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供銷(xiāo)單位工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 08:51:09 查看人數(shù):99

供銷(xiāo)單位工作總結(jié)

【第1篇 供銷(xiāo)合作社關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的總結(jié)

__供銷(xiāo)合作社

關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的總結(jié)

市文明委:

我社在XX-XX年度的文明單位創(chuàng)建過(guò)程中,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉保險(xiǎn)理論偉大旗幟,貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,服務(wù)“三農(nóng)”,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)施資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等方面做了大量的工作,實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷(xiāo)增長(zhǎng),稅收增加,效益增長(zhǎng),精神文明建設(shè)取得突破性成效。兩年來(lái),我社文明單位創(chuàng)建緊緊圍繞抓經(jīng)濟(jì)增活力、抓教育增素質(zhì)、抓文明增動(dòng)力、抓承諾增滿(mǎn)意、抓黨建增合力的活動(dòng),使文明單位的創(chuàng)建工作健康有序地開(kāi)展。兩年來(lái)先后獲得“__市第二屆農(nóng)資商品知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”、“XX-XX年度__市供銷(xiāo)社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“XX-XX年度__市保險(xiǎn)企業(yè)”等榮譽(yù),法人代表___榮獲“__縣勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),工作作風(fēng)深入

我社在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅(jiān)持民主管理、集體領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。每半年由分管精神文明的副主任匯報(bào)本社精神文明創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,提出研究解決的措施與對(duì)策,以不斷適應(yīng)新形勢(shì),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),努力探索具有本社特點(diǎn)的創(chuàng)建新路。班子人員相互尊重、緊密團(tuán)結(jié)、作風(fēng)深入,經(jīng)常到門(mén)市、柜組了解情況、掌握情況、解決問(wèn)題。班子人員每周碰頭一次,互通工作中的情況,使各自分工的情況,班子人員都能了解掌握。對(duì)問(wèn)題的處理,采取小事各自解決,大事集體研究的辦法。職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子信任、信賴(lài),在選舉支委時(shí),一舉獲得成功。

二、抓好經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,工作成效顯著

1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成

我社現(xiàn)有在職職工221人,離退休人員113人,資產(chǎn)總值1225多萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)門(mén)市44個(gè),總營(yíng)業(yè)面積5500平方米。我社緊緊圍繞把供銷(xiāo)合作社真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織這一目標(biāo),搶抓機(jī)遇,深化改革,提高效益。全社干部職工,舉改革發(fā)展之旗,走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,在向優(yōu)化隊(duì)伍要效益、向資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)要效益、向企業(yè)管理要效益等方面加大了工作力度,取得了一定的成效。XX年,全社實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額3289元,商品銷(xiāo)售總額3682萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額103萬(wàn)元,上繳稅費(fèi)78萬(wàn)元。全面完成縣社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài),拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),企業(yè)凸現(xiàn)生機(jī)與活力

抓好經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)穩(wěn)定的前提,抓住經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)營(yíng)管理上,我社根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使經(jīng)營(yíng)保持在最佳狀態(tài)。

建于XX年的中心商場(chǎng),投資600多萬(wàn)元,占地面積2355平方米,商場(chǎng)

一、二層營(yíng)業(yè)面積近3000平方米,是全省基層供銷(xiāo)社最大的商場(chǎng)。中心商場(chǎng)原底層設(shè)有16個(gè)經(jīng)營(yíng)柜組和200平方米副食品超市,二層為文化娛樂(lè)中心。中心商場(chǎng)的建成與運(yùn)營(yíng),每年為企業(yè)增創(chuàng)40多萬(wàn)元的利潤(rùn)。

隨著市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,當(dāng)今商海之爭(zhēng)甚于戰(zhàn)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,原來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)難以適應(yīng)當(dāng)今新形勢(shì)的發(fā)展要求。如何能使自己立于區(qū)域內(nèi)行業(yè)之首,永保不敗,是擺在我們班子一班人面前絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,是企業(yè)保持發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化中,我們通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行超市化經(jīng)營(yíng),這種風(fēng)行全國(guó)名為“農(nóng)改超”的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)近段在我市悄然興起,“生鮮超市”在我縣、在供銷(xiāo)系統(tǒng)尚屬空白,而先期搶占市場(chǎng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中較為牢靠的戰(zhàn)略原則之一。我們搶抓這一歷史機(jī)遇,著手對(duì)中心商場(chǎng)改頭換面的改造,把目光轉(zhuǎn)向“生鮮超市”這一新的利潤(rùn)空間。從日用工業(yè)品、副食品經(jīng)營(yíng)向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)拓展,既提高了經(jīng)營(yíng)檔次,又?jǐn)U大了經(jīng)營(yíng)范圍,為全縣農(nóng)村放心食品、綠色食品的供應(yīng)開(kāi)了個(gè)好頭。我們的這一做法得到廣大職工和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾蜌g迎。

我們把中心商場(chǎng)二層的承租經(jīng)營(yíng)權(quán)提前收回結(jié)合改造,營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大1000多平方米。在新一輪的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,每年以70多萬(wàn)元稅利承包額發(fā)包出去,比上年增長(zhǎng)75%,加上全社各門(mén)市,每年稅利承包額收入近90萬(wàn)元,比增25% ,為我社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、精神狀態(tài)良好

