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2025年第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-18 10:30:05 查看人數(shù):82

第三

2025年第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】1450字

一、第三季度工作總結(jié):

在緊張忙碌的工作中,三個(gè)多月的時(shí)間過(guò)去了,,在這段時(shí)間里,這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊(duì)伍,得到了很好的磨合與煅煉。

本著“甘當(dāng)明喆一塊磚,哪有需要哪里搬”的思想,我們完成了一項(xiàng)項(xiàng)組織交代的任務(wù)。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開(kāi)始,我們的隊(duì)員就全身心的投入到了這個(gè)集體。在完成一件件組織下達(dá)任務(wù)的同時(shí),犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,組織進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn):

1、軍事訓(xùn)練:保安隊(duì)伍應(yīng)該是一支半軍事化團(tuán)隊(duì)伍,所以我要求我的隊(duì)員必須“素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”。

2、崗姿崗態(tài):秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)窗口部門(mén),也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”。

3、消防管理:我們現(xiàn)在處于項(xiàng)目發(fā)展起步階段,人員少、規(guī)章制度落實(shí)不到位、消防設(shè)施不健全、危險(xiǎn)系數(shù)高,無(wú)形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務(wù)。面對(duì)困難,我們沒(méi)有回避,而是迎難而上。建立項(xiàng)目安全管理組織體系,在組織上得以保障;建立管理規(guī)定,在制度上保證;定期安全檢查,開(kāi)展消防安全培訓(xùn),結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)建立各項(xiàng)事件預(yù)案,在實(shí)際工作中落實(shí)保證。每逢大型活動(dòng)、接待、重要節(jié)假日要全面動(dòng)員、全面部署、全方位檢查,做到不留死角,不留后患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項(xiàng)制度,做到人防技防相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)火災(zāi),火險(xiǎn)“零”的記錄。

三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我們?nèi)〉玫某煽?jī)微不足道,與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。我部門(mén)將會(huì)一如既往的努力工作、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,堅(jiān)決完成任務(wù),來(lái)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)廣大員工、回報(bào)對(duì)我們寄予殷切希望的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

二、第四季度工作計(jì)劃

結(jié)合企業(yè)的管理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)理念,秩序部全體員工樹(shù)立了“講團(tuán)結(jié)、講大局、講原則、講奉獻(xiàn)”的思想,發(fā)揚(yáng)明喆創(chuàng)業(yè)情懷,逐步的把這支保安隊(duì)伍建設(shè)成為“素質(zhì)過(guò)硬、政治合格、保障有力、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的具有軍事化特點(diǎn)的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè)、客戶忠誠(chéng)衛(wèi)士,為了近早實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),我計(jì)劃從以下幾方面著手:

1、 隊(duì)伍的管理

⑴根據(jù)保安隊(duì)伍具有軍事化的特點(diǎn),我們將繼續(xù)并持久的對(duì)保安員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練,使保安員達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”的標(biāo)準(zhǔn)。

⑵組織學(xué)習(xí)泊車動(dòng)作,使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。

⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”,樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。

⑷組織保安員學(xué)習(xí)法律法規(guī),加強(qiáng)文化素質(zhì)教育。

⑸培養(yǎng)保安員的工作責(zé)任心,樹(shù)立主人翁精神。

2、做好上訪接待工作

公安廳項(xiàng)目較為特殊,在這樣的一個(gè)環(huán)境里,處理好上訪工作尤為重要。為了確保項(xiàng)目及甲方領(lǐng)導(dǎo)、員工、財(cái)產(chǎn)安全不會(huì)得到侵害,我們貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“內(nèi)緊外松”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”路線,制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案,制定關(guān)于上訪事件處理預(yù)案,制定專項(xiàng)安全工作程序預(yù)案。

3、消防工作的管理及學(xué)習(xí)

現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項(xiàng)社會(huì)性、群眾性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。要求消防工作人員即要懂管理,又要懂技術(shù)。切實(shí)建立、健全各級(jí)消防管理機(jī)構(gòu),對(duì)消防人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)、考核,廣泛開(kāi)展消防法規(guī)的宣傳;大力普及消防知識(shí),認(rèn)真貫徹消防法規(guī),建立防火委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì),嚴(yán)格消防工作程序的審批,真正做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。加大、加強(qiáng)消防學(xué)習(xí)及管理力度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各種消防儀器(監(jiān)控中心)設(shè)立專人管理,切實(shí)保證報(bào)警系統(tǒng)和器材的敏感性,充分發(fā)揮好其作用。

