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2023年人事培訓總結(jié) 八篇

發(fā)布時間:2023-12-04 15:06:01 查看人數(shù):25

2023年人事培訓總結(jié)

第1篇 2023年人事培訓總結(jié) 700字

8月26日下4:00人力資源部進行為期1小時的培訓。本次培訓重點在于招聘話術(shù),包括電話邀約面試和 現(xiàn)場話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù),并提出其中的毛病與給別人拒絕機會的地方。并且在現(xiàn)場話術(shù)中,重新梳理了公司的業(yè)務范圍以及簡述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。

這次培訓的內(nèi)容主要招聘話術(shù),講師能切重要點,突出主題,使整個培訓過程中都能形成良好的互動。通過培訓,讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點。

第一,在招聘過程中,既不能回避不答求職者問題,又不能過多闡述,有理有據(jù),點到為止。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

第二,認真做好公司的文字工作。在招聘簡章上面明確公司的業(yè)務范圍,應聘要求,薪資待遇。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

第三,做工作要靈活并且有責任心。對于大多數(shù)人而言,工作就意味著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人,工作日復一日年復一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去,我也一直這樣認為??山?jīng)過培訓,思想受到了很大觸動,對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段,也是個人對社會的一份責任。

第2篇 人事培訓年終工作總結(jié)模板 1000字

人事培訓年終工作總結(jié)模板

有機會參加集團組織的培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、沒有完美的個人,只有完美的團隊

個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內(nèi)首先必須團結(jié),因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要激情,態(tài)度決定一切

每個人都應該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩

光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。

感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,感恩我的領(lǐng)導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快……

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

第3篇 行政人事專員培訓工作總結(jié) 900字

本次培訓工作是由人力資源部策劃、執(zhí)行的一次針對于各廠廠長及行政人事專員的培訓,培訓的目的是讓行政人事專員能夠明確的認識自己的工作職責及工作范圍,各廠廠長能夠及時明確的了解行政人事工作的重要性,在日常的工作當中能夠全力支持集團公司行政人事工作,特舉辦本次培訓。

本次培訓時間為20__年3月15——20__年3月16日兩日,培訓時間共計15小時,其中講課時間14小時,集體討論時間3小時。預計討論時間兩小時,在討論的過程中各廠廠長及行政人事專員踴躍積極發(fā)言,探討自己本次培訓過程中的心得體會和工作中遇到的問題。

參加本次培訓的人員是各廠廠長、行政人事專員,共計21人。其中廠長9人,行政人事專員9人,系統(tǒng)管理員1人, 出納兼行政2人。詳見簽到表。

一、本次培訓中的優(yōu)點

1、 人力資源部對于本次工作的各項工作準備到位,課程內(nèi)容豐富,各項后勤保障工作比較到位;

2、 各廠長對于本次培訓重視程度高,都能夠按時參加培訓,在討論學習中能夠積極發(fā)言,獻計獻策,給行政人員加油鼓勵,表達自己對于行政工作的理解和以后工作中的支持;

3、 所有行政人事專員在學習過程中,學習態(tài)度良好,能夠踴躍積極參與討論;

4、 講課老師都能夠按照原計劃時間講授課程內(nèi)容,實用性強,可操作性高,學員的接受程度好;

5、 培訓期間互動性強,學員都能積極踴躍的參與討論和學習;

6、 課堂氣氛熱烈,達到了預期的培訓效果;

7、 會場紀律較好,沒有出現(xiàn)學員走動、吸煙、隨便亂扔垃圾的現(xiàn)象;

8、 學員能夠提前進入培訓現(xiàn)場,提前做好學習準備。

二、本次培訓中的不足

1、 培訓中電腦出現(xiàn)故障,導致課程無法按時照常進行;

2、 講課老師授課經(jīng)驗不足,不能流利準確表達課程內(nèi)容;

3、 課堂有學員手機鈴聲響、接聽電話、講電話聲音較大,影響正常課堂秩序;

4、 有學員因各種原因中途退出培訓;

5、 住宿安排出現(xiàn)失誤,宿舍空床沒有安排,導致資源浪費;

