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有哪些
負責責任制度是企業(yè)管理中的核心要素，它涵蓋了多個層面，主要包括：
1. 崗位責任制：每個員工對自己的工作職責有清晰的認知，明白自己的工作范圍和目標。
2. 問責制：當工作出現(xiàn)失誤或未達到預期，需要有人對此負責，可能涉及績效考核、職務調(diào)整甚至紀律處分。
3. 激勵機制：通過獎勵和認可來激勵員工盡職盡責，提升工作效率和質(zhì)量。
4. 透明溝通：確保信息流通，讓每個成員了解其責任與團隊目標的關系。
內(nèi)容是什么
崗位責任制明確了員工的工作任務，規(guī)定了完成任務的標準和期限。問責制則確保了責任的落實，通過定期評估和反饋，促使員工改進工作。激勵機制通過物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。透明溝通則保證了團隊內(nèi)部信息的暢通，幫助員工理解他們的責任如何影響整個組織的成功。
重點
實施負責責任制度的重點在于平衡與公平。既要確保每個員工明確自身的職責，又要防止過度壓力導致的工作滿意度下降。激勵機制的設計必須公正，避免產(chǎn)生不公平感，從而影響團隊的凝聚力。此外，有效的溝通是確保責任制度執(zhí)行的關鍵，需要領導者定期與員工進行開放、誠實的對話。
存在的問題
盡管負責責任制度在理論上是健全的，但在實踐中可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如，責任分配可能不均衡，導致某些員工負擔過重；激勵機制可能過于側(cè)重結(jié)果，忽視了過程的努力；溝通不足可能導致誤解和沖突。解決這些問題需要管理層持續(xù)關注，適時調(diào)整制度，以適應不斷變化的組織環(huán)境和員工需求。也需要培養(yǎng)一種積極的企業(yè)文化，鼓勵員工承擔責任，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
負責責任制度范文
第1篇 環(huán)境保護局首問負責制限時服務制度責任追究制度
為改進工作作風,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,特制定本制度。
第一條 首問負責制適用于環(huán)保局全體工作人員。
第二條 首問責任人是指在本局范圍內(nèi)第一個接待來電、來訪、來信、來函或來人(以下簡稱辦事人)詢問的工作人員。
第三條 實行首問負責制,要求全體工作人員必須熟悉本單位、本股室工作職能職責,有職業(yè)道德意識,具有為群眾、基層服務的責任感,能自覺的加強業(yè)務學習、提高業(yè)務能力和水平,做到素質(zhì)高,形象正。
第四條 首問責任人的責任和義務。
首問責任人根據(jù)不同的情況應當承擔下列責任和義務:
一、屬于首問責任人職責范圍內(nèi)能夠解決的,應當及時(在規(guī)定辦事時限內(nèi))辦理或一次性告知有關辦事程序、要求及所需資料等,熱情耐心地解答有關詢問。
二、屬于本部門職責范圍內(nèi)的,但有關責任人因故不在的,首問責任人應當負責填寫《首問負責登記表》,并將登記表及有關事項轉(zhuǎn)交責任人或本部門負責人。責任人應盡快與辦事人聯(lián)系。
三、不屬于本部門職責范圍內(nèi)的,首問責任人應盡己所能告知辦事人。
四、首問責任人在接待辦事人時應文明禮貌、熱情服務,使用文明用語,不得敷衍、應付、推諉。
第五條 執(zhí)行首問負責制,對存在問題和違紀的人和事要給予嚴肅處理。有下列情節(jié)者經(jīng)查屬實的,按《環(huán)境保護局工作責任追究制度》處理:
一、首問責任人未及時為辦事人辦理擬辦的事項,或未一次性告知有關辦事程序、要求等,或不解答詢問的。
二、首問責任人不填寫《首問負責登記表》,未將辦事人擬辦的事項移交給有關責任人或本部門負責人,延誤辦理,造成不良影響的。
三、首問責任人對不屬本部門職責范圍內(nèi)的事,不盡己所知給予解答和指導的。
第六條 本制度自公布之日起施行。
環(huán)境保護局限時服務制度
根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定和我局的實際情況,特制定限時服務制度:
一、建設項目環(huán)境管理
㈠1、辦理事項:
建設項目環(huán)境影響評價審批
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
總投資50萬元以下(不含50萬元)的建設項目,有立項批復文件及環(huán)境影響評價報告表或登記表
5、辦理程序:
申請
→受理
→評審
→批復
6、辦理時限:
環(huán)境影響報告表30日內(nèi)、登記表15日內(nèi)
㈡1、辦理事項:
建設項目環(huán)境保護竣工驗收
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《建設項目竣工驗收環(huán)境保護驗收管理辦法》
4、辦理條件:
環(huán)保審批手續(xù)、技術資料檔案齊全;環(huán)保設施落實,并具備正常運轉(zhuǎn)條件,有監(jiān)測報告或調(diào)查報告,達到環(huán)境影響報告表、登記表規(guī)定的要求
5、辦理程序:
申請
→受理
→檢查驗收→批復
6、辦理時限:
30日內(nèi)
二、排污費收繳
1、辦理事項:
排污費緩繳
審批
2、辦理部門:
財統(tǒng)股
3、辦理依據(jù):
《排污費征收使用管理條例》
4、辦理條件:
遇不可抗力自然災害和其他突發(fā)事件,經(jīng)營困難處于破產(chǎn)、倒閉停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→核準
→批準
6、辦理時限:
7日內(nèi)
三、防治污染設施管理
1、辦理事項:
停用、拆 除、閑置污染防治設施
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
經(jīng)營困難,處于破產(chǎn)、倒閉、停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復
6、辦理時限:
停用15日,拆除、
閑置30日
四、鍋爐、茶爐、窖爐管理
1、辦理事項:
鍋爐、茶爐、窖爐審核批準
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《大氣污染防治法》、《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
符合集中供暖規(guī)劃,有規(guī)劃許可證、銷售許可證、環(huán)保設施合格證
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復
6、辦理時限:
15日內(nèi)
五、排污許可證
1、辦理事項:
排污許可證的發(fā)放
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
污染物申報如實,排污總量符合指標,排污口規(guī)范,污染防治設施落實
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→發(fā)證
6、辦理時限:
15日內(nèi)
以上制度規(guī)定如有違反,按《工作責任追究制度》追究有關人員責任。
環(huán)境保護局工作責任追究制度
為促進我局公務人員依法履行職責,強化依法行政,確保局機關和公務人員廉潔、勤政、務實、高效,特制訂工作責任追究制度。
一、違諾責任追究
(一)有以下行為的,追究經(jīng)辦人責任,并報經(jīng)局領導批準給予書面告誡:
1、首問責任人不執(zhí)行首問負責制,延誤辦事人辦事,造成不良影響的;
2、效率不高,超過服務期限的;
3、不執(zhí)行一次性告知制度,態(tài)度生硬,造成不良影響的。
(二)有以下行為者,按國家機關工作人員有關獎懲規(guī)定處理:
1、在審批項目過程中,利用職權“吃、拿、卡、要”的;
2、在公務活動中,收取“紅包”和禮品的;
3、當年被告誡三次以上的;
4、年度考核不稱職的;
5、審批期限超過法定時限的;
6、利用職權謀取私利,情節(jié)嚴重的;
7、執(zhí)行公務中有重大失誤的。
二、行政執(zhí)法過錯責任追究
(一)不認真履行崗位職責,不按時限辦理,貽誤工作,造成不良影響,或工作作風粗暴惡劣,故意刁難,被投訴的;
(二)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或拖延執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策以及上級的決定和命令,被投訴的;
(三)濫用職權、玩忽職守、弄虛作假、有欺騙領導和群眾行為或違反規(guī)定亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資,損害政府形象和人民群眾利益,造成不良影響,被投訴的;
(四)在公務活動中,接受對公正執(zhí)行公務有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性場所的娛樂活動,被投訴的。
三、被訴人員的處理
(一)本制度所稱執(zhí)法過錯責任,是指環(huán)境保護行政管理人員,在執(zhí)行公務中,因故意或重大過失違反法律、法規(guī)、規(guī)章的有關條款,使公民、法人或其他組織的合法權益受到損害,尚不夠追究刑事責任,依照本制度應當受到追究的行為。
(二)環(huán)境行政執(zhí)法人員有下列行為之一的,全局通報批評并暫扣其行政執(zhí)法證,情節(jié)較重的,年度考核給予“不稱職”等級。
1、因疏于職守,未及時依法受理群眾舉報案件,對正在進行的環(huán)境違法行為不予制止而造成嚴重后果的;
2、濫用職權超權限進行處罰的;
3、利用職權包庇縱容環(huán)境違法人員或組織,應當作為而不作為的;
4、對當事人申請的應辦事項拒絕或者拖延辦理,影響經(jīng)營或者生活的;
5、不如實報告案件,不嚴格把關致使案件錯定案的;
