7月份管理工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1200字
7月以來，經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實際工作?，F(xiàn)從兩方面進行總結(jié)，其一個人，其二公司。
對于個人主要工作如下：
第一：提高自身素質(zhì)，履行自己的工作職責。
為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學習公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，經(jīng)常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
第二：堅決執(zhí)行領(lǐng)導交辦的任務(wù)
精益求精工作思路，按照領(lǐng)導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。
第三：把管理落到實處。
及時處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護好公司的忠誠顧客，及時解決危機顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
第四：工作中優(yōu)點和不足之處。
在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務(wù)能夠積極響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解，在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批評指正。特別指出，現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。
對于公司：
無極是一家同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于地位，還需要在很多方面需要完善。
第一：嚴格的制度化管理
一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益?制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。
第二：內(nèi)部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
第三：在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍
根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗來看，責任細化到個人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫助他們解決困難和問題。
綜上所述，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價值。
篇1寫作要點201人覺得有用
7月份管理工作總結(jié)怎么寫
進入7月，很多單位和個人都會開始著手準備工作總結(jié)。這是一項重要的工作，既是對過去工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。要想寫出一份好的管理類工作總結(jié)，得從多個方面入手。
開頭部分很重要，要簡明扼要地概述這段時間的主要工作內(nèi)容。比如提到完成了哪些項目，達成了什么目標。不過有時候?qū)懫饋頃杏X不太好把握，畢竟要兼顧全面又不能太啰嗦。這里建議先列出幾個關(guān)鍵點，再圍繞這些點展開敘述。比如在部門層面，可能涉及了新員工培訓、流程優(yōu)化、客戶對接等多個方面。
接著就是詳細描述各項工作的具體成果。這部分需要結(jié)合實際數(shù)據(jù)說話，能讓上級直觀看到成效。像銷售額增長了多少個百分點，客戶滿意度提高了多少，這些都是很有力的支撐材料。不過有時候數(shù)字統(tǒng)計起來可能會有些麻煩，特別是跨部門協(xié)作的項目，數(shù)據(jù)來源比較分散，這就需要提前做好準備，確保信息準確無誤。
對于遇到的問題和挑戰(zhàn)，也要如實反映出來。這是總結(jié)中不可忽視的一部分。比如在執(zhí)行某項任務(wù)時遇到了技術(shù)難題，或者團隊內(nèi)部溝通上出現(xiàn)了分歧。這些問題是怎么解決的，采取了哪些措施，這些都需要講清楚。這樣不僅能體現(xiàn)解決問題的能力，也能為后續(xù)工作提供借鑒。
在寫總結(jié)時，要注意結(jié)合個人經(jīng)驗和專業(yè)背景。比如作為管理者，不僅要關(guān)注結(jié)果，還要分析背后的原因。如果某個計劃沒達到預期效果，就要反思是不是前期規(guī)劃存在不足，還是實施過程中出了偏差。這需要平時多積累經(jīng)驗，不斷總結(jié)規(guī)律。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以加入一些創(chuàng)新性的想法。比如針對現(xiàn)有管理模式提出改進建議，或者對未來工作方向給出設(shè)想。這類內(nèi)容可以體現(xiàn)前瞻性思維，但前提是要基于實際情況，不能脫離現(xiàn)實空談。
寫總結(jié)的時候，語言表達要得體。既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要避免過于生硬。有時為了強調(diào)某個重點，可能會用到一些比較正式的措辭，但過多使用反而會讓文章顯得呆板。所以適當融入一些輕松的表述，能讓整篇文章更有活力。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下格式和排版。雖然這不是主要內(nèi)容，但如果格式混亂，會給閱讀帶來不便。尤其是涉及到圖表、數(shù)據(jù)的地方，一定要確保清晰易懂。有時候因為時間緊迫，這部分容易被忽略，但其實花點時間整理一下會大大提升文檔的整體質(zhì)量。
餐飲部2025年利潤目標股份經(jīng)營管理第三季度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 4250字
餐飲部05年利潤目標股份經(jīng)營管理第三季度工作總結(jié)
時光如梭，轉(zhuǎn)眼05年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務(wù)指針，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標打下了良好的基礎(chǔ)……下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié)、報告
一、第三季度經(jīng)營情況
三季度，部門共實現(xiàn)營業(yè)收入1929499.xxxx，完成季度任務(wù)指針的122.51，較去年同期173905xxxx增加了190445.xxxx，上升率為11，實現(xiàn)利潤289960.1xxxx，完成季度利潤指針的147.34，較去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達45617xxxx，接待標準平均為34xxxx/桌，較去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌，散臺接待了1625xxxx次，上座率為51.6，包房共接待1456xxxx次，包房出租136xxxx，出租率為57.1。
二、主要工作與作法
2025年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標奠定良好基礎(chǔ)的一個季度，為此部門在總結(jié)上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作:
一是創(chuàng)新經(jīng)營，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題[網(wǎng)-]
創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作，促銷期間，部門共銷售特價菜500xxxx份，金額達xxxx余元，得到的消費者的一致好評。
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達45617xxxx，平均34xxxx/桌。
