2025年度商務(wù)部工作總結(jié)精選怎么寫 【篇1】1900字
____年我局堅持以黨的xx大精神統(tǒng)攬商務(wù)工作大局，積極開展招商引資，努力擴(kuò)大出口創(chuàng)匯，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，奮力開創(chuàng)了我縣商務(wù)工作新局面。
一、上半年工作推進(jìn)情況
招商引資：投產(chǎn)項(xiàng)目：投資2000萬美元的北歐農(nóng)莊種豬養(yǎng)殖場項(xiàng)目在____年1月份正式投產(chǎn)。在建項(xiàng)目有北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖有限公司，總投資3000萬美元，注冊資本1200萬美元，已到資994萬美元，9棟豬舍5月底封頂，另7棟地面工程已完工，預(yù)計8月底投產(chǎn)運(yùn)行。簽約項(xiàng)目有由美籍華人先生投資1500萬美元的服裝加工項(xiàng)目，已于4月17日簽約投資合同，占地約30畝，年產(chǎn)500萬件女子職業(yè)套裝。現(xiàn)正在落實(shí)土地掛牌手續(xù)。
1-5月份全縣外貿(mào)出口額7024萬美元;社會消費(fèi)品零售總額33067萬元，同比增幅14.4%;利用外資6564萬美元，增長583.75%;引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金50.96億元，增長16.14%。1-6月份外貿(mào)出口預(yù)計完成8500萬美元;社會消費(fèi)品零售總額預(yù)計完成47億元，完成市考核目標(biāo)的51%，同比增長17%;實(shí)際利用外資預(yù)計完成9462萬美元，比去年同比增長522%;內(nèi)聯(lián)到位資金預(yù)計完成62億元，比去年同比增長11%。
二、下半年工作安排
(一)工作目標(biāo)
1、外貿(mào)出口：全年預(yù)計完成外貿(mào)出口額2.5億美元，同比增長10.6%。
2、社會消費(fèi)品零售總額：全年預(yù)計完成92.1億元，同比增長17.04%。
3、利用外資：全年預(yù)計完成利用外資1.6億美元，同比增長39.13%。
4、引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金：全年預(yù)計完成110億元，同比增長22.2%。
(二)工作思路
穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快。招商引資堅持“三個突出”(突出活動招商、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出專業(yè)招商)，外貿(mào)力促強(qiáng)基增效，外經(jīng)強(qiáng)化服務(wù)樹品牌，內(nèi)貿(mào)扎實(shí)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)市場、商貿(mào)規(guī)范運(yùn)行。
(三)工作措施
1、突出“三個重抓”，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
一是重抓招商引資。下半年我們將積極搶抓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移機(jī)遇，推進(jìn)政府綜合招商、部門專業(yè)招商、園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、商會委托招商和社會全民招商，開展條線之間、園區(qū)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間招商引資競賽活動。積極對接世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和大型央企，著力引進(jìn)一批規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，快速提升縣域經(jīng)濟(jì)總量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。二是重抓外貿(mào)出口。繼續(xù)抓好出口基地建設(shè)，重點(diǎn)在農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽車配件、精細(xì)化工、輕紡等領(lǐng)域扶持發(fā)展一批出口基地，使其成為外貿(mào)出口的新增長點(diǎn);鼓勵企業(yè)抓好出口品牌創(chuàng)建工作，培育壯大知名出口品牌，提高品牌產(chǎn)品出口能力;鼓勵企業(yè)開拓國際市場，組織企業(yè)參加華交會、西洽會、深圳高新科技博覽會、東博會、“廣交會”等國際與國內(nèi)專業(yè)展覽會、展銷會，在鞏固傳統(tǒng)出口市場的同時，開辟新的市場領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)出口市場多元化。三是重抓流通消費(fèi)。____年確保全縣社會消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)17%以上。其中，限上企業(yè)社會消費(fèi)品零售額增幅達(dá)到25%;新增限上企業(yè)23家以上。
2、強(qiáng)化“三個機(jī)制”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境
一是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對列入市督查推進(jìn)的7個重大招商引資項(xiàng)目，做到一個項(xiàng)目組成一個班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。如投資3000萬美元的北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖場項(xiàng)目8月份投入使用。二是強(qiáng)化市場監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重查改結(jié)合，依法加強(qiáng)對生豬屠宰、酒類流通、糧食購銷和加油站點(diǎn)等市場監(jiān)管，通過高頻率的專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。真正讓全縣人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。積極創(chuàng)新和完善服務(wù)項(xiàng)目機(jī)制，實(shí)施服務(wù)企業(yè)工程，推行“一站式”、“保姆式”服務(wù)為，努力提高招商項(xiàng)目的簽約率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)效率。
3、加強(qiáng)“三個建設(shè)”，提升機(jī)關(guān)公信指數(shù)