6、在征收排污費中,違反規(guī)定,擅自減免的;
7、擅自設立收費項目、提高收費標準的;
8、收費不按規(guī)定開具票據(jù)的;
9、違反規(guī)定實施行政處罰的;
10、不持執(zhí)法證上崗執(zhí)法,造成嚴重后果的;
11、行政執(zhí)法人員應當自行提出回避而沒有自行提出的,經(jīng)當事人及其法定代理人或委托的律師要求回避,而拒絕回避的;
12、違反行政程序,造成嚴重后果的;
13、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章應當追究執(zhí)法過錯責任的。
(三)行政執(zhí)法人員有下列情形之一,吊銷其行政執(zhí)法證件:
1、違法行為已構(gòu)成犯罪;
2、三年內(nèi)被暫扣行政執(zhí)法證件三次以上;
3、將行政執(zhí)法證件交給非執(zhí)法人員使用的;
4、有不再適宜從事行政執(zhí)法工作的其它情況的。
第2篇 分管職業(yè)衛(wèi)生的負責人職業(yè)病防治責任制度
在單位主要負責人的領導下，根據(jù)國家有關職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定，在本單位具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責：
1、組織制定年度職業(yè)病防治計劃與實施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案，落實職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度，建立、健全職業(yè)病危害事故應急救援預案。根據(jù)各部門分工，明確各部門、各崗位人員職責并組織具體實施，督促并保證職業(yè)病防治經(jīng)費的落實和專款專用。
2、督促、指導職能部門組織對單位員工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓與宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻的進行表揚、獎勵，對違章者、不履行職責者進行批評教育和處罰。
3、定期組織職業(yè)病防治工作巡查，對查出的問題及時研究，制定整改措施，指定部門按期解決，及時消除職業(yè)病危害事故的隱患。
4、定期組織職業(yè)病防治工作組人員會議，聽取各部門、車間、員工關于職業(yè)衛(wèi)生有關情況的匯報，及時采取措施。
5、如發(fā)生職業(yè)病危害事故，要科學應對，妥善處理，及時報告，積極配合有關部門進行調(diào)查和處理，對有關責任人予以嚴肅處理。
6、依法承擔單位職業(yè)病防治的直接責任。
第3篇 車間負責人職業(yè)病防治責任制度
在分管負責人的領導下工作，具體職責：
1、把單位職業(yè)病防治的制度、措施貫徹落實到每個具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2、組織對本車間員工的職業(yè)衛(wèi)生培訓、教育，加強生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理。
3、督促員工嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個體防護用品的正確使用。嚴格阻止違章、冒險作業(yè)。
4、定期組織本車間范圍的檢查，對車間的設備、防護設施中存在的問題，及時報告，采取整改措施。
5、發(fā)生職業(yè)病危害事故時，迅速上報，并及時組織搶救。
6、對本車間的職業(yè)病防治工作負全部責任。
第4篇 綜合信息中心負責人工作責任制度(范本)
一、綜合信息中心負責人工作責任制度
□ 職務
(一)在廠長領導下,貫徹政府關于開發(fā)信息資源,服務社會建設的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關改革和經(jīng)營管理科技進步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領導決策和各部門應用服務。
(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求,負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動為領導和群眾提供利用。
(三)負責組織開展經(jīng)濟技術情報工作,為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科學技術素質(zhì)服務。
(五)歸口管理全廠照相器材。
(六)負責組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡的工作。
(七)負責組織制(修)訂綜合信息管理制度。
(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動,努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會,及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關信息。
(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術信息網(wǎng)絡活動,搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。
(十)逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。
(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
(十二)完成廠領導交辦的其他工作。
□ 職權
(一)有權組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
(二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權。
(三)有權代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟技術信息網(wǎng)絡活動。
(四)有權組織開展綜合信息調(diào)研活動,組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會,主持編撰《××信息》刊物。
(五)有權向全廠各單位索取有關信息資料,督促按期整理交繳檔案。
□ 職責
(一)對收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準確性、及時性負責。
(二)對所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負責。
(三)對照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負責。
(四)對檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負責。
二、計劃管理部門負責人工作責任制度
□ 職務
(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
(四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經(jīng)濟技術計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
(八)檢查和考核各項技術經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經(jīng)濟可行性研究。
(九)負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務。
□ 職權
(一)有權監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術指標的執(zhí)行完成情況。
(二)有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權監(jiān)督統(tǒng)計法的貫徹執(zhí)行。
(六)有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內(nèi)部有關經(jīng)營業(yè)務的會議。
(七)有權代表工廠進行橫向聯(lián)營事務洽談。
(八)有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
□ 職責
(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行巨型、檢查、診斷和落實負責。
(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。
(四)對簽署的有關計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。
(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務和完成負責。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。
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第5篇 銷售部門負責人工作責任制度怎么寫
企業(yè)銷售部門負責人工作責任制度
(一)職務1.教育銷售人員遵紀守法,嚴格執(zhí)行國家有關產(chǎn)品銷售、管理的各項政策和規(guī)定。
2. 在分管副廠長領導下負責本廠銷售管理工作,組織編制和落實年(季)銷售計劃。
3. 按期完成產(chǎn)品銷售任務,負責貨款回收,及時提出產(chǎn)品銷售價格的修訂建議。
