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安全目標(biāo)管理與煤礦安全生產(chǎn)【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):96

安全目標(biāo)管理與煤礦安全生產(chǎn)

第1篇 安全目標(biāo)管理與煤礦安全生產(chǎn)

【摘 要】安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用,本文論述安全目標(biāo)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn),安全大于天,在煤礦安全管理中引入安全目標(biāo)管理,將大大提高安全管理效果,是新時(shí)期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn);安全;目標(biāo)管理;應(yīng)用

0 前言

近幾年我國煤炭工業(yè)一直在加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移,重心下移”,但是煤礦事故還是時(shí)有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀原因,但事后的調(diào)查結(jié)果表明:煤礦現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在安全管理漏洞,安全思想重視不夠,安全措施落實(shí)不到位,甚至有礦工違章操作現(xiàn)象,往往是事故的根本原因。安全管理的落后已使得我國安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。下面本文將就安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

1 煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素

1.1 自然環(huán)境方面的危險(xiǎn)因素

我國煤層賦存不穩(wěn)定,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,煤層瓦斯含量大,高瓦斯礦井多,煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來可分為七大類:水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装?、熱害。隨著開采規(guī)模的擴(kuò)大和采掘深度的延伸,煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)安全問題。

1.2 人的不安全行為

礦難統(tǒng)計(jì)表明,人的不安全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比,人是更為活躍的因素,容易受心理、生理和技能等因素影響,行為具有復(fù)雜性和偶然性。

在采掘過程中,工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理,進(jìn)而影響了工人的正常操作,增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過分信任,也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。

在實(shí)際生產(chǎn)中,一些工人把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位,心存僥幸心理,違規(guī)作業(yè),甚至在無安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè),對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。

1.3 機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是客觀存在的,具有隱蔽性,不易被發(fā)現(xiàn)。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因,正確判斷物的不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣,井下的機(jī)械設(shè)施和電氣設(shè)備老化,甚至出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況,這都為今后的工作埋下了安全隱患。

1.4 安全管理缺陷

安全管理的重要前提是安全技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上,還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。安全管理的對(duì)象不僅是人,還包括安全技術(shù)和安全裝備。

我國的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全,安全檢查制度沒有真正落實(shí),缺乏預(yù)防和控制的安全監(jiān)察培訓(xùn),執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)安全管理觀念淡薄,對(duì)安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系認(rèn)識(shí)欠缺,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患,對(duì)工作過程缺乏具體的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍安全意識(shí)淡薄,缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護(hù)的能力,更有甚者,無視規(guī)章制度,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)化改革中,提倡以人為本的安全理念,為煤礦工人創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件,對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全管理提出了更高的要求。把安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理,是新時(shí)期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。

在實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過程中,為了避免或防止事故的發(fā)生,保證煤礦職工安全健康,應(yīng)從以下幾方面來進(jìn)行考慮。

2.1 實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化

合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位。

2.2 更新干部安全管理觀念,加強(qiáng)工人安全意識(shí)

在實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理過程中,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以超前型管理為主,及早地排查安全隱患,把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中,管理的主要對(duì)象是人,即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象,要采取不同的安全管理教育方式。

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此,更新管理層干部的管理觀念,努力提高管理層干部的專業(yè)知識(shí)和管理水平,使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí),即:不僅認(rèn)識(shí)到前期安全投入的潛在性和長期效益性,而且要認(rèn)識(shí)到后期安全生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障,這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的充分條件,是實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。

煤礦職工既是現(xiàn)場(chǎng)操作者,又是排除現(xiàn)場(chǎng)隱患的主體,但是,這需要職工掌握一定的安全技術(shù)。對(duì)廣大職工采取科學(xué)合理、實(shí)用的安全教育方法,是預(yù)防事故最根本的措施之一。安全培訓(xùn)、安全教育及企業(yè)安全文化建設(shè),是企業(yè)安全管理的核心。對(duì)煤礦廣大職工加大安全法律法規(guī)的宣傳教育和安全培訓(xùn)力度,將安全滲透于教育培訓(xùn)和娛樂活動(dòng)之中,使職工尤其是井下工人,逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的價(jià)值與“人”的價(jià)值的統(tǒng)一。

2.3 防止物的不安全因素

要防止物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素;實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化,使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,且操作安全簡便,裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置,將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào);然后,主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源,降低事故概率,加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài);必須對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改,消除隱患。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位,而不能只追求經(jīng)濟(jì)效益。此外,要控制事故,必須控制人為失誤,在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上,逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),更新職工的安全觀念。

2.4 加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新

現(xiàn)代煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵。這就要求科學(xué)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的煤炭生產(chǎn)技術(shù),消化吸收再創(chuàng)新,建立安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行煤礦安全技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。同時(shí),國家應(yīng)該推出優(yōu)惠政策,擴(kuò)大煤礦專業(yè)招生比例,煤礦企業(yè)必須通過提高待遇引進(jìn)、吸引技術(shù)和管理人才,這樣才能加速煤礦安全技術(shù)和安全管理方面的創(chuàng)新。

3 結(jié)語

安全是煤炭企業(yè)永恒的事題。煤礦安傘生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全,關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定大局。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必須要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。安全管理直接影響煤礦安全生產(chǎn),是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的深層次原因。目標(biāo)管理在煤礦安全管理的引入,必將促使煤礦安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]周慶行.鄒小勤煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管的新視角[j].中國礦業(yè),2005(12).

[2]蔡衛(wèi).馬尚權(quán)我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[j].煤炭科學(xué)技術(shù),2004(12).

[3]王泰煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理[j].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2005(02).

作者簡介:

靳軍,(1983—),男,山西高平人,本科學(xué)歷,助理工程師。2023年6月重慶大學(xué)采礦工程專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)從事煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

第2篇 建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范

建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理。

一、安全科責(zé)任

1、對(duì)所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護(hù)措施具體落實(shí)到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負(fù)傷率嚴(yán)格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。

2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工程上崗人員的動(dòng)態(tài)管理,每月分別對(duì)各工程上崗人員進(jìn)行一次考核,做到對(duì)新工人在上崗前應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,強(qiáng)化上崗人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對(duì)安全生產(chǎn)施工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理到位,確保安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎(jiǎng)懲辦法細(xì)則”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。

5、對(duì)少數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。

6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng),情節(jié)特別嚴(yán)重的將實(shí)行下崗處理。

7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元。同時(shí)在公司職工大會(huì)上通報(bào)表彰。

8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護(hù)措施,落實(shí)情況定期向公司經(jīng)理匯報(bào)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗,對(duì)新工人在上崗前必須做好“三級(jí)”安全教育。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程上崗人員隨時(shí)同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時(shí)報(bào)安全科備案,實(shí)行上崗人員動(dòng)態(tài)管理。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全文明施工。

5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔(dān)事故中的全部經(jīng)濟(jì)損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報(bào)批評(píng)。

6、對(duì)2023年度抓安全工作卓有成效的工程項(xiàng)目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標(biāo)人選時(shí),將作為一項(xiàng)主要實(shí)績給予優(yōu)先考慮。

公司安全科:

工程項(xiàng)目經(jīng)理部:

市ee建筑工程公司:

年 月 日

第3篇 安全文明施工目標(biāo)管理要求

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省建筑安全管理?xiàng)l例》和上級(jí)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作,保障社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。特制定本項(xiàng)目工作目標(biāo):

一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“兩型五化”,進(jìn)一步開展“做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng),逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)安全文化。做好維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)工作。積極完成上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)。認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作,杜絕刑事案例發(fā)生,保障社會(huì)穩(wěn)定。

二、實(shí)施措施

1、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”,以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項(xiàng)目部簽定目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)抓工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)管理力度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關(guān)科室到工程項(xiàng)目經(jīng)理直至生產(chǎn)個(gè)人層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,建立健全組織和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn),杜絕違章作業(yè)。

3、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提前做好季節(jié)變換的各項(xiàng)技術(shù)措施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)體系有效。

4、認(rèn)真做好新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育,各關(guān)鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業(yè)人員持證上崗率100%,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底。

5、加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定,創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。

三、獎(jiǎng)罰辦法

1、完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人予以表彰,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元,對(duì)項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。

2、處罰

未完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),并罰人民幣2000元,對(duì)項(xiàng)目部管理人員罰款人民幣500元。

市、區(qū)級(jí)安全檢查不合格的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元,并能報(bào)批評(píng)。

凡發(fā)生重大事故隱瞞不報(bào),視責(zé)任程度對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000-2000元(不含上級(jí)有關(guān)部門的處罰),情況特別嚴(yán)重的交執(zhí)法部門處理,并追究法律責(zé)任。

四、安全管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫徹中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2022,針對(duì)我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

(1)死亡事故為零;

(2)重傷事故為零;

(3)輕傷事故頻率不超過1.5%。

(4)措施

1)貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理曾繁景負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。

2)本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問題。

3)做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

4)做好書面安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。

5)搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全達(dá)標(biāo)

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于75%;合格率100%,不合格率為零。

(2)特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到100%。

(3)新工人教育達(dá)到100%。

(4)用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。

(5)起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%。

(6)安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。

(7)各項(xiàng)合同簽定率達(dá)到100%。

(8)安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。

五、文明施工目標(biāo)

1、沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。

3、現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。

4、材料堆放整齊率達(dá)到100%。

5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。

7、措施

(1)文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)人為高志龍

同志。

(2)各班班長必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。

(3)每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。

(4)力爭創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。

第4篇 工程項(xiàng)目安全管理方針管理目標(biāo)

工程項(xiàng)目安全管理方針及管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)管理方針

安全第一,預(yù)防為主;

以人為本,持續(xù)發(fā)展,構(gòu)筑綠色、健康、安全工程。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、遵守法規(guī),查治違章,創(chuàng)造健康條件,杜絕重大責(zé)任事故;

2、杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè);

3、施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%,杜絕工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患的出現(xiàn);

5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故,消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%;

6、施工現(xiàn)場(chǎng)人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%;

7、施工現(xiàn)場(chǎng)人員(尤其是特殊工種人員)持有效證件上崗率達(dá)到100%。

第5篇 安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)供暖二處生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、治安綜治等安全管理,明確落實(shí)各部門的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)、保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的順利進(jìn)行,依據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《北京市安全生產(chǎn)條例》《北京市消防條例》《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公供暖二處實(shí)際制定本辦法。