6、 由于安排前沒有及時溝通,部分廠長外出用餐,15日晚餐剩余量大,形成資源浪費。

總結(jié)本次培訓中的優(yōu)點和不足,旨在更好的做好以后的培訓工作,望各位領(lǐng)導給予合理的意見和建議。

為了更好的做好后期的培訓工作,特此提出申請,望集團公司給予支持:

1、 筆記本電腦一臺

2、 培訓室拉網(wǎng)線

3、 內(nèi)部培訓師培養(yǎng)和認知

4、 培訓室桌椅的檢修

第4篇 2023年上半年縣國稅局人事教育科教育培訓工作總結(jié) 2700字

半年來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體,深入開展黨性教育,不斷加大干部培訓力度,優(yōu)化服務水平,努力提高干部隊伍素質(zhì),較好的完成了上級布置的各項工作任務?,F(xiàn)總結(jié)

一、人事工作方面

(一)加強黨組中心組理論學習,促進班子成員素質(zhì)提升。年初,我們協(xié)組縣局黨組制訂了《__年度黨組理論學習中心組學習方案》,對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年,縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次,個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動,發(fā)揮了班子的示范帶頭作用,推動了系統(tǒng)干部職工學習的積極性和主動性。

(二)開展“雙重”組織生活會,提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領(lǐng)導班子成員之間相互溝通,改正缺點,加強團結(jié),促進工作的交心談心會。為此,我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求,積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象,振奮精神,求真務實,爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了__年度黨組民先進,個個樹典型的良好局面,樹立了良好的部門形象。

(四)加強日常管理,堅持認真履職。開年以來,根據(jù)人事檔案管理工作要求,及時收集整理應歸檔資料200余人次,300余份,按時完成了__年底到__年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神,按照上級局統(tǒng)一部署,我們積極準備,認真核對,打印工改資料4套,100余份,順利完成了__年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎(chǔ)工作的同時,我們及時更新電子檔案,為局領(lǐng)導和上級主管部門決策,提供了詳細、準確的信息。

二、教育培訓工作方面

年初,為使干部職工教育培訓活動更具針對性和實效性,我們在對個人培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,還對各業(yè)務科室開展培訓活動征求了意見,收集整理培訓信息20余條,結(jié)合縣局整體工作,印發(fā)了《羅田縣國家稅務局__年度教育培訓計劃》,將思想道德教育與業(yè)務培訓融為一體,做到培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務水平的同時,保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化,達到了管理與服務雙升,效能與作風雙優(yōu)的效果。

半年來,按照《教育培訓計劃》工作安排,我們已組織落實干部培訓學習7期。開年伊始,為深化“核心業(yè)務強化年”活動,落實稅源專業(yè)化管理要求,不斷提升干部隊伍專業(yè)素質(zhì),我們會同相關(guān)科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份,為進一步促進系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政,以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座,觀看了廉政教育片。系統(tǒng)黨員干部人人做學習筆記,個個撰寫心得體會,積極參加廉政知識測試,形成了自覺行廉政,實踐優(yōu)作風的良好工作局面。

在培訓途徑上,我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓形勢上,我們充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,一對一指導,大力開展崗位練兵,以會代訓,以工促學,學用結(jié)合,著力提升干部的實踐能力,促進了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓組織上,我們在堅持個人自學與集中培訓相結(jié)合的基礎(chǔ)上,積極拓展八小時以外的時間,與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜校”,對機關(guān)干部職工進行培訓。做到了專業(yè)培訓與綜合業(yè)務相結(jié)合、脫產(chǎn)學習與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實踐相結(jié)合,以培訓班、網(wǎng)絡答題、周日課堂、每日一題為陣地,使系統(tǒng)教育培訓工作全面開展,促進了干部職工素質(zhì)的全面提升。

__年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗收年,為了進一步加強系統(tǒng)文明建設(shè),保持和發(fā)揚我局文明創(chuàng)建成果,實現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初,我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗,結(jié)合工作實際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局__年度文明創(chuàng)建工作計劃》,對文明創(chuàng)建工作進行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中,我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機,組織系統(tǒng)干部走上集市街頭,開展便民服務;深入田間地頭,支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀念碑,進行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問,幫助未成年人健康成長。通過實際行動,提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認知和參與力度,充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。

