策劃公司年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1350字
年終工作總結(jié)去年初，我們制定了公司經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)，當(dāng)時(shí)可能各位覺得不太可能完成，因?yàn)槲覀兦皟蓚€(gè)月都是虧損的，但隨著時(shí)間的推移，我們?cè)谀昴┛吹降臄?shù)字，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超額完成了，這次的年終分配也是預(yù)藏了今年二月份的指標(biāo)，剩余部分拿出了其中百分之二十幾作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，也就是說，今年二月份大家將看到的數(shù)字是第一個(gè)月就完成指標(biāo)并超額，過完年后，第一個(gè)月就有好的提成數(shù)拿，因?yàn)橹笜?biāo)高提成也高，員工中努力的還能很快加上工資。
回顧過去的一年，是正方發(fā)展歷史上極不尋常的一年，去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營狀態(tài)，讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳，也為正方的危機(jī)而心焦，應(yīng)該說，在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責(zé)任。
回顧過去的一年，我們看到好多在公司辛勤努力工作的身邊最親密的同事，有經(jīng)常熬夜加班的設(shè)計(jì)部的全體同仁，默默無語、潛心好學(xué)、勇于奉獻(xiàn)的孫劍雨；急客戶所急、想客戶所想，笑口常開的陳冰；贏在中國雜志主設(shè)計(jì)、動(dòng)作飛快、責(zé)任心日增的楊飛；滿面春風(fēng)、好脾氣的洪曉兵，他們都是好樣的。
策劃部中有我們的才女，她服務(wù)于近十個(gè)客戶，忙得不亦樂乎卻依舊春風(fēng)滿面；有進(jìn)公司不久，積極上進(jìn)、虛心好學(xué)的趙宏偉；有以博客為宣傳工具，大力宏揚(yáng)正方文化的、慷慨而講情義的殷徳義；有我們親愛的剛做了爸爸的植兵大師，他現(xiàn)在兼任兩個(gè)部門的總監(jiān)，負(fù)責(zé)創(chuàng)意和工作協(xié)調(diào)、把關(guān)，任務(wù)繁雜，精力消耗很大，但他十六年的專業(yè)經(jīng)歷和牧羊座的個(gè)性總是能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，有他在正方，我們似乎沒有不敢接的策劃業(yè)務(wù)。
當(dāng)然我們別忘了還有每天服務(wù)于客戶和同事的的xxx，由于她的努力并堅(jiān)持，我們獲得了多拿滋這樣忠實(shí)的客戶；司機(jī)趙宏偉從來任勞任怨，把出車任務(wù)當(dāng)做上戰(zhàn)場的命令，總是安全把各位送達(dá)目的地，當(dāng)然他也花了不少罰金權(quán)當(dāng)交了公稅，好在他年底還多了一份安全獎(jiǎng)，權(quán)當(dāng)安慰獎(jiǎng)得了。
值得我們大書特書的是我們的兩位大姐，金一姫，自從負(fù)責(zé)物料供應(yīng)以來，她經(jīng)常在休息天被客戶的送貨命令所打擾，但她總是不折不扣地完成任務(wù)，并按時(shí)催繳貨款，她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，這一切得益于做財(cái)務(wù)出身的職業(yè)素養(yǎng)，我們期待她在新的一年能更好地把控成本使公司產(chǎn)生更多贏利；樊姐，樊利平，她一人身兼客戶經(jīng)理、辦公室主管、出納三項(xiàng)工作，偶爾還要當(dāng)一下司機(jī)幫助公司其他人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，她的身影是每一個(gè)同事最最熟悉的，她不僅僅完成本職內(nèi)工作，而且對(duì)于公司其他人需要幫助的時(shí)候，她總是義不容辭地、想方設(shè)法地把忙幫到底，她人品正、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)足、責(zé)任心超強(qiáng)，對(duì)于她經(jīng)手的業(yè)務(wù)，她都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)校對(duì)文稿，立爭不出工作差錯(cuò)，應(yīng)該說，我們?yōu)閾碛羞@樣的大姐感到幸福和欣慰。
最后，我們的文秘徐晶晶小姐由于工作踏實(shí)，積極好學(xué)，很快地勝任了目前的崗位，并努力向著文案職位邁進(jìn)；還有我們的實(shí)習(xí)生朱雨辰，專業(yè)不對(duì)口，但也很有興趣地感受著正方的一切。
如數(shù)家珍地把各位的長處一一道來，希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長補(bǔ)短，并同時(shí)反省自身的不足，用心血與汗水澆灌我們正方這塊生存了十五年的牌子，希望我們?cè)谛碌囊荒昀?，更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更好地互助互動(dòng)，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績，年終荷包更滿滿。