1.制定切實(shí)可行的精神文明建設(shè)工作實(shí)施方案

①明確責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為搞好精神文明建設(shè),我社成立了由支部書(shū)記任組長(zhǎng)的“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組主抓精神文明建設(shè),制定精神文明建設(shè)規(guī)劃、方案,并組織實(shí)施,明確辦事機(jī)構(gòu)和專(zhuān)管人員,組成企業(yè)黨、政、工、團(tuán)、婦分工負(fù)責(zé),齊抓共管的文明創(chuàng)建工作隊(duì)伍,給“兩個(gè)文明”建設(shè)提供組職保證。

②制定了明確的文明創(chuàng)建目標(biāo)。主要目標(biāo):在第八屆縣級(jí)文明單位基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)跨進(jìn)第九屆市級(jí)文明單位行列。同時(shí),積極開(kāi)展先進(jìn)門(mén)市(柜組、個(gè)人等)的考評(píng)活動(dòng),努力優(yōu)化文明細(xì)胞。全社開(kāi)展保險(xiǎn)守信依法經(jīng)營(yíng),積極參加共建規(guī)范市場(chǎng)建設(shè),被市工商局、市消委會(huì)授予“XX-XX年度__市保險(xiǎn)企業(yè)”。落實(shí)了主要任務(wù):全面加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育,培育“敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)‘三農(nóng)’、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德,把供銷(xiāo)社企業(yè)建設(shè)成為社會(huì)滿(mǎn)意、農(nóng)民放心的精神文明窗口。

2.切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定了《供銷(xiāo)合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,要求職工堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)“三農(nóng)”、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德,積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)。做到熱愛(ài)本職,忠于職守;文明服務(wù),禮貌待客;講究信譽(yù),買(mǎi)賣(mài)公平;努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行服務(wù)文明用語(yǔ),發(fā)動(dòng)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀崗位、優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持用鄧__理論教育干部和職工,廣泛進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行黨的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)教育,進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、和艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的教育;加強(qiáng)馬克思主義唯物論和無(wú)神論教育,大力提倡科學(xué)精神,加強(qiáng)形勢(shì)政策、民主法制和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的教育,加強(qiáng)以服務(wù)“三農(nóng)”為核心、以企業(yè)效益為前提的職業(yè)道德教育。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)教育,把全社干部職工的思想統(tǒng)一起來(lái),力量凝聚起來(lái),為實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、管理上檔次、效益上水平”的目標(biāo)而努力奮斗。

3.參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)教育。兩年來(lái),我社多次組織干部職工共100多人次到興泰果園參觀,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,大家堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力克服當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題,共同辦好企業(yè)。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和信心振奮精神,凝聚力量,扎實(shí)工作,為積極推進(jìn)榜頭供銷(xiāo)社事業(yè)的全面發(fā)展做模范先鋒作用。

4.關(guān)心職工生活,用“心”教育,注重培育企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。堅(jiān)持尊重職工、理解職工、關(guān)心職工的原則,把解決職工的思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。“職工的困難就是企業(yè)的困難,也是我們的困難”,這是我社領(lǐng)導(dǎo)解決職工困難的宗旨。每年職工子女的就近擇校就學(xué),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總是義不容辭地奔波找有關(guān)部門(mén)解決。兩年來(lái)為下崗困難職工解決最低生活保障達(dá)33人,每年送去最低生活保障金達(dá)近18420元。每年還組織職工1-2次游覽活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,又激發(fā)職工熱愛(ài)美好的祖國(guó)山河。通過(guò)從政治上、生活上、待遇上關(guān)心職工,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,干部職工上下形成一股合力,企業(yè)凝聚力得以增強(qiáng),從而培育了企業(yè)精神,形成了企業(yè)嶄新的精神風(fēng)貌。

四、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力

提高職工素質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要舉措,因此我社在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中,將提高職工素質(zhì)作為強(qiáng)企業(yè)、求生存的重要工作來(lái)抓。在日常工作中采取多種形式,向職工進(jìn)行素質(zhì)教育,宣傳學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù)的重要性,在企業(yè)中營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

1、我社本著教育人、武裝人、引導(dǎo)人、鼓舞人的宗旨,充分利用多媒體、電視、vcd等形式,以及開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)指導(dǎo)教育職工的學(xué)習(xí),啟發(fā)激勵(lì)職工的學(xué)習(xí)熱情,宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,組織職工收看、討論__大江__的報(bào)告,宣傳改革形勢(shì)下的新思想、新觀念、新意識(shí),使職工的思想與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

2、建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

我社從提高企業(yè)素質(zhì)的角度出發(fā),以獎(jiǎng)勵(lì)的形式推動(dòng)職工學(xué)習(xí)知識(shí)的熱潮。目前我社在讀本科的有1名,在讀大專(zhuān)的有1名,12名職工參加了各種不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、組織參加各類(lèi)競(jìng)賽、培訓(xùn)班,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍

人的精神有限,不可能學(xué)得所有知識(shí),但是日常工作需要多種知識(shí),企業(yè)發(fā)展需要多種知識(shí)。在工作中,只有多種知識(shí)綜合應(yīng)用,立體作戰(zhàn),才能形成強(qiáng)勢(shì),攻克難關(guān),才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存、發(fā)展。為此,我社十分注重職工各方面知識(shí)的提高,創(chuàng)造條件讓職工增長(zhǎng)知識(shí),積極組織職工參加各類(lèi)競(jìng)賽、培訓(xùn)班,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。這兩年我社組織職工參加了“莆田市農(nóng)資商品知識(shí)競(jìng)賽”、“超市業(yè)績(jī)提升與診斷培訓(xùn)班”、“電腦培訓(xùn)班”、“財(cái)會(huì)再教育培訓(xùn)班”、學(xué)習(xí)《時(shí)代光華管理課程》、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)公民基本道德規(guī)范等。使職工掌握知識(shí)廣泛,平時(shí)應(yīng)用靈活,從而為企業(yè)樹(shù)立良好形象,為我社鞏固、保持縣級(jí)文明單位的光榮稱(chēng)號(hào)奠定了基礎(chǔ)。

五、健全企業(yè)規(guī)章制度,民主法制教育經(jīng)?;?、制度化,民主氣氛濃厚,單位秩序井然

1.我社認(rèn)真總結(jié)我社50年來(lái)艱苦創(chuàng)社、建社與改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立和健全己經(jīng)初步形成的一系列有關(guān)民主管社的制度、門(mén)市聯(lián)系職工制度,民主評(píng)議干部制度。兩年來(lái),己經(jīng)開(kāi)了4次職代會(huì),征求資產(chǎn)重組意見(jiàn),審議和社務(wù)公開(kāi)內(nèi)容等取到良好效果。我社在職代會(huì)通過(guò)了《關(guān)于實(shí)行務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理的實(shí)施方案》,在公開(kāi)內(nèi)容上,規(guī)范8項(xiàng)公開(kāi)事項(xiàng),在公開(kāi)形式上,設(shè)有公開(kāi)欄、以會(huì)議形式發(fā)布社情、有關(guān)制度匯編下發(fā)各門(mén)市等;在公開(kāi)時(shí)間上,有結(jié)合臨時(shí)工作臨時(shí)公開(kāi),有固定工作長(zhǎng)期公開(kāi),有階段性工作月季公開(kāi);在公開(kāi)程序上,采用“自上而下,自下而上”的原則;在監(jiān)督上,設(shè)立意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話(huà)等,完善、規(guī)范操作程序,促進(jìn)了社務(wù)公開(kāi)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

2.我社推進(jìn)民主,使社務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得了初步成效,增強(qiáng)了企業(yè)主人翁貴任感。社務(wù)公開(kāi)在原有職式會(huì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大職工的知情范圍,企業(yè)各項(xiàng)工作透明度變高,全體職可以隨時(shí)了解企業(yè)情況,無(wú)形中提高了職對(duì)企業(yè)關(guān)切度,增強(qiáng)職工的主翁責(zé)任感。如職工們?cè)诠_(kāi)欄及會(huì)議上很欣慰地了解到“經(jīng)營(yíng)成果”中完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年同期有所增長(zhǎng),但計(jì)劃完成進(jìn)度不夠理想,于是加倍努力,以確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有及時(shí)完成。廣大職工在完成好上年度稅利承包款的基礎(chǔ)上,2年150多萬(wàn)元的承包款,也全面完成上繳任務(wù)。形成了職工關(guān)心、理解、和支持改革的氛圍。通過(guò)實(shí)行社務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)了企業(yè)管理透明度,使職工真正感到“企業(yè)興衰,你我有責(zé)”,逐步形成“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展,個(gè)個(gè)支持企業(yè)改革”的氛圍。

XX年6月底在職代會(huì)上,公開(kāi)了資產(chǎn)重組預(yù)案,把原購(gòu)置的19間公產(chǎn)(計(jì)1811平方米)一次性向社會(huì)公開(kāi)重組,并由職代會(huì)討論。大家反映強(qiáng)烈,理解企業(yè)困難,并支持改革。同時(shí)要求企業(yè)能盡最大能力安排職就業(yè),要求將房產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部職工中重組。通過(guò)決議,決定實(shí)行“企業(yè)存量資產(chǎn)重組,分流安置職工”,并決定將資產(chǎn)分期分批進(jìn)行重組,使職工的情緒得于緩和,化矛盾為理解、支持。

3.實(shí)行社務(wù)公開(kāi),促進(jìn)了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行社務(wù)公開(kāi)、民主管理,既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,也使干部增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性,防止干部濫用權(quán)力,以權(quán)謀私,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而加深職工與干部相互理解和信任,做到讓職工明白,使干部清白,形成上下一心干事業(yè)的氛圍,增強(qiáng)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,職工的民主權(quán)利得到落實(shí)保障。

4.明確具體的工作規(guī)范,工作紀(jì)律嚴(yán)明,無(wú)違法違紀(jì)案件,安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,計(jì)生工作落到實(shí)處,無(wú)出現(xiàn)計(jì)劃生育現(xiàn)象。

六、營(yíng)業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美

發(fā)動(dòng)廣大職工自己動(dòng)手,搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)。治理臟、亂、差入手,凈化、綠化、美化企業(yè)環(huán)境,塑造美好的企業(yè)外在形象。營(yíng)業(yè)店面保持干凈整潔,創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境。營(yíng)業(yè)員統(tǒng)一著裝,衣帽整潔,佩帶工作牌,儀表端莊,精神飽滿(mǎn),站立迎客。每日都有清理營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和商品衛(wèi)生,檢查防蠅防塵設(shè)施,清潔售商品用具。做到地面干凈,柜臺(tái)貨架整潔明亮,商品無(wú)灰塵,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整潔無(wú)雜物。