4、規(guī)范保安員服務(wù)禮儀形象

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)46人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作梳理清楚,哪些事完成了,哪些還沒(méi)完成,心里得有個(gè)底。特別是那些重要的項(xiàng)目,具體進(jìn)展到哪一步了,最好能列出個(gè)清單。比如最近公司有個(gè)新產(chǎn)品的推廣活動(dòng),從策劃到執(zhí)行再到反饋,每個(gè)環(huán)節(jié)都得過(guò)一遍腦子,這樣寫(xiě)起來(lái)才不會(huì)漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。

接著就是整理數(shù)據(jù),尤其是那些能體現(xiàn)成績(jī)的數(shù)據(jù)。像是銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提升了幾個(gè)點(diǎn)之類的。這些數(shù)字不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成果,還能為下一步工作提供參考。當(dāng)然,別忘了附上一些圖表啥的,直觀展示效果會(huì)更好。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)容易搞混數(shù)據(jù)來(lái)源,比如把上個(gè)月的報(bào)表當(dāng)成這個(gè)月的用了,這就需要注意仔細(xì)核對(duì)了。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別光顧著說(shuō)好話,也要提提遇到的問(wèn)題。比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中出現(xiàn)的小摩擦,或者某個(gè)環(huán)節(jié)效率不高。這些問(wèn)題如果解決得好,對(duì)公司發(fā)展也是好事。當(dāng)然,提出問(wèn)題的同時(shí)也得給出相應(yīng)的解決方案,這樣才顯得有建設(shè)性。比如,為了提高工作效率,可以建議引入新的管理軟件,或者調(diào)整一下工作流程啥的。

至于工作計(jì)劃,可以根據(jù)總結(jié)里的不足之處來(lái)制定。比如,針對(duì)上季度存在的溝通不暢的問(wèn)題,可以在下季度加強(qiáng)部門(mén)間的定期交流會(huì)議。另外,針對(duì)未來(lái)可能面臨的新挑戰(zhàn),提前做好預(yù)案也很重要。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,把計(jì)劃寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng),像“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這種寬泛的說(shuō)法就不太好,最好能細(xì)化成具體的行動(dòng)步驟。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,盡量保持條理清晰,但也不要太死板??梢赃m當(dāng)穿插些個(gè)人感受,比如通過(guò)這次活動(dòng)學(xué)到了什么,對(duì)今后的工作有什么啟發(fā)。不過(guò)要注意控制量,別讓主觀情緒占太多篇幅。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題,比如本來(lái)想談營(yíng)銷策略,結(jié)果扯到同事間的趣事上了,這就要提醒自己及時(shí)拉回來(lái)。

小編友情提醒:

寫(xiě)完之后最好能找個(gè)同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看久了會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)。有時(shí)候因?yàn)槭韬觯瑫?huì)把“完成”寫(xiě)成“結(jié)束”,雖然意思差不多,但還是會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。所以找人幫忙審閱是個(gè)不錯(cuò)的辦法。

煤礦第三季度安全工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 800字

煤礦第三季度安全工作總結(jié)

____年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

____年

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

今年三季度,公司以《二○一四年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo),在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,認(rèn)真排查和消除隱患,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,狠反“三違”,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度,提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強(qiáng)化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn),并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

三季度安全工作總結(jié)

安全基本情況

1、小編首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果,這是全礦員工共同努力得來(lái)的,在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故,未發(fā)生與之嚴(yán)重的事故,這樣的成果與大家的努力分不開(kāi)的,

2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查9次,共查出各類隱患問(wèn)題65條。整改隱患65條,整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。

3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績(jī):三季度我礦首先順利對(duì)1032采煤工作面的收尾工作,在收尾工作上保證了安全,未出現(xiàn)一起事故,并完成了密閉工作。完成了112對(duì)拉采煤工作過(guò)的順利貫通,隨之調(diào)整完成采煤,并對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了很大的調(diào)整,且風(fēng)量均滿足要求,系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn),保障了我礦的產(chǎn)量支撐。113運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷的開(kāi)掘,使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。

4、安全罰款:對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款8200元。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)227人覺(jué)得有用

煤礦第三季度的安全工作已經(jīng)告一段落,回顧這一季度的情況,總的來(lái)看,還是有不少需要梳理和提煉的地方。先從現(xiàn)場(chǎng)管理說(shuō)起,這段時(shí)間內(nèi),各班組在日常巡查方面投入了大量精力,尤其是在瓦斯監(jiān)測(cè)和頂板支護(hù)這兩塊,大家都能做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理。比如某次巡查中,某個(gè)小組就及時(shí)發(fā)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)的小隱患,這事處理得比較迅速,沒(méi)釀成大問(wèn)題。