一、 供暖二處所屬各部門及員工均須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

二、 供暖二處安全保衛(wèi)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、防控結(jié)合、落實(shí)責(zé)任、齊抓共管”的原則。

三、 供暖二處對(duì)安全保衛(wèi)工作實(shí)行目標(biāo)管理。認(rèn)真執(zhí)行“責(zé)任追究制”和“一票否決權(quán)制”,落實(shí)逐級(jí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。

四、 加強(qiáng)供暖二處安全保衛(wèi)管理, 維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定是供暖二處全體員工的共同責(zé)任,任何部門和個(gè)人都應(yīng)自覺遵守法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,對(duì)一切違章、違紀(jì)等危害安全穩(wěn)定的行為或隱患均有權(quán)制止或舉報(bào)。

五、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(一) 運(yùn)行部的主要負(fù)責(zé)人是本部門安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時(shí)可委托一名副職主管安全保衛(wèi)工作,是本部門安全保衛(wèi)工作的第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 各運(yùn)行部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī),本著“精干、夠用”的原則,依法單獨(dú)配備兼職安全保衛(wèi)人員并保持相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)本部門的安全保衛(wèi)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

(三) 運(yùn)行部應(yīng)依法分別建立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”(含生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全)和“治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”(含治安管理、內(nèi)部穩(wěn)定、國家安全),并按員工總數(shù)(含外施隊(duì)、外來務(wù)工人員)15%—20%的比例建立義務(wù)消防隊(duì),并定期開展活動(dòng)。

(四) 運(yùn)行部應(yīng)結(jié)合實(shí)際依法制定“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案”“突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案”,做到人員、責(zé)任、設(shè)備、措施四落實(shí),并定期組織演練。

(五) 運(yùn)行部的安全保衛(wèi)職責(zé)應(yīng)按照公司《安全保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》,結(jié)合實(shí)際制定本部門及人員的安全保衛(wèi)崗位職責(zé),并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。

(六) 供暖二處員工(含外施隊(duì)、外來務(wù)工人員)應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,單位不準(zhǔn)安排從事相應(yīng)崗位工作,嚴(yán)禁無證上崗。

六、目標(biāo)管理

供暖二處依據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),結(jié)合實(shí)際對(duì)所屬部門量化分解下達(dá)公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),各運(yùn)行部應(yīng)依據(jù)供暖二處下達(dá)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),結(jié)合實(shí)際繼續(xù)層層細(xì)化分解落實(shí)到基層班組、個(gè)人,做到“橫到邊、縱到底”。

(一)、安全生產(chǎn)指標(biāo):

1.不發(fā)生因工死亡、重傷和一起3人以上的輕傷事故。

2.不發(fā)生鍋爐和壓力容器爆炸事故。

3.不發(fā)生機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的操作運(yùn)行事故。

4.工傷頻率控制在24‰以內(nèi),工傷工日損失率控制在2‰以內(nèi)。

(二)、治安管理指標(biāo):

1.治安、刑事案件控制在員工總數(shù)的0.5‰以內(nèi)。

2.受治安處罰的違法人員控制在員工總數(shù)的1.3‰以內(nèi)。

3.受勞動(dòng)教育及刑罰處理的犯罪人員控制在員工總數(shù)的0.5‰以內(nèi)。

4.不發(fā)生員工到上級(jí)單位和社會(huì)聚眾鬧事事件。

(三)、消防管理指標(biāo):

1.不發(fā)生嚴(yán)重?zé)齻?人以上,直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的火災(zāi)事故。

2.重要工程、要害部位和重大政治活動(dòng)期間不發(fā)生火險(xiǎn)事故。

(四)、交通管理指標(biāo):

不發(fā)生甲方或同等責(zé)任以上的交通死亡事故(含非機(jī)動(dòng)車和行人)

(五)、其他管理指標(biāo):

1.不發(fā)生危害國家安全、榮譽(yù)、利益的犯罪案件。

2.不發(fā)生煤氣中毒和中毒死亡事故。

3.不發(fā)生單位內(nèi)部的溺水死亡事故(單位組織活動(dòng))。

4、本一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,我單位與各部室、運(yùn)行部、員工簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書。根據(jù)公司的要求,供暖二處對(duì)各運(yùn)行部定期組織達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)。

七、管理辦法

(一)堅(jiān)持“教育為主,處罰為輔,提高認(rèn)識(shí),確保安全”

的方針。

(二)對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé),推委扯皮,玩忽職守,導(dǎo)致發(fā)生

事故、事件給單位造成損失或不良影響的運(yùn)行部或個(gè)人,將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定追究其行政責(zé)任。

(三)各運(yùn)行部、各部室及個(gè)人,凡違反供暖二處安全保衛(wèi)目標(biāo)管理辦法,給單位造成不良影響的,將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的,將追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

(四)在冬季供暖,夏季施工生產(chǎn)期間,凡違反“安全生產(chǎn)、消防安全、治安管理、交通安全:等相關(guān)安全管理規(guī)定及安全操作和安全防范要求的,因“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”導(dǎo)致發(fā)生安全事故,事件的,視情節(jié)輕重,將依據(jù)公司處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

(五)對(duì)上級(jí)提出的各類安全隱患,未在規(guī)定期限內(nèi)整改或采取相應(yīng)安全措施的,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理?xiàng)l例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

(六)對(duì)屢教不改或整改不徹底,仍構(gòu)成安全隱患的,對(duì)該運(yùn)行部、運(yùn)行部經(jīng)理、及相關(guān)責(zé)任人,參照本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理?xiàng)l例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。

(七)供暖二處對(duì)各運(yùn)行部定期組織達(dá)標(biāo)考核,對(duì)不合格的實(shí)行一票否決,并直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

八、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

(一)凡認(rèn)真落實(shí)本規(guī)定,全面完成公司下達(dá)的年度安全保衛(wèi)各項(xiàng)控制指標(biāo),并經(jīng)供暖二處達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)總分在80分以上的單位和個(gè)人,均可獲得年終先進(jìn)評(píng)比資格。

(二) 獲得年終先進(jìn)評(píng)比資格的單位和個(gè)人,按照評(píng)比程序被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)的,由供暖二處主管部門報(bào)請(qǐng)審批后,在公司范圍內(nèi)通報(bào)表彰,并分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)為進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的作用,切實(shí)達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的,對(duì)在日常安全保衛(wèi)工作中,認(rèn)真履行本級(jí)(崗位)安全保衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度、措施,并取得顯著成績,做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,經(jīng)供暖二處主管部門審核、提議并報(bào)請(qǐng)公司主管經(jīng)理審批后,由公司進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

九、超標(biāo)處罰

(一) 安全保衛(wèi)目標(biāo)管理超標(biāo)處罰,堅(jiān)持“教育為主、處罰為輔、提高認(rèn)識(shí)、確保安全”的方針,和以事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。

(二) 凡違反本規(guī)定發(fā)生事故(事件),突破供暖二處下達(dá)的安全保衛(wèi)控制指標(biāo),給供暖二處造成不良影響的,均嚴(yán)格按照本辦法,對(duì)超標(biāo)部門和相關(guān)責(zé)任人分別給予相應(yīng)處罰,同時(shí)實(shí)行一票否決并追究該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的有司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

十、處罰的種類、權(quán)限、方式

(一)處罰種類

1、 警告;

2、 經(jīng)濟(jì)處罰(含罰款、減免經(jīng)營兌現(xiàn)獎(jiǎng)、取消工資晉級(jí)、扣除責(zé)任保證金、降薪等);

3、 責(zé)令停工、停業(yè)整頓;

4、 通報(bào)批評(píng);

5、 取消評(píng)優(yōu)資格;

6、 追究行政責(zé)任(含處分、停職、免職、解除勞動(dòng)合同等);

7、 公司決定的其他處罰;

(二) 處罰的權(quán)限。

1、警告、罰款、責(zé)令停工、停業(yè)整頓、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格的處罰,供暖二處安全保衛(wèi)部門及相關(guān)部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi),均有權(quán)決定;

2、前款規(guī)定之外的其他處罰,由供暖二處安全保衛(wèi)部門及相關(guān)主管部門提出處罰建議,報(bào)供暖二處主管經(jīng)理審定,經(jīng)供暖二處安委會(huì)審批后施行。

(三)處罰的方式。

1、實(shí)施處罰時(shí),主罰部門須填寫公司統(tǒng)一制作的《***安全處罰通知書》,經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn),所罰款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)交供暖二處同級(jí)財(cái)務(wù)部門入賬,嚴(yán)禁留存本部門;

2、在做出處罰決定前,應(yīng)告知被處罰對(duì)象違章違紀(jì)的事實(shí)、理由、依據(jù)及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,嚴(yán)禁以權(quán)謀私;

3、被處罰對(duì)象自接到《***安全處罰通知書》3日內(nèi)應(yīng)主動(dòng)將罰金交到指定財(cái)務(wù)部門,如有實(shí)際困難應(yīng)及時(shí)與主罰部門協(xié)商擇日落實(shí),凡無正當(dāng)理由逾期3日未交或表示拒交者,主罰部門應(yīng)當(dāng)采取其他處罰措施。

4、被處罰對(duì)象對(duì)主罰部門給予的處罰,享有陳述權(quán)、申辯權(quán)。主罰部門負(fù)責(zé)人必須耐心聽取被處罰對(duì)象的陳述和申辯,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核證明處罰有誤的,主罰部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極向被處罰對(duì)象賠禮道歉,消除影響,并于5日內(nèi)將錯(cuò)罰款項(xiàng)全額退還被處罰對(duì)象,或做出撤消處罰決定書;

5、供暖二處各部門安全保衛(wèi)人員,依法履行職責(zé)的行為受法律保護(hù),任何單位或個(gè)人不得以任何方式或借口阻礙、干擾安全保衛(wèi)人員的正常工作,或向安全保衛(wèi)人員提供虛假情況,否則由主管部門參照相關(guān)法規(guī)對(duì)單位或當(dāng)事人加倍處罰。

