爆炸及資質(zhì)等各類事故,并根據(jù)分包單位完成全年經(jīng)濟(jì)效益和施工工程的難度,依據(jù)合同和本項(xiàng)目安全獎懲制度,對分包單位進(jìn)行獎勵。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)本項(xiàng)目安全獎懲制度,對那些在全年安全工作中做出成績和貢獻(xiàn)的分包單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎勵。
3.4、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般事故的分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人、工區(qū)負(fù)責(zé)人,損失大于0.5萬元,小于(等于)1萬元(該損失包括醫(yī)藥費(fèi)、損失費(fèi)及誤工費(fèi),下同)的將全部扣完該獎金,并依據(jù)項(xiàng)目部安全獎懲制度,進(jìn)行獎懲。
3.5、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般以上事故的分包單位,損失大于1萬元,小于5萬元的,除全部扣完該獎金外,還將對該分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人、工區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額≤10%(累計)的經(jīng)濟(jì)處罰。損失在5萬元(含5萬元)以上,小于10萬元的,除全部扣完工區(qū)的安全獎外,還將對當(dāng)事人、該工區(qū)負(fù)責(zé)人據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額累計≤8%的經(jīng)濟(jì)處罰;所有罰款金額依據(jù)項(xiàng)目安全獎懲制度執(zhí)行。
3.6、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴(yán)重(損失超過10萬元以上的),造成一定的影響,損壞***聲譽(yù),除全部扣完該分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人和工區(qū)負(fù)責(zé)人的安全獎金外,還將對分包單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人、該工區(qū)負(fù)責(zé)人,安環(huán)部負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)理(安全總監(jiān))根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,所有罰款金額依據(jù)項(xiàng)目安全獎懲制度執(zhí)行。
3.7、對在工程施工工作中,對工區(qū)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人,不落實(shí)安全作業(yè)措施,違章指揮,違章作業(yè),造成事故的除對當(dāng)事人和分包單位負(fù)責(zé)人給予以上經(jīng)濟(jì)處罰外,根據(jù)事故的大小和損失還將依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》追究其刑事責(zé)任。
3.8、對在全年工程施工工作中,發(fā)現(xiàn)和避免過重大安全事故或事故隱患,提出過合理化建議,對在安全工作中做出特殊貢獻(xiàn)的分包單位和管理人員,項(xiàng)目部依據(jù)安全獎懲制度,給予特別獎勵。
第8篇 中學(xué)安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書
戍上中學(xué)安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做好我校的安全監(jiān)督管理工作，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障學(xué)生的生命安全，維護(hù)學(xué)校和社會穩(wěn)定，根據(jù)上級要求和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特簽訂本安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
2017學(xué)年，在職所有教師必須嚴(yán)格執(zhí)行上級行政部門關(guān)于安全工作一系列文件規(guī)定。學(xué)校成立以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處。開學(xué)初，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組與所有在職教師簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促和保證班主任、教師特別在以下幾方面切實(shí)履行好職責(zé)，以防安全事故的發(fā)生。
1、班主任老師要經(jīng)常加強(qiáng)學(xué)生的防火、防水、防雷、防電、防毒、防***、交通和飲食衛(wèi)生等安全教育工作，切實(shí)提高全體學(xué)生的安全意識。
2、學(xué)校要經(jīng)常對學(xué)校校舍，易燃（爆）有毒實(shí)驗(yàn)用品進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患；出現(xiàn)安全隱患或事故應(yīng)在第一時間上報學(xué)校。
3、確保學(xué)生在校的安全。學(xué)生在課間和體育活動時，嚴(yán)禁追逐打鬧；班主任、科任教師要及時檢查學(xué)生到校情況，杜絕無故缺課現(xiàn)象，積極落實(shí)缺勤登記制度；嚴(yán)格按作息時間表上學(xué)、放學(xué)；要加強(qiáng)值周、值日教師的安全值班工作；嚴(yán)禁學(xué)生攜帶零食進(jìn)入非零食區(qū)，防止食物中毒；學(xué)校購買新鮮蔬菜用以食堂學(xué)生食用，并建立好采購登記制度。班主任要負(fù)責(zé)好學(xué)生吃飯的秩序（科任教師協(xié)助班主任）。
4、學(xué)?；虬嗉壗M織學(xué)生校外實(shí)踐等活動，必須限制在本市境內(nèi)，并做到有組織、有嚴(yán)密的安全措施，同時必須提前一周向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提交書面申請報告，待審批后方可實(shí)施；嚴(yán)禁先斬后奏，或者匆匆報告，敷衍了事，否則，后果自負(fù)。
5、班主任要認(rèn)真做好學(xué)生放學(xué)途中的交通安全工作。禁止學(xué)生上下學(xué)途中打鬧、玩火、玩水、攀登等；注意過橋、過水（尤其是雨季、漲水、下雪天）安全；要經(jīng)常教育和提醒學(xué)生遵守交通規(guī)則，放學(xué)要組織排隊(duì)。低年級學(xué)生要求家長接送，切實(shí)保障學(xué)生人身安全。
