2025年三季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】2000字
根據(jù)區(qū)政府工作安排，現(xiàn)將我委____1-9月份主要工作及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）科學(xué)編制年度運(yùn)行報(bào)告。客觀實(shí)際地完成了____年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)，并在摸清我區(qū)的發(fā)展機(jī)遇、存在的困難及面臨的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合海口市及我區(qū)“十二五”規(guī)劃要求，科學(xué)撰寫(xiě)了____的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告，全面、客觀反映經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的運(yùn)行情況，并提出相應(yīng)的工作建議。在完成年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告的基礎(chǔ)上，我委堅(jiān)持每季度對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析比較，并完成____上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展執(zhí)行情況報(bào)告，提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展措施建議，切實(shí)為區(qū)政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控當(dāng)好參謀助手。
（二）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、備案審批。截至9月底,我區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、備案72個(gè),總投資額227.8億元。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目37個(gè)，總投資額108.69億元；工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，總投資額4.01億元；旅游服務(wù)業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，總投資額44.2億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，總投資額約2.3億元；其他項(xiàng)目5個(gè)，總投資額約68.87億元。今年立項(xiàng)、備案的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目較去年相比，項(xiàng)目個(gè)數(shù)增加11個(gè)，總投資增加1.8億元，且多數(shù)備案項(xiàng)目特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目有望在年內(nèi)可開(kāi)工建設(shè)，將較好促進(jìn)我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。
（三）公務(wù)車(chē)車(chē)編管理。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題會(huì)安排，我委牽頭起草《海口市秀英區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法（暫行）》，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議多次審議修改后，已定稿并按要求下發(fā)到相關(guān)單位。另外對(duì)區(qū)內(nèi)公務(wù)用車(chē)使用情況展開(kāi)調(diào)查摸底，并依據(jù)各單位人員編制及工作情況對(duì)區(qū)直黨政機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位車(chē)編進(jìn)行重新定編，相應(yīng)的定編通知已下發(fā)至各單位。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)協(xié)調(diào)與促進(jìn)。根據(jù)區(qū)政府工作報(bào)告責(zé)任分解，我委負(fù)責(zé)地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資指標(biāo)的協(xié)調(diào)促進(jìn)工作。其中地區(qū)生產(chǎn)總值指標(biāo)由一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值決定，分別由具體職能單位負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)投資我委主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)工作安排，我委對(duì)區(qū)內(nèi)近兩年備案企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行回訪(fǎng)，了解項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)進(jìn)展情況，并敦促企業(yè)積極上報(bào)固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)。同時(shí)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)存在我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目列入其他區(qū)、漏統(tǒng)和少報(bào)、部分項(xiàng)目征地拆遷款項(xiàng)沒(méi)列入統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題。經(jīng)我委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局共同努力，目前已補(bǔ)統(tǒng)投資項(xiàng)目24個(gè)，固定資產(chǎn)投資額增加19.65億元。
（五）政府投資項(xiàng)目申報(bào)。根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于編報(bào)____年海口市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的通知》文件要求，我委積極組織相關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)工作，并對(duì)各相關(guān)單位申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，充分考慮我區(qū)經(jīng)濟(jì)、民生等要素，著重向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城市改造方面傾斜，最終匯總出41個(gè)政府投資項(xiàng)目上報(bào)市發(fā)改委，計(jì)劃總投資額233041萬(wàn)元,其中____年度計(jì)劃投資107935萬(wàn)元。