三、老干服務工作方面

認真落實離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點和落腳點。

為進一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部,切實落實離退休干部的政治、生活待遇,年初,根據(jù)縣局工作安排,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,春節(jié)來臨之際,我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進行了走訪慰問,送去慰問金3萬余元。年中,我們堅持做到老干住院到病房探視,來信來訪及時辦理,為老干訂閱健康書籍等活動。半年來,共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元,接待來訪5余人次,發(fā)放《當代老年》雜志200余份。

老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓腳_中學__年暑期師風師德建設(shè)培訓班,在各個科室的通力協(xié)作下,在全體教職員工的共同努力下,圓滿完成了各項既定的目標任務,今天下午即將結(jié)束。

聽了本次心理健康的專題系列講座,使我更進一步理解在中小學開展心理健康的必要性和可行性,通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生,培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),促進學生身心全面和諧發(fā)展和素質(zhì)全面提高的教學活動,現(xiàn)今社會不僅要求我...

sap既是公司名稱,又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap,我們__公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。

在高技能人才培養(yǎng)方面,我公司的總體工作方針為夯實理論基礎(chǔ),強化崗位技能。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1.崗前培訓崗前培訓對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓...

七月二十一日,在____教育局,____職業(yè)學院,地區(qū)進修學院精心組織下,學校統(tǒng)一培訓時間和地點,我非常榮幸參加了____地區(qū)學前教育師資培訓班培訓,通過一周的時間,聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解,收獲之大可謂無言語表...

月1日到8月11日,我參加了__年山東省初中數(shù)學教師遠程研修培訓,這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論,參與專家與學員...

軍訓培訓總結(jié)范文在黃埔軍校軍訓了一個星期,這一周很快就過去了,現(xiàn)在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦,住的也很艱苦,就好像回到的抗戰(zhàn)時期??墒沁@一個星期我們過的很充實,很有意思,也學會很多。

第5篇 人事培訓處工作總結(jié) 1000字

為了提升員工素質(zhì),確保實現(xiàn)全年的各項目標和任務,公司開展了多形式的職工培訓,達到提高職工技能水平,增強職工隊伍整體素質(zhì)的目的。我們主要做了以下工作:

一、操作工培訓

20__年末至20__年_月公司對飼料車間進行了技術(shù)改造,采用了新的生產(chǎn)設(shè)備和新的生產(chǎn)工藝,增加了特種飼料生產(chǎn)線,對膨化飼料生產(chǎn)線行了改造,在設(shè)備的集中控制方面與以往有了很大的進步,電腦實時控制生產(chǎn)流程,粉碎、制粒、打包等機械的操作工藝也有了較大的變化。因此,對操作人員的要求也相應有了較高的要求。根據(jù)勞動安全監(jiān)督管理部門的要求,今年對鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種安排進行操作證初、復審培訓,通過培訓,在理論和實際操作以及安全生產(chǎn)等方面有了一定的提高。通過案例講解、崗位規(guī)章學習和實際操作訓練達到應有的技術(shù)水平。

二、安全培訓

安全生產(chǎn)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營十分重要,公司對安全工作常抓不懈。在安全月的宣傳教育活動中,對員工進行安全生產(chǎn)教育,通過事例講安全,重申各生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程,完善三級安全教育。今年組織人員參加了供電部門的電力線路進網(wǎng)許可證培訓、企業(yè)安全員上崗證培訓。

三、學習《飼料和飼料添加劑管理條例》

20__年__月國務院公布了《___管理條例》,并將于20__年_月_日正式實施。公司組織技術(shù)、品管、生產(chǎn)部門的負責人進行了學習。通過逐條學習對照,找出不足,按條例要求進行建章立制,對飼料的包裝、標簽等進行清理,整頓飼料生產(chǎn)環(huán)境,建立飼料質(zhì)量追溯體系。通過學習、整頓、整理,在上級飼料主管部門的多次檢查中都獲得好評。

