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包括哪些
管理人員及施工單位負(fù)責(zé)人下井作業(yè)，是一項關(guān)乎企業(yè)安全運營的重要環(huán)節(jié)。此制度旨在確保井下作業(yè)的安全有序進(jìn)行，涉及以下幾個核心方面：
1. 管理人員職責(zé)：包括但不限于定期下井檢查、了解井下作業(yè)環(huán)境、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行、解決現(xiàn)場問題。
2. 施工單位負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織施工隊伍，確保作業(yè)人員遵守安全規(guī)定，及時匯報并處理安全隱患。
3. 雙帶班制度：即同時有兩位負(fù)責(zé)人在井下，一位是管理人員，另一位是施工單位負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)井下的安全與管理。
安全
安全是這項制度的首要考量。為保障井下作業(yè)安全，需采取以下措施：
1. 定期安全培訓(xùn)：所有下井人員必須接受定期的安全培訓(xùn)，了解井下作業(yè)風(fēng)險及應(yīng)對方法。
2. 個人防護(hù)裝備：所有下井人員必須佩戴合格的防護(hù)裝備，如頭盔、安全燈、呼吸器等。
3. 安全檢查：每次下井前，須對井下設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、通訊設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，確保無異常。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括緊急撤離路線、救援程序等，以備不時之需。
5. 事故報告：一旦發(fā)生安全事故，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，及時上報并采取相應(yīng)措施。
清單
為了確保管理制度的有效執(zhí)行，以下是具體的操作清單：
1. 責(zé)任人名單：明確管理人員和施工單位負(fù)責(zé)人名單，定期更新并公示。
2. 下井計劃：制定詳細(xì)的下井作業(yè)計劃，包括時間、地點、任務(wù)及參與人員。
3. 培訓(xùn)記錄：保存所有人員的安全培訓(xùn)記錄，以供檢查。
4. 設(shè)備檢查表：制定設(shè)備檢查表，每次下井前由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
5. 安全巡查日志：記錄管理人員下井后的巡查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果。
6. 應(yīng)急演練記錄：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，并記錄結(jié)果，以評估和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
本制度的實施旨在提升井下作業(yè)的安全管理水平，通過明確職責(zé)、強(qiáng)化安全意識和嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)井下作業(yè)的安全環(huán)境。
管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人下井及雙帶班制度范文
【第1篇】管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人下井及雙帶班制度
根據(jù)晉市煤局規(guī)字[2011]639號《<轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細(xì)則的通知>;的通知》及晉煤辦基發(fā)[2011]1054號《轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細(xì)則的通知》等文件精神要求，特制定本制度。
一、下井帶班人員范圍
建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)是指建設(shè)煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師，原則上以“六長”為主，確需配備“六長”以外其他礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：
1、必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專（含大專）以上學(xué)歷；
2、從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上工作經(jīng)歷。
符合標(biāo)準(zhǔn)的人員，必須經(jīng)主體企業(yè)嚴(yán)格審查、任命，經(jīng)縣、市兩級煤炭主管部門批準(zhǔn)備案后方可。未經(jīng)市局審核批準(zhǔn)備案的不得作為帶班下井人員。
煤礦企業(yè)配有董事長、總經(jīng)理的，董事長、總經(jīng)理和礦長必須同時取得《礦長資格證》和《礦長安全資格證》，其他帶班人員必須按規(guī)定取得《安全資格證書》。
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)是指承攬煤礦井下建設(shè)工程的施工單位項目部的主要負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)及其它主要管理成員。
二、下井帶班具體規(guī)定
1、礦級領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流現(xiàn)場帶班，井下每班必須確保至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)及一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，并與工人同上同下。
2、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“三在”即：上班在前、下班在后、班中在崗；“三必清”即：當(dāng)班任務(wù)清、入井人數(shù)清、任務(wù)執(zhí)行情況清楚；“三走到”即：回采面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到；“三掌握”即：瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握；“三指導(dǎo)”即：出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大隱患要指導(dǎo)。
3、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
4、礦主要負(fù)責(zé)人（董事長、總經(jīng)理、礦長）入井不得少于10次/月，其中下井帶班不得少于5次/月；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)隊長等副礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不得少于15次/月。一個礦井存在生產(chǎn)、建設(shè)2套系統(tǒng)的，主要負(fù)責(zé)人（董事長、總經(jīng)理、礦長）每月下井帶班不得少于8次，原則上生產(chǎn)系統(tǒng)和建設(shè)系統(tǒng)各帶班下井不少于4次。