十一、處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一) 安全保衛(wèi)目標(biāo)管理,嚴(yán)格按照公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)年內(nèi)超標(biāo)部門,視其事故(事件)和責(zé)任程度,對(duì)部門及相關(guān)責(zé)任人按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施處罰。

(二)發(fā)生死亡事故(含市政府下達(dá)的六種非正常死亡控制指標(biāo)即:因工、火災(zāi)、交通肇事、食物中毒、煤氣中毒、溺水死亡),每死亡一人,對(duì)運(yùn)行部主要責(zé)任人按照公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并追究行政責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處2000元-20000元罰款,并追究行政責(zé)任,死亡一人以上,每超過一人,在此基礎(chǔ)上加倍處罰。取消單位年終評(píng)比資格,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

(三)各運(yùn)行部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中,要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)禁發(fā)生重大傷亡事故。如若發(fā)生,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處1000元至10000元處罰,取消工資晉級(jí)資格,追究行政責(zé)任。對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人按照“責(zé)任書”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,追究行政責(zé)任。

(四)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電、氣焊及液壓氣安全檢查及安全使用的管理,杜絕重傷事故或一次3人以上輕傷事故的發(fā)生。發(fā)生一起,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處500元至3000元罰款,取消工資晉級(jí)資格,追究行政責(zé)任,對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人處1000元至5000元罰款,追究行政責(zé)任。

(五)對(duì)發(fā)生事故未造成人員傷亡、但直接經(jīng)濟(jì)損失超過20000元,并給單位名譽(yù)造成不良影響的,每發(fā)生一起,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處500元至1000元罰款,取消工資晉級(jí)資格,對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人處500元至2000元罰款,并在單位內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、加強(qiáng)對(duì)各部室、運(yùn)行部年內(nèi)治安綜合治理的管理,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。對(duì)各類事故(事件)隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或弄虛作假的部門和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),參照上述條款加倍處罰。

(六)對(duì)于在安全檢查中,查出來的安全隱患,未按要求進(jìn)行及時(shí)整改的或整改不合格的,雖未發(fā)生事故,但被上級(jí)單位進(jìn)行處罰,或被新聞媒體曝光,每發(fā)生一起對(duì)相關(guān)責(zé)任人處300元至1000元罰款,取消工資晉級(jí)的資格。對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人處500元至2000元罰款,并在供暖二處范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

(七)加強(qiáng)對(duì)鍋爐房、施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查,凡在日常的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),均按公司《不符合項(xiàng)處罰條例》執(zhí)行,凡構(gòu)成下列情況之一的,均按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰:

1、構(gòu)成嚴(yán)重違章或重大隱患的,對(duì)鍋爐房、施工現(xiàn)場(chǎng),所管的運(yùn)行部,每項(xiàng)處500元至2000元處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人每項(xiàng)處200元至1000元罰款,并責(zé)令停工整頓,通報(bào)批評(píng);

2、對(duì)上級(jí)提出的各類安全隱患,未在規(guī)定期限內(nèi)整改或采取相應(yīng)安全措施的,對(duì)該運(yùn)行部每項(xiàng)處500元至2000元罰款,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人每項(xiàng)處200元至1000元罰款,并通報(bào)批評(píng);

3、對(duì)屢教不改或整改不徹底,仍構(gòu)成安全隱患的,對(duì)該運(yùn)行部及相關(guān)責(zé)任人,參照本規(guī)定相關(guān)條款,加倍處罰。導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理?xiàng)l例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。

首華物業(yè)供暖二處

2023年1 月

第6篇 學(xué)校安全管理工作總目標(biāo)5

學(xué)校安全管理工作總目標(biāo)(五)

1.使學(xué)生初步樹立安全第一的思想,了解在學(xué)校和日常生活中基本的安全常識(shí)。

2.掌握在緊急狀態(tài)下避險(xiǎn)和自救的簡便方法,熟記常用的報(bào)警、援助電話,具備初步的分辨安全與危險(xiǎn)的能力。

3.教職工要牢固樹立安全第一的思想和法制觀念,自覺遵守國家頒布的安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定。

4.教職工掌握組織各類大型活動(dòng)的安全知識(shí)及處置突發(fā)事故的方法,具備分辨安全與危險(xiǎn)的判斷能力和防范事故的能力。

5.教師掌握識(shí)別學(xué)生心理疾病和正確處置方法;認(rèn)真履行對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的職責(zé),學(xué)會(huì)運(yùn)用法律保護(hù)學(xué)生和自己的合法權(quán)益。

6.做到防患于未然,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

第7篇 小學(xué)消防安全組管理目標(biāo)責(zé)任書

星五小學(xué)消防安全組管理目標(biāo)責(zé)任書

依據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定和縣教育局的相關(guān)精神,為進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé),切實(shí)落實(shí)本校的防火責(zé)任制,特制定本責(zé)任書。

一、在星五小學(xué)實(shí)行部門消防工作責(zé)任制,并在內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。

二、貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,將消防工作納入學(xué)校和綜合治理工作的重要內(nèi)容,做到與教育教學(xué)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)。

三、將消防安全教育培訓(xùn)納入教職工和學(xué)生教育培訓(xùn)之中,增強(qiáng)消防觀念、懂得消防知識(shí)、提高消防能力,掌握消防自救技能。

四、經(jīng)常性開展防火檢查,對(duì)重點(diǎn)部位建立監(jiān)管臺(tái)帳并做記錄。

五、整改火險(xiǎn)隱患,完善設(shè)備,確保消防設(shè)施完好、有效。

六、負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、建筑裝修等工程履行向消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行防火審核的報(bào)批手續(xù),經(jīng)消防驗(yàn)收合格后方可使用。

七、堅(jiān)持向鹿城區(qū)教育局及時(shí)上報(bào)制度,消除隱患,杜絕學(xué)?;馂?zāi)事故的發(fā)生。

八、發(fā)生火災(zāi)事故堅(jiān)持“三不放過”原則,對(duì)有關(guān)責(zé)任人做到嚴(yán)肅認(rèn)真查處。

學(xué)校安全第一責(zé)任人簽名:分管責(zé)任人簽名:

年 月 日

防火巡查記錄

巡查時(shí)間年月日時(shí)分

巡查人員

巡查部位教學(xué)樓、廁所、門衛(wèi)室

巡查內(nèi)容□1、用火、用電有無違章情況;

□2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

□3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

□4、常閉式防火們是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

□5、消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;

□6、其他消防安全情況。

存在問題

防火巡查記錄

巡查時(shí)間年月日時(shí)分

巡查人員

巡查部位教學(xué)樓、廁所、門衛(wèi)室

巡查內(nèi)容□1、用火、用電有無違章情況;

□2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

□3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

□4、常閉式防火們是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

□5、消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;

□6、其他消防安全情況。

存在問題

月防火檢查記錄

檢查時(shí)間年月日時(shí)分

檢查人員

檢查部位教學(xué)樓、廁所、門衛(wèi)室

檢查內(nèi)容□1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;

□2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;

□3、消防車通道、消防水源情況;

□4、滅火器材配置及有效情況;

□5、重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況;

□6、用火、用電有無違章情況;

□7、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;

□8、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況;

□9、消防(控制室)值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況;

□10、防火巡查情況;

□11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;

□12、其他需要檢查的內(nèi)容。

存在問題

滅火和應(yīng)急疏散演練記錄

演練時(shí)間

組織人員

參加人員

演練部位

演練內(nèi)容

備注

消防安全培訓(xùn)記錄

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)人員

組織人員

培訓(xùn)內(nèi)容

備注

學(xué)校消防器材檢修記錄

檢查時(shí)間

檢查人員

檢查內(nèi)容

檢查結(jié)果

整改結(jié)果

備注:每月檢修一次

學(xué)校消防器材檢修記錄

檢查時(shí)間

檢查人員

檢查內(nèi)容

檢查結(jié)果

整改結(jié)果

備注:每月檢修一次

第8篇 安全管理目標(biāo)的涵義和特點(diǎn)

一、安全管理目標(biāo)的涵義

一般地說,目標(biāo)是指人們進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。安全管理目標(biāo)則是指人們進(jìn)行安全管理活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。從嚴(yán)格意義上說,安全管理目標(biāo)與一般所說的目標(biāo)在涵義上有所不同。一般所說的目標(biāo),往往只考慮要達(dá)到預(yù)期結(jié)果,而不去過多地考慮如何達(dá)到這一結(jié)果的問題。而安全管理目標(biāo)則不但要考慮預(yù)期結(jié)果,而且要考慮如何達(dá)到這一預(yù)期結(jié)果。比如說,我們的目標(biāo)是過河,就一般涵義的目標(biāo)來說,只要過了河,就算達(dá)到了預(yù)期結(jié)果。而就安全管理目標(biāo)來說,則不僅要考慮過河,而且要考慮怎樣過河和過河過程中的安全問題。因此準(zhǔn)確地表達(dá)應(yīng)是“安全地搭橋過河”“安全地乘船過河”或“安全地涉水過河”等。安全管理目標(biāo)在選擇這些過河方式時(shí),主要要考慮如何安全地過河更好的問題。所以,嚴(yán)格地說,安全管理目標(biāo)是指人們?cè)诎踩芾砘顒?dòng)中,用合理科學(xué)的安全管理措施所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。不難理解,安全管理目標(biāo)這一概念,包括雙重任務(wù):一是安全預(yù)期結(jié)果:二是達(dá)到這一安全預(yù)期結(jié)果所應(yīng)采用的安全管理措施.

