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第1篇供銷社黨委實踐科學發(fā)展觀全階段工作總結(jié) 第2篇供銷社安全半年工作總結(jié) 第3篇2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃 第4篇市供銷社上半年工作總結(jié)及下半年計劃 第5篇供銷社工會經(jīng)審工作總結(jié) 第6篇2023年供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文 第7篇供銷社辦公室年度工作總結(jié)及來年打算 第8篇2023年供銷社信訪半年工作總結(jié)范文 第9篇2023供銷社工作總結(jié)范文 第10篇2023年市供銷社防洪搶險救災工作總結(jié) 第11篇縣供銷社2023年工作總結(jié)暨2023工作計劃 第12篇供銷社2023年度工作總結(jié)范文 第13篇市供銷社2023年工作總結(jié) 第14篇供銷社2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作總結(jié) 第15篇2023年供銷社安全半年工作總結(jié)范文 第16篇2023年供銷社主任年度考核個人總結(jié)范文
【第1篇 供銷社黨委實踐科學發(fā)展觀全階段工作總結(jié)
供銷社黨委實踐科學發(fā)展觀全階段工作總結(jié)
按照縣學習實踐活動的總體安排部署,從去年9月下旬起,我社在全系統(tǒng)黨員干部中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動?;顒娱_展以來,社黨委嚴格按照縣學習實踐活動領導小組的工作要求,聯(lián)系單位實際認真開展各項工作,學習實踐活動基本達到了預期的目的,較好地完成了三個階段的工作目標任務。
一、基本情況和特點
從20__年9月下旬開始,社黨委組織全系統(tǒng)6個黨支部、126名黨員干部深入開展學習實踐活動。在學習實踐活動中,社黨委切實加強組織領導,創(chuàng)新活動方式,突出實踐特色,確保活動質(zhì)量,真正做到規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新。
1、高度重視,周密部署,精心組織學習實踐活動。堅持高起點安排,高標準要求,高質(zhì)量推進。社黨委會集中力量,認真調(diào)研,反復討論、廣泛征求意見,研究制定了《_____縣供銷社黨委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》。成立了黨委書記為組長,理事會主任為副組長、黨委委員為成員的學習實踐領導小組,設立領導小組辦公室,安排專人負責具體工作。通過召開動員會、編寫簡報、利用區(qū)社信息網(wǎng)宣傳報道等方式,在全系統(tǒng)形成了領導高度重視、率先垂范、黨員干部積極參與的生動局面。
2、學習培訓,調(diào)查研究,深化科學發(fā)展的共識。采取領導帶頭示范學、抓住重點集中學、形式多樣靈活學、聯(lián)系實際深入學、知識問答測試學、階段推進堅持學等方式,認真組織黨員干部學習科學發(fā)展觀有關讀本、黨的十七大、十七屆三中全會精神、《國務院關于加快_____經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》和胡錦濤、___等中央領導的重要講話精神。廣大黨員干部人均學時達到40學時以上,撰寫讀書筆記1.6萬字、心得體會。同時,積極參加縣上開展的萬名黨員干部學習實踐活動明信片有獎知識競答活動。通過“干群聯(lián)動、內(nèi)外互動、整體推動”的方式,開展以“訪民意、聽民聲、理思路、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的調(diào)研活動,形成了《新時期供銷社黨建工作的思考》、《發(fā)展壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的探索與思考》等調(diào)研報告。同時,圍繞“供銷社怎樣科學發(fā)展”,征集篩選符合、不符合科學發(fā)展觀的典型事例,組織專題討論3場次,在供銷社科學發(fā)展、怎樣發(fā)展的觀念上形成了共識。
3、認真查擺,深入剖析,找準科學發(fā)展的對策。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式,在全系統(tǒng)黨員干部中廣泛征求意見建議。共征求意見建議42條,分類梳理歸納為16條。通過召開專題民主生活會和組織生活會,深入剖析查擺,開展批評與自我批評,找準了黨員和領導干部不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題。認真起草《供銷社領導班子分析檢查報告》,經(jīng)過反復討論、修改后,召開評議會,對分析檢查報告進行民主評議,并向社會和服務對象公開,接受群眾監(jiān)督和評議。在分析檢查階段的工作中,縣社領導班子共梳理出4個方面的問題,實事求是分析主客觀原因,進一步理清了發(fā)展思路,為扎實做好整改落實階段的工作打下了堅實的基礎。
4、整改落實,創(chuàng)新機制,凝聚科學發(fā)展的合力。社黨委按照“四明確一承諾”的要求精心研究制定了領導班子整改落實方案,領導干部和黨員干部個人結(jié)合工作實際,制定了針對性、操作性較強的個人整改措施。在整改落實階段,黨委、理事會堅持“四個結(jié)合、四個互動”的方法,按照當前立即辦理、活動結(jié)束前辦理和通過建立完善長效機制辦理的三個層次,下力氣解決群眾反映強烈突出問題和制約、影響供銷社科學發(fā)展的突出問題。對8條群眾意見建議認真辦理,逐條答復,并修改和完善制度31個。
二、取得的主要成效
從學習實踐活動一開始,社黨委就堅持把深入學習、領導帶頭、邊查邊改、推動工作貫穿于活動的每一階段、每一環(huán)節(jié),使學習實踐活動全過程真正體現(xiàn)到“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的根本要求。
1、堅持解放思想,不斷深化認識,牢固樹立科學發(fā)展新理念。牢固樹立科學發(fā)展新理念是一個永不懈怠的過程,也是一個循序漸進、逐步深化的過程。從最初制定學習實踐活動總體方案開始,就立足解放思想、搶抓機遇、真抓實干、推動科學發(fā)展。在學習調(diào)研過程,通過系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀重大戰(zhàn)略思想,更加深刻把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,清醒地看到在思想觀念、思維方式、具體工作方面還存在許多不完全符合科學發(fā)展觀的要求的問題。在分析檢查階段,對照科學發(fā)展觀的要求,通過對社情的再認識、再審視,通過深入學習黨的十七屆三中全會精神及有關文件等,深刻分析供銷社當前和今后面臨的困難和問題,進一步提高干部職工的思想認識,凝聚了人心、形成了合力,創(chuàng)新了工作思路,積極為供銷社發(fā)展建言獻策。在整改落實階段,通過深入學十七屆三中全會精神和區(qū)市縣的有關文件,更加牢固樹立科學發(fā)展是第一要務、改善民生是第一大事、維護穩(wěn)定是第一責任、項目建設是第一抓手、改進作風是第一保障的“五個第一”的科學發(fā) 展新理念,為推動科學發(fā)展奠定了思想基礎。
2、積極應對金融危機,破解供銷社發(fā)展難題,力促經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。針對當前國際金融危機對我縣經(jīng)濟發(fā)展造成的不利影響,供銷社堅持貫徹縣委抓重點、抓項目、促增長的“兩抓一促”工作思路,化危為機,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強招商引資和經(jīng)營網(wǎng)點改造建設工作,大力實施“家電下鄉(xiāng)“工程,擴大農(nóng)村消費需求。在科學發(fā)展觀的引領下,20__年全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額8946.02萬元,與去年同期持平,招商引資實現(xiàn)4160萬元,比去年同期上升12%,上報市、縣項目10個,總投資35600萬元,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個,新增“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店22個。各項工作取得了較好的發(fā)展。
3、關心職工生活,解決突出問題。社黨委十分注意職工的呼聲和職工的需要,注重解決關系職工切身利益的突出問題,使廣大身份置換職工能夠切身感受到學習實踐活動帶來的新氣象、新變化。一是積極慰問困難黨員職工。在春節(jié)前,供銷社拿出3000元慰問了20名困難黨員職工,接收了2名“4050”人員就業(yè);二是辦好職工急盼解決的大事。農(nóng)民合同工能不能參加上養(yǎng)老統(tǒng)籌是職工最為關心的一件事情,供銷社積極工作,協(xié)調(diào)有關部門,努力為全系統(tǒng)300多名農(nóng)民合同工解決好養(yǎng)老事宜,消除下崗職工自主創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。
4、強化教育管理,加強黨性修養(yǎng),大力樹立和弘揚良好作風。在學習實踐活動進入分析檢查和整改落實階段,我們堅持把加強領導干部黨性修養(yǎng)作為重要內(nèi)容納入學習實踐活動,通過增強黨性、改進作風,著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題。一是加大黨性黨風黨紀教育。組織全系統(tǒng)黨員、干部認真學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委三次全會的重要講話精神,著力增強宗旨觀念,著力提高實踐能力,著力強化責任意識,著力樹立正確政績觀,著力樹立正確利益觀,著力增強黨的紀律觀念,努力做到“講黨性、重品行、作表率”。二是堅持領導干部作表率。堅持黨員領導干部“六帶頭”和普通黨員“四提高”。黨員領導干部帶頭寫好心得體會、帶頭撰寫好調(diào)研報告、帶頭抓好一個聯(lián)系點、帶頭分析查找存在的問題、帶頭解決存在的突出問題。普通黨員認真撰寫讀書筆記,提高思想認識;努力學以致用,提高能力素質(zhì);查擺解決問題,提高工作水平;真心為民辦事,提高服務質(zhì)量。使黨員的先鋒模范作用在學習實踐活動中得到了充分體現(xiàn)。三是健全完善各項制度。制定出臺了供銷社黨風廉政建設的實施意見、加強領導班子思想政治建設實施意見;四是著力提高干部執(zhí)行力。針對部分黨員干部作風漂浮、工作不實、不負責任的問題,在供銷系統(tǒng)開展了以提高干部執(zhí)行力為主要內(nèi)容的警示教育活動,增強黨員干部黨性觀念。同時,繼續(xù)深入推行重點工作責任制、限時制,切實加強領導干部的執(zhí)行力,確保各項目標任務能夠不折不扣全面完成。
三、學習實踐科學發(fā)展觀的啟示
通過近半年的學習實踐活動,使我們對科學發(fā)展第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵有了更為深刻的認識,深入貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到進一步增強。學習實踐活動取得了階段性成果,但學習實踐科學發(fā)展觀永無止境。學習實踐科學發(fā)展觀活動啟示我們:
必須著力加強黨員干部黨性黨風黨紀教育。加強黨員黨性黨風黨紀教育是貫徹落實科學發(fā)展觀的應有之義。要堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦,進一步教育引導廣大黨員特別是領導干部以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立正確政績觀、正確利益觀,把科學發(fā)展觀要求內(nèi)化為增強黨性、改進作風的自覺行動。以黨員領導干部良好的作風,保證科學發(fā)展觀的貫徹落實。
必須充分發(fā)揮黨組織核心作用和黨員領導干部帶頭作用。貫徹落實科學發(fā)展觀,關鍵在黨組織,關鍵在領導干部。學習實踐科學發(fā)展觀必須發(fā)揮黨組織的領導核心作用,作為“一把手”工程,牢牢抓在手里。領導班子和黨員干部必須走在前、作表率,帶頭學習、率先實踐。要通過學習實踐科學發(fā)展觀,努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量。
必須動員廣大人民群眾投身科學發(fā)展的偉大實踐??茖W發(fā)展的目的為了人民,科學發(fā)展必須依靠人民,科學發(fā)展的成果要由人民共享。只有把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,堅決貫徹群眾路線,認真聽取群眾意見,真誠接受群眾監(jiān)督,集中力量解決群眾關心的熱點難點問題,多辦好事,多做實事,才能充分激發(fā)人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為全社會的自覺意識和行動,才能形成踐行科學發(fā)展的強大合力。
必須建立保障和促進科學發(fā)展的長效機制。建立健全長效機制對于解決影響和制約科學發(fā)展突出問題具有根本性、長期性的作用。推動科學發(fā)展必須堅持解決突出問題與完善長效機制并重,在實踐中不斷建立健全長效機制,以能否推動科學發(fā)展檢驗制度機制是否科學,以加強制度機制建設鞏固科學發(fā)展的成果,推進供銷社各項工作全面發(fā)展。
下一步,供銷社將以這次學習實踐活動為新起點,在進一步總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)鞏固、深化和擴大學習實踐活動成果,牢固樹立科學發(fā)展的新理念,奮力推動科學發(fā)展的新實踐。
【第2篇 供銷社安全半年工作總結(jié)
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標任務,堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任,重在落實”為主線,把強化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實,較好促進了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制、增強安全責任意識
