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巡檢責(zé)任制度匯編3篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):19

巡檢責(zé)任制度

有哪些

巡檢責(zé)任制度是企業(yè)管理中的重要一環(huán),主要包括以下幾個方面:

1. 設(shè)備檢查:確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,預(yù)防故障發(fā)生。

2. 安全巡查:關(guān)注工作場所的安全隱患,防止事故的發(fā)生。

3. 環(huán)境監(jiān)控:監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境,保證符合環(huán)保標準。

4. 質(zhì)量控制:定期抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,保證出廠產(chǎn)品的合格率。

5. 員工行為監(jiān)督:確保員工遵守操作規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度。

內(nèi)容是什么

巡檢責(zé)任制度的內(nèi)容包括制定詳細的巡檢流程、明確責(zé)任人、設(shè)定檢查頻率、記錄檢查結(jié)果、處理問題反饋以及持續(xù)改進。具體來說:

1. 流程明確:詳細規(guī)定每項巡檢任務(wù)的操作步驟和順序。

2. 責(zé)任到人:為每個巡檢環(huán)節(jié)指定專門的負責(zé)人,確保責(zé)任落實。

3. 定期執(zhí)行:設(shè)定合理的巡檢周期,如每日、每周或每月。

4. 記錄完整:記錄每次巡檢的結(jié)果,包括發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施等。

5. 反饋機制:建立問題上報和處理流程,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

6. 持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)巡檢數(shù)據(jù)調(diào)整制度,不斷優(yōu)化巡檢效率和效果。

重點

巡檢責(zé)任制度的重點在于執(zhí)行的嚴謹性和問題解決的及時性。嚴謹?shù)膱?zhí)行可以確保檢查無遺漏,及時的問題解決則能減少潛在風(fēng)險。此外,制度的透明度和公平性也至關(guān)重要,保證所有人員都清楚自己的職責(zé),避免因理解偏差導(dǎo)致的執(zhí)行疏漏。

存在的問題

盡管巡檢責(zé)任制度在提升企業(yè)管理效率和安全性方面起到重要作用,但仍存在一些挑戰(zhàn):

1. 執(zhí)行力度不一:部分員工可能對巡檢任務(wù)敷衍了事,影響檢查質(zhì)量。

2. 制度更新滯后:隨著企業(yè)的發(fā)展,原有的巡檢制度可能無法適應(yīng)新的需求。

3. 技術(shù)依賴:過度依賴人工巡檢可能導(dǎo)致效率低下,引入新技術(shù)如自動化監(jiān)測可能面臨成本和接受度問題。

4. 反饋處理效率:問題上報后,解決速度可能受制于管理層響應(yīng)速度和資源調(diào)配。

面對這些問題,管理者應(yīng)持續(xù)改進制度,強化執(zhí)行力,同時探索更高效、智能化的巡檢方式,以確保企業(yè)的安全穩(wěn)定運營。

巡檢責(zé)任制度范文

第1篇 電修車間巡檢責(zé)任制度

為加強對電氣設(shè)備管理,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行隱患,把運行異常苗頭徹底處理,提高電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證電氣設(shè)備的可靠運行,電修車間就車間主任、工程師、技術(shù)員、班組各級電氣、自動化及儀表設(shè)備巡檢的頻率、內(nèi)容、要求、責(zé)任區(qū)域、考核等規(guī)定如下:

一、巡檢頻率:

1、車間主任:每周不少于1次;

2、專業(yè)工程師、技術(shù)員:每周不少于2次;

3、電修班長:每周不少于2次;

4、當班電工:每班不少于1次;

二、巡檢要求:

1、嚴格按照《電氣巡檢規(guī)程》、《自動化及儀表巡檢規(guī)程》各項要求認真對電氣、自動化及儀表設(shè)備進行巡檢。

2、電氣工程師、技術(shù)員、電修班長在認真完成本職巡檢工作時要加強所負責(zé)管理范圍內(nèi)巡檢監(jiān)管,適時帶領(lǐng)當班電工進行巡檢。

3、各級巡檢人員每次巡檢時均應(yīng)按現(xiàn)場的實際情況做好相關(guān)巡檢表格記錄,嚴禁捏造巡檢數(shù)據(jù)、記錄。

4、各級巡檢人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,在運行有異常情況或風(fēng)雨惡劣天氣下加強巡檢和監(jiān)控,適當增加相關(guān)設(shè)備巡檢次數(shù)。