4. 及時掌握商情,搞好市場預測,注意經(jīng)濟情報收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務,做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。
5.負責組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運計劃,做到發(fā)貨準確及時,確保銷售計劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標的完成。
6. 不斷加強完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。
7. 做好安全防火工作。
8. 負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
9.完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權1.有權代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。
2. 有權處理銷售工作中各種糾紛,并及時報告主管廠長。
3. 有權代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會。
4. 對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權。
(三)職責1.對組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營銷售業(yè)務工作計劃不周,未按時全面完成任務負責。
2. 對市場預測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務質(zhì)量不好而未完成銷售任務,影響企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益負責。
3. 負責組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會,準備不周、效果不好,造成不良影響負責。
4. 對產(chǎn)品發(fā)運不及時出現(xiàn)差錯,致使成品資金超定額負責。
5.對貨款加收不及時,影響資金的及時回籠負責。
6. 對倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟損失負責。
7. 對發(fā)生人身安全和火災事故負責。
8. 對未及時根據(jù)廠長方針目標展開要求,編制、展開、落實好本科方針目標負責。
9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。
第6篇 安全管理部門負責人崗位責任制度
一、認真學習貫徹國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓，自覺執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學好安全生產(chǎn)管理知識。
二、主持日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級有關部門的指導，做好溝通、配合工作。
三、主持建立安全管理機構(gòu)，配備充實業(yè)務素質(zhì)高、作風好、責任性強的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定安全管理機構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責及工作目標。
四、起草或擬定一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產(chǎn)實際的重特大事故救援應急預案。
五、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和基層單位的安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。
六、主持或參加安全生產(chǎn)工作會議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期逐條對照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標準》，對安全生產(chǎn)狀況作實事求是的自我評估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實施檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
七、定期向安全生產(chǎn)領導機構(gòu)和有關部門匯報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題和工作打算。
八、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓計劃，有組織地對安全管理人和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。
九、定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。
十、發(fā)生重大及以上事故及時向法定代表人匯報，并趕赴現(xiàn)場協(xié)助或指導事故善后工作；密切配合有關部門對事故的調(diào)查與處理，嚴格按“四不放過”的原則辦事。
第7篇 關于審計部門負責人的相關工作責任制度
(一)職務
1.在廠長、總會計師領導下，認真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部門的要求，結(jié)合廠部的方針目標，制定審計工作的方針目標，編制年、月度審計工作計劃。
2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核算單位，進行常規(guī)審計和專項審計。
3.結(jié)合干部的任免情況，及時搞好中層干部的離任審計及評價。
4.辦理廠領導、上級審計(內(nèi)部審計)機構(gòu)交辦的審計任務，配合國家審計機關對本單位進行審計。
5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場，組織開展群眾審計工作。
6.制定專項審計方案，并組織實施。
7.審定“審計報告”和“審計決定”。
8.按照審計程序做好審計技術資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。
9.及時完成廠長布置的臨時工作。
(二)職權
1.對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位，有權直接進行審計監(jiān)督。
2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目，有權建議制止、糾正，維護國家和企業(yè)的權益。
3.有權調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料，并對其進行科學分析和實績評價。
4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權檢查、督促執(zhí)行。
5.有權參與對外經(jīng)濟合同的簽訂。
6.對中層干部的離任、升任，有權配合組織、人事部門進行審計，評價其業(yè)績。
(三)職責
1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位，不按規(guī)章制度辦事，違法亂紀，營私舞弊，污盜竊，破壞國家企業(yè)財產(chǎn)，損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象，經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題，不報告、不提出意見，造成不良影響負責。
2.對未按工作計劃完成審計任務，造成工作上的失誤負責。
3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。
4.對審計報告中提出的問題，與客觀事實不符，或嚴重失實負責。
十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負責人責任制度文本參考格式
生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在生產(chǎn)副廠長領導下，貫徹上級有關生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。
3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促督促貫徹執(zhí)行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。
6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。
10.根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。
3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求，有權簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
6.對生產(chǎn)的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。
7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應向有關領導匯報。
(三)職責
1.對由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。
2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。