工作總結(jié)編輯：
篇1寫作要點(diǎn)107人覺得有用
策劃公司做年終總結(jié)的時(shí)候，得好好琢磨一下怎么弄。開頭部分最好先把這一年的工作情況說清楚，別太籠統(tǒng)，具體點(diǎn)比較好。比如哪些項(xiàng)目完成了，哪些沒完成，為啥沒完成，這些問題得想明白。要是項(xiàng)目多了，可以分門別類地列出來，這樣看起來?xiàng)l理清晰些。
接著就是分析工作中的亮點(diǎn)了。這一步很重要，得把那些做得好的地方找出來，比如說團(tuán)隊(duì)協(xié)作特別順暢，或者某個(gè)創(chuàng)意得到了客戶的高度認(rèn)可。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些策劃人可能習(xí)慣把功勞都往自己身上攬，這就不太妥當(dāng)了。畢竟成績是大家共同努力的結(jié)果，適當(dāng)?shù)姆窒砟茱@得更真誠。
說到問題，這是總結(jié)里必不可少的一部分。尤其是那些反復(fù)出現(xiàn)的問題，得好好反思下。像是溝通上的誤會(huì)，或者是對(duì)客戶需求理解偏差之類的，這些問題要是沒解決，明年還會(huì)冒頭。當(dāng)然，光發(fā)現(xiàn)問題還不夠，還得想出具體的改進(jìn)措施，不然總結(jié)就流于形式了。
還有就是數(shù)據(jù)這塊兒，最好能用一些數(shù)字來支撐你的總結(jié)。比如說今年比去年銷售額增長了多少，客戶滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的。不過，有的策劃人在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)把數(shù)據(jù)寫錯(cuò)了，比如把增長率算錯(cuò)了，這事雖然不大，但會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的規(guī)劃，這也是總結(jié)里的重要內(nèi)容?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的情況，提出一些可行的計(jì)劃。比如說針對(duì)現(xiàn)有問題調(diào)整策略，或者加強(qiáng)某方面的培訓(xùn)。不過這里有個(gè)小陷阱，有些策劃人可能過于樂觀，把目標(biāo)定得太高，結(jié)果反而讓人覺得不靠譜。
房地產(chǎn)銷售公司策劃部總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿怎么寫【篇2】 1050字
房地產(chǎn)銷售公司策劃部總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿
尊敬的z總、z總、公司董事會(huì)各位成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，很高興在夢(mèng)想的出發(fā)地——z，迎來了公司的年中會(huì)議。
首先，我代表策劃部向大家匯報(bào)策劃部上半年的工作。圍繞公司年初提出的發(fā)展目標(biāo)和“全面提升發(fā)展質(zhì)量，全員增進(jìn)發(fā)展效益”的戰(zhàn)略指引，重點(diǎn)突出營銷服務(wù)的及時(shí)性、服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的效果。在上半年迎來的項(xiàng)目認(rèn)籌、開盤活動(dòng)節(jié)點(diǎn)中，快速推進(jìn)營銷推廣的工作；在項(xiàng)目營銷推動(dòng)層面，結(jié)合產(chǎn)品價(jià)值調(diào)整營銷策略，強(qiáng)化速求形象，加大活動(dòng)力度；在新項(xiàng)目拓展層面，積極配合公司新接洽項(xiàng)目的研判。在格林上東、延津上宅公園世紀(jì)的快速推進(jìn)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員忘我工作，全力以赴；在綠色港灣、藍(lán)灣香堤的突破中，策劃負(fù)責(zé)人員高度抗壓，多地奔波，為上半年?duì)I銷業(yè)績和營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，付出了很多努力。
回顧上半年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)部、銷售部、市場部、行政部等兄弟部門的配合下，策劃部在配合公司項(xiàng)目營銷快速推進(jìn)的工作中做出了自己的一點(diǎn)成績。策劃部的同事們默默付出，凝聚了許多的心血和汗水?；仡欉^去，我們感到更多的是差距。雖然進(jìn)行了有效的工作，但人員數(shù)量不足；雖然進(jìn)行了高強(qiáng)度的工作，但工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠；雖然滿足了營銷效果，但是工作的'條理性不強(qiáng)。
下半年的工作，策劃部要圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，突出“全面創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量，全員突破增進(jìn)發(fā)展效益”的精神，強(qiáng)化質(zhì)量、效益、效率。同時(shí)，加大考核力度，以個(gè)人貢獻(xiàn)率作為界定工作效果的核心出發(fā)點(diǎn)。
