2025年學(xué)校行政主管年終個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1500字
我是今年年初來(lái)的創(chuàng)一公司，而來(lái)公司是緣起門(mén)口那廣告牌上的招聘簡(jiǎn)章，是偶然但同時(shí)也是必然，偶然是剛好路過(guò)這里看到，必然是我自己經(jīng)過(guò)這么多年的滾爬打拼之后，____走到了危機(jī)的邊緣，一次偶然的機(jī)會(huì)我從經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我的是考慮未來(lái)年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上。通過(guò)5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書(shū)”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)”“消防安全證書(shū)”“安全生產(chǎn)管理員證書(shū)”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來(lái)的工作，有進(jìn)步但也有不如意的地方，下面我分4個(gè)部分來(lái)對(duì)我的工作，進(jìn)行一次初略的匯報(bào)
一、個(gè)人品行
我是作為人事部經(jīng)理入的職，來(lái)公司前我是xx公司的黨支部書(shū)記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來(lái)公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我，同時(shí)，我相信也會(huì)感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn)，這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
來(lái)公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開(kāi)始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況，為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。
在任行政與人事部經(jīng)理以來(lái)，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既堅(jiān)持原則，又靈活機(jī)動(dòng)，并盡可能做好每一項(xiàng)工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開(kāi)會(huì)議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退，正確調(diào)整員工隊(duì)伍，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。
二、管理思維
1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看，我本人比較認(rèn)可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因?yàn)槲矣X(jué)得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來(lái)，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(hù)(除筒染外)，這樣的情況以家屬家長(zhǎng)制的模式管理應(yīng)該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好，事實(shí)也確實(shí)如此，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo)，每個(gè)分廠、車(chē)間的管理者要確實(shí)做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項(xiàng)工作。
2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來(lái)人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候，人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的，所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒(méi)有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話(huà)基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們?cè)趺聪?，為什么這么說(shuō)呢，不是我弄什么深?yuàn)W，而實(shí)際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問(wèn)題是柴也是有限的。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)49人覺(jué)得有用
做總結(jié)的時(shí)候，有些人可能覺(jué)得挺難的，其實(shí)只要掌握一些關(guān)鍵點(diǎn)就能寫(xiě)得不錯(cuò)?？偨Y(jié)主要就是把你這一年的工作情況梳理一下，哪些事情做得好，哪些地方還有不足，這樣以后工作的時(shí)候就知道該怎么改進(jìn)了。
先說(shuō)說(shuō)怎么收集材料吧。平時(shí)工作的時(shí)候養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣很重要，尤其是那些重要的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成情況之類(lèi)的，最好都記錄下來(lái)。要是平時(shí)沒(méi)留心，到了年底想寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就只能憑印象去回憶了，這樣很容易遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。