四、繼續(xù)教育和專業(yè)培訓

根據(jù)有關(guān)部門的要求,今年安排了財務人員、統(tǒng)計人員行了繼續(xù)教育培訓,以網(wǎng)上學習的方式,學習小企業(yè)會計準則、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、企業(yè)納稅管理、企業(yè)納稅實務及會計核算、會計法及會計職業(yè)道德、勞動工資及工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計實務、統(tǒng)計法律法規(guī)等課程。在會計與稅法差異分析處理、工業(yè)企業(yè)財稅處理、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、稅收處理、統(tǒng)計的準確性等方面有了新的提高。財務、統(tǒng)計人員的知識和技能有了進一步的更新。

今年還對公司政工人員和勞動保障人員組織參加了相應的業(yè)務培訓,掌握了新的方針政策,提高了他們的工作能力。今年公司的人員培訓雖然做了一定的工作,取得了一些進步,但離目標要求還有差距。明年還應在全員培訓方面作出安排,加強各崗位的技能培訓,增強企業(yè)的人力資本,提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

第6篇 人事培訓處年終工作個人總結(jié) 1500字

本人于__年4月任人事培訓處處長。一年來,不斷加強政治理論業(yè)務學習,認真履行工作職責,較好地完成了本職工作。

能積極參加各項政治學習活動,認真學習科學發(fā)展觀理論,不斷提高自己的政治理論水平,用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作。尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志。做到公道正派,按規(guī)定程序辦事,能夠把握角色身份,擺正自身的位置,維護本處的團結(jié)協(xié)作,正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。

能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度,按照國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓等工作。

熟悉國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定,積累了比較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,具有處理較復雜業(yè)務問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓政策,有較強的原則性,能認真按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求,結(jié)合本局實際,提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見,為局黨組選準用好干部起到了積極的推進作用。

一、深化干部人事制度改革,加強隊伍和基層組織建設(shè)

一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導下,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,創(chuàng)新用人機制,公開選拔和競爭上崗,選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”,為直屬三所學校選拔了5名副校長,充實了學校的領(lǐng)導班子,通過民主推薦、組織考察考核,黨組研究,提拔任用了局機關(guān)7名正處職干部,11名副處職干部,三所學校的黨委書記。局機關(guān)6名科級干部正常晉級。

二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導成員績效工資考核分配辦法,對推進直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變,調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性,加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。

二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

按照局黨組的要求,認真組織制定了《人事培訓處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,并將方案的目標、任務和措施分解到處里的每一名同志,使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊扣“創(chuàng)建學習型黨組織,爭做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動主題,堅持把解決突出問題、改進工作作風、促進本職工作貫穿活動之中,充分利用處務會和支部學習日認真學習黨的基本知識、黨紀、政紀條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī),到儀征市等地的安全培訓機構(gòu)開展“三走進”活動,幫助指導工作,現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。

三、落實省局“三定方案”。

按照“三定”規(guī)定,結(jié)合安監(jiān)工作實際,對機構(gòu)職能進行了細化分解,進一步明確和加強相關(guān)業(yè)務處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設(shè)機構(gòu)已調(diào)整到位,13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化,處室主要負責人已經(jīng)配齊,對處及處以下干部進行了交流,內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機構(gòu)相符,實有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導職數(shù)基本對應,我局“三定”規(guī)定的各項內(nèi)容已基本完成,在省編委對我局落實 “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行評估中得到一致好評。

四、深入開展干部培訓教育,不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力

一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴大報告會的宣傳效果,將報告會的內(nèi)容制作__余份光盤,免費下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。

二是積極落實機關(guān)干部教育培訓。組織了32 名科以下干部分別參加省組織的“5+_”教育培訓;選派了2名處級干部分別參加國家總局黨校__年秋季干部進修班和省委黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務調(diào)訓任務;組織收看了共12期總局專家視頻講座;開展了全局機關(guān)干部保密教育,舉辦了專題講座培訓,并按要求組織了考試。