具體的，在策劃服務(wù)成果上，構(gòu)建項(xiàng)目全程服務(wù)的系列模板，將項(xiàng)目定位，營銷建議、營銷推廣方案、月度方案模板化。通過模板化作業(yè)，提高新入職人員的服務(wù)質(zhì)量，提升項(xiàng)目操作的效率。
在策劃服務(wù)流程上，按照公司制度形成標(biāo)準(zhǔn)流程，兼顧流程性內(nèi)容和質(zhì)量內(nèi)容的平衡，達(dá)到提升質(zhì)量的效果。
在管理過程中，以事業(yè)一部和事業(yè)二部作為重要的作業(yè)平臺(tái)，通過模板庫構(gòu)建、集體化討論作業(yè)、事業(yè)部管理的模式，開創(chuàng)策劃服務(wù)工作的新局面。
在考核中，更加側(cè)重個(gè)人對(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)程度的評(píng)定，這過項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)效果等評(píng)定，來界定項(xiàng)目貢獻(xiàn)率，作為考評(píng)的主導(dǎo)依據(jù)。
最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)策劃部門的支持和指導(dǎo)，我想信，下半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會(huì)的有力指引下，我們將以“部門也能有大作為、部門也能做大貢獻(xiàn)”的信心和決心，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，奮力推動(dòng)公司營銷目標(biāo)邁上新臺(tái)階。
謝謝大家！
篇2寫作要點(diǎn)122人覺得有用
各位同事：
這次年中總結(jié)會(huì)，大家聚在一起交流工作成果，很有意義。作為策劃部的負(fù)責(zé)人，我得先說說總結(jié)該怎么寫?？偨Y(jié)，跟平時(shí)的工作匯報(bào)不太一樣，它不是單純地羅列事情，而是要把上半年的工作成績、存在的問題和改進(jìn)方向都梳理清楚。
就拿我們策劃部來說，上半年搞了幾個(gè)大型促銷活動(dòng)，效果還不錯(cuò)。比如那個(gè)“金九銀十”的營銷方案，前期準(zhǔn)備得很充分，從客戶調(diào)研到方案設(shè)計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人跟進(jìn)。但后來執(zhí)行的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有些細(xì)節(jié)沒到位，比如宣傳物料的發(fā)放時(shí)間有點(diǎn)滯后，導(dǎo)致部分區(qū)域的效果打折扣。這就提醒我們，以后做活動(dòng)前，必須提前做好時(shí)間規(guī)劃，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于數(shù)據(jù)分析這塊，我覺得大家可以多下點(diǎn)功夫?，F(xiàn)在市場競爭這么激烈，單靠經(jīng)驗(yàn)做判斷已經(jīng)不夠了。像去年的市場分析報(bào)告，當(dāng)時(shí)用了不少二手?jǐn)?shù)據(jù)，雖然也能反映一些趨勢(shì)，但總覺得說服力差了點(diǎn)。今年要是能拿到一手?jǐn)?shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深度分析，效果肯定會(huì)更好。當(dāng)然，這也需要部門內(nèi)部加強(qiáng)協(xié)作，畢竟不是每個(gè)人都能直接接觸到客戶資源。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊。上半年我們招了不少新人，他們帶來了新的想法，但也需要一段時(shí)間適應(yīng)公司的節(jié)奏。我發(fā)現(xiàn)有個(gè)別新員工在提案時(shí)思路不清，可能是因?yàn)閯側(cè)肼殞?duì)項(xiàng)目背景了解不足。這讓我意識(shí)到，后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃得細(xì)化一下，不僅要講理論，還要多給實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，讓他們盡快成長起來。
接下來，我想談?wù)勏掳肽甑闹攸c(diǎn)工作。首先，我們要繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的營銷渠道，特別是線上平臺(tái)的推廣力度。目前微信公眾號(hào)的關(guān)注量雖然還可以，但互動(dòng)率偏低，說明我們的內(nèi)容吸引力還不夠強(qiáng)。建議大家多研究一下用戶畫像，針對(duì)不同群體推出定制化的內(nèi)容。其次，針對(duì)新開盤項(xiàng)目，我們需要制定更具針對(duì)性的推廣策略。比如針對(duì)年輕白領(lǐng)群體，可以考慮聯(lián)合周邊商圈做一些跨界合作，既能擴(kuò)大影響力，又能增加品牌曝光率。
最后再說個(gè)小插曲。前幾天有個(gè)同事提交的月度總結(jié)，里面提到一個(gè)活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)數(shù)字前后對(duì)不上。我當(dāng)時(shí)也沒細(xì)究，但事后想想，這種小問題其實(shí)完全可以避免。大家在寫總結(jié)的時(shí)候，一定要養(yǎng)成反復(fù)核對(duì)的習(xí)慣，尤其是涉及到數(shù)據(jù)的地方，寧可多花點(diǎn)時(shí)間，也別圖省事應(yīng)付過去。