3.對因管理不善，造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴重各壓負責。
4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。
5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。
十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式
設備嗑力部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。
2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。
3.根據(jù)廠技措計劃。技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負責設備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。
5.組織編制設備操作規(guī)程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發(fā)操作合格證。
6.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應，不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。
7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理)，負責基建自營項目中的動力設計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。
8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作。
9.開展群眾性的“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。
10.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。
11.貫徹執(zhí)行上級有關能源的方針政策，抓好電力供應，領導組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。
12.根據(jù)廠長的方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
13.負責完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。
2.對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。
3.有權監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設備的正確使用和維護，對違反操作的人員，有權提出處理意見，必要時，有權收回其操作證。
4.按計劃要求，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。
5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權。
6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。
(三)職責
1.對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。
2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領導不力，影響設備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟損失和浪費負責。
3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。
4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓，耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。
5.對動力管線管理不嚴，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。
6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。
十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式
供應運輸部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在分管副廠長領導下認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。
3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額，嚴格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。
4.根據(jù)設備和科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。
5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。
6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。
7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。
8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。
9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。
10.加強安全防火的教育和管理。
11.根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.在計劃范圍內(nèi)，有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。
2.有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權制止。
3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有，權制止和提出處理建議。
4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資，有權予以制止。
5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權對外進行物資調(diào)劑。
6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。
7.有權調(diào)配運車輛。
8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權。
(三)職責
1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響工廠計劃任務的完成負責。
2.對供應物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負責。
3.對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉(zhuǎn)負責。
4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。
5.對由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。
6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響經(jīng)濟損失負責。
7.對由于忽視、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。
8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質(zhì)負責。
9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
10.副科長協(xié)助科長工作，并對科長布置的工作負責。
二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式
總師辦公室主任工作責任制度
(一)職務
1.在總工程師(副總工程師)的領導下，負責全廠技術管理的組織工作和事務工作，負責各技術科室和部門的協(xié)調(diào)工作。
2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術工作會議，整理下發(fā)會議決議，督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術工作情況，掌握生產(chǎn)技術薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài)，向總工程師匯報，提出建議。
3.組織編制工廠技術發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、季技術工作計劃，組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。
4.編制科研、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，下達計劃任務書，并組織實施，做到生產(chǎn)技術準備工作確保投產(chǎn)的要求。
5組織編制企業(yè)技術改造規(guī)劃和年度技術組織措施計劃，并負責實施管理工作。.