③為增強酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票64張，金額為1907xxxx，同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創(chuàng)新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜10xxxx道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手；
二是轉(zhuǎn)變觀念，強化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排，早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領(lǐng)導及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設(shè)計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實際，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實際，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作；
⑤為進一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導賈副總的指導下，擬定并實施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù)；
⑥針對餐飲前臺服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實際，結(jié)合餐飲包房和散臺生意回升的現(xiàn)狀，為了進一步提升“兩個質(zhì)量”，穩(wěn)定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務(wù)觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經(jīng)營管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，部門于每周三、周六召開前臺、后廚協(xié)調(diào)會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定并實施了《餐飲冬季暖經(jīng)營舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場這一關(guān)鍵
為進一步穩(wěn)定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營局面，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：
①定期對常客及消費大戶進行電話聯(lián)絡(luò)，并對某段時間突然消費較少的客戶進行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L，了解其不來消費或消費較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實地拜訪?？瓦_20xxxx次，通過部門的努力，天舟教育、客運段、三醫(yī)院等消費單位較上半年明顯增加；
②為進一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù)，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導等；
③為體現(xiàn)酒店對消費?？偷闹匾暎ㄟ^部門外聯(lián)小組及時將新菜研制推出的信息及時的反饋給消費?？停⒄埧腿饲皝硐M品嘗和提出寶貴意見；
通過以上舉措的實施，不僅穩(wěn)定了消費客源，而且拉近了與消費?？偷木嚯x，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑，同時也提升了包房出租率，05年三季度，部門包房出租率為57.1，較去年同期45上升了12.xxxx百分點。
四是張馳有度，奠定了隊伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)
第三季度是部門新老員工交替的一個季度，也是員工隊伍容易出現(xiàn)波動的一個季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會餐館(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會餐館的長處；
其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會，對每周工作進行講評與總結(jié)，并根據(jù)個人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無投訴等情況進行獎懲，并利用后廚每月推新菜之機，組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現(xiàn)場培訓的效果，而且增強了員工的自信心和榮譽感，總之通過以上舉措的實施，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。
五是狠抓班子建設(shè)，形成了爭抓落實這一氛圍
為強化部門骨干的責任意識，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭先恐后抓落實的工作氛圍，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門各區(qū)域進行質(zhì)量檢查，并對每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責任人實施處罰或責令其限期整改，并在部門部委會上進行通報批評，同時對每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責任人進行獎勵；其次部門還每月對領(lǐng)班以上骨干進行工作講評，實施獎優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領(lǐng)班層骨干實施了一次專業(yè)培訓，不僅了解了骨干在實施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，同時也強化了骨干的學習意識和危機意識。
三、存在的主要問題
第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：
1、部門安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓不夠，從而導致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；
2、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務(wù)沒有完成；
3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進一步規(guī)范，因上菜慢和菜肴制作標準不統(tǒng)一的投訴還時有發(fā)生；
4、在對前臺員工實施針對性的培訓方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時有發(fā)生；
5、部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導致員工日常違紀違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多；
四、四季度主要工作安排
四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經(jīng)營管理第二年的最后一個季度，更是餐飲為06年工作打好基礎(chǔ)，再上臺階的一個季度。第四季度，部門將以前三季度大好經(jīng)營形勢為基礎(chǔ)，以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費檔次為重點，以狠抓“兩個質(zhì)量”(產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量)，強化兩個意識(競爭意識與危機意識)為中心，以穩(wěn)定員工隊伍為前提，轉(zhuǎn)變班子工作作風，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭在利潤目標股份制經(jīng)營管理的第四個季度實現(xiàn)餐飲創(chuàng)收18xxxx元，重點從以下幾方面著手開展工作：
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營舉措的落實與效果的督導，確保效益和口碑雙豐收；
