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有哪些
工程施工責任制度是確保項目順利進行的關鍵，主要包括以下幾個方面：
1. 項目經理責任制：項目經理作為工程的直接責任人，全面負責項目的進度、質量和安全。
2. 工程質量責任制：各施工班組對其負責的工作段質量負直接責任，質檢部門進行監(jiān)督。
3. 安全生產責任制：從管理層到一線工人，每個人都有明確的安全職責，確保工地安全。
4. 進度控制責任制：項目計劃部門和施工部門共同確保工程按期完成。
5. 材料設備責任制：物資管理部門負責材料設備的采購、存儲和使用，確保資源有效利用。
內容是什么
這些責任制度的具體內容涉及各個層面：
- 項目經理責任制：制定項目計劃，協(xié)調資源，解決現(xiàn)場問題，對項目結果負責。 - 工程質量責任制：執(zhí)行施工規(guī)范，進行自檢互檢，確保工程質量達到設計和規(guī)范要求。 - 安全生產責任制：遵守安全規(guī)程，定期進行安全檢查，及時消除隱患。 - 進度控制責任制：編制施工進度表，跟蹤進度，調整計劃以應對延誤。 - 材料設備責任制：保證材料設備的質量，合理調配，防止浪費。
重點
在實施這些責任制度時，重點在于：
1. 明確權責：每個角色的職責清晰，責任到人，形成有效的責任鏈。
2. 監(jiān)督與考核：通過定期評估和考核，確保責任制度的執(zhí)行力度。
3. 溝通協(xié)調：及時的信息交流，解決施工中遇到的問題，保持項目運行的順暢。
4. 培訓與教育：提升員工對責任制度的理解和執(zhí)行能力，強化安全意識和質量意識。
存在的問題
盡管有了完善的施工責任制度，但在實際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 責任落實不到位：有時由于人員流動或管理疏漏，導致責任分配不明確，影響工作效率。
2. 監(jiān)管力度不足：雖然有監(jiān)督機制，但執(zhí)行力度不一，可能導致質量問題和安全事故的發(fā)生。
3. 制度更新滯后：隨著技術進步和行業(yè)變化，現(xiàn)有的責任制度可能需要不斷更新和完善。
4. 培訓效果有限：培訓工作可能存在形式化，未能真正提升員工對責任制度的執(zhí)行力。
面對這些問題，企業(yè)需持續(xù)改進管理制度，強化執(zhí)行力，確保工程施工的高效、安全和優(yōu)質。
工程施工責任制度范文
第1篇 輸變電工程施工技術責任制度
輸變電工程公司施工技術責任制度
1.總則
1.1.為實現(xiàn)公司質量方針和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理方針,構建強有力的技術管理體系,明確各級技術人員的職責,加強技術管理,特制定施工技術責任制度。
1.2.項目工程設置三級技術負責人,建立三級技術責任制,實行技術工作統(tǒng)一領導、分級管理。
1.2.1.公司總工程師(以下簡稱總工)、副總工程師(以下簡稱副總工),公司工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師、分公司技術主管(主任工程師);
1.2.2.分公司技術主管(主任工程師)/項目部項目總工程師(以下簡稱項目總工);分公司工程部專業(yè)工程師。
1.2.3.施工隊專責技術員。
公司設立送電、變電和建筑副總工,工程管理部設立送電、變電和建筑主任工程師、專業(yè)工程師若干人,對二級單位和項目部進行技術服務、檢查和指導。分公司技術主管(主任工程師)行政上分公司管理,技術上行使公司一級管理。
分公司工程部設立技術主管(主任工程師)和專業(yè)工程師,項目總工,各項目部可根據(jù)需要設立項目工程師1~2人,協(xié)助項目總工進行工作,在分擔工作范圍內行使職權。
施工隊設立專責技術員。
1.3.工程項目管理
1.3.1公司各專業(yè)副總對每一項目工程分專業(yè)管理
1.3.2.每一項目工程由工程管理部按專業(yè)各指派一名專業(yè)主管工程師。
1.3.3.每一項目工程總工由公司指派項目總工。(項目總工由分公司申請并經工程管理部審核,公司批準)
1.3.4.當由二個分公司(或不同的專業(yè)單位)同時完成同一項目工程時,由分公司(或專業(yè)單位)各推薦一名專責工程師擔任項目工程師,由項目總工審核,項目經理批準。
1.4.各級技術負責人在行政上屬(受)同級行政正職領導;在(專業(yè))技術工作上受上(一)級技術負責人領導。
1.5.各級技術負責人要認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術政策、法令和技術管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范,發(fā)揚技術民主,組織廣大技術人員做好技術工作和技術管理工作。
2.各級技術負責人的技術職責
2.1.總工程師的技術職責
2.1.1.總工在公司經理的領導下,對企業(yè)技術工作負全部責任。
2.1.2.主持重大工程公司施工圖會審。
2.1.3.主持編制重大項目工程的施工組織設計。
2.1.4.組織編制并批準重大施工方案和技術措施。
2.1.5.組織特殊專用工具的設計、制造和試驗。
2.1.6.組織重大工程和重大專業(yè)技術措施、新工藝、新技術、新設備的技術交底。
2.1.7.對工程中重大技術、質量問題作出處理決定。
2.1.8.工程管理部和項目部的技術工作,接受總工程師的領導.