6、嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，對造成學(xué)生人身傷害的醫(yī)藥費(fèi)由教師自理，并依法從嚴(yán)處理。
7、學(xué)校設(shè)立安全工作目標(biāo)管理獎，依教師安全工作情況與學(xué)校財力發(fā)放。
本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校與教師各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
甲方：戍上中學(xué)
乙方：（教師簽名）_____________
法人代表：
第9篇 安全目標(biāo)管理的幾個認(rèn)識問題
生產(chǎn)和安全是管理上密不可分的兩個方面。沒有安全就不能使生產(chǎn)順利進(jìn)行，不進(jìn)行生產(chǎn)也就不存在安全問題。安全生產(chǎn)是把安全滲透在生產(chǎn)過程之中，而不是脫離生產(chǎn)實(shí)際而奢談安全。
下面簡要談?wù)劙踩繕?biāo)管理的幾個認(rèn)識問題：
1.作業(yè)時間長短與問題的輕重?zé)o關(guān) 一些重大的傷亡事故并不一定都發(fā)生在長期持續(xù)的定型化的生產(chǎn)崗位上，不是說一些短期性生產(chǎn)任務(wù)就不發(fā)生重大事故。機(jī)器設(shè)備的大修一年也進(jìn)行不了幾回，大件物體的搬運(yùn)、遷移、裝配也是臨時搭臺，這就給人造成一種錯覺，認(rèn)為“對付干一陣子就完了，時間短暫，不會發(fā)生大問題?！表氈?，勞動時間再短，并不能保證隱患就閉上了眼睛，它不再顯現(xiàn)為事故了。事故隱患是客觀存在的，一有機(jī)會就會伺機(jī)侵害人體而轉(zhuǎn)化為傷亡事故。
另外，一些突擊性的暫時任務(wù)往往存在著更多的隱患，因?yàn)椋?1)對象是生疏的，不是日常經(jīng)常接觸的生產(chǎn)流程，短時間內(nèi)難以掌握透徹；(2)人員往往是臨時組織起來的，人與人之間信息交流不及時、不準(zhǔn)確。所以說，事故嚴(yán)重程度與時間長短并無關(guān)系，只不過在頻率上有某些聯(lián)系。
2.對尚未發(fā)生過事故的現(xiàn)象，也不能掉以輕心 一個人從獨(dú)木橋上走過10回，一次也沒掉下水，難道能說過這種橋安全可靠了嗎？第11回能否過去就沒保證了，因?yàn)橐酝?0回只不過是“冒險成功”而已，并非不存在潛在的危險。過去從未發(fā)生過傷亡事故，有下列兩種可能：(1)隱患潛在較深，偶然機(jī)會尚未出現(xiàn)；(2)隱患顯現(xiàn)過但沒發(fā)展為傷害事故。
因此，不能因長時間沒發(fā)生過傷亡事故，就對隱患麻痹大意，一概放心。須知，“福兮禍之所倚”，不消除隱患，遲早會爆發(fā)悲劇。重要的是要堅(jiān)持不懈地和事故隱患作斗爭，冷靜地注視安全上的問題。把“放心”變?yōu)椤皩Ｐ闹轮尽备愫冒踩芾砉ぷ鳌?/p>
3.逐漸把問題系統(tǒng)化，有組織地解決 生產(chǎn)中發(fā)生的傷亡事故多見于生產(chǎn)現(xiàn)場的單元作業(yè)。而生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況又在不斷地發(fā)展變化著，變化中又會孕育著新隱患的萌芽。對待這樣的安全問題，一兩名專業(yè)的安全人員想迅速而準(zhǔn)確地采取措施是不可能的。重要的是把“安全第一”的企業(yè)文化深入基層，做到“人人管安全”，各級組織、各類人員都有職權(quán)分工。把問題進(jìn)行系統(tǒng)地整理歸納，有組織有次序地按緩急輕重落實(shí)一個解決一個。
4.發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵是事業(yè)心和干勁 作為一名合格的企業(yè)員工要求有三方面：（1）知識；（2）技能；（3）事業(yè)心和干勁。其中知識和技能可以通過教育培訓(xùn)傳授，但事業(yè)心和干勁則是思想修養(yǎng)和覺悟的結(jié)果，所以安全管理的任務(wù)之一是廣泛聽取意見，交流思想，用安全心理學(xué)知識滿腔熱情地調(diào)動全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
5.確認(rèn)問題是解決問題的先行步驟 只有對安全問題存在的事實(shí)加以確認(rèn)，才能了解問題全貌。否則，若不了解問題的具體內(nèi)容，即使發(fā)現(xiàn)問題也不能妥善解決。從這個意義上講，事實(shí)的確認(rèn)是解決問題的先行步驟。
第10篇 工程項(xiàng)目安全管理方針管理目標(biāo)
工程項(xiàng)目安全管理方針及管理目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)管理方針
安全第一,預(yù)防為主;
以人為本,持續(xù)發(fā)展,構(gòu)筑綠色、健康、安全工程。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、遵守法規(guī),查治違章,創(chuàng)造健康條件,杜絕重大責(zé)任事故;
2、杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè);
3、施工現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生;
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%,杜絕工程施工現(xiàn)場重大安全隱患的出現(xiàn);
5、施工現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故,消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%;
6、施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%;
7、施工現(xiàn)場人員(尤其是特殊工種人員)持有效證件上崗率達(dá)到100%。
第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎罰管理辦法
為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定本辦法,望各參建單位,認(rèn)真貫徹遵照執(zhí)行。
第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部,其中安質(zhì)部為牽頭部室。
第二條 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū),是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實(shí)者;第二責(zé)任人為安質(zhì)部,是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。