第7篇 縣國稅局人事教育科上半年教育培訓總結(jié) 1850字

半年來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“喜迎__大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體,深入開展黨性教育,不斷加大干部培訓力度,優(yōu)化服務水平,努力提高干部隊伍素質(zhì),較好的完成了上級布置的各項工作任務?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、人事工作方面

(一)加強黨組中心組理論學習,促進班子成員素質(zhì)提升。年初,我們協(xié)組縣局黨組制訂了《2024年度黨組理論學習中心組學習方案》,對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年,縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次,個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動,發(fā)揮了班子的示范帶頭作用,推動了系統(tǒng)干部職工學習的積極性和主動性。

(二)開展“雙重”組織生活會,提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領(lǐng)導班子成員之間相互溝通,改正缺點,加強團結(jié),促進工作的交心談心會。為此,我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求,積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象,振奮精神,求真務實,爭創(chuàng)新業(yè)績?!睘橹黝}召開了2024年度黨組民先進,個個樹典型的良好局面,樹立了良好的部門形象。

(四)加強日常管理,堅持認真履職。開年以來,根據(jù)人事檔案管理工作要求,及時收集整理應歸檔資料200余人次,300余份,按時完成了2024年底到2024年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神,按照上級局統(tǒng)一部署,我們積極準備,認真核對,打印工改資料4套,100余份,順利完成了2024年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎(chǔ)工作的同時,我們及時更新電子檔案,為局領(lǐng)導和上級主管部門決策,提供了詳細、準確的信息。

二、教育培訓工作方面

年初,為使干部職工教育培訓活動更具針對性和實效性,我們在對個人培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,還對各業(yè)務科室開展培訓活動征求了意見,收集整理培訓信息20余條,結(jié)合縣局整體工作,印發(fā)了《羅田縣國家稅務局2024年度教育培訓計劃》,將思想道德教育與業(yè)務培訓融為一體,做到培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務水平的同時,保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化,達到了管理與服務雙升,效能與作風雙優(yōu)的效果。

半年來,按照《教育培訓計劃》工作安排,我們已組織落實干部培訓學習7期。開年伊始,為深化“核心業(yè)務強化年”活動,落實稅源專業(yè)化管理要求,不斷提升干部隊伍專業(yè)素質(zhì),我們會同相關(guān)科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份,為進一步促進系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政,以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座,觀看了廉政教育片。系統(tǒng)黨員干部人人做學習筆記,個個撰寫心得體會,積極參加廉政知識測試,形成了自覺行廉政,實踐優(yōu)作風的良好工作局面。

在培訓途徑上,我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓形勢上,我們充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,一對一指導,大力開展崗位練兵,以會代訓,以工促學,學用結(jié)合,著力提升干部的實踐能力,促進了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓組織上,我們在堅持個人自學與集中培訓相結(jié)合的基礎(chǔ)上,積極拓展八小時以外的時間,與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜?!保瑢C關(guān)干部職工進行培訓。做到了專業(yè)培訓與綜合業(yè)務相結(jié)合、脫產(chǎn)學習與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實踐相結(jié)合,以培訓班、網(wǎng)絡答題、周日課堂、每日一題為陣地,使系統(tǒng)教育培訓工作全面開展,促進了干部職工素質(zhì)的全面提升。

2024年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗收年,為了進一步加強系統(tǒng)文明建設(shè),保持和發(fā)揚我局文明創(chuàng)建成果,實現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初,我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗,結(jié)合工作實際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局2024年度文明創(chuàng)建工作計劃》,對文明創(chuàng)建工作進行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中,我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機,組織系統(tǒng)干部走上集市街頭,開展便民服務;深入田間地頭,支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀念碑,進行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問,幫助未成年人健康成長。通過實際行動,提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認知和參與力度,充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。

三、老干服務工作方面

認真落實離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點和落腳點。

為進一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部,切實落實離退休干部的政治、生活待遇,年初,根據(jù)縣局工作安排,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,春節(jié)來臨之際,我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進行了走訪慰問,送去慰問金3萬余元。年中,我們堅持做到老干住院到病房探視,來信來訪及時辦理,為老干訂閱健康書籍等活動。半年來,共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元,接待來訪5余人次,發(fā)放《當代老年》雜志200余份。