接著就是整理這些材料了。要把相關(guān)的事項(xiàng)分類(lèi)匯總，比如行政管理方面的、后勤保障方面的，或者是跟師生服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，按照類(lèi)別一條條列出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做了很多事情，但有些其實(shí)是重復(fù)的，這時(shí)候就要合并同類(lèi)項(xiàng)，避免啰嗦。
寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別太復(fù)雜。比如描述某次活動(dòng)組織得怎么樣，可以直接說(shuō)“這次活動(dòng)準(zhǔn)備充分，參與人員反饋良好”，而不是繞來(lái)繞去地說(shuō)了一大堆。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱孙@得專(zhuān)業(yè)，可能會(huì)用一些比較正式的措辭，這也沒(méi)問(wèn)題，但記得保持通俗易懂。
還有就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。如果工作中涉及到了具體的數(shù)字，比如接待了多少來(lái)訪(fǎng)者、處理了多少件投訴之類(lèi)的，把這些數(shù)據(jù)放進(jìn)去會(huì)更有說(shuō)服力。但也不要盲目追求數(shù)據(jù)，該詳盡的地方詳盡，不該堆砌的就別多說(shuō)。
有時(shí)候在寫(xiě)的過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)樗悸凡惶逦?，?dǎo)致句子結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂。比如“今年我們做了很多事，包括加強(qiáng)了校園安全管理，提高了食堂服務(wù)質(zhì)量，還對(duì)教室設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)?！边@樣的句子就稍微有點(diǎn)松散，可以調(diào)整為“今年我們?cè)谛@安全、食堂服務(wù)和教室設(shè)施維護(hù)等方面做了不少工作?！?/p>
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)不是單純地羅列成績(jī)，也要適當(dāng)提到存在的問(wèn)題。比如說(shuō)“在日常管理中，有時(shí)溝通協(xié)調(diào)還不夠及時(shí)，影響了一些工作的進(jìn)度。”這樣的話(huà)既反映了真實(shí)情況，也能體現(xiàn)出改進(jìn)的決心。
最后一點(diǎn)提醒，寫(xiě)完之后最好能找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的小問(wèn)題。而且多一個(gè)人審閱一下，也能確保格式和內(nèi)容更加規(guī)范。
2025年學(xué)校行政主管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 900字
根據(jù)部門(mén)____的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
____公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)78人覺(jué)得有用
寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)是干什么的。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是把一年里干的事做個(gè)梳理，看看哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。既然是梳理，就得有點(diǎn)條理，不然一堆亂七八糟的堆一塊兒，誰(shuí)看了都暈。
先從工作計(jì)劃開(kāi)始，年初定的目標(biāo)是什么？是不是都完成了？沒(méi)完成的也得提一提，為啥沒(méi)完成，中間出了啥問(wèn)題。比如去年我負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目，原計(jì)劃三個(gè)月做完，結(jié)果拖到五個(gè)月，主要原因是人手不足，還有就是溝通上出了點(diǎn)小問(wèn)題，這邊改了那邊又得跟著調(diào)整，這事挺費(fèi)勁的。
接著就是具體的工作內(nèi)容了，每個(gè)階段都干了些什么，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)會(huì)更有說(shuō)服力。像今年上半年組織了幾次培訓(xùn)，參加人數(shù)多少，培訓(xùn)效果怎么樣，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。還有些日常管理上的事，比如規(guī)章制度執(zhí)行情況，員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果之類(lèi)的，都可以列出來(lái)。
除了成績(jī)，還得說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題。比如部門(mén)間的協(xié)調(diào)有時(shí)候不太順暢，有些事情推來(lái)推去沒(méi)人主動(dòng)承擔(dān)，這就影響工作效率。還有就是部分同事對(duì)新政策理解不到位，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中走了彎路。這些問(wèn)題要是不提出來(lái)，下一年還可能繼續(xù)發(fā)生。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提到一些創(chuàng)新做法。比如說(shuō)為了提高辦事效率，我建議引入了一個(gè)新的管理系統(tǒng)，剛開(kāi)始用的時(shí)候大家都不太習(xí)慣，后來(lái)慢慢適應(yīng)了，發(fā)現(xiàn)確實(shí)比以前方便不少。這樣的例子能體現(xiàn)你的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