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20，人員穩(wěn)定，安全無事故；
三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占06年大宴市場份額打下堅實的基礎(chǔ)；
四是在二樓大廳的經(jīng)營思路上堅持低起點、多實惠的大眾消費經(jīng)營思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升；
五是利用春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動結(jié)束后的經(jīng)營淡季，對12月29日廚部技能比武中存在的問題進行認真梳理，并有針對性的實施培訓和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺階；
總之，我堅信，在公司及酒店領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導提出的“發(fā)展餐飲”這一目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
餐飲部
2025年1月3日
篇2寫作要點63人覺得有用
餐飲部在____年的利潤目標和股份經(jīng)營管理工作已進入第三季度，這一階段的工作總結(jié)需要兼顧專業(yè)性和實用性。首先要明確的是，總結(jié)不是簡單的羅列數(shù)字或事項，而是要通過梳理工作脈絡(luò)，提煉出關(guān)鍵經(jīng)驗和不足之處。在撰寫過程中，建議從幾個維度入手，確保內(nèi)容全面且有針對性。
首先是數(shù)據(jù)層面的分析。這一部分應當包括收入、成本、利潤等核心指標的變化趨勢。比如，餐飲部今年上半年的營業(yè)額相比去年同期增長了約15%，但到了第三季度，由于季節(jié)性因素影響，增速有所放緩。這里需要注意的是，數(shù)據(jù)來源必須可靠，不能憑空捏造。另外，在描述變化時，盡量使用對比的方式，這樣能讓讀者直觀感受到進展或問題所在。
其次是管理措施的效果評估。第三季度，餐飲部實施了一系列優(yōu)化方案，例如調(diào)整菜單結(jié)構(gòu)以迎合市場需求，加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量。這些舉措是否達到了預期效果？可以從顧客反饋、內(nèi)部考核結(jié)果等方面進行驗證。比如，某項新菜品推出后，銷量提升了近三成，這表明市場定位較為精準。然而，在執(zhí)行過程中，可能遇到一些意料之外的情況，如部分菜品因供應鏈問題供應不穩(wěn)定，導致實際推廣效果打了折扣。這部分內(nèi)容需要如實反映，以便后續(xù)改進。
接下來是團隊協(xié)作與溝通機制的探討。餐飲行業(yè)的特殊性決定了各部門間的緊密配合至關(guān)重要。在第三季度，我們嘗試建立了更加高效的跨部門溝通渠道，比如定期召開協(xié)調(diào)會議，及時解決運營中遇到的問題。但從實際情況來看，這種方式雖有一定成效，但在某些緊急情況下仍顯得反應速度不夠快。這可能是由于部分環(huán)節(jié)的信息傳遞鏈條較長所致。因此，未來可以考慮引入數(shù)字化工具輔助管理，進一步提高工作效率。
最后別忘了關(guān)注外部環(huán)境的變化。隨著市場競爭加劇，消費者需求日益多樣化，餐飲企業(yè)需要不斷調(diào)整策略以適應新形勢。第三季度，我們注意到線上訂餐平臺的競爭愈發(fā)激烈，如何平衡線上線下的資源分配成為一大挑戰(zhàn)。為此，餐飲部加大了對線上營銷的投入力度，通過優(yōu)化頁面設(shè)計、開展促銷活動等方式吸引流量。盡管取得了一些成績，但仍需持續(xù)探索更具創(chuàng)新性的營銷手段。
2025物業(yè)管理四月份工作總結(jié)精選怎么寫【篇3】 550字
四月份我部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下，按照公司及我部工作要求，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，為下月工作打好基礎(chǔ)。
一、當月任務(wù)完成情況
1、進入四月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法，我部及時對院內(nèi)車輛進行再次摸底落實，進行了詳細的登記，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份，我部復印存檔，原件交后勤站。
2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次，共服務(wù)保障參會人數(shù)約900人次。
3、我部應公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動，利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練，同時資質(zhì)保潔班及時清理各樓層管道井雜物，消除安全隱患。
4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。
5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。
6、進入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物，并為下水道口加蓋防護網(wǎng)，防止堵塞。
7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務(wù)及各類會議的保障工作。
物業(yè)管理四月份工作總結(jié)
篇3寫作要點136人覺得有用
物業(yè)管理工作繁雜，涉及面廣，做好月度總結(jié)是提升管理水平的重要環(huán)節(jié)。四月份的工作總結(jié)既要體現(xiàn)工作成果，又要找出存在的問題，為接下來的工作打下基礎(chǔ)。
四月期間，我們針對小區(qū)綠化養(yǎng)護進行了重點整治。在實際操作過程中，綠化人員發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域土壤板結(jié)嚴重，影響植物生長。為此，我們調(diào)整了澆水頻率，增加了施肥次數(shù)，同時引入新型土壤改良劑，使綠地狀況得到明顯改善。這一系列措施的實施，不僅提升了小區(qū)的整體環(huán)境質(zhì)量，還得到了業(yè)主們的廣泛好評。
另一方面，安全管理工作也取得了新進展。本月共組織了兩次消防演練，覆蓋全體安保人員。演練過程中，部分同事在滅火器使用步驟上有些混淆，但經(jīng)過現(xiàn)場指導后均能熟練掌握。此外，還對監(jiān)控設(shè)備進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)個別攝像頭存在畫面模糊的情況，已及時聯(lián)系廠家進行維修更換。目前，監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，能夠有效保障小區(qū)的安全。
在日常管理方面，我們繼續(xù)加強了對公共設(shè)施的維護力度。特別是電梯維保工作，本月共處理故障十余次，均在最短時間內(nèi)完成修復。通過建立快速響應機制，確保了業(yè)主們的正常生活不受影響。與此同時，針對業(yè)主提出的建議，我們也逐一落實整改，比如增加垃圾桶數(shù)量、優(yōu)化垃圾清運時間等，這些舉措都得到了住戶的認可。
回顧四月份的工作，雖然取得了一些成績，但也暴露出一些不足之處。例如，在處理突發(fā)事件時，部分員工反應速度稍顯遲緩，這需要我們在后續(xù)培訓中加以強化。另外，部分文件歸檔不夠規(guī)范，導致查閱資料時效率不高，今后應進一步完善相關(guān)制度。
公司管理月份工作總結(jié) 2025年怎么寫【篇4】 5900字
這個月我院舉辦了管理技術(shù)學院第xx屆“誰是技能王”活動，作為眾多承辦方之一的我們——金融與貿(mào)易系團總支學生會在這個特殊的節(jié)日里，也策劃和舉辦了兩個項目：“誰是炒股王”和“商業(yè)實戰(zhàn)大賽”。毫無疑問，這成為了我們辦公室和整個學生會的工作重點。