5、施工單位主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個，其它項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶班下井根據(jù)實際情況由施工單位自行安排，一般不得少于l0個。
6、煤礦在周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時期，安排責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，必要時要安排2名礦級領(lǐng)導(dǎo)、一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。煤礦工作面搬家時，每班必須安排2名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。要強(qiáng)化礦級領(lǐng)導(dǎo)夜班現(xiàn)場帶班指揮工作，并接受群眾監(jiān)督，于每月5日前在礦公示欄上公布上一月帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作情況，接受群眾監(jiān)督。
6、煤礦企業(yè)董事長、總經(jīng)理、礦長、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照月計劃帶班下井，如需調(diào)整具體班次的，必須提前在市局書面登記備案后方可生效。
7、建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度實行備案制。各建設(shè)煤礦制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要按安全監(jiān)管隸屬關(guān)系報市、縣煤炭行業(yè)管理部門備案，同時抄送駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
8、建設(shè)煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報制度。各國有重點煤炭集團(tuán)公司所屬建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日向上一級公司調(diào)度室匯報領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況；各市、縣屬地監(jiān)管的建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日按照監(jiān)管隸屬關(guān)系向市、縣煤炭行業(yè)管理部門調(diào)度室匯報領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。
【第2篇】護(hù)理護(hù)理進(jìn)修人員管理制度 回首一個學(xué)期的工作，忙忙碌碌、辛辛苦苦；但同時也感到很充實、很快樂。這些成績的取得還得感謝縣教研室和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和關(guān)注，同時也凝聚了附小各個學(xué)科整個團(tuán)隊的心血。在無數(shù)次面對面的研討、交流中每一位參與的老師都得到了鍛煉和成長，團(tuán)隊的整體研究水平也在不斷得到提高。期待著在不久的明天，附小能夠培養(yǎng)造就出更多的教學(xué)能手、名師，讓他們不僅成為附小的教學(xué)骨干，更多的能夠走向全縣乃至全市。教師成長了，教學(xué)工作才能做的更好，教育質(zhì)量才能更高，附小的明天也就更加美好。
【第3篇】人員健康管理制度
1、 規(guī)范醫(yī)院的人員教育培訓(xùn)工作，提高藥學(xué)員工的質(zhì)量管理意識與能力。
1 醫(yī)院藥房每年應(yīng)依據(jù)上級有關(guān)要求及醫(yī)院藥房的實際情況制定教育培訓(xùn)計劃。
2 質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計劃的制定、實施、監(jiān)督與考核。
3 質(zhì)量管理人員每年對全員進(jìn)行藥品法規(guī)、質(zhì)量規(guī)章制度及專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)道德、工作技能等培訓(xùn)考核工作。培訓(xùn)人員覆蓋面應(yīng)達(dá)到100％。
4 醫(yī)院藥房藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加藥品監(jiān)督管理部門組織的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育”。
5 醫(yī)院藥房中質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、購進(jìn)、調(diào)劑等崗位的人員必須按縣藥品監(jiān)督管理部門的要求，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。
6 國家有就業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定崗位工作的人員，應(yīng)經(jīng)職工技能培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)資格證書后，方可上崗。
7 質(zhì)量管理人員應(yīng)建立個人培訓(xùn)教育檔案，內(nèi)容包括：姓名、職位、職稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)題目、培訓(xùn)地點及培訓(xùn)師、課時、考核結(jié)果等。
8 質(zhì)量管理人員每年應(yīng)做好全年教育培訓(xùn)，內(nèi)容要求：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、授課者等。
9 每次培訓(xùn)后應(yīng)做好考核工作，驗證培訓(xùn)的效果。
【第4篇】對公司人員異動管理規(guī)章制度
為加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)員工合理流動,使公司員工調(diào)配制度化,規(guī)范化,有效地發(fā)揮公司人力資源,特制定本規(guī)定,望各部(車間)遵照執(zhí)行。
一 .公司各部(車間)因工作生產(chǎn)量變化,工藝改進(jìn),新增設(shè)備等原因,需增減本部(車間)職數(shù)的,必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。
二 .人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數(shù),崗位及要求,須進(jìn)行必要的審核。對需增崗增員的,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聘用的辦法給予解決。
三 .增崗屬外部招聘解決的,由人力資源部根據(jù)公司招聘制度辦理。
四 .增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的,由人力資源部根據(jù)申請部門要求,進(jìn)行考核確定合適人選。
