最新人事專員年底工作總結(jié)2025怎么寫(xiě) 【篇1】1600字
不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整6個(gè)月了，____年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù)，但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
(一)培訓(xùn)方面
之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：
1、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén)
級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。
2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，
讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，
3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
(二)績(jī)效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺(jué)這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)261人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于人事專員來(lái)說(shuō)，既是對(duì)過(guò)去一年工作的梳理，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的鋪墊。今年的總結(jié)尤其重要，因?yàn)開(kāi)___年的情況比較特殊，公司在人力資源管理方面經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)。
先說(shuō)招聘這塊，年初的時(shí)候，由于預(yù)算有限，我們不得不調(diào)整招聘計(jì)劃，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣反而提高了招聘效率。當(dāng)時(shí)為了節(jié)省開(kāi)支，我嘗試了一些線上招聘平臺(tái)，效果還不錯(cuò)。不過(guò)后來(lái)發(fā)現(xiàn)，雖然線上渠道成本低，但線下招聘會(huì)的效果也不能忽視，特別是在一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位上。記得有一次參加了一個(gè)本地的技術(shù)交流會(huì)，當(dāng)場(chǎng)就收到了好幾份不錯(cuò)的簡(jiǎn)歷，比在網(wǎng)上搜了好幾天的成果還要顯著。不過(guò)在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，我可能有點(diǎn)馬虎，有時(shí)候沒(méi)注意到候選人的一些細(xì)節(jié)，比如工作經(jīng)驗(yàn)的年份寫(xiě)錯(cuò)了，這導(dǎo)致后續(xù)面試環(huán)節(jié)浪費(fèi)了些時(shí)間。
培訓(xùn)方面，今年我們重點(diǎn)抓了新員工入職培訓(xùn)，還特別針對(duì)老員工組織了幾次技能提升課程。剛開(kāi)始的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃雖然很詳細(xì)，但執(zhí)行起來(lái)還是遇到了些問(wèn)題。比如場(chǎng)地安排上出了點(diǎn)小狀況，有一場(chǎng)培訓(xùn)臨時(shí)換了地方，通知得不及時(shí)，導(dǎo)致部分員工沒(méi)按時(shí)到場(chǎng)。還有一次，講師的ppt準(zhǔn)備得不夠充分，講到一半才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)，只好中斷重新整理。這些問(wèn)題雖然不算大，但也提醒我在未來(lái)的安排中要更加細(xì)致。
績(jī)效考核這一塊，今年公司引入了一套新的評(píng)估體系，剛開(kāi)始推行的時(shí)候，我和同事們花了很長(zhǎng)時(shí)間去熟悉規(guī)則。這套系統(tǒng)的好處是能更客觀地反映員工的工作表現(xiàn)，但操作起來(lái)稍微復(fù)雜了些。有一次統(tǒng)計(jì)結(jié)果時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)錄入有誤，多算了幾個(gè)小時(shí)工時(shí)，后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)才修正過(guò)來(lái)。這個(gè)事情讓我意識(shí)到，績(jī)效考核的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性至關(guān)重要，哪怕是一個(gè)小小的誤差，都可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)。