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?!必熑螘拖拦ぷ髂繕素熑螘?,完善制定安全工作方案和預案,做到大事專人抓,小事有人管,努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進一步強化各級各部門的安全責任意識,堅持黨政一把手負總責,分管領導親自抓,其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松,抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確,管理層次分明,一級抓一級力度到位,市社領導堅持履行“一崗雙責”,主要領導和分管領導多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議,親自部署安全工作和提要求,帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料,現(xiàn)場糾正存在的問題,由于社企二級的高度重視和共同努力,上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始,就把確?!皟晒?jié)”“兩會”期間安全工作作為__年工作起步的開始,結(jié)合貫徹落實市政府安全生產(chǎn)緊急會議和《關于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線,將安全生產(chǎn)防范分為二大重點:一是把消防安全及?;奉?、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,作為常態(tài)的防范重點;二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點,實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項檢查整治隱患相結(jié)合,半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次,岀動人員80人,岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動
把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,推進安全生產(chǎn)健康發(fā)展,在“安全生產(chǎn)月”活動中,各企業(yè)結(jié)合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識,促進了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓,強化隊伍建設
為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力,提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平,市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓班,結(jié)合落實《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學習,邀請了貴州省安監(jiān)局培訓中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預防進行了專題講座,收到了較好的效果,參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛(wèi)科長及相關人員共計60余人。同時各企業(yè)結(jié)合實際進行了不同規(guī)模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個単位進行了培訓,參加人員150人,為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移,深入一線指導工作
在冷凍廠高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預案,掛牌明示安全責任人,建立警示標志,在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場,與冷凍廠齊心協(xié)力,嚴把安全關,嚴格操作規(guī)程,確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中,把安全作為重中之重,充分調(diào)動全廠職工的積極性,加強值班守護力量,沒有發(fā)生一起安全事故,62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓,加大對煙炮倉庫的管理力度,筑牢安全基礎防線,杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點,確保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求,結(jié)合企業(yè)財產(chǎn)實際,召開專題會議;下發(fā)通知安排,明確主汛期和重點防范部位,各企業(yè)都制定了防汛工作預案,并將任務分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責任人身上,各企業(yè)都備有相應的防汛物資和器材,市土產(chǎn)日雜總公司還承擔市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務,專庫貯存、專人管理,儲備到位,管理良好,受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費達15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設施設備8處,大修機房車間設備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線,統(tǒng)籌率100%,財產(chǎn)參統(tǒng)率達80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。
六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定
各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”,“管好自己的人”,“辦好自己的事”的要求,積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作,社企兩級在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習者的現(xiàn)象,為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。
下半年工作要點
一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標的落實,確保安全管理長效機制的有效推進
繼續(xù)落實“安全生產(chǎn)年”和“安全責任,重在落實”活動的各項工作,突出“安全發(fā)展、預防為主”,始終堅持重點把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高標準、嚴管理、重實效、抓緊、抓細、抓實、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和搶險救災工作
把檢查與防控、演練與搶險有機地結(jié)合起來,要結(jié)合本單位實際,經(jīng)常檢查重點部位,開展預案演練,特別是未進行預案演練的單位,要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出,用得上。保質(zhì)保量完成任務。
三、把建設工程和改造工程作為安全主抓重點
嚴格規(guī)范施工,安全施工,全程為工程提供安全保障服務,在建設工程施工前要與施工方簽定安全目標責任書,明確雙方的安全責任,制定切實可行的安全措施,確保施工安全。
四、繼續(xù)扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作
要按照6月8號會議要求,認真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作,嚴防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜絕重大事故,確保今年“雙為零”目標的實現(xiàn)。
【第3篇 2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃
金支持。該項目是繼市級農(nóng)資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托,傾力全新打造的新網(wǎng)工程又一亮點。
六、積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設
緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市”的要求,發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢,積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設,先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地39個,面積21786畝。通過基地示范,輻射和帶動全市農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進我市農(nóng)業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。與中澳公司設在清水口鎮(zhèn)大郡村的萬頭發(fā)酵床養(yǎng)豬合作項目,經(jīng)雙方多次洽談,已達成合作意向。
七、積極開展為農(nóng)服務和農(nóng)副產(chǎn)品收購
各單位根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個時期的需要,利用供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡,積極開展農(nóng)資配送、送肥下鄉(xiāng)、農(nóng)機下鄉(xiāng)等服務活動,同時引導農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。今年月,大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導農(nóng)民發(fā)展小青瓜種植1000畝(其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝),并對種植戶無償供應了10噸肥料,極大提高了該鎮(zhèn)農(nóng)民種植小青瓜的熱情。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民種植小青瓜畝均產(chǎn)量為11800市斤,產(chǎn)值6650元。目前,小青瓜已成為當?shù)剞r(nóng)民一大增收項目。開展農(nóng)民技術培訓方面,今年以來,全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼?;ū9夹g培訓班20期,培訓農(nóng)民1600人次。推銷農(nóng)副產(chǎn)品方面,重點抓荔枝促銷。據(jù)市水果部門預測,今年我市荔枝產(chǎn)量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年,做好荔枝的推銷促銷工作至關重要。為做好這一工作,各單位通過拜訪老客戶聯(lián)系新客戶、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝,并積極創(chuàng)造條件,多方努力引進客戶到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來,我市荔枝陸續(xù)上市。截至月底止,已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內(nèi)的客戶前來收購,全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購銷工作,充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商品流通主渠道作用。
八、、加強干部培訓和基層班子隊伍建設
堅持實行人才興社戰(zhàn)略,大膽使用熱愛合作事業(yè),懂業(yè)務、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀人才,讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有位子。今年以來,市社先后從各單位中層干部和業(yè)務骨干中選拔了一大批人員擔任基層社、公司副職領導職務,進一步充實了基層班子力量。同時與市干部教育培訓學校建立長期合作,有計劃、有針對性地組織新提拔的基層領導和干部職工學習市場經(jīng)濟知識和實用知識,強化職業(yè)技能培訓,不斷提高領導干部和廣大職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構,培育造就一支甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊伍。
我社通過采取上述措施,各項工作快速、有效推進,并得到了各級黨委、政府和有關部門領導的充分肯定。今年以來,自治區(qū)副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區(qū)供銷社理事會副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領導先后到我社檢查指導,對供銷社工作給予了高度評價。市政府2023農(nóng)村工作會議就把市配送中心作為會議現(xiàn)場參觀點,這對我市促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實的意義。半年來,我社工作成績顯著,但存在的問題也不容忽視:一是改革成本籌措難,企業(yè)改革進展慢;二是維穩(wěn)任務重,壓力大;三是系統(tǒng)舊屋危房多,安全隱患大;四是網(wǎng)絡建設任務重與資金缺口大的矛盾日益突出,等等。上述問題的不同程度存在,對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。
下半
2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃
再生資源產(chǎn)業(yè)園建設取得進展
全系統(tǒng)累計實現(xiàn)商品總購進63810萬元,完成年計劃53.76%,同比增長27.76%,其中農(nóng)副產(chǎn)品收購4370萬元,完成年計劃67.23%,比增24.36%;商品銷售總額33758萬元,完成年計劃53.58%,比增28.51%,其中生活資料零售9825萬元,完成年計劃54.58%,比增25.78%;生產(chǎn)資料零售13590萬元,完成年計劃60.94%,比增33.08%;上繳稅金萬元;全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動農(nóng)戶85908戶,幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入19268萬元。