五 .人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理簽批,方可辦理異崗手續(xù)。
六 .對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的(含借調(diào))而異動崗位的,公司不予結(jié)算工資。
七 .本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
【第5篇】翌三房地產(chǎn)后勤人員管理制度怎么寫
一、行政秘書管理制度
1、 按時上下班,不遲到和早退,冬季早上上班時間為8:30分,下午下班為5:30分;每遲到或早退一次,每次扣罰20元;
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)技能,沒有來電和來訪時知道應(yīng)該干什么,如果無客戶就在辦公室聊天或睡覺者,每次扣罰20元;
3、 每周把所管轄的辦公室進(jìn)行一次大掃除,每天一次小掃除,隨時保持接待場所干凈整潔,公司將定期進(jìn)行檢查,如有違反每次扣罰20元;
4、 每天下班后應(yīng)關(guān)好辦公室的門窗,擺放整齊所有辦公桌椅,同時 所有電源插座(飲水機(jī)、電腦、取暖器等電源),::如有違反每次扣罰40元;
5、 不得利用公司的電話撥打私人電話,公司十四樓與十五樓之間如有事情,盡量上下樓通知,盡可能少用電話聯(lián)絡(luò),如有違反每次扣罰20元;
6、 冬季用電緊張,本著節(jié)約能源的態(tài)度,盡可少用取暖器烤火,如果需用取暖器烤火也是檔位最低,人離開就馬上關(guān)掉,如有違反每次扣罰20元;
7、 每次接待客戶,如需給客戶倒水,每次應(yīng)是冷熱混合倒半杯,如果裝上了大半杯或滿杯,則每次扣罰30元;
8、 各秘書在接聽客戶電話和接待客戶的過程應(yīng)有禮有節(jié),不卑不亢,保持公司要求的專業(yè)水準(zhǔn),如遇客戶投訴每次扣罰30元;
9、 公司的辦公用品應(yīng)本著節(jié)約的態(tài)度使用,能重復(fù)使用盡量再次利用,公司給每個辦公室配備的辦公用品,每個秘書收應(yīng)負(fù)責(zé)保管,如有損壞和丟失,則每個辦公室秘書負(fù)責(zé);
10、 電話秘書是公司的第一崗位,獲取第一手信息應(yīng)及時與公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,工作的過程中應(yīng)全力以赴,全心全意,隨時為公司提出合理化建議,如知情不報者每次扣罰20元;
11、 每月各秘書應(yīng)按時提交一月工作總結(jié)于次月一日交鐘燕處,工作總結(jié)字?jǐn)?shù)不得低于500字,敷衍寫總結(jié)或沒按時寫總結(jié)的每次扣罰50元;
12、 各秘書應(yīng)積極配合坐銷主任溝通相關(guān)客戶信息,同時積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)安排服務(wù)其它項目的相關(guān)工作,如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;
13、 各項目秘書每周配合各項目銷售主管,積極交換資源于公司內(nèi)部的其它項目,如不配合資源共享的,每次扣罰50元;
14、 各項秘書每周對做的接待工作作相關(guān)分析,分析表格公司隨后會及時提供,未認(rèn)真填寫公司提供的分析表格者,每次扣罰20元;
15、 各項目秘書應(yīng)做好保密工作,不得對外泄露項目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;
起實施,請各后勤人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行好,為創(chuàng)和諧團(tuán)隊貢獻(xiàn)每一分子的力量。
成都三翌房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
【第6篇】某幼兒園餐飲從業(yè)人員健康管理制度
幼兒園餐飲從業(yè)人員健康管理制度
為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、新參加和臨時參加工作的人員,應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。
二、餐飲從業(yè)人員每年進(jìn)行一次健康檢查,必要時進(jìn)行臨時健康檢查。
三、從事接觸直接入口食品工作的人員患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的食品生產(chǎn)經(jīng)營者,應(yīng)當(dāng)將其調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位。
四、建立每日晨檢制度。有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的人員,應(yīng)立即離開工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。
五、食品安全管理員要及時對本單位餐飲從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。
六、食品安全管理員和部門經(jīng)理要掌握從業(yè)人員健康狀況,并對其健康證明進(jìn)行定期檢查。
七、從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩戴,主管部門留存復(fù)印件,以備檢查。
【第7篇】從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及上級有關(guān)規(guī)定。
2、從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
3、熱愛本職工作,學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù),熟練掌握本工種的操作技能。
4、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)安全責(zé)任心,做到安全生產(chǎn)。
5、積極參加各種安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育等活動,提高安全防范意識和自我保護(hù)能力。
6、正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、用品及用具。
7、及時報告本崗位或作業(yè)現(xiàn)場事故隱患。
8、在發(fā)生事故時要立即保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,并及時參與救援工作。
【第8篇】公司人員招聘工作管理制度
公司的人員招聘屬于公司人事行政部的工作事宜及責(zé)任,公司如何招聘員工,有哪些錄用條件等,都要有正規(guī)的管理制度。以下整理了公司人員招聘管理制度的范本,可供參考。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,制定本規(guī)定。
第二條公司行政人事部對公司員工招聘錄用工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)審核部門員工招聘計劃,辦理員工招聘、錄用、訂立勞動合同及組織崗前培訓(xùn)等工作。
