有哪些
崗位責(zé)任制度，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個職位的職責(zé)分配、工作流程和績效評估。通常包括以下幾個方面：
1. 職位描述：明確每個崗位的工作內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)和權(quán)限范圍。
2. 工作流程：規(guī)定各崗位的工作流程，確保任務(wù)的順暢執(zhí)行。
3. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工的行為規(guī)范，維護(hù)企業(yè)文化和職業(yè)道德。
4. 績效考核：設(shè)立衡量崗位業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，為晉升和獎勵提供依據(jù)。
內(nèi)容是什么
職位描述詳細(xì)列出崗位的主要職責(zé)，如銷售經(jīng)理可能需要制定銷售策略、管理銷售團隊和達(dá)成銷售目標(biāo)。工作流程則規(guī)定了完成任務(wù)的具體步驟，例如財務(wù)部門的報銷審批流程。行為準(zhǔn)則強調(diào)了員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和公司政策，如誠實守信、尊重同事?？冃Э己酥贫韧ㄟ^設(shè)定kpis（關(guān)鍵績效指標(biāo)）來評估員工的工作表現(xiàn)，以實現(xiàn)公正的激勵和反饋機制。
重點
實施崗位責(zé)任制度的關(guān)鍵在于：
1. 明確性：每個崗位的職責(zé)必須清晰，避免職責(zé)重疊或空白。
2. 實用性：工作流程應(yīng)簡潔高效，適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化。
3. 公正性：績效考核應(yīng)公平透明，鼓勵員工積極進(jìn)取。
4. 溝通與培訓(xùn)：定期與員工溝通，確保他們理解并接受自己的崗位責(zé)任。
存在的問題
盡管崗位責(zé)任制度在理論上是完善的企業(yè)管理工具，但在實踐中仍面臨挑戰(zhàn)：
1. 制度更新滯后：隨著企業(yè)發(fā)展，崗位職責(zé)可能需要調(diào)整，但制度更新往往跟不上變化。
2. 執(zhí)行力度不足：制度落地過程中可能存在執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督不夠的問題。
3. 個性化忽視：一刀切的制度可能忽視了員工的個體差異和潛力，影響其積極性。
崗位責(zé)任制度是企業(yè)運營的基石，但需持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和員工需求。
崗位責(zé)任制度范文
第1篇 學(xué)校藝術(shù)總指導(dǎo)崗位責(zé)任制度
學(xué)校藝術(shù)總指導(dǎo)崗位責(zé)任制度
1.藝術(shù)總指導(dǎo)每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校計劃制定學(xué)期藝術(shù)活動計劃,期末做好小結(jié)。
2.藝術(shù)總指導(dǎo)負(fù)責(zé)校藝術(shù)課程的開發(fā)與指導(dǎo)。
3.藝術(shù)總指導(dǎo)負(fù)責(zé)藝術(shù)類興趣小組活動與指導(dǎo),并指導(dǎo)藝術(shù)活動課的開展。
4.藝術(shù)總指導(dǎo)每學(xué)期組織一次校藝術(shù)節(jié)活動,著眼于學(xué)生的能力和發(fā)展。
5.藝術(shù)總指導(dǎo)負(fù)責(zé)全校藝術(shù)竟賽活動,力爭在區(qū)、市級競賽中獲得好名次。
6.每學(xué)期要有成果展示。
第2篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度怎么寫
公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
一、信用(合同)管理機構(gòu)職能:
1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。
3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。
二、崗位責(zé)任制度:
1、法定代表人的主要職責(zé):
1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;
1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;
1.3對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;
1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。
2信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。
3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。
3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
3. 4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
3. 5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報告。
3. 6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
3. 7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。
3. 8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。
3. 9參與商賬追收。
3. 10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責(zé)
4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。
4.3對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構(gòu)信用(合同)管理員通報。
4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
4.6參加本部門合同糾紛的處理。
4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)
5.1加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。
5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。
5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
三、信用(合同)管理員考核與獎勵
1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。
2、考評時間
公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。
3、考核內(nèi)容
序號
考核內(nèi)容
應(yīng)得分
一
1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。
2. 認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
3. 5
二
1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。
2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。
3. 檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。
4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。
6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。
3. 33644
^三
1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。
2. 定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。
3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。
4.全面了解本部門的合同履行情況。
5656
四
1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。
2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
64
五
1.建立合同臺帳。
2. 檢查合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時、正確、全面)。
3. 檢查合同章的使用和保管。
4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。
610
56
六
1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。
10
合計
100
4、考核部門:
信用(合同)管理機構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構(gòu)。
獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報法定代表人批準(zhǔn)。
取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。
5、獎懲方法
信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚;
獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。
5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;
5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;
5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;
信用(合同)管理員的懲處方法:
5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;
5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;
5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。
第3篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的
公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
一、信用(合同)管理機構(gòu)職能:
1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。
3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。
二、崗位責(zé)任制度:
1、法定代表人的主要職責(zé):
1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;
1.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;
1.3對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;
1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。
2信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。
3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。
3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
3. 4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
3. 5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報告。
3. 6參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
3. 7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。
3. 8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。
3. 9參與商賬追收。
3. 10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責(zé)
4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。
4.3對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構(gòu)信用(合同)管理員通報。
4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
4.6參加本部門合同糾紛的處理。
4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)
5.1加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。
5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。
5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
三、信用(合同)管理員考核與獎勵
1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。
2、考評時間
公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。
3、考核內(nèi)容
序號
考核內(nèi)容
應(yīng)得分
一
1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。
2. 認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
3. 5
二
1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。
2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。
3. 檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。
4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。
6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。
3. 33644
^三
1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。
2. 定期或不定期與業(yè)務(wù)員對帳。
3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。
4.全面了解本部門的合同履行情況。
5656
四
1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。
2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
64
五
1.建立合同臺帳。
2. 檢查合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時、正確、全面)。
3. 檢查合同章的使用和保管。
4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。
610
56
六
1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。
10
合計
100
4、考核部門:
信用(合同)管理機構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構(gòu)。
獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報法定代表人批準(zhǔn)。
取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。
5、獎懲方法
信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚;
獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。
5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;
5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;
5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;
信用(合同)管理員的懲處方法:
5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;
5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;
5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。
第4篇 崗位責(zé)任制度司爐工
一、堅守工作崗位,集中精神,嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房的各項規(guī)章制度。
服從分配,精心操作。
確保鍋爐的安全文明生產(chǎn)。
二、當(dāng)班人員要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
不遲到、不早退。
當(dāng)班時不打瞌睡,不隨意離開崗位。
不違章操作
三、負(fù)責(zé)進(jìn)行起火、運行、換水、停爐等操作.監(jiān)視工作控制臺色工作儀表、壓力表、水位表及爐膛爐排的運行情況。
出現(xiàn)異常情況及時修正。
對安全器械保護(hù)裝置:煤斗、大小孔門、各擋板、閥門。
認(rèn)真進(jìn)行檢查。
四、對鍋爐運行設(shè)備每兩小時檢查一次。
認(rèn)真填寫鍋爐及附屬設(shè)備的運行記錄,做到準(zhǔn)確、整潔、不瞞項。
不定期清洗水位表、壓力表,保證觀察清晰準(zhǔn)確。
五、維修人員的配合下,每星期做一次手動安全閥排放試驗。
六、嚴(yán)格遵守設(shè)備巡檢制度,做好鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作。
七、保持鍋爐房內(nèi)外清潔、設(shè)備干凈、儀表清晰、工具擺放整齊。
八、鍋爐房發(fā)生故障時,做到不慌不亂。
積極采取有效的處理措施。
并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
事故未經(jīng)妥善處理,不得離開現(xiàn)場。
九、鍋爐工有責(zé)任制止一切有礙鍋爐正常運行的不正常行為。
十、經(jīng)?？偨Y(jié)工作、專研業(yè)務(wù)、提高操作水平。
確保鍋爐的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。
第5篇 成本核算崗位責(zé)任制度
1、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》及煤電公司財務(wù)管理辦法規(guī)定、結(jié)合本單位的特點和管理需要,擬定本單位的成本管理辦法。