（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。參與《秀英區(qū)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的起草工作，多次協(xié)同市發(fā)改深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研，積極配合上級(jí)部門(mén)申報(bào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織全委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《關(guān)于規(guī)范公務(wù)消費(fèi)行為入推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》（海發(fā)〔xx〕3號(hào)）、市委市政府《關(guān)于印發(fā) 的通知》(海辦發(fā)〔xx〕20號(hào))、市紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律過(guò)節(jié)堅(jiān)定不移糾正“四風(fēng)”的通知》（海紀(jì)發(fā)〔xx〕30號(hào)）等相關(guān)文件。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查，并針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的防控措施，制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項(xiàng)審批流程。
（八）區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。前進(jìn)村掛點(diǎn)幫扶工作，春節(jié)期間，我委深入掛點(diǎn)村了解村民生產(chǎn)生活情況，并為40家困難戶(hù)贈(zèng)送慰問(wèn)品（油、米等生活必需品）。加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩(wěn)定因素。要做到心中有數(shù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)化解矛盾和問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。辦理答復(fù)人大、政協(xié)代表提案件15件，其中主辦件2件，協(xié)辦件13件，代表滿(mǎn)意率100%。其他“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、“五大工程”環(huán)境保護(hù)等工作順利開(kāi)展。
二、第四季度工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)社會(huì)項(xiàng)目備案管理，簡(jiǎn)化審批前置條件，精簡(jiǎn)審批流程，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目后期建設(shè)的跟蹤服務(wù)，了解掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。
（二）加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)協(xié)調(diào)促進(jìn)工作，確保負(fù)責(zé)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成年度目標(biāo)。主要加大固定資產(chǎn)投資查漏補(bǔ)缺工作力度及涉及征地拆遷資金未納入統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作力度，積極與業(yè)主單位對(duì)接，加強(qiáng)與市相關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。
（三）加大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作力度，依據(jù)《秀英區(qū)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)工作，積極申報(bào)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，促進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)盡快開(kāi)展，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取省、市政府資金支持。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高行政審批效率，營(yíng)造服務(wù)型機(jī)關(guān)。
（五）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)166人覺(jué)得有用
____年三季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)
工作到了第三季度末尾，總結(jié)與計(jì)劃成了一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。不少人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易糾結(jié)，不知道從哪里下筆，甚至覺(jué)得寫(xiě)得不好會(huì)被人挑刺。其實(shí)總結(jié)，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，也要講究實(shí)用性。既然是總結(jié)，就得回顧過(guò)去，看看這一階段干了哪些事，又有哪些地方?jīng)]做好。至于計(jì)劃，那就得展望未來(lái)，想想接下來(lái)的工作該怎么走。
先說(shuō)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可以按照事情發(fā)展的順序來(lái)梳理。比如，月初接到了什么任務(wù)，過(guò)程中遇到了哪些困難，后來(lái)又是怎么解決的。當(dāng)然，這些不是流水賬，而是要把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題的過(guò)程上。如果事情比較復(fù)雜，可以用數(shù)字說(shuō)話(huà)。比如，某個(gè)項(xiàng)目原本預(yù)計(jì)完成的時(shí)間是x天，結(jié)果因?yàn)槟承┰蛲七t到y(tǒng)天，最終用了z天完成。這樣寫(xiě)下來(lái)，別人一看就明白你到底做了什么，也顯得你的工作有條理。