第三條部門用人單位根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)或工作需要,制定用人需求計劃。負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員試用期考察及應(yīng)聘上崗后的培訓(xùn)、管理工作。
第二章員工招聘
第四條員工招聘遵行“德才兼?zhèn)?、人崗適用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,不僅注重應(yīng)聘者的受教育程度,更注重應(yīng)聘者的實際工作能力,特別注重應(yīng)聘者的職業(yè)道德和忠實程度。
第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專業(yè)技術(shù)人才招聘和臨時工招聘四種。
第六條需要招聘一般員工的部門,在公司編制范圍內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺時,填寫《員工招聘申請表》,交公司行政人事部審核后報公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條公司需要招聘管理人員時,由公司行政人事部填寫《員工招聘申請表》,制作崗位職務(wù)說明書,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條需要招聘特殊專業(yè)技術(shù)人員時,由公司經(jīng)理辦公會議研究決定,公司經(jīng)理總經(jīng)理簽署招聘指令,公司行政人事部辦理相關(guān)招聘事宜。
第九條需要聘用臨時工的部門,填報《員工招聘申請表》,報公司行政人事部轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十條公司行政人事部區(qū)別不同類型人員,按照公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘崗位員工任職條件和任職要求,選擇合適的招聘方式,實施具體招聘工作。
第十一條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批,任何部門不得招用從公司自動離職、或被公司辭退、開除的人員。
第十二條招聘員工的渠道可以采取:內(nèi)部招聘、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘及委托職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等方法進(jìn)行。但無論何種方式,都必須事前辦理申報批準(zhǔn)手續(xù)。未經(jīng)報批手續(xù)自行招聘人員的,所招聘人員作辭退處理,由此造成的全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。
第三章一般員工招聘程序
第十三條門店營業(yè)員、營銷員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開單員、售后服務(wù)接待員、辦公室文員、后勤服務(wù)員及具有一般工作能力的安裝維修工,屬于一般員工。按下列程序招聘:
1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告,公示招聘崗位、招聘人數(shù)、任職條件和任職要求,以及相對應(yīng)的工資、福利和社會保險待遇,報名起止時間等事項。并負(fù)責(zé)處理應(yīng)聘報名相關(guān)事項;
2.應(yīng)聘者填寫《招用員工登記表》,提交《身份證》、《戶口冊》和學(xué)歷證明復(fù)印件;
3.公司行政人事部匯總整理所有應(yīng)聘人員資料,聯(lián)系用人部門,確定初選名單,通知初選人參加面試;
4.通過面試的應(yīng)聘人員,在征得應(yīng)聘人員同意的情況下,直接安排到用人部門,給予5至10天的適應(yīng)選擇期;
5.選擇期滿,由公司行政人事部招回組織崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)的內(nèi)容:一是職業(yè)道德,二是崗位職責(zé));
6.崗前培訓(xùn)結(jié)束后,組織筆試,筆試合格者,雙方協(xié)商簽訂《勞動合同》,履行勞動合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十四條適應(yīng)選擇期內(nèi)任何一方認(rèn)為不具備建立正式勞動關(guān)系的,可以說明原因,友好辭謝。適應(yīng)選擇期滿3天以上的,公司按照國家最低工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)應(yīng)聘者在適應(yīng)選擇期的實際上班天數(shù)發(fā)給勞動報酬。
第十五條適應(yīng)選擇期滿,雙方簽訂《勞動合同》建立勞動關(guān)系的,適應(yīng)選擇期計算為應(yīng)聘人員試用期,享受試用期工資待遇。
第四章管理人員、特殊專業(yè)技術(shù)人員招聘程序
第十六條管理人員包括:公司直屬機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、市內(nèi)門店負(fù)責(zé)人、涉外門店負(fù)責(zé)人及會計、出納等財務(wù)管理人員。特殊專業(yè)技術(shù)人員是指:根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)需要必須配備的各種具有專業(yè)技術(shù)知識或技術(shù)職稱的人員。譬如項目設(shè)計師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)員、安裝維修技工等。
第十七條管理人員及特殊專業(yè)技術(shù)人員的招聘按下列程序辦理:
1.公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理約談和面試。
2.應(yīng)聘人員與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理就勞動報酬及相關(guān)工作職責(zé)、職權(quán)等相關(guān)事項達(dá)成一致意見。
3.應(yīng)聘人員填寫《招用員工登記表》及相關(guān)應(yīng)聘資料。
4.公司行政人事部起草《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》。
5.簽訂勞動合同或聘用協(xié)議,履行《合同》或《協(xié)議》約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十八條涉及公司機(jī)密崗位的人員,在簽訂《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》的同時,與公司簽訂《保密協(xié)議》,履行保密合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
第五章臨時工招聘程序
第十九條聘用期限在一個月以內(nèi)的,報經(jīng)批準(zhǔn)后,由部門自主招聘;聘用期限超過一個月以上的,由公司行政人事部與應(yīng)聘人員簽訂《勞動合同》。
第六章試有期
第二十條員工的試用期,依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定確定。