第8篇 人事培訓處工作總結(jié)怎么寫 4500字

按照省局部署,我們于2月中旬開始對公務員進行2024年度考核工作。在考核工作中,我們嚴格執(zhí)行有關(guān)考核政策,堅持原則,認真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量,全面完成了年度考核工作任務,據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共有1330名公務員參加了考核,其中評定優(yōu)秀等次202人,稱職等次1118人,不稱職等次2人,試用期人員8人(只參加考核,不確定等次)。事業(yè)單位參加考核38人,其中優(yōu)秀等次7人,稱職等次31人??己私Y(jié)束后,我們及時完成了全系統(tǒng)年度考核結(jié)果的驗收、審核和資料歸檔工作。

2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進行了公開考試選用。

為配合盛市局“文明執(zhí)法服務年”活動的開展,進一步加強專業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),充實專業(yè)分局執(zhí)法力量,加大行政執(zhí)法工作力度,優(yōu)化人員配置,我們按照市局黨組的要求,在全系統(tǒng)(不含海、臺、岫局)范圍內(nèi),公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項工作,我們堅持公平、公正的選用原則,在3天時間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考嘗評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試,共選用優(yōu)秀人員44人,對未選用的22人進行了合理安置。

3、對岫巖縣局紀檢組長崗位進行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署,我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀檢組長崗位進行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)市局黨組確定擬任人選后,我們又組織考核小組,按照規(guī)定程序,以個別談話的方式,與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個層次40余人進行談話,對擬任人選進行考核,寫出公正客觀的考核報告,為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

4、完成了非領(lǐng)導職務人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導職務職數(shù)核定的準備工作,摸清底數(shù),詳細準確地掌握全局非領(lǐng)導職務人員的現(xiàn)狀,3月份我們集中力量,對全系統(tǒng)非領(lǐng)導職務人員情況進行了一次全面的摸底調(diào)查,并按其所對應的國家、地方級別和軍隊轉(zhuǎn)業(yè)級別等不同情況進行分類統(tǒng)計,從而摸清了我局非領(lǐng)導職務人員的構(gòu)成,為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導職務職級工作提前做好了準備工作。

5、建立了小秘書網(wǎng)絡人事管理系統(tǒng)。

準確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ),是人事決策的依據(jù)。為進一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作,我們購買并安裝了網(wǎng)絡版小秘書人事管理軟件,并結(jié)合人事工作實際,設(shè)計了模板,將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中,實現(xiàn)了計算機管理,方便人員查詢和統(tǒng)計。目前,我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作,開始在全系統(tǒng)運行,人事信息實現(xiàn)了互動交流,方便了各級領(lǐng)導及時準確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整,保險等各項工作,確保工資福利工作及時準確完成

1、完成了職務工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作。

依據(jù)201_年度考核結(jié)果,我們對全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務工資升檔和級別工資晉升等項工作進行了調(diào)整和審批,共計300余人次,做到了無差錯、無遺漏。

2、完成了兩個人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署,我們對gpms99和人事工資管理軟件進行信息錄入。這兩個軟件的信息錄入時間要求緊,工作量大,準確率要求高。為做好錄入工作,我們在人員少、時間緊的情況下,加班加點,在完成市局管理人員信息錄入的同時,指導各基層單位的錄入工作,使這項工作開展順利。目前,這兩個軟件的信息錄入工作已基本完成。

3、完成了全系統(tǒng)參加保險人員信息資料的重新填報和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準確反映我局參加保險人員的詳細資料,我們組織指導各縣

(市)局、各分局重新填寫了參加保險人員的詳細資料,并報送市社保公司,保證了參保人員信息資料的及時、準確更新。同時,我們及時清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作,及時將其工資變化反映給社保公司,在確保退休參保人員工資及時足額發(fā)放的前提下,多次與社保公司聯(lián)系,使其及時撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。

4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求,我局工資發(fā)放將進入省財政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準備工作,按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣,我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表,進一步細化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務員證所需要有關(guān)信息資料情況,我們統(tǒng)一部署和組織各縣(市)局、各分局高質(zhì)量、高標準地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和1330名公務員的相關(guān)信息采集工作,受到省局的表揚。

