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有哪些
工程質量責任制度是保障建設項目質量的重要法規(guī)體系，主要包括以下幾個方面：
1. 設計單位的質量責任：確保設計圖紙和技術文件的準確性，符合國家相關標準和規(guī)定。
2. 施工單位的責任：嚴格按照設計要求施工，保證施工質量，對施工過程中的質量問題負責。
3. 監(jiān)理單位的責任：對工程進行全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質量問題。
4. 建設單位的責任：負責整個項目的組織協(xié)調，對工程質量負總體責任。
5. 材料供應商的責任：提供合格的建筑材料，確保材料質量。
內容是什么
這些責任制度的內容涵蓋了從項目策劃、設計、施工到驗收的各個階段，包括：
1. 質量標準與規(guī)范：明確各項工程應達到的質量標準，依據(jù)國家和行業(yè)的技術規(guī)范執(zhí)行。
2. 質量控制流程：規(guī)定了從原材料檢驗、施工過程監(jiān)督到竣工驗收的質量控制流程。
3. 責任追究機制：對于違反質量規(guī)定的單位和個人，設定相應的處罰措施。
4. 質量事故處理：規(guī)定了質量事故發(fā)生后的報告、調查和處理程序。
5. 質量保證體系：強調建立完善的質量保證體系，包括內部質量管理、質量檢查和質量改進等。
重點
制度的重點在于強化責任落實，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任主體，通過嚴格的考核和獎懲機制，促進各方積極履行職責。強調預防為主，通過建立健全的質量管理體系，預防質量問題的發(fā)生，保障工程的安全和耐久性。
存在的問題
盡管工程質量責任制度已相對完善，但仍存在一些問題：
1. 執(zhí)行力度不一：各地對制度的執(zhí)行力度和監(jiān)管水平參差不齊，導致質量標準的實施效果差異大。
2. 責任界定模糊：在某些情況下，責任邊界不清晰，可能導致責任推諉現(xiàn)象。
3. 法規(guī)更新滯后：隨著工程技術的發(fā)展，現(xiàn)有的法規(guī)可能無法完全適應新的技術和工藝要求。
4. 質量意識淡薄：部分企業(yè)和個人對工程質量的重要性認識不足，導致質量問題頻發(fā)。
針對這些問題，需要進一步強化法規(guī)宣傳，明確責任邊界，及時更新法規(guī)，提升全社會對工程質量的重視程度。
工程質量責任制度范文
第1篇 工程質量責任制度范文
質量管理制度
工程項目質量管理是工程項目從施工準備到交付使用的全過程中,為保證和提高工程質量所進行的各項組織管理工作。
工程項目質量管理工作主要包括以下內容:
1、認真貫徹國家和上級有關質量管理工作的方針政策、質量管理和質量保證標準,貫徹國家和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程和各項質量管理制度。
2、編制并組織實施工程項目質量計劃。
3、工程質量控制時,運用全面質量管理的思想和方法,在分部、分項工程施工中,組成質量管理小組,進行pdca循環(huán),不斷地克服質量的薄弱環(huán)節(jié),以推動工程質量的提高。
4、認真進行質量檢查。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結合的方法,組織施工隊進行自檢活動,做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作;專職質檢員要加強施工過程中的質量檢查工作,做好預檢和隱蔽工程驗收工作。通過自檢和專職檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,及時進行處理,保證不留質量隱患。
5、技術負責人組織工程質量的檢驗評定工作。按照國家施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質量檢驗標準和設計圖紙,對分項、::分部工程和單位工程進行質量檢驗評定。
6、配合公司質量部做好工程質量的回訪工作,及時收集質量信息,對于施工不善而造成的質量問題,要認真進行處理,系統(tǒng)的總結工程質量的薄弱環(huán)節(jié),采取相應的糾正和預防措施,克服質量通病,不斷提高工程質量管理水平。
7、目標:以長城杯的標準控制工程質量,誓奪長城杯,確保市優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎,分項工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率85%。
質量責任制度
一、項目經理質量負責制:
1、負責對項目員工進行質量意識教育。
2、貫徹國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實。
3、正確處理施工質量與施工進度的關系,合理安排施工,確保工程質量,對不合格工程交付使用負直接責任。
4、掌握工程項目的質量情況。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度。
5、每月組織一次工程項目的質量檢查,針對主要問題,親自組織攻關。
二、項目技術負責人質量責任制:
1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)范、規(guī)程,質量管理措施和質量獎罰條例,并在施工中嚴格檢查督促落實,嚴防工程質量事故的發(fā)生。
2、組織召開工程項目質量事故分析會,提出質量事故的技術處理方案,對質量事故負責并有權追究技術責任,及時上報質量事故情況及事故分析報告。
3、對技術問題、質量問題提出改進措施,指導開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。對竣工工程的質量好壞負有直接技術責任。
4、及時掌握工程質量情況,對質量好的先進典型要及時推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權隨時制止,嚴重時責令其停工。
5、支持質檢員的工作。主持工程項目每月一次的質量檢查。組織本項目范圍內分項、分部工程質量的評定。主持開展質量自檢、互檢、交接檢、隱預檢及結構驗收工作。檢查監(jiān)督工程樣板制落實情況。
6、簽審本項目工程質量報表及質量評定,并報上級部門核定。
三、項目技術人員質量責任制:
1、負責向承包隊、班組作技術要求和質量標準交底,并在實施過程中認真檢查技術交底的落實情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。必要時責令其返工和停工。嚴防工程質量事故的發(fā)生。
2、對本項目單位工程施工測量軸線定位,水準基點及高程控制及時進行復核,并負直接技術責任。
3、負責隱蔽工程的檢查驗收,經有關人員(業(yè)主代表、監(jiān)理工程師等)認定全部符合技術質量要求后方可辦理簽證。
4、檢查督促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實情況,對沒有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時制止施工。
5、及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況,對不合格品提出處理意見,嚴禁使用不合格材料。
6、及時收集工程項目的技術資料和質量記錄,建立工程技術檔案。
四、項目質檢員質量責任制:
1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)程、技術規(guī)范。檢查監(jiān)控工程項目的施工質量情況。負責項目工程質量的核定工作,并對其工作質量負責,保證其準確率。
2、對施工項目進行隱、預檢及主體結構驗收并簽證。糾正違章施工,必要時下達臨時停工命令并及時報主管領導處理。參加樣板工程的鑒定。
3、參加施工項目內工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查三檢制落實情況。
4、負責填寫工程項目的質量總結和統(tǒng)計報表。
5、檢查工程材料質量,嚴禁使用不合格材料。
6、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
7、參加工程質量事故的處理,督促當事單位上報質量事故報告。
8、月底施工隊驗工計價時,質檢員進行質量核定,制定獎罰措施
,報項目總工審批。
9、保證工程質量評定的真實性、準確性、及時性。
10、及時上報年、季、月工程質量報表并附小結。
五、工程經理質量責任制:
1、組織班組自檢、::互檢,交接檢并簽證。參加工程隱預檢,嚴把質量關,制止使用不合格的工程材料。對不合格的工程轉交給下道工序負直接責任。
1、 本棟號、本工段發(fā)生的工程質量事故負直接責任。對質量事故應及時上報。
2、 具體實施樣板制。
4、落實質量保證措施,對工程的現(xiàn)場質量負責。
六、工長質量責任制:
1、嚴格落實技術交底及質量保證措施,對過程中的質量狀況負責。
2、工長監(jiān)督施工班組自檢,并對已完分項的質量做初步檢查,不符合技術質量要求的分項不得報質檢員驗收,否則,按程度追究工長責任。
七、分包單位負責人(隊長或班組長)質量責任制:
1、認真貫徹項目的質量標準、技術規(guī)定和質量管理制度。全面負責本單位的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質量事故的發(fā)生。
