新2025年度生產(chǎn)工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】1250字
新2025年度生產(chǎn)工作總結(jié)模板
寧夏長城能源化工運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部
輸煤專業(yè)
2025年年度生產(chǎn)工作總結(jié)
2025年12月
天津藍(lán)巢電力檢修有限公司
寧夏長城能源化工運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部輸煤專
2025年年度生產(chǎn)工作總結(jié)
2025年度，輸煤班組在公司領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全部人員的共同努力，克服各種困難在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)2025年新招人員安全意識淡薄、工作技能、專業(yè)知識都比較差，但是輸煤專業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神，在班組實(shí)際工作中實(shí)行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進(jìn)一步的提高，班組管理、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備維護(hù)再上一個(gè)新的臺階?，F(xiàn)就2025年度各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
1、安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針”，在工作中積極開展“反違章”專項(xiàng)整治活動，切實(shí)的作好現(xiàn)場工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年實(shí)現(xiàn)了全年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),
（1）發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況0起。
（2）發(fā)生檢修設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故0起。
（3）發(fā)生火災(zāi)事故0起。
（4）發(fā)生人身輕傷事故0起。
（5）因我方對等責(zé)任的重傷以上交通事故0起。
加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高各級人員安全技能水平。定期學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每周二定期召開班組安全學(xué)習(xí)，注重職工的安全思想教育和學(xué)習(xí)，部門管理人員參加并指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和管理，全面提高班組成員安全技能水平和安全意識。日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，及時(shí)制止或糾正違章行為，防止人員違章、裝置性違章事故的發(fā)生，對查處的違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處罰和考核。
2025全年辦理票證統(tǒng)計(jì)見圖表1：
圖表1：
到目前為止，熱機(jī)工作票共計(jì)208張、臨時(shí)用電42張、一級動火票25、二級動火14張，合格率100%。見工作票統(tǒng)計(jì)圖表2；
2、全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)
巡檢工作：我班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，我輸煤檢修人員的認(rèn)真、汗水為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作：在專業(yè)負(fù)責(zé)人、專工及輸煤班長的帶領(lǐng)下，班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，全年累計(jì)mis系統(tǒng)所登消除缺陷共達(dá)288項(xiàng)，見統(tǒng)計(jì)圖表3；逐月減少。專業(yè)加大了對現(xiàn)場的巡檢力度，對所轄區(qū)域的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以消除，變“被動消缺”為“主動找缺”。
全年設(shè)備消缺率達(dá)到100%。使設(shè)備健康水平和使用周期大大提高。
范文寫作設(shè)備大小修及整改任務(wù)工作：我班組檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及甲方的要求，制定了周密的大小修及整改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。
在項(xiàng)目部及在專業(yè)負(fù)責(zé)人、專工及輸煤班長的帶領(lǐng)下，全年主要完成缺陷（工作）見統(tǒng)計(jì)圖表3；
通過“自檢”和“安監(jiān)部下發(fā)的整改任務(wù)”，現(xiàn)場設(shè)備整治、隱患排查與設(shè)備管理，提高設(shè)備健康的運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。將事故風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；輸煤整改見統(tǒng)計(jì)圖表4；
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篇1寫作要點(diǎn)190人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，大家得明白總結(jié)不是隨便堆砌文字就行。它需要把這一年的工作梳理清楚，把成果、問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都擺出來。像我剛接手一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，頭緒特別多，一開始光想著怎么羅列數(shù)字，后來才發(fā)現(xiàn)這樣寫根本不行?？偨Y(jié)得有點(diǎn)思路，不能亂來。