二、安全管理目標(biāo)的分類

由于任何安全管理活動(dòng)都要確定自己的安全管理目標(biāo),所以安全管理目標(biāo)必然有豐富的外延可按各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。以下僅列舉幾種主要類型。

1.按安全管理的領(lǐng)域分

安全管理目標(biāo)可分為安全技術(shù)管理目標(biāo)、安全教育管理目標(biāo)、安全檢查管理目標(biāo)、安全活動(dòng)管理目標(biāo)和安全文化管理目標(biāo)等。

在實(shí)際安全管理中,以上類型還要再加細(xì)分,如安全技術(shù)管理目標(biāo)又可分為公共安全技術(shù)、設(shè)備安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)管理等目標(biāo)。安全教育管理目標(biāo)又可分為:新職工人廠安全教育、特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育、短期專題安全培訓(xùn)教育等安全管理目標(biāo)。安全檢查管理目標(biāo)可分為:? 日常安全檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合安全大檢查等安全管理目標(biāo)。安全活動(dòng)管理目標(biāo)可分為:安全文體活動(dòng)、安全文藝活動(dòng)、安全技術(shù)比武活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等安全管理目標(biāo)。安全文化管理目標(biāo)可分為:“安全在我心中”演講、安全隱患消除比貢獻(xiàn)、安全漫畫展覽、安全板報(bào)展評(píng)、安全理論研討等安全管理活動(dòng)。

2.按安全管理的職能分

可分為安全決策目標(biāo)、安全計(jì)劃目標(biāo)、安全組織目標(biāo)、安全協(xié)調(diào)目標(biāo)、安全監(jiān)督目標(biāo)、安全控制目標(biāo)等。上述各種安全管理職能目標(biāo),就一項(xiàng)安全管理的全過程來說,它們是一致的,但就各項(xiàng)安全職能的具體行使階段和行使部門來說,又在內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)上有所區(qū)別。

3.按安全管理的層次分

可分為高層安全管理目標(biāo)、中層安全管理目標(biāo)和基層安全管理目標(biāo)。上述3類目標(biāo)是相對(duì)而言的。如從全國范圍來說,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全管理目標(biāo)是高層目標(biāo),各企業(yè)安全管理目標(biāo)是基層目標(biāo),而就一個(gè)企業(yè)來說,t(公司)級(jí)安全管理目標(biāo)則是高層目標(biāo),車間和班組安全管理目標(biāo)是中層和基層管理目標(biāo)。

4.按安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)期限分

可分為長期安全管理目標(biāo),中期安全管理目標(biāo)和短期安全管理目標(biāo)。一般來說,期限在10年以上的為長期目標(biāo),期限在5年左右的為中期目標(biāo),期限在1年以內(nèi)的為短期目標(biāo)。

三、安全管理目標(biāo)的特點(diǎn)

在分析安全管理目標(biāo)內(nèi)涵、外延的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)一步分析安全管理目標(biāo)的特點(diǎn)。認(rèn)識(shí)和掌握這些特點(diǎn),對(duì)于安全管理目標(biāo)的正確制定和實(shí)現(xiàn)都有重要的意義。一般來說,安全管理目標(biāo)的特點(diǎn)是。

1.統(tǒng)一性與矛盾性

安全管理目標(biāo),特別是長期性、全局性的安全管理目標(biāo),往往是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。從統(tǒng)一性來說,它往往是安全目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的統(tǒng)一,人們各種安全愿望的統(tǒng)一,各種制約因素的統(tǒng)一和各項(xiàng)安全管理措施的統(tǒng)一。沒有這種統(tǒng)一,就不能形成一個(gè)安全目標(biāo)整體,也不能引導(dǎo)各項(xiàng)安全管理措施發(fā)揮作用。但是,從安全管理目標(biāo)的內(nèi)部構(gòu)成看,其構(gòu)成內(nèi)容、制約因素以及提出的各種要求和采取的各項(xiàng)管理措施又往往是矛盾的,以經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)為例,制定這類目標(biāo)往往既要考慮速度、又要考慮效益;既要考慮重點(diǎn)、又要考慮比例;既要考慮全局、又要考慮局部。從目標(biāo)的整體性出發(fā),必須要使上述幾方面相互間達(dá)到高度的統(tǒng)一。但是,就上述每個(gè)因素來說,它們相互間也存在矛盾,在實(shí)際管理中還容易顧此失彼,甚至可能采取完全相悖的措施。正是由于這種矛盾性的存在,才要求企業(yè)在安全管理目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)中,一定要從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)安排,力爭使各種相互矛盾的因素達(dá)到滿意的統(tǒng)一。

2.綜合性與可分性

安全管理目標(biāo),特別是一些總體性的安全管理目標(biāo),要全面考慮各方面的制約因素,綜合反映各層次的共同要求。同時(shí),由于安全管理目標(biāo)貫穿于安全管理活動(dòng)的全過程,因此它要綜合利用各項(xiàng)安全管理職能和管理方法,借助于它們的合力,達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就是安全管理目標(biāo)的綜合性。與此同理,它又具有可分性。這種可分性不但表現(xiàn)在它可以劃分為各種具體指標(biāo),而且還可劃分為安全管理的各個(gè)職能部門、各個(gè)單位、甚至每個(gè)安全管理者和被管理者的分目標(biāo)。但是,安全管理目標(biāo)的綜合性和可分性只是同一事物的表現(xiàn)形式,它們的分合只是整體與局部的變化,并不破壞它們的統(tǒng)一性、從屬性和相關(guān)性。

3.時(shí)間性和階段性

任何安全管理目標(biāo)都要有一定的時(shí)間限制。企業(yè)安全管理目標(biāo)一定要說明在什么時(shí)間或時(shí)期內(nèi)、采取什么管理措施、達(dá)到什么預(yù)想結(jié)果。對(duì)于一些安全管理目標(biāo),為了有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地實(shí)現(xiàn),也可以根據(jù)時(shí)間和條件的可能,劃分為階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)。這種階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)也是一種分目標(biāo),它不是按空間劃分,而是按時(shí)間劃分。

4.明確性與伸縮性

任何安全管理目標(biāo)都要力求文字表達(dá)簡要明確,指標(biāo)能定量的盡量定量化,否則就難以在實(shí)際中執(zhí)行。但是,對(duì)此也不能作極端的理解和要求。有些影響因素復(fù)雜的安全管理目標(biāo),特別是中長期目標(biāo)和總體性的目標(biāo),由于人們的認(rèn)識(shí)和手段所限,有時(shí)在文字表達(dá)或數(shù)量化方面并不一定做到十分精確,應(yīng)當(dāng)允許有一定程度的伸縮性或彈性。對(duì)有些安全管理目標(biāo)的制定,有時(shí)只描述一個(gè)基本方向,有時(shí)限定一個(gè)幅度,不但不失其明確性和科學(xué)性,而且使人感到更加實(shí)際,更加可行。

四、安全管理目標(biāo)的作用

企業(yè)安全管理目標(biāo)是安全管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因此它在安全管理中占有重要地位,能夠發(fā)揮重要作用。其主要作用如下。

1.凝聚作用

企業(yè)安全管理勞動(dòng)是一種共同的勞動(dòng)。共同勞動(dòng)就必然要有共同的目標(biāo),否則人們就難以形成共同協(xié)作的意愿和團(tuán)結(jié)奮斗的集體。目前,在西方企業(yè)管理中都把共同目標(biāo)作為企業(yè)文化的首要內(nèi)容,正是充分認(rèn)識(shí)到了共同目標(biāo)的這種凝聚作用。共同目標(biāo)是人們共同價(jià)值觀的反映,有了共同的價(jià)值觀,人們才會(huì)思想統(tǒng)一,齊心合力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中無往而不勝。

2.導(dǎo)向作用

由于安全管理目標(biāo)不但規(guī)定預(yù)期結(jié)果,而且規(guī)定如何達(dá)到這一預(yù)期結(jié)果的措施。安全管理目標(biāo)既對(duì)人們總的努力方向起導(dǎo)向作用,又對(duì)人們的具體安全管理活動(dòng)起導(dǎo)向作用。在實(shí)際安全活動(dòng)中,要使安全管理組織的各部門、各層次直至每個(gè)管理者和執(zhí)行者既充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,又不偏離大方向,要使各項(xiàng)管理職能、管理方法的運(yùn)用既能充分發(fā)揮各自的功能,又能形成合力,發(fā)揮同向作用,就必須充分發(fā)揮安全管理目標(biāo)的導(dǎo)向作用,否則會(huì)引起管理的混亂。

3.激勵(lì)作用

安全目標(biāo)的激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在3個(gè)方面:一是在目標(biāo)確定后,由于它能使人明確方向,看到前景,因而能起到鼓舞人心、振奮精神、激發(fā)斗志的作用;二是在目標(biāo)執(zhí)行過程中,由于目標(biāo)的制定都具有一定的先進(jìn)性和挑戰(zhàn)性,在實(shí)際工作中必須通過努力才能達(dá)到,因而有利于激發(fā)人們的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性;三是在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后,由于人們的愿望和追求得到了實(shí)現(xiàn),看到了自己的預(yù)期結(jié)果和工作成績,在心理上會(huì)產(chǎn)生滿足感和自豪感,這樣就會(huì)激勵(lì)人們以更大的熱情和信心去承擔(dān)新的安全任務(wù)。

4.評(píng)價(jià)作用

安全管理目標(biāo)不僅是各項(xiàng)安全管理工作的依據(jù),而且也是評(píng)價(jià)各項(xiàng)安全管理工作成績大小、質(zhì)量高低的尺度。對(duì)于安全管理工作成效大小的評(píng)價(jià),要用安全管理目標(biāo)的完成程度、安全管理目標(biāo)的復(fù)雜難易程度和完成安全管理目標(biāo)的努力程度這三方面的指標(biāo)來衡量,指標(biāo)值越大,安全管理工作的成績就大。安全管理目標(biāo)的這一評(píng)價(jià)作用,不僅適用于單位、部門工作成績的衡量,而且也適用于個(gè)人成績的衡量。

第9篇 建筑工程施工安全零目標(biāo)管理的主要控制措施

1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時(shí)盡可能減少立體交叉作業(yè),如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè),要采取相應(yīng)的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。

b)施工現(xiàn)場(chǎng)樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時(shí)通道邊、卸料臺(tái)外側(cè)邊、樓層周邊等危險(xiǎn)場(chǎng)所,必須設(shè)置臨時(shí)的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿,設(shè)置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外,另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。

d)進(jìn)行各種吊裝作業(yè)時(shí),各層平臺(tái)、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同歩安裝,在無條件設(shè)置欄桿的橫梁上設(shè)置臨時(shí)防護(hù)安全繩索。

e)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)施工,須設(shè)置警戒區(qū)域和派專人監(jiān)護(hù)。

f)外腳手架操作層外側(cè)應(yīng)設(shè)置二道欄桿,以及圍護(hù)安全密目網(wǎng)。道路邊的腳手架外側(cè),采用竹笆或安全密目網(wǎng)全封閉隔絕,并須經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方能使用。

g)腳手架里立桿距構(gòu)筑物大于25cm 時(shí),應(yīng)設(shè)置四排一隔離。

h)高處作業(yè)使用的材料和工具應(yīng)采取防墜落的措施,當(dāng)天工作完畢必須做好落手清。

i)高空吊裝物體,應(yīng)采用捆綁式吊裝方法以防繩索滑動(dòng)導(dǎo)致物體落物傷人,在吊機(jī)伸臂半經(jīng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人,吊裝過程中應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)。

j)所有進(jìn)行高處作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次體檢,凡不符合高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。