在培訓(xùn)方面,三季度也組織了不少活動(dòng),像是針對(duì)新員工的安全教育課,還有老員工的技術(shù)交流會(huì)。說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始的時(shí)候,有些課程的效果并不太理想,因?yàn)椴糠謫T工覺(jué)得講的東西離自己實(shí)際工作有點(diǎn)遠(yuǎn)。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整,把理論和實(shí)操結(jié)合起來(lái),大家的積極性明顯提高了。不過(guò)也有個(gè)別情況,比如有個(gè)班組長(zhǎng)在講解設(shè)備操作規(guī)程時(shí),可能準(zhǔn)備得稍微倉(cāng)促了些,導(dǎo)致講解過(guò)程中有些細(xì)節(jié)沒(méi)交代清楚,后來(lái)還是靠同事補(bǔ)充才補(bǔ)全了這部分內(nèi)容。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)應(yīng)急演練這塊兒。這個(gè)季度一共進(jìn)行了三次大型演練,包括火災(zāi)疏散和水害應(yīng)對(duì)兩種情景。從反饋來(lái)看,整體表現(xiàn)不錯(cuò),大多數(shù)隊(duì)伍能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成撤離和救援任務(wù)。但也存在一些問(wèn)題,比如說(shuō)通訊設(shè)備在某些區(qū)域信號(hào)不太好,影響了指揮效率。還有一點(diǎn)需要注意,就是有些隊(duì)員在穿戴防護(hù)裝備時(shí)動(dòng)作不夠熟練,這可能是平時(shí)練習(xí)得少造成的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這塊兒,第三季度的數(shù)據(jù)匯總工作做得還算細(xì)致。不過(guò)這里有個(gè)小插曲,有位負(fù)責(zé)記錄的同事在整理臺(tái)賬時(shí),把兩個(gè)數(shù)字寫(xiě)反了,導(dǎo)致最終報(bào)表上的總工時(shí)比實(shí)際情況多了幾個(gè)小時(shí)。還好發(fā)現(xiàn)得早,及時(shí)糾正過(guò)來(lái)了。類似的疏忽其實(shí)挺常見(jiàn)的,所以提醒大家在做這類工作時(shí)一定要仔細(xì)核對(duì),尤其是涉及到數(shù)字的地方,多檢查幾遍總沒(méi)錯(cuò)。

市場(chǎng)部第三季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2000字

光陰如梭,時(shí)間飛逝,記得還正在寫(xiě)半年總結(jié),想不到一晃,____年的工作即將成為歷史。回望走過(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是____年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),說(shuō)短也不短,在這十個(gè)月時(shí)間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動(dòng)讓我銘記在心。

這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作,我是一個(gè)天生不安分的人,從北到南走過(guò)了好多城市,也走過(guò)了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué),讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的,以前在soho大廈),給我的感覺(jué)是公司好小,感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐,沒(méi)有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡!

一、工作總結(jié)

前面啰嗦了這么久,對(duì)我10年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,不過(guò)在這里也羅列一下,畢竟是年總結(jié)):

1、渠道部門(mén)的建立

我是和小柴一起進(jìn)的公司,她是負(fù)責(zé)公司渠道工作,我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作,營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過(guò)很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,過(guò)程是復(fù)雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書(shū)ppt、招商計(jì)劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會(huì),大大小小的不知開(kāi)了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!

2、4006直線通平臺(tái)上線

4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn),我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次,多少個(gè)日日夜夜,大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷售部今天取得的成績(jī)。

呵呵,當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線,更離不開(kāi)公司的大力支持。

3、市場(chǎng)工作

市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé),不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。

(1) 市場(chǎng)宣傳及廣告投放

市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報(bào)紙夾帶、門(mén)戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準(zhǔn)備了很多,不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢(qián)砸市場(chǎng),那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上,老大是開(kāi)明的,大錢(qián)投不起,我們可以用小錢(qián),百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,沒(méi)有放棄,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國(guó)人離不開(kāi)百度,百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果,也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展。

論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松,客服部從八月份接手以來(lái),每天都在做,讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在,有點(diǎn)困難,不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批,我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有,都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的,相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng),不過(guò)效果還可以,這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。

(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解

這里離不開(kāi)直銷部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客,博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績(jī),和他們的支持是分不開(kāi)的。

看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn),看到很多同事通過(guò)博客成交大單子,我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展,為我們營(yíng)銷部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!