第二十一條應(yīng)聘人員在試用期內(nèi),如果不愿在公司繼續(xù)工作,可以按《勞動合同法》的規(guī)定,向公司提交解除勞動合同的書面或口頭申請,辦理相關(guān)交接手續(xù)后,解除勞動關(guān)系。
第二十二條公司在員工試用期間,發(fā)現(xiàn)聘用者有下列情況之一者,可隨時解除勞動關(guān)系:
1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;
2.不能勝任工作者;
3.嚴(yán)重失職、營私舞弊,給企業(yè)造成重大損害者;
4.違反國家法紀(jì),被依法追究刑事責(zé)任者;
5.與其他單位建立有勞動關(guān)系或者在外兼職影響正常工作者;
6.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。
第二十三條試用期滿后,員工本人提交書面申請,部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報公司行政人事部辦理審核定級手續(xù),從批準(zhǔn)定級的下月起調(diào)整工資待遇。
第二十四條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員的試用期按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》的約定執(zhí)行。
第七章新員工工資待遇
第二十五條一般員工試用期的工資待遇,按公司《員工薪酬管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不低于國家規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期間,不享受提成工資待遇。
第二十六條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員試用期的工資待遇按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》約定執(zhí)行。
第二十七條員工被正式錄用后,按其所在崗位或所任職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇。公司可以根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,調(diào)整和變動員工的工作。調(diào)整變動工作后的工資福利待遇也隨之相應(yīng)變動。
第二十八條為穩(wěn)定員工隊伍,鼓勵員工積極向上,公司根據(jù)員工在公司工作的實際年限,發(fā)給工齡工資;對在工作中做出重大貢獻(xiàn)的員工發(fā)給年度特殊貢獻(xiàn)獎;對在一個月內(nèi)無遲到、早退現(xiàn)象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎。
第二十九條簽訂《勞動合同》,在本公司履職滿一年以上的員工,公司按《勞動法》的規(guī)定,為其辦理社會保險繳費手續(xù)。個人原因不愿意參加社會保險的,由本人寫出申請,公司按規(guī)定發(fā)給社會保險補(bǔ)貼。
第八章工作時間和勞動紀(jì)律
第三十條公司依據(jù)《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合不同部門、不同崗位、不同工種的實際情況,分別實行三種不同的上班工作時間制度:
(1)定時工作制;
(2)不定時工作制;
(3)綜合計時工作制。
第三十一條每個員工執(zhí)行那種工作時間制,根據(jù)其所任職崗位的不同,在勞動合同中約定。
第三十二條所有員工必須自覺遵守公司制定的《勞動出勤與勞動紀(jì)律管理規(guī)定》,有事有病請假批準(zhǔn),上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三十三條員工違反公司勞動紀(jì)律,按規(guī)定接受處罰,情節(jié)嚴(yán)重、累教不改者解除勞動關(guān)系。
第三十四條各部門員工出勤登記表,每月5日前報公司行政人事部備案。公司行政人事部每個季度公布一次員工考勤情況。
第九章其他
第三十五條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第三十六條本規(guī)定在執(zhí)行中修改完善。
第三十七條本規(guī)定由公司行政人事部解釋。
【第9篇】某賓館中層管理人員考核制度
賓館中層管理人員考核制度
為提高賓館的整體服務(wù)質(zhì)量與管理水平,充分調(diào)動中層管理人員的工作積極性與主動性,強(qiáng)化責(zé)任意識,特制定以下考核制度:
1、中層管理人員考核實行扣分制,一分折合為人民幣5元。
2、中層管理人員要求每班提前十分鐘到班,遲到、早退、中途離崗一次扣2分,病假扣1分,事假扣2分(需履行手續(xù)后報質(zhì)檢部記錄)。
3、中層管理人員當(dāng)班期間必須著工作服,佩戴工號牌,如違反一次扣2分。
4、中層管理人員行為規(guī)范、儀容儀表參照《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行。
5、每月工作計劃以及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作臺,有一項未完成扣1分。
6、重要賓客或會議接待,涉及到的部門中層管理人員必須現(xiàn)場督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查,或指派領(lǐng)班以上管理人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé),否則一次扣部門經(jīng)理4分,副經(jīng)理2分。
7、賓館會議內(nèi)容以及領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作安排傳達(dá)不清、檢查落實不到位,一次扣部門經(jīng)理4分,副經(jīng)理2分。
8、經(jīng)營中客人一般投訴扣部門經(jīng)理2分,副經(jīng)理1分;重大投訴扣部門經(jīng)理5分,部門副經(jīng)理3分。
9、對于總值、質(zhì)檢查出的問題,各部門須在第一時間內(nèi)進(jìn)行整改,原則上不得超過半個工作日,逾期未進(jìn)行整改的,考核部門經(jīng)理2分/項。涉及到需維修或采購的,視具體情況而定。
10、相同情況(同一名員工或同一崗位)在一個月之內(nèi)被考核三次的,記此名員工部門內(nèi)部過失一次(扣此崗位10分)?？己瞬块T經(jīng)理4分,副經(jīng)理2分。
11、未在規(guī)定的時間內(nèi)上報工作計劃的,一次扣2分。
12、客情高峰時期,值班經(jīng)理必須在現(xiàn)場檢查、督導(dǎo);每天中午十二點半后當(dāng)日值班經(jīng)理方可到總臺領(lǐng)取值班房房卡;如當(dāng)日預(yù)計出租率達(dá)到95%,則值班經(jīng)理須在晚上六點前將值班房房卡交還至總臺;值班日志須在值班的次日上午十點前填寫好后放至總臺,交由下一班值班經(jīng)理領(lǐng)取。以上要求,違反一次扣1分。
13、參加賓館組織的活動(晨會、例會、衛(wèi)生檢查等),遲到一次扣2分。如部門經(jīng)理外出不能參加的,需提前安排好部門內(nèi)其他人員參加,否則一次2分。
14、各部門申請采購物品的,如在本市內(nèi)采購,原則上經(jīng)審批后不得超過兩個工作日內(nèi)必須購買到位;如需外地采購,原則上經(jīng)審批后不得超過六個工作日必須購買到位(特殊情況另論)。延期一天,扣采購部門經(jīng)理2分,直至采購到位。
