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有哪些
分管責任制度，通常在企業(yè)組織架構(gòu)中扮演著關(guān)鍵角色，其核心在于將企業(yè)的各項職能和任務(wù)分解到各個管理層級和個人，確保每個部門或個人都有明確的職責范圍。這種制度主要包括以下幾個方面：
1. 分級管理：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復雜性，設(shè)立不同級別的管理層，如總經(jīng)理、部門經(jīng)理、小組負責人等，各自負責相應層級的決策和管理工作。
2. 職能劃分：將企業(yè)運營的各項功能，如銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等，分配給不同的部門，確保各司其職。
3. 崗位職責：明確每個工作崗位的任務(wù)和責任，以便員工清楚了解自己的工作內(nèi)容和期望目標。
4. 權(quán)限分配：合理分配決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，保證決策的有效執(zhí)行和工作的高效進行。
內(nèi)容是什么
分管責任制度的內(nèi)容涉及企業(yè)的日常運作和管理決策。它要求：
- 管理層應制定明確的策略和目標，指導各部門的工作方向。 - 各部門需制定詳細的計劃，落實上級的戰(zhàn)略部署，同時監(jiān)控自身績效。 - 員工應依據(jù)崗位職責，完成分配的任務(wù)，并定期向上級匯報工作進展。 - 通過溝通和協(xié)調(diào)機制，解決跨部門協(xié)作中的問題，促進企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。
重點
在實施分管責任制度時，以下幾點尤為重要：
1. 權(quán)責清晰：確保每個角色的權(quán)力和責任相匹配，避免職責模糊或重疊，減少工作沖突。
2. 監(jiān)督與反饋：建立有效的監(jiān)督機制，定期評估員工和部門的工作表現(xiàn)，及時提供反饋和改進意見。
3. 激勵與懲罰：通過獎勵和懲罰機制，激勵員工履行職責，提高工作積極性和效率。
4. 培訓與發(fā)展：為員工提供必要的培訓和職業(yè)發(fā)展機會，提升他們的專業(yè)能力和適應性。
存在的問題
盡管分管責任制度有諸多優(yōu)點，但在實踐中也可能遇到一些挑戰(zhàn)：
1. 制度僵化：過于嚴格的職責劃分可能導致靈活性不足，難以應對快速變化的市場環(huán)境。
2. 溝通障礙：部門間的壁壘可能導致信息傳遞不暢，影響決策效率。
3. 責任推諉：在權(quán)責不清的情況下，可能會出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象，影響團隊協(xié)作。
4. 管理成本：建立和維護一套完整的分管責任制度需要投入大量資源，可能增加企業(yè)的運營成本。
面對這些問題，企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化管理制度，結(jié)合實際情況靈活調(diào)整，以實現(xiàn)更高效的運營。
分管責任制度范文
第1篇 各分管礦長總工程師安全責任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責任者,若出現(xiàn)下列情況應追究領(lǐng)導責任。
1.安排工作時,忽視安全技術(shù)措施。
2.未對本礦職工進行安全教育、培訓,即分配職工上崗作業(yè)的。
3.使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設(shè)備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。
4.未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項費用的。
5.拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。
6.“礦井災害預防處理計劃” 不及時制訂或傳達、貫徹,各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃,無應急安全措施。
第2篇 分管安全副校長安全崗位責任制度
1.學校安全領(lǐng)導小組副組長協(xié)助校長分管安全日常工作,落實安全管理人員,落實安全經(jīng)費。定期召開安全工作小組會議,制定實施年度安全工作計劃,檢查安全制度和安全崗位職責履行情況。
2.貫徹《教育部中小學公共安全教育指導綱要》,指導相關(guān)年級落實安全主題教育和社會實踐活動。
3.開展安全檢查,排除安全隱患,確保安全工作規(guī)范有序。根據(jù)上級安全工作要求,組織開展消防、防汛防臺、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備等方面的專項檢查工作。負責師生應對各類突發(fā)公共事件的預案演練及預案修訂等工作。
4.組織教職工學習有關(guān)學校安全的方針政策和法律法規(guī),傳達上級有關(guān)會議精神,開展安全宣傳教育和培訓工作。
5.落實校園重要安全崗位人員的審核和培訓。執(zhí)行安全責任制工作考核和獎懲。
6.建立安全工作臺賬,督促檔案室做好安全工作材料的歸檔工作。
第3篇 分管職業(yè)衛(wèi)生的負責人職業(yè)病防治責任制度
在單位主要負責人的領(lǐng)導下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定，在本單位具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責：
1、組織制定年度職業(yè)病防治計劃與實施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案，落實職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度，建立、健全職業(yè)病危害事故應急救援預案。根據(jù)各部門分工，明確各部門、各崗位人員職責并組織具體實施，督促并保證職業(yè)病防治經(jīng)費的落實和?？顚Ｓ?。