活動前期，辦公室全體成員在主席團的安排下，連同其他部門的成員輪流在九華廳和七品居門前對“誰是炒股王”和“商業(yè)實戰(zhàn)大賽”活動做了四天的宣傳。在正式比賽階段，從初賽到復賽或決賽，大家的工作熱情非常高，都在盡的努力做好自己份內(nèi)的事。不得不承認，在技能節(jié)活動期間，辦公室的工作任務(wù)還是比較重的，在做好本部門工作的同時，還要配合其他部門的工作，再加上要同時對兩個技能節(jié)活動進行信息采集。因為學生會內(nèi)部人手不夠，我們部門的一名干事和兩位部長都被安排了本部門之外的工作，另外我們部門有名干事參加了商業(yè)實戰(zhàn)比賽，最后就只剩下一名干事進行拍照、信息采集和編寫新聞稿。這樣一來，導致辦公室的工作分配起來有點棘手。然而，讓我們感到欣慰的是，辦公室的日常工作并沒有因為人員不夠而被耽誤，基本上都順利的按時完成了。尤其是在新聞稿方面，值得我們肯定的是：干事寫的新聞稿，無論是質(zhì)量還是及時性都有了很大的改善。希望干事們在今后的工作中能繼續(xù)保持甚至超越現(xiàn)在的這種良好的狀態(tài)。
其次，整理學生檔案。
為保證大三的學姐學長們能順利畢業(yè)，辦公室在完成本部門工作的同時，在小龍老師的要求下，對原金融系大三各班學生的檔案進行了初步的整理。整理學生檔案并不是一件困難的事，但是卻比較繁瑣，需要一份耐心和謹慎?？紤]到干事們的課程比較多，時間緊，所以我們基本上沒有讓干事參與到這次的工作中。這次的檔案整理工作是由我們部門的李鳳釵和我以及其他非學生會成員的同學共同完成的。
然而，這個月的工作，我們部門存在著一個很大的失誤：對于“誰是炒股王”活動的信息采集做得不到位，尤其是在初期和中期表現(xiàn)得特別明顯?；顒又衅陔m然有過新聞稿，但也是在院學生會的催促下才匆忙寫出來的。之所以不能及時地完成“炒股王”的宣傳報道工作，在一定程度上與人員分配不過來、活動舉辦的形式造成新聞稿編寫難度大有關(guān)，但更為重要的原因是自我能力有限，不能很好的處理這種突發(fā)的情況。對此，作為辦公室負責新聞稿的我感到非常抱歉，在此做下自我批評。
下個月，我們的工作重點主要是做好“商業(yè)實戰(zhàn)大賽”決賽的信息采集工作。
今年以來，縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞全縣總體工作部署和中心工作，認真履行承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作職責，緊扣提高服務(wù)質(zhì)量這一目標，突出抓好辦文、辦事兩個重點，努力增強政治、大局、責任三種意識，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)四個作用，不斷改進工作作風，頑強拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做了大量工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，做到了領(lǐng)導滿意、基層滿意、群眾滿意。現(xiàn)就我辦1—7月份各項工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下：
一、緊扣中心，圍繞大局，全面提高政務(wù)工作水平
今年以來，我們突出政務(wù)主體，積極建言獻策，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用，促進了政府工作高效運轉(zhuǎn)。
（一）嚴謹細致，辦文辦會提水平
文稿起草方面。進一步完善了材料起草、審校、復印裝訂、發(fā)文及存檔等程序，明確了各個環(huán)節(jié)的具體負責人，建立了公文處理失誤責任追究制度，確保了材料處理各環(huán)節(jié)無漏洞。在起草文稿時，堅持“四把握”原則，即切實把握工作要點、疑點、難點和重點，認真把握領(lǐng)導意圖，深入把握領(lǐng)導思想的閃光點，全面把握領(lǐng)導決策的廣度，在起草重大材料時，注意加強對新知識的學習和運用，認真研究把握上級的各項政策文件，大力提倡材料在形式上勇于創(chuàng)新，在內(nèi)容上科學實用，堅決杜絕材料千篇一律，形成了全體寫作人員集體討論修改寫作提綱和文章初稿的良好文風。1—7月份，共起草各類領(lǐng)導講話、匯報材料100多份，審核縣政府及辦公室文件200多份。
公文處理方面。按照《長武縣人民政府辦公室關(guān)于進一步規(guī)范和加強行政機關(guān)公文處理工作有關(guān)問題的通知》的要求，我們堅持以“壓縮數(shù)量，提高質(zhì)量”為原則，嚴把政策關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，嚴格審簽程序，強化過錯追究，杜絕了公文倒流現(xiàn)象發(fā)生，公文格式更趨科學、規(guī)范、公文可操作性、權(quán)威性進一步增強，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。同時，認真做好各類文件、傳真、電傳的收發(fā)、辦理工作，做到了急事急辦，特事特辦，公文的處理質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率明顯提高。1—7月份，共以縣政府名義發(fā)出文件70份，以辦公室名義出臺文件134份。
會務(wù)組織方面。嚴格執(zhí)行會議審批制度，認真把好會議審批關(guān)，嚴格審查會議議題，狠抓會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求會議主題明確、中心突出、務(wù)實高效，1—7月份，共組織政府常務(wù)會議10次，專題會26次，縣政府全體會等大型會議10多次。
（二）前瞻調(diào)研，多參善謀增能力
始終把調(diào)研工作的著力點放在為領(lǐng)導決策和決策實施的服務(wù)上，以全縣工作重點確定調(diào)研方向，抓住經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點以及領(lǐng)導的關(guān)注點，超前思考，科學謀劃，深入調(diào)研，及時向領(lǐng)導建言獻策，為領(lǐng)導正確決策提供科學、詳實的第一手資料。1—7月份，先后開展專題調(diào)研10余次，相繼對新農(nóng)村建設(shè)、項目建設(shè)等工作進行了深入調(diào)查研究，提出了許多建設(shè)性意見和建議，為領(lǐng)導科學決策做了大量的基礎(chǔ)性工作，得到了領(lǐng)導的充分肯定。
（三）盡職盡責，真抓實干促落實
今年以來，我辦充分發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)各方的職能作用，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓協(xié)調(diào)、重服務(wù)、促落實，先后會同有關(guān)部門接待國家信訪督導組、水利部、100萬噸煤基二甲醚項目選址專家組、趙正永常務(wù)副省長、莊長興市長等各級領(lǐng)導來長視察20余次，圓滿完成了各項接待任務(wù)，未出現(xiàn)過一次失誤。在實際工作中，既積極參與縣政府重要決策的制定與實施，又主動配合相關(guān)部門抓好各項工作任務(wù)的落實。對于縣委、縣政府確定的重點工作，及時深入一線，加強協(xié)調(diào)督促，解決存在問題，促進工作落實。特別是在處理突發(fā)事件等重要工作中，能夠提前掌握第一手資料，分清情況，科學應對，并提出不同的處理意見。對于現(xiàn)場能夠直接處理的，敢于承擔責任，妥善處理，從未把矛盾上交領(lǐng)導或推給基層；對無法直接處理的，在吃透情況的基礎(chǔ)上，及時向領(lǐng)導提供最直接、最有價值的情況和建議，供領(lǐng)導決策參考。今年以來，先后參與了招商引資、重大項目建設(shè)、“雙創(chuàng)”等重點工作，協(xié)調(diào)解決了一批影響全縣大局的重、難點問題，特別是在抗汛搶險救災工作中，辦公室領(lǐng)導能夠在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解情況，及時匯報，迅速組織現(xiàn)場搶險救災；在甘肅省寧縣在涇河長慶橋段修建堤壩這一事件的處理過程中，能夠充分發(fā)揮上情下達、參謀服務(wù)的中心樞紐作用，積極與地掌鄉(xiāng)及水利等部門溝通協(xié)商，及時準確了解事態(tài)發(fā)展動向，認真搜集整理有關(guān)資料，主動向縣委、縣政府領(lǐng)導匯報情況，建言獻策，確保了矛盾得以妥善解決，有效維護了我縣群眾利益和社會大局穩(wěn)定。
（四）高質(zhì)高效，信息工作創(chuàng)一流
政務(wù)信息報送方面，緊緊圍繞全縣中心工作及領(lǐng)導關(guān)注的重大問題，對全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的重要信息全面收集，精心整理，及時、準確予以報送。從全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、群眾生活、社情民意的各個領(lǐng)域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，一方面，及時上報全縣工作中的新成績、新經(jīng)驗、新做法、新典型、新動態(tài)，同時，又客觀實際地反映問題和差距，使領(lǐng)導及時了解到經(jīng)濟社會發(fā)展的總體情況，更好地進行決策。1—7月份，共整理上報各類政務(wù)信息81條，被市政府采用16條，省、市報刊采用3條。