先說說成果，這肯定是要放在前面的。比如今年我們部門超額完成了任務(wù)，銷售額比去年增長了百分之二十幾。這個(gè)數(shù)據(jù)得精確，最好能附上圖表，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也直觀。不過這里有個(gè)小問題，有時(shí)候表格里的字體大小沒調(diào)整好，導(dǎo)致排版看起來不太整齊。這種細(xì)節(jié)得注意，不然會顯得不夠?qū)I(yè)。
接著就是問題部分，這得實(shí)話實(shí)說。像我們在設(shè)備維護(hù)上就出了些狀況，有幾次因?yàn)楸ｐB(yǎng)不到位導(dǎo)致停工。這個(gè)問題其實(shí)早就有苗頭，但當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)跟進(jìn)，結(jié)果釀成了大麻煩。這種教訓(xùn)必須提出來，不然下次還可能重蹈覆轍。
經(jīng)驗(yàn)這部分也很關(guān)鍵，尤其是那些解決問題的辦法。比如說那次設(shè)備故障，我們后來總結(jié)了一套快速排查流程，大大縮短了維修時(shí)間。這就好比開車，遇到坑洼路段學(xué)會提前減速一樣，都是經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。不過這里有個(gè)小疏忽，我在描述這套流程時(shí)漏掉了幾個(gè)關(guān)鍵步驟，當(dāng)時(shí)還以為大家都懂，結(jié)果同事問起來我才意識到問題。
最后再說說教訓(xùn)，這是總結(jié)里容易被忽略的部分。很多人覺得教訓(xùn)沒什么好說的，其實(shí)不然。比如那次客戶投訴事件，表面上看是因?yàn)闇贤ú粫?，但深層次的原因可能是團(tuán)隊(duì)協(xié)作出了問題。這件事告訴我們，光靠單打獨(dú)斗不行，得加強(qiáng)內(nèi)部溝通才行。
寫總結(jié)的時(shí)候，格式也很重要。有的人在正文里夾雜太多口語化的表達(dá)，這會讓總結(jié)顯得不嚴(yán)肅。還有人喜歡用一些模糊不清的詞語，像“大概”、“差不多”之類的，這會影響總結(jié)的可信度。當(dāng)然，偶爾用個(gè)這樣的詞也不是不行，但得控制數(shù)量，不能濫用。
安全生產(chǎn)年度總結(jié)怎么寫【篇2】 2750字
“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識
安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全技術(shù)改造，嚴(yán)格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。
1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
2、針對項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
5、對新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主
安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財(cái)產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢，明確思想，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：
1、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí)、整改。
2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員，簽訂率100%。
3、按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的安全預(yù)評估工作，制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；
4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決。
5、堅(jiān)持持證上崗，對所有機(jī)駕人員組織安全培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá)100%。
6、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。
7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的正常開展，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。
三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。
四、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
五、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅(jiān)定，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。
篇2寫作要點(diǎn)95人覺得有用
安全生產(chǎn)年度總結(jié)怎么寫
安全生產(chǎn)年度總結(jié)是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，它能幫助管理者回顧過去一年的安全工作成效，找出不足之處，并為未來的工作提供參考依據(jù)。撰寫這樣的總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要全面又要具體，還要符合實(shí)際。
企業(yè)在撰寫年度總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的。目的是為了向管理層匯報(bào)安全工作的成果，也是為了發(fā)現(xiàn)隱患和問題。在準(zhǔn)備階段，應(yīng)該收集整理一年來的各種數(shù)據(jù)資料，包括事故記錄、檢查報(bào)告、培訓(xùn)情況等。這些材料是撰寫總結(jié)的基礎(chǔ)，沒有充分的數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)就缺乏說服力。
接著，可以從幾個(gè)方面展開敘述。首先是制度建設(shè)方面的情況。這一年里，企業(yè)是否完善了安全管理制度，有沒有定期進(jìn)行修訂和完善。其次是教育培訓(xùn)工作。員工的安全意識和技能水平直接影響到生產(chǎn)安全，所以培訓(xùn)的效果如何，參加人員的反饋怎樣，都是總結(jié)中要提到的內(nèi)容。還有就是隱患排查治理工作。這一年中開展了多少次大檢查，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，這些問題是否得到了有效解決，這些都是總結(jié)的重點(diǎn)。