4、其他市場(chǎng)工作

(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作

搜號(hào)網(wǎng)、oa、crm、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站、個(gè)人博客、促銷活動(dòng)頁(yè)面等

網(wǎng)站工作,主要是配合技術(shù)部對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)整理及審核,在這里要感謝技術(shù)部的理解,和技術(shù)部相關(guān)人員的配合一直是愉快的。網(wǎng)站的一些小的修改及意見(jiàn)。

(2)公司相關(guān)制度整理的參與

參與制定了< <公司員工手冊(cè)> >、< <公司服務(wù)體系> >、< <優(yōu)秀員工評(píng)選及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)> >等相關(guān)制度制定的工作,不過(guò)畢竟不是專業(yè)的,很多還不是很成熟,這里感謝老大的幫助。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)166人覺(jué)得有用

市場(chǎng)部第三季度的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?這事得從幾個(gè)方面入手。先說(shuō)說(shuō)目標(biāo)完成情況,畢竟這是總結(jié)的基礎(chǔ)。目標(biāo)定得怎么樣,有沒(méi)有超額完成,哪些地方差點(diǎn)兒就達(dá)標(biāo)了,這些都是需要說(shuō)清楚的。要是目標(biāo)沒(méi)達(dá)到,也不能藏著掖著,得分析原因,比如是不是市場(chǎng)環(huán)境變化太快,還是內(nèi)部執(zhí)行出了問(wèn)題。

接著就是活動(dòng)效果這一塊兒了。這段時(shí)間搞了不少推廣活動(dòng)吧?每個(gè)活動(dòng)的效果如何,得拿出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。比如說(shuō)銷售額提升了多少個(gè)百分點(diǎn),客戶反饋怎么樣,參加人數(shù)是否達(dá)到預(yù)期。如果有些活動(dòng)效果不太好,也要反思一下,是策劃有問(wèn)題還是執(zhí)行不到位,或者是宣傳力度不夠。這里可能就會(huì)有點(diǎn)兒小問(wèn)題,比如有些數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確,但這都是實(shí)際情況。

資源利用也是總結(jié)里不能忽略的部分??纯催@個(gè)季度里,人力、物力、資金都用得怎么樣。有沒(méi)有出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,有沒(méi)有一些資源閑置不用。如果是這樣的話,就得想想辦法優(yōu)化資源配置,提高效率。比如有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),某些部門(mén)之間的溝通不夠順暢,導(dǎo)致資源分配不合理,這就需要調(diào)整策略。

再說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。市場(chǎng)部可不是一個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng),大家得齊心協(xié)力才行。這個(gè)季度里,團(tuán)隊(duì)成員之間的合作情況如何?有沒(méi)有遇到什么矛盾?如果有的話,是怎么解決的?有時(shí)候,一個(gè)小誤會(huì)可能會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣,所以及時(shí)溝通很重要。還有就是領(lǐng)導(dǎo)的作用,是不是給了足夠的支持,讓大家能放手去做事。

最后就是建議和計(jì)劃了?;谇懊嫣岬降膯?wèn)題和成績(jī),下一步該怎么走?是繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),還是調(diào)整方向應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)?這里可能會(huì)有一點(diǎn)兒不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑热缣岢龅慕ㄗh可能比較籠統(tǒng),缺乏具體的實(shí)施步驟,但這在實(shí)際工作中是很常見(jiàn)的。

2025年銀行第三季度反洗錢(qián)工作報(bào)告工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1200字

根據(jù)穗商銀發(fā)字[____]27號(hào)文件,關(guān)于《中國(guó)人民銀行關(guān)于金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢(qián)規(guī)定、防范洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)》的通知,我支行經(jīng)常利用晨課時(shí)間向全體體員工灌輸反洗錢(qián)思想精神,力求使每位員工都能夠深刻地領(lǐng)會(huì)反洗錢(qián)的精神和意義,牢固樹(shù)立反洗錢(qián)法律責(zé)任和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想,因此我們制定“一個(gè)規(guī)定、兩個(gè)辦法”來(lái)規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)大額和可疑支付交易的監(jiān)測(cè),以構(gòu)建更加完善的金融機(jī)構(gòu)管體系,從而更好地發(fā)揮人民銀行的監(jiān)管職能,維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法、穩(wěn)健運(yùn)作。

在本季度我支行能堅(jiān)持做到:

一、在單位開(kāi)立結(jié)算賬戶時(shí),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審查六證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證、企業(yè)代碼證、國(guó)稅、地稅、開(kāi)戶許可證)及經(jīng)辦人身份證的真實(shí)性、完整性、合法性,并詳細(xì)詢問(wèn)了解客戶有關(guān)情況,根據(jù)其經(jīng)營(yíng)范圍開(kāi)立相對(duì)應(yīng)的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù),均按中國(guó)人民銀行有關(guān)規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進(jìn)行核對(duì)并登記。

二、對(duì)于開(kāi)立個(gè)人賬戶,嚴(yán)格按實(shí)名制的有關(guān)規(guī)定審查開(kāi)戶資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進(jìn)行核對(duì),并登記其身份證件的姓名和號(hào)碼進(jìn)行開(kāi)戶操作,對(duì)于未能依法提供相關(guān)證明材料的個(gè)人賬戶一概不予辦理開(kāi)戶手續(xù)。

三、對(duì)現(xiàn)有的賬戶進(jìn)行全面清理,按《人民幣大額和可凝支付交易報(bào)告管理辦法》規(guī)定建立存款人信息資料庫(kù),對(duì)不符合要求的存款賬戶(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照過(guò)期或被注銷的),已通知客戶盡快提供新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或辦理銷戶手續(xù)。

四、提取現(xiàn)金方面,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批的制度,對(duì)明顯套現(xiàn)的賬戶不給予現(xiàn)金支付。我支行堅(jiān)持每天對(duì)每筆超過(guò)20萬(wàn)元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢和實(shí)時(shí)監(jiān)控,并要求個(gè)人或單位需提前一天預(yù)約提現(xiàn)金額;單位結(jié)算賬戶100萬(wàn)元以上的單筆轉(zhuǎn)賬交易和個(gè)人結(jié)算賬戶20萬(wàn)元以上的大額支付交易和單位結(jié)算賬戶發(fā)生與個(gè)人結(jié)算賬戶之間(含他代本)單筆20萬(wàn)元以上的大額轉(zhuǎn)賬交易都設(shè)立了手工登記本,并把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成e*cel格式保存。

五、嚴(yán)格監(jiān)管和控制公款私存現(xiàn)象。我支行成立專項(xiàng)小組專門(mén)對(duì)有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保我行結(jié)算帳戶帳戶都能合規(guī)性地運(yùn)各單位結(jié)算賬戶和個(gè)人結(jié)算賬戶的大額現(xiàn)金收支和大額轉(zhuǎn)賬收付等現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)我支行員工的深入了解和觀察,都是屬于正常結(jié)算業(yè)務(wù)范圍,沒(méi)有違反反洗錢(qián)相關(guān)規(guī)定。

在本季,我支行沒(méi)有出現(xiàn)短期內(nèi)資金分散轉(zhuǎn)入、集中轉(zhuǎn)出或集中轉(zhuǎn)入、分散轉(zhuǎn)出的賬戶;沒(méi)有資金收付頻率及金額與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模明顯不符的賬戶;沒(méi)有資金收付流向與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍明顯不符的賬戶;沒(méi)有企業(yè)日常收付與企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)明顯不符的賬戶;沒(méi)有出現(xiàn)存取現(xiàn)金的數(shù)額、頻率及用途與其正?,F(xiàn)金收付明顯不符的現(xiàn)象等可疑支付交易。

今后我支行將繼續(xù)把反洗錢(qián)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行大額和可疑交易報(bào)告制度,加大反洗錢(qián)培訓(xùn)的力度,確保全員樹(shù)立應(yīng)有的反洗錢(qián)意識(shí),掌握必要的反洗錢(qián)技能,增強(qiáng)反洗錢(qián)工作的緊迫感、主動(dòng)性;嚴(yán)格履行反洗錢(qián)義務(wù),切實(shí)預(yù)防洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)205人覺(jué)得有用

撰寫(xiě)一份專業(yè)的銀行反洗錢(qián)工作季度報(bào)告,關(guān)鍵在于條理清晰且突出重點(diǎn)。這類總結(jié)需要結(jié)合具體數(shù)據(jù)和案例,既要展現(xiàn)工作成果,也要反映存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向。開(kāi)頭部分可以直接點(diǎn)明時(shí)間范圍,比如“____年第三季度”,接著簡(jiǎn)要回顧本季度的整體任務(wù)完成情況。這里需要注意的是,不要急于羅列數(shù)字,而是先概述工作的總體成效,比如“通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部流程優(yōu)化,有效提升了可疑交易監(jiān)測(cè)效率”。