信息化建設(shè)方面，全力加快電子政務(wù)建設(shè)步伐，進一步完善制作了《行政許可項目》、“長武果業(yè)”等專題欄目，制作頁面30余頁。投資56萬元對政府網(wǎng)站及機房進行了升等改造；投資20多萬元，對長武縣公眾信息網(wǎng)進行了改版。先后下發(fā)了《關(guān)于<______信息公開條例>施行準備工作的通知》等一系列文件，從7月28日開始，利用兩周時間對各單位信息公開進行檢查，推動政府信息公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。積極開展新聞編輯和報道工作，及時更新長武視頻新聞140條，報道縣內(nèi)各類新聞126條，向市政府網(wǎng)站報送信息50條，被采納18條。進一步加強了信息化網(wǎng)絡(luò)安全管理，組織召開了奧運安保網(wǎng)絡(luò)信息安全工作會議，督促各聯(lián)網(wǎng)單位制定了《網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件應急預案》，舉辦了2期200多人次的網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全培訓班，加強了網(wǎng)絡(luò)保密安全教育，確保了奧運會期間全縣政府機關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)的安全運行。
（五）求真務(wù)實，政務(wù)公開重便捷
今年，我辦進一步建立健全了政務(wù)公開各項制度，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府各部門大力推行政務(wù)公開。創(chuàng)新政務(wù)公開各項機制，精心制作了政務(wù)公開版面，公開了縣政府領(lǐng)導的分工情況，方便了群眾，使政府施政行為、行政方式置于廣大群眾的監(jiān)督之下，增強了政府工作的透明度和公信力。
二、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范程序，積極做好法制、縣志、信訪工作
法制工作方面。組織開展了一次全縣依法行政執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法行為，組織全縣行政執(zhí)法人員進行了公共法律基礎(chǔ)知識考試和行政執(zhí)法證新證審領(lǐng)考試，配合監(jiān)察局開展了一次《行政許可法》監(jiān)督檢查活動。同時，積極籌備了縣人大《勞動合同法》執(zhí)法檢查工作，有效促進了我縣依法行政工作進程。
應急工作方面。修訂完善了全縣56個部門的專項應急預案，組織進行了長中火險、涇河洪峰2次應急預案的演練，為及時妥善處理各類突發(fā)性事件打下了堅實基礎(chǔ)。
縣志工作方面。組織召開了二輪縣志續(xù)修工作再動員大會及修志人員業(yè)務(wù)培訓會議，共培訓修志人員100余人；對全縣各單位承擔的修志任務(wù)進行詳細分解，先后抽調(diào)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門續(xù)修志情況進行了2次專項檢查，并以通報形式對進展快、質(zhì)量高的單位進行了表揚，對進展慢、工作嚴重滯后的單位，明確時限，限期完成；在積極開展舊志整理工作的同時，整理撰寫出了縣志第一編《大事記》初稿。為《咸陽百年圖志》搜集、整理、報送長武縣境內(nèi)的圖照40多幅；為《咸陽年鑒》（xx）卷長武部分提供了諸多有價值的文字和圖片資料。
信訪工作方面。以為全縣經(jīng)濟工作服務(wù)為中心，以遏制集體訪、越級訪為重點，進一步完善了信訪接待制度，明確了信訪工作程序，堅持24小時值班，認真處理群眾來對群眾反映強烈的問題，促進了信訪工作的制度化、規(guī)范化和法制化進程，維護了社會穩(wěn)定。特別是對重大項目征地拆遷、企業(yè)改制等方面遺留問題引發(fā)的大規(guī)模集體上訪，堅持積極主動，因勢利導的原則，認真研究，積極協(xié)調(diào)，努力解決，切實維護群眾利益，確保了每個信訪件都有答復，都有結(jié)果。1—7月份，我辦共接待群眾上訪200多人次，處理群眾來信86件次。
三、加強管理，完善制度，不斷提高后勤服務(wù)水平
今年以來，我辦高度重視機關(guān)后勤保障工作，始終堅持快捷周密，優(yōu)質(zhì)高效，努力在“鉆”、“勤”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)和保障能力。以“保證運轉(zhuǎn)、促進工作”為原則，量力而行，盡力而為，千方百計為領(lǐng)導和辦公室工作人員改善辦公條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。先后為縣級領(lǐng)導更換了辦公電腦，為辦公室各科室更換了辦公桌椅，配置了電腦，工作環(huán)境明顯改善。加強了硬件設(shè)施建設(shè)，后車庫樓建設(shè)即將完工，新建宿舍和車庫40余間，先后對常務(wù)會議室、黨員活動室、領(lǐng)導灶進行了裝修，對政府大院進行了綠化、亮化，完成了政府院內(nèi)電線線路的改造，維修了配電房，拆除了舊鍋爐房，消除了安全隱患。進一步加強了領(lǐng)導灶的管理，確定了專職工作人員，購置了保鮮柜等設(shè)備，從細從優(yōu)做好各環(huán)節(jié)工作，做到了飯菜形式多樣、味美可口、營養(yǎng)搭配合理，得到了領(lǐng)導的肯定。按照全縣奧運會期間安全穩(wěn)定工作的有關(guān)要求，進一步加強了政府大院安全保衛(wèi)、衛(wèi)生管理等工作，嚴格落實門衛(wèi)值班、夜間巡邏、領(lǐng)導帶班、24小時值班制度，定期檢查院內(nèi)各單位衛(wèi)生、安全值班工作制度，并通報情況，確保了政府機關(guān)工作的安全、平穩(wěn)運行。堅持把“雙創(chuàng)”工作作為一項重要任務(wù)，專門成立了由辦公室主任曹百鎖任組長的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組，制定了工作計劃，層層細化落實了各科室工作職責，定期組織開展衛(wèi)生大掃除，不定期檢查評比，創(chuàng)造了清潔、優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境。嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴把財務(wù)支出關(guān)，堅持厲行節(jié)約，勤儉持“家”，財務(wù)管理做到了嚴密科學、開支合理，為辦公室的整體運轉(zhuǎn)提供了有效的后勤保障。加強對車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理，不斷強化他們的安全意識和責任意識，合理安排調(diào)度，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車，保證了領(lǐng)導安全用車。
四、加強協(xié)調(diào)，高效務(wù)實，全力做好招商引資等其他各項重點工作
招商引資工作方面。今年縣上下達我辦招商引資任務(wù)1500萬元。為了確保完成任務(wù)，我辦搶抓機遇，積極協(xié)調(diào)，多方聯(lián)系，叩門洽談，引進了由重慶玉祥實業(yè)有限公司投資6000萬元的長武縣城市天然氣氣化項目。目前，工程設(shè)計等各項前期工作已準備就緒，管網(wǎng)鋪設(shè)已開始。
包村工作方面。今年，我辦安排一名工作人員深入到包抓的相公鎮(zhèn)龍頭村，與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，真心實意為群眾謀利益，在干部群眾中樹立良好的形象。投資4000多元為3戶貧困戶購買了6頭仔豬，鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖，脫貧致富。
抗震救災工作方面。在5月12日四川省汶川縣8級大地震發(fā)生后的第一時間，我辦迅速反應，組織政府領(lǐng)導和工作人員緊急疏散，立即安排做好上下聯(lián)絡(luò)、災情統(tǒng)計匯報等工作，及時建立完善相關(guān)預案，指導全縣進行抗震搶險救災工作，同時，進一步充實了值班力量，加強晝夜值班，協(xié)助做好穩(wěn)定群眾情緒、災情統(tǒng)計匯報、地震預警等工作，為抗震救災工作的順利開展作出了積極的貢獻。