半年來,我社主要抓了以下幾個方面的工作:
一、認真學習和貫徹落實中央1號文件和國務院40號文件
去年11月國務院下發(fā)的《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[]40號),是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個非常重要的文件。今年月中共中央、國務院下發(fā)的《中共中央、國務院關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度, 進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎的若干意見》(中發(fā)[2023]1號),是指導供銷社在新時期新形勢下搞好服務三農(nóng)工作的一個非常重要的文件。上述文件下發(fā)后,市社領導高度重視,在班子內(nèi)部進行了傳達學習,并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領導以及市社全體人員參加的學習中央1號文件和國務院40號文件培訓班;各單位結(jié)合自身實際,利用專欄、標語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進行宣傳,大造輿論。通過采取以上措施,為供銷社贏得了良好的社會環(huán)境,進一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情,促進了工作的更好開展。
二、積極開展強基惠農(nóng)大行動
根據(jù)市委、市政府以及上級社的工作部署,3月1日至5月1日,我社從系統(tǒng)各單位抽調(diào)250名干部職工組成22個工作小組,深入全市農(nóng)村開展強基惠農(nóng)春季大行動。為推動工作更好開展,市社組成了南、中、北、城區(qū)、農(nóng)資公司5個工作小組共28人,由市社領導帶隊深入各鎮(zhèn),對工作開展進行指導、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動中,圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實際,深入農(nóng)村一線,全面宣講黨的惠農(nóng)政策,積極做好春耕農(nóng)資組織供應工作;認真執(zhí)行農(nóng)資價格政策,積極配合有關部門搞好農(nóng)資打假工作;大力推進“新網(wǎng)工程”建設,發(fā)揮供銷社網(wǎng)點優(yōu)勢,做好農(nóng)資、日用消費品等物資的供應;完善莊稼醫(yī)院服務功能,開展測土配方施肥;完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系,強化惠農(nóng)服務;大力開展農(nóng)民工培訓,幫助農(nóng)民增收,等等。由于措施落實,工作到位,我社確定的任務得到了全面完成。在這次大行動中,全系統(tǒng)累計出動送肥車輛128臺(次),組織送放心肥下鄉(xiāng)16次,為邊遠山區(qū)群眾送肥17625噸;發(fā)放宣傳資料3份,出版墻報20期,拉標語22條,出動宣傳車46次。此外,市社還免費為本單位新農(nóng)村指導員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸,深受群眾歡迎。
三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應
市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實際需求,積極銜接落實貨源,確保品種齊全,貨源豐富;嚴把進貨質(zhì)量關,自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度,從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點,并積極配合有關部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動,防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應中,各單位認真執(zhí)行國家農(nóng)資價格政策,努力維護農(nóng)資市場價格穩(wěn)定,切實維護農(nóng)民利益;同時充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡優(yōu)勢,及時把春耕生產(chǎn) 所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組,方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中,全系統(tǒng)累計投入資金11985萬元用于農(nóng)資組織供應和支農(nóng)服務,投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農(nóng)事村辦”服務中心的指導下,在市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設立15個黨員聯(lián)絡站,組織協(xié)調(diào)市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)、村直營店(加盟店)200多名的黨員,為春耕農(nóng)資組織供應提供送貨上門、電話預約等優(yōu)質(zhì)服務,有力促進了農(nóng)資銷售。1-6月,全系統(tǒng)累計實現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬元,比增11.95%;銷售各種化肥64043噸,比增11805噸;農(nóng)藥676.7噸,比增121.5噸;農(nóng)膜110.2噸,比增85.4噸,有力地促進了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。
四、狠抓防汛抗旱救災以及安全和維穩(wěn)工作
今年3、4月份,我國南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū),但個別地方春耕生產(chǎn)仍比較缺水。針對這一情況,市社積極響應市委、市政府號召,組織工作隊深入旱區(qū)指導抗旱,幫助群眾修水利引水到農(nóng)田,同時積極捐款捐物,支援旱區(qū)群眾。3月份,市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級強烈地震,我社又積極響應市紅十字會倡議,發(fā)動單位干部職工向玉 樹災區(qū)捐款元。繼旱情之后,5、6月份,我國南方10省份又發(fā)生強降雨洪澇災害。進入主汛期后,我市暴雨頻發(fā),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災情嚴重。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況,市社級系統(tǒng)各單位領導帶領干部職工,堅持每天24小時值班,密切關注汛期天氣動態(tài),經(jīng)常深入一線排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,確保平安。安全生產(chǎn)方
面,月中旬和月初,我社還與市安監(jiān)等部門聯(lián)合,舉辦了兩期農(nóng)資安全經(jīng)營培訓班,全系統(tǒng)共有370名農(nóng)資經(jīng)營人員參加。維穩(wěn)方面,重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作,妥善解決相關問題,防止矛盾激化;同時想方設法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難,讓他們感到組織的溫暖。通過采取上述措施,確保了全國“兩會”以及上海世博會期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
五、以新網(wǎng)工程為重點強力推進項目建設
根據(jù)總社關于薄弱與空白縣經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設的有關工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署,我社從今年開始,新網(wǎng)工程工作重點轉(zhuǎn)向農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收利用、特殊商品(________)五大網(wǎng)絡工程建設。按市社年初工作部署,系統(tǒng)各單位積極采取措施,克難攻堅,新網(wǎng)工程項目建設快速推進,捷報頻傳。目前,新增的17家鎮(zhèn)級農(nóng)資配送站、3家鎮(zhèn)級大型超市(分別為大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市)已全部建成經(jīng)營;附城供銷社凱達家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城(經(jīng)營面積3000多平方米)4月28日完成裝修改造并重新開業(yè);占地面積2300平方米、計劃總投資218.33萬元(已完成投資162.73萬元)的大坡外供銷社萬家村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一期工程亦已在月初建成開業(yè)。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進行改造,打造成占地面積平方米的“新大新購物廣場”;六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進行改造,建設“六靖供銷商業(yè)一條街”,等等。項目申報方面,市供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡改造、農(nóng)副產(chǎn)品配送網(wǎng)絡改造、日用品(________)配送網(wǎng)絡改造共個項目,已作為“2023年度全區(qū)供銷社新網(wǎng)工程以獎代補項目”于月份上報自治區(qū)供銷社;市萬家村農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設項目目前正在組織上報,爭取中央財政以獎代補項目資
【第4篇 市供銷社上半年工作總結(jié)及下半年計劃
二oo八年上半年,_____市供銷社以鄧_____理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,按照_____市委、市政府和上級社的要求,堅持科學發(fā)展觀,自覺服務于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局,知難而進,全力干事,在推進“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務社會主義新農(nóng)村建設等方面取得了一些工作成效。一至五月份,全社實現(xiàn)總經(jīng)營收入(銷售合計)7868萬元,比上年同期6415萬元增長22.65(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元,比上年同期340萬元增長272;生活資料銷售額645萬元,比上年同期518萬元增長24.5;專業(yè)合作社經(jīng)營收入1090萬元,比上年同期908萬元增長20.4;工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元,比上年同期3126萬元增長36.9);實現(xiàn)利潤14.86萬元,比上年同期8.77萬元增長69.44;獲綜合效益111.59萬元;上繳國家稅費108萬元,同比增長25.3。
一、上半年主要工作
(一)加強市社機關建設,發(fā)揮機關職能作用
供銷社機關是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié),機關效能是供銷社經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識;積極創(chuàng)造條件,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用;團結(jié)帶領好隊伍,發(fā)展壯大本級經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟”的要求,市社今年機關效能建設的主要工作舉措是:
1、明確2023年供銷社工作思路。即:堅持科學發(fā)展觀,自覺服務于農(nóng)村改革和發(fā)展大局,全力干事,進位爭先,在促進紡織產(chǎn)業(yè)和建設農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進供銷社經(jīng)濟發(fā)展中作出應有的努力。
3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關干部學習胡錦濤總書記3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話,開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育;學習省委___書記的講話,開展了宏揚“浙江精神”的教育;學習《黨章》,開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動,提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。
(二)發(fā)展供銷社經(jīng)濟,服務新農(nóng)村建設
發(fā)展供銷社經(jīng)濟,服務社會主義新農(nóng)村建設,是供銷社的主要工作任務之一。今年以來,我社在這方面主要采取了五項措施:
2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來,我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中,鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶,注冊資本5萬元,入社社員108戶,社員股金15萬元,有竹蓀基地215畝,種植白菇625萬袋,預計年銷售收入350萬至400萬元;太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶,注冊資本5萬元.