在描述具體的事件或活動時(shí)，盡量做到詳細(xì)而真實(shí)。比如說某次安全演練，不僅要寫出演練的過程，還應(yīng)記錄下參與者的反應(yīng)和評價(jià)，甚至可以附上一些照片或視頻資料作為補(bǔ)充。這樣不僅能讓讀者感受到現(xiàn)場的氛圍，也能增加總結(jié)的真實(shí)感。
撰寫過程中難免會出現(xiàn)一些小問題。例如有時(shí)候?yàn)榱送怀瞿硞€(gè)重點(diǎn)，可能會無意間忽略了其他方面的內(nèi)容，導(dǎo)致總結(jié)看起來有些失衡。另外，由于時(shí)間緊迫，部分?jǐn)?shù)據(jù)可能未能及時(shí)更新，這就需要在后續(xù)工作中加以修正。
除了上述提到的內(nèi)容外，還需要關(guān)注企業(yè)的特殊環(huán)境因素。比如如果是化工企業(yè)，就要特別強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的相關(guān)措施；如果是建筑施工企業(yè)，則需著重講明施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況。這些都是根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)制定的針對性策略。
小編友情提醒：
記得將總結(jié)提交給相關(guān)部門審核。這一步驟很重要，因?yàn)閷I(yè)人士能夠從不同的角度審視你的總結(jié)，提出寶貴的意見。通過反復(fù)修改和完善，最終形成一份既全面又專業(yè)的年度總結(jié)。
安全生產(chǎn)年度總結(jié)不僅僅是一份文件，更是對企業(yè)安全管理的一次深刻反思。只有認(rèn)真對待這項(xiàng)工作，才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
示范校專業(yè)建設(shè)總結(jié)有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)怎么寫【篇3】 3050字
有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)
有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）
2025年度示范校建設(shè)工作總結(jié)
2025年是我院示范校建設(shè)的開局之年。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）項(xiàng)目組成員及化學(xué)工程系師生同心戮力，奮發(fā)向上，緊密圍繞建設(shè)省級(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))高職改革發(fā)展示范校這個(gè)中心工作，齊心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神抓內(nèi)涵。有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）項(xiàng)目的建設(shè)工作，按照批復(fù)的《項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書》內(nèi)的階段預(yù)期目標(biāo)和驗(yàn)收要點(diǎn)的要求，扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、校企合作體制機(jī)制建設(shè)不斷完善
以校企深度融合為支撐，創(chuàng)新校企合作體制機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)?化工專業(yè)理事會?的建設(shè)，先后與盤錦北方瀝青燃料有限公司、遼寧美林藥業(yè)有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、盤錦浩業(yè)化工有限公司和秦皇島博赫科技有限公司進(jìn)行了深度的校企合作，特別是近日，由院長帶隊(duì)與盤錦檢測檢測中心簽訂了共建技術(shù)技能型人才培養(yǎng)基地的協(xié)議，此次合作有效推進(jìn)了學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)和持續(xù)就業(yè)，標(biāo)志著學(xué)院的校企合作工作又走出了堅(jiān)實(shí)的一步。
化工專業(yè)理事會初步建立
項(xiàng)目組通過多次深入的企業(yè)調(diào)研，確定了化工專業(yè)理事會理事長、副理事長單位，由于合作企業(yè)的生產(chǎn)情況和學(xué)院的工作安排，有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)將在近期召開有學(xué)院、行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生、家長代表共同參與的化工專業(yè)理事會成立大會。
（二）專業(yè)建設(shè)委員會逐步完善
2025年3月12日至17日化學(xué)工程系主任徐曉強(qiáng)、副書記騰翀、化工專業(yè)負(fù)責(zé)人陳月、化工設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人張慧一行4人到宏業(yè)石油化工有限公司、遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司、北化魯華有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、遼寧科隆精化有限公司、天源藥業(yè)就有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）的工作崗位、工作任務(wù)、崗位需求和對專業(yè)課程設(shè)置的意見進(jìn)行調(diào)研。
形成了調(diào)研報(bào)告并保留了相應(yīng)的會議記錄及相關(guān)的視頻照片等資料。
（三）企業(yè)教師工作站初見規(guī)模
2025年有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在寶來集團(tuán)盤錦北方燃料油有限公司、盤錦和運(yùn)集團(tuán)建立了企業(yè)教師工作站，專業(yè)提供多媒體教學(xué)設(shè)施和桌椅等，合作企業(yè)提供化工生產(chǎn)真實(shí)環(huán)境和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位，為專業(yè)教師企業(yè)頂崗實(shí)踐和學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)提供了有力的保障。在建設(shè)工作站過程中保留了相應(yīng)企業(yè)調(diào)研報(bào)告、會議記錄和相關(guān)視頻、照片等資料。