說(shuō)到這兒，有些人可能會(huì)覺(jué)得總結(jié)寫(xiě)起來(lái)挺麻煩的。確實(shí)，有時(shí)候想表達(dá)的意思很多，但一寫(xiě)出來(lái)卻亂七八糟，條理不清。比如，有同事寫(xiě)了這么一段：“這個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)完成了幾個(gè)項(xiàng)目，其中有a項(xiàng)目，b項(xiàng)目，還有c項(xiàng)目。a項(xiàng)目一開(kāi)始進(jìn)展很順利，但后來(lái)由于客戶(hù)的需求變更，導(dǎo)致進(jìn)度滯后，好在最后趕上了?！边@段話(huà)聽(tīng)起來(lái)沒(méi)啥問(wèn)題，但仔細(xì)琢磨會(huì)覺(jué)得有些啰嗦。不如改成：“本季度團(tuán)隊(duì)完成了a、b、c三個(gè)項(xiàng)目，其中a項(xiàng)目因客戶(hù)需求調(diào)整延誤，最終通過(guò)加班調(diào)整后按時(shí)交付。”這樣寫(xiě)是不是更簡(jiǎn)潔明了？
接著聊聊計(jì)劃部分。計(jì)劃可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定。比如，第三季度發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)效率不高，那第四季度就可以針對(duì)這個(gè)問(wèn)題想辦法優(yōu)化流程。另外，計(jì)劃最好能細(xì)化到每個(gè)月，甚至每周。這樣既能保證目標(biāo)明確，也能隨時(shí)調(diào)整方向。當(dāng)然，寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候，也別光想著高大上的目標(biāo)，要腳踏實(shí)地。比如，有人可能想在下個(gè)季度實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售額翻倍”，但沒(méi)有具體的執(zhí)行方案，這樣的目標(biāo)反而會(huì)讓人覺(jué)得不靠譜。
這里要提醒一下，寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，語(yǔ)言盡量保持正式一點(diǎn)。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，用詞太隨意可能會(huì)顯得不專(zhuān)業(yè)。不過(guò)，有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。比如，有個(gè)人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，把“客戶(hù)反饋”寫(xiě)成了“客戶(hù)反應(yīng)”，雖然意思差不多，但還是會(huì)讓細(xì)心的人多留意一下。這種小問(wèn)題其實(shí)完全可以避免，只要寫(xiě)完后多檢查幾遍就行。
保安季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】 950字
保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性而且非常榮耀的工作，作為一名保安人員有責(zé)任保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。保安員的責(zé)任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在工作之余，部門(mén)還給我們進(jìn)行了保安員的體能訓(xùn)練，隊(duì)列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
回想自己第三季度的工作，有很多地方做的不好：
1、 員工通道：沒(méi)有按照員工通道的崗位職責(zé)去做，對(duì)員工外出物品的檢查不是很到位，(有時(shí)查有時(shí)候不查)。對(duì)外來(lái)人員控制的比較松懈，有時(shí)來(lái)訪(fǎng)人員沒(méi)有經(jīng)打電話(huà)確認(rèn)就放行。
2、前廣場(chǎng) ：在崗值班懶懶散散，不能及時(shí)的引導(dǎo)來(lái)店客人把車(chē)停到車(chē)位上。車(chē)輛記錄做的也不是很及時(shí)，不能及時(shí)了解來(lái)店客人車(chē)輛狀況。
3、巡邏崗 ：經(jīng)常為了填表或者打點(diǎn)而偷懶，不仔細(xì)檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)志、安全出口和消防通道，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患。
4、夜班睡崗：上夜班有時(shí)候白天不注意休息，到晚上不能清醒的值班，上班迷迷糊糊，嚴(yán)重影響了部門(mén)的秩序。因?yàn)檫@事也挨過(guò)處罰。
5、消防、安全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用。
6、突發(fā)事件的處理也不是很得當(dāng)，不能按突發(fā)事件的處理方案來(lái)解決事情，把事態(tài)搞大，也給酒店帶來(lái)過(guò)麻煩。
針對(duì)以上工作中的不足我以后會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位。
掌握并認(rèn)真旅行的各崗位的職責(zé)，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，積極參加消防活動(dòng)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。牢記內(nèi)部報(bào)警電話(huà)和酒店消防中心的電話(huà)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)聽(tīng)從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)自身的體能素質(zhì)，堅(jiān)持不怕苦不怕累的精神，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)自己的值班力度，每天都能精神飽滿(mǎn)的去上班。高高興興的下班。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)242人覺(jué)得有用
做總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)感到頭疼，尤其是像保安這種需要兼顧日常事務(wù)和突發(fā)狀況的工作。要想寫(xiě)出一份好的總結(jié)，得先把這段時(shí)間的工作理清楚。比如，這個(gè)季度的安保工作是怎么開(kāi)展的，有沒(méi)有遇到什么棘手的問(wèn)題，這些問(wèn)題又是怎么解決的。
先說(shuō)說(shuō)日常工作，每個(gè)班次的巡邏路線(xiàn)有沒(méi)有調(diào)整過(guò)？有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么異常情況？如果發(fā)現(xiàn)了，后續(xù)采取了哪些措施？這些都需要記錄下來(lái)。記得有一次巡查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)后門(mén)的監(jiān)控探頭被樹(shù)枝擋住了視線(xiàn)，當(dāng)時(shí)就趕緊聯(lián)系維修部門(mén)處理了，這事后來(lái)也列入了定期檢查項(xiàng)目之一。還有一次，有住戶(hù)反映小區(qū)內(nèi)有可疑人員徘徊，我們立刻提高了警惕，通過(guò)調(diào)取監(jiān)控錄像核實(shí)情況，最終確認(rèn)只是誤報(bào)，但也提醒了大家要更加留意類(lèi)似事件。