不過(guò)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也要注意分寸，別光顧著吹自己多厲害，該承認(rèn)的問(wèn)題還是要承認(rèn)。像去年有個(gè)項(xiàng)目預(yù)算超支，當(dāng)時(shí)我就沒(méi)及時(shí)上報(bào)，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后批評(píng)了一頓?，F(xiàn)在想想，這種事以后不能再發(fā)生了，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要第一時(shí)間匯報(bào)，這樣才能防患于未然。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候盡量保持簡(jiǎn)潔明了，別弄得太復(fù)雜。有些話(huà)說(shuō)得含糊不清，別人看了半天還不明白你想表達(dá)什么。比如去年我寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有一段話(huà)繞來(lái)繞去說(shuō)了半天，其實(shí)就那么回事，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)直接點(diǎn)就好，別搞得那么繞。
小編友情提醒：
總結(jié)寫(xiě)完之后最好找個(gè)時(shí)間自己先看一遍，檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字或者語(yǔ)句不通順的地方。有時(shí)候?qū)懙眉绷?，難免會(huì)有小問(wèn)題，比如把“加強(qiáng)”寫(xiě)成“加重”，雖然意思差不多，但還是會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
2025年學(xué)校行政主管年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 950字
時(shí)光荏苒，xx即將結(jié)束!自____10月10日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事助理，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，請(qǐng)看下文學(xué)校行政主管年度工作總結(jié)。
現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在____1月底因公司人事調(diào)整，從2月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自xx日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)240人覺(jué)得有用
____年學(xué)校行政主管年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
一到年底，各種總結(jié)接踵而至，對(duì)于學(xué)校行政主管來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)重要任務(wù)。雖說(shuō)總結(jié)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但要想寫(xiě)出質(zhì)量高、條理清晰的總結(jié)并不容易。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，既要回顧全年工作，又要提煉經(jīng)驗(yàn)，還要展望未來(lái)，這中間的分寸得把握好。
先說(shuō)材料準(zhǔn)備，這是第一步也是關(guān)鍵一步。翻看全年的工作記錄，哪些活動(dòng)組織了，哪些項(xiàng)目推進(jìn)了，哪些會(huì)議召開(kāi)了，這些都要心中有數(shù)。平時(shí)要是沒(méi)記筆記的習(xí)慣，現(xiàn)在可能就有點(diǎn)麻煩了。不過(guò)好在現(xiàn)在大多數(shù)部門(mén)都會(huì)留下電子文檔，從這些文件里能梳理出不少有用的信息。像年度計(jì)劃執(zhí)行情況，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)進(jìn)度，還有師生反饋意見(jiàn)之類(lèi)的，都得好好整理。
接下來(lái)就是組織語(yǔ)言了?？偨Y(jié)不是流水賬，不能把每個(gè)細(xì)節(jié)都寫(xiě)進(jìn)去。要抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)。比如這一年學(xué)校在校園文化建設(shè)上有什么創(chuàng)新舉措，教學(xué)管理方面有哪些改進(jìn)措施，后勤服務(wù)有沒(méi)有提升服務(wù)質(zhì)量，這些都是值得提一提的地方。當(dāng)然，也不要忘了提到一些存在的問(wèn)題，畢竟沒(méi)有哪個(gè)單位能事事如意。但問(wèn)題不能多，點(diǎn)到為止即可，主要還是圍繞解決問(wèn)題的辦法展開(kāi)。
寫(xiě)的時(shí)候要注意格式，開(kāi)頭簡(jiǎn)明扼要地介紹下基本情況，中間詳細(xì)敘述工作成果，結(jié)尾展望下步打算。不過(guò)千萬(wàn)別說(shuō)成“這樣既……又……”之類(lèi)的話(huà)，那樣太公式化了。另外，數(shù)字最好用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，顯得更直觀。比如去年一共舉辦了多少場(chǎng)講座，有多少人次參加，這些具體數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
有個(gè)小建議，寫(xiě)完后別急著提交，放一兩天再拿出來(lái)看看。有時(shí)候剛寫(xiě)完會(huì)覺(jué)得挺滿(mǎn)意，過(guò)段時(shí)間再讀卻發(fā)現(xiàn)有些地方表述不夠順暢。這時(shí)可以找同事幫忙看看，他們可能會(huì)提出一些意想不到的意見(jiàn)。不過(guò)要注意，征求意見(jiàn)時(shí)別太強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真負(fù)責(zé)”，那樣顯得太刻意了。
引用領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神的時(shí)候要適度。不是說(shuō)不能提，而是不能整段照搬。最好結(jié)合實(shí)際情況用自己的話(huà)闡述，這樣才能體現(xiàn)個(gè)人理解。如果實(shí)在覺(jué)得不好概括，那就直接點(diǎn)明出處，省得讓人覺(jué)得你在堆砌辭藻。
學(xué)校行政主管年終個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1100字
今年2月，我通過(guò)人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政主管年終個(gè)人總結(jié)。