五、以人為本，團結(jié)協(xié)作，不斷提升隊伍整體素質(zhì)
今年以來，我辦在為領(lǐng)導、為部門、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾服務(wù)的同時，著力加強了辦公室領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)，各位副主任、各科室負責人按照分工協(xié)作的原則，自覺樹立全局觀念，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，形成了心齊氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧共事的良好氛圍。進一步修訂了政府辦公室工作規(guī)則，建立健全了內(nèi)部科室工作職責和服務(wù)，堅持實行崗位目標責任制、上班簽到制、請假逐級審批制、通訊工具24小時開通等管理制度，內(nèi)部管理嚴格有序、有章可循，限度地調(diào)動了干部職工的工作積極性。以“作風建設(shè)年”活動為契機，切實加強辦公室工作人員的學習教育，堅持每周五進行集體學習，組織全體工作人員認真學習中、省、市的有關(guān)文件精神，定期檢查學習筆記，檢驗學習效果，邊學邊查、邊查邊改，邊學邊干，邊干邊提高。1—7月份，辦公室人均記寫筆記2萬多字，共撰寫學習心得體會、剖析文章60多篇，提交征文30余篇，開辦學習專欄３期。經(jīng)過努力，我辦干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有了明顯增強，辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提高。
篇4寫作要點212人覺得有用
公司管理月份工作總結(jié) ____年怎么寫
最近接到不少同事關(guān)于如何寫好總結(jié)的問題，尤其是剛?cè)肼毑痪玫男聠T工，總是覺得無從下手。其實總結(jié)，說難也不難，關(guān)鍵是思路要清晰，內(nèi)容要具體，不能太虛。寫的時候得把自己這段時間的工作經(jīng)歷、遇到的問題以及解決辦法都好好梳理一遍。
比如說月初剛接手一個新項目，剛開始接觸的時候確實有點懵，不知道從哪開始。后來就找了一些相關(guān)的資料，又跟老同事請教了一下，才慢慢理清了頭緒。這個過程中，可能有些環(huán)節(jié)處理得還不夠到位，但總體來看，效果還是不錯的。記得有一次客戶臨時變更需求，當時壓力挺大的，但最后還是通過加班加點趕出來了。這事讓我明白，遇到問題不能慌，得冷靜下來想辦法解決。
寫總結(jié)的時候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有水平。比如提到數(shù)據(jù)分析，就可以用“數(shù)據(jù)可視化”這個詞，聽起來就比較正式。當然，也不能濫用，不然容易讓人覺得裝腔作勢。還有就是數(shù)字一定要準確，別搞錯了，這關(guān)系到整個工作的成效。有時候忙起來，一不留神就把數(shù)字抄錯了，這就不太好。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能體現(xiàn)一點個人成長。比如說通過這次工作，學到了哪些新技能，提升了哪些方面的能力。像是學會了如何更高效地溝通協(xié)調(diào)，或者掌握了某項新的軟件應用。這些都是很實在的進步，寫進去會讓領(lǐng)導覺得你是個用心做事的人。
不過要注意的是，總結(jié)不能寫得太長，畢竟大家平時都很忙，沒人愿意看冗長的東西。所以要抓住重點，把最核心的內(nèi)容提煉出來。有時候為了湊字數(shù)，寫了一些無關(guān)緊要的話，反而會讓人覺得沒誠意。還有，寫完后最好自己多檢查幾遍，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候?qū)懼鴮懼?，就可能出現(xiàn)一些小問題，比如主謂不一致之類的，自己檢查的時候要特別留意。
管理工作十一月份總結(jié)怎么寫【篇5】 5650字
【管理工作八月份總結(jié)一】
八月初進入×××公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭。
八月以來，公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結(jié)合八月以來的實際工作談?wù)勊鶎W所悟。
從事施工管理工作，應強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上，施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。
在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確保控制點施工任務(wù)按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
綜上所述，是我八月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。
【管理工作八月份總結(jié)二】
一、思想認識方面
辦公室一大功能就是服務(wù)功能，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要稿件不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導交辦，更不要領(lǐng)導催辦。領(lǐng)導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
四、工作實績方面
(1)后勤花園工作在呂總和張波經(jīng)理的正確指導下，后勤人員的努力下，通過不斷完善、積極整改，吸取往年的花卉擺放經(jīng)驗，使今年的花卉養(yǎng)植及擺放受到領(lǐng)導和員工的一致好評。
(2)積極和勝天世紀公司賈總、王老師、別老師學習公司規(guī)范化項目，對公司管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作制度深入學習。
(3)積極配合義堂小學學生實踐基地揭牌活動，此次活動的準備及后勤服務(wù)深受義堂中心小學領(lǐng)導的一致好評。
(4)面對員工反映意見比較集中的餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式、餐具衛(wèi)生及用餐時間上，均根據(jù)各部門各車間的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意率基本達到80%以上。九月份員工餐廳費用，根據(jù)采購部物料采購費用在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
(5)日常辦公用品的保障，勞保福利、節(jié)日福利發(fā)放，積極與倉庫做好銜接，對中秋節(jié)日福利出現(xiàn)混亂情況和倉庫一起研究商量解決辦法，對于未領(lǐng)福利的員工必須節(jié)后必須由企管部批準由倉管部審核并方可領(lǐng)取，并在事后做好保存、發(fā)放工作。
(6)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，對已住宿的員工和車間主任溝通協(xié)商，最終一個宿舍一位宿舍負責宿舍衛(wèi)生、人員調(diào)配等各項事宜。事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項后勤工作正常進行。
(7)領(lǐng)導安排的其他臨時性工作，準確高效率完成。
以上總結(jié)不當之處，請批評指正。
【管理工作八月份總結(jié)三】
為提高設(shè)備管理水平，牢固樹立全員設(shè)備管理思想，形成設(shè)備評價標準體系，全面推進設(shè)備精益化管理，8月在全廠范圍內(nèi)開展了“設(shè)備管理月”活動。
此次活動以建立設(shè)備評價標準體系，實現(xiàn)全員設(shè)備管理，全面推進設(shè)備精益化管理，做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事按章考核”，為活動主題，通過夯實基礎(chǔ)管理工資，落實相關(guān)責任，強化執(zhí)行力度，控制設(shè)備事故，提高了設(shè)備整體運行水平，現(xiàn)將“設(shè)備管理月”活動工作做一總結(jié)。
1、通過此次活動，健全完善了分廠設(shè)備管理的體系網(wǎng)絡(luò)。從設(shè)備到能源，建立健全了管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，明確了職責及責任。