2 預(yù)防起重與運(yùn)輸事故的控制措施

a)重大的起重、運(yùn)輸項(xiàng)目,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工方案和安全技術(shù)措施。

b)起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量。各類安全防護(hù)裝置、限位裝置、保險(xiǎn)裝置等必須完好齊全,安裝后必須經(jīng)勞動(dòng)局等有關(guān)部門檢測(cè)合格后方可投入使用。

c)起重機(jī)械每使用一年至少作一次全面技術(shù)檢查。對(duì)新裝、拆遷大修或改變重要技術(shù)性能,在使用前均應(yīng)按出廠說明書進(jìn)行靜負(fù)荷及動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)。

d)起重機(jī)的操作人員和指揮人員應(yīng)經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)安全規(guī)程及實(shí)際操作考試合格,取得合格證后方可獨(dú)立操作。

e)本工程起重、運(yùn)輸在操作條件的控制上執(zhí)行以下“十不吊”原則:

(1)超過額定負(fù)荷不吊

(2)指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊

(3)吊繩和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊

(4)行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊

(5)歪拉斜掛不吊

(6)吊件上站人或吊件上浮放有活動(dòng)物的不吊

(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊

(8)帶棱角快口的物件未墊好不吊

(9)埋在地下的物件不拔吊

(10)違章指揮或違章操作不吊

3 預(yù)防觸電事故的控制措施

a)施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)有系統(tǒng)圖和容量計(jì)算書,電源布置按圖施工,明確施工用電管理部門和責(zé)任人。

b)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一實(shí)行三相五線制臨時(shí)用電制度,配電間各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛于明顯處,配電間規(guī)定操作程序,配備絕緣防護(hù)工具,用電管理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。

c)采購及使用的配電箱應(yīng)符合建設(shè)部jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn),做到一機(jī)一閘一保護(hù),配電箱須編號(hào)并辦理借用登記手續(xù),使用單位要設(shè)專人對(duì)配電箱進(jìn)行定期檢查和維護(hù)、保養(yǎng),保持電箱處于完好狀態(tài)。

d)加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施和電動(dòng)工具檢查和維護(hù)。電動(dòng)工具均應(yīng)編號(hào),進(jìn)出庫必須進(jìn)行測(cè)試,合格品和待修品分開存放,并有明顯標(biāo)識(shí),電動(dòng)工具應(yīng)建立臺(tái)帳并辦理使用登記手續(xù)。

e)所有固定式電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備外殼必須有重復(fù)接地,接地裝置安全可靠。

f)施工作業(yè)的電動(dòng)工、器具必須配有二級(jí)漏電保護(hù)器。

g)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用固定式的臨時(shí)照明。移動(dòng)式、金屬容器內(nèi)、坑道、潮濕等地區(qū)施工,必須采用安全電壓。

h)施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應(yīng)直埋地下,并穿管。架空電線須加絕緣子,架空線一般應(yīng)離地4m 以上,穿越機(jī)動(dòng)車道時(shí)應(yīng)離地不少于6m。

i)所有固定設(shè)施每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做好防雷接地的檢測(cè),以確保人身和設(shè)備的安全。

4 預(yù)防易燃易爆物品火災(zāi)事故控制措施

a)施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔等氣瓶的管理實(shí)行定點(diǎn)放置,設(shè)置金屬防護(hù)圍欄,氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5m 以上,氣瓶的防爆裝置、壓力表計(jì)齊全可靠,各類氣瓶的運(yùn)輸搬運(yùn)由專人實(shí)施并有可靠的防滑措施,放置區(qū)域與貯油和動(dòng)火區(qū)域保持安全距離。

b)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可靠的危險(xiǎn)品倉庫,其設(shè)置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防主管部門的規(guī)定要求并主動(dòng)征求消防部門的認(rèn)可。

c)油漆、汽油等易燃物品從危險(xiǎn)品倉庫領(lǐng)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)采取早晚運(yùn)輸、遮陽、避火源等防護(hù)措施,確保萬無一失。在設(shè)備進(jìn)油、大面積油漆的區(qū)域禁止動(dòng)火。

d)本標(biāo)段我方施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施禁止流動(dòng)吸煙措施。

5 預(yù)防火災(zāi)事故的控制措施

a)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火制度,即:一級(jí)動(dòng)火為特別危險(xiǎn)區(qū)域,重點(diǎn)要害防火部位和影響較大的場(chǎng)所動(dòng)火;二級(jí)動(dòng)火為危險(xiǎn)性較大的區(qū)域動(dòng)火;三級(jí)動(dòng)火為危險(xiǎn)性一般的區(qū)域動(dòng)火。

b)在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、焊接,因施工需要?jiǎng)踊饡r(shí),按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火施工。動(dòng)火前均須經(jīng)專業(yè)消防人員對(duì)動(dòng)火區(qū)域檢查確認(rèn),動(dòng)火結(jié)束后明確責(zé)任人檢查確保不留火源。

c)各級(jí)動(dòng)火作業(yè)人員須經(jīng)勞動(dòng)局有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)考核,持有特種作業(yè)操作證。

d)所有消防器材的設(shè)置均定位放置,滅火機(jī)等均在有效期內(nèi)。

e)現(xiàn)場(chǎng)有足夠的消防水源,設(shè)置消防貯水池和貯沙池。

6 土方開挖安全控制措施

a)土方開挖工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及圖紙要求,編制施工方案,方案中要有詳細(xì)的安全技術(shù)措施,在施工前向所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

b)根據(jù)地下水位情況,土方開挖前采用降水措施,防止施工過程中地下水上湧,造成塌方事故。

c)對(duì)于寬度較小的基坑,其基坑深度大于5m 的,要進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案進(jìn)過審批后方可施工。

e)采用大開挖方式進(jìn)行施工的土方工程,要根據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)行邊坡設(shè)計(jì),并在四周設(shè)置排水溝。

f)土方開挖前應(yīng)了解地下設(shè)施情況,向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理動(dòng)土證。

g)挖土機(jī)作業(yè)位置地基應(yīng)牢固,作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁人員通過或停留。在樁基位置作業(yè)時(shí),應(yīng)防止樁位偏移。

h)及時(shí)做好土方的平衡及外運(yùn)工作,防止土方過量堆放而產(chǎn)生的滑坡,以致造成危險(xiǎn)。

7 外來施工人員的安全控制

a)嚴(yán)格執(zhí)行“**市建設(shè)工程承包安全管理協(xié)議”及電力部外包隊(duì)伍的安全資格審查和安全管理規(guī)定,做到季節(jié)性、突擊性臨時(shí)工的事前安全控制。

b)在簽訂合時(shí)的同時(shí)簽訂安全協(xié)議書和辦理開工報(bào)告,對(duì)外來人員所在施工單位預(yù)扣施工管理費(fèi)的30%作為安全施工保證金。在完工結(jié)算時(shí)須經(jīng)安全部門簽字后才可發(fā)還。

c)進(jìn)場(chǎng)的外來人員在工作前,由安保部門組織進(jìn)行安全教育和考試,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

d)設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)外來人員對(duì)口進(jìn)行安全監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和管理,做到不以“包”代管,不以“罰”代管。

e)對(duì)外包單位安全意識(shí)差、管理混亂、整改不力,或發(fā)生重大事故的,立即予以清退。

f)外來人員均應(yīng)建立名冊(cè),記錄安全教育、健康狀況、特殊工種持證情況,身份證復(fù)印件等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

g)關(guān)鍵、重大施工項(xiàng)目及安全控制難度較大的施工項(xiàng)目不使用外來人員。

h)業(yè)主及其代表建議清退的外來人員,應(yīng)立即予以清退。交叉作業(yè)的安全防護(hù)工作做到,合理、可靠、安全、齊全。

8 安全記錄及臺(tái)帳

對(duì)安全記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目及立卷,做到安全記錄完整清晰。建立符合規(guī)定的各種安全臺(tái)帳。主要安全臺(tái)帳名稱:

a)安全工作年度計(jì)劃、季度要點(diǎn)

b)安全文件發(fā)放登記臺(tái)帳

c)安全工作會(huì)議例會(huì)臺(tái)帳

d)專兼職安監(jiān)人員登記臺(tái)帳

e)特種作業(yè)人員建檔臺(tái)帳

f)安全考試登記表

g)安全考試統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

h)新工人三級(jí)安全教育登記卡

i)安全檢查登記臺(tái)帳(含施工問題通知單、整改反饋單)

j)安全施工獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳

k)違章登記表(含罰款通知單)

l)工傷事故登記臺(tái)帳(含懲處記錄)

m)安全宣傳教育活動(dòng)臺(tái)帳

n)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施臺(tái)帳

o)安全施工管理方面開支登記臺(tái)帳

p)分包單位及外來人員情況登記

q)安全、文明施工檢查達(dá)標(biāo)考核臺(tái)帳

第10篇 茜汽車廠廠房工程安全管理目標(biāo)

1、安全管理目標(biāo):杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故,減少輕傷。采用全封閉施工,創(chuàng)沈陽市'安全文明工地'。

2、管理目標(biāo):貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。按iso9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標(biāo)如下:

2.1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),確保施工安全。安全管理目標(biāo)為:在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故,杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。

2.2、在施工過程中,分期分階段按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分,管理目標(biāo)為每次評(píng)分力爭得分90以上,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.3、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗,工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。

2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電除符合供電部門規(guī)定外,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)要求采用三相五線制(tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)),實(shí)施三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。