七、文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)門(mén)市嚴(yán)格按照“十有”規(guī)范要求,加強(qiáng)莊稼醫(yī)院建設(shè),提高農(nóng)資科技服務(wù)含量。莊稼醫(yī)生開(kāi)展坐堂問(wèn)診、下鄉(xiāng)巡診,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)育秧、施肥、除蟲(chóng)滅病等,深受廣大農(nóng)民的歡迎。各經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)配備車(chē)輛,積極展送肥送藥下村到戶(hù)到田頭。莊稼醫(yī)生每年下鄉(xiāng)巡診XX多人次,義務(wù)維修農(nóng)藥械4500 多件(架)肥庫(kù)職工每年送肥下鄉(xiāng)1680多噸,占年總供應(yīng)量的60%以上、南溪肥庫(kù)職工馮德滿(mǎn)身體殘疾,堅(jiān)持送肥不歇息。

2.生活資料供應(yīng)部門(mén)按照《服務(wù)公約》標(biāo)準(zhǔn),搞文明服務(wù)。對(duì)顧客熱情主動(dòng),耐心周到,用語(yǔ)文明;遵守服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平;開(kāi)展便民利民活動(dòng),堅(jiān)持送貨下鄉(xiāng),登門(mén)服務(wù)。中心商場(chǎng)、家電門(mén)市備有送貨上門(mén)服務(wù)專(zhuān)車(chē),及時(shí)上門(mén)解決消費(fèi)者難題,深受消費(fèi)者歡迎。

3.全社干部職工熱衷公益事業(yè),經(jīng)常開(kāi)展扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)

①撥款2萬(wàn)元及提供辦公場(chǎng)所支持縣社會(huì)保險(xiǎn)中心籌建“__社區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中心”,使__等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)退休人員從原單位脫離,納入了社區(qū)管理,豐富了退休人員的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)等。

②捐資1000多元,支持修建革命教育基地——閩中司令部舊址。

③設(shè)置懸掛“公民基本道德規(guī)范”、“文明公約”、“市民十不行為規(guī)范” 宣傳牌,宣傳文明、道德思想。設(shè)置“__是我家,發(fā)展靠大家”為主題的燈箱公益公告,激發(fā)大家共建__美麗家園。

④積極參與“一日助”、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)每年捐款XX多元。

⑤發(fā)動(dòng)廣大職工捐款6000元救助困難職工活動(dòng),。

⑥積極參與鎮(zhèn)組織的公益事業(yè)活動(dòng)。每次撲救山林火災(zāi),我社干部職工30多人次奮勇參加;組織23人次參加修渠清淤;組織人力、物力參加__溪岸被洪水沖跨的搶險(xiǎn)。

⑦每年制作橫幅布條20多條,配合鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門(mén)宣傳中心工作(活動(dòng))。

⑧出資近1萬(wàn)元安裝2個(gè)公共消火栓,組織1支義務(wù)消防隊(duì),為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

我社在緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,全面加強(qiáng)精神文明建設(shè),自覺(jué)堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的方針,持續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),取得一些成果。但離上級(jí)的要求還有一定距離,今后要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷努力,力爭(zhēng)取得把文明創(chuàng)建活動(dòng)推向新的臺(tái)階。

__供銷(xiāo)合作社

XX年2月28日

【第2篇 供銷(xiāo)社平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文

我社____年度在抓平安建設(shè)工作中被市委、市政府和市綜治委分別授予“平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“平安先行單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),我們把榮譽(yù)做為新一年工作的新起點(diǎn)和動(dòng)力,從思想上更加高度重視,行動(dòng)上更加努力,以保一方平安為最終目標(biāo),始終圍繞“創(chuàng)建平安”為主線(xiàn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)管,確保____年“平安建設(shè)”工作更上一層樓。

一、落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管。

全面貫徹落實(shí)黨的十七大作出戰(zhàn)略部署。認(rèn)真做好____年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作,在日常工作中始終認(rèn)真貫徹“保大局穩(wěn)定、保百姓平安、保法律秩序”的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),不斷持續(xù)深化綜治和平安建設(shè),確保綜治、平安建設(shè)扎實(shí)深入開(kāi)展。新年伊始市社召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議,分別下達(dá)____年綜治、創(chuàng)建“平安單位”目標(biāo)管理考評(píng)《責(zé)任書(shū)》、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)《責(zé)任書(shū)》、信訪工作目標(biāo)管理考評(píng)《責(zé)任書(shū)》。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主”的方針,排除忽視安全和穩(wěn)定的麻痹、僥幸、厭戰(zhàn)、松懈等思想情緒。以高度的責(zé)任感,從思想上、組織上加以重視,把社會(huì)治安綜合治理工作扎扎實(shí)實(shí)地?cái)[上領(lǐng)導(dǎo)的議事日程上,把“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想貫穿于工作計(jì)劃中,落實(shí)在日常工作中。綜治“創(chuàng)建平安單位”活動(dòng)、信訪工作和安全生產(chǎn)工作做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,部門(mén)科室具體抓的態(tài)勢(shì),做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),有效地預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生群體上訪和越級(jí)上訪事件,無(wú)參加邪教和非法宗教活動(dòng),無(wú)重大交通事故,確保供銷(xiāo)社系統(tǒng)“零事故”目標(biāo)。