2、嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工,對本單位所施分項工程的實物質量負責。
3、嚴把材料使用關,混凝上、砂漿配合比關。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質檢人員、技術人員的檢查指導,隨時糾正違章操作現(xiàn)象。
4、按時填寫各種原始記錄,統(tǒng)計報表,保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質量存在問題,實行對策管理。
5、對本單位工人施工產生的不合格工序,應主動組織返修重做,直到合格為止。
6、參加工程項目負責人組織的質量檢查和分項工程質量評定。
7、自覺接受質檢人員和技術人員的檢查指導,及時糾正違章施工,確保施工質量。
第2篇 辦公樓二改裝飾工程質量崗位責任制度
辦公樓二改裝飾工程質量崗位責任制度
(一)實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責,各工程部項目經理技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。
(二)公司設立質監(jiān)部,配備專職負責人和專職質量員,各工程部設立專(兼)職質量檢查員。
(三)施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。
(四)各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。
(五)各級專(兼)職質檢員協(xié)助該級領導人員進行日常的質量管理。
第3篇 地測工程質量事故責任分析制度
(1)工程質量事故的界定:
凡因違反技術規(guī)程而出現(xiàn)的影響工程施工的行為均屬工程質量事故。
(2)事故分析的時間程序:
出現(xiàn)事故后,應立即組織有關人員進行認真分析。一般事故由各組隊自行分析,并將分析結果及處理意見報地測部門;較大事故由部門組織分析并提出處理意見。事故分析一般按以下程序:直接責任者介紹事故經過及后果,其他同志按有關規(guī)程對事故的原因、性質、責任進行分析,并提出對責任者的處理意見。拿出整改措施。
(3)事故分析的內容:
主要分析事故產生的過程及結果,事故的原因、性質、事故的責任者(包括主要責任、次要責任)、事故的教訓等,并提出對責任者的處理意見。
(4)參加事故分析人員范圍:
一般事故由全組隊人員分析、主管部門領導參加,較大事故由部門組織全部門人員分析。
(5)處理辦法:根據(jù)出現(xiàn)的工程質量事故通過認真分析,在查清出現(xiàn)事故的原因及性質的前提下,按責任大小進行嚴肅處理。
① 對主要責任者視其后果輕重分別給予經濟處理,并進行脫產培訓。
② 根據(jù)層次管理的原則,根據(jù)每次出現(xiàn)工程質量事故的情況酌情追究有關管理人員的責任。
③ 處理意見公布于眾。
第4篇 工程質量崗位責任制度8
工程質量崗位責任制度(八)
為了進一步建立和完善質量保證體系,并通過質量責任制把它落實到各責任人身上,使我司各類人員做到職責明確,特制定本規(guī)定:
1項目經理質量責任制
在公司經理的領導下,總工程師業(yè)務指導下,應對本單位工程質量負全面責任。
1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程質量的政策法令、規(guī)章制度,嚴格貫徹執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,施工操作技術規(guī)程、質量驗收評定標準。
2)牢固樹立質量第一的觀念,經常對職工進行質量第一方針的教育,讓質量在本單位施工、經濟分配等方面行使否決權,使人人都關心工程質量。
3)組織職工開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動,表揚重視質量的好人好事,批評忽視質量的不良傾向;嚴格執(zhí)行質量獎罰制度,并按照三不放過(事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則正確處理本單位工程質量事故。
4)組織單位工程的圖紙預審,中間檢查和竣工內部驗收,審核工程質量等級。
5)嚴格把原材料、成品、半成品和預制構件質量關,做到不符合質量要求和技術標準的不驗收、不使用、不出廠。
2技術負責人質量責任制
在項目經理的領導下,管理本單位工程質量工作。
1)主持單位工程圖紙預審和會審工作,指導和組織有關人員對工程的方位座標、標高及建筑群測量控制網進行復核和核準工作。