一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)肅機(jī)關(guān)政風(fēng)政紀(jì)，規(guī)范干部行政行為，真正做到堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在做事，清清白白做官，打造風(fēng)清氣正的黨組織。嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的各項(xiàng)規(guī)定，堅決做到學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、帶頭執(zhí)行好。帶頭廉潔自律，始終做到端好三盆水：一盆水澆澆頭，慎獨(dú)慎微，在是非面前時刻保持清醒的頭腦;一盆水洗洗手，干凈干事，不該拿的東西不拿;一盆水沖沖腳，不淌渾水，不該去的地方不去。二是加強(qiáng)安全建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐級簽訂責(zé)任書，努力形成目標(biāo)責(zé)任縱向到底、橫向到邊，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。及時排查化解企業(yè)改制、職工待遇等方面的突出矛盾，暢通信訪渠道，健全處理機(jī)制，主動解難幫困，營造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以內(nèi)部講座、外派培訓(xùn)、請專業(yè)教師授課等多種培訓(xùn)形式，提高黨員干部政治素質(zhì)和專業(yè)化水平，建設(shè)一支適應(yīng)新時期商務(wù)工作需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。以隊(duì)伍素養(yǎng)的提高促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，同時以“五治”活動為契機(jī)，極力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，全力打造“群眾稱心、企業(yè)安心、客商滿意”的高效政務(wù)環(huán)境。
篇1寫作要點(diǎn)174人覺得有用
寫好一份總結(jié)，關(guān)鍵是要把事情梳理清楚，既要涵蓋重點(diǎn)，又不能啰嗦。比如在寫商務(wù)部總結(jié)的時候，就得先理清全年工作的脈絡(luò)，哪些是核心業(yè)務(wù)，哪些是次要事務(wù)。開頭可以從整體入手，說說今年的總體情況，像是完成的主要目標(biāo)和任務(wù)。接著就具體展開，按月份或者項(xiàng)目分類去寫，每個部分都得突出成績，當(dāng)然也要提一下遇到的問題，這樣顯得真實(shí)。
說到成績，得用數(shù)據(jù)說話，像今年我們完成了多少進(jìn)出口額，增長了多少個百分點(diǎn)之類的，數(shù)字一擺出來，領(lǐng)導(dǎo)看了心里也有底。問題部分就不能太籠統(tǒng)了，比如說是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小狀況，或者是市場推廣力度還不夠大，這些都要明確指出，不然給人感覺是在敷衍。
還有就是要注意層次感，不要一股腦兒全倒出來?？梢韵日f大的方向，然后再細(xì)分到具體的措施，比如為了提高出口效率，我們采取了什么辦法，效果如何。寫的時候別光顧著堆砌詞藻，該簡潔的地方就簡潔，但該詳細(xì)的地方也得詳細(xì)，這樣才能讓人看明白。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，不能脫離現(xiàn)實(shí)。比如說有些政策調(diào)整后帶來的影響，要如實(shí)反映出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道下一步該怎么走。有時候一些突發(fā)狀況也是難免的，像疫情期間可能會影響某些項(xiàng)目的進(jìn)度，這些都需要記錄下來，畢竟總結(jié)不是為了歌功頌德，而是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
要注意的是，寫總結(jié)的時候，語言要平實(shí)，別搞得太花哨，否則反而會讓人覺得不夠踏實(shí)。用詞上盡量選擇常用的商務(wù)術(shù)語，這樣顯得專業(yè)。不過有時候可能會出現(xiàn)一些小差錯，比如把“客戶反饋”寫成“客戶反應(yīng)”，雖然意思差不多，但還是要注意檢查一下。
2025年商務(wù)部年度個人總結(jié)怎么寫【篇2】 700字
今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險的不斷加大，全球經(jīng)濟(jì)開始走向衰退，對我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大。 詳細(xì)內(nèi)容請看下文商務(wù)部年終個人總結(jié)。
首先是責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，提高員工的工作責(zé)任心。
從今年4月份起針對市場變化，公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財商一體化的基礎(chǔ)上，及時在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來，成立了商務(wù)部，由區(qū)域直接管理，強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán)，讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風(fēng)險為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
其次是合作，在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。
商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關(guān)部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效?？v向來說，與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財務(wù)之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，提高了信息的及時性與準(zhǔn)確性。
最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，對流程的適時調(diào)整，制度的不斷完善。
今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善，與業(yè)務(wù)、財務(wù)人員共同修正現(xiàn)有的各項(xiàng)工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各項(xiàng)工作制度和要求。