2、根據(jù)上級下達(dá)的盈虧計劃指標(biāo)、結(jié)合本單位的實際情況,編制年、季、月成本費用計劃,并將各項指標(biāo)分解落實,實行歸口,分級管理。
3、加強成本管理基礎(chǔ)工作,會同有關(guān)部門建立健全各項原始記錄,定額管理和計量檢驗制。
4、嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集分配生產(chǎn)費用,按照規(guī)定提取各項基金及費用、根據(jù)實際產(chǎn)量、實際消耗的材料、工資、費用正確計算產(chǎn)品的實際成本。
5、按月編制各種成本費用報表,做到內(nèi)容完整,項目齊全,數(shù)字真實,規(guī)范編寫成本情況說明書,隨同決算報表及時上報。
6、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營過程中各主要因素變化情況,逐月運用成本報表資料、提交成本分析報告,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,提供綜合分析和專題分析資料。
7、社會集團購買力的審查報批和建立臺賬登記工作。
8、認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
第6篇 崗位責(zé)任制度：采購經(jīng)理
采購經(jīng)理崗位責(zé)任制度
一、崗位責(zé)任制
1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)管理國際采購和國內(nèi)采購具體業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)兩礦自動補充計劃和批準(zhǔn)的采購申請計劃國內(nèi)外采購的具體領(lǐng)導(dǎo)工作,其中包括設(shè)備、備件、材料等。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計算機采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴(yán)格遵守采購程序,有效地進(jìn)行采購,包括:采購申請單的審查,報投標(biāo)、詢價、比價、正式訂單的審查,采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。
4、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù),在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益要求。
5、在授權(quán)范圍內(nèi),用漢英兩種語言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同,維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作,并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。
6、提高工作效率、縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。
7、對國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見,以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi),按實際需要,與國內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判,遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則,對大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
9、任職期間,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律,做好全體工作人員的表率。
10、定期向部門經(jīng)理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。
11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。
2、50%的訂單應(yīng)在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成;其余5%的訂單應(yīng)在2-4個月內(nèi)完成。
3、催貨工作,80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。
4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單,其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1%。
三、安全操作規(guī)程
1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作,為部門安全第一責(zé)任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的作業(yè)方針。
2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策,以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。
3、針對本部門特點負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會議,定期檢查執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)落實上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。
6、組織本單位安全自檢,并負(fù)責(zé)解決查出的問題。
7、組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析,并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施,一旦發(fā)生事故配合安全部門對事故進(jìn)行追查和處理。
第7篇 三中出納員崗位責(zé)任制度
第三中學(xué)出納員崗位責(zé)任制度
1.出納人員必須具備會計上崗資格;
2.出納人員必須愛崗敬業(yè),堅持原則,忠于職守;
3.出納人員具有復(fù)核、審查會計憑證是否正確、合法等責(zé)任;
4.出納人員必須做好現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié);
5.出納人員與會計人員相互配合做好職工工資發(fā)放工作;
6.出納人員必須隨時核對帳目,做好帳實相符;
7.出納人員必須在存取款項時,確保資金的正確無誤,并且確保錢、人兩安全;
8.出納人員的收、付款業(yè)務(wù),必須在會計憑證審核無誤的情況下進(jìn)行;
9.出納人員對帳務(wù)有疑問時,要及時與會計人員溝通,解決不了的問題要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo);
10.出納員要嚴(yán)格遵守會計法,及各級主管部門對財會人員的規(guī)章制度,特別是庫存現(xiàn)金,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 社區(qū)巡邏隊員崗位責(zé)任制度
一、巡邏隊員上崗執(zhí)勤一律統(tǒng)一著裝、佩戴袖章，文明執(zhí)勤。服從社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警的指導(dǎo)，按時上、下崗。
二、進(jìn)入巡邏崗位后，應(yīng)嚴(yán)密注意巡邏區(qū)域內(nèi)可疑人、事、物，依法盤查可疑人員。預(yù)防、制止現(xiàn)行違法犯罪活動，及時抓獲違法犯罪嫌疑人。
三、發(fā)現(xiàn)治安事件及時報告110，依法保護(hù)現(xiàn)場，疏散周圍群眾。當(dāng)隊員正當(dāng)防衛(wèi)或意外受傷，應(yīng)立即告知巡邏隊主要領(lǐng)導(dǎo)，必要時通知保險公司人員趕來處置。
四、做好應(yīng)急搶險救災(zāi)、協(xié)助城管、人民調(diào)解工作，妥善處理群眾救助。
五、隊員必須愛護(hù)巡邏工具，凡在本人手中損壞或損失的工具將照價賠償，并對當(dāng)事人酌情處分。
六、各組長應(yīng)合理安排巡視路段并對巡邏隊員嚴(yán)格考勤，上下班各考勤一次，定時定點巡視到規(guī)定地方接受監(jiān)督簽字，作好巡查記錄。
七、工作期間不得干與工作無關(guān)的事情。比如玩手機、聽單放機（mp3）、打牌或跟人聊天過長影響工作等。
八、在崗隊員出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤，造成較大損失或經(jīng)常工作不力，作風(fēng)散漫的，將依據(jù)相關(guān)制度酌情對其處理。
第9篇 學(xué)校文印室人員崗位責(zé)任制度
學(xué)校文印室人員的崗位責(zé)任制度
文印室工作人員,應(yīng)在教導(dǎo)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、認(rèn)真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團結(jié)協(xié)作,按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。
1.嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時完成任務(wù)。
2.電腦打印做到準(zhǔn)確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。
3.按時完成任務(wù),對學(xué)校各種急件,另作處理。