在描述具體措施時(shí),可以提及采取了哪些具體的行動(dòng)方案,例如組織員工培訓(xùn)、升級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)等。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際例子,比如提到某個(gè)成功攔截的大額異常轉(zhuǎn)賬案例,這樣能讓報(bào)告更具說(shuō)服力。同時(shí),也要適當(dāng)提及遇到的挑戰(zhàn),比如“由于某些客戶信息更新滯后,導(dǎo)致初期篩查準(zhǔn)確率有所下降”。這里就可能出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題,有些句子可能表達(dá)得稍顯啰嗦,比如“盡管經(jīng)過(guò)多次嘗試調(diào)整參數(shù)設(shè)置,但最終效果仍未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)”。

接下來(lái)的部分應(yīng)該聚焦于數(shù)據(jù)分析,這部分內(nèi)容尤其重要。應(yīng)當(dāng)列出關(guān)鍵指標(biāo),如累計(jì)監(jiān)測(cè)賬戶數(shù)量、識(shí)別并上報(bào)的可疑交易數(shù)量等。對(duì)于這些數(shù)據(jù)的解讀,建議采用對(duì)比分析法,將當(dāng)前季度的表現(xiàn)與上一季度進(jìn)行比較,明確指出哪些方面取得了進(jìn)步,哪些領(lǐng)域還需要進(jìn)一步努力。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些輕微的語(yǔ)法偏差,例如“與第二季度相比,第三季度可疑交易識(shí)別率增長(zhǎng)了大約15%,這是一個(gè)積極信號(hào)?!?/p>

此外,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。可以提及跨部門(mén)合作的具體實(shí)例,比如財(cái)務(wù)部與合規(guī)部聯(lián)合開(kāi)展的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目。這部分內(nèi)容要確保語(yǔ)句通順,但有時(shí)也可能因?yàn)榇朕o不當(dāng)而顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如“這次合作不僅提高了工作效率,也加深了各部門(mén)間的相互理解和支持”。

小編友情提醒:

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃,可以提出下一階段的工作重點(diǎn)。這些建議應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)有問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決方案,比如“針對(duì)目前存在的客戶信息更新不及時(shí)的問(wèn)題,計(jì)劃引入自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工具,以減少人為誤差”。整個(gè)報(bào)告應(yīng)保持語(yǔ)言平實(shí),避免過(guò)度修飾,確保內(nèi)容真實(shí)可靠。

人事招聘第三季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2350字

人事招聘第三季度工作總結(jié)范文

第三季度以來(lái),我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì),其長(zhǎng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢(shì),使得同行業(yè)招聘的競(jìng)爭(zhēng)壓力大;

比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢(qián),但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;

4.多數(shù)的熟練工為外來(lái)人員希望能拿到一定報(bào)酬的同時(shí),也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題,因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。

總之,在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問(wèn)題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過(guò)勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊(cè),或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

人事招聘第三季度工作總結(jié)范文

今年第三季度,我于年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不。足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的'途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了____年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié)范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行下一季度人事工作。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)189人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)這事,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于你得把事情的來(lái)龍去脈理清楚,別漏掉重要環(huán)節(jié)。就拿人事招聘第三季度的工作總結(jié)來(lái)說(shuō),這可不是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)字或者抄抄資料就行的。

一開(kāi)始得回顧一下這段時(shí)間的工作重點(diǎn),像是招了多少人、哪些崗位需求特別大、面試流程是否順暢之類。舉個(gè)例子,某家公司第三季度主要招聘技術(shù)崗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)程序員的簡(jiǎn)歷質(zhì)量參差不齊,有的候選人看起來(lái)很厲害,實(shí)際上手一試就露餡了。這種情況就需要反思招聘標(biāo)準(zhǔn)是不是太寬松了,還是說(shuō)hr部門(mén)在篩選環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。

接著就是分析問(wèn)題,找到原因。比如,為什么這次校招的應(yīng)屆生流失率比較高?可能是入職培訓(xùn)不到位,也可能是因?yàn)樾劫Y待遇沒(méi)談攏。這些問(wèn)題要是不搞明白,下季度還可能重蹈覆轍。記得有一次我們團(tuán)隊(duì)在面試的時(shí)候,有個(gè)候選人表現(xiàn)不錯(cuò),但后來(lái)發(fā)現(xiàn)他其實(shí)不太適合這個(gè)崗位,這讓我們意識(shí)到背景調(diào)查這一塊兒做得還不夠細(xì)致。