篇2寫作要點(diǎn)43人覺得有用
____年商務(wù)部年度個人總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)，說難也難，說簡單也不簡單。寫得好不好，關(guān)鍵看你怎么想，怎么擺。有些人寫得像流水賬，有些人寫得像工作報告，各有各的路子。不過要是想寫出點(diǎn)門道來，就得先把思路理順。
先從大的方向入手，得明白總結(jié)是干啥的。總結(jié)不是單純地羅列事情，而是要把一年的工作給梳理清楚，既要能看到成績，也要能找出不足。當(dāng)然，成績不能吹得太過了，不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里會不舒服。至于不足，也不能藏著掖著，該暴露的地方就得暴露，不然明年還犯同樣的錯就麻煩了。
寫總結(jié)的時候，得把工作分分類。比如，商務(wù)這一塊，對外合作、內(nèi)部協(xié)調(diào)、市場開拓這些都是重頭戲。每一塊都得拎出來好好琢磨琢磨，哪些事做得好，哪些事做得差勁，都要想清楚。要是覺得光靠腦子記不住，那就找個本子，把重要的事情都記下來。平時不注意積累，到了年底就容易抓瞎。
還有個需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最能說明問題了。比如去年簽了多少單子，今年簽了多少，同比增長了多少百分比，這些數(shù)字一擺出來，效果就出來了。不過，數(shù)字不能亂報，得確保準(zhǔn)確無誤，要不然出了差錯，臉面上不好看。
寫總結(jié)的時候，語氣也很重要。太嚴(yán)肅了顯得生硬，太隨意了又顯得不專業(yè)。所以得拿捏好這個度。可以試著用一些比較平實(shí)的語言，既能讓別人聽明白，又能體現(xiàn)出自己的態(tài)度。比如“我們團(tuán)隊(duì)在這一塊下了不少功夫”，這就比“我們團(tuán)隊(duì)努力拼搏”之類的說法更接地氣。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭還可以適當(dāng)加點(diǎn)感性的成分。畢竟人都是感性的動物，適當(dāng)?shù)母锌茏尶偨Y(jié)更有溫度。比如可以寫寫這一年遇到的困難，是怎么克服的，寫寫工作中的一些感悟，這些都能讓總結(jié)顯得生動鮮活。
寫總結(jié)也不是一蹴而就的事。有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)思路跑偏了，這時候就得停下來重新捋一遍。別怕麻煩，寫總結(jié)本身就是一種自我提升的過程。寫完之后，最好找?guī)讉€同事看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會看出一些你沒注意到的問題。
總結(jié)寫得怎么樣，最終還是要看領(lǐng)導(dǎo)怎么看。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是那種既有深度又有條理的東西。所以寫的時候得用心，不能敷衍了事。要是平時工作沒做好，到年底再怎么美化也沒用。所以，平時多下點(diǎn)功夫，年底寫總結(jié)的時候就不會那么費(fèi)勁了。
商務(wù)部門年度工作總結(jié)2025怎么寫【篇3】 3100字
____，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級商務(wù)主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外大環(huán)境，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，攻堅克難，努力工作，全面完成了商務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“一個歷史性突破”、“三個快速增長”、“兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了“四個突出貢獻(xiàn)”。
“一個歷史性突破”：全省外貿(mào)進(jìn)出口總額突破300億美元，達(dá)到315.56億美元，增長46.06%。其中外貿(mào)出口突破200億美元，達(dá)到218.81億美元，增長63.1%，增幅居全國第三位，總量居中部第1位、前移1位，居全國第12位、前移2位。短短3年的時間，我省外貿(mào)出口在全國連晉8位，躍居中部之首，成為我省率先實(shí)現(xiàn)在中部地區(qū)崛起的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
“三個快速增長”：一是招商引資快速增長。全省實(shí)際利用外資60.59億美元，增長18.78%，高出全國平均水平9個百分點(diǎn)，繼續(xù)在中部保持。引進(jìn)省外5000萬元以上項(xiàng)目資金2579.15億元，增長33.81%。二是對外承包工程快速增長。全省對外承包工程營業(yè)額15.85億美元，增長51.92%，高出全國平均水平39.72個百分點(diǎn)，增幅居中部第一、全國第四，總量在全國排第13位，前移3位。三是對外投資快速增長。全省對外直接投資2.81億美元，增長32%，高出全國平均水平30.2個百分點(diǎn)。
“兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”：一是消費(fèi)品市場平穩(wěn)較快發(fā)展。全省實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額3457.7億元，增長17.9%，高出全國平均水平0.8個百分點(diǎn)。二是口岸建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。南昌航空口岸出入境人員6.6萬人次，增長14.8%，全省口岸累計完成進(jìn)出口貨運(yùn)量200.63萬噸、國際集裝箱14.27萬重標(biāo)箱，同比分別增長4.53%、10.56%。
“四個突出貢獻(xiàn)”：一是對全省經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟(jì)對全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42%。流通業(yè)對全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)10.7%，拉動力為1.3%。二是對全社會固定資產(chǎn)投資增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟(jì)對全社會固定資產(chǎn)投資增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42.1%。三是對全省稅收貢獻(xiàn)突出。工業(yè)園區(qū)作為開放型經(jīng)濟(jì)主陣地，實(shí)現(xiàn)稅收占全省稅收的34.5%。四是對全省新增就業(yè)貢獻(xiàn)突出。全省開放型經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)占全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)的30.8%。