5、巡檢中發(fā)現(xiàn)一般電氣隱患應(yīng)利用臨停的時間或與車間取得聯(lián)系進行搶修處理,防止隱患的進步擴大。

6、巡檢發(fā)現(xiàn)的電氣隱患當班不具備處理條件應(yīng)采取適當?shù)姆雷o措施或上報車間得到許可后由車間按排解決。

7、巡檢中發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備存在重大電氣隱患,工程師、技術(shù)員、電修班長可直接聯(lián)系車間或急停設(shè)備,并及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

8、巡檢時佩戴相關(guān)防護用品及專業(yè)工具,確保個人的人身安全。

三、區(qū)域劃分:

1、車間主任

原料、燒成、煤磨、制成、包裝全生主線高低壓電氣、自動化及儀表設(shè)備。

2、電氣工程師、技術(shù)員;

楊鵬飛:原料、燒成、煤磨、制成、包裝全生產(chǎn)線自動化及儀表設(shè)備;徐軍:原料、燒成、煤磨、制成、包裝所有高低壓電氣設(shè)備

吳繼長:原料車間所有高低壓電氣、自動化及儀表設(shè)備;

郭波:燒成車間所有高低壓電氣、自動化及儀表設(shè)備;

黃建文:制成及包裝車間所有高低壓電氣、自動化及儀表設(shè)備;

3、當班電工

原料、燒成、煤磨、制成、包裝全生主線高低壓電氣、自動化及儀表設(shè)備。

四、考核

1、巡檢人員必須按時對規(guī)定的項目及部位進行巡檢,出現(xiàn)未按規(guī)定進行巡檢,無巡檢記錄或記錄不齊全的每次罰款20元。

2、因未巡檢而捏造巡檢記錄經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款20元。

3、因巡檢失誤造成責(zé)任事故的,由責(zé)任人承擔(dān)事故罰款。

4、巡檢人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,并按程序進行匯報避免事故發(fā)生的,酌情獎勵50-200元。

電修車間

2009-12-10

第2篇 lng加氣站巡檢責(zé)任制度

1、職責(zé)

1) 操作人員執(zhí)行巡回檢查工作。

2) 站長負責(zé)組織、實施、監(jiān)督工作的落實情況。

2、工作流程、步驟及要求

2.1 加氣站巡檢實行問責(zé)制度

1) 即當你巡檢期沒有發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)別人巡檢發(fā)現(xiàn)要追究你的責(zé)任。

2.2 操作班當班每2個小時巡檢一次,檢查內(nèi)容為:

1) 設(shè)備有無“跑、冒、滴、漏”情況,如有問題及時處理。

2) 加注機:管路連接部位有無漏氣現(xiàn)象,接地線是否牢固,加氣軟管的放置是否合理。

3) 增壓系統(tǒng)、儀表風(fēng)系統(tǒng)及儲罐:檢查管路連接部位、各閥門有無漏氣現(xiàn)象,并記錄壓力,溫度等參數(shù)。各零部件是否牢靠。

4) 消防器材:各處消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格。

5) 各部位衛(wèi)生情況:由班長巡查,做好衛(wèi)生工作。

6) 在值班記錄上詳細記錄檢查情況。

2.3 值班人員和管理人員必須有高度責(zé)任感,提高對隱患的預(yù)先識別能力和巡回檢查的質(zhì)量,把事故消滅在預(yù)發(fā)期間。

2.4 巡回檢查人員必須由班長或操作人員執(zhí)行,不得由實習(xí)人員代替,每一班必須進行四次以上的巡回檢查。

3.2.5 巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具(如防爆電筒和泄漏檢測儀等工具)檢查中應(yīng)認真、細致,根據(jù)設(shè)備運行特點看、聽、摸、嗅和試,但必須執(zhí)行安全制度,注意設(shè)備及人身安全。

2.6 檢查重點應(yīng)包括:

1) 運行方式改變和操作過的設(shè)備。

2) 檢修試驗中的安全措施,以及設(shè)備缺陷消除后的運行情況。

3) 運行參數(shù)異常的設(shè)備。

4) 防火、防爆檢查。

2.7 巡回檢查中應(yīng)同時進行設(shè)備整潔工作及加換潤滑油等設(shè)備維護工作。

2.8 巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,應(yīng)即時采取有效措施加強監(jiān)視,設(shè)法消除防止事故擴大。同時應(yīng)向班長報告,對威脅運行安全的問題,應(yīng)立即報告站長,處理情況及措施應(yīng)詳細記入《lng加氣站安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并向接班人員交待清楚。