好了，我就簡單說這么多。希望大家回去后能對(duì)照著檢查一下自己的總結(jié)，看看有沒有遺漏或者表述不到位的地方。
房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1000字
我于2025年8月30日進(jìn)入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日4日的2025年“家在武漢”洪山廣場房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極提供有效建議和意見，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。
面對(duì)即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作，具體建議
1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時(shí)，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。
2、如參加室外房展會(huì)，事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。
3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。
4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。
5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。
6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車，而且班次應(yīng)該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回，不要長久停留一處。
《房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)》來源于好總結(jié)。閱讀房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)。
篇3寫作要點(diǎn)133人覺得有用
做房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作，寫總結(jié)的時(shí)候得把事情交代清楚，又不能太死板。一開始要列出這段時(shí)間都做了什么，比如策劃了幾次活動(dòng)，寫了多少宣傳稿，跟合作方溝通了幾回。記得把重點(diǎn)放在成果上，像活動(dòng)吸引來了多少人，銷售額提升了沒，這些數(shù)字能讓人覺得你干得不錯(cuò)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些小麻煩，比如忘記具體日期，或者記不清某個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)。這種時(shí)候可以從別的地方找線索，像是郵件記錄或者會(huì)議紀(jì)要。要是實(shí)在想不起來，就大致寫個(gè)范圍，別為了一個(gè)數(shù)字糾結(jié)太久。畢竟總結(jié)不是要精確到每一分鐘，而是要把大的方向說清楚。
在描述項(xiàng)目的時(shí)候，最好用具體的例子來支撐。比如說上次策劃的樓盤推廣活動(dòng)，具體講講是怎么做的，用了哪些創(chuàng)意，效果怎么樣。如果效果好，就說說背后的原因，是文案寫得好還是活動(dòng)形式吸引人。要是效果一般，也得分析下原因，是不是宣傳不到位，還是市場環(huán)境有變化。
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間漏掉一些重要信息。比如忘了提某次特別成功的客戶拜訪，或者忽略了某個(gè)小團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。這就需要回頭再看看之前的日志或者筆記，把遺漏的部分補(bǔ)上。當(dāng)然，也不必太過糾結(jié)，畢竟總結(jié)不是一蹴而就的，慢慢調(diào)整就好。
小編友情提醒：
總結(jié)不是單純地羅列事情，還得有點(diǎn)自己的思考。可以談?wù)剬?duì)工作的感悟，比如發(fā)現(xiàn)了什么新方法，學(xué)到了什么新技能，或者對(duì)未來的計(jì)劃是什么。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長，也能給自己留個(gè)念想，以后的工作更有方向感。
公司小年活動(dòng)策劃書總結(jié)怎么寫【篇4】 1750字
年會(huì)主題：融合夢(mèng)想贏在未來
時(shí)間：20xx-xx-xx(農(nóng)歷臘月二十三)17：30-19：30
地點(diǎn)：xx大酒店
預(yù)計(jì)參加人數(shù)：90左右
目的：
1、宣傳弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，增強(qiáng)員工的凝聚力、主動(dòng)力和向心力。
2、增強(qiáng)員工之間的友誼和了解，和諧人際關(guān)系、互幫互助。
3、為了表彰企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人。