2、督促、指導職能部門組織對單位員工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓與宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻的進行表揚、獎勵，對違章者、不履行職責者進行批評教育和處罰。
3、定期組織職業(yè)病防治工作巡查，對查出的問題及時研究，制定整改措施，指定部門按期解決，及時消除職業(yè)病危害事故的隱患。
4、定期組織職業(yè)病防治工作組人員會議，聽取各部門、車間、員工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。
5、如發(fā)生職業(yè)病危害事故，要科學應對，妥善處理，及時報告，積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查和處理，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理。
6、依法承擔單位職業(yè)病防治的直接責任。
第4篇 電儀人員管理和責任區(qū)劃分管理制度
1、 嚴格執(zhí)行某廠規(guī)定的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、 每天提前十分鐘點名，八點不到者按遲到處理，八點半不到者按曠工處理，有事提前請假，沒批準假不來按曠工處理。
3、 為了確保電儀設(shè)備的安全正常運行，使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場的電氣、儀表設(shè)備，了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護措施，確保人員健康、生產(chǎn)安全順利進行，特按片劃分責任區(qū)。
（1）劃分：
__、__、__責控制室dcs系統(tǒng)、辦公樓一樓配電室、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防和危險氣體報警系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護。
__、__、__負責壓縮配電室、合成車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
__、__、__負責空分配電室、空分車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的dcs、plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
__、__、__負責203變電所、凈化車間所有電儀設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
（2）責任
a __、__為各責任區(qū)的主要負責人。
b各責任區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運行。
c各責任區(qū)人員必須熟悉所轄責任區(qū)內(nèi)工藝流程、存在危險源類別、存在危險源性質(zhì)和所需安全防護用品，熟悉所分責任區(qū)電氣、儀表設(shè)備的工作原理，提高自我保護和現(xiàn)場處理問題的能力。
d各責任區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料，資料必須與現(xiàn)場實際相符，包括
（配電系統(tǒng)圖、電氣控制原理圖、儀表數(shù)據(jù)表、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺帳、強檢設(shè)備臺帳、聯(lián)鎖設(shè)備臺帳、交接班記錄、安全教育記錄、停送電工作票、外來人員記錄等）
e各責任區(qū)衛(wèi)生，包括
（配電室、責任區(qū)、氣體分析小屋、值班室、保溫保護箱內(nèi)、變配電箱內(nèi)、變配電柜內(nèi)、dcs控制系統(tǒng)柜內(nèi)、plc控制系統(tǒng)柜內(nèi)、操作箱柜內(nèi)、接線盒內(nèi)、分線盒內(nèi)、橋架內(nèi)等）
f力保所轄防爆責任區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零
g負責責任區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計劃、技改和其它有關(guān)工作。
注：__負責電儀人員管理、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理、電氣計劃審核、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問題的處理。__負責全廠dcs、plc系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊和儀表設(shè)備的管理、儀表計劃審核、儀表協(xié)調(diào)、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問題的處理。
4、 車間每月將按照《電儀人員管理和責任區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細則》對電儀人員進行月度考核，同時考核結(jié)果將作 底評比先進和管理崗位選拔的依據(jù)。
第5篇 各分管礦長、總工程師的安全責任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責任者，若出現(xiàn)下列情況應追究領(lǐng)導責任。
1．安排工作時，忽視安全技術(shù)措施。
2．未對本礦職工進行安全教育、培訓，即分配職工上崗作業(yè)的。
3．使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設(shè)備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。
4．未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項費用的。
5．拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患，不如實反映情況的。
6．“礦井災害預防處理計劃” 不及時制訂或傳達、貫徹，各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃，無應急安全措施。