6.負責技術革新的立項和組織鑒定工作。
7.負責制訂工廠技術引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃，組織技術引進項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調(diào)試、的技術工作，及時組織對引進技術和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。
8.負責綜合技術管理工作，組織技術口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全，責任明確，管理科學，并進行督促和考核。
9.負責對外技術的歸口管理，審查各技術業(yè)務科(室)對外的技術公文、要件。特別重大事項的請總工程師審批、簽發(fā)。
10.負責科研新品的管理，組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研，編制可行性分析報告和方案論證書，組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。
11.根據(jù)總工程師的方針目標展開要求，負責本室和技術口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.有權檢查、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執(zhí)行行情況并索取有關資料。
2.有權協(xié)調(diào)處理技術管理各部門之間的關系。
3.受廠領導、總工程師、副總工程師的委托，有權召開技術品的工作會議，直接處理或布置、檢查有關事宜。
4.有權參加研究技術工作和技術人員的晉升、調(diào)資、獎懲與聘任等的有關會議。
5.有權參加各有關部門的技術、質(zhì)量工作會議。
(三)職責
1.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務工作負責。
2.對年度技術組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術準備綜合計劃未組織落實完成負責。
3.對引進技術不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負責。
4.對各種技術報告、技術文件報表的正確性、及時性負責。
5.對所簽署的各種技術協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負責。
6.對管轄內(nèi)技術文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術機密負責。
7.對本室年度方針目標未及時展開和檢查、診斷、落實負責。
8.副主任協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負責。
二十一、工藝部門負責人工作責任制度文本參考格式
工藝部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在總工程師領導下，主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。
2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設計工廠、車間工藝平面布置圖。
3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況;指導、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。
4.負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新品鑒定工作。
5.負責工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。
6.組織領導新工藝、新技術和試驗研究工作，抓好藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應用，搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。
7.協(xié)助有關部門搞好對職工的技術教育。
8.積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。
9.負責本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務領導和考績工作。
10.負責本科方針目標的展開和檢查、診斷落實工作。
11.完成總工程師布置的各項臨時任務。
(二)職權
1.按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。
2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。
3有權向有關部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。.
4.有權召開全廠性工藝技術人員的專業(yè)會議，進行技術交流，組織技術攻關，對技術業(yè)務工作進行布置和指導。
5.對全廠工藝技術人員的獎懲、晉升晉級有建議權。
(三)職責
1.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作，而影響新品試制進度和生產(chǎn)任務完成負責。
2.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。
3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時，影響生產(chǎn)負責。
4.對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責。
6.對由時工藝設計不合理，造成不良影響負責。
7.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
8對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。
9.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。
第8篇 動力部門負責人工作責任制度
職務
1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。
2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。
3.根據(jù)廠技措計劃、技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負責設備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。
5.組織編制設備操作規(guī)程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發(fā)操作合格證。
6.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應，不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。