（四）保障制度逐步建立
與企業(yè)共同商討制定了《有機(jī)化工專業(yè)建設(shè)委員會運(yùn)行制度》（草案）、《有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教師實(shí)踐考核實(shí)施細(xì)則》（草案）
（五）已經(jīng)取得的標(biāo)志性成果
起草了《化工專業(yè)理事會章程》（草案），通過調(diào)研制定了有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會組織結(jié)構(gòu)并繪制了組織結(jié)構(gòu)圖；起草了《有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會章程》（草案）；為相關(guān)專業(yè)委員會委員頒發(fā)了聘書；并有效地指導(dǎo)了有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的人才
范文top100培養(yǎng)方案修訂。制定了《企業(yè)教師工作站運(yùn)行管理辦法》。
二、人才培養(yǎng)模式改革與課程體系改革成效
建立企業(yè)調(diào)研機(jī)制深入開展?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進(jìn)?培養(yǎng)模式改革研討，制定新模式下的人才培養(yǎng)方案。
人才培養(yǎng)模式充實(shí)、完善
有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)緊扣?校企合作、工學(xué)結(jié)合?這個(gè)核心，結(jié)合本專業(yè)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，以職業(yè)崗位的能力要求為依據(jù)、以職業(yè)崗位的真實(shí)工作為基礎(chǔ)，構(gòu)建?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進(jìn)?人才培養(yǎng)模式。
1、建立校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)、校外頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系 在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，注重學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間實(shí)踐能力的培養(yǎng)。針對工作崗位解析職業(yè)能力，根據(jù)行業(yè)企業(yè)典型崗位的職業(yè)能力要求，從知識、技能、工作態(tài)度三方面解析職業(yè)能力，確定專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格，明確基礎(chǔ)知識和實(shí)踐技能的難度、廣度和深度，分析典型任務(wù)，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力。
2、緊盯職業(yè)崗位要求，專業(yè)人才培養(yǎng)方案不斷完善
有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在深入學(xué)習(xí)前沿教育理論和行業(yè)企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，范文寫作聘請行業(yè)企業(yè)和國家示范校的同行專家對專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了三輪修訂，框架結(jié)構(gòu)逐稿完善，方案內(nèi)容不斷充實(shí)、規(guī)范，更加貼近職業(yè)崗位要求，更加突出高職院校教育特色。
（二）課程建設(shè)成果初見豐碩
1、構(gòu)建?工作過程導(dǎo)向?的項(xiàng)目化課程體系
深入實(shí)施課程改革，有效推進(jìn)專業(yè)建設(shè)，制定出更科學(xué)的基于工作過程的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系，多次召開專家訪談會，整個(gè)會議通過分析企業(yè)崗位的人才類型需求；商討學(xué)生培養(yǎng)方案和校內(nèi)教學(xué)計(jì)劃；擬定核心課程；討論專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程總體結(jié)構(gòu)方案；探討有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的核心課程及職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)。會議中各位企業(yè)專家積極發(fā)言，從我國有機(jī)化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景、企業(yè)的用人理念、用人要求等角度，對人才培養(yǎng)方向、課程設(shè)置、課程內(nèi)容、基本技能等提出了建設(shè)性意見和建議，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上找到了最典型的工作任務(wù)，確定了有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)課程體系的基本框架。
2、精品課程初見成果
在示范校建設(shè)期間，學(xué)院大刀闊斧地進(jìn)行課程改革，有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）共主持了4門理實(shí)一體課程和精品資源共享課程的建設(shè)。在課程建設(shè)過程中探索構(gòu)建了以工作過程為導(dǎo)向的新型課程體系，課程開發(fā)與建設(shè)有序展開。我系精品課程為：化工單元操作、化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備、化工設(shè)備安裝與維修和普通化學(xué)。四門精品課程已初見成效。
在示范校建設(shè)過程中，基于?工作過程導(dǎo)向?的思想設(shè)計(jì)課程體系，力求體現(xiàn)能力本位的課程目標(biāo)和工作任務(wù)導(dǎo)向的課程內(nèi)涵，小編課程體系的構(gòu)建彰顯了?工學(xué)結(jié)合、校企合作?的理念。
（三）已經(jīng)取得的標(biāo)志性成果