除了日常工作，還要關(guān)注一些突發(fā)事件。比如消防演練有沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行？如果有住戶(hù)報(bào)警稱(chēng)家里漏水或者電路故障，保安隊(duì)是如何響應(yīng)的？這些細(xì)節(jié)都要寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里。上次消防演練的時(shí)候，有幾個(gè)新來(lái)的隊(duì)員對(duì)滅火器的操作不太熟練，事后專(zhuān)門(mén)組織了一次培訓(xùn)，效果還不錯(cuò)。
至于工作計(jì)劃，下個(gè)季度的重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里？可以考慮加強(qiáng)夜間巡邏力度，因?yàn)橐归g發(fā)生的事情往往比較隱蔽，容易被忽略。另外，可以多開(kāi)展一些針對(duì)業(yè)主的安全教育活動(dòng)，讓大家提高防范意識(shí)。還有就是技術(shù)方面的改進(jìn)，比如更新一些老舊的安防設(shè)備，這樣既能提升工作效率，也能減少安全隱患。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽。比如有時(shí)候會(huì)在時(shí)間上搞混，把某件事情發(fā)生的日期記錯(cuò)了。還有一次，寫(xiě)到某個(gè)事件的時(shí)候，忘記提到具體負(fù)責(zé)的同事名字，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)這類(lèi)小問(wèn)題只要仔細(xì)核對(duì)一下資料就能解決，關(guān)鍵是要保持耐心和細(xì)致的態(tài)度。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)描述問(wèn)題和解決方案。比如，“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”、“應(yīng)急預(yù)案”之類(lèi)的詞，能讓總結(jié)顯得更有深度。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，像把“緊急預(yù)案”寫(xiě)成了“緊急預(yù)演”，雖然意思差別不大，但總感覺(jué)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以平時(shí)多積累一些相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)詞匯還是很有必要的。
總結(jié)，最重要的是真實(shí)客觀地反映這段時(shí)間的工作成果和不足之處。不要為了顯得完美而刻意夸大成績(jī)，也不要因?yàn)榇嬖谌秉c(diǎn)就全盤(pán)否定自己的努力。畢竟工作本身就是不斷進(jìn)步的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并想辦法改善才是關(guān)鍵。
護(hù)理季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇3】 800字
我來(lái)到**工作已有5年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)。述職報(bào)告護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)168人覺(jué)得有用
護(hù)理工作的季度總結(jié)和計(jì)劃是每個(gè)護(hù)理人員都需要面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。它不僅體現(xiàn)了個(gè)人的工作成果，還為接下來(lái)的工作指明了方向。如何寫(xiě)出一份既專(zhuān)業(yè)又實(shí)用的總結(jié)和計(jì)劃？這需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)融入一些技巧。
首先，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要對(duì)自己的工作進(jìn)行全面回顧。這個(gè)過(guò)程不是簡(jiǎn)單地羅列完成的任務(wù)清單，而是要深入分析每一項(xiàng)工作的成效和不足。比如，某段時(shí)間內(nèi)患者滿(mǎn)意度有所提升，可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了溝通，也可能是服務(wù)流程得到了優(yōu)化。這里的關(guān)鍵是要找到具體的原因，而不僅僅是籠統(tǒng)地說(shuō)做得好。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，容易忽略的是那些看似不起眼的小細(xì)節(jié)，比如某次交接班記錄得特別詳細(xì)，結(jié)果避免了一次潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。這樣的例子雖然不起眼，但卻是總結(jié)中不可或缺的部分。
接著，關(guān)于計(jì)劃部分，應(yīng)該基于總結(jié)中的發(fā)現(xiàn)來(lái)制定。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)存在不足，那么下個(gè)季度就需要針對(duì)性地改進(jìn)。例如，如果護(hù)理文件填寫(xiě)質(zhì)量不高，就可以安排定期培訓(xùn)，或者引入新的檢查機(jī)制。同時(shí)，也要考慮到資源的限制，不能盲目追求高目標(biāo)。這里需要注意的是，計(jì)劃一定要細(xì)化到具體的行動(dòng)步驟，而不是空泛的目標(biāo)。比如，“提高工作效率”這樣的目標(biāo)就顯得太寬泛了，不如具體到“每周至少安排兩次小組討論會(huì)，分享高效工作方法”。
在撰寫(xiě)過(guò)程中，還有一點(diǎn)容易被忽視，那就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。護(hù)理工作中涉及大量的數(shù)據(jù)，比如患者的康復(fù)率、護(hù)理投訴次數(shù)等。把這些數(shù)據(jù)納入總結(jié)和計(jì)劃中，能為分析提供有力支撐。不過(guò)，有些時(shí)候，因?yàn)槭诸^資料有限，可能無(wú)法獲得完整的數(shù)據(jù)支持，這時(shí)候可以嘗試通過(guò)訪(fǎng)談等方式補(bǔ)充信息。當(dāng)然，如果實(shí)在找不到足夠的依據(jù)，也不必強(qiáng)求完美，只要能夠大致反映實(shí)際情況即可。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。總結(jié)和計(jì)劃的用詞應(yīng)當(dāng)正式而不失親和力，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要能讓同事理解。有時(shí)候，為了追求簡(jiǎn)潔，可能會(huì)導(dǎo)致措辭不夠清晰。比如，用“強(qiáng)化措施”代替“增加夜間巡查頻率”這樣的具體描述，雖然省略了一些內(nèi)容，但會(huì)讓讀者感到模糊不清。因此，在修改草稿時(shí)，不妨多問(wèn)問(wèn)同事的意見(jiàn)，看看他們是否能準(zhǔn)確理解你的意圖。