15、各部門維修設(shè)備、設(shè)施,報急修的,工程部需在接到通知后十分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;一般維修需在接維修單的當(dāng)天(4小時內(nèi))完成;需外請人員維修的,兩個工作日內(nèi)必須維修到位(特殊情況另論)。違反以上規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣工程部經(jīng)理2分。
16、各部門對于發(fā)放員工工資、獎勵、福利等工作,必須在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)放到位,原則上不得超過規(guī)定時間的兩天之內(nèi)。
17、行政總廚對于餐飲成本控制工作必須認(rèn)真、負(fù)責(zé),每月廚房經(jīng)營成本必須控制在46%之內(nèi),如低于45.5%或高于46.5%,則每低于或高于0.05%,扣10分。
18、各部門經(jīng)理外出時,需安排部門主管以上人員負(fù)責(zé)本部門工作(部門管理、參加賓館晨會、例會等),并提前作好值班工作的安排,不得臨時請人代班或調(diào)班,如有違反,一次扣部門經(jīng)理2分。
19、部門好人好事或各項檢查中獎勵30元,部門經(jīng)理加1分,副經(jīng)理加0.5分;餐飲部、前廳部、客房部獎勵30元,部門經(jīng)理加1分,副經(jīng)理加0.5分
20、經(jīng)營部門超額完成月度指標(biāo),按超出情況可獎勵10-20分;后勤部門控制成本成績突出,按實際情況可獎勵1-10分。
21、月工作中有突出貢獻(xiàn)的可獎勵5-10分。
22、當(dāng)月發(fā)生安全事故,視情節(jié)對照賓館安全考核條例執(zhí)行。
【第10篇】管理人員下井帶班制度煤礦
為嚴(yán)格落實執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定,根據(jù)公司的要求,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。
第一條 人員范圍
礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室正副科長、井下生產(chǎn)單位黨政主要負(fù)責(zé)人。
第二條 帶班職責(zé)
(一)下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
(二)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問題時,及時組織采取緊急處置措施,重點盯防,并立即向信息辦和調(diào)度室匯報。
(三)及時制止違章行為,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條 帶班要求
(一)帶班次數(shù)副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于3次;生產(chǎn)科室正副科長每月下井帶班不少于4次,至少2個中夜班;區(qū)隊黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于6次,至少3個中夜班。
(二)帶班時間不少于8小時,與職工同下同上。
(三)帶班人員升井后,要到信息辦填寫帶班記錄,寫明上下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置落實情況。
(四)安監(jiān)處建立下井帶班檔案,每月牽頭組織考核,并對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況定期公布,接受群眾監(jiān)督。
(五)因特殊原因不能下井帶班的,必須事前寫出申請,經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),送安監(jiān)處備案。
第四條 責(zé)任追究
在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度過程中,嚴(yán)格按《濟(jì)三煤礦職工安全生產(chǎn)獎懲條例》、《濟(jì)三煤礦準(zhǔn)軍事化管理條例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,凡出現(xiàn)下列情況之一的,給予責(zé)任追究:
(一)無故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的;
(二)對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象不加以制止的;
(三)對現(xiàn)場隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的、或發(fā)現(xiàn)隱患不及時采取處置措施的;
(四)對帶班期間經(jīng)過的路線或作業(yè)地點24小時內(nèi)出現(xiàn)安全問題的;
(五)帶班期間違章指揮或者強(qiáng)令違章冒險作業(yè)的。
【第11篇】衛(wèi)生人員健康管理制度
1. 為保證企業(yè)經(jīng)營的合法性，確保藥品銷售的合法性，確保藥品質(zhì)量，為消費者安全，合理，有效的提供放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)藥品管理法等法律法規(guī)，制訂本制度。
⒉藥店負(fù)責(zé)人對營業(yè)場所衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生負(fù)責(zé)，并明確各崗位的衛(wèi)生管理責(zé)任。
⒊藥店應(yīng)保持營業(yè)環(huán)境的干凈整潔，衛(wèi)生有序，每天早晚各做一次清潔，無污染物及污染源。
⒋貨架及所陳列的物品應(yīng)保持無灰塵，無污損，柜臺潔凈明亮，藥品陳列規(guī)范有序。
⒌營業(yè)場所干凈整潔，地面平整，門窗嚴(yán)密牢固，物流暢通有序，并有防蟲防鼠設(shè)施，無粉塵，污染物。
⒍保持店堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁把生活藥品和其他物品帶入店內(nèi)。個人生活用品應(yīng)統(tǒng)一集中存放在專門位置，不得放入藥品柜臺貨架中。
⒎上崗人員這裝整齊佩戴胸卡，勤洗澡，勤理發(fā)。頭發(fā)指甲應(yīng)修剪整齊，每年應(yīng)進(jìn)行一次全員健康體檢，藥品驗收人員應(yīng)增加視力，色盲檢查并建立檢查檔案，有傳染病精神病和皮膚病的員工應(yīng)調(diào)離工作崗位。
⒏健康體檢應(yīng)在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門認(rèn)定的體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行，體檢的項目內(nèi)容應(yīng)符合任職崗位體檢要求，體檢結(jié)果應(yīng)存檔備查。
⒐嚴(yán)格按規(guī)定的體檢項目進(jìn)行檢查，不得有替檢行為。
【第12篇】保安人員值勤管理規(guī)定制度
保安人員值勤管理規(guī)定
一、 上崗時必須著制式服裝配帶保安帽,帶上工牌號,服裝時刻保持整齊化,提高警惕、保障酒店安全萬無一失。
二、 上下班人員必須交接清楚并填寫有關(guān)事項,值班日記以及未解決的問題說明,交于下一班。