2.9 站長應(yīng)定期巡視,其內(nèi)容包括:

1) 檢查重點設(shè)備運行情況。

2) 值班人員的勞動態(tài)度與勞動紀律。

3) 糾正不合理的運行方式和運行調(diào)整。

4) 防火、防爆檢查。

3、相關(guān)記錄

1) 《lng加氣站安全生產(chǎn)檢查記錄表》

2) 《lng加氣站設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表》

第3篇 加氣站巡檢責(zé)任制度

1、職責(zé)

1) 操作人員執(zhí)行巡回檢查工作。

2) 站長負責(zé)組織、實施、監(jiān)督工作的落實情況。

2、工作流程、步驟及要求

2.1 加氣站巡檢實行問責(zé)制度

1) 即當你巡檢期沒有發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)別人巡檢發(fā)現(xiàn)要追究你的責(zé)任。

2.2 操作班當班每2個小時巡檢一次,檢查內(nèi)容為:

1) 設(shè)備有無“跑、冒、滴、漏”情況,如有問題及時處理。

2) 加注機:管路連接部位有無漏氣現(xiàn)象,接地線是否牢固,加氣軟管的放置是否合理。

3) 增壓系統(tǒng)、儀表風(fēng)系統(tǒng)及儲罐:檢查管路連接部位、各閥門有無漏氣現(xiàn)象,并記錄壓力,溫度等參數(shù)。各零部件是否牢靠。

4) 消防器材:各處消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格。

5) 各部位衛(wèi)生情況:由班長巡查,做好衛(wèi)生工作。

6) 在值班記錄上詳細記錄檢查情況。

2.3 值班人員和管理人員必須有高度責(zé)任感,提高對隱患的預(yù)先識別能力和巡回檢查的質(zhì)量,把事故消滅在預(yù)發(fā)期間。

2.4 巡回檢查人員必須由班長或操作人員執(zhí)行,不得由實習(xí)人員代替,每一班必須進行四次以上的巡回檢查。

3.2.5 巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具(如防爆電筒和泄漏檢測儀等工具)檢查中應(yīng)認真、細致,根據(jù)設(shè)備運行特點看、聽、摸、嗅和試,但必須執(zhí)行安全制度,注意設(shè)備及人身安全。

2.6 檢查重點應(yīng)包括:

1) 運行方式改變和操作過的設(shè)備。

2) 檢修試驗中的安全措施,以及設(shè)備缺陷消除后的運行情況。

3) 運行參數(shù)異常的設(shè)備。

4) 防火、防爆檢查。

2.7 巡回檢查中應(yīng)同時進行設(shè)備整潔工作及加換潤滑油等設(shè)備維護工作。

2.8 巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,應(yīng)即時采取有效措施加強監(jiān)視,設(shè)法消除防止事故擴大。同時應(yīng)向班長報告,對威脅運行安全的問題,應(yīng)立即報告站長,處理情況及措施應(yīng)詳細記入《lng加氣站安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并向接班人員交待清楚。

2.9 站長應(yīng)定期巡視,其內(nèi)容包括:

1) 檢查重點設(shè)備運行情況。

2) 值班人員的勞動態(tài)度與勞動紀律。

3) 糾正不合理的運行方式和運行調(diào)整。

4) 防火、防爆檢查。

3、相關(guān)記錄

1) 《lng加氣站安全生產(chǎn)檢查記錄表》

2) 《lng加氣站設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表》

巡檢責(zé)任制度匯編3篇

巡檢責(zé)任制度是企業(yè)管理中的重要一環(huán),主要包括以下幾個方面:1. 設(shè)備檢查:確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,預(yù)防故障發(fā)生。2. 安全巡查:關(guān)注工作場所的安全隱患,防止事故的發(fā)生。 3. 環(huán)境監(jiān)控:監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境,保證符合環(huán)保標準。 4. 質(zhì)量控制:定期抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,保證出廠產(chǎn)品的合格率。 5. 員工行為監(jiān)督:確保員工遵守操作規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制
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