4、喜迎春節(jié)，歡度新年。
一、籌備階段
一)酒店預(yù)定
1、提前15天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
二)節(jié)目編排
1、排練時(shí)間：20xx-xx-xx------20xx-xx-xx期間的下班后
2、排練地點(diǎn)：loft會(huì)所
3、年會(huì)節(jié)目確定后，有人事部人員分別負(fù)責(zé)幾個(gè)大型節(jié)目的排練效果跟蹤與反饋，做到能夠及時(shí)解決遇到的問題，若解決不了，務(wù)必及時(shí)上報(bào)。
4、各店的大型節(jié)目(兩人以上)派一個(gè)人負(fù)責(zé)安排本節(jié)目的排練地點(diǎn)和時(shí)間，每隔2天向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋排練效果。需要的背景音樂請(qǐng)自己準(zhǔn)備，服裝道具向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人列出清單，及時(shí)反映遇到問題并盡快解決。
5、歌曲類節(jié)目自己準(zhǔn)備伴奏帶并拷貝一份給人事部，自己控制時(shí)間練習(xí)，按要求(提前通知)到外運(yùn)辦公室匯演一次成果。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織主持詞。
三)與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排。
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)胸花的準(zhǔn)備。
4、禮儀迎接及引導(dǎo)入座。
四)與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排
1、年會(huì)開始前5-7天把邀請(qǐng)函附年會(huì)節(jié)目單一并送至嘉賓本人，并確定其能否參加，晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備。
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
五)會(huì)場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1-2小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場布置事項(xiàng)安排。
2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放會(huì)場的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位。
3、橫幅懸掛及年會(huì)舞臺(tái)的裝飾和布置。
4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
六)與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
七)可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開下班高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、演員遲到或缺席
若有平時(shí)陪練者可替代，演出照舊;否則，通知主持人跳過或取消該節(jié)目。
4、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
5、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
二、年會(huì)流程
1、員工入席(領(lǐng)取年會(huì)節(jié)目評(píng)選票及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)號(hào)碼票)
2、暖場音樂
3、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席
4、公司歷程展示(短宣傳片)
5、開場舞蹈《快樂崇拜》
6、主持人開場白，介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)
7、領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言
8、歌曲《好日子》(暫無)
9、節(jié)目
10、游戲
11、節(jié)目
12、表彰頒獎(jiǎng)典禮并合影，代表發(fā)言
13、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
14、節(jié)目
15、互動(dòng)
16、節(jié)目
17、結(jié)束，全體家人合影留念
18、演員合唱《難忘今宵》或獨(dú)唱《越來越好》
19、歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場
三、后續(xù)工作
1、送公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓返回
2、吧臺(tái)結(jié)賬
3、安排公司員工安全返回
附1：____年會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表