關(guān)于員工關(guān)系管理，這一年我們做了不少努力，比如定期舉辦團(tuán)建活動(dòng)，還設(shè)立了員工意見(jiàn)箱。說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始的時(shí)候，大家對(duì)意見(jiàn)箱并不太感興趣，投遞量很少。后來(lái)我靈機(jī)一動(dòng)，決定每個(gè)月從中隨機(jī)抽取幾條建議給予反饋，這樣一來(lái)，大家的積極性明顯提高。不過(guò)也有個(gè)意外情況，有一次收到一封匿名信，內(nèi)容涉及部門(mén)內(nèi)部的一些矛盾，我當(dāng)時(shí)處理得有點(diǎn)急躁，直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人談話，結(jié)果適得其反，讓矛盾變得更加公開(kāi)化。這件事讓我明白，在面對(duì)敏感問(wèn)題時(shí)，冷靜和耐心同樣重要。
人事專員年底工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇2】 1850字
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的____。回望____度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自____以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。
自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。____人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)172人覺(jué)得有用
人事專員年底工作總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)挺重要，因?yàn)榭偨Y(jié)寫(xiě)得好不好，直接影響到下一年的工作思路。寫(xiě)總結(jié)前得先把今年的工作內(nèi)容過(guò)一遍，哪些事情做得好，哪些地方還有提升空間，心里得有個(gè)譜。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
開(kāi)頭別太復(fù)雜，簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作職責(zé)就行，比如負(fù)責(zé)招聘、員工培訓(xùn)啥的。接著就該分塊寫(xiě)了，像招聘這一塊，得具體說(shuō)說(shuō)今年招了多少人，渠道用得怎么樣，有沒(méi)有遇到什么困難，最后是怎么解決的。要是有數(shù)據(jù)能體現(xiàn)成績(jī)更好，比如說(shuō)通過(guò)某項(xiàng)措施，提高了多少入職率之類的。
培訓(xùn)這塊也不能落下，要說(shuō)清楚今年組織了哪些培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，培訓(xùn)效果如何。如果有些培訓(xùn)效果特別好，可以詳細(xì)描述一下案例，這樣顯得更有說(shuō)服力。當(dāng)然，培訓(xùn)過(guò)程中可能也會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如場(chǎng)地不夠用，或者部分員工參與度不高，這些問(wèn)題是怎么處理的也要寫(xiě)進(jìn)去。
再就是員工關(guān)系管理這部分，這可是個(gè)大頭。得說(shuō)說(shuō)平時(shí)跟員工溝通的情況，有沒(méi)有什么好的方法能讓大家更開(kāi)心地工作。還有就是績(jī)效考核，今年是怎么做的，有沒(méi)有調(diào)整的地方，結(jié)果怎么樣。要是有改進(jìn)措施的話，也得提一提，比如引入了新的考核軟件，提升了效率啥的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
工資福利這塊也不能忽視。要說(shuō)說(shuō)今年工資發(fā)放情況，有沒(méi)有調(diào)整過(guò)薪酬體系，員工對(duì)此反應(yīng)如何。還有福利政策，有沒(méi)有新增加的福利項(xiàng)目，員工滿意度怎么樣。要是有負(fù)面反饋，得分析原因，看看能不能改善。
最后這部分可以稍微輕松點(diǎn)，談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃。比如說(shuō)打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，優(yōu)化哪個(gè)流程，或者探索新的招聘渠道。不過(guò)這計(jì)劃得務(wù)實(shí)，別整那些不著邊際的目標(biāo)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意條理清晰，每個(gè)部分之間最好有個(gè)過(guò)渡，不然讀起來(lái)會(huì)很亂。語(yǔ)言，盡量正式一點(diǎn)，畢竟這是工作文件。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)忙中出錯(cuò)，比如把“提高”寫(xiě)成“提搞”，這種小問(wèn)題偶爾出現(xiàn)也正常，只要不影響理解就好。
2025人事專員年底工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2850字
領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!