小編友情提醒：
別忘了將總結(jié)和計(jì)劃交給領(lǐng)導(dǎo)審核。這是一個(gè)雙向交流的過(guò)程，不僅能幫助上級(jí)了解部門(mén)的整體狀況，也能從他們的反饋中獲得新的啟示。當(dāng)然，這并不意味著完全按照領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)修改，而是要在保持自我特色的同時(shí)，吸收有益的建議。畢竟，總結(jié)和計(jì)劃最終是為了指導(dǎo)未來(lái)的工作，而不是單純迎合上級(jí)的要求。
護(hù)理工作的總結(jié)和計(jì)劃是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程。通過(guò)反復(fù)實(shí)踐，相信每位護(hù)理人員都能找到適合自己的寫(xiě)作方式，從而更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。
個(gè)人季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇4】 1200字
一季度營(yíng)業(yè)部在武都支行黨委的正確領(lǐng)帶下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行支行黨委提出的“圍繞一條主線(xiàn)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓七項(xiàng)工作，強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè)，確保六個(gè)提升”的工作方針，營(yíng)業(yè)部全體職工盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作，緊緊抓住元旦和春節(jié)帶來(lái)的機(jī)遇，通過(guò)以“大行德廣伴您成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”為口號(hào)的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī)，以業(yè)務(wù)技能大賽為手段，以提高整個(gè)營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體員工努力工作，一季度營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)都有了一定的發(fā)展。
一、一季度營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(一)、個(gè)人存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。截止一季度末，個(gè)人存款余額達(dá)到11919萬(wàn)元，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款9684萬(wàn)元，較今年年初凈增903萬(wàn)元，個(gè)人定期存款2235萬(wàn)元，較上一個(gè)月凈增33萬(wàn)元，個(gè)人儲(chǔ)蓄存款完成一季度計(jì)劃1000萬(wàn)元的90.2%。
(二)、貸款投放重點(diǎn)突出，貸款營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展順利。一季度營(yíng)業(yè)部新發(fā)放的貸款沒(méi)有發(fā)生逾期，貸款質(zhì)量進(jìn)一步提高。截止一季度末，營(yíng)業(yè)部貸款余額24731萬(wàn)元，累計(jì)新投放各類(lèi)貸款154萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃300萬(wàn)元的51.4 %，其中投放個(gè)人住房貸款81萬(wàn)元，投放個(gè)人非住房貸款73萬(wàn)元。存貸量比例為83.75%，比年初增加5.5%。
(三)、中間業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一季度營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人網(wǎng)銀271戶(hù)，完成一季度計(jì)劃80戶(hù)的338.8%;注冊(cè)企業(yè)網(wǎng)上銀行銀5戶(hù)，完成一季度計(jì)劃2戶(hù)的250%;發(fā)放借記卡864張，完成一季度計(jì)劃700張的123%;注冊(cè)個(gè)人短消息服務(wù)212戶(hù)，完成一季度計(jì)劃240戶(hù)的88.3%;新增貸記卡43張，完成一季度計(jì)劃48張的89.6%;在增第三方存管客戶(hù)9戶(hù)，完成一季度計(jì)劃25戶(hù)的36%;銷(xiāo)售各類(lèi)基金79.4萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃60萬(wàn)元的132.3%;注冊(cè)手機(jī)銀行5戶(hù)，完成一季度計(jì)劃75戶(hù)的6.7%;實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)0.4萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃2.6萬(wàn)元的15.4%;貴賓客戶(hù)新增7戶(hù)，完成一季度計(jì)劃的5戶(hù)的140%;實(shí)現(xiàn)電子銀行收入3.24萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃2萬(wàn)元的162%。在“金鑰匙春天行動(dòng)”競(jìng)賽中取得了不錯(cuò)的名次，中間業(yè)務(wù)收對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率有了大幅提高。
(四)、委托資產(chǎn)清收取得了一定效果，不良貸款控制在計(jì)劃范圍以?xún)?nèi)。一季度實(shí)現(xiàn)新房貸款零不良率。
(五)、內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。一季度營(yíng)業(yè)部未發(fā)生各類(lèi)案件和責(zé)任性事故，柜員的業(yè)務(wù)操作技能得到進(jìn)一步加強(qiáng)，違規(guī)操作明顯減少。監(jiān)控等安全保衛(wèi)設(shè)備運(yùn)行正常。
二、一季度營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
綜合各個(gè)方面來(lái)看，一季度營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到存在的問(wèn)題。
(一)、各類(lèi)存款沒(méi)有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。一季度末，各項(xiàng)存款余額為29529萬(wàn)元，較今年年初下降2751萬(wàn)元，其中對(duì)公存款為19845萬(wàn)元，下滑最為嚴(yán)重，較今年年初下降3653萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的流失比較嚴(yán)重，對(duì)全行存款影響巨大。