第三條 各分項(xiàng)工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施,報送安質(zhì)部審核,項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運(yùn)煤鐵路專線等關(guān)鍵工程,需要編制專項(xiàng)安全施工方案和詳細(xì)的安保措施,報送項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施,確認(rèn)有必要,應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗(yàn)的專家或咨詢單位進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。
第四條 安全生產(chǎn)實(shí)行月報制,即每月的5日前,各工區(qū)匯總,經(jīng)項(xiàng)目派駐各工區(qū)的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后,以書面報告形式報告項(xiàng)目安質(zhì)部,否則對工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰,取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎金。
第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下,明確職責(zé),責(zé)任到人,切實(shí)保障人身和工程安全。
第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證,配備專職的安全生產(chǎn)副工長(必須有安全c證)和2~3名專職的安全員(必須有安全員證),并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限,所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。
第七條 各工區(qū)應(yīng)強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理,堅(jiān)持五個統(tǒng)一(統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)隊(duì)伍,必須接受安全教育和培訓(xùn),尤其焊工、起重工等特殊工種,經(jīng)考核合格(建立員工教育臺帳)后方可使用。施工時,必須有專職安全員跟班現(xiàn)場監(jiān)督,做好安全日志,否則對工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰
第八條 施工現(xiàn)場必須堅(jiān)持“安全驗(yàn)收合格才能使用”的原則,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)志標(biāo)牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。
第九條項(xiàng)目派駐工區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對工區(qū)未及時整改的,上報項(xiàng)目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1~1萬元的罰款,并實(shí)行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>
第十條 項(xiàng)目將定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,安質(zhì)部將加強(qiáng)日常的巡檢工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,各工區(qū)必需立即整改,否則,每次給予0.1~1萬元的違約處罰。
第十一條 加強(qiáng)安全宣傳教育活動。本項(xiàng)目確定每年6月8日為全線“安全日”,“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標(biāo)語、板報等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法,排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認(rèn)真整改。
第十二條 加強(qiáng)汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作,成立組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。
第十三條 本項(xiàng)目實(shí)行安全事故報告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故,立即報告項(xiàng)目安質(zhì)部,并迅速啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案,把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評先資格和當(dāng)月獎勵。
第十四條 項(xiàng)目將對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚(yáng),對低于85分(含85分)的工區(qū)進(jìn)行通報批評,檢查考評均進(jìn)行備案。
第十五條 各個工區(qū)應(yīng)遵守項(xiàng)目制定的《安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評比考核表見附件。
第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部的考核獎罰制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。
4、考核結(jié)果分為三個等級,實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實(shí)得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。
5、考核時間:每個季度的25日(遇節(jié)假日,適時順延)進(jìn)行考核。
考核原則與獎懲
1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100-200元的獎勵;并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。
3、對公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評,并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。