二、化解矛盾,消除隱患,維護(hù)穩(wěn)定。

供銷(xiāo)社系統(tǒng)各企業(yè)改革、改制工作已告段落,但是歷史遺留的部分問(wèn)題依然存在。特別是改革、改制工作中涉及到職工利益問(wèn)題與改革政策發(fā)生沖突時(shí),必然產(chǎn)生不安定因素,極易引發(fā)群訪事件,針對(duì)這一現(xiàn)狀,市社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,對(duì)所出現(xiàn)的不同情況,適時(shí)召開(kāi)系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)參加的隱患排查和問(wèn)題分析會(huì)議,廣聽(tīng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的意見(jiàn),本著尊重歷史、解決問(wèn)題、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、確保穩(wěn)定的工作作風(fēng),明確穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),認(rèn)真做好政策宣傳,法規(guī)教育和政治思想相結(jié)合的工作方法,對(duì)職工群眾反映的敏感性問(wèn)題和涉及面較廣的問(wèn)題,能夠把握時(shí)機(jī),預(yù)防在先,思想工作做在事發(fā)之前,確保了內(nèi)部職工思想穩(wěn)定。市社全年共接訪群眾來(lái)信、來(lái)訪12批、77人次,市委、市政府、市信訪局轉(zhuǎn)辦件1件,各類(lèi)來(lái)信、來(lái)訪都能及時(shí)落實(shí)答復(fù)、反饋,辦結(jié)率達(dá)100%,做到群眾來(lái)信、來(lái)訪件件有著落,事事有回音。

認(rèn)真貫徹落實(shí)邵綜治(____年)18號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真開(kāi)展“矛盾糾紛大排查大調(diào)處”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),有效開(kāi)展排查不穩(wěn)定不確定因素和影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題,針對(duì)貨幣房改問(wèn)題市社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別包案到人,入戶(hù)做思想工作,熱情接待上訪干部職工,根據(jù)反映問(wèn)題情況,一是及時(shí)向市信訪局通報(bào)接訪情況;二是要求基層單位做好說(shuō)服工作;三是適時(shí)召開(kāi)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議,分析上訪問(wèn)題,準(zhǔn)確破解矛盾的始發(fā)原因,及時(shí)掌握矛盾糾紛底數(shù),跟進(jìn)化解措施,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層,到目前尚未發(fā)生大規(guī)模群體性越級(jí)上訪。對(duì)一些涉及政策性較強(qiáng)的問(wèn)題,我們做耐心細(xì)致的思想工作,和職工群眾交心,把政策規(guī)定和存在問(wèn)題說(shuō)清楚、講明白、爭(zhēng)取大多數(shù)群眾的諒解、理解,達(dá)到了化解矛盾、消除隱患、解決問(wèn)題的目的。建立市供銷(xiāo)社《信訪工作制度》和《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《異常、疑難問(wèn)題信訪排查制度》,并與各企業(yè)法定代表人簽訂信訪工作目標(biāo)考評(píng)《責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確了黨、政“一把手”為本單位信訪工作第一責(zé)任人,以“群眾利益無(wú)小事”作為信訪工作指南,認(rèn)真做好職工群眾接訪工作,全面維護(hù)好本單位的社會(huì)穩(wěn)定工作,確保一方平安。

三、強(qiáng)化保障機(jī)制,構(gòu)建平安和諧單位。

____年我社綜治、創(chuàng)建“平安單位”工作中,首先是抓組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),建立維穩(wěn)信息員,維穩(wěn)群眾工作隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員“三支隊(duì)伍”,強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),開(kāi)展經(jīng)常性的黨建教育工作,建立電教網(wǎng)絡(luò),定期播放有關(guān)法律、法規(guī)和案例電教片,不斷提高我社全體領(lǐng)導(dǎo)干部和專(zhuān)職人員的政策水平;二是抓好信訪疏導(dǎo)化解工作,開(kāi)展苗頭、隱患、疑難性信訪問(wèn)題排查處置,做好上訪職工群眾接待和疏導(dǎo),防止發(fā)生群體性越級(jí)上訪事件,化解矛盾,消除隱患,維護(hù)穩(wěn)定;三是抓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,開(kāi)展定期和不定期相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查督查工作,全年參檢人員共計(jì)達(dá)36人/次,發(fā)現(xiàn)新的不安全隱患4處,發(fā)現(xiàn)滅火器過(guò)期失效1處共計(jì)4臺(tái),在隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均得到及時(shí)整改。狠抓安全隱患整改工作有力遏制各種安全事故發(fā)生,保障職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全;四是抓社區(qū)平安建設(shè)協(xié)調(diào)工作,與轄區(qū)街道社區(qū)居委會(huì)緊密配合,做好構(gòu)建“平安”宣傳和教育工作,始終把為所在社區(qū)居委會(huì)辦實(shí)事、好事,作為我社平安建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,盡我社微薄之力,在我社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下始終不忘居委會(huì)建設(shè),資助華光居委會(huì)創(chuàng)建平安社區(qū)經(jīng)費(fèi)共計(jì)2000元,并協(xié)同轄區(qū)居委會(huì)、公安派出所做好群眾矛盾糾紛調(diào)解工作,開(kāi)展入戶(hù)宣傳創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng),不斷提高創(chuàng)建“平安”活動(dòng)的廣泛性和知曉度,有力保障轄區(qū)內(nèi)的平安建設(shè)工作深入開(kāi)展。