一、年度大雁團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(1個(gè))
二、年度愛因斯坦獎(jiǎng)(1名)
三、年度伯樂獎(jiǎng)(1名)
四、年度金算盤獎(jiǎng)(1名)
五、年度小蜜蜂獎(jiǎng)(若干)
六、年度老黃牛獎(jiǎng)(1名)
七、年度新人獎(jiǎng)(2名)
八、年度店長、銷售、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購獎(jiǎng)(各1名)
九、年會(huì)節(jié)目評(píng)選獎(jiǎng)：狀元獎(jiǎng)、榜眼獎(jiǎng)、探花獎(jiǎng)(各1個(gè))
十、現(xiàn)場幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)：一、二、三等獎(jiǎng)分別(1、2、3名)
附2：獎(jiǎng)品設(shè)置清單
一、年度大雁團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(1個(gè))
二、年度愛因斯坦獎(jiǎng)(1名)
三、年度伯樂獎(jiǎng)(1名)
四、年度金算盤獎(jiǎng)(1名)
五、年度小蜜蜂獎(jiǎng)(若干)
六、年度老黃牛獎(jiǎng)(1名)
七、年度新人獎(jiǎng)(2名)
八、年度店長、銷售、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購獎(jiǎng)(各1名)
九、年會(huì)節(jié)目評(píng)選獎(jiǎng)：狀元獎(jiǎng)、榜眼獎(jiǎng)、探花獎(jiǎng)(各1個(gè))
現(xiàn)場幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)：一、二、三等獎(jiǎng)分別(1、2、3名)
服裝道具及所需物品
獎(jiǎng)券90張，雙聯(lián)。胸花，手捧花，噴花，拉花，氣球，花環(huán)。邀請(qǐng)函，獎(jiǎng)品，榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)杯，條幅，簽到桌，抽獎(jiǎng)箱。投影機(jī)，筆記本電腦一臺(tái)。瓜子，糖。禮品。攝影師，燈光師，照相機(jī)。
主持人：西裝禮服一套(170)，襯衣，蝴蝶結(jié)。女禮服1套?？ㄆ?0張。胭脂水粉等。
《三句半》：小鑼1個(gè)，小鼓1個(gè)，小波2對(duì)。服裝：上身黃，下身紅，紅腰帶共4套。
導(dǎo)購部：帽子5個(gè)(休閑)
理發(fā)室：假發(fā)2個(gè)(白色長直，黑色爆炸)鏡子，桌子，椅子。
孔雀東南飛：服裝：古裝青年男子1套，青年女子1套，老夫人1套，丫鬟2套，帶辮子的帽子各一個(gè)共5個(gè)。椅子一把，手絹一個(gè)。
篇4寫作要點(diǎn)79人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份好的總結(jié)，總結(jié)跟心得體會(huì)不一樣，它更注重客觀性和條理性，既要涵蓋關(guān)鍵點(diǎn)，又要能讓別人一眼就看明白。寫總結(jié)的時(shí)候，得先理清頭緒，不然很容易亂套。比如說這次公司的小年活動(dòng)，從策劃到執(zhí)行再到收尾，每個(gè)環(huán)節(jié)都得有記錄。
一開始要明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了內(nèi)部存檔？目的不同，側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所變化。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，那得突出亮點(diǎn)和成果，要是給自己團(tuán)隊(duì)看的，可能就需要多強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。比如這次活動(dòng)的主題是“團(tuán)圓迎新春”，活動(dòng)當(dāng)天大家都玩得很開心，這當(dāng)然是好事，但要是能提前預(yù)見到天氣冷的問題就好了，畢竟戶外場地，大家穿得單薄了些，有些人后來感冒了。
寫總結(jié)時(shí)，建議把重點(diǎn)放在過程描述上，尤其是那些具體的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)。像這次活動(dòng)一共來了多少人，花了多少錢，有哪些特別的節(jié)目等等，這些都需要清楚地列出來。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不夠，還得結(jié)合實(shí)際情況分析一下效果怎么樣。比如這次活動(dòng)預(yù)算控制得很好，總共才用了三萬塊，比預(yù)期少了五千，這個(gè)成績值得表揚(yáng)。不過也有不足之處，比如宣傳力度不夠大，導(dǎo)致到場人數(shù)比預(yù)期少了兩百多人。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新的做法。這次活動(dòng)嘗試了線上直播的形式，讓更多沒來的同事也能參與進(jìn)來，反響還不錯(cuò)。不過有個(gè)小插曲，就是直播過程中信號(hào)突然斷了，雖然很快恢復(fù)了，但也耽誤了幾分鐘，下次要是能提前測試好設(shè)備就更好了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了提一下團(tuán)隊(duì)合作的情況。這次活動(dòng)之所以能夠順利進(jìn)行，離不開各部門的配合。特別是后勤組和志愿者們，他們真的很給力，不僅幫忙布置場地，還主動(dòng)承擔(dān)了很多額外的工作。當(dāng)然，也不是完全沒有摩擦，有時(shí)候意見不合也是難免的，但最終大家還是齊心協(xié)力完成了任務(wù)。