總結(jié)不能光挑毛病,還得提點(diǎn)改進(jìn)措施。比如針對(duì)校招生流失的問(wèn)題,可以建議增加實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓新人提前熟悉公司文化;再比如優(yōu)化面試流程,縮短候選人的等待時(shí)間,這樣能提高他們的滿意度。不過(guò)有時(shí)候部門(mén)間的溝通不暢也會(huì)拖慢進(jìn)度,這一點(diǎn)需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這塊兒也很重要。如果只憑感覺(jué)說(shuō)話,很容易跑偏。像我們上次做總結(jié)的時(shí)候,有人就隨口說(shuō)“今年的招聘效率比去年高了不少”,結(jié)果一查數(shù)據(jù)才發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有這么樂(lè)觀。所以平時(shí)就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,什么錄用率、招聘周期之類的指標(biāo)都要記下來(lái),這樣才能客觀反映工作成果。

不過(guò),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也得注意語(yǔ)言表達(dá)。有些人喜歡用一些大詞兒裝腔作勢(shì),但其實(shí)越簡(jiǎn)單越好。比如“加強(qiáng)人員配置”聽(tīng)起來(lái)挺正式的,但換成“多招幾個(gè)人幫忙干活”就顯得接地氣多了。而且寫(xiě)總結(jié)不是為了炫耀文采,而是為了讓別人看得懂、能參考。

另外還有一個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,那就是排版格式??偨Y(jié)雖然是文字為主,但適當(dāng)?shù)姆侄文茏岄喿x體驗(yàn)更好。如果一段話太長(zhǎng),讀者看著費(fèi)勁,注意力也會(huì)分散。還有就是避免錯(cuò)別字,雖然偶爾打錯(cuò)幾個(gè)字不算什么大事,但如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),多少會(huì)影響印象分。

村黨支書(shū)2025年第三季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1150字

在吳圩村任村黨總支副書(shū)記已經(jīng)快一年了,新的而不陌生的環(huán)境,我沒(méi)有放松,我暗下決心要以新的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。第三季度我全面參與了村里各項(xiàng)工作。

首先,全面推行“561”親民活動(dòng)。今年我們灌云開(kāi)展了大學(xué)生村干部 “561”(即結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)困難戶,走訪60戶村民,和100個(gè)村民交朋友)親民活動(dòng)。我也以此要求自己,走家串戶,以牛場(chǎng)為基地,為貧困戶創(chuàng)造就業(yè)崗位,免費(fèi)給困難戶牛糞上地,免費(fèi)給一個(gè)五保戶和一個(gè)困難戶提供日常生活用電。和村民聊聊天,和養(yǎng)殖戶交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)近一年的磨練,我在工作中有了很大進(jìn)步,不僅讓自己的工作能力有了提高,也讓自己對(duì)農(nóng)村工作有了更深的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大了知識(shí)面,提高了自己在農(nóng)村工作水平和與群眾溝通的能力。

接著,宣傳新農(nóng)保。我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,在縣委縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,已初具規(guī)模。由于過(guò)去的政策不完善,資金籌集渠道單一,個(gè)人養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)偏低,嚴(yán)重制約了這項(xiàng)工作的發(fā)展進(jìn)程,影響了廣大農(nóng)民的投保積極性。根據(jù)上級(jí)文件精神要求和鄉(xiāng)里布置,建立制度確保我鄉(xiāng)農(nóng)村老人在晚年失去勞動(dòng)能力時(shí)能夠及時(shí)依法享有基本的生活保障,從根本上解決老有所養(yǎng)的后顧之憂。

我和村里干部通過(guò)村里的廣播宣傳動(dòng)員,之后有選擇的到農(nóng)戶家去做工作,部分農(nóng)戶開(kāi)始不相信此政策,通過(guò)宣傳和做工作使不少農(nóng)戶主動(dòng)積極的到鄉(xiāng)里勞保所繳納新農(nóng)保,有的農(nóng)戶都已經(jīng)領(lǐng)取了養(yǎng)老金,更為我們做了活廣告,使我們的工作開(kāi)展得越來(lái)越好。

社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)強(qiáng)行依法征收。計(jì)劃生育,是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事,是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。在我們這樣的農(nóng)村,百姓的家庭條件尤為艱苦,每個(gè)家庭養(yǎng)育的孩子只能帶來(lái)的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育,少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。在九月份全鄉(xiāng)開(kāi)展計(jì)劃生育工作以來(lái),自鄉(xiāng)里開(kāi)完依法強(qiáng)行征收計(jì)劃生育大會(huì),我和村干部認(rèn)真排查本村的違反計(jì)劃生育政策的家庭,并宣傳政策,上門(mén)做工作,讓他們自覺(jué)到鄉(xiāng)計(jì)劃辦上繳罰款。有的家庭生活確實(shí)比較困難,村里為其提供證明,解決困難。