(二)、貸款營(yíng)銷(xiāo)工作緩慢。一季度營(yíng)業(yè)部各類(lèi)貸款余額24731萬(wàn)元，較今年年初下降530萬(wàn)元，其中單位貸款較今年年初下降140萬(wàn)元，個(gè)人貸款較今年年初下降390萬(wàn)元，因此還需進(jìn)一步加大貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度，增大貸款余額，使銀行現(xiàn)有資金能夠得到充分運(yùn)用，創(chuàng)造出更大的效益。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)84人覺(jué)得有用
寫(xiě)個(gè)人季度工作總結(jié)與計(jì)劃的時(shí)候，得從實(shí)際工作出發(fā)，把自己的工作情況梳理清楚。比如，這個(gè)季度做了哪些事，取得了什么成績(jī)，過(guò)程中遇到過(guò)哪些困難，又是怎么解決的。把這些事情一件件列出來(lái)，寫(xiě)得具體一點(diǎn)，這樣別人看的時(shí)候能明白你到底干了些什么。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好把每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果都量化一下，這樣顯得更有說(shuō)服力。像是完成了多少個(gè)項(xiàng)目，提高了多少效率之類(lèi)的數(shù)字，都可以放進(jìn)去。當(dāng)然，如果有些工作沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果，也得提一提，不然顯得不真實(shí)。不過(guò)寫(xiě)這部分的時(shí)候，別光說(shuō)問(wèn)題，還要講講自己是怎么反思的，下一次會(huì)怎么改進(jìn)。
接著就是寫(xiě)計(jì)劃部分了，這一步也很重要。可以根據(jù)上一季度的工作情況，設(shè)定下一季度的目標(biāo)。目標(biāo)要明確，最好是那種可以衡量的標(biāo)準(zhǔn)，比如“爭(zhēng)取在三個(gè)月內(nèi)完成某項(xiàng)任務(wù)”。另外，還得想想為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要做哪些準(zhǔn)備，包括學(xué)習(xí)新技能，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，或者優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。
有時(shí)候在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久了記不太清細(xì)節(jié)，這時(shí)候可以翻翻之前的筆記或者郵件，看看有沒(méi)有遺漏的地方。但要注意的是，不能照搬照抄，得用自己的話(huà)重新組織一下。還有，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合公司的整體目標(biāo)，這樣顯得更有大局觀。
寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如目標(biāo)定得太高，實(shí)現(xiàn)起來(lái)難度太大。這種情況就需要調(diào)整一下心態(tài)，先把大目標(biāo)分解成幾個(gè)小目標(biāo)，一步一步去完成。有時(shí)候也會(huì)碰到資源不足的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候就得想辦法爭(zhēng)取更多的支持，比如向上級(jí)申請(qǐng)額外的預(yù)算，或者和其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作。
文秘季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 1800字
第三季度以來(lái)，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體同事的幫助下，我緊緊圍繞xx黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心工作，服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。二是搞好配合，服務(wù)突出主動(dòng)性。在開(kāi)展重要工作中，我堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，變個(gè)人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。三是體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。
二、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)
為做好秘書(shū)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣，以誠(chéng)待人，樹(shù)一流形象。
一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。
二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，第三季度到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)，白天忙于會(huì)議記錄和其它專(zhuān)項(xiàng)工作，晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近第三季度的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。全季度共撰寫(xiě)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿40余份，報(bào)送信息60余條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室同事校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、強(qiáng)化大局意識(shí)，拓展工作思路
工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，嚴(yán)格公文標(biāo)準(zhǔn),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書(shū)后，堅(jiān)持發(fā)文前請(qǐng)同事幫忙，多次校對(duì)，確保無(wú)誤。第三季度來(lái)，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。二是嚴(yán)格辦會(huì)。第三季度來(lái)，先后籌備會(huì)議4次，視察、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大小會(huì)議10余次。無(wú)論哪次會(huì)議我都及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)各方面的力量，克服困難，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)檢查調(diào)研，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。