公司年終總結(jié)會(huì)的策劃方案怎么寫【篇5】 800字
本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定____年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：***、**
四、會(huì)議時(shí)間：****年*月**日（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：********
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人；
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：****；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部
③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部
④負(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
****年*月**日
篇5寫作要點(diǎn)249人覺得有用
年終總結(jié)會(huì)的策劃方案寫起來并不復(fù)雜，但也不是隨便堆砌就能行的。得先把目的搞清楚，這就像蓋房子，根基要是歪了，上面再怎么修也白搭。公司年終總結(jié)會(huì)，無非就是回顧一年的成績，找出問題，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，順便給明年的工作定個(gè)調(diào)子。所以第一步，要在方案里明確會(huì)議的主題和目標(biāo)，別含含糊糊地說什么“總結(jié)過去展望未來”，得具體到點(diǎn)。
場地布置也很關(guān)鍵，這個(gè)得提前規(guī)劃好。會(huì)議室大小要合適，既不能太擠，也不能太空曠，不然氣氛不好掌控。桌椅擺放、背景板設(shè)計(jì)這些細(xì)節(jié)都不能忽視，畢竟給人的第一印象很重要。還有燈光音響設(shè)備，這些都得檢查一遍，萬一一出問題，那場面就尷尬了。
人員分工這塊兒也不能馬虎。主持人的選人很講究，得是那種能控場又幽默的，這樣會(huì)議才不會(huì)沉悶。各部門負(fù)責(zé)人得提前準(zhǔn)備好發(fā)言稿，內(nèi)容要精煉，最好能用數(shù)據(jù)說話。另外，頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備和名單核對(duì)也得有人專門負(fù)責(zé)，不然到時(shí)候手忙腳亂的，影響效果。
會(huì)議流程的設(shè)計(jì)也很重要。開場白、領(lǐng)導(dǎo)講話、部門匯報(bào)、表彰儀式、互動(dòng)環(huán)節(jié)，這些都要安排得當(dāng)?；?dòng)環(huán)節(jié)可以搞些小游戲，活躍一下氣氛，但別太復(fù)雜，免得跑偏。還有時(shí)間把控，每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間要預(yù)留出來，主持人得隨時(shí)提醒，別超時(shí)太多。
宣傳工作也得跟上。內(nèi)部可以發(fā)通知，讓大家知道會(huì)議的重要性，外部也可以發(fā)個(gè)新聞稿，提升公司的影響力。不過要注意，宣傳稿的內(nèi)容要真實(shí)，別夸大其詞，不然反而適得其反。
預(yù)算控制也是個(gè)大問題。從場地租賃到餐飲安排，再到禮品采購，每一項(xiàng)開支都要心里有數(shù)。財(cái)務(wù)部門得全程參與，確?；ǔ鋈サ腻X都能產(chǎn)生效益。有時(shí)候預(yù)算緊張，就得想辦法優(yōu)化方案，比如減少不必要的裝飾，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。
最后一點(diǎn)，總結(jié)會(huì)結(jié)束并不是工作的終點(diǎn)。會(huì)后得整理會(huì)議紀(jì)要，把會(huì)上討論的問題和形成的決議記錄下來，分發(fā)給相關(guān)人員落實(shí)。同時(shí)還得收集參會(huì)人員的反饋意見，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。這樣才能真正達(dá)到總結(jié)的目的。
寫總結(jié)方案的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如忘記標(biāo)注某些細(xì)節(jié)，或者遺漏了某個(gè)重要事項(xiàng)。這時(shí)候就得反復(fù)檢查，多和同事溝通交流，確保方案盡可能完善。
公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案怎么寫【篇6】 850字
本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱：_____*集團(tuán)_____*年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：_____、_____