____年馬上就到啦!回望____年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。
一、集團(tuán)公司截止____年10月人力資源現(xiàn)狀
集團(tuán)公司____年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止____年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。
其中：集團(tuán)公司____年年初在編人數(shù)是150人，截止____年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，____年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與____年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23.43%;____年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與____年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。
下屬管理公司____年年初在編21人，截止____年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。
下屬xx公司年初在編204人，截止____年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。
下屬xxx公司年初在編36人，截止____年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。
下屬xx公司年初在編27人，截止____年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。
二、考勤管理
1、每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理。
2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。
3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。
4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。
5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、____年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止____年10月份共計(jì)：1561。16萬(wàn)元，其中xx放薪酬720。43萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：101。60萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：54。10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：107。05萬(wàn);xx發(fā)放薪酬：210。76萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：226。22萬(wàn)元;xxx薪酬：141萬(wàn)元。
2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購(gòu)買了五險(xiǎn)，截止____年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240。86萬(wàn)元，其中xx支出53。88萬(wàn)元;xx支出：15。90萬(wàn)元;xx支出：8。02萬(wàn)元;xx支出：67。22萬(wàn)元;xx公司支出：19。85萬(wàn)元;xx公司支出：65。54萬(wàn)元;xx地產(chǎn)支出：10。45萬(wàn)元;
3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802。02元，集團(tuán)公司月人工成本為180。20萬(wàn)元，年人均人工成本4。22萬(wàn)元。
4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人。
為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。
五、招聘及儲(chǔ)備工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。
3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”，根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，截止____年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。
六、培訓(xùn)工作
為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止____年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)，截止____年11月各部門(mén)完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
____年，新員工入職培訓(xùn)及部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元;其中部門(mén)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20xx元。
七、勞動(dòng)合同管理
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門(mén)要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。
八、績(jī)效管理
為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53。83萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬(wàn)元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：2。11萬(wàn)元。
九、____年工作計(jì)劃及建議
1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人，因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。
2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開(kāi)辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
4、各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)108人覺(jué)得有用
年底了，人事專員的工作總結(jié)得好好準(zhǔn)備一下。總結(jié)，說(shuō)白了就是把這一年干的事理清楚，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。要是寫(xiě)得好，能顯得你工作認(rèn)真，還能為下一年打基礎(chǔ)。
先說(shuō)說(shuō)怎么收集材料吧。平時(shí)做事情的時(shí)候，腦子里得有個(gè)小本本，記下重要的事。比如員工培訓(xùn)安排了多少次，招聘流程出了哪些問(wèn)題，還有公司活動(dòng)組織得怎么樣。這些都得留心，不然到時(shí)候想不起來(lái)，就麻煩了。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來(lái)，難免會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，這時(shí)候可以從同事那里補(bǔ)一補(bǔ)，畢竟大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。