2、各工段健全完善設(shè)備基礎(chǔ)臺賬。對各類基礎(chǔ)臺賬要求及時運行，填寫真實，切實的將設(shè)備點檢記錄作為設(shè)備定檢修的依據(jù)。要求生產(chǎn)工段運行《生產(chǎn)、維修隱患整改傳遞單》，每天對設(shè)備運行中存在的問題以傳遞單的形式遞交到維修工段，維修工段對其進行整改反饋，生產(chǎn)工段對其進行簽字確認驗收。設(shè)備科區(qū)域工程師每周收集總結(jié)。
3、各維修工段對《標準化維修手冊》進行重新修訂和完善。由于煉鋼新系統(tǒng)的投產(chǎn)，新設(shè)備的運行，很多設(shè)備的維修沒有一個統(tǒng)一的標準，沒有一個指導方向，加之老系統(tǒng)很多設(shè)備進行了改造，原先的《維修手冊》與現(xiàn)有設(shè)備存在差異，所以，對各維修工段的《標準化維修手冊》進行重新修訂和完善是為了更好的指導我們的設(shè)備維修工作。
4、規(guī)范定檢修工作，重新修訂了《設(shè)備定檢修管理制度》。要求維修工段填寫《檢修申請單》，確定檢修項目及安全措施，后提交到生產(chǎn)工段，由生產(chǎn)工段結(jié)合生產(chǎn)實際對檢修項目進行補充，最后由生產(chǎn)工段負責辦理審批手續(xù)?！稒z修申請單》一式二份，調(diào)度室和維修工段保存?！对O(shè)備定、檢修計劃及記錄》由工段技術(shù)員填寫、存檔，并進行總結(jié)分析;《設(shè)備定、檢修質(zhì)量跟蹤卡》由各維修工段技術(shù)員負責填寫，維修、生產(chǎn)工段段長簽字。以此推進設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，保證設(shè)備在線運行周期，保障生產(chǎn)順行。
5、自控小組組長根據(jù)自動化小組各項要求和規(guī)定，每天安排好夜間值班人員，并對專業(yè)組人員每周進行一次培訓，每月進行一次考試。
6、以“生產(chǎn)工段為設(shè)備的第一責任人”為理念，對公司級關(guān)鍵設(shè)備由工段長進行受控，廠控級關(guān)鍵設(shè)備由班組長進行受控。完善生產(chǎn)工段、維修工段設(shè)備包機到人的管理體制，包括設(shè)備衛(wèi)生清理及加油潤滑，形成定期、定人、定責任、定制度。以責任為核心，維修工段將全部設(shè)備統(tǒng)一劃分責任人;生產(chǎn)工段將所有設(shè)備衛(wèi)生統(tǒng)一劃分責任人。
7、以精細化管理為指導思想，對區(qū)域備品、備件及材料計劃，嚴格按照設(shè)備科《備品備件材料計劃管理規(guī)定》進行實施;此外，要求工段技術(shù)員在上報計劃時需掌握詳細庫存及在途計劃物資，備件計劃信息完整，確保了計劃的謹慎性、詳實性和科學性。
對現(xiàn)場備品備件從細節(jié)入手，實施”二級三定“的管理制度，規(guī)范現(xiàn)場備品備件的使用管理，所謂“二級”，即備用事故備件按一級管理、普通備件按二級管理。所謂“三定”，指所有的現(xiàn)場備件按指定的區(qū)域堆放，所有現(xiàn)場備件按新備件及修復件及分類存放，所有現(xiàn)場備件及修復件定期加油、潤滑。對大型備件進行除銹刷漆。
8、對生產(chǎn)工段形成設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備定修、設(shè)備隱患檢查、“三化”通報條數(shù)、設(shè)備事故、消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評比。第一名為“設(shè)備操作管理優(yōu)秀工段”，獎勵段長1000元，工段人均100元。對維修工段形成設(shè)備定修項目執(zhí)行情況、設(shè)備隱患整改情況、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳建立運行情況、創(chuàng)新創(chuàng)效、“三化”通報條數(shù)、設(shè)備事故、班組建設(shè)內(nèi)容、現(xiàn)場庫管理及消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評比，第一名為“設(shè)備維護管理優(yōu)秀工段”，獎勵段長1000元，工段技術(shù)員500元，工段人均100元。
“設(shè)備管理月”活動雖然取得了一定的成績，但在很多方面還需繼續(xù)深入推進和落實，下階段設(shè)備管理工作將以設(shè)備精細化管理為思路，以責任、職責落實為主線，首先在連鑄區(qū)域推行，不斷探索設(shè)備管理的新方法，精心組織，周密部署，群策群力，向設(shè)備管理更高的目標邁進，為實現(xiàn)鑄機零故障影響的最終目標尋求合適的管理方法與思路。
【管理工作八月份總結(jié)四】
一、現(xiàn)場管理管理方面
1.現(xiàn)場規(guī)范化管理辦公室8月份做了以下工作：
(1)規(guī)范化管理辦公室分別在8月初、8月中旬接待坤元管理咨詢公司X老師、X老師來廠指導工作，根據(jù)專家指導開展新一輪規(guī)范化管理工作。
(2)8月2日，公司領(lǐng)導對全廠現(xiàn)場規(guī)范化管理工作進展情況進行視察,規(guī)范化管理辦公室對領(lǐng)導指出的問題進行匯總，并落實具體負責部門制訂整改方案，確定整改期限。 9月10日，規(guī)范化管理辦公室對整改問題進行了復查，并將結(jié)果通報。
(3)為進一步推動現(xiàn)場規(guī)范化管理工作深入開展，強化現(xiàn)場治理第一階段成果。規(guī)范化管理辦公室于9月5日，對公司各單位第一階段治理工作情況進行了評比，評出優(yōu)秀單位三名，落后單位一名。將評選結(jié)果匯報公司領(lǐng)導后，對優(yōu)秀單位進行了獎勵、落后單位進行了考核，并將獎勵、考核一一落實到人。
(4)規(guī)范化管理辦公室通過公司調(diào)度例會、OA辦公軟件，及時將查出的問題通報各單位，督促改正。
(5)提高工作標準，細化現(xiàn)場治理督導工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題改正不及時的單位及個人進行了通報批評考核。
2.9月份規(guī)范化管理工作計劃
(1)通過專家指導，確定各項標準的具體實行。 (2)重點幫扶、督促個別落后工段，使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。
二、企業(yè)管理方面
1、完成了各級人員月度考核匯總;
2、部門內(nèi)部開展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動;
3、對上月各部門工作總結(jié)中存在的不足，進行追蹤、督促改正;
4、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資、獎金審核;
5、企業(yè)管理部在9月8日中秋節(jié)，聯(lián)合綜合辦、安全辦對節(jié)日值班情況進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀情況進行了處理，考核了相關(guān)人員。
在8月19日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工，地磅室司磅員存在嚴重違紀情況，根據(jù)公司規(guī)定企管部對相關(guān)責任人進行了嚴肅處理，并通知車間負責人對其員工加強教育。
二、人力資源方面
1、完成了職工5至9月份養(yǎng)老保險花名冊的審核工作
2、上報了徐運蒙等的生育保險手續(xù);
3、辦理了XX的工傷、意外傷害保險手續(xù);
4、解除了5名辭職人員的勞動關(guān)系。
三、完成了領(lǐng)導交給的臨時性任務(wù)。
四、工作中的缺點
八月份工作中的不足：
1、未能及時將九月份合理化建議落實工作反饋至各部門，9月份對此項工作進行整改。
2、8月26日，在下發(fā)秋季下班時將時間寫錯。部門內(nèi)部已做通報批評并考核。
【管理工作八月份總結(jié)五】
八月份，辦公室嚴格按照領(lǐng)導的工作部署，繼續(xù)貫徹落實精細化管理要務(wù)，抓好全局人事、報賬、后勤等行政管理工作，為廠業(yè)務(wù)工作的開展提供支持。在辦公室全體人員的共同努力下以及廠屬各部門的配合、支持下，我部門較好的完成了辦公室各項管理工作任務(wù)。工作總結(jié)匯報如下：
一、工作開展情況
1.全面開展精細化管理工作，我部門組織召開民主生活會。8月15日上午，我辦根據(jù)文件要求，組織召開了部門民主會，會上強調(diào)，責任到人、承包到人，辦公室組織對各項措施進行了分解，落實責任人，確保各項工作落實到位。