2025年，我系認(rèn)真按照《建設(shè)任務(wù)書》的要求，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與建設(shè)工作，在人才培養(yǎng)模式研究、課程建設(shè)、教材建設(shè)、
教學(xué)資源建設(shè)等方面取得顯著成績。
人才培養(yǎng)創(chuàng)佳績。有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)是我校示范校建設(shè)的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，在示范校建設(shè)過程中，深入探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，以職業(yè)崗位和工作任務(wù)分析為基礎(chǔ)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，通過工學(xué)交替的教學(xué)組織方式，不斷強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)技能。組織參加了?第二屆‘博赫杯’全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽?和遼寧省?化工生產(chǎn)技術(shù)?和?工業(yè)分析?技能大賽，組織了教師學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，以參加大賽為契機(jī)，提高技能訓(xùn)練的效率與水平。取得了第二屆?博赫杯?全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽團(tuán)體一等獎，省賽三等獎的佳績，取得了我院化工專業(yè)歷史性的突破。
課程建設(shè)有新突破。學(xué)校高度重視精品課程建設(shè)，工作啟動早，投資力度大，《化工單元操作》、《化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備》、《化工設(shè)備安裝與維修》申報(bào)院級精品課程申報(bào)成功。精品課程的建設(shè)，推動了我系整體課程建設(shè)進(jìn)程。
學(xué)習(xí)資源建設(shè)已初步形成。結(jié)合新課程教學(xué)模式的實(shí)施，引進(jìn)企業(yè)機(jī)制，對教學(xué)資源進(jìn)行建設(shè)：創(chuàng)建適應(yīng)工作過程導(dǎo)向課程模式的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)教學(xué)硬件建設(shè)，創(chuàng)建工作過程導(dǎo)向教學(xué)情境，精品資源課程的資源庫與企業(yè)結(jié)合正在建設(shè)。包括：電子課件、思想?yún)R報(bào)專題電子教案、視頻教程、學(xué)習(xí)任務(wù)方案、習(xí)題庫、練習(xí)操作平臺等。
三、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)初具規(guī)模
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)如期完成
2025年有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）以化工產(chǎn)學(xué)研實(shí)訓(xùn)中心為
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有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)
基礎(chǔ)，擴(kuò)建化工生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心、工業(yè)分析與檢測中心和化工安全學(xué)訓(xùn)室完成本年度的設(shè)備采購和設(shè)備安裝調(diào)試等工作。
其中原子質(zhì)譜等設(shè)備由于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專家論證并結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況擬調(diào)整，所以這部分設(shè)備采購將推遲進(jìn)行。
篇3寫作要點(diǎn)55人覺得有用
示范校專業(yè)建設(shè)總結(jié)有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)怎么寫
做總結(jié)的時(shí)候，得把這一年干了啥好好想想。先列出主要工作，比如教學(xué)計(jì)劃調(diào)整了多少次，實(shí)訓(xùn)設(shè)備更新了幾套。每個(gè)項(xiàng)目都得有具體數(shù)字，這樣顯得有說服力。像去年我們學(xué)校投入了大概一百多萬，買了幾臺新機(jī)器，結(jié)果學(xué)生操作起來更熟練了。
說到實(shí)訓(xùn)這塊兒，我覺得重點(diǎn)得突出學(xué)生的動手能力提高了多少。一開始有些老師覺得實(shí)訓(xùn)課沒啥大用場，后來發(fā)現(xiàn)學(xué)生們畢業(yè)后能很快適應(yīng)工作崗位，這跟實(shí)訓(xùn)有很大關(guān)系。當(dāng)然也有個(gè)別案例，有的學(xué)生因?yàn)槠綍r(shí)練習(xí)不夠認(rèn)真，在實(shí)習(xí)期間出了點(diǎn)小狀況，不過總體來說效果還是不錯(cuò)的。
還有就是師資隊(duì)伍建設(shè)這塊，今年招了幾個(gè)博士回來，他們帶來了新的研究方向。不過有個(gè)小問題，這些新來的老師對學(xué)校的規(guī)章制度不太熟悉，偶爾會忘記提交一些材料。但這不影響大局，慢慢培訓(xùn)就好了。
至于校企合作，今年跟幾家大企業(yè)簽了合作協(xié)議。本來以為合作挺順利的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)溝通上存在一些障礙。比如企業(yè)那邊希望學(xué)生能盡快上崗，但我們這邊覺得學(xué)生還需要更多理論知識。兩邊想法不一樣，協(xié)調(diào)起來費(fèi)了不少勁。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于課程改革，我們嘗試引入了一些在線學(xué)習(xí)平臺。剛開始的時(shí)候大家都覺得新鮮，后來慢慢就有人抱怨說線上課程太枯燥了。其實(shí)這也正常，畢竟不是所有人都喜歡對著屏幕學(xué)習(xí)。我們打算以后增加一些互動環(huán)節(jié)，讓課程變得更有趣。
生產(chǎn)調(diào)度年度工作總結(jié)個(gè)人報(bào)告500字怎么寫【篇4】 1150字