2.2副總工程師的技術職責
2.2.1副總工程師為總工程師的助手,對總工負責。
2.2.2在分管專業(yè)的工作范圍內行使總工程師的職權.
2.2.3負責主持處理施工/生產的重大技術/質量/安全問題和事故。
2.2.4監(jiān)督指導專業(yè)主任工程師/分管專業(yè)工程師/項目總工的工作。
2.2.5負責組織投標文件中技術文件的審定.
2.2.6工程管理部和項目部的技術工作,接受副總工程師的領導。
2.3.工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師的技術職責
2.3.1主任工程師在專業(yè)上指導協(xié)助專業(yè)工程師同時負有專業(yè)工程師的技術職責。
2.3.2.對工程經濟技術合同、工程設備采購合同中的技術內容審核;對合同的技術條款提出要求和建議,并參與監(jiān)督有關技術條款的執(zhí)行。
2.3.3.組織主持公司施工圖專業(yè)會審,并確認公司施工圖專業(yè)會審意見報告;參加由建設單位或工程監(jiān)理主持的施工圖綜合會審和設計技術交底;安排施工圖的圖紙分發(fā)。
2.3.4.在總工程師/副總工程師的領導下,編寫新技術、新工藝及特殊施工作業(yè)指導書;進行新的工器具的設計和試驗;主持公司級(a)施工技術交底。
2.3.6.按權限審批施工組織措施及施工作業(yè)指導書。
2.3.7.負責開工前技術準備工作的審定、檢查和督促。
2.3.8.深入施工現(xiàn)場,檢查施工組織設計、施工作業(yè)指導書執(zhí)行情況及施工技術受控狀態(tài),并及時向上級匯報;負責重要施工項目的現(xiàn)場技術監(jiān)督,負責對內對外的重大問題的技術聯(lián)絡。
2.3.9.參加項目工程中間驗收和竣工驗收。
2.3.10.協(xié)助項目總工協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、設計與本公司間的工作關系,負責設計變更和修改的管理和控制。
2.3.11.及時收集主管工程的技術管理資料。
2.3.12負責投標文件中技術文件的編寫。
2.3.13按周收集整理項目進度情況和存在問題,并匯總到工程管理系統(tǒng)。
2.4.項目總工的技術職責
2.4.1項目總工是公司對項目工程進行技術管理的總代表,代表公司處理工程施工的一切技術事務。其主要職責是:
2.4.2.全面負責項目工程的技術工作;處理項目施工范圍內的技術問題。遇重大問題的處理須及時向工程管理部專業(yè)主管工程師或直接向總工報告,經審批后執(zhí)行。
2.4.3.組織主持項目部施工圖紙會審工作;參加由建設單位或監(jiān)理主持的施工圖紙會審。
2.4.4.計算主要工程量,提出施工技術資料供應計劃,提出工器具使用計劃。
2.4.5.按項目工程規(guī)模組織編寫施工組織設計或施工組織措施。
2.4.6.審批各分部工程施工作業(yè)指導書和設備調試作業(yè)指導書。
2.4.7.組織并主持項目部(bc)技術交底。
2.4.8.通過監(jiān)理與設計院聯(lián)系解決工程技術問題,辦理設計變更通知單。
2.4.9.負責材料代用審核。
2.4.10.深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài),及時指導、解決施工技術問題,對重大的技術問題處理必須報總工批準;督促施工人員做好原始記錄。
2.4.11.監(jiān)督項目工程施工運輸、砼攪拌、吊裝、放線機械、儀器儀表及重要工器具的使用和維護工作。
2.4.12.做好項目部全面質量管理工作,主持項目部的質量檢查評級;參加重要工序檢查,參加公司組織的項目工程質量檢查和建設單位或監(jiān)理單位進行的中間驗收和竣工
驗收;督促、指導施工隊、班組消除質量缺陷。
2.4.13.做好項目部安全生產的技術工作;組織編制并審定安全技術措施,參加安全大檢查。
2.4.14.參加質量事故調查分析;參加安全事故調查分析;制定防止事故的技術措施。
2.4.15.組織編制并審定項目工程的技術革新計劃;推廣施工新技術、新結構、新工藝、新材料;審查合理化建議;組織開展qc小組活動。
2.4.16.組織技術人員學習技術業(yè)務。組織(項目部)施工技術經驗交流及技術專題討論。
2.4.17.組織編制并審核施工技術總結,組織建立施工技術檔案。
2.4.18.參加工程中間檢查和竣工驗收移交工作。
2.4.19.及時(收集并)向公司工程管理部傳遞技術管理資料。
2.4.20.按周收集整理本項目進度情況和存在問題,并上報工程管理部匯總到工程管理系統(tǒng)。
2.5.施工隊技術員的技術職責
2.5.1.全面負責本施工隊技術工作。
2.5.2.參加項目部施工圖會審;組織主持本施工隊(專業(yè))技術交底和施工圖及技術文件的學習。
2.5.3.負責按審批的施工作業(yè)指導書制定本施工隊的施工方法和施工工藝;推廣先進經驗;參加技術革新活動。
2.5.4.處理設計變更和材料代用問題。
2.5.5.深入現(xiàn)場指導施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術問題。對施工技術權限外的技術問題要及時上報項目總工。
2.5.6.編制施工隊安全技術措施;參加事故調查分析,提出防止事故的技術措施;協(xié)助填寫事故報告。
2.5.7.編寫各分部工程施工作業(yè)指導書和設備調試作業(yè)指導書。
2.5.8.協(xié)助施工隊長簽發(fā)工程任務單;做好工程量、工期、材料消耗、勞動工時等資料的積累工作。
2.5.9.主持本施工隊質量管理和質量檢查工作;整理匯總施工技術記錄。
第2篇 機電工程施工現(xiàn)場安全管理責任制
一、安全生產責任制的制定
(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產責任制。
(三)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,
主要職責是:
——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據(jù)安全生產的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;
——進行安全生產的宜傳教育工作。
——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產資任制的落實
(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
(四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。
(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產工作的統(tǒng)一協(xié)調管理,執(zhí)行安全生產管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產的責任分解到每個職工身上。
第3篇 項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度(5)
項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度5
1.防火制度的建立
(1)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。
(2)建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總人員的10%。
(3)建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
2.消防器材的配備
(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內,每100m2配備2只10l滅火器。
(2)大型臨時設施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施,裝飾裝修工地質量要求標語。
3.施工現(xiàn)場的防火要求
(1)各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域,標語。
(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經施工企業(yè)技術負責人批準,施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
(6)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。
(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(10)施工現(xiàn)場的焊、割作用,必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(11)冬期施工采用保溫加熱措施時,應符合以下要求:
1)采用電熱器加溫,應設電壓調整器控制電壓,導線應絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設置多處測量點。
2)采用鋸末生石灰蓄熱,應選擇安全配方比,并經工程技術人員同意后方可使用。
3)采用保溫或加熱措施前,應進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。
2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,安全,施工現(xiàn)場消防安全責任制度,報本單位主管部門審查批準后,方可動火。
3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經工地、車間負責人及主管人員審查批準后,施工現(xiàn)場管理制度10則,方可動火。
4)古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè),按一級動火手續(xù)上報審批。
第4篇 工程施工安全管理責任制（5）
項目工程施工安全管理責任制(五)
項目經理安全生產責任制
1.對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任;
2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施;
3.在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;
4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;
5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;
6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
項目工程技術負責人安全生產責任制
1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任;
2.貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準0結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底;
3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;
4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
5.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投人使用;
7.參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;
工長、施工員安全生產責任制
1.認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產負直接領導責任;
2.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正行業(yè)違章;
3.經常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導;
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
專職安全員安全生產責任制
1、在項目經理部和安全科的領導下,督促本項目職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,糾正和向領導及時匯報。
2、負責按照施工組織設計中的安全措施及施工方案、安全技術交底,監(jiān)督各班組實施并進行檢查。
3、深入現(xiàn)場每道工序、掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護設施,糾正違章指揮,冒險蠻干,執(zhí)罰要以禮服人,堅持原則,兼公辦事。
4、.參加項目組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內整改完,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。
5、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故的調查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關領導匯報情況。
班組長安全生產責任制
1.認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責;
2.經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;
3.認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4.經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;
5.認真做好新工人的崗位教育;
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。
生產計劃部門安全生產責任制
1.在編制年、季、月生產計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產,保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務,納入生產計劃優(yōu)先安排。
2.在檢查生產計劃實施情況同時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
3.堅持按合理施工順序組織生產,要充分考慮職工的勞逸結合,認真按施工組織設計組織施工;
4.在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。
技術部門安全生產責任制
1.認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施;
2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施,對確定后的方案,若有變更,應及時組織修定;
3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法;
4.對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程;
5.對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲等方面的治理進行研究解決;
6.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,
從技術上提出防范措施。
機械動力部門安全生產責任制
1.對機、電、起重設備、鍋爐、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責,按照安全技術規(guī)范經常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行;
2.對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠;
3.對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關,新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向有關人員交底,并進行鑒定驗收;
4.參加施工組織設計、施工方案的會審,提出涉及安全的具體意見,同時負責督促下級落實,保證實施;
5.對特種作業(yè)人員定期培訓、考核;
6.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
勞動、勞務部門安全生產責任制
1.對職工(含外包隊工)進行定期的教育考核,將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一,對招收新工人(含外包隊工)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產素質;
2.嚴格執(zhí)行國家、省、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,并向安全部門或主管領導通報情況;
3.認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況;