回顧過去一年，重點(diǎn)推進(jìn)了七個方面的工作：
(一)圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)招商，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移保持強(qiáng)勁勢頭。大力組織開展招商引資“百日大會戰(zhàn)”、“項(xiàng)目開工投產(chǎn)大競賽”、“百支新興產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)招商大競賽”和“開發(fā)區(qū)招商大競賽”等活動，各設(shè)區(qū)市都轟轟烈烈地舉行了招商項(xiàng)目集中開工投產(chǎn)儀式，實(shí)現(xiàn)開工項(xiàng)目767個，投產(chǎn)項(xiàng)目493個。進(jìn)一步加強(qiáng)“百人招商團(tuán)”工作，20支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)共拜訪客商1305批次，接待來贛考察客商916批次，對接洽談項(xiàng)目425個，簽約重大項(xiàng)目84個，簽約總額254.38億元。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市和有關(guān)工業(yè)園區(qū)組建了100支新興產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)，市、縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)外出招商500余次，對接洽談項(xiàng)目超過1200個。精心組織重大招商活動，香港招商活動周、贛臺會、泛珠會、景德鎮(zhèn)陶瓷博覽會、世界低碳大會等重大招商活動共簽約重大項(xiàng)目400余個，簽約金額1436.44億元。
(二)全力以赴拓市場抓服務(wù)，外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)歷史性突破。扎實(shí)推進(jìn)千家企業(yè)闖國際市場，組織1000余家企業(yè)參加70多個境內(nèi)外知名展會。注重培育重點(diǎn)企業(yè)，出臺了《關(guān)于支持全省重點(diǎn)出口企業(yè)做大做強(qiáng)的實(shí)施意見》，推動120家重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口，去年全省出口超億美元的企業(yè)達(dá)到21家，比上年增加10家。加大“兩轉(zhuǎn)”工作力度，以供外省出口和出口到海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的50家企業(yè)為重點(diǎn)，省、市、縣三級聯(lián)動，采取一企一策，全年實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)產(chǎn)品”出口10億美元，不但擴(kuò)大了外貿(mào)出口規(guī)模，而且優(yōu)化了全省出口環(huán)境。加強(qiáng)出口基地和品牌建設(shè)，支持電子信息、光伏、汽車、船舶等重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口，機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別增長79.53%和42%。上饒茶葉基地獲批國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。積極擴(kuò)大外貿(mào)出口主體，全年新增外貿(mào)出口企業(yè)1308家，新發(fā)生出口實(shí)績的企業(yè)615家，新增出口73.38億美元。加強(qiáng)出口推進(jìn)服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新“百人服務(wù)團(tuán)”工作，推進(jìn)省、市、縣三級外貿(mào)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
(三)加大國內(nèi)貿(mào)易工作力度，商貿(mào)流通實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)和以舊換新，全省累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品371.7萬臺，銷售金額101億元，累計銷售以舊換新家電203.05萬臺，銷售金額68.69億元。深入實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全省累計新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店22159個、配送中心129個，農(nóng)家店已覆蓋全省所有的縣、97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85%的行政村，率先在全國建立了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程聯(lián)合采購平臺。南昌、贛州、景德鎮(zhèn)等地再生資源回收體系和再生資源回收基地建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利;全面啟動了4個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目、14個農(nóng)超對接項(xiàng)目和25個農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目。積極推進(jìn)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，全省所有設(shè)區(qū)市、縣級市和58%的縣制定了城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。積極推進(jìn)省產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場，先后組織近500家企業(yè)共3000多個省內(nèi)名特優(yōu)產(chǎn)品在上海、廣州、北京、西安等地成功舉辦了“江西商品大集”展銷活動，現(xiàn)場銷售3551.3萬元，簽訂產(chǎn)品銷售合同44.23億元。