生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個(gè)方面入手：
一.內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象。
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員，而是整個(gè)公司的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。
生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅(jiān)持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實(shí)事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不擔(dān)
三.廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。
四.務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。
篇4寫作要點(diǎn)261人覺得有用
生產(chǎn)調(diào)度年度工作總結(jié)個(gè)人報(bào)告，這其實(shí)挺考驗(yàn)人的。得把一年里干的事都理清楚，還得讓人看明白，這可不是件簡單的事。先得想想這一年都做了什么，從頭到尾捋一遍，別漏了重要的環(huán)節(jié)。
比如，年初定的目標(biāo)，是不是完成了？沒完成的原因在哪？中間遇到過什么難題，是怎么解決的？這些問題都要好好琢磨。像我們部門，去年接了個(gè)大項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重，一開始大家都覺得壓力山大。后來通過調(diào)整計(jì)劃，把人員分配優(yōu)化了一下，才順利推進(jìn)下去。這種事就得寫進(jìn)去，不然別人不知道你克服了多少困難。
還有就是數(shù)據(jù)，不能含糊。每個(gè)月的產(chǎn)量、合格率，還有成本控制情況，這些數(shù)字都得精確。要是有圖表就更好了，直觀明了，領(lǐng)導(dǎo)一看就懂。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會記混一些數(shù)字，這個(gè)得特別注意，別因?yàn)橐粫r(shí)大意搞錯(cuò)了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時(shí)候不能光說成績，問題也要提出來。像是流程上有沒有不合理的地方，設(shè)備維護(hù)是不是到位之類的。去年我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線某個(gè)環(huán)節(jié)效率不高，后來經(jīng)過改進(jìn)，效果很明顯。這種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很重要，下次就能少走彎路。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡潔，別啰嗦。有些話意思差不多，能省就省。像“提高生產(chǎn)效率”和“提升工作效率”這樣的表述，其實(shí)差不多，就選一個(gè)用就行。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會突然換了個(gè)說法，自己都沒察覺，這樣反而顯得重復(fù)啰嗦。
小編友情提醒：
總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。寫的時(shí)候要帶著思考去寫，別光是堆砌事實(shí)。要是覺得寫起來費(fèi)勁，可以試著列個(gè)大綱，把想說的重點(diǎn)都寫下來，再慢慢補(bǔ)充細(xì)節(jié)。這樣就不會漏掉重要內(nèi)容了。
安全生產(chǎn)月年度總結(jié)怎么寫【篇5】 1500字
全國第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”來臨之際××縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《x市2025年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《××2025年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時(shí)下發(fā)了《××安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實(shí)施細(xì)則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)
一、成立組織
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
(一)領(lǐng)導(dǎo)電視講話?？h政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在××電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。
(二)組織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門在朝陽路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅;上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了2000余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。
(三)組織專題宣傳。安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等四個(gè)單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
(四)以媒體為陣地宣傳。在易水內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳;并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章;電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時(shí)做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報(bào)道。
(五)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機(jī)和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語短信，網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。