7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理)，負責基建自營項目中的動力設計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。
8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作。
9.開展群眾性的三好、四會活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。
10.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。
11.貫徹執(zhí)行上級有關能源的方針政策，抓好電力供應，領導組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。
12.根據(jù)廠長的方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
13.負責完成廠部臨時布置的各項任務。
職權
1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。
2.對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修經(jīng)濟技術指標有督促、檢查權。
3.有權監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設備的正確使用和維護，對違反規(guī)程操作的人員，有權提出處理意見，必要時，有權收回其操作證。
4.按計劃要求，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。
5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權。
6.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。
職責
1.對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、維護保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。
2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調(diào)度不周、組織領導不力，影響設備大修質(zhì)量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟損失和浪費負責。
3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。
4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓，耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。
5.對動力管線管理不嚴，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。
第9篇 房地產(chǎn)財務部負責人工作責任制度怎么寫
房地產(chǎn)財務部門負責人工作責任制度
一、職務
第一條在公司董事會和總經(jīng)理領導下,負責公司資金調(diào)配,成本核算和財務管理,進行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作,并反映其成效。
第二條嚴格執(zhí)行國家財務制度,財經(jīng)紀律以及財務會計制度,認真貫徹統(tǒng)一的財務管理制度,加強財務廣利,保證公司利益不受侵犯。
第三條根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務收支計劃,借貸計劃和成本計劃,并加強管理,保證各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)。
第四條嚴格費用開支,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析,搜集、整理、積累每年各項原始資料,促進公司經(jīng)濟效益逐年提升。
第五條負責對公司重要經(jīng)濟合同的審查會簽,并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行,確保公司利益不受損害。
第六條負責組織起草財務方面的管理制度及有關規(guī)定。
并根據(jù)公司方針目標展開要求,負責本部門方針目標的展開、檢查、落實工作。
二、職權
第一條對公司各項資金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權。
有權限根據(jù)公司的營收情況的變化,對資金費用的使用提出調(diào)整方案。
第二條對違反公司的財經(jīng)制度,財經(jīng)紀律的收、支款項有權勸阻、制止。
第三條對公司集中審編的有關財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權提出修正意見。
第四條有權對各倉庫和工程生產(chǎn)作業(yè)項目的節(jié)約和浪費情況進行檢查并提出獎 意見。
第五條有權組織召開經(jīng)濟活動分析會議,并向各部門索取有關資料和報表。
第六條有權要求有關部門提供編制年、季、月度財務成本計劃所需的各種有關資料。
三、職責
1、對貫徹執(zhí)行公司財經(jīng)制度,規(guī)章不嚴或處理財會業(yè)務不當,造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責。
2、對公司的有關成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標因措施不力負責。
3、對由于資金計劃不周,管理不善,監(jiān)督不嚴,影響生產(chǎn)工作的情況負責。
4、對不及時清理庫存現(xiàn)金,銀行存款,往來賬款,途中資金等賬戶造成損失負責。
5、對公司規(guī)定的財務檔案資料整理歸檔不及時,管理不嚴,出現(xiàn)破壞,遺失等現(xiàn)象負責。
6、對成本資金,價格控制管理不嚴,經(jīng)濟活動分析不及時,影響公司經(jīng)濟效益指標完成負責。
第10篇 企業(yè)計量部門負責人工作責任制度
企業(yè)計量部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.負責編制企業(yè)計量工作中、長遠規(guī)劃和年度、月度計量工作計劃,進行布署和檢查總結(jié)。
2.組織編制全廠量具、?器、熱工儀表、電工儀表、各種流量計等購置計劃。
3.組織建立計量技術文件、各項計量管理制度和經(jīng)濟責任制,并認真執(zhí)行。
4.全面掌握本企業(yè)在測試方面存在的關鍵問題,并組織攻關。
5.隨時對計量器具進行質(zhì)量抽檢和計量工作人員工作質(zhì)量檢查考核。
6.負責全廠儀器、儀表和度、量、?器具的歸口統(tǒng)一管理工作。
7.做好計量定級、升級、復查及其他有關計量工作檢查的準備工作。
8.編制全室各類人員的工作標準及文化業(yè)務培訓計劃。
(二)職權
1.有權對計量工作計劃進行檢查、督促和計量人員作臨時性安排。
2.有權對未完成任務或因計量器具引起質(zhì)量事故的人員進行處罰。
3.有權參加有關的各類會議或功關項目。
4.有權對不愛護計量器具造成損壞遺失者進行處理。
(三)職責