三、 值班時不允許與大廳服務(wù)人員嬉笑、打鬧、閑聊、不允許坐在沙發(fā)上等與值勤無關(guān)的事項。
四、 白班2小時北門保安與南北進(jìn)行換崗,值勤中北門負(fù)責(zé)車場車輛管理以及大廳安全,突發(fā)事業(yè)應(yīng)急。南門保安負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)察以及全樓安全巡查,每2小時巡查一次以及外來人員安全檢查,2小時南北保安與北門保安進(jìn)行崗位交換繼續(xù)履行上述規(guī)定。
五、 夜班保安值勤北門保安負(fù)責(zé)大廳安全,車輛指揮登記,車輛半小時巡查一次,堅決不允許坐在大廳(24:00前),24:00點后可以適宜坐沙發(fā)休息,但必須30分鐘前往車場全方位巡查一次。12點前南門保安負(fù)責(zé)同白天巡查相同,準(zhǔn)時12點關(guān)閉鎖好南門,兩名保安都在北門值勤,一人負(fù)責(zé)樓上巡查、另一名負(fù)責(zé)車場、大廳安全巡查區(qū)域。所有住房客人停車位全方位巡查,并且檢查到樓后小門處,兩人互換時間不定,樓上不能超過1個小時,車場不超過30分鐘,兩名保安2小時交換工作崗位,繼續(xù)履行上述規(guī)定。
六、 在值勤過程中若不按規(guī)定執(zhí)行,有禁不行、有禁不上,在領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)保安違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理。
民警提示
l 住宿請出示本人有效身份證件登記;
l 來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;
l 貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;
l 隨行車輛請有序停放 ,意安全。 紫藍(lán)色底
立成酒店安全提示
l 住宿請出示本人有效身份證件登記;
l 貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;
l 如有丟失,酒店概不負(fù)責(zé)。
l 來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;
l 嚴(yán)禁私自留宿外來人員或?qū)⒎块g轉(zhuǎn)讓他人入住;
l 休息和外出時請注意關(guān)好門窗;
l 房卡丟失請及時和前臺聯(lián)系;
l 住宿期間請勿高聲喧嘩和臥床吸煙;
l 酒店范圍謝絕攜帶寵物;
l 店內(nèi)嚴(yán)禁黃,賭,毒;
l 隨行車輛請有序放,注意安全,勿將貴重財物置于車內(nèi),并請鎖好車車門;門前停車廠屬于公共設(shè)施,可供您免費停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償之責(zé)任。
您的安全是我們最大的心愿!
立成商務(wù)酒店
紅色底水牌里放
車場溫馨提示
尊敬的賓客:
您好,當(dāng)您停妥車輛,請勿將貴重財物置于車內(nèi),請鎖好車門,您的安全是我們最大的心愿!
門前停車場屬于公共設(shè)施,可供您免費停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償責(zé)任。
謝謝合作!
立成商務(wù)酒店
黃色底
【第13篇】建筑二公司特種作業(yè)人員管理制度
建筑分公司特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、起重機(jī)械作業(yè)、壓力容器操作、登高架設(shè)作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)人員必須身體健康,無色盲且視力、聽力能滿足工作條件的需要。經(jīng)參加相關(guān)部門特種作業(yè)人員培訓(xùn)并取得合格證后方能上崗操作。
3、特種作業(yè)操作證有效期前,應(yīng)參加相關(guān)部門的復(fù)審培訓(xùn)。未經(jīng)復(fù)審的不能繼續(xù)上崗操作。
4、特種作業(yè)人員應(yīng)熟知所指定掌握的機(jī)械性能,做到“四懂三會”,即懂設(shè)備構(gòu)造、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途;會正確操作設(shè)備、會日常保養(yǎng)設(shè)備、會排除設(shè)備故障。嚴(yán)格按執(zhí)行操作規(guī)程,防止出現(xiàn)人身傷害事故和機(jī)械事故,確保安全。
5、掌握消防知識,有消防要求的應(yīng)參加消防培訓(xùn)取證,取得消防證后方能上崗作業(yè)。
【第14篇】管理人工作人員管理制度
第一條 為加強(qiáng)******有限公司破產(chǎn)清算企業(yè)安全保衛(wèi)工作,確保破產(chǎn)清算工作正常運行和破產(chǎn)清算企業(yè)財產(chǎn)特別是財務(wù)憑證、化工危廢品的安全,特制定本制度。
第二條 破產(chǎn)清算企業(yè)建立安全運轉(zhuǎn)、內(nèi)部保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查制度。做到監(jiān)督檢查工作常備不懈。
第三條 企業(yè)車間、倉庫要保持通道暢通,嚴(yán)格按《建筑滅火器材配置設(shè)計規(guī)范》的要求,分類備足相應(yīng)的防火器具、確保防火器具有效,擺放位置明顯,不得被雜物擠壓圍堆。
第四條 企業(yè)廠區(qū)內(nèi)禁止超負(fù)荷使用電力設(shè)備,嚴(yán)禁私自安裝電熱爐、電取暖設(shè)施。所有電路線路、照明燈具規(guī)范安裝、使用,禁止私接亂搭電力線路。
第五條 管理人工作人員要正確操作門禁、監(jiān)控、配電器、對講機(jī)等設(shè)備。車間設(shè)備的必要操作須持證上崗。
第六條 對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備要定期進(jìn)行安全檢查,對存在隱患的設(shè)備要及時停用,維修或更換,經(jīng)檢測合格后方可使用。企業(yè)的重要設(shè)備設(shè)專人管理負(fù)責(zé)。
第七條 管理人工作人員要自覺接受公安、消防、安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,保持與相關(guān)部門聯(lián)系暢通,共同構(gòu)建防范屏障,發(fā)現(xiàn)尋釁滋事,侵害公私財物的行為要及時處理。
第八條 管理人工作人員出行辦公,要認(rèn)真遵守公共秩序,謹(jǐn)防意外發(fā)生。
第九條 管理人工作人員要樹立防范意識,愛護(hù)公共財產(chǎn),妥善保管好個人物品,下班后要鎖好門窗,辦公室內(nèi)不要存入現(xiàn)金等貴重物品。辦公場所來陌生人要主動詢問。
第十條 企業(yè)財務(wù)室、辦公室避免閑人出入,認(rèn)真落實人防技防措施,確保財務(wù)檔案安全,財務(wù)室要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金保管規(guī)定,送款、取款要有保衛(wèi)措施。財務(wù)人員下班后要嚴(yán)格檢查門窗,保險柜是否鎖好并開啟監(jiān)控設(shè)備。
第十一條 管理人工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自離崗、出入廠區(qū)。
第十二條 管理人工作人員要遵守各項考勤制度、值班制度,保證信息通暢。