雖然我在第三季度的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足。一是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無(wú)從著手;三是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的老秘書(shū)比還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)秘書(shū)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。
二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，不斷積累，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫(xiě)，下手能干”的境界。
三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)66人覺(jué)得有用
文秘季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)
做文秘這一行，總結(jié)和計(jì)劃算是家常便飯了。每個(gè)季度都要來(lái)這么一套，時(shí)間一長(zhǎng)，有些人就摸到了門(mén)道，有些人卻還在原地打轉(zhuǎn)。今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)怎么寫(xiě)好這份總結(jié)和計(jì)劃，既不敷衍了事，又能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
先說(shuō)總結(jié)，這可不是簡(jiǎn)單的流水賬。開(kāi)頭得先把這三個(gè)月的主要工作過(guò)一遍，別怕啰嗦，該寫(xiě)的都寫(xiě)上。比如說(shuō)接待了多少來(lái)訪(fǎng)人員，處理了多少份文件，參與了多少次會(huì)議，這些都是硬指標(biāo)。不過(guò)，光列數(shù)字可不行，得把重點(diǎn)挑出來(lái)講講，尤其是那些出彩的地方。比如某個(gè)文件起草得特別漂亮，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，這就得好好提一下。當(dāng)然，也不能一味報(bào)喜，得實(shí)事求是，把遇到的問(wèn)題也交代清楚。要是有解決方案，那就更好了，這能顯示你的能力。
接下來(lái)就是計(jì)劃部分了。計(jì)劃不能太虛，得具體到點(diǎn)子上。比如下個(gè)季度的重點(diǎn)工作是什么，要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，具體怎么去實(shí)現(xiàn)，都得想明白。記得要把任務(wù)分解開(kāi)來(lái)，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪一塊兒，什么時(shí)候完成，這些都要提前規(guī)劃好。有時(shí)候，臨時(shí)性的任務(wù)也會(huì)冒出來(lái)，這就需要有一定的靈活性，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。另外，別忘了留一點(diǎn)余地，給突發(fā)情況預(yù)留空間。
寫(xiě)的時(shí)候，格式也很重要。開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，把總結(jié)和計(jì)劃的大方向點(diǎn)明。然后正文部分最好分成幾個(gè)小節(jié)，每個(gè)小節(jié)集中講一個(gè)方面。這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰，不會(huì)顯得雜亂無(wú)章。字體大小和排版也要注意，太花哨了反而會(huì)分散注意力。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃會(huì)碰到一些小麻煩。比如有些細(xì)節(jié)記不太清了，這時(shí)候就得翻翻之前的記錄，盡量還原事實(shí)。還有些人喜歡用一些復(fù)雜的表達(dá)，覺(jué)得這樣顯得高大上，其實(shí)簡(jiǎn)單明了才是王道。要是覺(jué)得語(yǔ)言太平淡，可以適當(dāng)加點(diǎn)形容詞，但別堆砌太多，否則會(huì)讓人覺(jué)得矯揉造作。
寫(xiě)完之后，最好能找個(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)指出一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題，比如某些表述不夠清楚，或者某些地方邏輯不通。當(dāng)然，這也得看你跟這個(gè)同事的關(guān)系好不好，要是關(guān)系一般，就別勉強(qiáng)了，省得鬧誤會(huì)。
人事季度工作總結(jié)與計(jì)劃1500字怎么寫(xiě)【篇6】 1450字
20**年第一季度，分公司按照省公司____年度“兩會(huì)”工作報(bào)告精神和2***年度人事工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將本季度的工作情況及第二季度的工作安排匯報(bào)如下：
一、 人事工作指標(biāo)完成情況
截止到3月11日，分公司共減員6人，新增1人，3月分公司勞動(dòng)用工 175人，其中網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)用工137人，剔除請(qǐng)產(chǎn)假員工4人，網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)當(dāng)班員工133人。與去年3月同期168人相比網(wǎng)點(diǎn)減少勞動(dòng)用工31人，與集團(tuán)公司定員標(biāo)準(zhǔn)基本接近，有效控制網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)定員，降低了人工成本，人均純槍量從去年1至3月11日的54.5噸提升至今年同期的67.6噸，網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)效率顯著提高。
二、第一季度主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展大部制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
1、對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開(kāi)展測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員(含定編定崗，機(jī)動(dòng)借調(diào)，長(zhǎng)期借調(diào)，臨時(shí)借調(diào))已達(dá)27人，遠(yuǎn)高于同類(lèi)分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競(jìng)聘上崗，減少分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。