接著就是整理思路了。先把全年的工作分成幾個(gè)大塊，像招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系之類的。每個(gè)塊下面再細(xì)分，比如說(shuō)招聘這塊，可以寫(xiě)寫(xiě)招聘渠道的效果，面試流程優(yōu)化的情況，還有新員工入職后的適應(yīng)情況。不過(guò)，有些人事專員可能會(huì)把員工關(guān)系管理寫(xiě)成員工日常管理，雖然差不多，但意思上還是有點(diǎn)差別。
寫(xiě)的時(shí)候，要注意用專業(yè)點(diǎn)的說(shuō)法。比如，可以把員工滿意度調(diào)查的結(jié)果具體化，比如滿意度從60%提升到了75%，這樣數(shù)字說(shuō)話更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰保赡軙?huì)把“滿意度提高”寫(xiě)成“滿意度改進(jìn)”，雖然意思沒(méi)變，但仔細(xì)看會(huì)覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
小編友情提醒：
別忘了提提問(wèn)題和不足。比如，今年的培訓(xùn)效果可能不盡如人意，原因可能是課程設(shè)計(jì)得不夠合理。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)因?yàn)榕骂I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，把問(wèn)題說(shuō)得太輕描淡寫(xiě)了，這樣反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得態(tài)度不誠(chéng)懇。
總結(jié)，最重要的是真實(shí)和客觀。把自己這一年的工作情況如實(shí)反映出來(lái)，既不夸大也不縮小。當(dāng)然，寫(xiě)總結(jié)這事也不是一蹴而就的，得花點(diǎn)時(shí)間慢慢琢磨，這樣才能寫(xiě)出一份讓人滿意的總結(jié)來(lái)。
2025人事專員個(gè)人年底工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1850字
隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的____年?；乜確___年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自____年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng); 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。____年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)82人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于人事專員來(lái)說(shuō)，是一個(gè)梳理全年工作的機(jī)會(huì)，也是向管理層展示成果的重要方式。寫(xiě)好這樣的總結(jié)，不僅需要專業(yè)能力，還需要一定的技巧。下面從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，幫助大家寫(xiě)出一份合格的年度總結(jié)。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
不少人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候會(huì)糾結(jié)于如何開(kāi)頭，其實(shí)可以從近期的工作重點(diǎn)說(shuō)起。比如說(shuō)最近參與了公司招聘項(xiàng)目的推進(jìn)工作，這一項(xiàng)目對(duì)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展起到了關(guān)鍵作用。這部分內(nèi)容要具體一些，提到具體的項(xiàng)目名稱、背景以及自己的職責(zé)范圍。如果能用數(shù)字來(lái)量化效果就更好了，比如通過(guò)這次招聘，公司新增員工人數(shù)是多少，其中高學(xué)歷人才的比例又如何。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候?yàn)榱送怀鰳I(yè)績(jī)，可能會(huì)不自覺(jué)地夸大一些數(shù)字，這雖然可以理解，但最好還是保持客觀真實(shí)。
接著講到日常管理方面，人事專員的工作比較瑣碎，涉及面廣，包括但不限于員工考勤、薪酬發(fā)放、福利政策制定等。在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，可以按照時(shí)間順序來(lái)整理思路，但不必拘泥于此。例如上半年主要負(fù)責(zé)的是薪酬體系優(yōu)化，下半年則側(cè)重于員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。這里有一個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候因?yàn)楣ぷ髁看?，容易忽略一些?xì)節(jié)，比如某個(gè)月份的具體數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)記錄下來(lái)，導(dǎo)致總結(jié)時(shí)只能憑記憶大致描述，這樣會(huì)影響總結(jié)的準(zhǔn)確性。所以平時(shí)養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣很重要。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
溝通協(xié)調(diào)能力也是人事專員的一項(xiàng)重要技能。在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，可以舉幾個(gè)具體的例子，說(shuō)明自己是如何妥善處理突發(fā)狀況的。比如某次因?yàn)楣?yīng)商延誤，影響了新員工入職手續(xù)辦理進(jìn)度，當(dāng)時(shí)是怎么協(xié)調(diào)各方資源解決問(wèn)題的。這里需要注意的是，總結(jié)時(shí)要避免空洞的表述，比如“圓滿完成了任務(wù)”，而是要具體說(shuō)明采取了哪些措施，最終達(dá)到了怎樣的結(jié)果。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃部分，可以結(jié)合當(dāng)前行業(yè)趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)來(lái)談?？梢蕴峒敖酉聛?lái)一年希望提升的方向，比如進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí)，或者加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核體系的研究。這里有一個(gè)小建議，有時(shí)候人們?cè)谡雇磥?lái)時(shí)，可能會(huì)顯得過(guò)于樂(lè)觀，比如預(yù)計(jì)明年能夠?qū)崿F(xiàn)多大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但實(shí)際上受各種因素制約，可能并不容易達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，在表達(dá)對(duì)未來(lái)期望的同時(shí)，也要保持理性態(tài)度。
精選人事專員年底個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇5】 1550字