作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作?，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：
人事管理方面
1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)190人覺(jué)得有用
在學(xué)校里，行政主管的工作涉及到很多方面，包括日常管理、協(xié)調(diào)各部門(mén)、處理突發(fā)情況等。寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候，需要把這些工作內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去，既要展示成績(jī)，也要提到存在的不足。比如，今年我在學(xué)校組織了多次大型活動(dòng)，像運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)之類(lèi)的，這些活動(dòng)都得到了師生的好評(píng)。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作能力，還提升了學(xué)校的凝聚力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于一些日常事務(wù)，我也做了不少改進(jìn)。比如優(yōu)化了辦公流程，減少了不必要的審批環(huán)節(jié)，這樣既節(jié)省了時(shí)間，也提高了工作效率。不過(guò)有時(shí)候在安排會(huì)議時(shí)，會(huì)因?yàn)闀r(shí)間沖突導(dǎo)致部分人員無(wú)法參加，這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得還可以進(jìn)一步改善，可能需要提前規(guī)劃得更細(xì)致一些。
還有就是關(guān)于員工培訓(xùn)這塊，今年我們邀請(qǐng)了幾位專(zhuān)家來(lái)校講座，內(nèi)容涵蓋了教學(xué)方法、心理輔導(dǎo)等方面。這些建議對(duì)提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極作用。當(dāng)然，培訓(xùn)的形式可以更加多樣化，比如增加線(xiàn)上課程，這樣覆蓋面會(huì)更廣。
再說(shuō)到校園文化建設(shè)，今年我們舉辦了不少文化活動(dòng)，像是讀書(shū)分享會(huì)、書(shū)法展覽等等。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生們的精神面貌有了明顯變化，變得更加積極向上。不過(guò)在策劃這類(lèi)活動(dòng)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到預(yù)算限制的問(wèn)題，這就需要在前期做好充分的準(zhǔn)備和合理的分配。
2025學(xué)校行政主管年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1600字
如果要做就需要大量的人力工作時(shí)間，就今年以來(lái)在人事管理上，我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育、思想道德教育幾個(gè)方面，加上書(shū)面做好確立勞動(dòng)關(guān)系等等，招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會(huì)招聘，一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢(shì)，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在特別緊張時(shí)也去了幾次勞動(dòng)局招聘會(huì)，效果并不理想，也通過(guò)園區(qū)人才市場(chǎng)發(fā)布一些招聘信息，就今年來(lái)看本公司人力資源雖然也有一定壓力，但總體狀況還是比較可以，可明年人員壓力肯定不會(huì)輕松多少，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個(gè)問(wèn)題上如果處理不當(dāng)，來(lái)年就會(huì)有管理上的很多麻煩，所以我希望給予這些看似無(wú)關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來(lái)年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。
所謂其他其實(shí)就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只不過(guò)行政人事這一塊比較復(fù)雜，考慮篇幅關(guān)系，我盡可能長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，門(mén)衛(wèi)管理，今年以來(lái)雖然也采取了一些措施，但效果不大，一方面我們確實(shí)只是幾個(gè)門(mén)衛(wèi)員，年齡大了的，人基本還是可以的，但跟保安畢竟是有差距的，第二方面我們是加工形企業(yè)，外來(lái)人員復(fù)雜，再加上三個(gè)分廠上下班時(shí)間復(fù)雜，另外，分廠車(chē)間又做不到情況變動(dòng)隨時(shí)通知門(mén)衛(wèi)，所以門(mén)衛(wèi)管理確實(shí)比較疲動(dòng)，在這一點(diǎn)上還要加強(qiáng)對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人的思想教育，只有從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始改變，才能改變員工，否則最多制度都是空話(huà)。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常，只是吃飯時(shí)間問(wèn)題控制不是很好，問(wèn)題還在管理人員身上，當(dāng)然駕駛員、搬運(yùn)工也有很大責(zé)任，考慮馬上過(guò)年了，管理最多的是口頭上說(shuō)說(shuō)。衛(wèi)生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個(gè)人，她手腳不是很干凈。