(四)積極推進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，企業(yè)“走出去”邁出更大步伐。加快發(fā)展對外承包工程，克服中東、北非局勢動蕩帶來的不利影響，先后組織50多家外經(jīng)企業(yè)參加國內(nèi)外各種對接推介活動20余場，幫助企業(yè)開拓市場。有效推進(jìn)對外投資，積極協(xié)調(diào)省“五條線”推進(jìn)企業(yè)“走出去”對外投資，礦產(chǎn)資源等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資進(jìn)展順利，新組建的江西國際礦業(yè)有限公司已獲得境外22個探礦權(quán)和采礦權(quán)。積極爭取援外項(xiàng)目，全省新獲援外項(xiàng)目17個，是去年項(xiàng)目數(shù)量的2倍。省外語外貿(mào)學(xué)院國際商務(wù)官員研修基地舉辦援外培訓(xùn)項(xiàng)目8期，培訓(xùn)60多個國家的商務(wù)官員400余人,為宣傳江西、擴(kuò)大影響打下了良好基礎(chǔ)。扎實(shí)開展外派勞務(wù)市場整治，妥善處理日本地震后我省4000名勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定和利比亞撤僑工作。
(五)全力加快口岸平臺建設(shè)，口岸通道立體化格局初步形成。積極做大空港運(yùn)輸平臺，新開通6條國內(nèi)航線，加密5條航線的航班，昌北機(jī)場開通航點(diǎn)城市增至37個。大幅加密贛臺直航航班由每周2班增至7班，解決了一票難求的局面，極大地方便了兩岸經(jīng)貿(mào)往來、文化交流以及觀光旅游。全省空港共完成旅客吞吐量660萬人次，南昌航空口岸累計完成出入境貨物1536噸。大力發(fā)展鐵海聯(lián)運(yùn)，順利開通上饒至寧波五定班列，使全省鐵海聯(lián)運(yùn)線路增至12條，全面打通我省貨運(yùn)出海通道。全年鐵海聯(lián)運(yùn)發(fā)送集裝箱超過2萬重標(biāo)箱，增長1倍。繼續(xù)擴(kuò)大水運(yùn)口岸，開通九江港直達(dá)韓國仁川港的國際直達(dá)始發(fā)貨運(yùn)班輪，使九江港成為內(nèi)陸省份首個開辟江海直航的港口，九江港進(jìn)出口貨運(yùn)量再次突破100萬噸。加強(qiáng)電子口岸建設(shè)。全面加強(qiáng)與沿?？诎洞蠛献?，全省加工貿(mào)易審批聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正式投入使用，審批效率大幅提升，成為全國首個以省為單位全面實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批的省份。
(六)扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域合作，對口支援順利推進(jìn)。積極組織有關(guān)市、縣和企業(yè)參加在四川、新疆、吉林、黑龍江、云南、貴州、寧夏等地舉辦的區(qū)域合作洽談會。大力促進(jìn)各地江西商會發(fā)展，全國江西商會發(fā)展到70余家，會員企業(yè)由3萬多家發(fā)展到近5萬家，為促進(jìn)我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)揮了橋梁作用。圓滿完成了支援四川小金縣災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)掃尾工作，成功促成一批贛商企業(yè)在小金縣投資。援助新疆克州阿克陶縣和重慶武隆工作進(jìn)展順利，積極幫助兩縣在我省進(jìn)行招商引資推介。
(七)順利完成國有商貿(mào)流通企業(yè)改革任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的一系列指示決定，采取先易后難、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的方法，穩(wěn)步推進(jìn)全省國有商貿(mào)流通企業(yè)改革。截止去年底，包括9家廳屬國有企業(yè)在內(nèi)的全省449家企業(yè)改革任務(wù)基本完成，職工得到妥善安置，歷史遺留問題得到妥善解決，國有資產(chǎn)得到有效監(jiān)管，整個改革工作平穩(wěn)有序。
在看到成績的同時，也要看到存在的突出問題，我省商務(wù)發(fā)展總量小、水平低，基礎(chǔ)還比較薄弱。招商引資、對外貿(mào)易增長方式還比較粗放，現(xiàn)代流通體系建設(shè)相對滯后，“走出去”規(guī)模和層次較低。地區(qū)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問題依然突出。
篇3寫作要點(diǎn)156人覺得有用
商務(wù)部門的年度總結(jié)寫起來需要一定的技巧，尤其是涉及具體的工作內(nèi)容和成果匯報時，更要講究方法。首先得把全年的工作做一個大致梳理，看看哪些是重點(diǎn)任務(wù)，哪些是日常事務(wù)，這樣寫的時候心里就有譜了。比如去年我們部門主要抓了幾件大事，一個是市場調(diào)研，另一個是客戶拓展，還有一個就是內(nèi)部流程優(yōu)化。
市場調(diào)研這部分工作其實(shí)挺費(fèi)勁的，光是問卷設(shè)計就改了好幾次。記得當(dāng)時為了確保問卷的有效性，我們團(tuán)隊(duì)開了好幾次會，討論每個問題的設(shè)計是否合理。后來發(fā)現(xiàn)一個問題，就是有些問題提得比較籠統(tǒng)，導(dǎo)致收集的數(shù)據(jù)很難分析。這可能是我們在初期沒考慮到的地方，所以后面調(diào)整了一下，把問題細(xì)化了一些，這才有了后續(xù)的進(jìn)展。
說到客戶拓展，今年的成績還不錯。我們通過參加行業(yè)展會認(rèn)識了不少潛在客戶，還主動聯(lián)系了一些老客戶，跟他們保持溝通。印象最深的是跟某大客戶的合作談得特別順利，從初次接觸到最后簽約只用了不到三個月的時間。不過這里也有一個小插曲，就是在準(zhǔn)備合同細(xì)節(jié)的時候，因?yàn)闀r間緊迫，有一處條款差點(diǎn)被忽略了，幸虧同事及時發(fā)現(xiàn)了，不然可能會影響后續(xù)的合作。
內(nèi)部流程優(yōu)化這塊，主要是針對訂單處理流程進(jìn)行了一次全面梳理。以前訂單流轉(zhuǎn)效率不高，經(jīng)常出現(xiàn)延誤的情況，影響客戶的體驗(yàn)。經(jīng)過一番討論，我們決定引入一套新的管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)能自動提醒各個部門跟進(jìn)進(jìn)度，大大提高了工作效率。實(shí)施初期也遇到了一些問題，比如員工對新系統(tǒng)的接受程度不高，培訓(xùn)的時候有些人嫌麻煩，不愿意學(xué)。后來我們采取了分批培訓(xùn)的方式，效果就好多了。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于總結(jié)的寫法，我覺得關(guān)鍵是要實(shí)事求是，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。比如說業(yè)績增長了多少個百分點(diǎn)，這個數(shù)字一定要準(zhǔn)確，最好附上相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐。還有就是要注意語言表達(dá)，不要太過生硬，適當(dāng)加入一些生動的例子會讓總結(jié)更有說服力。比如剛才提到的那個客戶合作案例，就可以詳細(xì)描述一下談判過程中的一些細(xì)節(jié)，這樣讀者更容易產(chǎn)生共鳴。