2)組織有關人員參加編制單位工程施工方案,并向單位工程負責人進行技術交底和質量交底工作。
3)負責本單位工程質量等級的自評工作,督促生產班組開展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。
4)主持單位工程的中間驗收、竣工驗收,指導和組織整理技術內業(yè)資料,匯總和存檔。
5)掌握本單位質量動態(tài),推廣質量優(yōu)化管理經驗,嚴格實施施工規(guī)范和操
作規(guī)程,確保工程質量。
6)主持單位工程的質量事故分析會,組織有關人員對質量事故的調查處理和報告,落實措施,執(zhí)行獎罰。
7)增強廣大職工的質量意識,組織本單位職工參加各種技術培訓,努力提高職工技術素質。
3專職質檢員質量責任制
在項目經理領導下,在總公司質量監(jiān)督站業(yè)務指導下,負責本單位的工程質量檢查,核定和監(jiān)督工作。
1)開展質量的宣傳教育工作,經常深入工地和生產班組檢查質量標準的執(zhí)行情況,指導施工操作,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量標準的要責令返工修整,對存在事故隱患的分項工程要向現(xiàn)場施工負責人提出糾正意見或發(fā)出質量隱患通知書,并及時反映項目部技術副經理。
2)負責日常質量檢查,評定工程,組織生產班組自檢、互檢和交接班工作;協(xié)助施工員進行分項工程檢驗評定,并對分項工程質量等級進行核定;督促單位工程負責人做好內業(yè)技術資料管理工作。
3)認真實施公司有關規(guī)定,對本單位工程質量嚴格把關,堅持做到沒有班組自檢記錄不給核定分項工程質量等級和簽證任務單。
4)協(xié)助分公司技術副經理組織班組質檢員進行分公司月度質量檢查,并參加總公司季度在檢查,分析質量動態(tài),提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本單位和公司質量措施意見。
5)參加圖紙會審、技術交底和技術復核;負責對單位工程的方位軸線、水準標高的測量和定位放線進行復核;參加隱蔽工程檢查、驗收、工程中間驗收和竣工驗收;每月定期準確填報匯總各類質量報表,報送總公司質量監(jiān)督站。
6)堅持原則,正確掌握質量評定標準,大膽行使權限,協(xié)助分公司領導開好質量評定分析會,參與質量事故的調查處理和報告,當好本單位質量管理的參謀。
4施工員質量責任制
認真學習設計圖紙及有關設計說明,嚴格按圖施工。嚴格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量標準、施工方案和技術措施要求進行施工。
1)組織分項工程技術復核工作,并對單位工程方位、軸線、水準、標高的測量及定位放線等負直接的技術責任。
2)參加單位工程圖紙預審、會審;編制單位工程施工方案;填好施工日記,在施工過程中按要求認真填寫、收集、整理、分類、保管好各項原始記錄和技術資料。
3)參加單位工程中間檢查,竣工內部驗收,主持隱蔽工程驗收,配合質檢員、建設單位、監(jiān)督部門代表共同驗收鑒定,并做好記錄簽證工作。
4)在分部分項工程施工前,要向具體操作的班組進行有關技術和質量的書面交底,填寫記錄、相關簽證;并深入現(xiàn)場施工操作指導,檢查督促技術交底實施情況。
5)把好材料質量關,原材料要有出廠合格證、抽樣試驗資料,不符合質量標準的堅決不使用。
6)及時準確申請且嚴格控制砼、砂漿配合比,做到施工前有試驗,施工中計量準確;填報砼、砂漿施工記錄,并配合試驗工認真做好砼、砂漿試塊。
7)樹立百年大計,質量第一的觀念,開展創(chuàng)優(yōu)良單位工程活動,表揚質量好的班組和個人,對質量不合格的要堅決返工,發(fā)生質量事故時,要及時報告分公司領導及質量監(jiān)督站,不得隱瞞不報。
5試驗工質量責任制
在項目技術負責人的領導下,專職質檢員的業(yè)務指導下,負責以下工作:
1)負責現(xiàn)場砂石級配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密實度等測定工作。
2)督促工地嚴格遵照公司試驗室的砼、砂漿配合比進行施工,并檢查落實,也可根據(jù)現(xiàn)場材料具體情況,經項目經理同意,按規(guī)范規(guī)定提出調整砼、砂漿等配合比。
3)嚴格按照操作規(guī)程,負責砼、砂漿試塊的制作、編號、保管;督促工地專人負責養(yǎng)護,及時送壓工作。
4)負責及時收回送壓的試塊強度報告單,并匯總、整理、記錄,送一份到
質檢科;發(fā)現(xiàn)試塊強度達不到設計要求時應立即報告工程項目經理,并向分公司質檢員、技術副經理匯報。
6材料員及采購員質量責任制
在項目經理的領導下,應對所采購的原材料、成品、半成品的質量、數(shù)量負責。