4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。。
第十七條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第12篇 尊重事故統(tǒng)計規(guī)律開展安全目標(biāo)管理
海因里希事故法則表明，人在遭受傷害之前，曾有多到千百次暴露于不安全因素之中；嚴(yán)重傷害大部分是偶然事件，但有多次隱患、無傷害事故或者未遂事故為前非的。
港口裝卸作業(yè)是安全生產(chǎn)的一個高風(fēng)險行業(yè)，重傷死亡事故時有發(fā)生，上海港煤炭裝卸公司針對安全生產(chǎn)“點(diǎn)多、面廣、作業(yè)分散、事故多”的特點(diǎn)，尊重海因里希的事故統(tǒng)計規(guī)律，自1987年起，推行了安全目標(biāo)管理，開展“四無”（即個人無違章違幻、班組無事苗子、部門無一般事故、公司無重大、大事故）的百日競賽活動，連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)了“安全年”（無重傷、無死亡事故）的目標(biāo)。
該公司的具體做法是，以人為本，從我做起，從現(xiàn)在做起，建立自上而下層層分解、自下而上層層保證的安全目標(biāo)管理體系。在班組中人人參與，通過開展“反三違”活動（即無違章、無違紀(jì)、無違反勞動紀(jì)律），達(dá)到“班組無事故功子”，保證部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在部門（裝卸隊(duì)）中，通過開展“爭創(chuàng)無事幫班組”活動，做到“事故苗子當(dāng)作事故抓”，狠抓“三不放過”，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在整個公司中通過各部門的安全生產(chǎn)“百日賽”活動確保公司實(shí)現(xiàn)“安全年”（全年無重傷、死亡事故）的目標(biāo)。實(shí)踐證明，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工段長、班組長及安全技術(shù)專職人員的管理工作和技術(shù)改進(jìn)任務(wù)及安全意識搞得好，抓得及時，許多的重大傷亡事故是可以避免的。
第13篇 實(shí)中班主任安全目標(biāo)管理責(zé)任書
陸安實(shí)中班主任安全目標(biāo)管理責(zé)任書
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保我校校園的安定穩(wěn)定，認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確各班級的安全責(zé)任，強(qiáng)化校園內(nèi)部治安秩序，切實(shí)加強(qiáng)各班級的安全責(zé)任，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。經(jīng)學(xué)校和班級雙方協(xié)議簽定如下安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；
一、切實(shí)把學(xué)校安全工作放到至關(guān)重要的地位，進(jìn)一步明確學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班主任為具體責(zé)任人。學(xué)校安全管理工作應(yīng)做到辦事人員落實(shí)，分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
二、把創(chuàng)建“平安學(xué)校”作為一項(xiàng)重要工作，健全集體外出活動審批制度，重大責(zé)任事故報告制度以及學(xué)生非正常傷亡事故統(tǒng)計分析報告制度。
三、班主任應(yīng)隨時清查學(xué)生人數(shù)，出現(xiàn)學(xué)生曠課現(xiàn)象應(yīng)及時上報學(xué)校并馬上同家長聯(lián)系，追查學(xué)生去向。班主任不得隨意對學(xué)生作出停課處罰，正常上學(xué)時間不得讓學(xué)生獨(dú)自出校，須通知家長接送。
四、做好學(xué)生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶火機(jī)、爆竹等易燃易爆物品進(jìn)校園。經(jīng)常檢查教室的電路設(shè)施、電器設(shè)備的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并及時上報，消除隱患。
五、做好學(xué)生交通安全工作，進(jìn)入校內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車，并按指定位置將自行車排放整齊。要加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識傳授和自我防護(hù)能力培養(yǎng)。
六、加強(qiáng)對學(xué)生課間和自習(xí)前等時段的督管，禁止學(xué)生在教室、走道、樓梯等場地內(nèi)追逐、打鬧。
七、加強(qiáng)對本班級的留守生的管理，教育留守學(xué)生自強(qiáng)、自立、自理，嚴(yán)格作息管理，教育其牢固樹立個人安全意識和財產(chǎn)安全意識。
八、要加強(qiáng)對學(xué)生在班級的管理，嚴(yán)禁對學(xué)生進(jìn)行課外資料的推銷或組織學(xué)生到書店購買、或自立名目向?qū)W生收費(fèi)。
九、對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育，不買變質(zhì)食物和“三無產(chǎn)品”，防止食物中毒。
十、各班班主任要做好后進(jìn)生及有輕微違法犯罪學(xué)生的教育挽救工作，防止把“潛能生”推向社會，要健全社會、家庭、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做好“潛能生”轉(zhuǎn)化工作，使其沿著健康方向發(fā)展。對有危險傾向的學(xué)生要特別關(guān)注。
本責(zé)任狀由班主任向?qū)W校主管人員簽訂并負(fù)責(zé)實(shí)施，出現(xiàn)責(zé)任事故據(jù)此追究。
本責(zé)任狀一式兩份，各班責(zé)任人、學(xué)校政教主任各一份，有效時間****年3月1日至****年3月1日。
陸安市實(shí)驗(yàn)初中政教主任 班級責(zé)任人：
（簽蓋） （簽蓋）
第14篇 公司安全生產(chǎn)管理方針原則目標(biāo)
公司安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)
第1條 安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。