寫總結(jié)的時候，還有一點(diǎn)很重要，就是要突出亮點(diǎn)。畢竟一年到頭做了那么多事情，不可能面面俱到，所以要把那些最具代表性的成績挑出來重點(diǎn)寫。當(dāng)然，寫的過程中也要注意條理清晰，不要東一句西一句的，讓人看了摸不著頭腦。可以按照時間順序來寫，也可以按照工作的性質(zhì)分類寫，具體怎么安排還得看實(shí)際情況。
商務(wù)部主管年度工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫【篇4】 1950字
____是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年，是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，在商務(wù)部員工的大力支持下，我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé)，帶領(lǐng)商務(wù)部在____工作中取得了一些成績，為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面結(jié)合自己一年來的工作，向公司匯報如下：
一、完成的主要工作。
(一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位，堅持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，每次完成一項(xiàng)任務(wù)后，我都會專門找出時間進(jìn)行梳理總結(jié)，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能夠針對弱項(xiàng)制定合理的計劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高，我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高，而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富，思維更加開闊，管理的方法也更加靈活，這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助，歸功于各位同事的及時提醒，才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強(qiáng)人力資源整合，提升商務(wù)部工作效率。年初，公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時，我針對商務(wù)部員工在____工作中存在的問題，進(jìn)行了思考分析，對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析，并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時限，改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后，我及時組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度，為公司正規(guī)化管理盡心盡力，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
(三)堅持以活動為牽引，拓展公司品牌形象。____，我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第xx屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活
動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌管理和論壇發(fā)帖，qq群維護(hù)，發(fā)展新玩家等工作，在這些工作中，我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長陽，枝江，宜都，松滋等多個地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣，通過活動舉辦和客戶合作，圓滿完成了任務(wù)的同時，展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，同時贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司贏得了口碑。
(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營造工作內(nèi)外關(guān)系。____，作為商務(wù)部主管，不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系，調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性，還要和公司的其他部門密切配合，及時將收集的信息反饋交流，為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時，還要和各個社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作，我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多，公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個大的比賽活動中，因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因，導(dǎo)致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象，一定程度上影響了活動的組織，同時在組織活動宣傳推廣中，針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管，不僅要做好自己的本職工作，帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作，而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作，在實(shí)際工作中，在管理調(diào)動員工的積極性上還有些差距，特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下，考慮員工承受能力比較少，只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。____，公司推廣總投入是43萬元，投入比例比較大，成效也比較明顯，尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動，有效地提高了公司品牌，提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動之前做的一些工作中，我們有些廣告投放效果不夠明顯，沒有針對人群進(jìn)行投放，導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。