三、克服不利因素,創(chuàng)新工作模式,確保教育培訓工作有條不紊地進行

由于非典的肆虐,打亂了我局原有的教育培訓計劃,受其影響,年初計劃大規(guī)模的集中教育培育模式無法進行,為此,我們結(jié)合實際,按照市局黨組的要求,在省局人事教育處的具體指導下,采取了劃小單位、分散學習的辦法,有針對性地開展教育培訓工作。據(jù)統(tǒng)計,上半年全系統(tǒng)共舉辦各類小型培訓班164起,受訓人員1369人次,按計劃完成了5部主體法的培訓任務,圓滿完成了上半年的培訓目標。采取的主要措施:

一是以基層科所為單位,采取個人自學為主、科所組織為輔,開展小規(guī)模培訓。為了克服非典的不利影響,我們劃小培訓單位,變大規(guī)模集中培訓為小范圍輔導,以小規(guī)模、不間斷的方式,分散開展培訓工作。我們規(guī)定每期培訓人員不得超過40人,有師資力量的單位自行組織授課,無師資力量的單位可同市局協(xié)調(diào),由市局調(diào)劑師資進行授課輔導。到目前,我們共為基層單位調(diào)劑師資43人次,解決了63個基層單位無師資問題。海城市局采勸一幫一”的學習模式,重點抓好骨干人員的培訓,使他們成為教員,擔負起本單位其它人員的培訓任務。他們先后搞了4期小規(guī)模培訓班,受訓人員127人,在全局形成一人學習幫教一科所學習,從而帶動全局學習的熱潮,確保了年初教育培訓計劃的順利實施。

二是以計算機網(wǎng)絡為依托,采勸化整為零、網(wǎng)上輔導”的方式,大力開展教育培訓。為了提升教育培訓工作的層次,方便全員學習,我們組織各業(yè)務處室,對涉及工商部門的13部大法,90余部法規(guī)做出一問一答的題庫形式,共出題12套1200余道,形成了我們自己的業(yè)務考試題庫,全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)”人事教育處的網(wǎng)頁上,利用網(wǎng)絡手段,開展網(wǎng)上培訓。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓信息資源,將題庫下載下來進行自學或小范圍培訓,保證了教育培訓工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫下載后下發(fā)到各基層單位,各基層單位按題庫先后順序,每月兩個法規(guī)組織學習培訓,該局人事教育科每兩個月進行一次抽考,檢驗學習成果,收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進行了推廣,使各單位的教育培訓工作在網(wǎng)絡上蓬勃開展起來。

三是突出重點,結(jié)合實際,開展計算機知識培訓。由于非典的影響,我局原定5月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機操作技能大賽”,未能如期進行。為此,我們結(jié)合建立網(wǎng)絡“經(jīng)濟戶口”工作,把計算機培訓和實際工作起來,以此提高基層科所公務員微機操作水平。各分局堅持邊干邊學,開展了自我練兵活動。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟戶口”數(shù)據(jù)的同時,注重計算機知識普及,由工商干部親自錄入數(shù)據(jù),在實際錄入中提高了打字水平和微機基本操作能力。他們還先后搞了兩期科長微機培訓班,并對受訓的科長進行模擬考試,檢驗了學習成果。

四是抓學歷教育,提高工商干部文化水平。在抓好正常業(yè)務教育培訓工作的同時,我們利用休息日,積極協(xié)調(diào)組織好“專升本”班的師資、授課及日常管理工作,使209名學員參加的“專升本”學歷教育的教學進度未受“非典”疫情的沖擊,目前該學歷教育各項工作正在有條不紊的進行中。

通過采取以上有效措施,我局教育培訓工作克服了非典的不利影響,保證了培訓工作按照年初確定工作計劃穩(wěn)步進行。在特殊情況下,真正做到防非典、抓培訓兩不誤,效果顯著。