1.對計量工作各項規(guī)章制度和上級文件的貫徹執(zhí)行負責。
2.對完不成計量工作計劃負責。
3.對量值傳遞不統(tǒng)一、不正確中各種度、量、?器具、工模具失準,影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。
4.對計量器具周檢率和合格率達不到要求負責。
第11篇 分包單位負責人崗位責任制度
(一) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
(二) 按制度嚴格履行各項勞務用功手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
(三) 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定；人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。
(四) 根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
(五) 參加項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。重大隱患應立即上報有關領導。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
(七) 服從總包管理，接受總包檢查。
(八) 特殊工種必須經(jīng)培訓合格，持證上崗。
第12篇 上墻制度－技術負責人安全責任制
安全上墻制度:技術負責人安全責任制
1、對施工生產(chǎn)的一切技術問題負安全責任。要認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。
2、組織編制、審批施工組織設計、施工方案、新的施工工藝,必須貫徹安全第一的思想。制訂安全技術措施,要具體、要有針對性,安全措施要滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設計、施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行情況。
3、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲,治理塵毒危害及加強防護等,從技術上負責。要組織技術人員,從技術革新,工藝改革方面提出解決方案,納入計劃并督促檢查實施。
4、負責領導安全技術方面的宣傳教育、培訓、考核工作、定期分析,總結(jié)和交流安全技術工作的經(jīng)驗。對分包單位及部門進行安全生產(chǎn)責任制的教育,并檢查執(zhí)行情況。
5、會同主管領導和安全生產(chǎn)部門人員組織、參加安全檢查,對查出的問題責成有關人員,提出有效的技術措施,限期解決,并令其制訂不使問題重復出現(xiàn)的措施。嚴格執(zhí)行開工前的安全技術交底制度。
6、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因,從技術方面提出防范措施并貫徹實施。對違章指揮、違章操作的行為有權立即制止。
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第13篇 項目技術負責人技術員崗位責任制度
(一) 對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任。
(二) 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
(三) 參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(四) 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
(五) 項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。
(六) 主持安全防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、實施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
(七) 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括分包隊)進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。
(八) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
(九) 每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
第14篇 環(huán)保局首問負責制 限時服務制度責任追究制度
環(huán)境保護局首問負責制 限時服務制度 責任追究制度
環(huán)境保護局首問負責制 限時服務制度 責任追究制度
首 問 負 責 制
為改進工作作風,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,特制定本制度。
第一條 首問負責制適用于環(huán)保局全體工作人員。
第二條 首問責任人是指在本局范圍內(nèi)第一個接待來電、來訪、來信、來函或來人(以下簡稱辦事人)詢問的工作人員。
第三條 實行首問負責制,要求全體工作人員必須熟悉本單位、本股室工作職能職責,有職業(yè)道德意識,具有為群眾、基層服務的責任感,能自覺的加強業(yè)務學習、提高業(yè)務能力和水平,做到素質(zhì)高,形象正。
第四條 首問責任人的責任和義務。
首問責任人根據(jù)不同的情況應當承擔下列責任和義務:
一、屬于首問責任人職責范圍內(nèi)能夠解決的,應當及時(在規(guī)定辦事時限內(nèi))辦理或一次性告知有關辦事程序、要求及所需資料等,熱情耐心地解答有關詢問。
二、屬于本部門職責范圍內(nèi)的,但有關責任人因故不在的,首問責任人應當負責填寫《首問負責登記表》,并將登記表及有關事項轉(zhuǎn)交責任人或本部門負責人。責任人應盡快與辦事人聯(lián)系。
三、不屬于本部門職責范圍內(nèi)的,首問責任人應盡己所能告知辦事人。
四、首問責任人在接待辦事人時應文明禮貌、熱情服務,使用文明用語,不得敷衍、應付、推諉。
第五條 執(zhí)行首問負責制,對存在問題和違紀的人和事要給予嚴肅處理。有下列情節(jié)者經(jīng)查屬實的,按《環(huán)境保護局工作責任追究制度》處理:
一、首問責任人未及時為辦事人辦理擬辦的事項,或未一次性告知有關辦事程序、要求等,或不解答詢問的。
二、首問責任人不填寫《首問負責登記表》,未將辦事人擬辦的事項移交給有關責任人或本部門負責人,延誤辦理,造成不良影響的。
三、首問責任人對不屬本部門職責范圍內(nèi)的事,不盡己所知給予解答和指導的。
第六條 本制度自公布之日起施行。
環(huán)境保護局限時服務制度
根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定和我局的實際情況,特制定限時服務制度:
一、建設項目環(huán)境管理
㈠1、辦理事項:
建設項目環(huán)境影響評價審批
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
總投資50萬元以下(不含50萬元)的建設項目,有立項批復文件及環(huán)境影響評價報告表或登記表
5、辦理程序:
申請
→受理
→評審
→批復