回顧一年來(lái)我社的社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作,在市綜治委的監(jiān)督指導(dǎo)下取得了一定成績(jī),對(duì)維護(hù)本系統(tǒng)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局起到積極作用。但離上級(jí)的要求還有一定的差距,還須繼續(xù)努力,使綜治和創(chuàng)建“平安單位”工作更上一層樓,確保一方平安。

四、____年綜治和創(chuàng)建“平安單位”工作思路和計(jì)劃:

【第3篇 __供銷(xiāo)合作社文明單位創(chuàng)建工作的總結(jié)

關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的總結(jié)

市文明委:

我社在2002-2003年度的文明單位創(chuàng)建過(guò)程中,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,服務(wù)“三農(nóng)”,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)施資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等方面做了大量的工作,實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷(xiāo)增長(zhǎng),稅收增加,效益增長(zhǎng),精神文明建設(shè)取得突破性成效。兩年來(lái),我社文明單位創(chuàng)建緊緊圍繞抓經(jīng)濟(jì)增活力、抓教育增素質(zhì)、抓文明增動(dòng)力、抓承諾增滿(mǎn)意、抓黨建增合力的活動(dòng),使文明單位的創(chuàng)建工作健康有序地開(kāi)展。兩年來(lái)先后獲得“__市第二屆農(nóng)資商品知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”、“2001-2003年度__市供銷(xiāo)社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“2002-2003年度__市誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù),法人代表___榮獲“__縣勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),工作作風(fēng)深入

我社在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅(jiān)持民主管理、集體領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。每半年由分管精神文明的副主任匯報(bào)本社精神文明創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,提出研究解決的措施與對(duì)策,以不斷適應(yīng)新形勢(shì),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),努力探索具有本社特點(diǎn)的創(chuàng)建新路。班子人員相互尊重、緊密團(tuán)結(jié)、作風(fēng)深入,經(jīng)常到門(mén)市、柜組了解情況、掌握情況、解決問(wèn)題。班子人員每周碰頭一次,互通工作中的情況,使各自分工的情況,班子人員都能了解掌握。對(duì)問(wèn)題的處理,采取小事各自解決,大事集體研究的辦法。職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子信任、信賴(lài),在選舉支委時(shí),一舉獲得成功。

二、抓好經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,工作成效顯著

1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成

我社現(xiàn)有在職職工221人,離退休人員113人,資產(chǎn)總值1225多萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)門(mén)市44個(gè),總營(yíng)業(yè)面積5500平方米。我社緊緊圍繞把供銷(xiāo)合作社真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織這一目標(biāo),搶抓機(jī)遇,深化改革,提高效益。全社干部職工,舉改革發(fā)展之旗,走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,在向優(yōu)化隊(duì)伍要效益、向資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)要效益、向企業(yè)管理要效益等方面加大了工作力度,取得了一定的成效。2003年,全社實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額3289元,商品銷(xiāo)售總額3682萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額103萬(wàn)元,上繳稅費(fèi)78萬(wàn)元。全面完成縣社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài),拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),企業(yè)凸現(xiàn)生機(jī)與活力

抓好經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)穩(wěn)定的前提,抓住經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是企業(yè)發(fā)展的基矗在經(jīng)營(yíng)管理上,我社根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使經(jīng)營(yíng)保持在最佳狀態(tài)。

建于2001年的中心商場(chǎng),投資600多萬(wàn)元,占地面積2355平方米,商場(chǎng)一、二層營(yíng)業(yè)面積近3000平方米,是全省基層供銷(xiāo)社最大的商常中心商場(chǎng)原底層設(shè)有16個(gè)經(jīng)營(yíng)柜組和200平方米副食品超市,二層為文化娛樂(lè)中心。中心商場(chǎng)的建成與運(yùn)營(yíng),每年為企業(yè)增創(chuàng)40多萬(wàn)元的利潤(rùn)。

隨著市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,當(dāng)今商海之爭(zhēng)甚于戰(zhàn)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,原來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)難以適應(yīng)當(dāng)今新形勢(shì)的發(fā)展要求。如何能使自己立于區(qū)域內(nèi)行業(yè)之首,永保不敗,是擺在我們班子一班人面前絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,是企業(yè)保持發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化中,我們通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行超市化經(jīng)營(yíng),這種風(fēng)行全國(guó)名為“農(nóng)改超”的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)近段在我市悄然興起,“生鮮超市”在我縣、在供銷(xiāo)系統(tǒng)尚屬空白,而先期搶占市場(chǎng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中較為牢靠的戰(zhàn)略原則之一。我們搶抓這一歷史機(jī)遇,著手對(duì)中心商場(chǎng)改頭換面的改造,把目光轉(zhuǎn)向“生鮮超市”這一新的利潤(rùn)空間。從日用工業(yè)品、副食品經(jīng)營(yíng)向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)拓展,既提高了經(jīng)營(yíng)檔次,又?jǐn)U大了經(jīng)營(yíng)范圍,為全縣農(nóng)村放心食品、綠色食品的供應(yīng)開(kāi)了個(gè)好頭。我們的這一做法得到廣大職工和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾蜌g迎。