在這些問(wèn)題上我想在年前召開(kāi)一次門(mén)衛(wèi)會(huì)議、一次食堂人員會(huì)議、一次清潔工會(huì)議，對(duì)他們的工作有一個(gè)基本的總結(jié)以及明確一下他們來(lái)年的工作要求，行政工作其實(shí)也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，為各部門(mén)服務(wù)也需要各部門(mén)配合，是員工感覺(jué)委屈、困難時(shí)給他們提供幫助的地方，只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺(jué)，他們才會(huì)有歸屬感，他們才會(huì)心甘情愿地長(zhǎng)期留下來(lái)為公司工作，做事講究公正、公平，有了公正、公平，獎(jiǎng)與罰他們就都會(huì)理解。說(shuō)到獎(jiǎng)的問(wèn)題上，今年老總曾經(jīng)安排我每月1千元的款項(xiàng)，要求找好員工獎(jiǎng)勵(lì)下去，我沒(méi)有做下去是因?yàn)榭紤]到可能出現(xiàn)的副作用，雖然中間對(duì)比較突出的進(jìn)行了宣傳欄獎(jiǎng)勵(lì)公布，但大面積做這些事情確實(shí)難度較大，不過(guò)我個(gè)人覺(jué)得這樣做很好，如果明年要做我們可以這樣去做，首先我們印制好很多張獎(jiǎng)勵(lì)券，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我可以直接給他一張，他可以拿這一張?jiān)碌椎截?cái)務(wù)部對(duì)現(xiàn)金，金額可以設(shè)小一點(diǎn)，如：30元一張(如下樣張)
對(duì)于你積極的工作老板和我都感到比較滿(mǎn)意，為此，現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)你30元以資鼓勵(lì)，請(qǐng)你本月底到財(cái)務(wù)部對(duì)取現(xiàn)金，公司不需要你跟人宣傳這個(gè)事情，只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。
長(zhǎng)期以往把大多數(shù)的員工拉過(guò)來(lái)，把他們盡可能地團(tuán)結(jié)在管理人員的身邊，正氣得到光大，企業(yè)也會(huì)越來(lái)越順暢了。
我們是染整加工企業(yè)，所以在一些達(dá)標(biāo)性問(wèn)題上如iso9000、或iso14000等還不需要去做，包括品牌等等，我們可以在心里進(jìn)行準(zhǔn)備，在運(yùn)動(dòng)上我認(rèn)為還沒(méi)有這個(gè)必要，因?yàn)樵谶@方面如果動(dòng)一動(dòng)那都是錢(qián)的問(wèn)題，行政人事部只有化錢(qián)，我注重節(jié)約，當(dāng)然有些地方化錢(qián)那也是必須的，如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等，明年根據(jù)l總的要求，對(duì)筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點(diǎn)上開(kāi)年后我再看看是否再減少幾張)，對(duì)食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度等。
馬上就要過(guò)年了，對(duì)一些年前、年后的部分工作正在安排中，如果初八上班的話(huà)，準(zhǔn)備初六開(kāi)始來(lái)公司招工。
一年一瞬間，回顧一年來(lái)自己也算做了一些工作，談不上出色，自認(rèn)為還算努力，此生也許就這么個(gè)德性了，不過(guò)工作得怎樣是要由別人來(lái)評(píng)價(jià)的，我希望我做的沒(méi)有讓二位老板失望，如果確實(shí)有不如意的地方，希望能得到明確的指正。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)94人覺(jué)得有用
學(xué)校行政工作紛繁復(fù)雜，年終總結(jié)既要全面又要具體，得讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)，也得指出問(wèn)題，還得規(guī)劃未來(lái)。這總結(jié)寫(xiě)得好不好，直接影響到下一年的工作部署。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作梳理一遍，哪些事做得好，哪些地方還有不足，都得心里有數(shù)。
先說(shuō)說(shuō)成績(jī)，成績(jī)這部分最好能用數(shù)字說(shuō)話(huà)，比如今年接待了多少來(lái)訪(fǎng)家長(zhǎng)，組織了多少次活動(dòng)，處理了多少件突發(fā)狀況。要是能配上一些圖片就更好了，照片直觀，領(lǐng)導(dǎo)看了也高興。當(dāng)然，也不能光顧著夸自己，畢竟工作中肯定有些地方?jīng)]做到位。比如說(shuō)有時(shí)候因?yàn)槿耸志o張，有些細(xì)節(jié)上的事情沒(méi)顧得上，這種話(huà)就得實(shí)打?qū)嵉貙?xiě)出來(lái)，不然顯得不真誠(chéng)。
再就是下一年的打算了。行政工作，無(wú)非是提高效率，優(yōu)化流程?？梢韵胂朐趺窗熏F(xiàn)有的規(guī)章制度再完善一下，比如考勤制度，能不能再細(xì)化一點(diǎn)，確保每個(gè)人都能按時(shí)打卡。還有就是加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作，有時(shí)候各部門(mén)之間配合不到位，就會(huì)拖慢整個(gè)工作的進(jìn)度，這個(gè)得想辦法解決。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得注意條理清晰，不能東一句西一句的。最好分成幾個(gè)部分，比如工作回顧、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施之類(lèi)的。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)遇到瓶頸，寫(xiě)著寫(xiě)著思路就亂了，這種時(shí)候不妨停下來(lái)喝杯茶，換個(gè)角度想一想。另外，總結(jié)不是流水賬，該簡(jiǎn)練的地方就得簡(jiǎn)練，不該啰嗦的地方千萬(wàn)別啰嗦。
材料收集也很重要，平時(shí)工作的時(shí)候就要養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，這樣到了年底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)抓瞎。要是平時(shí)沒(méi)留心，等到寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)資料少得可憐，那可就麻煩了。而且，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況，不能光憑想象，不然寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)就失去了意義。