2、通過(guò)參加省公司組織的人事工作分析會(huì)、分公司研討會(huì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造銅仁分公司發(fā)展的“升級(jí)版”方案。
(二)搭建競(jìng)爭(zhēng)及交流平臺(tái)，狠抓分公司管理隊(duì)伍建設(shè)。
1、制定《分公司機(jī)關(guān)人員基層聯(lián)系點(diǎn)方案》，要求管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從“坐班式服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“走動(dòng)式服務(wù)”，深入油站，深入員工，與網(wǎng)點(diǎn)員工“同吃、同住、同勞動(dòng)”，參與正常倒班，為員工辦實(shí)事解難題，并納入季度考核。
2、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)公司小站目標(biāo)責(zé)任管理辦法的通知》、《公司雙低站治理經(jīng)驗(yàn)交流推行會(huì)》工作指導(dǎo)以及結(jié)合分公司實(shí)際工作需要，對(duì)a網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)競(jìng)選會(huì)工作選拔一個(gè)團(tuán)隊(duì)作為a網(wǎng)點(diǎn)合伙承包經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行后該網(wǎng)點(diǎn)每月可節(jié)約勞動(dòng)定員3人，降低人工成本7535元/月左右。
三、存在的困難和建議
1、搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。
2、一線(xiàn)員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
四、第二季度重點(diǎn)工作安排
(一)繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理工作。
對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)銷(xiāo)量日均在8t及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。
(二)開(kāi)展培訓(xùn)工作。
1、做好今年網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。
2、按照____年公司培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。
3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任等公司管理層具備授課能力。
(三)加強(qiáng)組織建設(shè)工作，做好上級(jí)公司黨委和分公司黨總支的各項(xiàng)日常工作。按照公司開(kāi)展的黨建“三聯(lián)”責(zé)任點(diǎn)工作方案及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合分公司工作實(shí)際，有條不紊的推進(jìn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好今年黨員發(fā)展和基層組織建設(shè)工作。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)181人覺(jué)得有用
關(guān)于如何寫(xiě)一份高質(zhì)量的人事季度工作總結(jié)與計(jì)劃，其實(shí)有很多需要注意的地方。首先，得明確總結(jié)的目的，是要向上級(jí)匯報(bào)工作成果，還是為下一階段制定具體目標(biāo)。這決定了你在撰寫(xiě)時(shí)的側(cè)重點(diǎn)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，列出具體的數(shù)字和案例。比如，這個(gè)季度一共招聘了多少人，員工流失率是多少，培訓(xùn)活動(dòng)參與人數(shù)如何等等。這些數(shù)據(jù)不僅能體現(xiàn)工作的成效，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專(zhuān)業(yè)能力。當(dāng)然，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些公司可能不太喜歡直接寫(xiě)數(shù)字，覺(jué)得這樣顯得太直白，所以得根據(jù)公司的文化調(diào)整表達(dá)方式。
接著就是分析部分了。要把工作中遇到的問(wèn)題擺出來(lái)，比如某次招聘流程耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，或是員工培訓(xùn)效果不佳。分析這些問(wèn)題的原因很重要，但有時(shí)候可能想得太多反而會(huì)模糊重點(diǎn)。比如有一次我寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，就把一個(gè)簡(jiǎn)單的人員配置問(wèn)題扯到了企業(yè)文化建設(shè)上，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出有點(diǎn)跑題了。所以建議大家寫(xiě)的時(shí)候，盡量聚焦到關(guān)鍵點(diǎn)。
至于下一步的計(jì)劃，應(yīng)該基于當(dāng)前的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。比如針對(duì)招聘效率低的問(wèn)題，可以考慮優(yōu)化簡(jiǎn)歷篩選流程，增加線(xiàn)上測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。不過(guò)呀，這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候計(jì)劃寫(xiě)得過(guò)于理想化，脫離實(shí)際操作，這就不太好。記得一次寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候，我提出要建立一套全新的績(jī)效考核體系，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多部門(mén)根本沒(méi)條件實(shí)施，最后只能不了了之。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別忘了加入一些個(gè)人感受。比如說(shuō)通過(guò)這次招聘活動(dòng)，學(xué)到了什么新的技巧，或者在處理員工關(guān)系時(shí)有什么心得體會(huì)。但要注意，這里的“感”要適可而止，不能喧賓奪主。畢竟，總結(jié)的核心還是工作本身。
小編友情提醒：
檢查是非常重要的一步。很多人寫(xiě)完后就直接提交了，殊不知里面可能藏著不少小錯(cuò)誤。比如有一次我寫(xiě)完總結(jié)，才發(fā)現(xiàn)把“人力資源部”寫(xiě)成了“人力資原部”，幸好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了。所以，寫(xiě)完后一定要多看幾遍，必要時(shí)還可以請(qǐng)同事幫忙校對(duì)一下。