四、以省局基層建設(shè)驗收檢查為契機,進一步做好基層建設(shè)工作,鞏固基層建設(shè)工作成果

經(jīng)過三年的建設(shè)改造,我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績。今年上半年,按照計劃,省局將對我局三年基層建設(shè)成果進行驗收檢查,并在全省評定等次。為做好迎檢工作,我們積極準備,對照省局驗收檢查的標準,深入基層,逐項部署,逐項落實,以確保順利通

過省局的檢查驗收。我們采取的主要做法是:在省局驗收檢查前,首先對各縣(市)局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗收,及時摸清基層情況,確定達標先進單位,以典型引路,推動迎檢工作的全面、均衡開展。在此期間,我們對14個基層分局和40余個工商所進行了檢查,確定了以海城市局、鐵東分局為先進縣級局申報單位,以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進工商所申報單位,以這些先進單位的經(jīng)驗和做法為樣板,指導全系統(tǒng)迎檢準備工作。同時,我們也加強了對基層工作人員應知應會業(yè)務知識和時事知識的培訓,整理了簡明扼要的復習資料下發(fā)給各基層單位,極大促進了基層工作人員的學習積極性,取得了明顯效果。在此基礎(chǔ),我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗收檢查現(xiàn)場會,對照檢查驗收標準逐項進行落實部署,受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標明確,措施得當,使迎檢準備工作進展順利,取得了事半功倍的效果。

在4月份省局驗收檢查小組對我局基層單位的暗訪中,我局被抽查的各縣(市)局、分局各工商所均取得了較好的成績,受到暗訪小組的好評。

在做好迎檢工作的同時,我們認識到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個階段性內(nèi)容,要想切實搞好基層建設(shè),就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長期規(guī)劃。為此,我們以迎檢工作為契機,著眼于為基層建設(shè)工作做長期性準備,推動基層建設(shè)向更高目標邁進。在上半年對各基層工商所的基層建設(shè)各項工作進行摸底調(diào)查后,我們制作了規(guī)范的基層建設(shè)工作檔案,確定了以落實《工商所管理條例》為目標的監(jiān)管機制改革重點,從科學劃分事權(quán)、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手,全面推行綜合執(zhí)法,為我局基層建設(shè)長遠發(fā)展做好各項基礎(chǔ)性工作。

五、結(jié)合“正局風,樹形象”活動,強化勞動紀律,加強考勤管理,為全局中心工作服務

為貫徹落實“文明執(zhí)法服務年”活動,積極為我局中心工作提供保障,做好服務,我們從全系統(tǒng)工作人員的勞動紀律意識入手,嚴肅勞動紀律,加強考勤管理,以此來加強隊伍作風建設(shè),為全局各項工作任務的完成提供紀律保證。為此,我們制定并下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴肅勞動紀律加強考勤管理有關(guān)問題的通知》,進一步明確了市局在隊伍勞動紀律方面的有關(guān)要求,全面加強考勤工作管理,規(guī)定各單位必須將本單位工作人員出勤情況進行公示,接受廣大干部職工監(jiān)督。

制度制定以后,我們會同監(jiān)察處專門對各基層單位的勞動紀律管理和考勤工作制度執(zhí)行情況進行了檢查,共檢查縣(市)局、分局14個,基層工商所30余個,對存在的問題進行了通報,及時糾正各種違紀問題,在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大影響,促進了各單位勞動紀律的明顯好轉(zhuǎn)。

回顧上半年工作,我們感到還存在著一些不足,需要在以后工作中加以克服:

一是已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠,特別是受非典的影響,對干部管理的一些措施有所放松,亟待加強。

二是工作思路不夠開闊,還沒有完全做到適應新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要,在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

2023年人事培訓總結(jié) 八篇

8月26日下4:00人力資源部進行為期1小時的培訓。本次培訓重點在于招聘話術(shù),包括電話邀約面試和 現(xiàn)場話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù),并提出其中的毛病與給別人拒絕機會的地方。并且在現(xiàn)場話術(shù)中,重新梳理了公司的業(yè)務范圍以及簡述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。這次培訓的內(nèi)容主要招聘話術(shù),講師能切重要點,突出主題,使整個培訓過程中都能
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