(六)多管齊下。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、各部門、醫(yī)院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報(bào)、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標(biāo)語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。
(七)送法下鄉(xiāng)。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場講解案例、現(xiàn)場分析、現(xiàn)場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識。
三、開展安全生產(chǎn)檢查活動
6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險(xiǎn)物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動。同時(shí)還組織了多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治現(xiàn)場會。與此同時(shí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
四、對活動情況督導(dǎo)檢查
為確?；顒釉缕陂g各項(xiàng)工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團(tuán)委、司法局各抽調(diào)了2名工作人員組成2個(gè)督導(dǎo)組，對活動月期間的工作開展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)。活動結(jié)束后，縣安辦對活動開展情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)：對工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報(bào)表彰;對敷衍塞責(zé)、無動于衷的單位和個(gè)人予以批評。
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安全生產(chǎn)月年度總結(jié)怎么寫
安全生產(chǎn)月結(jié)束了，總結(jié)工作是必不可少的一步。寫總結(jié)不是簡單的羅列數(shù)字和事件，它需要一定的專業(yè)性和技巧。為了讓大家能寫出一份合格的總結(jié)，這里分享一些關(guān)鍵點(diǎn)。
先說數(shù)據(jù)部分吧。數(shù)據(jù)是最直觀的部分，得把全年涉及安全的數(shù)據(jù)整理清楚。比如事故率、隱患排查次數(shù)、整改完成率等等。這些數(shù)據(jù)最好能體現(xiàn)趨勢，特別是同比和環(huán)比的變化情況。不過有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)太多，容易搞混順序，這就得仔細(xì)核對幾遍。數(shù)據(jù)這部分一定要準(zhǔn)確，不然后面分析就站不住腳。
接下來是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這一步很重要，得從日常工作中提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。比如某次隱患排查采用了新的方法，效果特別好，就可以詳細(xì)描述這個(gè)方法的過程和成果。還有就是針對常見問題的解決辦法，這能為以后的工作提供借鑒。不過在寫的時(shí)候，有時(shí)候會因?yàn)樗悸诽珌y，導(dǎo)致描述有些模糊，這時(shí)候就需要停下來重新梳理一下。
再來說說存在的問題。這是總結(jié)中不可缺少的一部分。每個(gè)部門在安全生產(chǎn)上都會遇到不同的困難，把這些困難如實(shí)寫出來，才能找到解決的辦法。比如設(shè)備老化導(dǎo)致的安全隱患，人員培訓(xùn)不到位等問題。但有時(shí)候在寫這些問題時(shí)，可能會忘記標(biāo)明具體的例子，這樣就顯得不夠具體了。
最后是改進(jìn)措施。這部分要結(jié)合前面提到的問題來寫，提出切實(shí)可行的方案。比如增加設(shè)備維護(hù)頻率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。措施要具體到責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能確保落實(shí)到位。有時(shí)候?qū)懙酱胧r(shí)，可能會因?yàn)橄氲锰?，結(jié)果寫得又雜又亂，這就需要好好組織一下語言。
總結(jié)是一個(gè)綜合性的文件，既要反映成績，也要指出不足，還要提出未來的計(jì)劃。寫的時(shí)候要注重條理清晰，避免前后矛盾。如果平時(shí)積累得好，寫起來就會輕松很多。
2025年生產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1100字
201*年，生產(chǎn)管理部按照公司的總體部署要求，緊緊圍繞“xxxx”推進(jìn)年主題活動，在結(jié)合各單位實(shí)際的前提下開展工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、主要工作
(一)工程督導(dǎo)
201*年，公司投入大量資金對多處安全隱患進(jìn)行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。
在工程進(jìn)行過程中，作為生產(chǎn)主管部門，生產(chǎn)管理部牢牢堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全為本”的理念，從工程立項(xiàng)、開工審批、施工監(jiān)管到竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。涉及關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、存在較大安全隱患的，生產(chǎn)管理部親臨現(xiàn)場檢查落實(shí)，確保工程安全、高質(zhì)量完工。當(dāng)前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗(yàn)收，xxx改造工程業(yè)已進(jìn)入驗(yàn)收階段。這些工程的投產(chǎn)將極大改善公司的安全形勢。
(二)組織開展危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)活動