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。____年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
1、招聘：
按照公司的年度規(guī)劃，通過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn)：
對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對(duì)于20xx-____年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。____年人事專員工作總結(jié)____年人事專員工作總結(jié)。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。
6、各類報(bào)表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作：
為配合____年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)196人覺(jué)得有用
對(duì)于人事專員來(lái)說(shuō)，年底的個(gè)人工作總結(jié)是很重要的事情。這個(gè)總結(jié)不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)展示成果的重要機(jī)會(huì)。首先得明確總結(jié)的主要內(nèi)容，通常包括工作完成情況、遇到的問(wèn)題以及解決方案、還有對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得注意把每個(gè)部分都寫(xiě)清楚。比如，工作完成情況這部分，可以具體列舉一些關(guān)鍵事件和數(shù)據(jù)，這樣能讓別人直觀地看到你的成績(jī)。比如，“今年共招聘了120名新員工，其中技術(shù)人員占到了40%?！边@樣的表述既具體又能讓讀者快速抓住重點(diǎn)。
至于遇到的問(wèn)題，不能只是一味地抱怨，而應(yīng)該著重描述你是如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的。像是，“年初由于疫情原因，線下招聘會(huì)取消，我們迅速調(diào)整策略，通過(guò)線上平臺(tái)舉辦了多場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。”這樣不僅能體現(xiàn)解決問(wèn)題的能力，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極主動(dòng)的印象。
未來(lái)的工作計(jì)劃也很重要，這顯示了你的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。你可以從提升工作效率、優(yōu)化流程等方面入手，比如，“計(jì)劃引入新的hr管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高員工檔案管理的效率。”
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，也要注意語(yǔ)言表達(dá)。有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“改進(jìn)”寫(xiě)成“改善”，雖然差別不大，但還是需要注意。另外，句子不要太長(zhǎng)，否則會(huì)顯得啰嗦。像這種，“為了確保公司的人力資源管理工作能夠順利進(jìn)行，我將努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)方面的相關(guān)工作，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)?！边@種句子就太復(fù)雜了，不如分開(kāi)寫(xiě)：“為確保人力資源管理工作順利進(jìn)行，我會(huì)注重細(xì)節(jié)。爭(zhēng)取明年取得更好成績(jī)?！?/p>
小編友情提醒：
記得檢查一下總結(jié)的整體格式，確保沒(méi)有遺漏重要信息。畢竟，一份完整的總結(jié)能更好地幫助你在職場(chǎng)上獲得認(rèn)可。
2025年底人事專員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 600字
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使____年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。
5、人才庫(kù)檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門(mén)員工聊天，了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。
2、對(duì)離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)229人覺(jué)得有用
年底到了，人事專員的工作總結(jié)該怎么弄？這事得好好琢磨一下?？偨Y(jié)，說(shuō)白了就是把自己這一年干的事理清楚，別光顧著寫(xiě)流水賬，得有點(diǎn)深度。
先從日常事務(wù)入手，像是員工入職離職手續(xù)辦了多少個(gè)，社保公積金繳存有沒(méi)有差錯(cuò)，這都是基本功。記得要把數(shù)字寫(xiě)清楚，別含糊其辭。比如，去年一共辦了500多份入職材料，今年可能就漲到600多份了。這樣對(duì)比一下，能看出工作量的變化。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，數(shù)字記混也是常事，寫(xiě)的時(shí)候得仔細(xì)核對(duì)。
培訓(xùn)這塊也不能落下。年初定下的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)得怎么樣了？哪些部門(mén)參與得多，哪些部門(mén)反應(yīng)冷淡？還有培訓(xùn)的效果如何，是不是真幫員工提升了技能？這些問(wèn)題都得想明白。要是培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作脫節(jié)，那效果肯定打折扣，但有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊，安排培訓(xùn)時(shí)難免會(huì)顧此失彼。
績(jī)效考核這一塊尤其重要。年終考核結(jié)果出來(lái)后，得跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下情況。哪些人表現(xiàn)突出，哪些人需要改進(jìn)，都得有具體的例子支撐。不能光說(shuō)某人工作態(tài)度好，得具體講講人家做了什么。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，可能會(huì)因?yàn)樘Χz漏某些細(xì)節(jié)，這就得靠平時(shí)積累的筆記來(lái)補(bǔ)救。
招聘這一塊也得交代清楚。今年招了多少人，通過(guò)什么渠道招的，面試流程是否合理，這些都要說(shuō)透。如果某個(gè)崗位一直招不到合適的人，就得分析下原因，是待遇問(wèn)題還是崗位要求不合理？但有時(shí)候因?yàn)閷?duì)接部門(mén)溝通不暢，招聘信息發(fā)出去后反饋寥寥，這也是個(gè)頭疼的問(wèn)題。
最后別忘了寫(xiě)點(diǎn)自己的感悟。這一年工作中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么，又是怎么克服的？這樣的總結(jié)才更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)把一些小事寫(xiě)得太詳細(xì)，反而忽略了重點(diǎn)，這就得控制下篇幅。