三、____的工作規(guī)劃
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降，但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案，做好各項(xiàng)活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭，夏季以花牌，秋季以血流，冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo)，貫穿整個年度工作，為公司帶來更多盈利。
(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是提升公司知名度，為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中，作為商務(wù)部主官，我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃，提高工作質(zhì)量，切實(shí)通過把工作做精細(xì)，贏得工作上的主動。
篇4寫作要點(diǎn)173人覺得有用
寫總結(jié)是一件需要認(rèn)真對待的事情，尤其對于商務(wù)部主管這類崗位來說，總結(jié)不僅反映工作成效，也是對未來工作的規(guī)劃基礎(chǔ)。要寫出優(yōu)秀的總結(jié)，得從幾個方面入手。
首先要明確總結(jié)的目的，這很重要。比如是為了向上級匯報過去一年的工作情況，還是為了梳理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？如果是前者，那就要注重數(shù)據(jù)和成果展示；如果是后者，那重點(diǎn)就該放在問題分析和解決辦法上了。當(dāng)然，在具體寫作時，這兩種目的有時會交織在一起，這就需要把握好平衡。
接著就是收集資料了。這個環(huán)節(jié)很容易被忽略，但實(shí)際上它決定了總結(jié)的質(zhì)量。平時就應(yīng)該養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，無論是會議紀(jì)要、活動方案，還是項(xiàng)目進(jìn)展，都得留個底。要是等到年底才臨時抱佛腳，肯定抓瞎。不過有些主管可能覺得這些事沒必要，覺得反正到時候憑記憶也能湊合著寫，這種想法就有點(diǎn)兒欠妥了。
寫的時候，最好按照時間順序來編排內(nèi)容，這樣條理比較清晰。比如先說年初的目標(biāo)是什么，然后按季度回顧各項(xiàng)任務(wù)完成的情況。當(dāng)然，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)調(diào)整順序，比如先講重點(diǎn)突破的項(xiàng)目，再談常規(guī)事務(wù)。但無論如何，都要確保每個部分都有針對性，避免泛泛而談。
書寫注意事項(xiàng)：
適當(dāng)?shù)牧炕呛鼙匾?。?shù)字能直觀地體現(xiàn)成績，也便于對比。比如說銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少分之類。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是不要光堆砌數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況解釋背后的原因。比如為什么某個指標(biāo)突然下降了，是不是因?yàn)槭袌霏h(huán)境變化，還是內(nèi)部出了什么問題？
還有就是語言風(fēng)格的選擇。作為商務(wù)部主管，總結(jié)里的專業(yè)術(shù)語肯定是少不了的，但也要照顧到讀者的感受。如果全是高深莫測的專業(yè)詞匯，會讓別人看不明白。所以適當(dāng)通俗化表達(dá)也很關(guān)鍵，尤其是在涉及一些復(fù)雜概念的時候。
最后一點(diǎn)提醒，寫完之后別急著提交，最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來毛病，旁觀者清嘛。而且同事的意見往往能帶來新的視角，說不定就能發(fā)現(xiàn)之前沒注意到的問題。
2025商務(wù)部個人年度總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務(wù)部按照公司計劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
篇5寫作要點(diǎn)104人覺得有用
____商務(wù)部個人年度總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)這事，說起來容易，做起來可得花點(diǎn)心思。尤其是像咱們商務(wù)部這種專業(yè)性強(qiáng)的地方，總結(jié)要是沒個頭緒，光靠流水賬似的記錄，那可就真成走過場了。一開始得搞清楚總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)未來。這倆方向可不一樣，一個是往好的地方看，另一個則得盯著問題找原因。
先從數(shù)據(jù)開始，數(shù)字最能直觀反映成績。像今年我們完成的銷售額，跟去年相比是個啥情況，增長了多少個百分點(diǎn)，這個都得算清楚。還有那些大客戶，今年的合作量有沒有變化，要是下降了，得好好琢磨一下原因，是不是服務(wù)出了問題，還是競爭對手搶走了份額。這些具體的數(shù)據(jù)最好列個表格，一目了然，領(lǐng)導(dǎo)看了也省事。
客戶反饋這部分也不能忽視，今年收到的投訴建議有多少，哪些是普遍存在的，哪些是個別現(xiàn)象。個別問題可能是偶發(fā)性的，但如果是普遍問題，就得引起重視。比如，有好幾個客戶都提到物流速度慢，這就是一個信號，說明我們的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)了瓶頸。不過，有些反饋未必準(zhǔn)確，像有的客戶可能只是情緒化表達(dá)，這就需要結(jié)合實(shí)際情況分析。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊也得提一提，今年招了多少新人，老員工的培訓(xùn)情況如何。新人進(jìn)來后適應(yīng)得怎么樣，有沒有遇到困難，這些都是需要關(guān)注的點(diǎn)。如果新人流失率高，就得反思是不是入職培訓(xùn)不到位，或者工作環(huán)境有問題。當(dāng)然，寫這部分的時候，得注意語氣，別顯得太負(fù)面，畢竟提問題不是為了批評誰，而是為了改善。
市場調(diào)研這部分也是重點(diǎn)，今年做了哪些市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了什么新趨勢。比如，有段時間我們發(fā)現(xiàn)某個地區(qū)的市場需求突然增加，這就得趕緊跟進(jìn)，看看是不是競爭對手退出了，還是消費(fèi)者需求發(fā)生了變化。調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該及時分享給相關(guān)部門，這樣大家才能齊心協(xié)力抓住機(jī)會。