2.5、工地施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到100%,利用率達(dá)到70%。

2.6、加強(qiáng)文明施工管理,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,在施工現(xiàn)場(chǎng),材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)防火和治安綜合治理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理,重視廠區(qū)服務(wù),文明施工。管理目標(biāo)為:按文明施工檢查評(píng)分表檢查評(píng)分確保合格,力爭優(yōu)良。

第11篇 商場(chǎng)物業(yè)管理安全工作目標(biāo)規(guī)范

商場(chǎng)物業(yè)管理安全工作目標(biāo):

以人為本,保障企業(yè)價(jià)值與社會(huì)、員工價(jià)值相互依存。

公司致力于為職員提供安全的工作環(huán)境,安全防范是我們每個(gè)員工的責(zé)任。樹立“安全工作,人人有責(zé)”的思想。規(guī)范、條例建檔保管。

--各商場(chǎng)負(fù)責(zé)人牽頭定期召開以安全主題的會(huì)議,及時(shí)了解本商場(chǎng)安全現(xiàn)狀,商場(chǎng)安全管理工作情況報(bào)告在要求時(shí)限內(nèi)向區(qū)域、集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組作出工作報(bào)告。

--造成經(jīng)濟(jì)損失超過一萬元定為較大經(jīng)濟(jì)損失。

--重大安全隱患是指由于該原因,一旦引發(fā)安全事故,造成人員或財(cái)產(chǎn)重大損失的隱患,即為重大安全隱患。

例如:日常管理大項(xiàng)(未按物業(yè)手冊(cè)執(zhí)行表格存檔缺失、商場(chǎng)存在使用違規(guī)大功率電器、商場(chǎng)展位存在易燃物超過3處、商場(chǎng)展位存在空開表面溫度超過45℃超過3處、不合格電線超過10m、商場(chǎng)展位存在無滅火器超過3處、商場(chǎng)存在阻擋卷簾門超過3處等)

消防(消防設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時(shí)、故障萬元價(jià)值以上、不能聯(lián)動(dòng)、管道缺水、重要部位缺滅火器等)。

空調(diào)(空調(diào)設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時(shí)、故障萬元價(jià)值以上)。

高配、層配(高配、層配設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時(shí)、故障萬元價(jià)值以上)

二次裝修管理(未使用阻燃線超10米、使用木材未刷防火涂料超5

第12篇 做好安全目標(biāo)管理工作應(yīng)注意的問題

1.加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)安全目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)

部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全目標(biāo)管理要有深刻的認(rèn)識(shí),

要深入調(diào)查研究,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定企業(yè)的總目標(biāo),并參加全過程的管理,負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào);加強(qiáng)對(duì)中層和基層干部的思想教育,提高他們對(duì)安全目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力,這是總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證;還要加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育,普及安全目標(biāo)管理的基本知識(shí)與方法,充分發(fā)揮職工在目標(biāo)管理中的作用。

2.要有完善的系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)工作

安全基礎(chǔ)工作的水平,直接關(guān)系著安全目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和客觀性。如:要制定可行的傷亡事故頻率指標(biāo)和保證措施,需要有完善的工傷事故管理資料和管理制度;控制作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率,需要有毒、有害作業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。只有建立和健全了安全基礎(chǔ)工作,才能建立科學(xué)的、可行的安全目標(biāo)。

3.安全目標(biāo)管理需要全員參與

安全目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理,是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實(shí)來實(shí)現(xiàn)的。將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人身上,滲透到每個(gè)環(huán)節(jié),使每個(gè)操作者在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此,必須充分發(fā)動(dòng)群眾,將全體人員科學(xué)地組織起來,實(shí)行全員、全過程參與,才能保證安全目標(biāo)的有效實(shí)施。

4.安全目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合

實(shí)施安全目標(biāo)管理時(shí)要明確操作者在目標(biāo)管理中的職責(zé),沒有職責(zé)的責(zé)任制只是流于形式。同時(shí),要賦予他們?cè)谌粘9芾砩系臋?quán)力。權(quán)限的大小,應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任大小和完成任務(wù)的需要來確定。還要給予他們應(yīng)得的利益,責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和持久性。

5.安全目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合

安全目標(biāo)管理是綜合性很強(qiáng)的科學(xué)管理方法,它是安全管理的“綱”,是一定時(shí)期內(nèi)安全管理的集中體現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)過程中,要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用,如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、開展安全教育和安全檢查等。只有兩者有機(jī)結(jié)合,才能使安全管理工作做得更好。

第13篇 施工企業(yè)環(huán)境與安全目標(biāo)管理方案

編制:審核:批準(zhǔn):

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

編制批準(zhǔn):第 1 頁,共 2 頁

序號(hào)重要

環(huán)境因素

管理目標(biāo)分解內(nèi)容分解值(指標(biāo))管理方案預(yù)計(jì)資金

(萬元)

完成日期責(zé)任部門/

檢查部門

1噪音排放達(dá)標(biāo)依照中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb12523-2011《建筑施工場(chǎng)界噪音限值》,關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)噪音:

1)土方施工:白天<70db,夜間<55db

2)打樁施工:白天<70db,夜間禁止施工

3)結(jié)構(gòu)施工:白天<70db,夜間<55db

4)裝修施工:白天<70db,夜間<55db

1)完善制度,加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng),強(qiáng)化對(duì)噪聲源的管理;

2)不定期請(qǐng)環(huán)保部門對(duì)噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè),以督促項(xiàng)目部完善、落實(shí)降噪措施;

3)與相關(guān)方進(jìn)行溝通,以改進(jìn)噪音控制措施;

4)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,督促落實(shí)相關(guān)措施。

0.4整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

2粉塵排放現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵,無重大投訴1)現(xiàn)場(chǎng)通過目測(cè)無揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)100%;

2)每年因揚(yáng)塵污染造成對(duì)周圍環(huán)境影響而引起相關(guān)方重大投訴次數(shù)為0。

1)使用自拌混凝土的項(xiàng)目應(yīng)將水泥庫進(jìn)行封閉;

2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)零星用水泥、沙等應(yīng)及時(shí)封蓋;

3)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆凡捎庙艥仓访妫?/p>

4)對(duì)砼用量大的項(xiàng)目盡量使用商品混凝土;

5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理及檢查,督促落實(shí)整改措施。

1.3整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

3建筑垃圾排放固廢實(shí)行分類管理,提高回收利用率固體廢棄物按照可回收、建筑垃圾的處理符合地方政府的有關(guān)規(guī)定1)項(xiàng)目部在開工2月后對(duì)廢物進(jìn)行分類管理;

2)根據(jù)需要設(shè)置固體廢棄物的放置場(chǎng)地與設(shè)施;

3)在清運(yùn)垃圾前與運(yùn)輸方簽訂運(yùn)輸協(xié)議,明確運(yùn)輸防污染的相關(guān)要求及規(guī)定,并監(jiān)督其實(shí)施;

4)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)收集并處理垃圾;

5)嚴(yán)格執(zhí)行《廢棄物管理制度》。

0.8整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

4廢水排放生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)。符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求1)生活污水一部分排放到隔油池,經(jīng)除油污處理后排放到污水池,一部分自然排放。

2)施工污水建沉淀池,將污水經(jīng)排水溝引向沉淀池,沉淀池的設(shè)置地點(diǎn)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求并設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門協(xié)助監(jiān)督,鑒定處理。

3)現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)化糞池。

1.1整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

說明:預(yù)計(jì)資金系針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目。

編制:審核:批準(zhǔn):

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 2 頁,共 2 頁

序號(hào)重要

環(huán)境因素

管理目標(biāo)分解內(nèi)容分解值(指標(biāo))管理方案預(yù)計(jì)資金

(萬元)

完成日期責(zé)任部門/

檢查部門

5資源消耗合理經(jīng)濟(jì)使用水電能源各類消耗同比降低4—5%1)控制現(xiàn)場(chǎng)用水跑冒滴漏,采用節(jié)水閥門和龍頭;

2)攪拌用水循環(huán)利用;

3)現(xiàn)場(chǎng)無長明燈;

4)設(shè)置專用水、電表,按月統(tǒng)計(jì);

5)辦公室每天下班拉總閘;

6)控制空調(diào)使用時(shí)間。

0.3整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

6火災(zāi)、爆炸最大限度地防止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《消防管理制度》,杜絕或減少火災(zāi)發(fā)生;

2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行消防教育及培訓(xùn)、增強(qiáng)消防意識(shí);

3)對(duì)木工房、化學(xué)品倉庫等一律按要求配備環(huán)保型滅火器,并對(duì)儲(chǔ)存點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí);

4)定期檢查、督促落實(shí)消防隱患整改情況

1.0整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

說明:預(yù)計(jì)資金系針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目。

編制:審核:批準(zhǔn):

某某某電力安裝工程有限公司

——健康安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

編制:批準(zhǔn):第 1 頁,共 5 頁

序號(hào)重大

風(fēng)險(xiǎn)因素

管理目標(biāo)管理方案預(yù)計(jì)資金

(萬元)

完成時(shí)間責(zé)任部門/

檢查部門

1高處墜落

物體打擊

每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2011)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-2011)等相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,編制有針對(duì)性的、切實(shí)可行的腳手架搭設(shè)與拆除方案。

2)腳手架搭拆施工方案主要包括:腳手架結(jié)構(gòu)形式選擇、基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距、連墻件設(shè)置位置及連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。對(duì)搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,設(shè)計(jì)計(jì)算的內(nèi)容包括縱向、橫向水平桿等受彎構(gòu)件的強(qiáng)度和連接扣件的抗滑承載力計(jì)算;立桿的穩(wěn)定性計(jì)算;連墻件的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和連接強(qiáng)度的計(jì)算;立桿地基承載力計(jì)算等。

3)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制安全防護(hù)方案或措施。主要包括:“四口”防護(hù)措施;“五臨邊”防護(hù)措施。

4)施工技術(shù)人員在正式作業(yè)前必須對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。不但口頭講解,同時(shí)應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工員、生產(chǎn)班組、安全員各留一份。安全技術(shù)交底主要包括對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充和操作者的安全注意事項(xiàng)講明。

5)搭設(shè)腳手架用鋼管其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。各施工單位必須從進(jìn)貨的關(guān)口把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品,加強(qiáng)腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。同時(shí)在使用過程中,要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),達(dá)不到使用要求構(gòu)配件不得使用。