繼續(xù)帶頭創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)模范。這個(gè)季度我在養(yǎng)牛方面有買(mǎi)有賣(mài),取得了一定效益,目前,存欄28頭牛。秋收時(shí)我們和村民一起忙,我們到田里回收玉米秸稈,同時(shí)宣傳禁燒秸稈,燒秸稈不僅會(huì)污染環(huán)境,還容易引起火災(zāi)。大棚方面,年初大棚種植了西紅柿和黃瓜,大棚外面種植土豆和毛豆,已銷售完了。目前大棚發(fā)展趨勢(shì)比較好,我們正準(zhǔn)備整地種植蘆蒿。

在今后的工作中,我將繼續(xù)腳踏實(shí)地,爭(zhēng)取村里日常事情以及養(yǎng)牛大棚方面一切事務(wù)兩不誤。從各方面提高自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),釋放光芒,在扎根基層的同時(shí),立足高遠(yuǎn),不斷開(kāi)拓。我將繼續(xù)努力,用十七大精神武裝自己頭腦,全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極投身到構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)新農(nóng)村中去,更好的服務(wù)于我們的新農(nóng)村建設(shè),為我村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)94人覺(jué)得有用

村黨支書(shū)____年第三季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)也不算太難,但也得花點(diǎn)心思。咱們得先把這段時(shí)間的工作理清楚,哪些事干了,哪些事沒(méi)干好,為啥沒(méi)干好,這些問(wèn)題都得想明白。

先說(shuō)說(shuō)工作內(nèi)容,這得結(jié)合村里的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)。比如說(shuō)村里修路的事,修到哪一步了,有沒(méi)有遇到什么麻煩,解決辦法是什么,這些都要寫(xiě)進(jìn)去。要是有村民反映問(wèn)題,也得記下來(lái),當(dāng)時(shí)是怎么處理的,效果怎么樣。還有就是扶貧幫困,給困難戶送米送油,這事得寫(xiě)具體些,誰(shuí)家的情況怎么樣,送了多少東西,是不是真的幫到了人家。

再看看村里的發(fā)展項(xiàng)目,像種果樹(shù),搞養(yǎng)殖,這些項(xiàng)目進(jìn)展如何,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果遇到問(wèn)題,得分析原因,是資金不到位還是技術(shù)不過(guò)關(guān),或者是別的什么原因。解決的辦法也要寫(xiě)出來(lái),以后遇到類似情況能有個(gè)參考。

開(kāi)會(huì)也是重要的事情之一。村里的大小會(huì)議都開(kāi)了哪些,會(huì)上討論了什么,決議是怎么形成的,這些都得記下來(lái)。尤其是那些跟村民利益相關(guān)的決定,得讓大家知道是怎么回事。

至于村里的環(huán)境衛(wèi)生,這是個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)。第三季度里,村里衛(wèi)生搞得好不好,有沒(méi)有定期清理垃圾,有沒(méi)有組織大家參與清潔活動(dòng),這些都要寫(xiě)清楚。要是有改善措施,比如增設(shè)垃圾桶,增加保潔人員,也要寫(xiě)明。

工作中難免會(huì)有些小插曲。比如說(shuō)上次開(kāi)大會(huì)的時(shí)候,因?yàn)橥ㄖ坏轿?,有些人沒(méi)來(lái)參加,后來(lái)補(bǔ)救措施做得怎么樣,這些細(xì)節(jié)不能忽略。還有一次檢查環(huán)境衛(wèi)生時(shí),發(fā)現(xiàn)某處角落垃圾堆積,當(dāng)時(shí)是怎么處理的,后續(xù)跟進(jìn)情況如何,這些都需要詳細(xì)記錄。

2025年第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作梳理清楚,哪些事完成了,哪些還沒(méi)完成,心里得有個(gè)底。特別是那些重要的項(xiàng)目,具體進(jìn)展到哪一步了,最好能列出個(gè)清單。比如最近公司有個(gè)新產(chǎn)品的推廣活動(dòng),從策劃到執(zhí)行再到反饋,每個(gè)環(huán)節(jié)都得過(guò)一遍腦子,這樣寫(xiě)起來(lái)才不會(huì)漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。接著就是整理數(shù)據(jù),尤
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