【第5篇 供銷社工會經(jīng)審工作總結(jié)
通過下基層調(diào)研,大家一致認為:經(jīng)審工作對于每一個工會看似不重要,實質(zhì)上卻非常重要。工會經(jīng)費是否合法、公開,直接關系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。
各工會基本上都建立了工會經(jīng)費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式,沒有發(fā)揮實質(zhì)作用,甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經(jīng)費審查。這些經(jīng)審會形同虛設。那么,如何才能使經(jīng)審會發(fā)揮作用呢?經(jīng)過探討,大家一致認為,需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作:
一、加強各級工會經(jīng)費審查委員會的領導。提高對經(jīng)審工作的認識。進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質(zhì)基礎,也是工會開展民主管理的一項重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財務和工會固定資產(chǎn)的職權,是職代會賦予的神圣使命,能充分體現(xiàn)職工當家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產(chǎn)管理是公開的,是取之于民,用之于民,為廣大職工群眾服務。
二、加強理論學習,提高素質(zhì),共同為工會工作的和諧開展、科學發(fā)展把好關。作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務,力求成為財務管理和組織管理上的“內(nèi)行”。特別是上級分管工會財務管理和經(jīng)費審查委員會的成員,要常深入基層了解情況,掌握工會經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,才能提高工會經(jīng)費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性,經(jīng)費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子,才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會的各項工作制度,制訂經(jīng)審會工作計劃,使經(jīng)審會有章可循、有事可做。制度完善,人員的職責范圍劃分明確,才能使經(jīng)審會各項活動有序健康地開展。
四、在建立健全工會經(jīng)審會組織的同時,要名符其實,認真履行經(jīng)審會的職責,發(fā)揮經(jīng)審會組織的職能作用。不能光掛名,不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業(yè)心,才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。
五、定期開展經(jīng)費審查活動。通過對企業(yè)工會的經(jīng)費收支和有關經(jīng)濟活動的審查,監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規(guī),使工會經(jīng)費得到更合理、有效的使用,使企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理,提高社會效益和經(jīng)濟效益。
【第6篇 2023年供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報
一、組織機構建設情況:
為切實做好__年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,聯(lián)社一把手負總責,各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況:
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《__年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,聯(lián)社按照責任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。
四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
【第7篇 供銷社辦公室年度工作總結(jié)及來年打算
20_____年,市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務,針對辦公室人手少、事情多的實際,注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫,在領導和各處室的關心、支持下,圓滿完成了各項任務。
一、加強協(xié)調(diào),做好保障工作
今年以來,上級領導來連調(diào)研和承擔市目標任務比較多的一年,我們辦公室主動與有關單位協(xié)調(diào)對接,搞好籌劃和保障,順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務。
一是做好上級領導來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務副主任林祥國來我社調(diào)研;省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點;省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點;中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對__縣供銷社調(diào)研;全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領導來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào),完成了__市社、__市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務保障任務。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡,加強工作協(xié)調(diào)與溝通,及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中,我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等,經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào),市政府領導對此次會議非常重視,市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知,明確要求各縣區(qū)分管領導參加。
三是做好本單位相關活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道,籌劃完成了2月下旬市社20_____年年度工作和基層組織建設工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾,從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務保障等一系列工作層層把關,順利圓滿完成了各項活動任務。在平時的協(xié)調(diào)與保障中,我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào),做到及時上傳下達,對重點工作及時跟進,確保重點工作順利開展并落到實處。
二、強化服務功能,促進機關工作高效運轉(zhuǎn)
辦公室功能的強弱直接影響到機關辦公效率,所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設,從細微處著手,加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通,聽取機關同志的意見,改進工作方法,確保黨委和領導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動聯(lián)系,對機關人員進行oa辦公平臺使用培訓,指導各處室同志對oa辦公平臺的使用,及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關辦公用品的保障。對機關的辦公用品,做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領用登記手續(xù),確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設施進行維護,確保各處室辦公設施運轉(zhuǎn)正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問題,多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間,不符合檔案管理要求。對此,我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理,及時更換了硬件設施,完善軟件設施,使文書、重要資料入柜,方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理,購置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整,為了不影響機關的正常工作運轉(zhuǎn),加班加點及時對電話、網(wǎng)絡、政務平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求,對市社辦公用房、網(wǎng)絡進行綜合改造,迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關服務保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育,增強安全意識和服務意識。為了進一步加強車輛管理,今年4月份完善并印發(fā)了《公務用車管理辦法》,規(guī)范了公務車輛使用臺帳,每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總,并進行通報給各領導。今年,違章率和油耗比往年明顯降低,保障效率和服務的主動性明顯增強,全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào),調(diào)整了市社人員中午工作餐地點,每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設工作軟件資料的整理,積極參加市綜治委開展的各項活動,及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理,對市社信息公開進行了自查,隨時做好市的考核檢查;平時注重加強保密工作,特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務平臺的管理,按要求實行物理隔絕,專機專用,防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒,保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理,及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責任心,對上級下發(fā)的文件及時準確處置,分發(fā)到相關領導和職能處室,沒有因處置不當、傳閱不及時而影響工作。
【第8篇 2023年供銷社信訪半年工作總結(jié)范文
一、主要工作
(一)加強領導,落實信訪工作責任制??h供銷社領導高度重視信訪工作,將其列入重要議事日程,作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組,建立了信訪制度和渠道,落實了信訪“一把手”負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實的信訪領導責任制,形成了“上下聯(lián)動,左右互動”的信訪格局,使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道,強化服務理念。推行首問責任制、限時辦結(jié)制,認真處理好各種來信、來訪,傾聽人民群眾的意見,做好信訪案件的查處。對扶貧點硬板路補助、更改土地租賃合同等來信來訪,領導積極參與接待,耐心聽取來訪人的意見,并安排人員進行調(diào)查、核實。上半年共接收2件信訪件,接待8人次來訪群眾,實際辦結(jié)2件,辦結(jié)率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪,做好解釋息訪工作,使來訪人滿意,確保了全案全結(jié),信訪人息訴罷訪,避免了重復訪和越級訪。
(三)落實制度,切實提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送,將責任落實到部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。一是建立政務公開制度;二是建立每周排查制度。為進一步加強信訪的預警機制,每周對不穩(wěn)定因素進行排查,及時上報領導,責任到單位,落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強信訪信息報道,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜,使領導及時掌握信訪動態(tài)。
(四)建設隊伍,保證內(nèi)強素質(zhì)外塑形象。當前信訪工作任務越來越重,處理難度越來越大,為不斷提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,定期組織培訓工作。強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與基層單位交流溝通的能力,確保我社信訪工作的順利進行。認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神,深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī),經(jīng)常召開信訪工作會,探討信訪熱點、難點問題,通報排查不穩(wěn)定因素,并就信訪疑難問題進行研究,商討解決辦法,不斷提高自身的工作水平。
(五)通過各種形式,加大對信訪工作的宣傳。強化四個活動:即領導學法、領導大接訪、領導負責、領導走訪。深入研究當前信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過領導接待、走訪的方式,解決疑難信訪問題。我們設立咨詢點,講解《信訪條例》。
二、存在問題和下半年工作思路
上半年信訪工作,通過加強領導,完善制度,規(guī)范機制,我社的信訪工作取得了一定的成績,未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質(zhì)不夠高、改革改制遺留的不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題,下步我們將采?。?/p>
(一)從學習國家政策法規(guī)入手,狠抓信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上,通過召開培訓會、座談會等形式,特別是認真學習溫總理等中央領導同志關于信訪工作的講話精神,不斷提出信訪隊伍業(yè)務素質(zhì)和政治思想素質(zhì),熱愛信訪工作,積極投身信訪工作,切實做好信訪工作。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手,狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制,把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息,并建立健全信訪問題信息匯集分析機制,準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內(nèi)幕性信息,及時向有關部門和有關領導報告,及時了解群眾上訪苗頭,把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責任入手,狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則,認真落實領導責任制,做到責任到人,責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度,對發(fā)生有影響的信訪事件,要查清責任,進行通報。
【第9篇 2023供銷社工作總結(jié)范文
縣供銷合作社__年的工作在縣委、政府的領導下,在上級社的指導幫助下,按照縣委十一屆四次全會、縣人民政府__屆二次會議精神,聯(lián)系實際,全神貫注搞改革,一心一意謀發(fā)展,積極探索供銷社發(fā)展的新路子。為了加快我縣供銷社系統(tǒng)體制改革的步伐,認真貫徹省、市、縣《關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》,全面實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設工作,把供銷社與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民緊密結(jié)合起來,攜手創(chuàng)業(yè),共同發(fā)展,走富民興社的道路。經(jīng)過全社干部職工的共同努力,各項工作取得較大進展,現(xiàn)將我社__年工作情況作如下匯報:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、經(jīng)營總額:__年1--10月完成銷售總額10035萬元,其中農(nóng)資銷售2539萬元,其他經(jīng)營收入390萬元,商品交易市場交易額7115萬元。
2、經(jīng)濟效益:__年1--10月全系統(tǒng)盈利9.2萬元,力爭年底完成利潤指標13萬元。
3、農(nóng)資經(jīng)營:__年1--10月銷售各種化肥16258噸,其中:尿素10870噸、碳銨1311噸、普鈣3134噸、復合肥1693噸、鉀肥150噸;各種化學農(nóng)藥銷售44905公斤,農(nóng)用薄膜__0公斤。
4、食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營:__年1--10月銷售食鹽837噸,銷售煙花爆竹73萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、技術監(jiān)督、安監(jiān)等部門緊密配合,以強有力的措施防止了劣質(zhì)鹽、低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經(jīng)營做到了安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。
5、各類人員培訓200人。
二、改進作風、勤政務實,加快供銷社發(fā)展
我社在縣委政府的領導下,著眼于貫徹落實云南省委(__)14號、麗江市委(__)22號、××縣永發(fā)(__)14號文件《關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》精神,發(fā)揮供銷社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的骨干作用,推動我縣非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。并采取以下措施:
1、搶抓機遇,為企業(yè)謀發(fā)展。根據(jù)省、市《關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》精神,聯(lián)社組織了相關人員,對我社貫徹實施“二次創(chuàng)業(yè)”工作,進行全面分析,調(diào)查研究,擬定出貫徹實施意見上報縣委、縣人民政府,并得到了縣委、縣人民政府的重視,以永發(fā)(__)12號下發(fā)了《關于深改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》的通知,同時,給予了在農(nóng)資儲備貼息及農(nóng)資倉儲設施建設,“鄉(xiāng)村流通工程建設”,“兩社一會”發(fā)展等補助資金65萬元的支持,為保增長、保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展奠定了堅實的基礎?!痢量h委辦、××縣政府辦又印發(fā)了《××縣實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設__-2023年發(fā)展規(guī)劃》,并成立了領導小組。
2、領導帶頭為企業(yè)辦實事、辦好事。今年以來縣社領導班子針對供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展機遇,多次到市社、縣委、縣政府匯報工作,爭取上級支持政策。對下屬各企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、項目建設、資產(chǎn)處置、存在困難多次召開專題會議進行研究,并把程海惠民供銷有限公司、順州供銷有限責任公司納入試點單位。根據(jù)企業(yè)的具體情況制定工作方案,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各種關系,督促企業(yè)抓緊落實,并無數(shù)次深入企業(yè)檢查工作、解決實際困難。經(jīng)過努力,目前為止,雪源公司已成功進行整體轉(zhuǎn)讓,最后相關手續(xù)已在辦理之中;梁官基社自籌資金妥善安置退休人員17人;星湖供銷社處置資產(chǎn)及遺留問題并改制為民營企業(yè)“程?;菝窆╀N有限公司”,現(xiàn)在公司“惠民超市”的擴建工程已竣工投入使用;金官供銷有限責任公司已建成三川鎮(zhèn)最大的日用品超市,現(xiàn)正在籌劃建設“北片區(qū)日用消費品配送中心”;期納供銷有限責任公司辦公大樓及食鹽倉庫通過驗收并投入使用,“南片日用工業(yè)品配送中心”建設正在進行之中;順州供銷有限責任公司的農(nóng)貿(mào)市場建設已初具規(guī)模,并深受廣大農(nóng)民的歡迎??傊?,我社推進鄉(xiāng)村流通工程,加快供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列工作正在有條不紊的進行。現(xiàn)在全系統(tǒng)廣大職工、退休人員都看到了供銷社的希望,企業(yè)發(fā)展的信心和勁頭比以前更足了。
【第10篇 2023年市供銷社防洪搶險救災工作總結(jié)
根據(jù)市防汛辦的要求,市供銷社今年切實加強了防洪搶險救災的安全防范工作,具體做到加強領導,落實責任、強化措施、加強檢查等,確保了汛期安全,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強化領導,把責任落到實處
市供銷社高度重視防洪搶險救災工作,做到早安排、早布置。一是抓得早,在年初供銷社就召開專門工作會議,對今年的防洪搶險救災工作進行了安排部署。二是抓得實,市供銷社和所屬的8個直屬企業(yè)都落實防范搶險救災安全防范工作的“一崗雙責”,制定防洪搶險救災工作預案。三是抓得細,市社所屬企業(yè)新增了防洪搶險救災的防洪措施,將防洪搶險救災的物資、經(jīng)費和組織搶險、具體的疏散線路、方案等準備工作落到了實處。
二、加強檢查,確保汛期安全
7至8月,市供銷社按照有關要求,組織開展了防汛安全檢查。7月底市供銷社主要領導和分管領導分別帶領三個檢查組,對所屬的8個直屬企業(yè)重點部位的防汛安全設施、設備等進行了全面檢查;8月中旬,又專門對煙花爆竹公司的倉庫、部分連鎖配送中心,滋補酒廠、瀘牌酒業(yè)公司兩個生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的防汛搶險應急措施等情況進行了兩次綜合大檢查。各自屬企業(yè)基本做到了“三有”、“四加強”,即:有工作預案和應急措施,有搶險救援隊伍和物資準備,有防汛安全值班記錄;加強了領導,加強了責任落實,加強了應急措施的制定和落實,加強了值班檢查,確保各企業(yè)在今年汛期中的生產(chǎn)經(jīng)營安全。
【第11篇 縣供銷社2023年工作總結(jié)暨2023工作計劃
2023年縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的正確領導下,認真學習、深刻領會黨的十七屆三中、四中全會精神和國務院《關于深化供銷社改革發(fā)展的若干意見》,積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,圍繞“著力推進科學發(fā)展,打造和諧供銷事業(yè)”這一主題,組織系統(tǒng)內(nèi)廣大黨員干部深入學習科學發(fā)展觀,按照黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,廣大職工得實惠的總體要求,進一步調(diào)動了全社廣大干部職工的積極性,以促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的宗旨,積極推進“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設,深化企業(yè)改革,推進體制機制創(chuàng)新??h供銷社黨組緊密結(jié)合供銷社工作實際,以科學發(fā)展觀為先導,努力進取,認真工作,廉潔自律,帶領全社干部職工積極應對國際金融危機,保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。2023年全系統(tǒng)商品購進8595萬元,銷售9685萬元,同比增長12%和10%,為全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、以科學發(fā)展統(tǒng)領全局工作
今年3月根據(jù)縣委學習實踐活動的總體安排部署,縣供銷社組織全系統(tǒng)4個黨支部百余名黨員干部深入開展學習實踐活動。堅持高起點安排、高標準要求、高質(zhì)量推進,成立了領導小組,制定了五、穩(wěn)妥做好企業(yè)改制工作,確保穩(wěn)定
新年伊始,回收、竹業(yè)、商貿(mào)三公司的企業(yè)改制工作即拉開了帷幕,在縣改制領導組的領導下,相關部門的支持下,三公司改制工作穩(wěn)妥推進,職工情緒穩(wěn)定,到目前為止已完成了前期解除勞動合同簽字、失業(yè)救助金繳付、職工養(yǎng)老、醫(yī)保資金測算等工作,待資金全部到位,年底三公司改制工作可全部結(jié)束。
維護供銷社的穩(wěn)定,在一定程度上也關系著社會的穩(wěn)定,縣社黨組始終把維護供銷社的穩(wěn)定作為頭等大事來抓,從關心職工生活,解決他們的實際困難入手,以科學發(fā)展為先導,做深入細致的思想政治工作,妥善解決職工住房拆遷矛盾,幫助病危的困難職工,關注關心企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的思想動態(tài),做好企業(yè)下崗職工穩(wěn)定工作等,積極做好信訪接待,全年共接待到社來訪80余次470人,沒有發(fā)生一起越級上訪和大規(guī)模群訪事件。
六、關心職工生活,促進和諧發(fā)展
縣供銷社黨組針對供銷社離退休人員多、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干多、困難職工多、企業(yè)歷史問題多的現(xiàn)狀,從關心職工生活、共建一年來,縣供銷社工作在廣大干部職工的共同努力下,確保了全縣供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展,全面完成了年初制定的
【第12篇 供銷社2023年度工作總結(jié)范文
一、____4年工作總結(jié)
____4年是全面深化改革的開局之年。一年來,____供銷社在____委、____政府的堅強領導下,立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”,改革創(chuàng)新、扎實奮進,為更好地服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻,各項工作取得了新的成效。全____系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元,實現(xiàn)利潤5.38億元,所有者權益56.74億元,實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元,上繳稅收5.04億元。____供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎,再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,未雨綢繆,結(jié)合實際,在充分調(diào)研、集思廣益的基礎上,初步形成了____供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉(zhuǎn),建立常態(tài)化股權流轉(zhuǎn)機制,優(yōu)化股權結(jié)構,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉(zhuǎn)股權4900萬股,流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融服務創(chuàng)新。完成____供銷農(nóng)信擔保公司增資擴股至5000萬元,全____累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎上,穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產(chǎn)集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德____社整合農(nóng)信擔保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源,開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務。四是加快推進轉(zhuǎn)型升級。全年完成有效投資8.9億元,同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合,茶都名園開園運行,為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社,有序推進總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(____)社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農(nóng)服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應的同時,加快推進服務轉(zhuǎn)型,拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸,實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元,農(nóng)資供應量保持在全________場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家,累計建立40家,實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)____場、農(nóng)貿(mào)____場升級改造步伐進一步加快,完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元,同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)____場實現(xiàn)交易額83.89億元,同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額1.5億元,同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度,1家農(nóng)民合作社負責人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡建設和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社為重點,服務農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家,累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社102家,累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣(____)社的工作指導,加大對基層社的扶持力度,不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局,新建、重組和改造基層社28家,基層社累計數(shù)達70家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”,對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社,落實項目資金2000萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手,以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點,量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家,累計發(fā)展523家,實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元,同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯,新培育全國示范社8家,省級示范社5家,____級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經(jīng)營服務綜合體42家,累計發(fā)展經(jīng)營服務綜合體96家,位居全省系統(tǒng)首位,已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以___總書記、___總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引,堅持“改造自我、服務農(nóng)民”,切實加強自身建設,努力建設適應社會主義____場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我____農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定,省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見”,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容,建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實____委巡視組提出的14條巡視整改意見,堅持高標準、嚴要求開展逐項整改,使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動,學習先進、拉高標桿,引導干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州____供銷社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》,以素質(zhì)提升為核心,以結(jié)構優(yōu)化為重點,著力構建全____系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到自身存在的問題:一是在綜合改革工作的推進上,思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社,在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出,與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題,必須采取切實措施認真加以解決。
二、____年的工作要點
____5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是:深入學____總書記系列重要講話精神,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和____委十一屆八次全會精神,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),準確把握“三農(nóng)”工作新形勢,扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革,深入開展以“____社學南京、區(qū)縣(____)社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動,努力建設服務功能強、經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷,確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經(jīng)濟目標是:力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元,農(nóng)批____場成交額突破90億元,連鎖經(jīng)營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫,全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神,按照“改造自我、服務農(nóng)民”的要求,結(jié)合杭州實際,以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點,著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務領域、推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革,努力成為全____性為“三農(nóng)”提供綜合服務的骨干力量。按照省____委的部署和要求,堅持“為農(nóng)服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則,因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農(nóng)合聯(lián)”改革,原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作,構建全____“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署,完成____供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設,建立健全以區(qū)縣(____)社綜合業(yè)績考核、____社企業(yè)綜合業(yè)績考核和____社機關處室綜合考評為重點的“3+_”制度體系,不斷完善治理結(jié)構,提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢,激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理,加大社有資產(chǎn)整合力度,組建杭州供銷集團,進一步理順社企關系,促進社有資產(chǎn)保值增值,推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣(____)供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動,積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點,加大試點工作推進力度,盡快形成可復制、可推廣的經(jīng)驗,引領全____系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣(____)社分類指導,努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社,要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模,發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社,要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式,突出城____供銷社功能定位,重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務外包、電子商務等新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(____)供銷社,要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,加強基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務、做實社有經(jīng)濟,著力打造縣域為農(nóng)綜合服務平臺。
創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣(____)供銷社資金互助會的培育和發(fā)展,在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設的基礎上,適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗,在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全____農(nóng)信擔保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用,服務農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元,涉農(nóng)比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫,全面提升為農(nóng)服務功能