1)確立百年大計,質量第一的思想,嚴格把材料、成品、半成品質量關,采購質量要滿足設計要求和質量標準。
2)堅持原則,對原材料、成品、半成品嚴格認真地檢查,對質量不合格的(結構性能、外觀、尺寸等)絕不采購。
3)加強責任心,對所采購的原材料、成品、半成品,應向廠方或供貨單位索取質保書(
出廠合格證),以提供給使用的工地,完善技術資料。
4)把好原材料、成品、半成品驗收關,若發(fā)現(xiàn)不符合質量標準的,應負責退回,調換及處理,做好現(xiàn)場材料的堆放、保護工作。
7生產班長質量責任制
在項目經理領導下,對所擔負的分項工程質量負責。
1)組織班組工人嚴格按圖施工,按操作規(guī)程和技術交底操作。
2)經常對班組進行質量第一、精心操作的思想教育,牢固樹立為下一道工序著想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關。
3)全面負責班組質量自檢、互檢和工序交接檢工作,對不合格的分項工程主動返修重做,直至符合質量標準。
4)配合項目經理部組織的分項工程驗收評定。
5)認真把好使用材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,并及時匯報項目經理。
6)經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨便改變比例操作,確保工作質量。
7)在施工操作中,不斷總結創(chuàng)優(yōu)良工程的經驗,不斷提高自身的技術素質,幫助班組工人提高操作技術水平。
8生產班組質檢員質量責任制
1)在生產班長的領導下,在分公司專職質檢員業(yè)務指導下,對班組所操作的分項工程質量擔負檢測把關和督促的責任,對不合格的分項工程不給
自檢評定。
2)參加項目經理主持的交接班檢查, 認真填寫并保存好班組有關管理和質量檢查、工序交接等原始資料參加分公司月度質量檢查。
3)協(xié)助班長把好施工操作質量關,指導班組工人的操作,確保班組工人操作的每一道工序質量。
4)在本班組內開展生產工人之間的操作技術和工序質量互檢,提高質量。
9生產班組工人質量責任制
在生產班長領導下,在班組質檢員的指導下,擔負每一道工序的保證操作質量的責任。
1)努力學習操作技術,做到二懂三會,即懂操作規(guī)程,懂質量標準;會看圖紙,會施工操作,會檢測方法;堅持按圖紙,按技術交底施工,按質量標準操作。
2)做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作對不合格的分項工程堅決返修重做,直至符合質量標準。
3)牢固樹立質量第一的思想,嚴格把好工程質量關,切實做到三不,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項工程不交工。
4)虛心接受項目經理、專職質檢員、班長和班組質檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程質量嚴格把關。
第5篇 工程質量員安全責任制度
1、編制施工方案時,要提出相應的安全技術措施。
2、采用新技術、新工藝、新結構、新材料、新機具或施工條件變更時,要編制相應的安全技術操作規(guī)程,并組織交底。
3、主持安全技術專題研究,解決安全技術問題。
4、貫徹執(zhí)行百年大計、質量第一的方針,防止因工程質量和成員、半成品質量低劣而造成的傷亡事故。
5、檢查工程質量過程中,協(xié)助安全、安全員發(fā)現(xiàn),反饋安全生產問題。
簽名: 年 月 日
第6篇 z建設集團公司工程質量責任追究制度
zz建設集團公司工程質量責任追究制度
編者按:近日集團公司為貫徹“百年大計,質量第一”的方針,進一步強化各級的質量管理,全面提高質量意識,落實工程質量責任制,牢固樹立工程質量從細節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質量事故,根據(jù)相關的法律、法規(guī)規(guī)定并結合集團公司實際,制定了《工程質量責任追究制度》。現(xiàn)將《工程質量責任追究制度》公布,望各分公司/項目部遵照文件精神,認真貫徹執(zhí)行。
第一章總 則
第一條 為貫徹“百年大計,質量第一”的方針,進一步強化各級的質量管理,全面提高的質量意識,落實工程質量責任制,牢固樹立工程質量從細節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質量事故,現(xiàn)根據(jù)相關的法律、法規(guī)規(guī)定,結合集團公司實際,特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司工程施工過程中,因質量管理不到位,造成質量事故的,將對事故責任單位和事故責任人予以責任追究。