2.為長期有效的落實執(zhí)行力的提高，部門開展學習型模式，個人制定學習計劃和周計劃，力爭做到，事事有計劃、時時在學習，充分調(diào)動部門人員的積極性，培養(yǎng)良好學習氛圍使工作效率得到提升，執(zhí)行力得到提高。
3.根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生精細化要求，落實衛(wèi)生區(qū)和綠化帶精細化管理，我部門按要求定制了責任承包標牌，明確責任、承包到人，讓精細化管理模式深入人心，落實精細化管理后，廠區(qū)衛(wèi)生和綠化帶維護得到了很大的改善，做到了路面整潔、無雜物，綠化帶綠茵平整、無干枯。
4. 根據(jù)駐職改辦[20XX]92號文規(guī)定、《關(guān)于20XX年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報的通知》和《河南省工程系列中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報、評審條件》等文件的要求，我部門開展____年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報工作，截止目前為止有11人參與申報，工作已進行到送報審批階段。
二、工作中存在的不足和改進之處
1、 回顧執(zhí)行力提高活動，我部門雖然不存在執(zhí)行力欠缺問題，但執(zhí)行力度還有很大的提高空間，對此我部門堅持學習有關(guān)執(zhí)行力提高的知識，做到“三嚴格”嚴格遵守規(guī)章制度、嚴格完成工作任務(wù)、嚴格律己，繼續(xù)深化執(zhí)行力執(zhí)行力提高活動，長久落實執(zhí)行力的提升。
2、精細化管理的開展給我部門注入了新的活力，使部門的工作開展更加細化、具體化，此次工作的開展有效的完成了部門細致分工，事事有人管，人人有事做，由于精細化開展的時間還不長，我部門還有很多需要學習的地方，對此我部門定期召開研討會議，讓部門員工提出自己的意見，便于精細化管理工作的開展，我部門也將長期做好精細花管理的各項工作。
篇5寫作要點50人覺得有用
管理工作十一月份總結(jié)怎么寫
月初的時候領(lǐng)導就交代下來了，這個月的工作得好好整理一下，畢竟年底了，各種總結(jié)都開始冒頭。所以，這工作上的總結(jié)到底該怎么寫，就成了個問題。先說說材料準備，肯定得把相關(guān)的文件啊、數(shù)據(jù)啊啥的都找齊了，不然寫起來沒譜。然后就是回憶下這個月都干了些什么，別光看眼前，要把整個過程都過一遍腦子。
其實寫總結(jié)的時候，最容易忽略的就是細節(jié)。有時候覺得自己做了很多事，可真到寫的時候才發(fā)現(xiàn)，好多事情模模糊糊的，記不太清楚。這就得靠平時養(yǎng)成習慣，比如每天下班前花幾分鐘記錄當天的情況，這樣月底寫總結(jié)的時候就有東西可寫了。還有就是，別以為數(shù)字越多越好，關(guān)鍵是要能反映問題。比如說銷售額增長了多少個百分點，背后的原因是什么，這才是重點。
不過有些時候，寫總結(jié)容易陷入一種誤區(qū)，就是把所有的內(nèi)容一股腦兒堆上去，結(jié)果看起來亂七八糟。建議大家在動筆之前，先把思路理順，想清楚哪些是最重要的，哪些是可以稍微帶過的。另外，總結(jié)里最好能體現(xiàn)一些個人的想法，哪怕只是個小建議，也能顯示出你的用心程度。
說到具體的操作，我覺得可以分幾個部分來寫。首先是總體情況，簡單介紹一下這個月的基本狀況，比如目標完成了多少之類的。接著是主要工作進展，這部分需要詳細點，尤其是那些比較突出的成績，要講清楚是怎么做到的。最后再提一下存在的問題，當然，這里不是單純地抱怨，而是要帶著解決方案去談。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一個麻煩，就是不知道該怎么開頭。其實這個問題不用太糾結(jié)，可以直接從實際情況出發(fā)，比如說“十一月份以來，我們部門的工作圍繞著……展開”。這樣的句子既簡潔又實用，還能起到引導作用。另外，寫總結(jié)的時候要注意語氣，不要太過隨意，但也不能顯得死板，找到一個平衡點很重要。
還有一個需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)的應用。數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料，但要是用得不好反而會適得其反。比如列出一堆數(shù)字，卻沒有分析，那讀者看了也是一頭霧水。因此，在引用數(shù)據(jù)的時候，最好能結(jié)合實際情況進行解讀，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了檢查一遍。檢查可不是走個過場，得認真對待。有時候一個小小的標點符號錯了，都會影響整體效果。而且，檢查的時候還可以順便看看有沒有遺漏的地方，說不定還能補充些新的想法進去。
學生會月份管理工作總結(jié)怎么寫【篇6】 800字
一轉(zhuǎn)眼暑假過去了，又到開學的時光了，在上一學期中學生會組織并參與了許多活動，而我們作為學生會的一部分也在其中扮演重要的角色，發(fā)揮自己的作用，貢獻自己的力量。
雖然我們現(xiàn)在的學生會是一個剛合并的團體，但我們依然積極向上，努力完成好自己的工作，在這新的團體里，我們以后會做的更好。在這磨合期間，先總結(jié)一下學習部這個月以來的工作，既是是對過去工作的總結(jié)，也是對未來工作的經(jīng)驗。
在這個月里，我們雖然是剛剛認識，但我們的工作熱情卻絲毫不減。在我部長的帶領(lǐng)下，很快的互相了解，并積極為下個月的辯論賽做準備。對于這次辯論賽，我們學習部也是很大的壓力，現(xiàn)在的分院比以前更大的，難度也提高了，但我們不放棄，努力做好準備工作，爭取把這次辯論賽做的更好，從寫策劃書到辯題的挑選，以后也要宣傳開，畢竟辯論賽是提高科學文化素養(yǎng)、加強學生文化底蘊以及普通話水平。
從分院的合并到現(xiàn)在剛過去一個月，但我們看到的是我們學生會良好的景象，大家坐在一起為以后的工作細細打算。
學生會是一個大集體，分工卻永不分家。每當有活動大家總是齊心協(xié)力，互相幫助，在像以前校運動等活動中，學習部與其他部分工合作，有條不紊，充分體現(xiàn)學生會服務(wù)同學、奉獻同學的宗旨。在這短暫的一個月里，我不僅認識了更多的新同學，更是看到了他們身上的優(yōu)點和特長，大家互相取長補短，帶動了整個學習部的積極向上。
在學習部內(nèi)部管理組織上，部長經(jīng)常和我們一起溝通。介紹一些我們不懂的地方，并很好的教我們?nèi)绾巫龊霉ぷ?，在哪些細?jié)里應該注意什么，在哪些地方我們應該繼續(xù)發(fā)揚，大家經(jīng)常溝通換取意見等等。在這里我學到很多課本上沒有的知識。
當然在這個月里，我們也有做的不足的地方。在組織協(xié)調(diào)上我們應該加強與其他部門的交流與合作，在以后的工作里體現(xiàn)我們的整體性?；蛟S經(jīng)過更長的時間我們會解決這個問題。做的更好。
最后，用一句話總結(jié)這個月的工作就是，有付出，相信也有收獲。
篇6寫作要點146人覺得有用
學生會每個月的工作都挺多的，尤其是管理方面，涉及的事情方方面面都有，得好好總結(jié)一下才行。先說說這個月的活動，活動搞了不少，從策劃到執(zhí)行，大家付出了不少心血。一開始接到任務(wù)的時候，心里還挺沒底的，畢竟活動規(guī)模不小，參與人數(shù)也多，擔心準備不充分。
活動前期主要是準備工作，這很重要，得提前聯(lián)系場地、確認設(shè)備、還有宣傳的事。當時因為時間比較緊，有幾件事差點給漏掉了，像宣傳海報的設(shè)計就差點晚了幾天才定下來。后來靠大家一起加班加點才搞定?；顒赢斕烊撕芏?，秩序維持起來有點難度，不過還好有志愿者幫忙，大家分工明確，總算沒出什么大亂子。
接下來就是活動后的收尾工作了。需要統(tǒng)計參與人數(shù)、整理活動照片，還要寫個簡報發(fā)出去。這部分工作看起來簡單，但實際上細節(jié)特別多，稍不留神就會出問題。比如有次寫簡報的時候，有個數(shù)據(jù)寫錯了，當時沒檢查出來，結(jié)果發(fā)出去后被發(fā)現(xiàn)了，只能重新修改再發(fā)一遍。這種事情雖然不大，但影響不好，以后得更加仔細。
書寫注意事項：
這個月還開了幾次例會，主要是討論一些日常事務(wù)。例會上大家提了不少建議，有些確實很有價值。比如有同學提議增加部門間的交流活動，這樣能增進彼此了解，也有助于工作的順利開展。這個建議后來就被采納了，后面計劃組織一次團隊建設(shè)活動，讓大家放松一下，也能更好地合作。
除了活動和會議，還有一些常規(guī)事務(wù)需要處理，像是會員檔案的更新、財務(wù)報銷之類的。這些事情看似瑣碎，但都是必不可少的。尤其是財務(wù)這塊，每一筆開支都要記錄清楚，不能有遺漏。有一次報銷的時候，有一張發(fā)票找不到了，折騰了好一陣才找到，耽誤了不少時間。