夯實基層組織網(wǎng)絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求,今年實現(xiàn)全____涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標,完成經(jīng)營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農(nóng)民合作社建設,全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質(zhì)擴面,建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務領域,全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網(wǎng)工程”建設水平。加大推進“新網(wǎng)工程”建設的力度、廣度和深度,注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設的融合,既強調(diào)網(wǎng)絡布局優(yōu)化,又強調(diào)信息化建設提升;既注重服務品牌塑造,又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動,又堅持基層基礎支撐,努力構建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。
提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”,鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,開展訂單式服務。以____農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心為依托,利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術,打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上,化肥80萬標噸左右,農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展____縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院,完成改造莊稼醫(yī)院15家,新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理,確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農(nóng)村電子商務。認真落實____委、____政府“一號工程”,全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應用,積極推進“五個一”工程,鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營,整合系統(tǒng)資源,加快建設“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡資源,積極引導流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營,支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加電子商務活動,搶占農(nóng)村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度,發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。
推進農(nóng)產(chǎn)品綜合____場建設。加快推進農(nóng)產(chǎn)品綜合____場提升改造,著力加強設施建設和配套服務,健全交易制度,逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全____性農(nóng)產(chǎn)品綜合____場網(wǎng)絡。融入黨委政府中心大局,重點抓好杭州果品____場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)____場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)____場、富陽場口綜合____場、蕭山東部水果____場、淳安茶葉____場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合____場提升改造,積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔,直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超____和便利店,服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,加強院企合作,推進茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用,延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈,努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動,推進茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設,提升茶都名園的品牌影響力,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展,助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫,全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用,加大資源整合、兼并重組和對外收購力度,加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持,促進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚,著力打造____場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程,重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè),培育支持有條件的企業(yè)上____。力爭年內(nèi)完成組建1家集團,銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立____社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度,集聚社會資源參與項目建設,全力做好____農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心建設,積極謀劃____再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目,確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進果品____場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。遵循____場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合,積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè),不斷完善為農(nóng)服務的產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶,加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局,推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫,全面加強聯(lián)合社自身建設
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會___總書記系列重要講話精神實質(zhì),認真貫徹____委____政府決策部署,扎實開展“三嚴三實”教育活動,引導干部職工講政治、講規(guī)矩,始終在思想上、政治上、行動上同中央和____委保持高度一致,在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略,全面落實《杭州____供銷社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進力度,進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制,實施機關干部多崗鍛煉,加強年輕干部培養(yǎng)使用,豐富干部閱歷,提升干部能力,努力建設一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結(jié)構優(yōu)的干部隊伍,為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制,認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任,努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見”,厲行勤儉節(jié)約,力戒慵懶散奢,改進工作作風,主動服務基層,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農(nóng)、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動,廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡新媒體,積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務的新典型,不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
【第13篇 市供銷社2023年工作總結(jié)
2023年,在市委、市政府的正確領導和省供銷社的指導下,市供銷社按照十七大和十七屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以為農(nóng)服務為宗旨,以市場為導向,立足供銷社實際,充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢,全力推進“新網(wǎng)工程”建設,以服務促進流通,以流通增強實力,不僅在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的工作中發(fā)揮了不可或缺的作用,而且有效地促進了供銷合作經(jīng)濟又好
又快發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟目標超額完成 二、主要工作及成效
(一)學習科學發(fā)展觀實踐活動取得成效,確定了供銷社科學發(fā)展的思路和措施。
按照中央、省委和市委要求,市供銷社結(jié)合自身實際認真開展科學發(fā)展觀的學習實踐活動。一是突出主題,確定思路。在學習實踐活動中,我們緊緊圍繞全力推進“新網(wǎng)工程”建設、展現(xiàn)供銷社新形象、突出供銷社為農(nóng)服務這個主題,積極破解“三大難題”,扎實開展“四大實踐”活動,努力實現(xiàn)“五個新”目標,即:在工作中根據(jù)科學發(fā)展觀要求,著力破解發(fā)展過程中觀念陳舊、機制不活和結(jié)構不優(yōu)等突出問題,通過扎實開展“為企業(yè)服務”活動、“發(fā)展新業(yè)態(tài),培育新的經(jīng)濟增長點”活動、“走進基層,化解難題”辦實事活動和“深化黨建創(chuàng)建工程”活動來體現(xiàn)科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)“新網(wǎng)工程”建設有新成效、項目推進有新進展、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設有新思路、龍頭帶動能力有新提升的目標。二是把學習實踐活動與當前工作有機結(jié)合。三是通過民主生活會和各項活動查擺問題,切實轉(zhuǎn)變了機關工作作風。四是建立和完善了行政效能建設的長效機制,促進機關效能建設規(guī)范化、制度化、長效化,有效提高機關服務質(zhì)量和辦事效率。經(jīng)過半年的學習實踐活動,不僅有效地促進了當前供銷社的各項工作,而且使全系統(tǒng)樹立了科學發(fā)展的新理念,確定了科學發(fā)展的新思路,制定了科學發(fā)展的新舉措。
(二)深入推進“新網(wǎng)工程”建設,在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中發(fā)揮了積極作用
構建功能完備、渠道暢通、城鄉(xiāng)融合的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容,是助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。市供銷社以五大網(wǎng)絡為支撐,全力推進“新網(wǎng)工程”建設,促進城鄉(xiāng)流通。為了明確“新網(wǎng)工程”建設的重點和措施,年初就召開了“新網(wǎng)工程”建設現(xiàn)場會,并明確提出:加強網(wǎng)絡終端建設,推動經(jīng)營業(yè)態(tài)創(chuàng)新;抓好物流配送體系建設,確保商品配送質(zhì)量;做大龍頭企業(yè),打造新型市場主體;完善服務功能,實現(xiàn)“一網(wǎng)多用,雙向流通”的措施,突破“新網(wǎng)工程”建設的瓶頸制約,為切實推進全市“新網(wǎng)工程”建設提供了強有力的指導。一年來,全市供銷系統(tǒng)按照現(xiàn)場會的要求,以五大網(wǎng)絡為載體,狠抓了新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設并取得了成效。
(三)全力推進項目建設,夯實發(fā)展基礎。
根據(jù)市委、市政府“項目推進年”的工作,各企業(yè)都加大了自身投入。神龍茶業(yè)公司在添置部分機械設備的基礎上還建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉專賣店;富有商貿(mào)公司籌資改造了農(nóng)貿(mào)市場;戎春酒業(yè)投資增加了窖池;市農(nóng)資公司籌資加大了終端網(wǎng)點建設;綠源養(yǎng)殖場投資在改造雞場的同時還新建了1個養(yǎng)豬場。四是加強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設。以專合社為載體,推進“一村一品”基地建設,發(fā)展了品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,為提高農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。
(四)專合社在規(guī)范中得到發(fā)展
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,全系統(tǒng)堅持以“三農(nóng)”服務為宗旨,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),積極探索新途徑、新舉措,采取多種形式大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛吸收農(nóng)民入社。2023年共領辦農(nóng)民專業(yè)合作社11個,完成目標任務110%。到目前供銷系統(tǒng)已規(guī)范發(fā)展蔬菜、蛋雞、生豬、黑山羊、肉牛等各類專業(yè)合作社達50多個,帶動農(nóng)戶近5萬戶。專業(yè)合作社的發(fā)展,解決了農(nóng)民一家一戶解決不了的難題,有效地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,有力地促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
(五)管理得到強化,供銷社企業(yè)在困境中得到發(fā)展
今年,面對金融危機的強烈沖擊,市供銷社高度重視這場危機給我社企業(yè)帶來的影響,密切注意市場動態(tài),認真分析市場行情,結(jié)合供銷企業(yè)的實際有針對性地采取應對措施化危為機,通過加強對企業(yè)的科學管理,全面提升了企業(yè)管理水平,確保了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和資產(chǎn)的保值增值。
一是強化財務管理,保證了資金的安全。市級供銷社系統(tǒng)加強了財務核算管理、資金使用和安全管理,加速資金周轉(zhuǎn),發(fā)揮資金的使用效益;同時,力求節(jié)約開支,降低管理成本,提高了經(jīng)濟效益;狠抓了資產(chǎn)營運管理,提高了資產(chǎn)的使用效益,增加了企業(yè)收入。
二是強化勞動管理,充分發(fā)揮了員工的積極性。市供銷社要求各企業(yè)按照“建立科學的決策機制、高效的經(jīng)營機制、開放的用人機制、靈活的分配機制和有效的激勵約束機制”要求,完善企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,加大制度管理力度。通過制度建設,提高管理水平和維護企業(yè)利益、職工權益,確保了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
三是完善內(nèi)部機制,規(guī)范管理體制。首先是加強對社有資產(chǎn)的審計、考核,推行社務公開、民主監(jiān)督。其次進一步理順聯(lián)合社與社有企業(yè)的關系,健全和完善社有資產(chǎn)出資人制度和社有資產(chǎn)收益的實現(xiàn)形式,加強對社有資產(chǎn)的運營和管理。再次按照“管資產(chǎn)與管人、管事”相結(jié)合的原則,完善社有資產(chǎn)的管理體制和制度。