我們把中心商場(chǎng)二層的承租經(jīng)營(yíng)權(quán)提前收回結(jié)合改造,營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大1000多平方米。在新一輪的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,每年以70多萬(wàn)元稅利承包額發(fā)包出去,比上年增長(zhǎng)75%,加上全社各門(mén)市,每年稅利承包額收入近90萬(wàn)元,比增25%,為我社的發(fā)展奠定了良好的基矗

三、精神狀態(tài)良好

1.制定切實(shí)可行的精神文明建設(shè)工作實(shí)施方案

①明確責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為搞好精神文明建設(shè),我社成立了由支部書(shū)記任組長(zhǎng)的“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組主抓精神文明建設(shè),制定精神文明建設(shè)規(guī)劃、方案,并組織實(shí)施,明確辦事機(jī)構(gòu)和專(zhuān)管人員,組成企業(yè)黨、政、工、團(tuán)、婦分工負(fù)責(zé),齊抓共管的文明創(chuàng)建工作隊(duì)伍,給“兩個(gè)文明”建設(shè)提供組職保證。

②制定了明確的文明創(chuàng)建目標(biāo)。主要目標(biāo):在第八屆縣級(jí)文明單位基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)跨進(jìn)第九屆市級(jí)文明單位行列。同時(shí),積極開(kāi)展先進(jìn)門(mén)市(柜組、個(gè)人等)的考評(píng)活動(dòng),努力優(yōu)化文明細(xì)胞。全社開(kāi)展誠(chéng)信守信依法經(jīng)營(yíng),積極參加共建規(guī)范市場(chǎng)建設(shè),被市工商局、市消委會(huì)授予“2002-2003年度__市誠(chéng)信企業(yè)”。落實(shí)了主要任務(wù):全面加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育,培育“敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)‘三農(nóng)’、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德,把供銷(xiāo)社企業(yè)建設(shè)成為社會(huì)滿(mǎn)意、農(nóng)民放心的精神文明窗口。

2.切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定了《供銷(xiāo)合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,要求職工堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)“三農(nóng)”、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德,積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)。做到熱愛(ài)本職,忠于職守;文明服務(wù),禮貌待客;講究信譽(yù),買(mǎi)賣(mài)公平;努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行服務(wù)文明用語(yǔ),發(fā)動(dòng)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀崗位、優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持用鄧小平理論教育干部和職工,廣泛進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行黨的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)教育,進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、和艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的教育;加強(qiáng)馬克思主義唯物論和無(wú)神論教育,大力提倡科學(xué)精神,加強(qiáng)形勢(shì)政策、民主法制和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的教育,加強(qiáng)以服務(wù)“三農(nóng)”為核心、以企業(yè)效益為前提的職業(yè)道德教育。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)教育,把全社干部職工的思想統(tǒng)一起來(lái),力量凝聚起來(lái),為實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、管理上檔次、效益上水平”的目標(biāo)而努力奮斗。

3.參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)教育。兩年來(lái),我社多次組織干部職工共100多人次到興泰果園參觀,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,大家堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力克服當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題,共同辦好企業(yè)。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和信心振奮精神,凝聚力量,扎實(shí)工作,為積極推進(jìn)榜頭供銷(xiāo)社事業(yè)的全面發(fā)展做模范先鋒作用。

4.關(guān)心職工生活,用“心”教育,注重培育企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。堅(jiān)持尊重職工、理解職工、關(guān)心職工的原則,把解決職工的思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)?!奥毠さ睦щy就是企業(yè)的困難,也是我們的困難”,這是我社領(lǐng)導(dǎo)解決職工困難的宗旨。每年職工子女的就近擇校就學(xué),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總是義不容辭地奔波找有關(guān)部門(mén)解決。兩年來(lái)為下崗困難職工解決最低生活保障達(dá)33人,每年送去最低生活保障金達(dá)近18420元。每年還組織職工1-2次游覽活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,又激發(fā)職工熱愛(ài)美好的祖國(guó)山河。通過(guò)從政治上、生活上、待遇上關(guān)心職工,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,干部職工上下形成一股合力,企業(yè)凝聚力得以增強(qiáng),從而培育了企業(yè)精神,形成了企業(yè)嶄新的精神風(fēng)貌。

四、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力

提高職工素質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要舉措,因此我社在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中,將提高職工素質(zhì)作為強(qiáng)企業(yè)、求生存的重要工作來(lái)抓。在日常工作中采取多種形式,向職工進(jìn)行素質(zhì)教育,宣傳學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù)的重要性,在企業(yè)中營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

1、我社本著教育人、武裝人、引導(dǎo)人、鼓舞人的宗旨,充分利用多媒體、電視、vcd等形式,以及開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)指導(dǎo)教育職工的學(xué)習(xí),啟發(fā)激勵(lì)職工的'學(xué)習(xí)熱情,宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,組織職工收看、討論十六大江主席的報(bào)告,宣傳改革形勢(shì)下的新思想、新觀念、新意識(shí),使職工的思想與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