6)施工管理人員嚴(yán)格按相關(guān)安全規(guī)范及專項(xiàng)施工方案指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。

7)加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和檢查,使工人嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

8)加強(qiáng)施工過程中的勞動(dòng)紀(jì)律管理,職工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧等,嚴(yán)格遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律。

9)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓(xùn)考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。

10)做好職工入場(chǎng)安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識(shí)和安全技能。

2.2整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

說明:預(yù)計(jì)資金系針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目。

編制:審核:批準(zhǔn):

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 2 頁,共 5 頁

序號(hào)重大

風(fēng)險(xiǎn)因素

管理目標(biāo)管理方案預(yù)計(jì)資金

(萬元)

完成時(shí)間責(zé)任部門/

檢查部門

2機(jī)械傷害每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員的管理規(guī)定,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格上崗。

2)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確使用和穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,用工具操作的部位,不得用手代替工具操作。

3)機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位加裝可靠防護(hù)裝置,不得任意拆除。

4)檢修機(jī)械,必須切斷電源,掛禁止合閘警示牌;檢修完畢,試運(yùn)轉(zhuǎn)前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)機(jī)械部位人員、設(shè)備內(nèi)人員撤離安全的地方,方可試車。

5)禁止非操作、檢修人員進(jìn)行操作,維修工作。

6)加強(qiáng)施工過程中的勞動(dòng)紀(jì)律管理,職工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧等。

7)做好職工入場(chǎng)安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識(shí)和安全技能。

1.1整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

3起重傷害每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2001)、《起重機(jī)械安全規(guī)程》(gb/t 6067)、《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》(jbj80012-89)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)和《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》(gb5082)的相關(guān)規(guī)定及工程實(shí)際情況,在施工前編制專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格審核、審批手續(xù),并經(jīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,按方案實(shí)施。

2)加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,對(duì)每一位參與設(shè)備安拆及設(shè)備操作指揮的人員都要進(jìn)行當(dāng)面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項(xiàng)目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

3)嚴(yán)格履行安裝驗(yàn)收制度,未經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備嚴(yán)禁使用。

4)施工管理人員嚴(yán)格按相關(guān)安全規(guī)范及專項(xiàng)施工方案指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。

5)加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)和檢查,使工人嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

6)加強(qiáng)施工過程中的勞動(dòng)紀(jì)律管理,職工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧等。

7)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,未經(jīng)培訓(xùn)考核合格,并取得特種作業(yè)資格證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。

8)做好特種作業(yè)人員日常的針對(duì)性教育培訓(xùn)及其他職工的入場(chǎng)安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識(shí)和安全技能。

0.7整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

說明:預(yù)計(jì)資金系針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目。

編制:審核:批準(zhǔn):

編制:審核:批準(zhǔn):

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 3 頁,共 5 頁

序號(hào)重大

風(fēng)險(xiǎn)因素

管理目標(biāo)管理方案預(yù)計(jì)資金

(萬元)

完成時(shí)間責(zé)任部門/

檢查部門

4坍塌每年發(fā)生的重大傷亡事故次數(shù)為0;

輕傷事故發(fā)生率每年控制在2‰以下。

1)根據(jù)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》(建質(zhì)[2003]82號(hào))及工程實(shí)際情況,在施工前編制專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格審核、審批手續(xù)。并經(jīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,按方案實(shí)施。

2)加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,對(duì)每一位參與施工的作業(yè)人員都要進(jìn)行當(dāng)面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項(xiàng)目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

3)施工管理人員嚴(yán)格按相關(guān)安全規(guī)范及專項(xiàng)施工方案指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。

4)加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和檢查,使工人嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。

5)加強(qiáng)施工過程中的勞動(dòng)紀(jì)律管理,職工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧等。

6)做好職工的入場(chǎng)安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識(shí)和安全技能。

0.3整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

5觸電每年發(fā)生的觸電死亡、傷害事故次數(shù)為01)根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的相關(guān)要求及工程實(shí)際情況,編制有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)(方案)。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審定批準(zhǔn)后,必須遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意變更。

2)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)(方案)要包括:用電負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)計(jì)算、電氣設(shè)施元件的選擇、安裝要求、臨電系統(tǒng)圖、平面布置圖、用電安全技術(shù)措施、用電安全防火。

3)加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,對(duì)電工及每一位用電人員都要進(jìn)行當(dāng)面安全技術(shù)交底,并經(jīng)由項(xiàng)目安監(jiān)員監(jiān)督,三方履行簽字手續(xù)。

4)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)的有關(guān)規(guī)定。電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

5)嚴(yán)格臨時(shí)用電的檢查驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格的用電工程嚴(yán)禁使用。

6)做好臨時(shí)用電檔案的管理工作;對(duì)臨時(shí)用電工程的定期檢查要按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行,對(duì)安全隱患必須及時(shí)處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。

7)做好電工日常的針對(duì)性教育培訓(xùn)及其他職工的入場(chǎng)安全教育和經(jīng)常性安全教育,使職工掌握一定的安全知識(shí)和安全技能。

0.3整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

說明:預(yù)計(jì)資金系針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目。

編制:審核:批準(zhǔn):

編制:審核:批準(zhǔn):

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 4 頁,共 5 頁

序號(hào)重大

風(fēng)險(xiǎn)因素

管理目標(biāo)管理方案預(yù)計(jì)資金

(萬元)

完成時(shí)間責(zé)任部門/

檢查部門

6火災(zāi)

爆炸

火災(zāi)、爆炸事故為01)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。

2)對(duì)易燃易爆品集中專人管理

3)對(duì)有毒有害物品集中專人管理

4)進(jìn)行消防應(yīng)急演練

5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)火災(zāi)、爆炸隱患點(diǎn)及時(shí)排查

6)落實(shí)安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

0.6整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

7職業(yè)病每年職業(yè)病發(fā)生死亡率為0;

無重大職業(yè)病傷害事件;

無員工職業(yè)病投訴事件。

1)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。

2)每年定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)病危害源測(cè)試。

3)每年進(jìn)行一次員工身體檢查。

4)配備并監(jiān)督正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

5)每年定期對(duì)公司生活及施工區(qū)域進(jìn)行急性傳染病源測(cè)試。

6)落實(shí)安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

3.1整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

8中暑無職工中暑事件1)制訂夏季施工措施,主要包括:利用兩報(bào)一欄進(jìn)行預(yù)防中暑宣傳;置備擔(dān)架、常備藥品等;根據(jù)氣溫變化,適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間;生活區(qū)設(shè)置開(熱)水供應(yīng)間、淋浴間和洗漱臺(tái)等;保證開水、熱水供應(yīng);施工區(qū)和工作面放置茶水桶,派專人定時(shí)供應(yīng)開水等。

2)宣傳個(gè)人防護(hù)要求,如避開烈日暴曬;高溫時(shí)段減少戶外活動(dòng);少飲酒多飲水;隨身常備人丹、風(fēng)油精、十滴水、清涼油等。

3)制訂并宣傳急救處理措施。

4)落實(shí)安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

2.5整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

9溺水每年發(fā)生的溺水事件次數(shù)為01)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。

2)制訂并嚴(yán)格實(shí)施汛期及臨水施工作業(yè)的控制措施。

3)設(shè)置深水區(qū)域的警示標(biāo)識(shí)。

4)配備安全防護(hù)設(shè)施及用品,嚴(yán)禁職工私自下水。

5)落實(shí)安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

1.1整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

說明:預(yù)計(jì)資金系針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目。

編制:審核:批準(zhǔn):

編制:審核:批準(zhǔn):

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 5 頁,共 5 頁

序號(hào)重大

風(fēng)險(xiǎn)因素

管理目標(biāo)管理方案預(yù)計(jì)資金

(萬元)

完成時(shí)間責(zé)任部門/

檢查部門

10車輛傷害車輛傷害事故為01)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)道路上應(yīng)在顯眼、清晰的位置按規(guī)定設(shè)置限速交通標(biāo)志。

2)嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛、超速行駛和駕駛無牌照機(jī)動(dòng)車輛。

3)機(jī)動(dòng)車行駛至有人看守路口、交叉路口、裝卸作業(yè)、人行稠密地段、下坡道、設(shè)有警告標(biāo)志處或轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時(shí),貨運(yùn)汽車載運(yùn)易燃、易爆等危險(xiǎn)貨物時(shí),時(shí)速不得超過15 km/h。

4)積水路段、無人看守路口,惡劣天氣能見度在30 m以內(nèi)時(shí),機(jī)動(dòng)車時(shí)速不得超過10 km/h。

5)機(jī)動(dòng)車在進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)采訪、停車場(chǎng)、加油站、危險(xiǎn)地段、倒車時(shí),時(shí)速不得超過5 km/h。

6)遇有特殊情況,如大雨、大霧、雷電、山路、窄路、險(xiǎn)路等,安全員應(yīng)交待各種行車安全注意事項(xiàng),出車前駕駛員應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全性能方面的檢查,并作詳細(xì)記錄。

7)雨中行車時(shí),禁止滑行并盡量避免猛打方向盤和緊急制動(dòng),應(yīng)使用刮水器。大雨或久雨后,應(yīng)注意道路變化,盡量在路中行駛,會(huì)車減速或暫停時(shí)不要太靠路邊土路。雨霧較大、視線不清時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)暫停,開小燈和尾燈,放置警告牌。

8)下坡行駛時(shí),駕駛員要思想集中,判斷準(zhǔn)確,認(rèn)真操作并隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備,時(shí)刻注意制動(dòng)器是否有效。根據(jù)坡度情況選擇適當(dāng)檔位,萬一腳制動(dòng)器失效,應(yīng)馬上越級(jí)換入低速檔,利用發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)作用和手動(dòng)制動(dòng)器控制車速。

9)行駛中不準(zhǔn)駕駛員一邊開車一邊打手機(jī)或一邊查看手機(jī)信息。必要時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)靠右暫停,電話聯(lián)系結(jié)束后,再集中精力駕駛。

10)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種車輛,應(yīng)按國家規(guī)定進(jìn)行年檢。