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控管理，提高公司全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力，生產(chǎn)管理部在全公司范圍內(nèi)組織開展全員危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)活動。全體員工對生產(chǎn)、生活中可能導(dǎo)致健康、財(cái)產(chǎn)受到損害的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了總結(jié)、歸納、評價(jià)，對周邊的危險(xiǎn)源有了更加清晰的認(rèn)識，對其危險(xiǎn)性有了更加直觀的了解。
(三)組織開展查找十大隱患活動
按照社區(qū)要求，生產(chǎn)管理部在公司范圍內(nèi)組織開展了查找十大隱患活動。活動從人、物、管理三個(gè)方面，按照危險(xiǎn)程度對身邊的隱患進(jìn)行梳理分析，進(jìn)而有的放矢地開展治理工作。
(四)應(yīng)急預(yù)案備案
按照區(qū)安監(jiān)局要求，生產(chǎn)管理部重新修訂、完善了xx公司應(yīng)急預(yù)案，梳理事故應(yīng)急處臵程序，進(jìn)一步明確各單位、人員的責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司應(yīng)急預(yù)案備案工作順利完成。
(五)汛期應(yīng)急準(zhǔn)備工作
進(jìn)入雨季汛期，為提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加強(qiáng)雨季汛期hse和防洪抗汛工作，生產(chǎn)管理部謀劃對策措施，成立搶險(xiǎn)應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急物資清單，督促各單位開展汛期自查自改工作。
(六)安全培訓(xùn)
1.按照年初制定的hse培訓(xùn)計(jì)劃，生產(chǎn)管理部精心準(zhǔn)備了12部視頻上傳至公司在線培訓(xùn)平臺供管理人員學(xué)習(xí)。培訓(xùn)涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內(nèi)容，力求全面提高員工安全意識、安全技能。
2.在上級單位檢查過程中，暴露出安全資料不完善的情況。生產(chǎn)管理部立即著手整改，重新梳理資料體系，從類別、內(nèi)容、格式及建檔辦法對資料管理工作做出具體說明，并以此為標(biāo)準(zhǔn)組織各子分公司安全員展開培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，促進(jìn)公司安全資料規(guī)范化管理，提高資料管理水平。
二、下一年工作打算
(一)下一年，生產(chǎn)管理部將緊緊圍繞“改進(jìn)提高”階段活動內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，提高工作執(zhí)行力，以考核為抓手切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)按照“創(chuàng)建平安工地”工作要求，生產(chǎn)管理部將加強(qiáng)對施工工地的現(xiàn)場監(jiān)管，抓好現(xiàn)場安全措施落實(shí)，深入開展隱患排查治理，確保工程建設(shè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
篇6寫作要點(diǎn)229人覺得有用
____年生產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)怎么寫
今年的生產(chǎn)任務(wù)完成得還算順利，但過程中確實(shí)遇到不少情況。一開始制定計(jì)劃的時(shí)候，部門內(nèi)部對某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的理解不太一致，導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來有些麻煩。后來經(jīng)過幾次討論，大家才逐步明確各自的職責(zé)范圍，這算是一個(gè)教訓(xùn)吧。在生產(chǎn)過程中，原材料供應(yīng)偶爾會出現(xiàn)問題，尤其是第三季度，供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)狀況，直接影響了生產(chǎn)進(jìn)度。好在我們及時(shí)調(diào)整方案，聯(lián)系了新的供貨商，總算沒耽誤太多時(shí)間。
設(shè)備維護(hù)方面，今年加大了投入力度，定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備成了日常工作的一部分。雖然增加了不少工作量，但設(shè)備故障率明顯下降，生產(chǎn)效率也跟著提高了不少。另外，員工培訓(xùn)也沒落下，每個(gè)月都會組織相關(guān)培訓(xùn)，提升大家的操作技能。說實(shí)話，剛開始的時(shí)候，有些老員工不太愿意參加，覺得已經(jīng)熟練掌握了技術(shù)，但實(shí)踐證明，新工藝的學(xué)習(xí)還是很有必要的。
關(guān)于成本控制，我們嘗試了一些新方法，比如優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，減少浪費(fèi)。一開始推行的時(shí)候阻力不小，畢竟大家都習(xí)慣了原來的模式。不過經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，效果逐漸顯現(xiàn)出來，成本確實(shí)有所降低。年底的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門反饋說，我們的預(yù)算執(zhí)行情況比預(yù)期要好，這也算是一大亮點(diǎn)。
年終盤點(diǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)庫存管理還有待改進(jìn)。部分產(chǎn)品的積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，占用了一定的資金流。針對這個(gè)問題，部門內(nèi)部開了會，決定下一年加強(qiáng)市場預(yù)測能力，提前做好產(chǎn)品生產(chǎn)和庫存規(guī)劃。此外，安全生產(chǎn)也是重中之重，全年沒有發(fā)生重大安全事故，這一點(diǎn)值得肯定。安全檢查和應(yīng)急預(yù)案演練都按計(jì)劃完成了，大家的安全意識也在逐步增強(qiáng)。