2、建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

我社從提高企業(yè)素質(zhì)的角度出發(fā),以獎(jiǎng)勵(lì)的形式推動(dòng)職工學(xué)習(xí)知識(shí)的熱潮。目前我社在讀本科的有1名,在讀大專(zhuān)的有1名,12名職工參加了各種不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、組織參加各類(lèi)競(jìng)賽、培訓(xùn)班,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍

人的精神有限,不可能學(xué)得所有知識(shí),但是日常工作需要多種知識(shí),企業(yè)發(fā)展需要多種知識(shí)。在工作中,只有多種知識(shí)綜合應(yīng)用,立體作戰(zhàn),才能形成強(qiáng)勢(shì),攻克難關(guān),才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存、發(fā)展。為此,我社十分注重職工各方面知識(shí)的提高,創(chuàng)造條件讓職工增長(zhǎng)知識(shí),積極組織職工參加各類(lèi)競(jìng)賽、培訓(xùn)班,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。這兩年我社組織職工參加了“莆田市農(nóng)資商品知識(shí)競(jìng)賽”、“超市業(yè)績(jī)提升與診斷培訓(xùn)班”、“電腦培訓(xùn)班”、“財(cái)會(huì)再教育培訓(xùn)班”、學(xué)習(xí)《時(shí)代光華管理課程》、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)公民基本道德規(guī)范等。使職工掌握知識(shí)廣泛,平時(shí)應(yīng)用靈活,從而為企業(yè)樹(shù)立良好形象,為我社鞏固、保持縣級(jí)文明單位的光榮稱(chēng)號(hào)奠定了基矗

五、健全企業(yè)規(guī)章制度,民主法制教育經(jīng)?;⒅贫然?,民主氣氛濃厚,單位秩序井然

1.我社認(rèn)真總結(jié)我社50年來(lái)艱苦創(chuàng)社、建社與改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立和健全己經(jīng)初步形成的一系列有關(guān)民主管社的制度、門(mén)市聯(lián)系職工制度,民主評(píng)議干部制度。兩年來(lái),己經(jīng)開(kāi)了4次職代會(huì),征求資產(chǎn)重組意見(jiàn),審議和社務(wù)公開(kāi)內(nèi)容等取到良好效果。我社在職代會(huì)通過(guò)了《關(guān)于實(shí)行務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理的實(shí)施方案》,在公開(kāi)內(nèi)容上,規(guī)范8項(xiàng)公開(kāi)事項(xiàng),在公開(kāi)形式上,設(shè)有公開(kāi)欄、以會(huì)議形式發(fā)布社情、有關(guān)制度匯編下發(fā)各門(mén)市等;在公開(kāi)時(shí)間上,有結(jié)合臨時(shí)工作臨時(shí)公開(kāi),有固定工作長(zhǎng)期公開(kāi),有階段性工作月季公開(kāi);在公開(kāi)程序上,采用“自上而下,自下而上”的原則;在監(jiān)督上,設(shè)立意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話(huà)等,完善、規(guī)范操作程序,促進(jìn)了社務(wù)公開(kāi)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

2.我社推進(jìn)民主,使社務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得了初步成效,增強(qiáng)了企業(yè)主人翁貴任感。社務(wù)公開(kāi)在原有職式會(huì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大職工的知情范圍,企業(yè)各項(xiàng)工作透明度變高,全體職可以隨時(shí)了解企業(yè)情況,無(wú)形中提高了職對(duì)企業(yè)關(guān)切度,增強(qiáng)職工的主翁責(zé)任感。如職工們?cè)诠_(kāi)欄及會(huì)議上很欣慰地了解到“經(jīng)營(yíng)成果”中完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年同期有所增長(zhǎng),但計(jì)劃完成進(jìn)度不夠理想,于是加倍努力,以確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有及時(shí)完成。廣大職工在完成好上年度稅利承包款的基礎(chǔ)上,2年150多萬(wàn)元的承包款,也全面完成上繳任務(wù)。形成了職工關(guān)心、理解、和支持改革的氛圍。通過(guò)實(shí)行社務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)了企業(yè)管理透明度,使職工真正感到“企業(yè)興衰,你我有責(zé)”,逐步形成“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展,個(gè)個(gè)支持企業(yè)改革”的氛圍。

2003年6月底在職代會(huì)上,公開(kāi)了資產(chǎn)重組預(yù)案,把原購(gòu)置的19間公產(chǎn)(計(jì)1811平方米)一次性向社會(huì)公開(kāi)重組,并由職代會(huì)討論。大家反映強(qiáng)烈,理解企業(yè)困難,并支持改革。同時(shí)要求企業(yè)能盡最大能力安排職就業(yè),要求將房產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部職工中重組。通過(guò)決議,決定實(shí)行“企業(yè)存量資產(chǎn)重組,分流安置職工”,并決定將資產(chǎn)分期分批進(jìn)行重組,使職工的情緒得于緩和,化矛盾為理解、支持。

供銷(xiāo)單位工作總結(jié)(三篇)

關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的總結(jié)市文明委:我社在2002-2003年度的文明單位創(chuàng)建過(guò)程中,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹…
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