最后就是財務(wù)方面的總結(jié)，收入支出情況得清清楚楚。今年的預(yù)算執(zhí)行得怎么樣，有沒有超支，超支的部分是怎么處理的。如果有盈余，那這筆錢該怎么用，是不是可以投入到下一年的重點(diǎn)項(xiàng)目里去。這部分寫的時候得謹(jǐn)慎，畢竟涉及資金問題，必須確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
總結(jié)寫完后，最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西，會忽略掉一些小細(xì)節(jié)。特別是涉及到專業(yè)術(shù)語的地方，可能自己覺得沒問題，但外行看著就懵了。其實(shí)有時候?qū)懣偨Y(jié)，就像拼圖一樣，每個部分都得對上才行。
公司市場商務(wù)部半年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1550字
標(biāo)題：公司市場商務(wù)部半年度工作總結(jié)
今年上半年，我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上?？傮w工作取得了長足的進(jìn)步，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晟习肽?，我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。
現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務(wù)部按照公司計劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
三、拓寬貨源開發(fā)渠道，做活貨源市場，全面提高市場占有率。
充足的貨源是航線經(jīng)營的根本。為深入開發(fā)貨源市場，促進(jìn)各條
航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務(wù)部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓。××年上半年，在開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過程中，我們市場商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量，首先對腹地貨源市場及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪，根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性、運(yùn)輸方式等，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ)，農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上，先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán)、恒大化工集團(tuán)、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上，先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團(tuán)、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司，文登各果品冷風(fēng)庫、氣調(diào)庫、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力量，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營范圍，拓寬市場開發(fā)渠道，加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集，貨源腹地不斷擴(kuò)大。
四、用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。
我們市場商務(wù)部成立的時間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)
篇6寫作要點(diǎn)246人覺得有用
公司市場商務(wù)部半年度工作總結(jié)怎么寫
公司市場部的工作總結(jié)，重點(diǎn)在于回顧工作成果、分析問題以及提出改進(jìn)方向。這類總結(jié)一般會涉及部門內(nèi)各項(xiàng)目的完成情況、市場動態(tài)的觀察以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的表現(xiàn)。撰寫時，需要結(jié)合實(shí)際工作中的具體案例，用數(shù)據(jù)說話，同時也要注意語言表達(dá)的專業(yè)性。
寫總結(jié)的時候，得先把這段時間內(nèi)做的所有事情梳理清楚。比如，上半年搞了幾次大型活動，每個活動的目標(biāo)是什么，最終達(dá)到了什么樣的效果，這些都得記錄下來。如果活動效果不錯，可以用一些具體的數(shù)字來證明，像參與人數(shù)增加了多少，銷售額提升了多少百分比之類。不過有些時候，因?yàn)闀r間緊任務(wù)重，可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致描述的時候感覺缺了點(diǎn)什么，這就要盡量補(bǔ)充完整。
除了項(xiàng)目成果，還得看看工作中有沒有遇到什么困難。比如，某個推廣計劃執(zhí)行過程中遇到了預(yù)算限制，導(dǎo)致宣傳力度不夠大。這樣的問題不能回避，應(yīng)該詳細(xì)描述當(dāng)時的情況，包括為什么會發(fā)生這樣的問題，后續(xù)又是怎么解決的。要是能從這些問題里總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那對以后的工作肯定有幫助。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)合作也是總結(jié)里很重要的一部分?？梢蕴岬酵聜冊诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出來的優(yōu)點(diǎn)，像是某位同事特別擅長跟客戶溝通，每次都能快速達(dá)成合作意向。當(dāng)然，有時候?qū)懙臅r候可能會忘記提到某些人的貢獻(xiàn)，這就得回頭仔細(xì)想想，確保大家都被公平對待。
小編友情提醒：
別忘了展望未來?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的市場趨勢，談?wù)劷酉聛泶蛩阍趺醋觯热玑槍δ承┊a(chǎn)品線增加新的營銷策略，或者是嘗試開拓新的銷售渠道。這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象，也能讓團(tuán)隊(duì)對未來充滿期待。