還有個(gè)小技巧，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可以多參考一下去年的總結(jié)，看看去年提到了哪些問(wèn)題，今年有沒(méi)有解決，如果沒(méi)有解決的話(huà)，就得好好分析原因，到底是方法不對(duì)還是資源不足。要是能找到問(wèn)題的根源，下一年的工作就好開(kāi)展多了。
寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，不能急躁，也不能敷衍了事。要是覺(jué)得一個(gè)人寫(xiě)起來(lái)費(fèi)勁，也可以召集部門(mén)同事一起討論，集思廣益總比單打獨(dú)斗強(qiáng)。畢竟，大家在一起商量，不僅能互相啟發(fā)，還能增進(jìn)彼此的了解，這對(duì)以后的工作也有好處。
學(xué)校行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇6】 800字
這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是5月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。
在這5個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續(xù)
(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新
(3)各類(lèi)雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作
(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足員工工作的需要
(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作
(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作
(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶(hù)之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶(hù)需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。
(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。總而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)145人覺(jué)得有用
學(xué)校行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)____怎么寫(xiě)
每到年底，寫(xiě)總結(jié)都是一件讓人頭疼的事，特別是對(duì)于學(xué)校行政主管來(lái)說(shuō)，既要梳理全年工作，又要提煉成績(jī)和不足，還得考慮上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣。其實(shí)總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列事情，而是要通過(guò)總結(jié)找到問(wèn)題和改進(jìn)方向。
首先得明確總結(jié)的核心是什么。學(xué)校行政工作涉及面廣，從教學(xué)管理到后勤保障，再到師生服務(wù)，方方面面都需要覆蓋。但寫(xiě)總結(jié)時(shí)不能眉毛胡子一把抓，得抓住重點(diǎn)，比如這一年里最重要的幾件事，哪些事是上級(jí)關(guān)注的，哪些事是師生反映較多的，把這些挑出來(lái)寫(xiě)清楚。
比如，今年學(xué)校推進(jìn)了信息化建設(shè)，這可是個(gè)大事。你得寫(xiě)清楚具體做了哪些工作，比如采購(gòu)了什么設(shè)備，培訓(xùn)了多少人，取得了什么成效。如果能附上一些數(shù)據(jù)就更好了，比如設(shè)備使用率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，師生滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果是多少。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里不能光寫(xiě)成績(jī)，還得談?wù)劥嬖诘膯?wèn)題。比如，今年信息化建設(shè)雖然取得了一些進(jìn)展，但還是發(fā)現(xiàn)部分老教師對(duì)新系統(tǒng)不太適應(yīng)。這個(gè)問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的？是因?yàn)榕嘤?xùn)不到位，還是因?yàn)樵O(shè)備操作復(fù)雜？這些問(wèn)題都要分析清楚，不然總結(jié)就顯得片面了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別繞彎子。有些同事喜歡用一些大詞兒裝點(diǎn)門(mén)面，什么“優(yōu)化”“提升”之類(lèi)的，但如果內(nèi)容空洞，反而會(huì)讓人覺(jué)得敷衍。所以，寫(xiě)總結(jié)時(shí)要實(shí)事求是，該說(shuō)清楚的地方就得說(shuō)清楚。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到一些小麻煩，比如時(shí)間久了，有些事情記不太清了。這種情況下，可以翻翻之前的會(huì)議記錄、工作計(jì)劃，甚至找同事幫忙回憶一下。畢竟一個(gè)人的記憶有限，集體的力量才是最可靠的。
還有個(gè)小技巧，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可以分塊進(jìn)行。先把全年的工作分成幾個(gè)部分，比如教學(xué)管理、后勤保障、師生服務(wù)，然后逐個(gè)去寫(xiě)。這樣既不容易遺漏重要內(nèi)容，也方便整理思路。
小編友情提醒：
寫(xiě)完總結(jié)后別急著提交，最好多讀幾遍。檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字，句子是否通順，邏輯是否清晰。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽，可能就會(huì)讓整個(gè)總結(jié)的質(zhì)量大打折扣。