第2條 安全生產(chǎn)管理原則:(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實(shí)不放過,事故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。
第3條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。
第15篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( ** )工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:
一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;
2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;
3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊;
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責(zé)任:
1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;
2、及時分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;
3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí);
4、適時組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長補(bǔ)短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;
8、對專項(xiàng)施工組織設(shè)計和項(xiàng)目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題;
12、對項(xiàng)目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:
1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):
(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績效;
(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。
2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。
3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。
4、組織建設(shè):
(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。
(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律行為。
7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項(xiàng)目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。
10、勞動保護(hù)用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護(hù)用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。
11、專項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。
12、技術(shù)交底:在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時,項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認(rèn)真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專人對合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。
19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。
20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。
四、獎懲兌現(xiàn):
1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。
2、本責(zé)任書一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
****建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部
總經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:
第16篇 安全目標(biāo)管理責(zé)任書考核與安全檢查
1、始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)群眾相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，防止圖形式，走過場。
2、安全檢查包括：查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“三定”、“四不準(zhǔn)”；安全目標(biāo)管理（責(zé)任書）考核包括：責(zé)任書（安全承包條款）、檢查考核、安全指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工。
3、組織定期或不定期的安全檢查。
4、每日安全檢查，項(xiàng)目質(zhì)安部每日對各項(xiàng)目（幢號）工地進(jìn)行抽查。項(xiàng)目（幢號）安監(jiān)員、各項(xiàng)分管人員和班組長每天進(jìn)行跟蹤檢查督促和管理。
5、項(xiàng)目（幢號）每旬（周）組織一次安全檢查，由項(xiàng)目（幢號）負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
6、項(xiàng)目每月（季）一次大檢查。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織，質(zhì)安部牽頭，對各項(xiàng)目（幢號）工地進(jìn)行對標(biāo)檢查。
7、按照季節(jié)變換中的雨、臺風(fēng)、雷、雪、霧等特殊自然因素，統(tǒng)一安排檢查。
8、按照國家和當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、通知，組織不定期的、指令性和專業(yè)性等例行檢查。
9、安全目標(biāo)管理（責(zé)任書）考核，項(xiàng)目每月（季）組織一次。
10、安全責(zé)任書和安全指標(biāo)的考核主要以年終或工程竣工為主，平時以簽訂的安全承包條款為主。