四是強化安全管理,維護系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。市供銷社與各直屬企業(yè)簽訂了《安全目標責任書》,明確了安全穩(wěn)定責任,要求全市各級供銷社企業(yè)在安全穩(wěn)定工作方面必須做到領導到位、工作到位、措施到位,堅持常抓不懈,確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定安全。
(六)突出供銷特色抓宣傳,凝心聚力促進發(fā)展。
為大力宣傳供銷社改革發(fā)展的新成果,展示供銷系統(tǒng)干部職工的精神風貌,市供銷社抓住建國60周年、建市70周年、市供銷社改革發(fā)展10周年的契機,突出特色強化了自身宣傳,形成了凝心聚力促進發(fā)展的良好氛圍。
一是成功舉行了全系統(tǒng)的文娛匯演。為了搞好這次20年來的文娛匯演,市供銷社成立了領導小組,各區(qū)縣社和直屬企業(yè)都明確了負責人,精心籌備、編排,充分調(diào)動廣大干部職工參與的熱情。演出了合唱,獨唱、舞蹈、詩朗誦、男女生獨唱、二胡合奏、茶藝表演等15個節(jié)目,參加演出近100人,市上幾大班子分管領導、市上10多個部門領導及系統(tǒng)300多人觀看了節(jié)目。通過文娛匯演激發(fā)全系統(tǒng)干部職工的激情,達到凝心聚力促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的目的。
二是編撰發(fā)行了改革發(fā)展十年記一書。為了總結(jié)市供銷系統(tǒng)改革發(fā)展十年的經(jīng)驗教訓,市供銷社組織人員編寫發(fā)行了《服務三農(nóng)鑄輝煌》一書,該書從不同層面,不同視角對供銷社十年來改革發(fā)展的各個方面進行了全面系統(tǒng)的總結(jié),肯定了供銷社十年來改革發(fā)展的輝煌成就,贊美了供銷社十年來的新成果、新變化,展示了供銷系統(tǒng)干部職工的精神風貌。通過這本書的出版發(fā)行,極大地提升了供銷社的形象。
【第14篇 供銷社2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作總結(jié)
一、堅持認真學習遵守貫徹黨章,切實維護群眾的切身利益
區(qū)聯(lián)社黨委、紀委緊緊圍繞黨的建設,結(jié)合區(qū)供銷社黨風廉政建設和反腐敗工作的現(xiàn)實需要,認真學習黨章,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章,進一步促進黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,不斷提高黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力。把推動樹立和落實科學發(fā)展觀作為黨風廉政建設的重要內(nèi)容,督促保級領導干部要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀,堅決防止和糾正違背科學發(fā)展觀和客觀實際的行為。把解決損害群眾利益的突出問題作為黨風廉政建設的重點,全面加強社風建設,建立健全維護職工群眾利益的長效機制,嚴肅查處損害集體和群眾利益的人和事。繼續(xù)抓好供銷社深化改革工作,徹底解決好離退休人員“兩?!眴栴},妥善安置富余人員,認真做好下崗職工再就業(yè)等各項工作。積極開展“誠信巴州”創(chuàng)建活動,營造講究誠信、崇尚廉潔、遵守法制的良好氛圍。抓實“萬村千鄉(xiāng)”工程,積極主動加強農(nóng)資市場監(jiān)管,嚴厲打擊制造經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品,哄抬農(nóng)資價格的行為,切實維護農(nóng)民的利益,以扎實的工作促進巴州發(fā)展,以創(chuàng)一流水平,為新農(nóng)村建設服務。
二、切實加強反腐倡廉教育,筑牢思想道德防線
我們積極發(fā)揮宣傳教育在反腐倡廉中的基礎性作用,并更深、更廣地融入黨委的宣傳教育總體部署中,進一步完善“大宣傳”格局,豐富教育形式,增強教育效果。以領導干部及企業(yè)班子成員為重點,切實加強理想信念、從政從商道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、法制教育,深入開展權力觀教育,促進黨員干部的廉潔自律,加強警示教育,切實筑牢思想道德防線。正確把握宣傳輿論導向,認真辦好廉政宣傳欄,大力宣傳中央和省、市、區(qū)反腐倡廉的決心、措施和效果,大力宣傳先進典型,引導廣大黨員干部正確認識反腐敗形勢,增強工作信心。堅持把廉政教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來,廣泛深入開展廉政文化進機關、進企業(yè)活動通過反腐倡廉的宣傳教育,在全系統(tǒng)形成了倡廉、促廉、助廉的良好氛圍。
三、切實加強黨風政風建設,不斷規(guī)范領導干部從政從商行為
區(qū)聯(lián)社澡委、紀委在加強對領導干部及企業(yè)班子成員的監(jiān)督檢查時,及時制止、糾正在黨風政風方面的苗頭性、傾向性問題,從嚴執(zhí)行廉潔從政從商各項規(guī)定。堅決反對鋪張浪費,推進節(jié)約型社會建設。全年來,繼續(xù)深入開展了領導干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè),利用婚喪嫁娶斂財專項治理,繼續(xù)深入開展了領導干部和企業(yè)負責人收送禮金和有價證券專項治理,繼續(xù)深入開展了黨員干部跑官要官、參與賭博專項治理。
四、切實加強制度建設工作,切堅決預防違紀違法行為
加大力度宣傳各項法規(guī)紀律,切實規(guī)范黨員干部的行為,全面完善黨委會和理事會規(guī)程,不斷改進社務委員會工作,按規(guī)章和制度辦事。防止領導干部和重點崗位的人員濫用職權、侵占社有資產(chǎn)、挪用公款、謀取非法利益等違法違紀行為。積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察審計的職能作用,重點放在預防和監(jiān)督企業(yè)副職以上領導違法違紀和造成社有資產(chǎn)流失、嚴重損害集體和群眾利益的案件。重點放在預防和防止商業(yè)賄賂案件,特別是對出售社有資產(chǎn)、產(chǎn)權交易、收取承包費、租金中“吃回扣”等環(huán)節(jié)的重點人和崗位。重點預防和監(jiān)督利用人事權、審批權、資產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)出售、財務收支中違紀違法案件發(fā)生。以事實為依據(jù),以法律為準繩,按規(guī)定程序辦案,嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的辦案規(guī)定,嚴格遵守辦案紀律,保守辦案秘密。
【第15篇 2023年供銷社安全半年工作總結(jié)范文
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標任務,堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任,重在落實”為主線,把強化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實,較好促進了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制、增強安全責任意識
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?!必熑螘拖拦ぷ髂繕素熑螘晟浦贫ò踩ぷ鞣桨负皖A案,做到大事專人抓,小事有人管,努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進一步強化各級各部門的安全責任意識,堅持黨政一把手負總責,分管領導親自抓,其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松,抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確,管理層次分明,一級抓一級力度到位,市社領導堅持履行“一崗雙責”,主要領導和分管領導多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議,親自部署安全工作和提要求,帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料,現(xiàn)場糾正存在的問題,由于社企二級的高度重視和共同努力,上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始,就把確?!皟晒?jié)”“兩會”期間安全工作作為__年工作起步的開始,結(jié)合貫徹落實市政府安全生產(chǎn)緊急會議和《關于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線,將安全生產(chǎn)防范分為二大重點:一是把消防安全及?;奉悺熁ū駛}庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,作為常態(tài)的防范重點;二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點,實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項檢查整治隱患相結(jié)合,半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次,岀動人員80人,岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動
把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,推進安全生產(chǎn)健康發(fā)展,在“安全生產(chǎn)月”活動中,各企業(yè)結(jié)合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識,促進了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓,強化隊伍建設
為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力,提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平,市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓班,結(jié)合落實《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學習,邀請了貴州省安監(jiān)局培訓中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預防進行了專題講座,收到了較好的效果,參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛(wèi)科長及相關人員共計60余人。同時各企業(yè)結(jié)合實際進行了不同規(guī)模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個単位進行了培訓,參加人員150人,為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移,深入一線指導工作
在冷凍廠高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預案,掛牌明示安全責任人,建立警示標志,在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場,與冷凍廠齊心協(xié)力,嚴把安全關,嚴格操作規(guī)程,確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中,把安全作為重中之重,充分調(diào)動全廠職工的積極性,加強值班守護力量,沒有發(fā)生一起安全事故,62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓,加大對煙炮倉庫的管理力度,筑牢安全基礎防線,杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點,確保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求,結(jié)合企業(yè)財產(chǎn)實際,召開專題會議;下發(fā)通知安排,明確主汛期和重點防范部位,各企業(yè)都制定了防汛工作預案,并將任務分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責任人身上,各企業(yè)都備有相應的防汛物資和器材,市土產(chǎn)日雜總公司還承擔市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務,專庫貯存、專人管理,儲備到位,管理良好,受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費達15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設施設備8處,大修機房車間設備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線,統(tǒng)籌率100%,財產(chǎn)參統(tǒng)率達80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。
六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定
各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”,“管好自己的人”,“辦好自己的事”的要求,積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作,社企兩級在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習者的現(xiàn)象,為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。
下半年工作要點
一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標的落實,確保安全管理長效機制的有效推進
繼續(xù)落實“安全生產(chǎn)年”和“安全責任,重在落實”活動的各項工作,突出“安全發(fā)展、預防為主”,始終堅持重點把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高標準、嚴管理、重實效、抓緊、抓細、抓實、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和搶險救災工作
把檢查與防控、演練與搶險有機地結(jié)合起來,要結(jié)合本單位實際,經(jīng)常檢查重點部位,開展預案演練,特別是未進行預案演練的單位,要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出,用得上。保質(zhì)保量完成任務。
三、把建設工程和改造工程作為安全主抓重點
嚴格規(guī)范施工,安全施工,全程為工程提供安全保障服務,在建設工程施工前要與施工方簽定安全目標責任書,明確雙方的安全責任,制定切實可行的安全措施,確保施工安全。
四、繼續(xù)扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作
要按照6月8號會議要求,認真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作,嚴防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜絕重大事故,確保今年“雙為零”目標的實現(xiàn)。
【第16篇 2023年供銷社主任年度考核個人總結(jié)范文
一、_____年工作總結(jié)
_____年是全面深化改革的開局之年。一年來,____供銷社在____委、____政府的堅強領導下,立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”,改革創(chuàng)新、扎實奮進,為更好地服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻,各項工作取得了新的成效。全____系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元,實現(xiàn)利潤5.38億元,所有者權益56.74億元,實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元,上繳稅收5.04億元。____供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎,再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,未雨綢繆,結(jié)合實際,在充分調(diào)研、集思廣益的基礎上,初步形成了____供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉(zhuǎn),建立常態(tài)化股權流轉(zhuǎn)機制,優(yōu)化股權結(jié)構,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉(zhuǎn)股權4900萬股,流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融服務創(chuàng)新。完成____供銷農(nóng)信擔保公司增資擴股至5000萬元,全____累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎上,穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產(chǎn)集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德____社整合農(nóng)信擔保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源,開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務。四是加快推進轉(zhuǎn)型升級。