第三條 本制度所屬工程質量事故,系指除因自然災害等不可抗拒因素造成的工程質量損害外,凡因管理責任過失而使工程在施工過程中和設計使用年限內產生不可彌補的質量缺陷或隱患,機械設備毀壞,降低使用標準,因倒塌造成人身傷亡或財產損失以及需加固、補強、返工處理的事故。
第四條 鑒定工程質量事故的依據(jù)是國家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準、圖紙圖集和集團公司文件等。屬于上級政府部門組織的調查事故處理按照住房和城鄉(xiāng)建設部“建質〔2010〕111號”執(zhí)行,公司各有關領導、部門要積極配合,公司內部按照《不合格品控制程序》程序和有關文件規(guī)定執(zhí)行。
第五條 質量事故的調查處理實行“檢測定性、專家認定、行政裁決”制度,堅持“事故原因不查清楚不放過、事故責任者未處理不放過,事故責任者和職工未受到教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則,事故調查處理部門要認真調查事故原因,研究處理措施,查明事故責任,做好事故處理工作。
第六條 工程質量事故報告及其調查處理實行社會監(jiān)督,任何單位和個人均有權力和義務將工程質量事故的情況及時報告有關部門,同時有權對工程質量的調查處理情況進行監(jiān)督。
第二章職 責
第七條 各級人員的職責除按照集團公司的崗位職責執(zhí)行外,質量責任:
總經理的質量責任:建立各級質量保證體系,明確各級單位的分工和職責及必要資源的配備,對工程質量負領導責任。
主管生產副總經理的質量責任:落實本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經理匯報實施情況。對工程施工質量保障負領導責任。
分管副總經理的質量責任:落實主管單位質量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行;解決下屬各單位、部門需要解決的問題,并定期向總經理匯報實施情況。對工程質量負主要領導責任。
主管質量副總經理的質量責任:落實本系統(tǒng)質量保證體系的建立,定期對工程項目進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經理匯報實施情況。對工程質量監(jiān)督檢查負主要領導責任。
總工程師的質量責任:為工程施工過程中質量安全作技術保證,落實本系統(tǒng)質量保證體系的建立,并定期對施工工程進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經理匯報實施情況。對工程技術保障負主要領導責任。
總會計師的質量責任:為工程施工過程中質量安全作資金保證,對工程質量的資金保障負主要領導責任。
總經濟師的質量責任:為工程施工過程中質量安全作管理保證,對工程質量管理體系保障負主要領導責任。
質量管理部的質量責任:按照部門的職責,按照各級要求定期和不定期對工程施工過程檢查并提出處理意見,監(jiān)督各二級單位、項目部嚴格按照有關要求施工,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時告知項目部和主管領導,并提出處理意見。對工程質量負主要管理責任。
項目經理的質量責任:項目經理是工程質量責任第一責任人,負責落實各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴格按照合格的施工圖文件和經審批的文件施工,保證工程施工質量。
各級管理人員按照相應的崗位承擔各自的質量責任。
第三章事故報告與現(xiàn)場保護
第八條 工程質量事故實行報告制度。按照工作范圍和管理職責,為事故報告單位,對所發(fā)生的工程質量事故報告單位必須按照規(guī)定要求逐級上報。
第九條 質量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況同時向集團公司主管領導、主管生產、安全領導、總經理報告;主管負責人接到報告后,應于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。
第十條 質量事故書面報告內容:
一、工程項目名稱,事故發(fā)生的時間、地點、建設、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱。二、事故發(fā)生的簡要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計。三、事故發(fā)生原因的初步判斷。四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。五、事故報告單位。