第十三條 安全保衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好視頻監(jiān)控和場地安保。要做到每班兩次廠區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;禁止無關(guān)人員出入廠區(qū)。值班期間不得飲酒、睡覺、搞娛樂活動。
工作時間表如下:
第十四條 管理人聘用的廠區(qū)技術(shù)人員,應(yīng)按照規(guī)定輪流到廠值班,非值班人員要做到隨叫隨到。遇有設(shè)備核查人員或?qū)徲?、統(tǒng)計人員進(jìn)入廠區(qū)工作,相關(guān)技術(shù)人員要保證相關(guān)人員的工作順利開展,保障人員安全。
值班表如下:
第十五條 本辦法報******人民法院批準(zhǔn)后生效。
第十六條 本規(guī)定解釋權(quán)屬******有限公司管理人。
【第15篇】公司特種作業(yè)人員管理制度
企業(yè)(公司)特種作業(yè)人員管理制度
為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本制度。
1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接高度管理,并由專職安全員監(jiān)督檢查,強(qiáng)化管理。
2、特種作業(yè)人員要責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作,遵章守紀(jì),服從指揮,按技術(shù)規(guī)范辦事。
3、每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓,凡是年齡較大,或者不服從管理違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,及時調(diào)整,不得從事特種作業(yè)。
4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)合格,持證上崗,并按期復(fù)查,參加再培訓(xùn)。
5、要建立特種作業(yè)人員檔案,建立登記卡,實行一人一卡。
6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。
7、特種作業(yè)人員要每月脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半天,學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例剖析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高技術(shù)水平。
8、對特種作業(yè)人員上崗前要進(jìn)行技術(shù)交底,無技術(shù)交底不得進(jìn)行上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實施安全措施。
9、要堅持上下崗安全檢查制度,及時排除不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
10、要嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。通過驗收,確保合格后理驗收手續(xù),并由驗收人員交付使用。
11、上崗后,不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)閑談聊天,集中精力,精心操作。
12、不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
【第16篇】專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（一）貫徹、執(zhí)行國家和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。
（二）編制燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實，按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。
（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
（四）配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。
（五）經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況，有權(quán)先令停止生產(chǎn)，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達(dá)事故隱患限期整改通知書，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對查出的問題，及時督促有關(guān)部門整改，對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決。
（六）參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”會審，參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項目的方案審定、設(shè)計審定、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作，督促勞動防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。
（七）及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
（八）按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調(diào)查處理，參加重傷以上事故的調(diào)查處理，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。負(fù)責(zé)如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。
（九）制訂保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。按照有關(guān)規(guī)定，組織編制燒結(jié)廠勞動保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計劃，并負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量驗收。督促有關(guān)部門及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，教育員工正確使用。
（十）負(fù)責(zé)對燒結(jié)廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；做好燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。
（十一）督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。
（十二）日常工作中嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作，積極推行安全科學(xué)管理方法。參加安全技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。