全年完成有效投資8.9億元,同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合,茶都名園開園運行,為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社,有序推進總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(____)社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農(nóng)服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應的同時,加快推進服務轉(zhuǎn)型,拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸,實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元,農(nóng)資供應量保持在全________場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家,累計建立40家,實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)____場、農(nóng)貿(mào)____場升級改造步伐進一步加快,完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元,同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)____場實現(xiàn)交易額83.89億元,同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額1.5億元,同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度,1家農(nóng)民合作社負責人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡建設和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社為重點,服務農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家,累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社102家,累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣(____)社的工作指導,加大對基層社的扶持力度,不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局,新建、重組和改造基層社28家,基層社累計數(shù)達70家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”,對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社,落實項目資金2000萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手,以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點,量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家,累計發(fā)展523家,實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元,同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯,新培育全國示范社8家,省級示范社5家,____級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經(jīng)營服務綜合體42家,累計發(fā)展經(jīng)營服務綜合體96家,位居全省系統(tǒng)首位,已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以___總書記、___總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引,堅持“改造自我、服務農(nóng)民”,切實加強自身建設,努力建設適應社會主義____場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我____農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定,省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見”,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容,建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實____委巡視組提出的14條巡視整改意見,堅持高標準、嚴要求開展逐項整改,使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動,學習先進、拉高標桿,引導干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州____供銷社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》,以素質(zhì)提升為核心,以結(jié)構優(yōu)化為重點,著力構建全____系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到自身存在的問題:一是在綜合改革工作的推進上,思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社,在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出,與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題,必須采取切實措施認真加以解決。
二、____年的工作要點
_____年是全面深化供銷社改革的關鍵之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是:深入學____總書記系列重要講話精神,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和____委十一屆八次全會精神,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),準確把握“三農(nóng)”工作新形勢,扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革,深入開展以“____社學南京、區(qū)縣(____)社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動,努力建設服務功能強、經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷,確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經(jīng)濟目標是:力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元,農(nóng)批____場成交額突破90億元,連鎖經(jīng)營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫,全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神,按照“改造自我、服務農(nóng)民”的要求,結(jié)合杭州實際,以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點,著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務領域、推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革,努力成為全____性為“三農(nóng)”提供綜合服務的骨干力量。按照省____委的部署和要求,堅持“為農(nóng)服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則,因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農(nóng)合聯(lián)”改革,原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作,構建全____“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署,完成____供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設,建立健全以區(qū)縣(____)社綜合業(yè)績考核、____社企業(yè)綜合業(yè)績考核和____社機關處室綜合考評為重點的“3+_”制度體系,不斷完善治理結(jié)構,提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢,激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理,加大社有資產(chǎn)整合力度,組建杭州供銷集團,進一步理順社企關系,促進社有資產(chǎn)保值增值,推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣(____)供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動,積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點,加大試點工作推進力度,盡快形成可復制、可推廣的經(jīng)驗,引領全____系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣(____)社分類指導,努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社,要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模,發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社,要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式,突出城____供銷社功能定位,重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務外包、電子商務等新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(____)供銷社,要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,加強基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務、做實社有經(jīng)濟,著力打造縣域為農(nóng)綜合服務平臺。
創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣(____)供銷社資金互助會的培育和發(fā)展,在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設的基礎上,適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗,在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全____農(nóng)信擔保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用,服務農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元,涉農(nóng)比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫,全面提升為農(nóng)服務功能
夯實基層組織網(wǎng)絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求,今年實現(xiàn)全____涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標,完成經(jīng)營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農(nóng)民合作社建設,全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質(zhì)擴面,建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務領域,全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網(wǎng)工程”建設水平。加大推進“新網(wǎng)工程”建設的力度、廣度和深度,注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設的融合,既強調(diào)網(wǎng)絡布局優(yōu)化,又強調(diào)信息化建設提升;既注重服務品牌塑造,又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動,又堅持基層基礎支撐,努力構建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。
提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”,鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,開展訂單式服務。以____農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心為依托,利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術,打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上,化肥80萬標噸左右,農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展____縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院,完成改造莊稼醫(yī)院15家,新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理,確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農(nóng)村電子商務。認真落實____委、____政府“一號工程”,全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應用,積極推進“五個一”工程,鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營,整合系統(tǒng)資源,加快建設“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡資源,積極引導流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營,支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加電子商務活動,搶占農(nóng)村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度,發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。
推進農(nóng)產(chǎn)品綜合____場建設。加快推進農(nóng)產(chǎn)品綜合____場提升改造,著力加強設施建設和配套服務,健全交易制度,逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全____性農(nóng)產(chǎn)品綜合____場網(wǎng)絡。融入黨委政府中心大局,重點抓好杭州果品____場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)____場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)____場、富陽場口綜合____場、蕭山東部水果____場、淳安茶葉____場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合____場提升改造,積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔,直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超____和便利店,服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,加強院企合作,推進茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用,延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈,努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動,推進茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設,提升茶都名園的品牌影響力,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展,助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫,全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用,加大資源整合、兼并重組和對外收購力度,加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持,促進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚,著力打造____場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程,重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè),培育支持有條件的企業(yè)上____。力爭年內(nèi)完成組建1家集團,銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立____社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度,集聚社會資源參與項目建設,全力做好____農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心建設,積極謀劃____再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目,確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進果品____場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。遵循____場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合,積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè),不斷完善為農(nóng)服務的產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶,加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局,推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫,全面加強聯(lián)合社自身建設
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會___總書記系列重要講話精神實質(zhì),認真貫徹____委____政府決策部署,扎實開展“三嚴三實”教育活動,引導干部職工講政治、講規(guī)矩,始終在思想上、政治上、行動上同中央和____委保持高度一致,在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略,全面落實《杭州____供銷社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進力度,進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制,實施機關干部多崗鍛煉,加強年輕干部培養(yǎng)使用,豐富干部閱歷,提升干部能力,努力建設一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結(jié)構優(yōu)的干部隊伍,為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制,認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任,努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見”,厲行勤儉節(jié)約,力戒慵懶散奢,改進工作作風,主動服務基層,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農(nóng)、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動,廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡新媒體,積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務的新典型,不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。