4.參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
材料部門安全生產責任制
1.凡購置的各種機、電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備,必須執(zhí)行國家、市有關規(guī)定,必須有產品介紹或說明的材料,嚴格審查其產品合格證明材料,必要時做抽樣試驗,回收后必須檢修;
2.受購的勞動保護用品,必須符合國家標準及市有關規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質量監(jiān)督檢查;
3.認真執(zhí)行國家、省、市文明施工管理的標準。規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求。做好材料堆放和物品儲存,對物品運輸應加強管理,保證安全。
財務部門安全生產責任制
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其它安全生產所需經費,保證?？顚Ｓ?
2.按照國家及省、市對勞動保護用品的有關標準和規(guī)是,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準;
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
人事部門安全生產責任制
1.根據(jù)國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業(yè)實際,配齊具有一定文化程度、技術和實踐經驗的安全干部,保證安全干部的素質;
2.組織對新調入、轉崗的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作;
3.按照國家和省、市有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員;
4.參加因工傷亡事故的調查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
保衛(wèi)、消防部門安全生產責任制
1.貫徹執(zhí)行國家及省、市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作;
2.制定年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,參加施工組織設計、方案的審批,提出具體建議并監(jiān)督實施;
3.經常對職工進行消防安全教育,會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核;
4.組織消防安全檢查,督促有關部門對火災隱患進行解決;
5.負責調查火災事故的原因,提出處理意見;
6.參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收;’
7.負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi),對新招收人員需進行暫住證等資格審查,并將情況及時通知安全管理部門。
行政、衛(wèi)生部門安全生產責任制
1.經常對本部門人員開展安全教育,對機電設備和機具要指定專人負責并定期檢查維修;
2.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè);
3.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防范措施;
4.配合有關部門,負責對職工進行體格普查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見;
5.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作;
6.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應及衛(wèi)生;
第5篇 項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度
1.防火制度的建立
(1)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。
(2)建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總人員的10%。
(3)建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
2.消防器材的配備
(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內,每100m2配備2只10l滅火器。
(2)大型臨時設施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施,裝飾裝修工地質量要求標語。
3.施工現(xiàn)場的防火要求
(1)各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域,標語。
(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經施工企業(yè)技術負責人批準,施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
(6)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。
(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(10)施工現(xiàn)場的焊、割作用,必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(11)冬期施工采用保溫加熱措施時,應符合以下要求:
1)采用電熱器加溫,應設電壓調整器控制電壓,導線應絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設置多處測量點。
2)采用鋸末生石灰蓄熱,應選擇安全配方比,并經工程技術人員同意后方可使用。
3)采用保溫或加熱措施前,應進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。
2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,安全,施工現(xiàn)場消防安全責任制度,報本單位主管部門審查批準后,方可動火。
3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經工地、車間負責人及主管人員審查批準后,施工現(xiàn)場管理制度10則,方可動火。
4)古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè),按一級動火手續(xù)上報審批。
第6篇 工程施工現(xiàn)場消防防火責任制度
1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內吸煙；施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產用火時，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。
5、有專人負責，經常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。
6、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
7、經常向職工進行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生，嚴格各項規(guī)章制度，
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設立必要的消防設施，制訂章約、經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。
10、現(xiàn)場臨時設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴禁吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。
11、健全義務消防組織，負責一定的業(yè)務指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。
12、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責任。