6、辦理時限:
環(huán)境影響報告表30日內(nèi)、登記表15日內(nèi)
㈡1、辦理事項:
建設項目環(huán)境保護竣工驗收
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《建設項目竣工驗收環(huán)境保護驗收管理辦法》
4、辦理條件:
環(huán)保審批手續(xù)、技術資料檔案齊全;環(huán)保設施落實,并具備正常運轉(zhuǎn)條件,有監(jiān)測報告或調(diào)查報告,達到環(huán)境影響報告表、登記表規(guī)定的要求
5、辦理程序:
申請
→受理
→檢查驗收→批復
6、辦理時限:
30日內(nèi)
二、排污費收繳
1、辦理事項:
排污費緩繳
審批
2、辦理部門:
財統(tǒng)股
3、辦理依據(jù):
《排污費征收使用管理條例》
4、辦理條件:
遇不可抗力自然災害和其他突發(fā)事件,經(jīng)營困難處于破產(chǎn)、倒閉停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→核準
→批準
6、辦理時限:
7日內(nèi)
三、防治污染設施管理
1、辦理事項:
停用、拆 除、閑置污染防治設施
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
經(jīng)營困難,處于破產(chǎn)、倒閉、停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復
6、辦理時限:
停用15日,拆除、
閑置30日
四、鍋爐、茶爐、窖爐管理
1、辦理事項:
鍋爐、茶爐、窖爐審核批準
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《大氣污染防治法》、《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
符合集中供暖規(guī)劃,有規(guī)劃許可證、銷售許可證、環(huán)保設施合格證
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復
6、辦理時限:
15日內(nèi)
五、排污許可證
1、辦理事項:
排污許可證的發(fā)放
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護條例》
4、辦理條件:
污染物申報如實,排污總量符合指標,排污口規(guī)范,污染防治設施落實
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→發(fā)證
6、辦理時限:
15日內(nèi)
以上制度規(guī)定如有違反,按《工作責任追究制度》追究有關人員責任。
環(huán)境保護局工作責任追究制度
為促進我局公務人員依法履行職責,強化依法行政,確保局機關和公務人員廉潔、勤政、務實、高效,特制訂工作責任追究制度。
一、違諾責任追究
(一)有以下行為的,追究經(jīng)辦人責任,并報經(jīng)局領導批準給予書面告誡:
1、首問責任人不執(zhí)行首問負責制,延誤辦事人辦事,造成不良影響的;
2、效率不高,超過服務期限的;
3、不執(zhí)行一次性告知制度,態(tài)度生硬,造成不良影響的。
(二)有以下行為者,按國家機關工作人員有關獎懲規(guī)定處理:
1、在審批項目過程中,利用職權“吃、拿、卡、要”的;
2、在公務活動中,收取“紅包”和禮品的;
3、當年被告誡三次以上的;
4、年度考核不稱職的;
5、審批期限超過法定時限的;
6、利用職權謀取私利,情節(jié)嚴重的;
7、執(zhí)行公務中有重大失誤的。
二、行政執(zhí)法過錯責任追究
(一)不認真履行崗位職責,不按時限辦理,貽誤工作,造成不良影響,或工作作風粗暴惡劣,故意刁難,被投訴的;
(二)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或拖延執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策以及上級的決定和命令,被投訴的;
(三)濫用職權、玩忽職守、弄虛作假、有欺騙領導和群眾行為或違反規(guī)定亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資,損害政府形象和人民群眾利益,造成不良影響,被投訴的;
(四)在公務活動中,接受對公正執(zhí)行公務有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性場所的娛樂活動,被投訴的。
三、被訴人員的處理
(一)本制度所稱執(zhí)法過錯責任,是指環(huán)境保護行政管理人員,在執(zhí)行公務中,因故意或重大過失違反法律、法規(guī)、規(guī)章的有關條款,使公民、法人或其他組織的合法權益受到損害,尚不夠追究刑事責任,依照本制度應當受到追究的行為。
(二)環(huán)境行政執(zhí)法人員有下列行為之一的,全局通報批評并暫扣其行政執(zhí)法證,情節(jié)較重的,年度考核給予“不稱職”等級。
1、因疏于職守,未及時依法受理群眾舉報案件,對正在進行的環(huán)境違法行為不予制止而造成嚴重后果的;
2、濫用職權超權限進行處罰的;
3、利用職權包庇縱容環(huán)境違法人員或組織,應當作為而不作為的;
4、對當事人申請的應辦事項拒絕或者拖延辦理,影響經(jīng)營或者生活的;
5、不如實報告案件,不嚴格把關致使案件錯定案的;
6、在征收排污費中,違反規(guī)定,擅自減免的;
7、擅自設立收費項目、提高收費標準的;
8、收費不按規(guī)定開具票據(jù)的;
9、違反規(guī)定實施行政處罰的;
10、不持執(zhí)法證上崗執(zhí)法,造成嚴重后果的;
11、行政執(zhí)法人員應當自行提出回避而沒有自行提出的,經(jīng)當事人及其法定代理人或委托的律師要求回避,而拒絕回避的;
12、違反行政程序,造成嚴重后果的;
13、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章應當追究執(zhí)法過錯責任的。
(三)行政執(zhí)法人員有下列情形之一,吊銷其行政執(zhí)法證件:
1、違法行為已構(gòu)成犯罪;
2、三年內(nèi)被暫扣行政執(zhí)法證件三次以上;
3、將行政執(zhí)法證件交給非執(zhí)法人員使用的;
4、有不再適宜從事行政執(zhí)法工作的其它情況的。
第15篇 部門主要負責人安全責任制度
1、負責組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程;
2、保證本部門安全生產(chǎn)資金有效投入,配備所屬部門必要的安全專(兼)職人員;
3、組織本部門安全培訓,保證特種作業(yè)人員及新進員工的培訓;
4、組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作,加強事故隱患的登記和管理,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
5、及時、如實地向廠安全管理領導小組報告安全生產(chǎn)事故;
6、組織宣傳貫徹國家、地方安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及廠制度,執(zhí)行安全“五同時”和“三同時”制度;
7、主持召開本部門安全生產(chǎn)月例會等;
8、負責本部門危險化學品的儲存過程實施控制。