11)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員,必須持證上崗。

12)落實(shí)安全責(zé)任,定期檢查、監(jiān)督,禁止違章作業(yè)。

0.7整個(gè)工程

施工期間

項(xiàng)目部及

工程項(xiàng)目

說明:預(yù)計(jì)資金系針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目。

第14篇 推行班組安全目標(biāo)管理應(yīng)注意的幾個(gè)環(huán)節(jié)

為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán),必須注重安全目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施、考核、保證等五個(gè)環(huán)節(jié)。

(1)安全目標(biāo)的制訂 安全目標(biāo)的制訂要切合實(shí)際。要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,形成個(gè)人向班組、班組向車間、車間向企業(yè)負(fù)責(zé)的層次管理。

①直接目標(biāo)。根據(jù)車間或企業(yè)下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保、工藝指標(biāo)、設(shè)備完好率等來確定安全直接目標(biāo)。

②相鄰目標(biāo)。根據(jù)工作中上道工序和下道工序,以及其他部門班組的業(yè)務(wù)聯(lián)系和服務(wù)要求來確定安全相鄰目標(biāo)。

③文化建設(shè)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)有關(guān)部門的布置,擬訂遵章守紀(jì)、文明禮貌、行為規(guī)范、文化教育等方面的安全文化建設(shè)目標(biāo)。

(2)安全目標(biāo)的分解 安全目標(biāo)的分解要著重于展開,逐個(gè)落實(shí)。使企業(yè)、車間對(duì)班組的各項(xiàng)安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地全面展開。

具體目標(biāo)做到量值數(shù)據(jù)化。班組的安全管理、安全教育、安全活動(dòng)、隱患整改都要用數(shù)值反映,用定量為主的數(shù)據(jù)指標(biāo)代替定性為主的形式內(nèi)容,使班組安全目標(biāo)反饋出的各種數(shù)據(jù)真實(shí)、清晰、完整、準(zhǔn)確。

(3)安全目標(biāo)的實(shí)施 安全目標(biāo)確定、分解以后,就必須著重加強(qiáng)相互間的責(zé)任感,激發(fā)班組全員潛在的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理方法的科學(xué)化、內(nèi)容的規(guī)范化、基礎(chǔ)工作的制度化。

①以安全責(zé)任制促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)施。把考核個(gè)人的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與安全工作目標(biāo)納入崗位安全責(zé)任制中,以百分制或其他方式進(jìn)行考核,其內(nèi)容應(yīng)該是公共性指標(biāo)和班組安全方針目標(biāo)。

②以小指標(biāo)單項(xiàng)競(jìng)賽促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)施。運(yùn)用激勵(lì)的方法,組織班組成員開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),如增產(chǎn)賽、降耗賽、連運(yùn)賽、崗位練兵、安全合理化建議、消除隱患、封堵漏洞等。

(4)安全目標(biāo)的考核 安全目標(biāo)的考核要和責(zé)任制掛鉤,要避免重硬輕軟的傾向,更不能以硬指標(biāo)掩蓋或取代軟指標(biāo)。

①安全檢查。即每月對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行檢查,由車間組織專人查,或班組工會(huì)組長牽頭查,或班組長組織兼職安全員參加檢查。

②安全考核。在考核中,一是要從嚴(yán)從實(shí);二是要認(rèn)真把關(guān)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和班組安全.管理指標(biāo),嚴(yán)格按照定量要求進(jìn)行考核,做到不降標(biāo)準(zhǔn)不漏項(xiàng)目;對(duì)于安全文化建設(shè)方面的定性指標(biāo),則要特別注意考核知識(shí)技能、進(jìn)取精神、勞動(dòng)態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。

(5)安全體系的形成 班組必須有確實(shí)的安全保證體系,即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。

①企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)班組在安全工作中的地位和作用,把心沉下去,一頭扎入班組,樹立為一線、為班組服務(wù)的思想。

②要有一個(gè)高度事業(yè)心和責(zé)任感的班組長。班組長既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理。又要有一套靈活的工作方法。同時(shí),企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要注意在政治上關(guān)心他們,使他們真正有職、有責(zé)、有權(quán)、有利、有為。

班組安全目標(biāo)管理是整個(gè)班組建設(shè)中的主要組成部分,只有把班組的安全目標(biāo)做好,使每個(gè)班組都實(shí)現(xiàn)了各自的安全目標(biāo),企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí),才能在安全生產(chǎn)中顯示出細(xì)胞的強(qiáng)大生命力。

第15篇 做好安全目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)

企業(yè)安全目標(biāo)管理是一項(xiàng)長期任務(wù),必須始終不渝地進(jìn)行決策、實(shí)施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理,實(shí)施目標(biāo)管理要做到:

(一)要把企業(yè)的安全目標(biāo)列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標(biāo),作為一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針;

(二)要賦予安全部門一定的職權(quán),能保證對(duì)各職能部門實(shí)施安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的功能和作用;

(三)要求各職能部門對(duì)自身安全工作發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,自覺地對(duì)安全管理工作進(jìn)行密切的配合與協(xié)調(diào);

(四)要明確各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實(shí);

(五)要?jiǎng)訂T人人參與管理,要有每個(gè)人的責(zé)任目標(biāo),一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí),共同保證安全目標(biāo)的實(shí)施;

(六)實(shí)施安全目標(biāo)還要有精神和物質(zhì)方面的保證。

為做好安全目標(biāo)管理工作應(yīng)注意以下問題:

(一)加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)安全目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全目標(biāo)管理要有深刻的認(rèn)識(shí),要深入調(diào)查研究,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定企業(yè)的總目標(biāo),并參加全過程的管理,負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào);加強(qiáng)對(duì)中層和基層干部的思想教育,提高他們對(duì)安全目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力,這是總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證;還要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育,普及安全目標(biāo)管理的基本知識(shí)與方法,充分發(fā)揮員工在目標(biāo)管理中的作用。

(二)企業(yè)要有完善的系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)工作。企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的水平,直接關(guān)系著安全目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和客觀性。如:要制定可行的傷亡事故頻率指標(biāo)和保證措施,需要企業(yè)有完善的工傷事故管理資料和管理制度;控制作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率,需要有毒、有害作業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。只有建立和健全了安全基礎(chǔ)工作,才能建立科學(xué)的、可行的安全目標(biāo)。

(三)安全目標(biāo)管理需要全員參與。安全目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理,是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實(shí)來實(shí)現(xiàn)的。將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人身上,滲透到每個(gè)環(huán)節(jié),使每個(gè)員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此,必須充分發(fā)動(dòng)群眾,將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來,實(shí)行全員、全過程參與,才能保證安全目標(biāo)的有效實(shí)施。

(四)安全目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實(shí)施安全目標(biāo)管理時(shí)要明確員工在目標(biāo)管理中的職責(zé),沒有職責(zé)的責(zé)任制只是流于形式。同時(shí),要賦予他們?cè)谌粘9芾砩系臋?quán)力。權(quán)限的大小,應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任大小和完成任務(wù)的需要來確定。還要給予他們應(yīng)得的利益,責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和持久性。

(五)安全目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全目標(biāo)管理是綜合性很強(qiáng)的科學(xué)管理方法,它是企業(yè)安全管理的“綱”,是一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)過程中,要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用,如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、開展安全教育和安全檢查等。只有兩者有機(jī)結(jié)合,才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。

第16篇 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)措施

為抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,有效的控制各內(nèi)傷亡事故發(fā)生。保障職工的安全和健康,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);項(xiàng)目部依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及**的有關(guān)規(guī)定,特制定安全管理目標(biāo)和措施。

一、安全管理目標(biāo)

1、消滅職責(zé)范圍人員死亡事故。

2、全年范圍不發(fā)生重傷事故率0.2%

3、全年范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失1事故萬元以上的生產(chǎn)安全事故

4、全年范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡

二、安全管理辦法和措施

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理。

①建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

②各職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從主要領(lǐng)導(dǎo)到職工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

④安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

2、進(jìn)一步抓好安全技術(shù)措施管理

(1)、結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,每季度一次,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。

(2)、加大對(duì)安全技術(shù)改造的力度,保證安全技術(shù)措施到位。

(3)、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“119消防日”等安全教育活動(dòng)

(4)、按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,有關(guān)人員必須持證上崗,持證率達(dá)到100%

(50、按照?qǐng)F(tuán)有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各內(nèi)事故和安全生產(chǎn)信息,不漏報(bào)、延報(bào)、隱瞞不報(bào)

(6)、在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。要具有及時(shí)性、針對(duì)性和具體性。凡在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及周圍外部環(huán)境不利因素等,都必須從采取具體且有效的措施予以預(yù)防。

3、抓好安全教育及檢查工作。

(1)、工房煉油教育。嚴(yán)格按照煉油活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工作的實(shí)際要求,按照“四不放過的原則情況進(jìn)行,保證天天講安全,時(shí)時(shí)刻刻有安全。

(2)、機(jī)車駕駛員教育:要根據(jù)農(nóng)閑時(shí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,

檢查:

1.強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查,如:庫房、公共場(chǎng)所等,發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)整改解決,并由**安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改和驗(yàn)收,并有注冊(cè)、有登記。

2.對(duì)**的易燃易爆物品和**的重點(diǎn)部位,安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3.加強(qiáng)對(duì)**各農(nóng)機(jī)車輛的檢查力度,對(duì)不符合車輛運(yùn)輸和農(nóng)田作業(yè)的車輛決不允許出去。

4.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用藥品的管理力度,所有農(nóng)藥必須由技術(shù)員核準(zhǔn),由保管發(fā)放,杜絕人畜中毒。

5.安全用電上,**安全領(lǐng)導(dǎo)小組要求嚴(yán)禁個(gè)人自拆、裝線路,如發(fā)現(xiàn)電路問題及時(shí)報(bào)團(tuán)電管所或**安全小組,制定整改方案,定期整改。

6.對(duì)防煤煙和防煤氣中毒,安全領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的進(jìn)行檢查,并對(duì)職工進(jìn)行此方面的宣傳和教育。

安全目標(biāo)管理與煤礦安全生產(chǎn)【16篇】

【摘 要】安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用,本文論述安全目標(biāo)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn),安全大于天,在煤礦安全管理中引入安全目標(biāo)管理,將大大提高安全管理
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