四、會(huì)議時(shí)間：_____*年*月_____日（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：_______________
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、_______________,合計(jì)約_____*人；
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)_____*公司的日常工作、生活為題材，反映_____*公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)_____*員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：_____*；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組：（）
1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：_____*部
③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：_____*部
④負(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：_____部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
_____*年*月_____日
篇6寫作要點(diǎn)234人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把背景情況交代清楚，不然別人不知道你在講什么。比如說這次年終總結(jié)會(huì)，背景就是公司一年的工作結(jié)束了，需要把成績和問題都梳理一遍，這樣大家心里有數(shù)，也知道接下來該往哪個(gè)方向努力。
先定個(gè)主題，主題要簡明扼要，不能太復(fù)雜。像年終總結(jié)這種，主題可以是“回顧過去，展望未來”，這聽著就比較正式，也比較容易讓大家接受。主題定了，接下來就是具體的內(nèi)容了，內(nèi)容得包括幾個(gè)部分，一個(gè)是成績，一個(gè)是問題，還有一個(gè)就是改進(jìn)建議。
成績這部分，最好能用數(shù)據(jù)說話，像銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少，這些都是很直觀的數(shù)據(jù)。如果沒有具體的數(shù)字，也可以用一些描述性的語言，比如說“取得了顯著的進(jìn)步”，“得到了客戶的廣泛認(rèn)可”。當(dāng)然，成績不能只說好的一面，也要提一下過程中遇到的困難，這樣才能顯得真實(shí)。
問題這塊，得實(shí)事求是地指出存在的不足，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作還有待加強(qiáng)，某些流程效率不高之類的。這些問題不能含糊其辭，得具體到點(diǎn)上，不然大家會(huì)覺得你在敷衍。不過這里有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候提到問題的時(shí)候，語氣不要太重，畢竟總結(jié)的目的不是為了批評(píng)誰，而是為了改進(jìn)工作。
改進(jìn)建議這部分就很重要了，得拿出切實(shí)可行的辦法來。比如說針對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題，可以建議定期組織培訓(xùn)，提升大家的溝通能力；針對(duì)流程效率低的問題，可以提出優(yōu)化方案，簡化不必要的環(huán)節(jié)。建議得具體，不能只是泛泛而談，比如“要加強(qiáng)管理”，這種話聽起來就太空洞了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的格式也很關(guān)鍵，開頭得有個(gè)引子，中間是主體，結(jié)尾要有號(hào)召力。引子可以簡單回顧一下過去的成就，主體部分就是剛才說的成績、問題和建議，結(jié)尾的話可以鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力，保持積極向上的態(tài)度。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上結(jié)尾的部分，這就有點(diǎn)遺憾了。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，總結(jié)里提到的時(shí)間節(jié)點(diǎn)得準(zhǔn)確，不能搞混了。像年終總結(jié)會(huì)，時(shí)間范圍應(yīng)該是從年初到年底，如果寫成從上個(gè)月開始，那就有問題了。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心寫錯(cuò)，比如把“____年”寫成“____年”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
小編友情提醒：
總結(jié)還得經(jīng)過幾輪修改才能定稿，不能一蹴而就。修改的時(shí)候，不僅要檢查內(nèi)容是否完整，還要看看語言表達(dá)是否通順，有沒有明顯的語法錯(cuò)誤。不過有時(shí)候，寫作者可能因?yàn)橼s時(shí)間，就會(huì)忽略掉一些小問題，比如句子結(jié)構(gòu)不太合理，或者用詞不太恰當(dāng)，這就需要多檢查幾遍了。