第十一條 發(fā)生重大質量事故的現(xiàn)場保護措施:
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產,防止事態(tài)擴大。
因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。
第四章事故調查
第十二條 特別重大質量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調查各級管理人員服從上級的安排,接到質量事故或嚴重不合格報告后,總工程師要根據(jù)事故類別性質,及時成立相應的事故調查組,制定調查方案,對質量事故進行調查,調查組要有公司內部相關專家及各相關單位的人員參加。
第十三條 質量事故調查必須堅持實事求是、尊重科學的原則,調查組應根據(jù)事故情況委托具有相應行業(yè)試驗檢測資質的試驗檢測單位對出現(xiàn)事故的工程或部位進行試驗檢測。必要時聘請外部有關專家協(xié)助進行技術鑒定、事故分析和原因認定及財產損失的評估等工作。
第十四條 質量事故調查組的主要工作職責: (一)組織事故技術鑒定;(二)查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產損失情況;(三)查明事故的性質、責任單位及主要責任人;(四)提出對事故處理的技術意見;(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對事故責任單位和責任人的處理建議;(七)寫出事故調查報告。
第十五條 調查組有權向質量事故發(fā)生單位及其它各有關單位和個人了解事故情況,索取有關資料,進行拍攝和錄音,任何單位和個人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調查組的正常工作。
第十六條 調查組在調查工作結束后15日內,應將
調查報告送總經理,經確認同意后,調查工作即告結束。
第十七條 事故調查所發(fā)生的費用由集團公司財務部預付,待查清責任后,由事故責任方負擔。
第五章事故責任認定
第十八條 工程質量事故調查組根據(jù)現(xiàn)場調查取證、試驗檢測、專家意見等綜合分析,在查清事故原因的同時,界定出事故的責任單位和責任人的責任。
第十九條 工程項目部有如下行為之一,造成的質量事故,項目經理承擔直接責任:(一)將工程分包給不具備相應資質等級單位的;(二)不考慮合理工期,以求進度,忽視質量管理程序的;(三)未建立質量管理組織機構及措施和辦法的,未適時組織開展質量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設計文件未經審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術標準施工的,不按工程設計或變更設計施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構配件和設備的;(七)未對建筑材料、建筑構配件、設備進行檢驗的;(八)未對涉及結構安全構件以及有關材料取樣檢測的;(九)對設計存在明顯失誤或工程地質、水文等條件同設計有較大變化未提出設計變更及完善設計,仍按原設計施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質量安全事故。
第六章事故責任追究
第二十條 工程質量事故按照調查核實的事故責任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關制度,對責任單位及責任人給予行政和經濟處罰,構成犯罪的由司法機關依法處理。
第二十一條 對于事故發(fā)生的相關單位有下列行為之一者,主管部門視情節(jié)對有關單位或者人員給予行政處罰;賠償由此引發(fā)的經濟損失;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:(一)對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;(二)故意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉調查工作正常進行的;(四)無正當理由,拒絕接受事故調查組查詢或者拒絕提供與事故有關的情況和資料的;(五)損毀有關證據(jù)和資料的。
第二十二條 對不按規(guī)定進行事故的報告、調查和處理而造成事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人,由主管部門給予通報批評,情節(jié)嚴重的,追究其責任人的行政、經濟責任;構成犯罪的,由司法機關依法處理。
第七章附 則