4.考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。
5.油印分?jǐn)?shù)力求準(zhǔn)確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。
6.健全領(lǐng)用、記帳、保管和報廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情安排。
7.學(xué)會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機和印刷機器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。
8.做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。
9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。
第10篇 保安員崗位責(zé)任制度
一、具有強烈的責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。
二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司安全。
五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。
六、在公司范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。
七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。
八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。
九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。
十、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位，上班時不準(zhǔn)睡覺，以確保公司的安全。
第11篇 安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制度
物流有限公司負(fù)責(zé)人,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長:,成員:。組長主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。
第12篇 崗位責(zé)任制度：土建工程師
1、 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場專業(yè)管理工作;
2、 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計方案;
3、 參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性,并提出建設(shè)性方案。
4、 參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;
5、 負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,提出修改要求;
6、 負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;
7、 對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;
8、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;
9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗,堅持要求對所有原材料進(jìn)行先試驗后使用的原則,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上;
10、 負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;負(fù)責(zé)工程材料見證。
11、 負(fù)責(zé)核對建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求;
12、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給項目部主管;
13、 根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;
14、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;
15、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)其權(quán)限對負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作,保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性;
16、 了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;
17、 負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)隱蔽工程(地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等)驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;
18、 負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;
19、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;
20、 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;
21、 學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場新工藝;
22、 與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;
23、 完成公司安排的其它工作;
24、 向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。
第13篇 學(xué)校信息管理人員 崗位責(zé)任制度
學(xué)校信息管理人員崗位責(zé)任制度
1.電教是學(xué)校工作的一個重要組成部分,有關(guān)工作人員應(yīng)樹立為教育教學(xué)服務(wù)的觀念,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,擴大學(xué)生知識領(lǐng)域作出努力。
2.管理好電教設(shè)備,建立入帳、領(lǐng)用、出借、報廢和賠償?shù)戎贫?帳目要清楚。
3.熟練掌握電視機、錄像機、攝像機、vcd、收錄機、投影儀、多媒體等儀器設(shè)備的性能及操作技能。
4.積極為必修課、拓展課、探究課的開展提供和創(chuàng)造必要的條件。及時、完整記錄好每次電教室的使用登記工作,隨時備查。
5.配合學(xué)校各項重大活動、做好有關(guān)資料制作、收集工作等。
6.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成學(xué)校布置的有關(guān)任務(wù)。
7.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,多媒體資源不得擅自外借。
第14篇 總工室主任崗位責(zé)任制度
(一) 貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助總工程師做好安全方面的技術(shù)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)積水領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二) 領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。
(三) 組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程專業(yè)項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。
(四) 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收。
(五) 對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。
(六) 參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
(七) 參加本單位組織的大型施工方案的審核，大型吊裝方案的審查和新機具、新材料、新工藝試驗及使用前安全技術(shù)措施的鑒定工作。
(八) 經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，以及對職工進(jìn)行安全技術(shù)方面的教育。
第15篇 崗位責(zé)任制度：安全員
1、在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實施工組織設(shè)計中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場基坑、基槽、物料平臺、腳手架、安全防護(hù)措施等。機械設(shè)備、電氣線路倉儲防火是否符合安全規(guī)定和杳無音信。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時制訂改進(jìn)措施,并督促實施。
3、正確填報施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)報表,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。
